Складской логистике что это: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Складская логистика

Ваше имя

Предпочитаемый канал связи
Выберите канал связиГолосовой звонокWhatsAppTelegramWeChatSignalThreemaSkype

№ телефона / ID

Адрес электронной почты

Тип груза
Выберите тип грузаГенеральныйСборныйАВИА

Груз готов к отправке

Страна отправления
Выберите страну отправленияАБХАЗИЯАВСТРАЛИЯАВСТРИЯАЗЕРБАЙДЖАНАЛБАНИЯАЛЖИРАМЕРИКАНСКОЕ САМОААНГИЛЬЯАНГОЛААНДОРРААНТАРКТИДААНТИГУА И БАРБУДААРГЕНТИНААРМЕНИЯАРУБААФГАНИСТАНБАГАМЫБАНГЛАДЕШБАРБАДОСБАХРЕЙНБЕЛАРУСЬБЕЛИЗБЕЛЬГИЯБЕНИНБЕРМУДЫБОЛГАРИЯБОЛИВИЯ, МНОГОНАЦИОНАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВОБОНЭЙР, СИНТ-ЭСТАТИУС И САБАБОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНАБОТСВАНАБРАЗИЛИЯБРИТАНСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ В ИНДИЙСКОМ ОКЕАНЕБРУНЕЙ-ДАРУССАЛАМБУРКИНА-ФАСОБУРУНДИБУТАНВАНУАТУВЕНГРИЯВЕНЕСУЭЛА БОЛИВАРИАНСКАЯ РЕСПУБЛИКАВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА, БРИТАНСКИЕВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА, СШАВЬЕТНАМГАБОНГАИТИГАЙАНАГАМБИЯГАНАГВАДЕЛУПАГВАТЕМАЛАГВИНЕЯГВИНЕЯ-БИСАУГЕРМАНИЯГЕРНСИГИБРАЛТАРГОНДУРАСГОНКОНГГРЕНАДАГРЕНЛАНДИЯГРЕЦИЯГРУЗИЯГУАМДАНИЯДЖЕРСИДЖИБУТИДОМИНИКАДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКАЕГИПЕТЗАМБИЯЗАПАДНАЯ САХАРАЗИМБАБВЕИЗРАИЛЬИНДИЯИНДОНЕЗИЯИОРДАНИЯИРАКИРАН, ИСЛАМСКАЯ РЕСПУБЛИКАИРЛАНДИЯИСЛАНДИЯИСПАНИЯИТАЛИЯЙЕМЕНКАБО-ВЕРДЕКАЗАХСТАНКАМБОДЖАКАМЕРУНКАНАДАКАТАРКЕНИЯКИПРКИРГИЗИЯКИРИБАТИКИТАЙКОКОСОВЫЕ (КИЛИНГ) ОСТРОВАКОЛУМБИЯКОМОРЫКОНГОКОНГО, ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКАКОРЕЯ, НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКАКОРЕЯ, РЕСПУБЛИКАКОСТА-РИКАКОТ Д’ИВУАРКУБАКУВЕЙТКЮРАСАОЛАОССКАЯ НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКАЛАТВИЯЛЕСОТОЛИБЕРИЯЛИВАНЛИВИЙСКАЯ АРАБСКАЯ ДЖАМАХИРИЯЛИТВАЛИХТЕНШТЕЙНЛЮКСЕМБУРГМАВРИКИЙМАВРИТАНИЯМАДАГАСКАРМАЙОТТАМАКАОМАЛАВИМАЛАЙЗИЯМАЛИМАЛЫЕ ТИХООКЕАНСКИЕ ОТДАЛЕННЫЕ ОСТРОВА СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВМАЛЬДИВЫМАЛЬТАМАРОККОМАРТИНИКАМАРШАЛЛОВЫ ОСТРОВАМЕКСИКАМИКРОНЕЗИЯ, ФЕДЕРАТИВНЫЕ ШТАТЫМОЗАМБИКМОЛДОВА, РЕСПУБЛИКАМОНАКОМОНГОЛИЯМОНТСЕРРАТМЬЯНМАНАМИБИЯНАУРУНЕПАЛНИГЕРНИГЕРИЯНИДЕРЛАНДЫНИКАРАГУАНИУЭНОВАЯ ЗЕЛАНДИЯНОВАЯ КАЛЕДОНИЯНОРВЕГИЯОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫОМАНОСТРОВ БУВЕОСТРОВ МЭНОСТРОВ НОРФОЛКОСТРОВ РОЖДЕСТВАОСТРОВ ХЕРД И ОСТРОВА МАКДОНАЛЬДОСТРОВА КАЙМАНОСТРОВА КУКАОСТРОВА ТЕРКС И КАЙКОСПАКИСТАНПАЛАУПАЛЕСТИНСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ, ОККУПИРОВАННАЯПАНАМАПАПСКИЙ ПРЕСТОЛ (ГОСУДАРСТВО — ГОРОД ВАТИКАН)ПАПУА-НОВАЯ ГВИНЕЯПАРАГВАЙПЕРУПИТКЕРНПОЛЬШАПОРТУГАЛИЯПУЭРТО-РИКОРЕСПУБЛИКА МАКЕДОНИЯРЕЮНЬОНРОССИЯРУАНДАРУМЫНИЯСАМОАСАН-МАРИНОСАН-ТОМЕ И ПРИНСИПИСАУДОВСКАЯ АРАВИЯСВАЗИЛЕНДСВЯТАЯ ЕЛЕНА, ОСТРОВ ВОЗНЕСЕНИЯ, ТРИСТАН-ДА-КУНЬЯСЕВЕРНЫЕ МАРИАНСКИЕ ОСТРОВАСЕЙШЕЛЫСЕН-БАРТЕЛЕМИСЕНЕГАЛСЕН-МАРТЕНСЕН-МАРТЕН (нидерландская часть)СЕН-ПЬЕР И МИКЕЛОНСЕНТ-ВИНСЕНТ И ГРЕНАДИНЫСЕНТ-КИТС И НЕВИССЕНТ-ЛЮСИЯСЕРБИЯСИНГАПУРСИРИЙСКАЯ АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКАСЛОВАКИЯСЛОВЕНИЯСОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВОСОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫСОЛОМОНОВЫ ОСТРОВАСОМАЛИСУДАНСУРИНАМСЬЕРРА-ЛЕОНЕТАДЖИКИСТАНТАИЛАНДТАЙВАНЬ (КИТАЙ)ТАНЗАНИЯ, ОБЪЕДИНЕННАЯ РЕСПУБЛИКАТИМОР-ЛЕСТЕТОГОТОКЕЛАУТОНГАТРИНИДАД И ТОБАГОТУВАЛУТУНИСТУРКМЕНИЯТУРЦИЯУГАНДАУЗБЕКИСТАНУКРАИНАУОЛЛИС И ФУТУНАУРУГВАЙФАРЕРСКИЕ ОСТРОВАФИДЖИФИЛИППИНЫФИНЛЯНДИЯФОЛКЛЕНДСКИЕ ОСТРОВА (МАЛЬВИНСКИЕ)ФРАНЦИЯФРАНЦУЗСКАЯ ГВИАНАФРАНЦУЗСКАЯ ПОЛИНЕЗИЯФРАНЦУЗСКИЕ ЮЖНЫЕ ТЕРРИТОРИИХОРВАТИЯЦЕНТРАЛЬНО-АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКАЧАДЧЕРНОГОРИЯЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКАЧИЛИШВЕЙЦАРИЯШВЕЦИЯШПИЦБЕРГЕН И ЯН МАЙЕНШРИ-ЛАНКАЭКВАДОРЭКВАТОРИАЛЬНАЯ ГВИНЕЯЭЛАНДСКИЕ ОСТРОВАЭЛЬ-САЛЬВАДОРЭРИТРЕЯЭСТОНИЯЭФИОПИЯЮЖНАЯ АФРИКАЮЖНАЯ ДЖОРДЖИЯ И ЮЖНЫЕ САНДВИЧЕВЫ ОСТРОВАЮЖНАЯ ОСЕТИЯЯМАЙКАЯПОНИЯ

Страна доставки
Выберите страну доставкиАБХАЗИЯАВСТРАЛИЯАВСТРИЯАЗЕРБАЙДЖАНАЛБАНИЯАЛЖИРАМЕРИКАНСКОЕ САМОААНГИЛЬЯАНГОЛААНДОРРААНТАРКТИДААНТИГУА И БАРБУДААРГЕНТИНААРМЕНИЯАРУБААФГАНИСТАНБАГАМЫБАНГЛАДЕШБАРБАДОСБАХРЕЙНБЕЛАРУСЬБЕЛИЗБЕЛЬГИЯБЕНИНБЕРМУДЫБОЛГАРИЯБОЛИВИЯ, МНОГОНАЦИОНАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВОБОНЭЙР, СИНТ-ЭСТАТИУС И САБАБОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНАБОТСВАНАБРАЗИЛИЯБРИТАНСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ В ИНДИЙСКОМ ОКЕАНЕБРУНЕЙ-ДАРУССАЛАМБУРКИНА-ФАСОБУРУНДИБУТАНВАНУАТУВЕНГРИЯВЕНЕСУЭЛА БОЛИВАРИАНСКАЯ РЕСПУБЛИКАВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА, БРИТАНСКИЕВИРГИНСКИЕ ОСТРОВА, СШАВЬЕТНАМГАБОНГАИТИГАЙАНАГАМБИЯГАНАГВАДЕЛУПАГВАТЕМАЛАГВИНЕЯГВИНЕЯ-БИСАУГЕРМАНИЯГЕРНСИГИБРАЛТАРГОНДУРАСГОНКОНГГРЕНАДАГРЕНЛАНДИЯГРЕЦИЯГРУЗИЯГУАМДАНИЯДЖЕРСИДЖИБУТИДОМИНИКАДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКАЕГИПЕТЗАМБИЯЗАПАДНАЯ САХАРАЗИМБАБВЕИЗРАИЛЬИНДИЯИНДОНЕЗИЯИОРДАНИЯИРАКИРАН, ИСЛАМСКАЯ РЕСПУБЛИКАИРЛАНДИЯИСЛАНДИЯИСПАНИЯИТАЛИЯЙЕМЕНКАБО-ВЕРДЕКАЗАХСТАНКАМБОДЖАКАМЕРУНКАНАДАКАТАРКЕНИЯКИПРКИРГИЗИЯКИРИБАТИКИТАЙКОКОСОВЫЕ (КИЛИНГ) ОСТРОВАКОЛУМБИЯКОМОРЫКОНГОКОНГО, ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКАКОРЕЯ, НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКАКОРЕЯ, РЕСПУБЛИКАКОСТА-РИКАКОТ Д’ИВУАРКУБАКУВЕЙТКЮРАСАОЛАОССКАЯ НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКАЛАТВИЯЛЕСОТОЛИБЕРИЯЛИВАНЛИВИЙСКАЯ АРАБСКАЯ ДЖАМАХИРИЯЛИТВАЛИХТЕНШТЕЙНЛЮКСЕМБУРГМАВРИКИЙМАВРИТАНИЯМАДАГАСКАРМАЙОТТАМАКАОМАЛАВИМАЛАЙЗИЯМАЛИМАЛЫЕ ТИХООКЕАНСКИЕ ОТДАЛЕННЫЕ ОСТРОВА СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВМАЛЬДИВЫМАЛЬТАМАРОККОМАРТИНИКАМАРШАЛЛОВЫ ОСТРОВАМЕКСИКАМИКРОНЕЗИЯ, ФЕДЕРАТИВНЫЕ ШТАТЫМОЗАМБИКМОЛДОВА, РЕСПУБЛИКАМОНАКОМОНГОЛИЯМОНТСЕРРАТМЬЯНМАНАМИБИЯНАУРУНЕПАЛНИГЕРНИГЕРИЯНИДЕРЛАНДЫНИКАРАГУАНИУЭНОВАЯ ЗЕЛАНДИЯНОВАЯ КАЛЕДОНИЯНОРВЕГИЯОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫОМАНОСТРОВ БУВЕОСТРОВ МЭНОСТРОВ НОРФОЛКОСТРОВ РОЖДЕСТВАОСТРОВ ХЕРД И ОСТРОВА МАКДОНАЛЬДОСТРОВА КАЙМАНОСТРОВА КУКАОСТРОВА ТЕРКС И КАЙКОСПАКИСТАНПАЛАУПАЛЕСТИНСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ, ОККУПИРОВАННАЯПАНАМАПАПСКИЙ ПРЕСТОЛ (ГОСУДАРСТВО — ГОРОД ВАТИКАН)ПАПУА-НОВАЯ ГВИНЕЯПАРАГВАЙПЕРУПИТКЕРНПОЛЬШАПОРТУГАЛИЯПУЭРТО-РИКОРЕСПУБЛИКА МАКЕДОНИЯРЕЮНЬОНРОССИЯРУАНДАРУМЫНИЯСАМОАСАН-МАРИНОСАН-ТОМЕ И ПРИНСИПИСАУДОВСКАЯ АРАВИЯСВАЗИЛЕНДСВЯТАЯ ЕЛЕНА, ОСТРОВ ВОЗНЕСЕНИЯ, ТРИСТАН-ДА-КУНЬЯСЕВЕРНЫЕ МАРИАНСКИЕ ОСТРОВАСЕЙШЕЛЫСЕН-БАРТЕЛЕМИСЕНЕГАЛСЕН-МАРТЕНСЕН-МАРТЕН (нидерландская часть)СЕН-ПЬЕР И МИКЕЛОНСЕНТ-ВИНСЕНТ И ГРЕНАДИНЫСЕНТ-КИТС И НЕВИССЕНТ-ЛЮСИЯСЕРБИЯСИНГАПУРСИРИЙСКАЯ АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКАСЛОВАКИЯСЛОВЕНИЯСОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВОСОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫСОЛОМОНОВЫ ОСТРОВАСОМАЛИСУДАНСУРИНАМСЬЕРРА-ЛЕОНЕТАДЖИКИСТАНТАИЛАНДТАЙВАНЬ (КИТАЙ)ТАНЗАНИЯ, ОБЪЕДИНЕННАЯ РЕСПУБЛИКАТИМОР-ЛЕСТЕТОГОТОКЕЛАУТОНГАТРИНИДАД И ТОБАГОТУВАЛУТУНИСТУРКМЕНИЯТУРЦИЯУГАНДАУЗБЕКИСТАНУКРАИНАУОЛЛИС И ФУТУНАУРУГВАЙФАРЕРСКИЕ ОСТРОВАФИДЖИФИЛИППИНЫФИНЛЯНДИЯФОЛКЛЕНДСКИЕ ОСТРОВА (МАЛЬВИНСКИЕ)ФРАНЦИЯФРАНЦУЗСКАЯ ГВИАНАФРАНЦУЗСКАЯ ПОЛИНЕЗИЯФРАНЦУЗСКИЕ ЮЖНЫЕ ТЕРРИТОРИИХОРВАТИЯЦЕНТРАЛЬНО-АФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКАЧАДЧЕРНОГОРИЯЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКАЧИЛИШВЕЙЦАРИЯШВЕЦИЯШПИЦБЕРГЕН И ЯН МАЙЕНШРИ-ЛАНКАЭКВАДОРЭКВАТОРИАЛЬНАЯ ГВИНЕЯЭЛАНДСКИЕ ОСТРОВАЭЛЬ-САЛЬВАДОРЭРИТРЕЯЭСТОНИЯЭФИОПИЯЮЖНАЯ АФРИКАЮЖНАЯ ДЖОРДЖИЯ И ЮЖНЫЕ САНДВИЧЕВЫ ОСТРОВАЮЖНАЯ ОСЕТИЯЯМАЙКАЯПОНИЯ

Товарная категория
Выберите товарную категориюАВТОтоварыАксессуары для электроники, компьютеровВЕЛО/МОТО/КВАДРО товарыДеревянные изделияДомашний текстиль, коврыЗамороженные овощи, фруктыИнструмент, техника с/х и прочиеКамень и изделия, плитка керамическаяКанцтовары, картриджи, тонеры, бумагаКовка, метизы, стальная фурнитураКомпьютеры, TVКонсервация, напитки, кондитеркаКосметика, галантерея, гигиенаКофе, чай, специиМебель и светМеха и кожиНовогодний товарОбои, линолеум, ламинатОбувьОдеждаОРЕХИ, СУХОФРУКТЫПлодоовощная продукцияПосуда, тара, упаковкаПрофили, кабелиПРЯЖА, волокна, нитиСнегоуборочная техника, инвентарьСантехника, радиаторы, водоподготовкаСмартфоны, сопутствующие гаджетыСтанки, оборудование, линии, установкиСэконд-хэнд товарыТканьТуризм, рыбалка, охота, отдыхФурнитура для шитьяХимическая продукцияЦветы искусственные; ритуальноеДругие товары

Таможенное оформление
Выберите странуБеларусьРоссия

Примечание

6.

Логистика складирования

Цель
раздела «Логистика складирования»:
получение
студентами базовых теоретических знаний
и практических навыков
в области принятия управленческих
решений, связанных со складской
деятельностью.

Задачи
раздела: усвоение понимания назначения
и целей складов;
изучение теоретических основ организации
логистического процесса на складе;
изучение проблем эффективного
функционирования логистики складирования;
усвоение понимания назначения
упаковывания; закрепление материала
темы и проверка знаний предмета
посредством тестирования и ответов
на контрольные вопросы.

Глоссарий

Склад
— сложное техническое сооружение,
предназначенное для управления
запасами на различных участках
логистической цепи и выполнения
конкретных
функций по хранению и преобразованию
материального потока в
целом.

Логистика
складирования
—
управление движением материальных
ресурсов на территории
складского хозяйства.

Логистический
процесс на складе
— упорядоченная во времени последовательность
логистических операций, интегрирующих
функции снабжения запасами, переработки
грузов и физического распределения
заказа.

Система
складирования
—
определенным образом организованная
совокупность взаимосвязанных
элементов, обеспечивающая оптимальное
размещение материального
потока на складе и рациональное управление
им.

Система
комиссионирования
—
комплекс операций по подготовке, отбору
и сортировке
товаров и их доставке в соответствии с
требованиями клиента.

Грузовая
единица
—
некоторое количество товаров, которое
погружают, транспортируют,
выгружают и хранят как единую массу и
которое своими параметрами
связывает технологические процессы на
различных участках логистической
цепи в единое целое.

Стандартизированная
грузовая единица —
консолидированные отдельные
промышленные упаковки в единый
стандартизованный «пакет»,
удобный для транспортировки и
грузопереработки.

Упаковка
—
средство или комплекс средств для
предохранения продукции от повреждений
или потерь при транспортировании,
хранении и перевалке;
облегчающих выполнение
логистических
операций, разработанных
с учетом требований техники безопасности
погрузочно-разгрузочных и
транспортно-складских работ и требований
охраны окружающей среды.

Контейнер
—
элемент транспортного оборудования,
многократно используемый
на одном или нескольких видах транспорта,
предназначенный для
перевозки и временного хранения грузов,
оборудованный приспособлениями
для механизированной установки и снятия
его с транспортных средств, имеющий
постоянную техническую характеристику
и вместимость
не менее 1 м³.

Паллет
—
горизонтальная площадка минимальной
высоты, соответствующая
способу погрузки с помощью вилочной
тележки или вилочного погрузчика
и других технических средств, используемая
в качестве основания для сбора,
складирования, перегрузки, транспортировки
грузов.

6.1. Роль и место складирования в логистической системе

6.1.1. Основные термины и понятия

Складское
хозяйство является одним из важнейших
элементов логистической
системы, который имеет место на любом
этапе движения материального
потока -от первичного источника сырья
до конечного потребителя.
Перемещение потоков в логистической
цепи невозможно без концентрации в
определенных местах необходимых запасов,
для
хранения которых
и предназначены склады. К основным
причинам использования складов в
логистической системе можно отнести
следующие:

• обеспечение
  бесперебойного процесса производства
  за счет создания
  запасов материально-технических
  ресурсов;

• координация и
  выравнивание спроса и предложения в
  снабжении и распределении за счет
  создания страховых и сезонных запасов;

• обеспечение
  максимального удовлетворения
  потребительского спроса
  за счет формирования ассортимента
  продукции;

• уменьшение
  логистических издержек при транспортировке
  за счет организации
  перевозок экономичными партиями;

• создание условий
  для поддержания активной стратегии
  сбыта;

• увеличение
  географического охвата рынков сбыта;

• обеспечение гибкой
  политики обслуживания.

Такие
термины, как «склад», «распределительный
центр», «логистический
центр», «терминал», почти взаимозаменяемы.
Распределительный
центр — это место хранения товаров в
период их движения от места производства
до оптовой
или розничной торговой точки. Логистический
центр – это центр, все виды деятельности
которого, связанные с транспортировкой,
логистикой и перераспределением товара
– для национальных и международных
перевозок, осуществляются множеством
операторов на коммерческой основе.
Терминал
— складское хозяйство, расположенное
в
конечном или промежуточном пункте
транспортной сети, организующее
мультимодальные перевозки грузов с
участием воздушного, автомобильного,
морского транспорта. Наиболее общим
термином является понятие «склад»,
под
которым понимают сложное техническое
сооружение,
предназначенное
для управления запасами на различных
участках логистической
цепи и выполнения конкретных функций
по хранению и преобразованию материального
потока в целом.

Объектом
изучения логистики складирования
являются товарно-материальные
ценности в процессе их складирования,
грузопереработки и упаковки.

На
складе обрабатываются, по крайней мере,
три вида потоков — входящие, исходящие
и внутренние. Наличие входящего потока
означает необходимость разгрузки
транспорта, проверки количества и
качества прибывшего груза, проверки
товаросопроводительных документов и
т. д. Исходящий поток обусловливает
необходимость погрузки транспорта,
подготовку товарно- сопроводительных
и грузовых документов. Внутренний поток
обусловливает необходимость перемещения
и грузопереработки товарно-материальных
ценностей внутри
склада и оформления складских документов.
На складе входящие потоки
преобразуются в исходящие, т. е. в
результате переработки грузов могут
изменяться такие параметры транспортных
партий, как их величина, состав,
число наименований грузов, упаковка,
параметры отдельных грузовых
складских единиц, время приема и выдачи
и др.

Предметом
логистики складирования является
комплекс операций, реализуемых
в процессе преобразования материального
потока в складском хозяйстве.

Целью
логистики складирования является
организация эффективной системы
складирования.

Складская логистика КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ

Складские услуги

Почему наша компания?

Для многих доставка и хранение грузов является постоянным вопросом, отнимающим силы и время, по той простой причине, что подыскать компанию, которая возьмет на себя все эти хлопоты очень сложно. Не смотря на огромное количество предложений, настоящих профессионалов своего дела, которым можно полностью доверять, найти проблематично и если Вы столкнулись с такой проблемой, то наша компания, имеющая большой опыт подобной деятельности, готова оказать все необходимые

логистические услуги

.

Мы готовы Вам предложить целый комплекс услуг, к числу которых относится полный комплекс работ с грузами и ответственным хранением

Складские услуги нашей компании это:

Гарантия безопасности и сохранности груза;

Полное отсутствие статьи расходов, связанной с содержанием рабочего персонала и складских помещений;

Инвентаризация и учет товаров, предоставление требуемых клиентом отчетов.

Формирование сборных грузов;

Мы предлагаем следующие услуги:

Услуги складского хранения

Мы – логистическая компания, которой под силу задачи любой сложности.

Наша компания, предоставляющая услуги складского хранения обладает достаточным опытом, имеет квалифицированных специалистов и высокотехничное оборудование для того, чтобы Вы имели возможность, не отвлекаясь на проблемы, связанные с организацией складского хозяйства, заниматься только вопросами собственного бизнеса.

Складские логистические услуги

Комплексные решения в области складской логистики, предоставляемые нашей компанией — это всегда высококачественный результат, быстрое реагирование в любой ситуации, профессиональный подход
и привлекательные цены.

Складские логистические услуги – это та сфера, где наша компания занимает лидирующую позицию, обладает положительными отзывами и большим количеством благодарных клиентов.

Преимущества нашего предприятия:

Огромная площадь складских комплексов;

Использование паллетной и стеллажной технологии хранения, а также обработки грузов;

Полное соответствие качественной стороны предоставляемых помещений всем необходимым нормам и требованиям, а также температурным показателям той или иной продукции

Современное складское оборудование и многие другие пункты, позволяющие нам добиваться превосходных результатов в нашем деле.

И это лишь часть преимуществ нашей компании, которые Вы, несомненно, прочувствуете при сотрудничестве с нами.

Складские и транспортные услуги.

Повышенный спрос на складские и транспортные услуги рождает массу предложений, но только наша компания, обладающая большим опытом, предложит Вам профессиональное и оптимальное решение любого вопроса
в данной сфере.

Оказание складских услуг

Наша компания первоклассный специалист в логистической сфере, благодаря чему оказание складских услуг осуществляет на высокопрофессиональном уровне. Мы относимся к каждому клиенту с огромным вниманием, учитывая его требования и пожелания.
Обратившись к нам, Вы сможете оптимизировать деятельность собственной организации, возложив на наших специалистов непрофильные для Вашего предприятия функции.
Мы гарантируем предоставление полного спектра логистических услуг, полностью отвечающих Вашим запросам.

Услуги склада ответственного хранения

В настоящий момент услуги склада ответственного хранения включают в себя массу пунктов, которые объединены в специально созданную систему.
Наша компания предоставляет такие услуги длительное время и прекрасно знает, как необходимо работать, чтобы полностью удовлетворить клиента.

Услуги склада временного хранения

Наша компания профессионал высокого уровня и предоставляемые нами услуги склада временного хранения — это все необходимые действия, начиная от складской обработки грузов и заканчивая комплексной доставкой товара потребителю.
Высокопрофессиональный кадровый состав, высокие позиции в сфере транспортно экспедиторского бизнеса, огромный опыт в области предоставления складских услуг — все это позволяет нам гарантировать каждому обратившемуся клиенту предоставление высококачественной, профессиональной логистики.

Склад ответственного хранения

Сегодня склад ответственного хранения — это современное решение сохранности и складирования грузов.
Данная услуга позволит решить все ранее возникшие вопросы, связанные с хранением товаров, а также принятием ответственности за их надежную сохранность.
Складские мощности нашей компании позволяют производить все необходимые действия с товарами, которые предназначены для последующей реализации.
Сотрудничайте с профессионалами высокого уровня и процветание Вашего бизнеса гарантировано.

Вы подыскиваете складское помещение для хранения груза?

Услуги склада, оказываемые нашей компанией наилучшее решение для Вашего бизнеса, поскольку мы предлагаем:

Сухие и чистые складские помещения самых различных площадей;

Складские помещения с прекрасными подъездными путями и удобно организованными площадками для осуществления разгрузочно – погрузочно работ.

Надежное хранение и остальные действия, которые должны быть включены в складское хранение будут осуществлены на высоком уровне.

КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ

Аntwerk может выступать в качестве Вашего надежного партнера для разработки, внедрения и управления решениями складской логистики.
Наши специалисты по проектированию и управлению проектами разрабатывает с Вами наиболее адаптированное решение для Ваших входящих и исходящих задач. Среди наших специалистов есть логисты, инженеры по логистике и ИТ-инженеры, способные помочь достичь самых надежных и конкурентоспособных решений. Мы также полагаемся на человеческие ресурсы и юридический опыт для поддержки перемещения персонала от одного к другому проекту, которые могут располагаться в различных странах.

Antwerk от Вашего имени может управлять полным спектром логистических операций:

• Упаковка без повторного использования, разработанная в соответствии с техническими характеристиками компонентов и производственных ограничений
• Координация потоков нескольких поставщиков
• Совместные операции со всеми предприятиями и поставщиками
• Контроль качества
• Маркировка и кондиционирование
• Видимость запасов в режиме реального времени
• Последовательные потоки, доставка по линиям Just In Time (JIT)
• Последовательность потоков/ KSK (Kundenspezifischer-Kabelbaum) процессы
• Оптимизация и управление таможенными операциями

Для обеспечения доступности продуктов в точках продаж и для клиентов мы реализуем специализированные или общие логистические решения для оптимизации ваших расходов:

Отсроченная дифференциация

Прием и подготовка заказа, контроль качества

Место хранения

Прием и контроль качества

Оптимизация и управление таможенными операциями

Управление запасами

Управление и подготовка отгрузок

По всему миру мы помогаем Вам применять различный логистический опыт, ИТ-инструменты и специализированные или совместные логистические решения и платформы.

Специалист по складской логистике | swisskrono.com

Специалист по складской логистике (муж./жен./другое)

Квалифицированные специалисты по складской логистике занимаются хранением и отгрузкой товара. Специалисты по логистике, используя вилочные погрузчики и работая в тесном контакте с перевозчиками, размещают товар и продукцию в специально отведенных местах. Кроме того, они оптимизируют системы хранения и логистические процессы.

Подробности:

Продолжительность программы: 3 года

Дата начала: 1 сентября

Квалификация выпускника школы: хорошее окончание 10 класса

Содержание обучения:

Основу квалификации специалиста по складской логистике составляют исчерпывающие знания о производстве продукции компании. Другими словами, вы узнаете, какой путь, со всеми остановками, проходит сырье перед тем, как стать готовой продукцией. В течение первого года вы выучитесь и получите удостоверение на право управления промышленным грузовым автомобилем, например, вилочным погрузчиком. Благодаря этому вы сразу сможете приступить к работе по приемке и погрузке товара. Учебная программа также охватывает вопросы организации работ и транспортной безопасности. С самого начала обучения вы будете заниматься такими темами, как погрузка, комплектация заказа и контроль качества.

На втором году обучения вы углубите свои познания в области погрузки, комплектации заказа и контроля качества. Кроме того, будут освещены темы составления графиков и формирования товарных накладных. Второй год обучения завершается промежуточным экзаменом.

Работа над составлением графиков будет продолжена на третьем году обучения. Вы также будете заниматься логистическими процессами и сопутствующими аспектами качества. Освоив весь этот материал, вы будете вполне готовы к итоговому экзамену.

Все дороги ведут в Рим, не так ли: Как мне найти работу, о которой мечтаю?

Разнообразие наших программ обучения часто можно сравнить с разнообразием путей, которыми молодые люди, окончив школу, приходят учиться у нас. Некоторые из них уже школьниками точно знают, к какой профессии у них лежит душа. В ходе обучения или практики вы можете понять, что сделали не совсем точный выбор и что теперь вам нужно встать на свой путь. А возможно, у вас уже есть диплом, и вы чувствуете, что надо довести дело до конца. Каждый путь ведет к верной цели, если следовать своему призванию. Здесь вы можете посмотреть, какой опыт привнесли наши практиканты:

Сначала спортивный ассистент, потом специалист по организации мероприятий, а теперь – специалист по складской логистике в компании SWISS KRONO из Хайлигенграбе: Кевину Апицу всегда нравилось находиться в движении, и теперь, спустя всего два года обучения, он получил работу своей мечты. Учеба всегда доставляла ему удовольствие, а потому, благодаря прекрасным оценкам, он смог сократить срок обучения на целый год. Вывод Кевина: Идея начать с чистого листа того стоит.

Производственная практика — дело коллективное

Если суммировать все годы производственной практики по всем профессиям, то получится, что на нашем производстве работает примерно 45 практикантов. Это большая команда, причем в самом точном смысле этого слова. Помимо совместной деятельности и ежегодных выездных мероприятий, практиканты каждый день полагаются друг на друга в рамках своих профессиональных занятий. Производственные процессы взаимосвязаны, вот почему для коллег так важно знать и понимать друг друга:

На заводе по производству напольных покрытий загорается красный предупредительный сигнал. Элиас, машинный и системный оператор, обнаруживает сбой в работе системы – неисправен держатель датчика. Он обсуждает порядок дальнейших действий с Лукасом, механиком промышленного оборудования, и Леоном, техником по электронному оборудованию для промышленного производства.
Механик промышленного оборудования Лукас относит держатель датчика в цех на ремонт. После ремонта он прикрепляет датчик к системе и передает его в ведение Леона. Далее техник по электронному оборудованию для промышленного производства, используя лазер, выполняет настройку датчика. После того как машинный и системный оператор перезапускает производство, помощник руководителя производства Луция может быть уверена в том, что заказанный ламинат будет изготовлен в срок и погружен на автотранспорт для доставки заказчику. Она передает свой грузовой транспорт Лукасу, специалисту по складской логистике. Теперь он может отгрузить заказ и отправить его заказчику. 

• Техник по электронному оборудованию для промышленного производства (муж./жен./другое)
• ИТ-специалист по системной интеграции (муж./жен./другое)
• Специалист по складу
• Специалист по сбыту и снабжению на промышленном предприятии
• еханик промышленного оборудования (муж./жен./другое)
• Машинный и системный оператор (муж./жен./другое)
• Дизайнер полиграфической продукции и цифровых медиа
• Технолог печатных изданий (муж./жен./другое)
• Студент-практикант (муж./жен./другое)

• Грамота Федеральной службы занятости за развитие молодых талантов в 2016/2017 гг.
• Грамота ТПП (Торгово-промышленная палата) Потсдама за достижения в области дуального профессионального образования

• Откликнуться на вакансию прямо сейчас

Технологии в складской логистике | Балтспед Логистик

Одним из важнейших факторов повышения эффективности отдельных процессов и логистической цепочки в целом является совершенствование складской инфраструктуры.

Автоматизация складов, внедрение передовых информационных и технологических решений в процессы учета и обработки грузов – приоритетное направление развития рынка логистических услуг. В последние годы в нашей стране многие крупные логистические операторы добились заметных успехов в области внедрения современных технологий. Однако, говорить о том, что перевод традиционной системы складского хранения на новую информационно-технологическую базу приобрел масштабный характер, пока рано.

Оборудование складских площадей по современным стандартам, комплексное автоматизированное управление складскими процессами позволяют значительно сократить издержки, повысить надежность хранения, оптимизировать трудозатраты и обеспечить максимальный контроль за оборотом продукции.

В качестве примера рассмотрим Логистический центр ООО «Балтспед логистик».

Логистический центр представляет собой объект транспортно-логистической системы, предназначенный для приема, хранения, переработки и отправки грузов. Единая IT-система формирует транспортные задания, управляет двухкилометровой конвейерной линией, сортировочными и упаковочными станциями, следит за качеством комплектации и упаковки продукции, консолидируя всю информацию на едином сервере.

Назначение Логистического центра — оказание с использованием автоматизированной системы управления складом WMS (Warehouse Management System) комплекса услуг по хранению и складской обработке грузов путем внедрения логистики в технологию складирования, сортировки и консолидации грузов.

Логистический центр расположился на 10 тыс. кв. метрах складских помещений класса «А» с бетонным мезонином.

Для складской обработки и сортировки товаров используется высокопроизводительное оборудование:

• подъемно-транспортное;
• конвейерные системы для перемещения продукции в лотках и коробах;
• упаковочные машины для индивидуальной упаковки готовой продукции;
• автоматизированная сортировочная линия, состоящая из двух сортеров;
• линия для упаковки коробов для отгрузки, включающая в себя: весы, станцию для печати и вкладывания упаковочных листов, заклейщик коробов, термоусадочную машину, стреппинг-машину.

В складском помещении смонтированы универсальные системы складского хранения, применяемые для складирования грузов не только на стандартных европалетах, но и в пакетах, и гофрокоробах различных модификаций и размеров.

Управление складом осуществляется при помощи информационной системы управления WMS на основе продукта PSIwms.

В настоящее время на складе Логистического центра организовано адресное динамическое хранение товара. При таком виде хранения за конкретным наименованием (артикулом) товара не закреплена определенная область склада. Размещение ТМЦ производится по принципу камеры хранения, т.е. поступающий на склад товар перемещается в любое свободное пронумерованное место хранения.

Технология такова: товар поступает на склад в зону приема, где он принимается по наименованиям и количеству. Информация, о его поступлении на склад, вносится в систему WMS. Программа автоматически отслеживает наличие и номер свободного места хранения на складе, куда направляет прибывший товар и делает соответствующую запись в информационной системе.

При подборе необходимое количество товара списывается из данного места хранения, в котором остается остаток товара количеством от нуля и выше либо, место освобождается. Многочисленные операции прихода и расхода по нумерованным ячейкам – местам хранения учитываются в системе.

Далее, отобранный товар в соответствии с автоматически сформированным WMS транспортным заданием доставляется конвейером к месту упаковки.

Основными преимуществами данного вида хранения с использованием WMS и конвейерных систем являются:

— не требует дополнительных трудозатрат и времени на постоянное проведение ассортиментного анализа по оборачиваемости и востребованности товара при комплектации;

— высокая производительность труда сотрудников склада (нет необходимости тратить время на перемещения между местами хранения и станциями упаковки в процессе комплектации заказов), а также более рациональное использование всего объема склада;

— позволяет максимально эффективно использовать складские площади.

Среди ограничений можно отметить — необходимость координации работы всех процессов для достижения максимально высокой производительности системы.

Внедрение и активное использование комплекса описанных систем автоматизации учета и складской обработки позволяет ООО «Балтспед логистик» минимизировать сроки обработки единиц хранения, гарантировать эффективное информационное обеспечение складских операций и достичь оптимизации численности персонала склада.

Подытожим вышесказанное. Скорость обработки грузов – критически важная составляющая современной складской логистики, и технологии, позволяющие оптимизировать этот процесс, вызывают все больший интерес провайдеров.

как автоматизировать, с чего начать

По мнению директора по развитию бизнеса в Западной Сибири компании Softline Павла Баруткина (на фото справа), многообразие складских и транспортных систем на рынке позволяет автоматизировать деятельность предприятия любого масштаба, с любыми бизнес-потребностями,
поэтому никаких барьеров в этой сфере нет

В текущих экономических условиях вопросы эффективного управления складской логистикой получили особую актуальность для представителей сибирского бизнеса. Для каких компаний этот вопрос наиболее актуален, как подступиться к автоматизации логистики, на что обратить пристальное внимание, а также каких результатов ждать в итоге — в материале «КС».

Как подступиться к автоматизации логистики

Опрошенные «КС» эксперты и участники рынка констатируют, что с каждым годом у представителей бизнеса растет понимание того, что с помощью автоматизации можно повысить эффективность бизнес-процессов в логистике и создать некий задел конкурентоспособности на перспективу. Вместе с тем существует большой процент компаний, которые приходят к этому пониманию лишь тогда, когда у них появляются серьезные сложности.

«В этой ситуации можно провести аналогию с медициной. Вылечить простудное заболевание на начальной стадии достаточно просто и незатратно. Но практически никто не обращается к врачу при простуде. Лишь в тот момент, когда простудное заболевание дает серьезные осложнения, приходит понимание того, что необходимо было обратиться за помощью к медикам раньше. Практически аналогичная ситуация происходит и в сфере автоматизации», — рассказывает технический директор компании LogistiX Дмитрий Блинов. По его наблюдениям, компании начинают интересоваться рассматриваемыми вопросами только тогда, когда эффективность транспортной или складской логистики значительно снижена или находится в катастрофическом состоянии, а в этом случае размер инвестиций для исправления ситуации будет уже весьма и весьма существенным.

Говоря о том, что в первую очередь останавливает компании в вопросах автоматизации своих процессов, эксперты называют стоимость реализации проектов. «Представляя затраты, которые понесет организация, несведущий менеджмент начинает оттягивать процесс автоматизации до последнего, до того момента, когда состояние логистики в целом становится весьма плачевным. В итоге для того, чтобы преобразовать текущее состояние в эффективную логистику, уже требуются по-настоящему серьезные затраты», — сетует Дмитрий Блинов. В то же время он признает, что ситуация с каждым годом улучшается, все больше компаний понимают, что вовремя сделанные шаги в сторону автоматизации — зачастую самый доступный способ решить проблему.

Другим распространенным случаем является ситуация, когда у заказчика уже есть представление, что он хочет получить, но нет понимания, при помощи каких инструментов это можно реализовать. «Приходится доказывать и убеждать, приводя неоспоримые доводы по эффективности внедрения и его экономичности. Ведь автоматизация учета — это прежде всего затраты компании, а уже только после внедрения собственник ощущает экономию на затратах за счет повышения эффективности работы сотрудников. Но бывают и такие случаи, когда клиент, несмотря на все приведенные доводы, все же отказывается от внедрения, чаще всего по причине нехватки средств в бюджете или времени, чтобы вести проект со своей стороны», — признает руководитель филиала компании «Первый БИТ» в Новосибирске Юрий Ставецкий.

Впрочем, основной аргумент, который способен перекрыть вышеобозначенные факторы, — это экономия на затратах при автоматизации складской логистики. «Сейчас бизнесу стало понятно, что иметь высокотехнологичные системы транспортной и складской логистики, обеспечивающие реальное управление и контроль, выгодно. С каждым годом все больше компаний самостоятельно приходит к решению об автоматизации. Поэтому для заказчиков, которые стремятся получить максимум информации, мы проводим семинары и индивидуальные встречи», — делится наработками директор по развитию бизнеса в Западной Сибири компании Softline Павел Баруткин.

Кто автоматизирует?

По словам участников рынка, сейчас основной интерес к автоматизации логистики наблюдают со стороны производственных компаний, пищевой промышленности, а также организаций, занимающихся металлообработкой и коммерческой грузопереработкой (3PL–операторы). Об этом, в частности, говорят в компании LogistiX.

В свою очередь в новосибирском филиале компании «Первый БИТ» отмечают, что в большинстве своем речь идет о транспортных компаниях с распределенной структурой и численностью до 150 человек. Хотя, по словам Юрия Ставецкого, встречаются и совсем небольшие организации, работающие на локальном рынке (в пределах города), с численностью до 20 человек. В целом же размер компании не всегда имеет значение. Ведь и небольшая организация может иметь большие доходы, сравнимые с крупными компаниями от 500 человек в штате. Поэтому и к решениям по автоматизации логистики прибегают как небольшие интернет-магазины, специализирующихся на продаже одежды, пиццерии, так и большие холдинги по производству и доставке продуктов питания, хлебобулочных изделий, молочной продукции, автозапчастей, обладающих разветвленной филиальной сетью, мусороуборочное предприятия, бетонные заводы, и т. д.

С чего начать

Если компания решила провести автоматизацию, участники рынка рекомендуют начинать с самого простого — с проведения аудита. Он позволит понять, в каком состоянии находятся процессы, какие имеются проблемы и что можно улучшить. «Как правило, работая в ежедневной рутине на крупном предприятии, менеджмент перестает замечать некоторые недочеты системы, т. к. «глаз замылен», а, увидев возможности программы оптимизации, воодушевляется на проект. Обследование крупного промышленного предприятия занимает 1,5–2 месяца. На подготовительном этапе необходимо разработать внутренний устав проекта, план работ, провести анализ процессов, определить основные идеи оптимизации, оформить их в виде концепции преобразований», — поясняет управляющий партнер консалтинговой компании «А ДАН ДЗО» Александр Портнов. «На основе полученной информации можно сделать определенные выводы и уже приступать к процессам выбора решений для реализации проекта», — добавляет Дмитрий Блинов.

Безусловно, важным при принятии решения об автоматизации является налаживание работы профильных отделов, включая транспортную и складскую логистику, причем главное добиться того, чтобы они работали сообща. «Бывают фантастические случаи, когда, например, на склад приходят несколько автомашин с различными грузами без своевременного уведомления отдела складской логистики. В итоге на складе просто недостаточно ресурсов для обработки пришедшей продукции. При этом автоматизация такого склада, когда внутренние коммуникации между отделами не налажены, приведет к тому, что компания попросту получит автоматизированный хаос», — ужасается Дмитрий Блинов.

Исходя из этого, по его словам, целесообразно начинать с разработки сквозных бизнес-процессов, которые описывали бы не работу конкретного подразделения или отдела, а достижение заданного результата. Это будет первый серьезный шаг на пути к эффективной совместной работе множества сотрудников. «Как пример, собирать заказы на складе гораздо проще, если знаешь, в каких рейсах они поедут — это дает возможность производить комплексный набор и сократить трудозатраты в несколько раз», — поясняет собеседник «КС».

Этапы

Резюмируя рекомендации экспертов, стоит выделить несколько ключевых этапов процесса реализации проекта по автоматизации. Итак, в первую очередь проводится обследование бизнес-процессов заказчика. Задача этапа — выяснить основные цели и результаты автоматизации, определить ключевые бизнес-процессы. Кроме того, сам заказчик описывает свои проблемы и потребности, а также результат, который он хотел бы получить от автоматизации. На базе этих данных специалисты разработчика-интегратора пишут техническое задание и готовят систему с учетом описанных потребностей. Далее осуществляется обучение технического персонала клиента для поддержки решения, ключевых пользователей и линейного персонала. После этого происходит процесс внедрения настроенного решения, сопровождения и опытная эксплуатация системы автоматизации. На данном этапе могут вноситься какие-либо корректировки, система может дорабатываться под требования заказчика. Завершающим этапом является запуск решения в промышленную эксплуатацию и обучение персонала для работы с ней.

При этом Юрий Ставецкий исходя из опыта добавляет, что сначала крайне важно собрать команду, организовать ознакомительную встречу, закрепить за всеми ответственность на каждом этапе, согласовать все пункты договоров, чтобы в дальнейшем не возникло разногласий и не было недовольств ни с одной из сторон. По словам эксперта, лишь полная отдача с обеих сторон может привести к благоприятному завершению проекта и дальнейшему сотрудничеству в других направлениях.

Участники рынка уверяют, что каких-либо ограничений в процессе автоматизации складской логистики нет, если речь идет об адаптируемых продуктах. «Многообразие складских и транспортных систем и индивидуальный подход к задачам заказчика позволяет автоматизировать деятельность предприятия любого масштаба, с любыми бизнес-потребностями», — считает Павел Баруткин. Таким образом, главное — наличие процессов, которые необходимо автоматизировать. «Например, для автоматизации учета необходимо, чтобы был сам учет, т. е. чтобы он существовал физически, хотя бы «на бумаге» и в головах сотрудников. В целом же можно постоянно внедрять новые технологии, которые лишь развивают компанию и выдвигают ее в лидеры», — поясняет Юрия Ставецкий.

Экономическое обоснование

Важным вопросом для заказчика является обоснование целесообразности автоматизации логистики. По мнению Юрия Ставецкого, эффективность можно понять в нескольких случаях. Во-первых, если компания несет серьезные затраты при организации документооборота, расчете маршрутов и построении логистических схем движения транспортных средств, существует проблема пропажи грузов или «путаница» при отправке и приемке. Во-вторых, если, проводя специальные аудиты собственных складских помещений, компания получает весьма неутешительные результаты — бюджеты на содержание склада во много раз превышают точку эффективности, являются просто «черной дырой», куда бесконтрольно и безрезультатно уходят деньги, — то внедрение наверняка будет экономически эффективным. Помимо этого, автоматизация транспортного и складского учета поможет снизить временные затраты на расчет маршрута и подготовку сопроводительной документации.

В Softline в качестве критериев целесообразности автоматизации называют сокращение затрат на обработку товаров на складах, автоматизацию подбора по срокам годности, обеспечение контроля деятельности персонала на складе, оперативный мониторинг складских и графическое отображение структуры склада, увеличение производительности труда сотрудников, снижение транспортных и складских издержек, оптимальную утилизацию транспортных средств, сокращение времени обучения нового операционного персонала, повышение прозрачности и контроль бизнес-процессов.

Еще одним инструментом анализа могут являться кейсы ближайших конкурентов, которые с помощью автоматизации логистики достигли тех или иных результатов.

Впрочем, интересно, что некоторые участники рынка считают, что на расчет показателей эффективности не стоит ориентироваться. «Такой расчет не всегда корректен. Любой квалифицированный специалист в области финансов при необходимости может подвести расчеты к требуемому результату, зная его изначально. И это касается не только области систем автоматизации в логистике», — уверяет Дмитрий Блинов.

Дело в том, что в ходе проекта с абсолютной точностью оценить некоторые вещи попросту невозможно. Всегда есть факторы, которые остаются «за кадром». «Что касается, например, автоматизации склада, то можно сделать условную модель окупаемости, но даже для этого необходимо очень хорошо представлять технологию грузопереработки и те показатели эффективности, которые мы получим при внедрении WMS», — поясняет собеседник «КС».

По данным LogistiX, сроки окупаемости решений составляют от четырех месяцев до двух лет.

При этом комплексная автоматизация может быть и постепенной, и одномоментной. Если автоматизировать все процессы сразу, то это может быть очень ресурсозатратным для любой компании. Постепенная автоматизация позволяет реализовать процессы с меньшими издержками, и плавно адаптироваться к каждому нововведению. Это очень большое преимущество. «На мой взгляд, гораздо доступнее и эффективнее проводить постоянные «профилактические обследования» и аудиты, которые позволят своевременно обнаружить сложности в логистических процессах и быстро их решить за счет постепенной, но комплексной и последовательной автоматизации процессов», — считает Дмитрий Блинов. Также следует понимать, что постепенная автоматизация тоже не всегда уместна. В случаях, например, когда все процессы на складе неэффективны, а руководитель планирует внедрение только технологии адресного хранения, конечно, этого будет уже недостаточно.

Если речь идет о развивающейся компании, которая понимает, что надо с чего-то начать, то в этом случае постепенная автоматизация будет весьма кстати. Так, по мнению экспертов, можно начать с автоматизации отдельных процессов, например, внедрить адресное хранение, автоматическую идентификацию и прочее, то есть плавно развиваться, вместо того чтобы одномоментно затрачивать большие инвестиции в масштабную автоматизацию.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

МАРИНА ГУЛЯЕВА,
генеральный директор сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»:

— Оптимизация управления запасами — одно из ключевых направлений повышения результативности для компаний в ритейле, дистрибуции, для производственных бизнесов. Типичными проблемами в этой области являются низкая оборачиваемость запасов, перекосы в ассортименте. Часто бывает так, что высокооборачиваемый и востребованный клиентами товар «выпадает», а неликвидный — загромождает складские полки. Кроме того, персонал, который занимается управлением запасами, как правило, перегружен и часто, не имея разработанной и внедренной технологии управления, изобретает свои «методики», не всегда работающие на достижение интегральных целей бизнеса.

В компаниях часто отсутствуют методология и инструменты, позволяющие централизованно управлять потоками информации, товаров и денег.

Поэтому, как правило, компании обращаются за решением двух связанных между собой задач: за оптимизацией избыточных запасов, которая в свою очередь приводит к высвобождению оборотных средств и минимизации упущенных продаж (за счет управления ассортиментом) и эффекту в виде дополнительной прибыли.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через нашу группу в социальной сети «ВКонтакте».

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Памятка по складской терминологии: основная лексика и сокращения для склада

27 января 2022 г.

Когда вы начинаете новую работу, вам нужно многому научиться. А работа на складе сопряжена с дополнительными трудностями: изучение, казалось бы, совершенно нового языка.

Итак, мы составили удобную шпаргалка по складской лексике, чтобы облегчить освоение. Вы также найдете ссылки на дополнительные ресурсы, чтобы еще больше повысить уровень своих ноу-хау.

Перейти к главам этой статьи:

• Складская терминология и сокращения
• Будущее складского хозяйства

Складская терминология, инициализмы и сокращения

Слова и сокращения могут иметь разные значения. «ETD», например, может означать расчетное время d , доставка или расчетное время d , отбытие — две совершенно разные вещи. Так что не думайте, что ваш коллега использует то же определение, что и вы, даже если ваше определение верное. Если есть сомнения, спрашивайте. Также рекомендуется использовать полные термины, а не инициализмы или аббревиатуры, когда вы общаетесь с поставщиками или клиентами, чтобы избежать недоразумений.

А теперь вот они — самые распространенные складские термины, аббревиатуры и фразы, которые вы, вероятно, услышите на работе:

3PL : Сторонняя логистика (определение см. в сторонней логистике).

Обратный путь: Процесс перемещения товаров из того места, которое изначально было их конечным пунктом назначения, обратно в пункт их происхождения. На складах обратными рейсами также могут быть грузовики с товарами, которые клиенты вернули или которые они запросили на обмен. Входящий транспортный поток, как правило, необходимо осмотреть на наличие повреждений, а затем, после утверждения качества, пополнить запасы. Узнайте больше об обратной и обратной логистике.

Оставшийся заказ: Заказ на покупку товара, которого в настоящее время нет в наличии. Когда особенно популярный товар продается быстро, иногда на складе заканчиваются запасы, прежде чем они получат больше от поставщика или производителя. Розничные продавцы часто продолжают продавать эти товары потребителям с пометкой о том, что они «незаказаны» и будут доставлены позже, чем обычно. Когда это происходит, командам складов необходимо выполнять существующие заказы, как только поступают новые запасы, а не сначала перемещать эти запасы на склад.

Штрих-код: Машиночитаемая система идентификации, используемая для отслеживания, сканирования и обработки запасов.

Пакетный отбор: Процесс комплектования, при котором партия из нескольких заказов клиентов, содержащих одинаковые товары, одновременно собирается со складских полок. Например, три отдельных заказа клиентов, включая коробку карандашей, могут быть объединены в пакеты, поэтому сборщику нужно будет пройти к месту хранения пеналов только один раз, а не три. Узнайте больше о процессах складского комплектования.

Коносамент (BOL): Официальный документ с подробным описанием товаров, содержащихся в партии. Коносамент движется вместе с отправлением от отправителя к грузоотправителю, а затем к грузополучателю (конечному получателю). Когда склад получает груз от поставщика, к нему прилагается коносамент, который обработчики используют для проверки соответствия доставленных товаров заказу на поставку.

BOL: Коносамент (определение см. в коносаменте).

Консольная стойка: Устройство для хранения с зубцами, а не с полками, которое используется для хранения длинных предметов и/или предметов необычной формы. Консольные стеллажи могут быть отдельно стоящими или крепиться к стене.

Холодильный склад: Секция склада, в которой хранятся охлажденные или замороженные продукты. Холодильное хранение чаще всего встречается на складах пищевых продуктов.

Кросс-докинг: Процесс распределения, при котором товары получают от поставщика и немедленно сортируют, упаковывают и отправляют покупателю, а не перемещают на складские полки для хранения. Кросс-докинг часто используется на складах для выполнения заказов клиентов на товары, которые были в резерве.

(Источник изображения)

Количество циклов: Процесс аудита, в котором запасы подсчитываются на циклической основе. Инвентаризация регулярно подсчитывается по секциям, чтобы сделать аудит более управляемым и обеспечить точность инвентарных записей. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашим руководством по аудиту склада.

Габаритный вес (DIM): Измерение, используемое курьерами и перевозчиками для определения стоимости отправки товаров. Чтобы рассчитать объемный вес упаковки, нужно умножить длину на ширину на высоту.

Диспетчерская: Процесс организации, планирования и управления транспортными средствами и водителями. На складах, где есть собственная местная команда доставки, часто есть диспетчер автопарка, который координирует упаковку, загрузку транспортных средств и планирование доставки. Узнайте больше о диспетчеризации автопарка.

Распределительный центр: Объект, где товары сортируются, упаковываются и обрабатываются для отправки в конечный пункт назначения (покупателям). Многие склады также являются распределительными центрами, то есть они не только хранят или складируют товары, но также предлагают услуги по комплектации, упаковке и даже доставке.

Автоприцеп: Грузовой прицеп, который выгружается для погрузки, а затем забирается позже. Иногда курьеры заставляют водителя сдать пустой трейлер и забрать полный, чтобы максимизировать эффективность.

Сухой склад: Секция склада, в которой продукты хранятся в неохлаждаемой среде при температуре не ниже 50 градусов по Фаренгейту. Сухое хранение может по-прежнему регулироваться по температуре для борьбы с экстремальными погодными условиями на открытом воздухе.

Расчетное время прибытия (ETA): Ожидаемое время прибытия транспортного средства или судна в конечный пункт назначения. Склады обычно получают ETA для грузовиков, перевозящих поступающий товар. Складам также может потребоваться предоставить ETA для доставки исходящих запасов. Узнайте больше об оценках доставки.

Расчетное время отправления (ETD): Ожидаемое время, когда транспортное средство или судно покинет пункт отправления. Склады часто используют это, чтобы отметить, когда грузовик доставки или курьерский автомобиль будет полностью загружен и отправится с погрузочной площадки. Узнайте больше об оценках доставки.

Расчетное время доставки (ETD): Ожидаемое время доставки товара. Поставщики и производители могут сообщать приемщикам предполагаемое время доставки вместо предполагаемого времени прибытия поступающих запасов. Узнайте больше об оценках доставки.

ETA: Расчетное время прибытия (см. расчетное время прибытия для определения).

ETD: Может указывать «расчетное время отправления» или «расчетное время доставки» (для определения см. расчетное время отправления или расчетное время доставки).

FIFO: «Первым пришел, первым вышел» (определение см. в разделе «Первым пришел, первым вышел»).

«Первым пришел, первым ушел» (FIFO): Стратегия управления запасами, основанная на принципе, согласно которому товары, поступающие на склад первыми, должны быть отправлены первыми. Продовольственные склады часто используют эту стратегию, чтобы гарантировать, что продукты с истекающим сроком годности будут отправлены первыми.

Место передового отбора: Легкодоступный склад, в котором размещается небольшое количество часто покупаемых товаров. Места прямого подбора используются для более быстрого комплектования при поступлении заказов. Сборщики могут быстро получить доступ к товарам в месте прямого подбора, а затем пополнить этот запас из дополнительного места, когда это не повлияет на время обслуживания клиентов.

Коробка Гейлорда: Коробка для транспортировки и хранения, размер которой позволяет разместить ее на поддоне. Ящики Гейлорда часто используются в логистической отрасли для транспортировки и удобного хранения товаров самых разных форм и размеров.

JIT: Как раз вовремя (см. определение «точно вовремя»).

Точно в срок (JIT): В складском хозяйстве «точно вовремя» — это метод управления цепочкой поставок, с помощью которого продукты заказываются, хранятся, собираются или производятся для выполнения заказа точно в срок. Независимо от того, насколько вы опытны в расчете спроса, вы столкнетесь с инцидентами, когда спрос превышает ваше предложение. Многие компании хранят страховой запас или больше запасов, чем требуется их прогнозируемому спросу, чтобы покрыть их, когда произойдут эти скачки спроса. Метод JIT управления запасами не использует страховой запас для сокращения затрат на хранение.

Доставка последней мили: Процесс транспортировки товаров со склада или распределительного центра в конечный пункт назначения (покупателю). Доставка «последней мили» относится исключительно к заключительному этапу логистической цепочки поставок (и происходит после упаковки и загрузки транспортного средства).

Время выполнения: Время, необходимое для завершения логистического процесса. Например, время выполнения окончательной доставки будет включать время, необходимое для комплектации, упаковки, загрузки транспортного средства и доставки последней мили. Время выполнения заказа на пополнение запасов включает время, необходимое для выполнения заказа на поставку, транспортировки товаров от поставщика на склад, проверки отгрузки и последующего пополнения запасов.

Менее чем грузовик (LTL): Тип грузовых перевозок, при котором перевозятся товары, которые весят более 150 фунтов, но занимают меньше, чем полный грузовик. Транспортные компании используют доставку LTL для перевозки товаров для нескольких розничных продавцов одним и тем же грузовиком. Каждый ритейлер платит только за грузовое пространство, занимаемое его товарами.

Световой склад: Склад, на котором используются машины и автоматизированные системы для управления и перемещения товаров, а не человеческого труда.

LTL: Меньше, чем грузовик (см. определение меньше, чем грузовик).

Упаковка: Подготовка закупочных товаров к доставке последней мили. Упаковщики укладывают купленные товары в коробки и готовят их к погрузке в транспортные средства доставки.

Поддон: Плоская конструкция, обычно сделанная из дерева, используемая для перемещения товаров. Поддоны облегчают перемещение и хранение больших предметов (или большого количества предметов). Их можно легко перемещать с помощью вилочного погрузчика, домкрата или другой техники.

Комплектование и упаковка: Распространенный способ обозначения процессов комплектования и упаковки на складе (определения см. в разделе Комплектование и упаковка).

Список выбора: Список предметов, которые сборщики должны получить с полок склада или хранилища. Заказы клиентов разбиваются на списки купленных товаров или «списки выбора», которые передаются сборщикам для извлечения.

Комплектация: Процесс сбора или отбора купленных товаров с полок склада. Когда покупатель совершает покупку, сборщики забирают купленные товары со своего склада и доставляют их упаковщикам. Узнайте больше о складских процессах.

Заказ на поставку: Заказ на покупку (см. определение в заказе на покупку).

Заказ на поставку (PO): Запрос на товары, отправленный покупателем продавцу. Склады размещают заказы на поставку у поставщиков и производителей для пополнения, когда запасы заканчиваются.

Размещение на складе : Процесс инвентаризации после получения и «размещения» на полках или стеллажах. Работники могут использовать этот термин, чтобы направить вас также к размещению возвращаемых товаров на полках.

Радиочастотная идентификация (RFID): Беспроводная система отслеживания и передачи данных. На складах отслеживание RFID используется для контроля запасов. Метки отслеживания RFID размещаются на инвентаре по мере его поступления, а датчики по всему складу могут затем отслеживать эти товары по мере их перемещения по объекту.

RFID: Радиочастотная идентификация (см. определение радиочастотной идентификации).

Получение: Процесс приема на склад. Когда товары поступают на склад, они сначала проходят приемку, где сканируются и проверяются принимающим клерком. Узнайте больше о складских процессах.

Пополнение: Пополнение запасов. «Пополнение запасов» используется по-разному в зависимости от того, в каком отделе склада вы работаете. Клерки-получатели, например, могут называть товары, поступающие от поставщика для выполнения просроченного заказа, пополнением. Сборщики, с другой стороны, часто используют пополнение для обозначения запасов, которые необходимо переместить из вторичного места в место прямого комплектования.

Обратная логистика: Процесс перемещения товаров в обратном направлении от пункта назначения (как правило, покупателя) до места их происхождения. Обратная логистика используется, когда клиент возвращает или обменивает товар. Процесс получения возвращенного товара от клиента, доставки его обратно на склад, проверки его качества, а затем пополнения запасов — это обратная логистика. Узнайте больше об обратной логистике.

Программное обеспечение для оптимизации маршрута: Диспетчерское программное обеспечение, используемое для упрощения доставки последней мили. Программное обеспечение для оптимизации маршрутов, такое как OptimoRoute, автоматически рассчитывает наиболее эффективные маршруты для групп доставки. Многие склады и 3PL интегрируют программное обеспечение для оптимизации маршрутов с системой управления складом, чтобы предоставить управленческим командам полную информацию о своей цепочке поставок. Узнайте больше о программном обеспечении для оптимизации маршрутов.

Сократите эксплуатационные расходы на 30%
Увеличьте объем доставки на 43%
Планируйте в 7 раз быстрее

Начните бесплатную 30-дневную пробную версию

Страховой запас: Дополнительные запасы, хранящиеся в наличии (или хранящиеся на вторичном складе на складе) для уменьшения дефицита в случае роста спроса неожиданно или у поставщика возникают задержки. Страховой запас чаще всего используется для популярных продуктов, срок годности которых не истекает.

Артикул: Складская единица (определение см. в складской единице).

Цепочка поставок: Все процессы, используемые для производства и перемещения продуктов. Складская цепочка поставок может состоять из приема, размещения, комплектования, упаковки и загрузки транспортных средств. Полная логистическая цепочка поставок включает производство, складирование и доставку последней мили. Узнайте больше о цепочке складских поставок и перемещении материалов на вашем объекте.

Складская единица (SKU): Штрих-код и/или уникальный идентификационный номер, присваиваемый товарам розничным продавцом. SKU обычно состоят из сканируемого штрих-кода, а также уникального цифрового или буквенно-цифрового номера. SKU отличаются от UPC, поскольку ими управляет и назначает компания, продающая продукт, а не Глобальная организация по стандартизации. Из-за этого продукты двух разных розничных продавцов могут иметь один и тот же SKU. Обычно продукты имеют как SKU, так и UPC.

Запас: Отсутствие запаса обычно указывает на то, что на складе закончились запасы определенного продукта, а новый заказ на покупку еще не размещен. Запасы также могут возникать, когда розничные продавцы решают прекратить продажу определенного продукта. Узнайте, как сократить дефицит с помощью планирования логистики.

Сторонняя логистика (3PL): Тип поставщика логистических услуг, который помимо складских услуг предлагает транспортировку продукции, управление и организационные услуги. Традиционный склад — это просто место, где розничные торговцы хранят товары до тех пор, пока они не будут куплены, но 3PL часто занимается управлением запасами, сбором, упаковкой и даже доставкой последней мили. Рост электронной коммерции создал больший спрос на 3PL. Узнайте больше о сторонней логистике.

Универсальный код продукта (UPC): Уникальный штрих-код и 12-значный номер, присваиваемый продуктам и управляемый Глобальной организацией по стандартизации. Узнайте больше об универсальном коде продукта.

UPC: Универсальный код продукта (см. определение в Универсальном коде продукта).

WMS: Система управления складом (см. определение в системе управления складом).

Система управления складом (WMS): Программное обеспечение для управления, используемое складскими командами для отслеживания запасов и управления складскими операциями. Это интерфейс, к которому вы, вероятно, будете обращаться со сканера, iPad или другого устройства, работая на складе. Узнайте больше о системах управления складом.

Комплектование зоны: Процесс комплектования, при котором каждая команда сборщиков отбирает товары из определенной зоны, а затем объединяет отобранные предметы перед упаковкой. Зональное комплектование часто используется на больших складах и на складах с четко обозначенными зонами хранения, такими как холодное и сухое хранение. Узнайте больше о процессах складского комплектования.

Будущее складского хозяйства

3PL (сторонние логистические компании) — это будущее складского хозяйства. Если ваш склад еще не предлагает услуги комплектования, упаковки и погрузочно-разгрузочных работ, скорее всего, они появятся в ближайшее время, поэтому мы включили в эту памятку наиболее важную терминологию доставки наряду с более традиционными складскими терминами.

По мере развития электронной коммерции требования к цепочке поставок изменились. Склады больше не являются необходимостью исключительно для крупных корпораций с огромным количеством складских запасов. Небольшим розничным торговцам также необходимы складские помещения и, более того, управление запасами.

В то время как обычные магазины отправляют большое количество товаров со склада в один магазин за раз, предприятиям электронной коммерции нужны небольшие заказы клиентов, отправляемые со склада по всему миру. И склады приспосабливаются к этому спросу, сотрудничая с курьерами и даже организуя доставку на месте силами собственной команды.

Bee Imagine — отличный пример 3PL, который учитывает этот сдвиг в спросе. Bee Imagine, 3PL с тремя офисами в Южной Калифорнии, предлагает полный спектр складских услуг и управления логистикой. Они занимаются фулфилментом, складированием, доставкой «последней мили» и многим другим, что делает их универсальным магазином для розничных продавцов всех размеров.

Используя OptimoRoute, Bee Imagine беспрепятственно выполняет более 4000 доставок в месяц, синхронизируя доставку последней мили и складские операции. Они даже сделали еще один шаг вперед в области логистики полного спектра, предлагая ETA в режиме реального времени, которыми их розничные клиенты могут поделиться с потребителями.

Узнайте больше об OptimoRoute

Хотите узнать больше об OptimoRoute и о том, как ваш склад может легко расширить услуги с помощью собственной службы доставки? Посетите наш блог, чтобы узнать об историях клиентов, характеристиках продуктов и примерах того, как другие 3PL поддерживают конкурентное преимущество в меняющемся мире логистики.

Кроме того, ваш склад может бесплатно протестировать OptimoRoute в течение 30 дней. Нажмите на эту ссылку, чтобы активировать бесплатную пробную версию.

Попробуйте OptimoRoute™ бесплатно

Установка или кредитная карта не требуются

Начните бесплатную пробную версию

Склад или распределительный центр в логистике

Ключевые моменты:

• склад помогает хранить запасы для продажи или распределения
• Распределительный центр – это объект, используемый в основном для получения, временного хранения и распределения товаров на основе полученных заказов

Как торговец, занимающийся логистикой и выполнением заказов, термины «распределительный центр» и «складирование», вероятно, не будут для вас чем-то необычным. Эти объекты выполняют различные функции, помогая торговцам видеть бесперебойную работу своего бизнеса и удовлетворять ожидания клиентов и обеспечивать доставку. Однако они часто используются взаимозаменяемо даже профессионалами.

Чтобы помочь вашему бизнесу предоставлять своим клиентам наилучшие услуги посредством фулфилмента, вам необходимо понимать различия между распределительным центром и складом в логистике. Изучение этих различий поможет вам решить, какие средства использовать и когда их использовать.

В этой статье будет предложено необходимое объяснение центров распределения и складирования, связанных с электронной коммерцией, и различий между ними.

Оглавление

Что такое распределительный центр?

Распределительный центр — это объект, используемый в основном для приема, временного хранения и распределения товаров на основе полученных заказов. Являясь важным компонентом цепочки поставок, распределительные центры связывают поставщиков продукции и покупателей. Они также контролируют выполнение заказов на произведенные товары перед отправкой оптовикам или розничным продавцам.

Распределительные центры сосредоточены на клиентах, поэтому они, как правило, имеют дело непосредственно с розничными торговцами. Так, например, если вы делаете заказ онлайн на такой платформе, как Walmart, и предпочитаете забирать его в магазине, распределительный центр рядом с вами гарантирует, что вы получите свой заказ.

Для предприятий электронной коммерции, которые имеют дело с большим количеством продуктов и заказов, распределительные центры помогают им управлять обработкой заказов. Чтобы повысить свою эффективность в достижении этой цели, они внедряют новейшие технологии, такие как системы управления складом (WMS) и системы управления транспортировкой (TMS).

Что такое складское помещение?

Склад определяется как здание, используемое исключительно для хранения товаров и являющееся неотъемлемой частью управления цепочкой поставок.

Размер запасов определяет размер, форму и функции склада. В целом существует шесть различных типов складов:

• Частный склад: Склад принадлежит одной организации и используется для поддержки цепочки поставок организации.
• Общественный склад: Это склад, сдаваемый в аренду розничным торговцам, которым требуется дополнительное место для хранения своих товаров.
• Автоматизированный склад: Этот склад использует технологии, включая робототехнику, а иногда и искусственный интеллект, для выполнения своих операций.
• Склад с климат-контролем: Они структурированы и предназначены для хранения товаров, адаптирующихся к температуре.
• Склад по требованию: Этот тип предлагает услуги временного хранения и управления запасами для розничных продавцов на краткосрочной основе.

Различные склады, перечисленные в списке, специально предназначены для удовлетворения различных потребностей, и тот, который вам понадобится, в основном зависит от типа вашего бизнеса в области электронной коммерции.

Связанный пост: Складирование и выполнение

Различия и сходства между складом и распределительным центром

Склад и распределительный центр во многом похожи, но основные различия отличают их в управлении запасами. Многие люди используют их взаимозаменяемо, потому что они включают в себя аналогичные операции, такие как получение, хранение, управление, комплектация и отгрузка товаров.

Однако некоторые факторы делают их разными. Например, традиционный склад не был структурирован для удовлетворения потребностей цепочки поставок, что потребовало расширения обычных складов до распределительных центров.

Давайте рассмотрим различия между складами и распределительными центрами ниже:

• Склад и распределительный центр используется для хранения продуктов, но распределительный центр включает в себя такие услуги, как выполнение заказов, упаковка, кросс- стыковка и смешивание продуктов.
• По сравнению со складом с точки зрения хранения продуктов, распределительный центр имеет тенденцию хранить продукты в течение более короткого периода времени, поскольку распределительный центр имеет более высокую скорость потока, чем склад.
• Распределительный центр служит связующим звеном между поставщиками продукта и их клиентами для удовлетворения потребностей клиентов. Склад , с другой стороны, ориентирован на эффективное хранение продукции.
• Склад не предназначен для обслуживания внешних клиентов, в отличие от распределительного центра . Розничные и складские заказы отправляются из распределительного центра.
• Распределительные центры выполняют более сложные операции, чем склады. По этой причине они в значительной степени полагаются на передовые и современные технологии для таких операций, как обработка заказов, транспортировка и управление складом.

При выборе между складом и дистрибуцией выбор в первую очередь сводится к потребностям вашего бизнеса. Хотя склад по-прежнему необходим для долгосрочного хранения, распределительный центр может помочь вам управлять операциями клиентов B2C.

Оптимизируйте управление складом с помощью Easyship

Склад и распределительный центр являются неотъемлемыми компонентами бизнеса электронной коммерции и доставки заказов. Хотя их часто путают, они отличаются друг от друга режимами работы. С одной стороны, склад помогает хранить запасы в течение длительного периода, а распределительный центр предлагает дополнительные услуги, такие как выполнение заказов.

Размер вашего бизнеса и потребности определяют выбор одной из этих двух услуг по выполнению заказов. В конечном счете, вы должны сосредоточиться на том, чтобы ваши продукты доставлялись вашим клиентам в нужное время.

Ассортимент услуг и функций Easyship был разработан, чтобы помочь вам предоставить вашим клиентам наилучшие условия доставки и помочь оптимизировать вашу систему управления складом. Некоторые из функций Easyship включают следующее:

• Global Fulfillment : У Easyship есть партнерские склады и центры выполнения на четырех континентах, чтобы вы могли связаться со своими клиентами по всему миру. Кроме того, Easyship помогает расширить возможности выполнения без увеличения накладных расходов.
• Панель управления доставкой Easyship : Управляйте всеми своими заказами и доставкой с нашей панели управления доставкой. Импортируйте заказы, загружайте файлы CSV или синхронизируйте их прямо из вашего интернет-магазина.
• Генератор политик доставки: Наш генератор политик доставки помогает продавцам и краудфандинговым кампаниям создавать свои политики доставки, предоставляя варианты отслеживания и страхования, а также другую важную информацию для вашего процесса доставки.

Готовы к отправке? Зарегистрируйтесь для получения БЕСПЛАТНОЙ учетной записи Easyship и получите мгновенный доступ к нашей глобальной сети фулфилмента и инструментам и преимуществам системы управления складом имеется в виду распределительный центр?

Это когда товары производителя доставляются в распределительный центр, склад продукции.

Какое значение имеют распределительные центры?

Распределительные центры строятся и структурируются таким образом, чтобы обеспечить эффективность обработки, хранения и распределения товаров. В результате деньги экономятся, а качество обслуживания клиентов оптимизируется.

Если эта статья показалась вам информативной, вам может быть полезна следующая информация:

• Как оптимизировать складские операции доставки
• SKU и UPC: что вам нужно знать
• 4 тенденции современного складского хозяйства, на которые стоит обратить внимание в 2022 году

7 предложений складских услуг

Перейти к содержимому

7 предложений складских услуг

• Посмотреть увеличенное изображение

[pullquote align=»left|center|right» textalign=»left|center|right» width=»30%»]»Если вы не можете объяснить просто, вы недостаточно хорошо это понимаете» — Альберт Эйнштейн [/цитата]

Существует 7 основных видов складских услуг. Хотя у каждой складской компании есть свои уникальные особенности, они являются преобладающими предложениями складских услуг.

Все знают, что такое склад, но я решил опубликовать определение из Википедии, потому что оно было действительно хорошим.

Склад Определение

Склад — это коммерческое здание для хранения товаров. Склады используются производителями, импортерами, экспортерами, оптовиками, транспортными предприятиями, таможней и т. д. Как правило, это большие простые здания в промышленных районах городов, поселков и сел.

Обычно у них есть погрузочные доки для погрузки и разгрузки товаров с грузовиков. Иногда склады предназначены для погрузки и разгрузки товаров непосредственно с железных дорог, аэропортов или морских портов. У них часто есть краны и вилочные погрузчики для перемещения товаров, которые обычно размещаются на поддонах стандарта ISO, загружаемых в стеллажи для поддонов.

Товары на хранении могут включать любое сырье, упаковочные материалы, запасные части, компоненты или готовые товары, связанные с сельским хозяйством, производством и производством.

7 предложений складских услуг

Прошлым летом компания Inbound Logistics опубликовала список различных 3PL и их услуг. Когда я прочитал статью, я подумал, что было бы полезно опубликовать определение или обзор 7 предложений складских услуг, описанных в статье.

Предложение складских услуг 1 — Pick and Pack

Услуги Pick and Pack предлагаются многими компаниями, специализирующимися на решениях для управления цепочками поставок. Комплектация и упаковка — это часть полного процесса управления цепочкой поставок, который обычно используется, но не ограничивается, розничной продажей товаров.

Подразумевает переработку небольших и больших количеств продукции, часто загружаемых грузовиками или поездами, и их разборку, отбор соответствующего продукта для каждого пункта назначения и переупаковку с прикрепленной транспортной этикеткой и включенным счетом-фактурой. Обычная услуга включает в себя получение справедливой стоимости доставки от обычных, а также ускорение грузовых перевозчиков.

Обычно компании используют систему управления складом (WMS) для обеспечения максимальной эффективности и результативности. WMS — это программное обеспечение, используемое для управления перемещением и хранением материалов на складе

Предложение складских услуг 2 – Подсборка

Многие складские компании выполняют легкую сборку или подсборку для своих клиентов. Многие из них влекут за собой получение нескольких компонентов на склад, сборку, проверку, переупаковку и отправку клиенту.

Узловая сборка представляет собой набор частей, собранных в единое целое, для использования при изготовлении более крупной сборки или окончательного или более высокого изделия. Однако то, что может быть подсборкой в ​​одной точке, может быть сборкой в ​​другой.

Компании передают эту сборку на аутсорсинг, чтобы снизить затраты на рабочую силу, максимально использовать производственные площади, выровнять запасы и управлять требованиями к поступающей упаковке.

Предложение по складским услугам 3 – Определение местоположения

Услуги по определению местоположения помогают компаниям найти идеальное место для своего склада или распределительного центра. Идеальное расположение склада или распределительного центра обычно определяется сочетанием того, откуда поступают грузы и куда они отправляются.

Доступ к транспортной инфраструктуре также является ключевым фактором. Склад или распределительный центр, который находится далеко от своих поставщиков и клиентов, очевидно, значительно увеличит затраты на логистику.

Предложение складских услуг 4 – Управление распределительным центром

Распределительный центр — это склад для продуктов. Когда продукт заказан, он отправляется из распределительного центра или со склада. Распределительный центр управляет входящими и исходящими отгрузками и запасами.

Распределительный центр обычно отвечает за следующие процессы: прием, складирование, обработка заказов, пополнение, вытягивание, пополнение запасов, комплектование, проверка, сортировка и отгрузка

  система управления центром (DCMS). DCMS – это корпоративное приложение, предназначенное для отслеживания действий, выполняемых в распределительном центре.

Предложение складских услуг 5 – Запасы, управляемые поставщиком

  Запасы, управляемые поставщиком (VMI) — это семейство бизнес-моделей, в которых покупатель продукта предоставляет определенную информацию поставщику этого продукта, и поставщик берет на себя полную ответственность за поддержание согласованного запаса материала, обычно в месте потребления покупателя, обычно в магазине. 3PL также может быть задействован, чтобы убедиться, что покупатель имеет необходимый уровень запасов, регулируя разрывы спроса и предложения.

Тесные отношения между поставщиком и покупателем снижают вероятность того, что у покупателя когда-либо закончатся запасы. VMI также помогает управлять запасами и реагировать на изменения спроса и предложения. Многие крупные розничные сети очень успешно используют VMI.

Предложение складских услуг 6 – Кросс-докинг

Кросс-докинг – это практика в логистике, когда груз из прибывающего транспортного средства непосредственно загружается в исходящий вид транспорта.

Компании получают следующие преимущества от кросс-докинга: снижение затрат на оплату труда, снижение потребности в складских площадях и сокращение времени выполнения заказа от заказа до клиента.

Существуют различные типы кросс-докинга в зависимости от того, является ли клиент дистрибьютором, производителем, оптовым или розничным продавцом. Наиболее распространенный процесс выглядит следующим образом: склад получает товары от нескольких поставщиков, переупаковывает эти товары, загружает товары в другой грузовик для отправки покупателю.

Предложение складских услуг 7 – Исполнение

Исполнение – это процесс принятия заказа и его выполнения путем подготовки его к доставке предполагаемому покупателю. Это может включать в себя получение со склада, упаковку, маркировку,

. Существует множество вариантов в зависимости от клиента, но самые основные услуги, предоставляемые: хранение и складирование, обработка заказов, комплектация и упаковка, отгрузка товара, возврат и обмен, колл-центр. , выставление счетов и управление заказами.

Поставщик услуг по выполнению заказов играет ключевую роль в цепочке поставок, поскольку он будет иметь прямой контакт с клиентом клиента.

Вопросы:   Что вы думаете об обзоре? Что следует добавить к этому обзору предложений складских услуг?

Перейти к началу

Руководство по складской логистике электронной коммерции в 2022 году

Изменение поведения потребителей и технологический прогресс привели за последнее десятилетие к радикальным изменениям в складских операциях и цепочках поставок. Рост электронной коммерции нарушил не только процесс совершения покупок, но и статичные цепочки поставок.

Современные организации должны справляться с многоканальными покупками, удовлетворять растущие ожидания потребителей, обеспечивать удобство покупок и скорость доставки, а также справляться с непредсказуемым спросом. Склады приобретают новые формы и дизайн, в то время как логистика становится более гибкой, что позволяет гибко реагировать на цепочки поставок.

В этом посте вы узнаете, как выглядит современная складская логистика, о проблемах цепочки поставок, с которыми сталкиваются операторы складов, о лучших практиках, определяющих успех в отрасли сегодня, и о том, как системы управления складом становятся критически важными для успеха.

Что такое складская логистика электронной торговли?

Складская логистика электронной коммерции — это движение людей, товаров и информации через складскую среду для обеспечения бесперебойной работы. Складская логистика электронной коммерции является важной функцией для организации, стремящейся минимизировать затраты, улучшить показатели удержания клиентов и создать конкурентное преимущество.

За каждой эффективной складской операцией стоит программа логистики, которая тщательно рассматривает планирование, организацию и управление персоналом склада, материальными товарами, временем и информацией. Складская логистика также распространяется на создание политик обращения с поврежденными товарами, политик безопасности, обработки возвратов, кадровых инициатив и даже борьбы с вредителями.

Хотя у каждого склада есть свои нюансы и отличия, все склады имеют несколько общих ключевых процессов. К ним относятся получение продуктов, хранение, извлечение товаров, упаковка, отправка и управление возвратами.

Операции складской логистики

Для бесперебойного управления запасами складская логистика должна быть на высоте. Складская логистика включает в себя очень сложные и нюансированные процессы, которые связывают воедино множество движущихся частей, людей и информацию. Вот 6 основных шагов в процессе складской логистики.

Получение продуктов

Это физический акт доставки товаров на склад и добавления их в систему управления запасами, чтобы их можно было легко отслеживать в будущем. Предметы могут варьироваться от небольших отдельных продуктов до больших пакетов и ящиков.

Хранение

Поскольку продукты не могут храниться сами по себе, на складах должен работать персонал, которому поручено раскладывать продукты в соответствующих местах. В идеале персонал должен вводить всю информацию, связанную с продуктом, в систему и маркировать продукты штрих-кодом, чтобы их можно было легко найти на следующем этапе.

Получение товаров

Как только заказы начинают поступать, продукты должны быть извлечены со склада и отправлены в зону подготовки, где их готовят к упаковке и отправке. Промежуточная зона — это место, где детали заказа перепроверяются, чтобы обеспечить точность поиска и предстоящей отгрузки.

Заказы на упаковку

Несмотря на то, что заказы на упаковку представляют собой уникальную возможность брендинга, каждое предприятие должно следовать определенным передовым методам. Прежде всего, продукты должны быть упакованы соответственно размеру, стоимости и хрупкости предмета. Кроме того, все упакованные предметы должны отслеживаться как с точки зрения их происхождения, так и с точки зрения их реального местоположения во время доставки.

Отправка

Заказы обычно обрабатываются или «отправляются» перевозчикам пакетами, что означает, что склады должны иметь возможность точно прогнозировать сроки доставки, чтобы избежать переполненных площадок для подготовки или задержек доставки, которые негативно влияют на выполнение заказа.

Управление возвратами

Возвраты (также известные как обратная логистика) являются неотъемлемой частью торговли и процессом, которого склады не могут избежать. Существует заранее определенный процесс, который инструктирует персонал о том, что делать с возвратами. В зависимости от характера бизнес-модели возвраты могут быть возвращены на склад, отремонтированы, возможно, даже уничтожены или выброшены. Независимо от метода и возможности точно отследить, откуда пришла прибыль, можно свести к минимуму потери.

Такое разбиение складских операций упрощает определение того, какой отдел отвечает за определенные действия. Когда в будущем возникнут какие-либо проблемы с логистикой, склады могут быстро определить сотрудников, ответственных за применение исправления.

Что еще более важно, внедрение этих логистических процессов улучшит условия безопасности работников, повысит производительность сотрудников и предоставит предприятиям ценные данные, которые они могут использовать для улучшения операций и прогнозирования будущего спроса.

Кроме того, интеграция интеллектуальной системы логистики способствует росту. Например, цепочка поставок, включающая хранение и отгрузку продуктов, требует правильно спланированной системы логистики, которая может беспрепятственно координировать движение продуктов на национальном и глобальном уровнях.

Без какой-либо системы будет сложно масштабировать обработку заказов и обработку поставок. Помимо роста продаж, хорошо отлаженная система логистики помогает повысить рентабельность, определяя, будут ли складские операции, связанные с хранением и отгрузкой продукции, выполняться собственными силами или переданы стороннему складскому решению по требованию. Становясь более эффективным в обработке заказов, создается положительная обратная связь с довольными клиентами и здоровой прибылью.

Проблемы складской логистики

Внедрение успешного логистического процесса сопряжено с трудностями, особенно когда речь идет об управлении запасами и оптимальном использовании имеющихся складских площадей.

Управление запасами

Когда склад не имеет полного представления о своих запасах, они сталкиваются с риском либо нехватки столь необходимого товара, либо затоваривания, что влияет на рентабельность. Хотя оба сценария вредны для бизнеса, нехватка товаров, пользующихся спросом, особенно опасна, поскольку приводит к невыполненным заказам и недовольным клиентам.

Отслеживание растущего количества продуктов с течением времени также может оказаться сложной задачей. Без надлежащего понимания того, где находится каждый продукт, скорость поиска и любые последующие процессы могут негативно повлиять на работу вашей складской логистики.

Планировка склада

Во избежание несчастных случаев на производстве, потери времени при поиске товаров или потери качества продукции из-за неправильного хранения, к проектированию склада следует относиться серьезно. Хорошо спроектированные склады облегчают перемещение товаров для упаковки и отгрузки, чтобы избежать ненужных трудозатрат.

Интернет-магазины сталкиваются с дополнительными трудностями при интеграции складской логистики в свою бизнес-модель. До недавнего времени складские операции были в первую очередь предназначены для перемещения товаров со склада на полки магазинов, однако рост электронной коммерции и многоканальных закупок вынудил интернет-магазинов исследовать логистику и складирование.

Ожидания клиентов

Сегодняшние потребители ожидают, что товары будут доставлены в течение 24–48 часов, или размещение заказа оставляет мало места для ошибок в процессе цепочки поставок, чтобы обеспечить своевременную доставку. Более того, они хотят иметь возможность совершать покупки в любое удобное для них время, будь то в магазине, на вашем веб-сайте или в социальных сетях. Поскольку заказы и данные летят отовсюду, перед ритейлерами стоит непростая задача постоянного удовлетворения спроса.

Сбои в цепочке поставок

Непредсказуемые сбои в цепочке поставок, такие как ненастная погода или неожиданный сезонный всплеск спроса на продукцию, могут застать розничных продавцов врасплох. К счастью, в качестве быстрого решения можно использовать складские решения по запросу, такие как своевременная инвентаризация.

Передовой опыт складской логистики электронной коммерции

Операторы склада преследуют две цели: как можно быстрее доставить товары в руки клиентов и по возможности предоставлять дополнительные услуги. В этой конкурентной среде предприятия должны создать гибкую систему логистики, которая может адаптироваться к изменчивому спросу и ожиданиям потребителей, а также обеспечить комплексный контроль запасов.

Для предприятий, у которых еще нет склада, найдите подходящие места, прежде чем обращаться к цепочке поставок. Расположение вашего склада будет контролировать эффективность вашей логистики. Какова демография района? Есть ли в этом районе конкурирующие склады? Есть ли спрос на ваш продукт и есть ли потенциальный кадровый резерв?

Учитывайте расположение ваших поставщиков относительно склада. А как насчет вашей клиентской базы? Являются ли они региональными, национальными или международными? Ответы на эти вопросы важны для того, чтобы обеспечить успех логистики с самого начала.

Для предприятий, у которых уже есть склады, возможность использования нескольких складов должна быть подтверждена данными. Часто бывает проще объединить несколько местоположений в один более крупный склад, где проще управлять точностью инвентаризации, нанимать рабочую силу, хранить продукты и консолидировать данные. Возможность стандартизировать системы и процессы в одном месте часто является экономически выгодным выбором, поскольку позволяет сократить расходы на одни и те же технологии и оборудование в разных местах.

К сожалению, централизация складских операций не всегда возможна, особенно для крупных предприятий, имеющих большие запасы и обслуживающих клиентов по всему миру. К счастью, появление сторонних фулфилмент-складов, которые можно нанять для удовлетворения потребностей в запасах и выполнения заказов, может стать рентабельным гибридным местом для компаний, которые надеются оптимизировать операции на одном складе, имея при этом возможности инвентаризации и доставки в нескольких местах.

В большинстве случаев бизнесу, скорее всего, потребуется баланс обоих для создания гибридной цепочки поставок. Вот несколько положительных моментов использования единого склада вместе с распределительными центрами.

Стандартизация систем

Легче развивать и поддерживать корпоративную культуру в одном месте.

Доставка в тот же день

Клиенты с критическими потребностями могут воспользоваться возможностью доставки в тот же день по умеренной цене.

Конечно, бизнес не ограничивается работой с одним складом. Однако этот гибридный процесс дает предприятиям возможность протестировать системы, продукты и рынок с минимальным риском, прежде чем пытаться внедрить изменения без доказательства успеха.

Эта гибридная модель особенно полезна для фирм электронной коммерции, стремящихся оставаться конкурентоспособными, не вкладывая в большие фиксированные затраты. В рамках текущей модели магазины электронной коммерции могут выбрать аутсорсинг либо для управления запасами, либо для выполнения заказов, либо для того и другого.

Электронная коммерция Системы управления складской логистикой

По мере усложнения цепочек поставок потребность в эффективном управлении складом становится насущной. Помните, что плохо управляемая работа склада означает, что будет сложнее перемещать продукты, которые задерживают выполнение заказа

Чтобы помочь предприятиям управлять этим постоянно растущим сложным пространством, системы управления складом ㅡ программное решение ㅡ позволяют предприятиям лучше управлять своими операциями. Системы управления складом помогают в процессе управления логистикой, позволяя складам оптимизировать все процессы. Это варьируется от базовых действий, таких как поиск и упаковка предметов, до сложных задач, таких как управление пространством или поиск экономичных решений для доставки.

Одним из самых больших преимуществ систем управления складом является лучший контроль запасов. Благодаря обновлению информации в режиме реального времени компании могут реагировать на изменения спроса и уровня запасов до того, как это повлияет на выполнение заказов. Кроме того, эти системы также упрощают организацию и отслеживание поставок благодаря автоматическому назначению задач сотрудникам и определению наилучших маршрутов доставки.

Поскольку инструменты управления складом становятся популярными, важно отметить, что уровень функциональности каждого решения может сильно различаться. Три самых популярных типа решений включают автономные решения, модули ERP и облачное управление запасами.

Автономная WMS

Автономные решения для управления складом — это сторонние пакеты, которые не интегрированы с вашим собственным программным обеспечением для управления бизнесом. Кроме того, попытка интеграции этих двух платформ является сложным процессом и чревата такими проблемами, как дублирование данных, задержки и разрозненность информации, проблемы с интерфейсом и затраты на настройку.

Облачная WMS

Облачное решение для управления запасами более конкурентоспособно по сравнению с автономными решениями, поскольку оно позволяет пользователям получать автоматические обновления и упрощает масштабирование без каких-либо дополнительных капитальных затрат.

Skubana интегрируется с ведущими системами WMS, такими как Scout, Skuvault и Barcoders (и 3PL с собственной WMS). Эти системы предлагают гораздо больше функциональных возможностей, чем большинство встроенных систем WMS, а интеграция предоставляет предприятиям возможности мониторинга и реагирования в реальном времени.

Skubana также имеет открытый API с конечными точками, которые обеспечивают глубокую интеграцию с WMS, включая ASN. Skubana упрощает переход на цифровую среду управления и предоставляет множество преимуществ:

• Сокращение времени выполнения
• Повышенная точность инвентаризации
• Улучшение обслуживания клиентов
• Лучшее использование пространства
• Повышение производительности склада
• Снижение стоимости рабочей силы

Выбор правильной системы для вас

Принимая решение о внедрении системы управления складом, как определить, какая модель подходит для вашего бизнеса?

Крупным предприятиям, стремящимся к более высокому уровню контроля, следует задать два важных вопроса:

1. Может ли ваше программное обеспечение WMS автоматически оповещать вас об изменениях в заказах, отображать количество запасов в наличии и их местонахождение?
2. Может ли ваша WMS держать вас в курсе уровня запасов в режиме реального времени?

Если ответ на любой из этих вопросов отрицательный, вашей компании следует подумать о том, как внедрить интегрированное решение WMS/ERP.

Новые правила.

Складские операции больше не выполняются по определенному набору правил. Инструменты управления и новые бизнес-модели открыли бесконечные возможности того, как операторы складов распоряжаются своими запасами и выполняют заказы.

Теперь, когда вы прочитали эту статью, как вы относитесь к собственной складской логистике? Вы настраиваете свой бизнес и своих сотрудников на успех? Чтобы оставаться конкурентоспособными и выживать в этом постоянно растущем конкурентном пространстве, автоматизация и аутсорсинг должны быть главным приоритетом для долгосрочного здоровья вашего бизнеса.

5 факторов, которые следует учитывать при выборе складского решения

ПОДЕЛИТЬСЯ ЭТОЙ ЗАПИСЬЮ

Складирование играет неотъемлемую часть цепочки поставок и напрямую влияет на все, от управления запасами до доставки заказов вашим конечным клиентам.

За прошедшие годы в результате совершенствования методов складского хранения и технологических достижений появились специализированные фулфилмент-сервисы. Эти услуги берут на себя все: от сбора произведенных товаров на вашем заводе до их хранения на складе и отправки вашим клиентам.

В этой статье мы рассмотрим пять наиболее важных факторов, которые необходимо учитывать при выборе складского решения для вашего бизнеса.

Что такое складирование?

Склады помогают предприятиям безопасно хранить произведенную продукцию до ее доставки клиентам. Персонал склада упорядочивает эти продукты и ведет учет:

• Расположение каждого элемента.

• Когда он был получен.

• Количество хранимых продуктов.

Розничные торговцы используют склады для хранения своих товаров перед их транспортировкой в ​​физический магазин для продажи. Напротив, владельцы интернет-магазинов хранят свои товары на складах, чтобы доставлять их непосредственно покупателям после получения заказа.

Для многих малых предприятий складирование означает хранение промышленных товаров в гараже. Но по мере роста бизнеса им, вероятно, потребуется больше места для хранения и лучшая система управления. В зависимости от бюджета и требований бизнес может арендовать складское помещение на складе или использовать стороннюю логистическую компанию для управления складскими запасами.

Традиционно на складах хранятся только готовые товары, но некоторые склады, называемые складами исполнения, также занимаются выполнением заказов. Хотя некоторые предприятия могут организовать собственное складское хранение своих товаров, большинство предприятий привлекает стороннюю логистическую компанию для выполнения своих заказов.

Ключевые элементы складского хранения

Предприятия, торгующие физическими товарами, должны обратить внимание на эти три основных элемента складского хранения:

• Управление складом. Это включает в себя такие действия, как обучение и надзор за персоналом, обеспечение безопасности и надлежащего обращения с инвентарем и оборудованием, а также общение с персоналом службы доставки. Эти действия необходимы для обеспечения успешной повседневной работы склада.

• Складские операции. Эти складские операции включают в себя получение товаров, размещение каждой SKU в надлежащем месте и перемещение этих товаров либо внутри объекта, либо за его пределами к перевозчику. Складские операции связаны с перемещением товарно-материальных ценностей на складе — независимо от того, входящие они или исходящие.

• Системы управления складом. Система управления складом — это программное обеспечение, используемое персоналом склада для отслеживания и управления запасами и складскими операциями. Это помогает повысить эффективность и сократить время, необходимое для выполнения заказов, за счет оптимизации хранения запасов, распределения рабочей нагрузки и доставки заказов.

5 факторов, которые необходимо учитывать при выборе складского решения

Вот пять наиболее важных факторов, которые необходимо учитывать при выборе складского решения для вашего бизнеса:

№1: Количество артикулов

Первое, что вам нужно сделать, это определить ваши конкретные потребности и требования, включая:

• Тип хранилища, который вам понадобится, например. навалом или в стеллажах.

• Сколько места для хранения вам требуется.

• Совместимость товаров, хранящихся на складе.

Склады используют SKU для отслеживания элементов запасов, расчета стоимости хранения и оценки места, необходимого для хранения этих элементов. Плата может зависеть от ставки хранения за единицу складского хранения или за фут для каждой полки, ящика или поддона, которые вы используете для хранения товаров.

Например, если вы продаете хлопья, вам, вероятно, потребуется отдельная единица хранения для каждого размера коробки (маленькой, средней, большой, очень большой), сроков годности (6 месяцев, 1 год, 2 года) , упаковка (пластиковые пакеты или картонные коробки) и ароматизаторы (обычные, шоколадные или медовые). Чем больше вариантов продукта у вас есть, тем больше вы будете платить за хранение.

Однако для крупных компаний с тысячами SKU склады устанавливают минимальные месячные лимиты заказов. Это идеальное решение для компаний, которые могут быстро оборачивать свои запасы, поскольку им не нужно платить более высокую плату за хранение. Таким образом, если вы продаете товары с низкой оборачиваемостью и большим ассортиментом, использование автономного складского решения будет экономически выгодным вариантом.

#2: Типы продуктов

Не все склады предлагают специальные помещения (например, холодильные камеры), а некоторые не позволяют компаниям хранить определенные продукты, такие как легковоспламеняющиеся товары или алкоголь. По этой причине типы продуктов, которые вы продаете, также играют роль в выборе правильного складского решения.

Вы продаете товары, требующие особого ухода и обращения, например стеклянную посуду? Чувствительны ли ваши промышленные товары к определенным температурам и климатическим условиям? Вы продаете скоропортящиеся продукты, такие как яйца или морепродукты?

Некоторые сторонние службы исполнения предлагают рабочие станции, на которых предоставляются дополнительные услуги, в том числе:

• Обработка, модификация и сборка изделий.

• Упаковка и маркировка продукции.

• Отслеживание запасов, отчетность и выполнение заказов.

• Безопасность и безопасность предметов, полученных и отправленных со склада.

Вы также можете рассмотреть возможность поиска складов, специализирующихся на хранении определенных видов продукции. Например, некоторые склады предлагают складские помещения с регулируемой температурой, которые идеально подходят для компаний, продающих продукты питания, такие как молочные продукты.

Если продукты, которые вы продаете, требуют строгих требований безопасности при хранении и обращении, вам лучше выбрать складское решение, которое имеет обученный персонал, пожарную сигнализацию, спринклеры и принимает адекватные меры по снижению риска.

#3: Сезонность

Сроки и стоимость — два наиболее важных фактора, о которых следует помнить каждому предприятию при поиске складского решения.

Если вы продаете сезонные товары, такие как куртки или одеяла, вы можете рассмотреть возможность посещения общественных складов. Общественные склады строятся вокруг предоставления услуг краткосрочного хранения. Вы можете рассчитывать на ежемесячную плату в дополнение к транзакционным сборам.

Сезонность также создает некоторые трудности для бизнеса. Частые колебания объема заказов влияют на компании, которые продают товары другим компаниям и отдельным клиентам. Места для хранения на складах могут стать слишком дорогими, когда ваши продажи низкие, или может не хватить места для вашего инвентаря, когда продажи высоки.

В отличие от этого контрактные склады — склады, предоставляющие услуги по выполнению заказов на договорной основе — идеально подходят для долгосрочного хранения. Клиенты заключают контракты такого типа часто на годы вперед. Плата за хранение, согласованная в договоре, зависит от нескольких факторов, помимо места для хранения. Например, они могут включать плату за техническое обслуживание оборудования, используемого для обработки запасов.

#4: Расположение

Довольно легко понять, что расположение вашего склада напрямую влияет на всю вашу цепочку поставок. Во-первых, он определяет, насколько быстро и качественно произведенные товары доставляются и хранятся на складе.

При выборе подходящего складского решения выбирайте объект, расположенный недалеко от транспортных узлов, например, продовольственных рынков, железнодорожных вокзалов или портов. Склады, расположенные в крупных городах, могут выполнять заказы намного быстрее, чем удаленные складские объекты. С другой стороны, складские помещения в сельской местности могут быть дешевле или располагаться ближе к транспортным узлам.

Вот несколько моментов, о которых следует помнить:

• Если вы владеете небольшим бизнесом, вам следует подумать о привлечении склада рядом с вашим целевым рынком или офисом компании.

• Однако, если вы являетесь частью более крупной компании с огромным охватом рынка, вам следует отдавать предпочтение складам, способным удовлетворить ваши конкретные потребности и требования.

• А если ваши клиенты находятся в разбросанных географических регионах, рассмотрите возможность выбора более центрального склада.

Выбор правильного места для вашего склада позволит вам оправдать ожидания клиентов, быстрее доставлять заказанные товары и повышать прибыль.

#5: Технология и программное обеспечение

Складское помещение, которое вы в конечном итоге решите использовать, должно быть оснащено программным обеспечением, которое поможет вам лучше отслеживать запасы и заказы.

Программное обеспечение Fulfillment упрощает управление запасами и складскими операциями. Он автоматизирует различные действия, связанные с процессом выполнения заказов, включая сбор заказов на покупку, отслеживание отгрузок, управление товарно-материальными запасами, упаковку и маркировку продуктов на рабочих станциях, а также доставку товаров клиентам.

Технология также позволяет вам связать ваш склад с вашими каналами продаж, поэтому, как только клиент размещает заказ, он автоматически направляется на ваш склад, где персонал быстро приступает к его обработке. Еще одним ключевым преимуществом складского программного обеспечения является то, что оно позволяет отслеживать процесс выполнения заказов в режиме реального времени.

Дополнительный совет: узнайте, какие товары будут храниться рядом с вашими

На складах обычно хранятся все виды товаров, которые могут варьироваться от обычных товаров (например, одежды) до опасных продуктов (таких как легковоспламеняющиеся жидкости и химикаты). Важно знать, что стратегия распределения продуктов на складе потенциально может повлиять на качество ваших продуктов.

Допустим, вы являетесь компанией по производству одежды, занимающейся электронной коммерцией, и делите складское пространство с предметами, имеющими отчетливый запах. Вы никогда не узнаете, что ваша одежда издает странный запах, пока не получите жалобы от клиентов.

Имея это в виду, было бы неплохо узнать у вашего заведующего складом, какие еще товары будут рядом с вашими. Тщательно продуманное планирование распределения продуктов, в котором используется подход ограничения совместимости для распределения продуктов, может помочь вам избежать ущерба для вашего бренда и сводят к минимуму опасные аварии.

Заключение

Конечно, выбор складского решения для вашего бизнеса не обходится без проблем. Надеемся, что пять факторов, о которых мы рассказали в этой статье, помогут вам найти место для хранения, которое наилучшим образом соответствует вашим требованиям.

ПОДЕЛИТЬСЯ ЭТОЙ ЗАПИСЬЮ

Управление складским хозяйством и распределением | Райдер Складские Решения

Отличие Райдера

End-to-End Logistics

Наши складские и распределительные возможности включают проектирование и оптимизацию цепочки поставок, интегрированные технологии и анализ данных, а также дополнительные услуги, которые обеспечивают эффективную работу с постоянным улучшением.

Узнать больше

Показать меньше

Оцифровка склада

Внедряя автоматизацию, технологические системы и практики непрерывного совершенствования LEAN, мы повышаем эффективность и производительность, используя полезную бизнес-аналитику и устраняя потери в вашей работе.

Узнать больше

Читать меньше

Масштабируемость и обслуживание

Легко справляться с трудностями цепочки поставок с помощью масштабируемых решений, включая выделенное и многоклиентское складирование, управление распределительным центром, управление талантами, проектирование процессов и технологии визуализации. Все от надежного партнера, который ставит ваших клиентов на первое место.

Узнать больше

Показать меньше

Решения для кросс-докинга

Управляйте колебаниями потребительского спроса с помощью сети кросс-докинга Ryder, которая позволяет ускорить вывод продукции на рынок, увеличить оборачиваемость запасов и снизить затраты. Вы также получаете выгоду от сокращения постоянных запасов, снижения затрат на обслуживание и минимизации места для хранения.

Показать меньше

Дополнительные услуги цепочки поставок

Упаковка

Дисплеи для розничной продажи

Комплектация

Маркировка и маркировка

Отсрочка и конфигурация

Краткий обзор: специализированное и мультиклиентское складирование

Специальные складские помещения

• Один арендатор
• Увеличенное стационарное пространство
• Многолетние соглашения
• Быстрое наращивание и ввод в эксплуатацию
• Многоканальные возможности выполнения
• Охлажденные и замороженные
• Выбор места и дизайн
• Преданный труд и технологии
• Обычно средние и крупные компании

Мультиклиентское складирование

• Несколько арендаторов
• Гибкое и масштабируемое пространство
• Более короткие и гибкие соглашения
• Более быстрый запуск
• Многоканальные возможности выполнения
• Доступны кондиционеры и кондиционеры
• Созданный склад, предварительно спроектированная планировка
• Совместный труд, капитальные затраты, МТО, технология
• Обычно компании малого и среднего размера

*Многоклиентские склады расположены в районе Большого Чикаго. Скоро появятся новые локации. Пожалуйста, свяжитесь с нами, для более подробной информации.

Дополнительная информация от Райдера

Дайте нам знать, как мы можем помочь

Пожалуйста, расскажите нам немного о себе, чтобы мы могли убедиться, что нужный человек позвонит вам, или позвоните нам по номеру 1-888-593-3721. (Пн-Пт, 8:00-17:00 по восточному поясному времени)
По вопросам, связанным с кадрами или карьерой, посетите нашу страницу о карьере Райдера. Для запросов водителей, узнайте больше здесь .

Расскажите о себе

имя

фамилия

компания

заглавие

Как скоро вы будете готовы?

В течение 6 месяцев

6+ месяцев

12+ месяцев

18+ месяцев

Все поля, отмеченные звездочкой (*), обязательны для заполнения.