Создать фирму: Как открыть ООО в 2023 году пошаговая инструкция для начинающих

Содержание

Создать фирму быстро, выгодные цены на создание фирм в Москве

  • Главная
  • Создание фирм

Одним из приоритетных направлений деятельности нашей компании является регистрация фирм. Этим занимаются профессиональные юристы с большим стажем работы в выполнении подобного рода процедур. Все мероприятия проводятся качественно, с минимальными временными затратами.

К такому непростому делу, как создание фирм, следует подходить очень ответственно. Лучше перестраховаться и доверить процесс специалистам. В таком случае и сроки, и качество работ по регистрации компании будут отвечать вашим пожеланиям.

Общества с ограниченной ответственностью очень популярны в России. В роли учредителей здесь могут выступать как физические, так и юридические лица — граждане России и иностранцы. Для того, чтобы создать фирму, одного учредителя будет достаточно, только если он не является одновременно основателем другого сообщества, состоящего из 1 участника.

Создать фирму быстро не получится, ведь данная процедура состоит из множества сложных, последовательных этапов. Но вы можете существенно сэкономить свое время, обратившись в профессиональную компанию, специализирующуюся на данных вопросах.

Для регистрации предприятия потребуется выполнить следующие шаги:

  • определиться с организационно-правовой формой;
  • выбрать название;
  • найти и оформить юридический адрес;
  • определить состав участников;
  • выбрать вид экономической деятельности согласно ОКВЭД;
  • выбрать систему налогообложения;
  • разработать устав;
  • принять решение о создании юр лица;
  • утвердить размер уставного капитала;
  • открыть накопительный счет;
  • заполнить форму Р11001;
  • оплатить государственную пошлину;
  • подать в регистрирующие органы заявление;
  • получить свидетельство о регистрации;
  • выписку из ЕГРЮЛ;
  • письмо о присвоении кодов;
  • заказать, получить и зарегистрировать печать;
  • открыть в банке расчетный счет;
  • оформить список участников компании;
  • оформить банковскую карту;
  • уведомить ФСС, ПФ и другие внебюджетные фонды об открытии счета.

Документы

Для того, чтобы создать фирму по выгодной цене, вы можете обратиться к нам. Мы подготовим все бумаги и подадим в регистрирующие органы следующий пакет документации:

  • устав компании с одним или несколькими учредителями. В нем необходимо указать состав участников, размер уставного капитала, прописать состав долей, порядок и сроки их внесения, а также ответственность, которая будет применяться к нарушителям;
  • учредительный договор с 1 или несколькими участниками;
  • решение о создании общества. В протоколе нужно указать дату принятия решения о создании сообщества, сведения об основателях и участниках. Если учредитель 1, то составляется только устав организации;
  • приказ о назначении на должность директора;
  • заявление о регистрации юридического лица;
  • документы для открытия накопительного и расчетного счета;
  • акт приема-передачи неденежной части вклада в уставной капитал;
  • доверенность, если заявитель не является основателем компании;
  • ОКВЭД, где необходимо указать виды деятельности.

Сроки процедуры

Средние сроки проведения государственной регистрации фирм составляют 5 дней с момента подачи правильно оформленного пакета бумаг. Что касается регистрации некоммерческих предприятий, то сроки регулируются в зависимости от типа сообщества и составляют в среднем 14 рабочих дней. Для НКО, требующих прохождения специальных проверок, период открытия может составлять и до полугода (например, для религиозных организаций).

Как создать компанию за 7 дней и не сойти с ума / Хабр

Привет! Меня зовут Кристина Дмитриевых, я отвечаю за внешний PR и взаимодействие со СМИ в компании ITentika. Хочу поделиться нашей историей, рассказать и показать практически смертельный номер на собственном примере — как сохранить часть бизнеса компании, которая решила покинуть РФ. К повторению не рекомендую — опасно для нервной системы!

Немного предыстории: за прошедшие несколько месяцев многие глобальные компании закрыли свои представительства в РФ, и DataArt — международная компания-разработчик программного обеспечения — не стала исключением, несмотря на 25-летнюю историю в рамках российских офисов (которых к моменту ухода было уже 6) и множество разнообразных проектов. 15 июня компания прекратила свою деятельность в РФ, но многие сотрудники приняли решение не релоцироваться вслед за DataArt, а остаться и вместе начать работу над созданием новой компании, то есть нас, — ITentika. К глобальному предку никакого отношения не имеем, нам помогли N3 Group и управляющий партнер «Ташир МЕДИКА» Арсен Галстян и, разумеется, мы сами. 

И сразу ответим на поставленный вопрос о том, как же создать компанию: это было очень сложно. Дело и в сроках, и в объемах, и многих других вещах.

Зачем это вообще делать

Очень разумный вопрос! Но в нашей ситуации ответ был очевиден: мы должны и можем сохранить то, что долго создавалось трудом множества людей, сохранить рабочие места самих людей, их лояльность, их желание пройти этот очень непростой путь с нами. 

Как это сделать

Оперативно собрать команду, которая поможет в реализации замысла в разных направлениях. А замысел очень нескромный: начать по сути с нуля новую компанию — от названия и логотипа до регистрации юридического лица и заключения договоров аренды для будущих офисов.

Кто все это сделал?

Мы, ITentika. Разрываясь между двумя работами — мы закрывали обязательства перед глобальным работодателем и в то же время вкладывались в создание нового — мы все вместе объединились в разные команды, каждая из которых внесла свой огромный вклад. 

А теперь давайте посмотрим со стороны каждой команды, что же происходило и как они сумели сделать за неделю почти невозможное.

Вот такая крутая вывеска украшает офис в Санкт-Петербурге

Как все происходило?

Представьте, что вы летите на огромном самолете вместимостью в несколько тысяч человек. Внезапно загораются три из четырех двигателей и отрывается часть хвоста. Пилоты снимают штурвалы, отламывают кнопки с панели приборов, раздают парашюты некоторым стюардессам и половине пассажиров бизнес-класса и устремляются к выходу. Вас окружают знакомые и друзья, с которыми вы когда-то вместе заканчивали летную школу, пара человек бывала за штурвалом, а кто-то из пассажиров даже участвовал в проектировании пассажирских автобусов. Вы находитесь где-то над Тихим океаном, видите кучку мелких островов, но ни одной взлетно-посадочной полосы, да это и не важно — ведь именно шасси оторвались и хвост пробило несколько минут назад. Самолет стремительно теряет высоту, вы собираете из лыжных палок и пары пластиковых бутылок новые штурвалы и начинаете стабилизироваться. Некоторые пассажиры, которых вы даже толком не знаете, от чистого сердца пытаются помогать и нажимают какие-то оставшиеся кнопки, иногда даже удачно. А потом все начинают совершать свои действия все более уверенно, самолет выравнивается и продолжает свой полет.

Так мы себя чувствовали. С одной стороны, рушится что-то масштабное, с другой — создается нечто новое. Это одновременно пугающе и захватывающе. А когда пришло понимание, что этот самолет тоже способен летать — еще и вдохновляюще. 

Но давайте перейдем от лирики к конкретике и расскажем от лица каждой команды, что происходило и как коллеги справлялись с задачами.

Мы все очень разные и происходящее воспринимаем по-разному

IT-отдел

У некоторых людей есть так называемый «страх белого листа» — это когда ты должен начать что-то, но, в общем-то, толком не понимаешь, с чего именно.

Так вот, у нас скорее было четкое «понимание белого листа» — мы точно понимали, что хотим и что нужно: в первую очередь, воссоздать то, что десятки лет строили наши бывшие коллеги и мы сами, и речь идет не только о технических решениях, но и об огромном количестве бизнес-процессов, многие из которых нужно было адаптировать или изобрести с нуля.

Конечно, с нуля, а вы как хотели?

За неделю мы умудрились воссоздать низкоуровневую инфраструктуру компании:  распределенные системы виртуализации, доменного управления, wi-fi-контроллеры, базу знаний, СКУД и другие интеграции с системами безопасности офисов. По понятным причинам купить готовые программы возможности не было, поэтому мы самостоятельно создавали решения на основе открытого исходного кода — к счастью, лидеры нашего IT-отдела и до этого интересовались Open Source-решениями, поэтому тут сложностей не возникло. Это стало фундаментом для ряда ключевых прикладных систем: CRM-системы, системы подбора персонала под задачи, системы управления проектами, системы документооборота, системы финансового планирования, почтовой системы, системы управления разрешениями, учета и закупки оборудования и многих других. Это, признаться, уже выходит за рамки оговоренной ранее недели, но, рассказав об одной системе, стоит упомянуть и другую, поскольку это позволяет увидеть картинку в целом.

Архитектура наших новых систем позволяет добавлять сервисные модули, реализуемые с использованием любой из современных бэкенд-технологий (Node, Java, C#, Python), при этом мы сразу реализовали единый сервис корпоративной аутентификации и авторизации с использованием KeyCloak и интеграции с Active Directory. 

Сейчас все очень быстро меняется: бизнес-процессы перестраиваются, требуется глубокая и быстрая аналитика доходов и расходов и эффективности новых процессов и подходов. Нам удалось выстроить очень быстрые и глубоко интегрированные процессы сбора требований, бизнес-анализа, UX-дизайна, код-ревью и CI/CD, что позволяет нам иметь очень короткий релиз-цикл (до 3 раз в неделю). 

Мы быстро адаптируемся под новые требования и при этом делаем достаточно надежные и хорошо документированные продукты. Уже сейчас это позволяет нам в комфортном режиме переключать разработчиков с внутренних проектов на внешние и наоборот.

Системные администраторы

Скажем честно: наша команда буквально разрывалась — нужно было закрывать задачи в DataArt и выполнять в два раза больше работы в ITentika для создания и поднятия инфраструктурных базовых решений. Наш отдел всегда работал на поддержание инфраструктуры крупной компании, а тут сложилась ситуация, в которой от энтерпрайза мы резко перешли к формату стартапа: привычных решений нет, купить их нельзя, можно только создавать новые, а на это нужны ресурсы. Как итог — рабочее время увеличилось до 12 часов в сутки, а порой и больше. 

Для старта инфраструктуры у нас были очень сжатые сроки — всего неделя, а обычно этот процесс занимает не меньше месяца. Мы решили начать с минимальной инфраструктуры: был нужен домен Active Directory, VPN, файлсервер на Windows, виртуализация на Open Source. Сейчас мы переводим все процессы на Open Source, провели большое исследование, чтобы подобрать аналоги Confluence, Jira, определились с выбором таск-менеджеров и программ для разработчиков. По факту мы столкнулись с тем, что нам нужно не только поднять, но и построить отказоустойчивую и функциональную инфраструктуру с использованием только Open Source проектов, и плюсом понять, что нужно разработчикам, подобрать программы для них. По секрету вам скажем, что существующие сейчас на рынке доступные программы не идеальны, поэтому, скорее всего, мы будем создавать решения своими руками. 

А руки у нас, между прочим, золотые

PR-команда

Название компании, проработка бренда и позиционирования, выстраивание связей со СМИ, поиск площадок для публикаций и для выступлений — это все делалось очень быстро. Название придумали буквально за день: мы сгенерировали и перебрали в ходе мозгового штурма более сотни самых разных названий, даже создали своего рода матрицу и облако ассоциаций для генерации названий IT-компаний (можем поделиться, кстати). 

Слово ITentika явилось само почти в последний момент — в 11 вечера, при том, что название нужно было презентовать уже утром, то есть оставалось в лучшем случае часов 10-11. Название придумала я, пресс-секретарь Кристина Дмитриевых. Открою маленькую тайну: я прибегла к секретной технике, в которой применяются кола и виски. Не знаю как именно, но это сработало!

А вот и я

Команда вебсайта

В тот момент, когда мы впервые услышали о своей задаче, все звучало вполне реалистично и правдоподобно: сделать сайт за неделю. В какой-то другой ситуации это бы казалось безумием. Но у нас было все! Системы контроля версий не было, правда, но спасла волшебная кнопка Private repo на гитхабе. Трекера тоже не было, наспех создали доску в Trello. Дизайнов утвержденных не было, но было обещание их утвердить. Понимания CMS тоже не было, но были слухи, что там все просто (если бы мы знали, что WordPress нельзя верить…). И времени тоже не было. Совсем. «Не было», потому что неделя, а «совсем» — потому что у людей оставалась куча обязательств по другим проектам. 

Все остальное было в избытке. Заканчивали работать над клиентскими проектами в 7-8 вечера, до 3-4 утра работали над сайтом.  

К 10 на работу, в 11 нас отгоняли от кофе-машин. Релиз в ночь, спустя 5 минут после последнего коммита. Да-да, кнопку не видно, точно, на мобиле блок уехал, спасибо, мы уже знаем, что валидация недоработана… Не будем говорить, что мы все сделали идеально, но совершенно точно, что мы сделали все, что могли. И очень бы хотелось сказать спасибо всем членам нашей команды. С такой командой не задумываясь можно в разведку хотя бы потому, что уже все мы вместе побывали в таком непростом, но таком удачном бою.

Маркетинг-команда

Как показать клиентам, что компания что-то умеет и может помочь? Конечно же, через маркетинговые материалы! 

Но для того, чтобы их создать, нужно понимать тонкости рынка, главные тренды, главных игроков и потребности потенциальных клиентов. С этой задачей (на которую в идеале нужна неделя) мы справились практически за сутки. Дальше — больше. Теперь надо рассказать о нас, кто мы, что умеем и с чем можем помочь. 

А компания, на минуточку, находится в загадочном, практически мистическом положении: она как бы есть, но ее еще нет, в компании невероятно опытная команда, но самой компании без году неделя, нет еще реализованных проектов в рамках новой компании, но есть огромный опыт в реализации самых разных проектов у самих коллег. Сложновато это как-то все красиво упаковать и пересказать, согласитесь. А нам, маркетингу, это удалось. Хоть и было это очень сложно.

Добавьте к этому выстраивание позиционирования на клиентских рынках за два дня, подготовку ключевых презентаций на двух языках за два дня, плюс создание множества отдельных и детальных презентаций по разным направлениям — и все это за неделю. Как результат — мы знаем, чем мы можем помочь, что умеем делать, и знаем, как это донести.

Дизайн-команда

Представьте себе, что несколько человек за неделю успели презентовать: логотип, брендбук, концепт будущего вебсайта, фирменный стиль, шаблон для наших публикаций, десятки презентаций со схемами и иллюстрациями, пару буклетов и даже нашего кота. Вот и мы это с трудом представляем, а они смогли! 

И мы гордимся коллегами и тем, какие они крутые

И еще дизайн-команда постоянно коммуницирует со всеми вокруг, а у всех вокруг есть идеи как, где и, главное, что улучшить. Скажем честно, не все идеи одинаково полезны и пожелания в духе «то же самое, но с перламутровыми пуговицами» порой вызывают судорогу в левом глазу. Но мы не сдаемся: слушаем друг друга, общаемся, защищаем свои идеи и ищем оптимальные решения. В общем, держимся достойно, ведь впереди еще столько нового и интересного!

HR-команда

Неизвестность пугает всех. Даже HR-специалистов. А порой особенно HR, поскольку именно к ним в первую очередь приходят коллеги за советами. Каждый хочет найти для себя ответ на непростые вопросы: уезжать из страны и увозить семью, оставаться с новой компанией, уходить на рынок и искать совершенно новую работу? И все HR-специалисты ITentika помогали и поддерживали коллег и рассказывали им о том, чего еще нет, отвечали на вопросы, которые фактически влияли на выбор. Команда чувствовала свою большую ответственность и вела практически бесконечные переговоры: общались с каждым желающим остаться в ITentika не по одному разу, обрабатывали множество запросов, помогали с множеством волнений и тревог практически 24 часа в сутки. Кроме этого, обрабатывали и переносили информацию в новую компанию, параллельно отвечая на вопросы о выплатах, будущем найме, существующих проектах, помогали выбрать то направление, в котором каждый коллега хочет и сможет реализоваться. В итоге более 500 коллег продолжили работу в команде ITentika в четырех центрах разработки в Санкт-Петербурге, Воронеже, Краснодаре и Москве, которые удалось сохранить. 

Помогаем определить судьбу не только советами, но и проверенными техниками

Вместо вывода

Тут можно начать традиционно пафосные речи о том, как важно, чтобы все вокруг были замотивированы, понимали, что они делают и как, но, согласитесь, все мы страшно утомились читать эти стандартные фразы.

К тому же мы не можем сказать, что кристально ясно понимали, к чему движемся. То есть, конечно, мы прекрасно понимали, что мы все вместе создаем новую компанию, что все мы, без преувеличения, участвуем в ее формировании, но как она будет функционировать, звучать и выглядеть — оставалось загадкой. И, признаться честно, мы до сих пор занимаемся ее разгадыванием — ведь наш путь только начался.

Все, что вам нужно знать

Для того, чтобы создать компанию, вам необходимо иметь бизнес-концепцию и план, организовать финансы, название компании и получить необходимые лицензии и разрешения. 3 min read

Чтобы создать компания, вам нужно будет иметь бизнес-концепцию, составить план, организовать финансы, зарегистрировать название вашей компании и получить необходимые лицензии и разрешения.

Малые предприятия составляют 99,7% всех предприятий в Соединенных Штатах. Малый бизнес дает вам возможность быть финансово независимым. Это также дает вам полноценный опыт. Тем не менее, не каждый малый бизнес является успешным. Лишь около половины малых предприятий с наемными работниками выживает более пяти лет.

Если вы планируете начать собственное дело, будьте готовы выдержать стресс и работать с полной самоотдачей. Выполнение всех основных шагов в начале создает прочную основу.

Придумайте концепцию

Найдите то, чем вы увлечены, что можно превратить в бизнес-концепцию. Продукт или услуга, которые вы предлагаете, должны повышать ценность жизни людей. Подтвердите свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что ее можно реализовать на коммерческом уровне.

Постарайтесь сформулировать как можно более уникальную идею, чтобы исключить конкурентов. Вы должны стремиться решить проблему или предложить что-то, что удовлетворяет потребность, для которой существует рынок. Вы можете определить потребность с помощью различных методов, таких как исследование рынка, опрос, изучение поведения определенных групп людей или даже проб и ошибок.

Задайте себе следующие вопросы:

  • Нужен ли людям товар или услуга, которую вы планируете предложить?
  • Кто будет целевыми клиентами?
  • Какие другие компании в настоящее время предлагают аналогичные продукты или услуги?
  • Насколько сильна конкуренция?
  • Какие преимущества вы получите на рынке?

Составление плана выполнения

Наличие бизнес-плана поможет вам организовать и развивать бизнес без каких-либо проблем. Он также может понадобиться для привлечения средств от потенциальных инвесторов. Вы должны включить в свой бизнес-план следующую информацию:

  • Миссия вашего бизнеса
  • Краткое описание компании
  • Товарные предложения
  • Целевой рынок
  • Финансовые оценки
  • Операционные расходы

Организуйте финансы

Хотя вам может и не понадобиться крупная сумма денег, создание малого бизнеса потребует от вас первоначальных инвестиций и оплаты некоторых текущих расходов, прежде чем вы начнете получать прибыль.

Оцените все начальные затраты, такие как лицензии, оборудование, исследования, судебные издержки, аренда имущества и т. д. Кроме того, укажите все ожидаемые затраты, необходимые для поддержания бизнеса в течение как минимум года; это может включать арендную плату, коммунальные услуги, проезд, заработную плату, расходные материалы, маркетинг и другие расходы.

Вы можете получать средства из различных источников, включая:

  • Рынок капитала
  • Банковские кредиты
  • Друзья и родственники
  • Государственные гранты и субсидии
  • Краудфандинг
  • Венчурный капитал

Выберите правильную структуру бизнеса

Вы можете начать с индивидуального предприятия, товарищества, ООО (общества с ограниченной ответственностью) или корпорации. Вы можете проконсультироваться с CPA или адвокатом, чтобы сделать правильный выбор.

Зарегистрируйте название своей компании

  • Выберите подходящее название для своего бизнеса после рассмотрения всех аспектов и последствий.
  • Проведите поиск по имени, чтобы убедиться, что предпочитаемое вами название компании не является товарным знаком и не используется кем-то другим.
  • Если вы начинаете бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вы должны зарегистрировать свое фирменное наименование в своем штате или, в некоторых округах, у окружного клерка.
  • В случае с ООО, товариществами с ограниченной ответственностью и корпорациями вы должны зарегистрировать название компании во время подачи учредительных документов.
  • Убедитесь, что вы также зарегистрировали соответствующее доменное имя для вашего бизнеса.

Получить необходимые лицензии

  • Подать заявку на получение всех необходимых государственных лицензий.
  • Получите свидетельство о постановке на налоговый учет в местных органах власти.
  • Узнайте, нужно ли вам также получать местные разрешения, такие как отклонение от зонирования.

Установка оборудования и инфраструктуры

  • Получите офисное помещение в месте, подходящем для вашего бизнеса.
  • Для начала купите все инструменты и оборудование, включая компьютеры, телефоны и офисные принадлежности.

Выберите систему бухгалтерского учета

Система бухгалтерского учета поможет вам планировать бюджет, выставлять счета, управлять товарно-материальными запасами и подавать налоги, среди прочего.

Создайте свою команду

  • Если вам понадобятся сотрудники, начните их нанимать.
  • Если вы ищете независимых подрядчиков вместо штатных сотрудников, подготовьте соглашение с подрядчиком, проконсультировавшись с юристом, и начните поиск своей рабочей силы.
  • Если вы собираетесь вести бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вам все равно могут понадобиться некоторые члены поддержки, такие как наставник, бизнес-тренер или члены вашей собственной семьи.

Для продвижения вашего бизнеса вы можете использовать следующие каналы:

  • Маркетинг и PR
  • Бесплатные образцы
  • деловая сеть
  • Веб-сайт и цифровой маркетинг

Если вам нужна помощь в создании компании, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Как создать страницу компании-убийцы на LinkedIn за 12 простых шагов

В наши дни социальные сети являются одним из самых важных мест, где компании могут найти клиентов. Это правда, несмотря на то, что большинство социальных сетей все чаще платят за игру. Однако в LinkedIn ситуация немного другая. LinkedIn — это не только отличное место для найма новых сотрудников, но и рекламная золотая жила. У каждой компании должна быть страница компании на LinkedIn. Период. Это бесплатная реклама. Имея это в виду, вот как создать страницу компании в LinkedIn.

Оглавление

  1. Несколько напоминаний о том, почему LinkedIn так важен для бизнеса
    • Это лучшее место для потенциальных клиентов B2B
    • Это лучшее место для контент-маркетинга B2B
  2. С чего начать создание страницы компании на LinkedIn
    • Шаг 1. Выберите категорию страницы своей компании
    • Шаг 2. Установите идентификатор страницы
    • Шаг 3. Введите сведения о своей компании
    • Шаг 4. Продвигайте свой бренд
  3. Уточнение страницы вашей компании в LinkedIn
    • Шаг 5: Добавьте обзорную информацию в заголовок
    • Шаг 6: Добавьте настраиваемую кнопку на страницу вашей компании
    • Шаг 7: Добавьте местоположения
    • Шаг 8: Добавьте стратегические хэштеги
    • Шаг 9 : Добавьте группы LinkedIn
    • Шаг 10: Добавьте обложку
    • Шаг 11: Опубликуйте свое первое обновление статуса!
    • Шаг 12. Пригласите своих знакомых в LinkedIn подписаться на вашу новую страницу!
  4. Как создать страницу компании в LinkedIn Часто задаваемые вопросы

По мере того, как наш мир становится все более цифровым, предприятия должны размещать все больше и больше рекламы в Интернете. Для многих компаний LinkedIn начинался как место для найма новых сотрудников. Но это не было местом большой коммерческой деятельности как таковой. Однако это изменилось. LinkedIn по-прежнему является отличным местом для поиска новых сотрудников, но это также отличное место, где можно увидеть и быть замеченным, собирая потенциальных клиентов в процессе.

Это лучшее место для поиска потенциальных клиентов B2B

Источник

Как упоминалось выше, LinkedIn — лучшее место для поиска потенциальных клиентов B2B. Это утверждение рождается из нескольких маркетинговых статистических данных. Например, знаете ли вы, что LinkedIn является источником 80% потенциальных клиентов среди брендов B2B? Точно так же было обнаружено, что LinkedIn считается отличным источником потенциальных клиентов среди 79% маркетологов. Этот ошеломляющий процент говорит о том, что среди брендов B2C также есть значительные преимущества продаж.

Наконец, мы также знаем, что LinkedIn является гораздо более эффективным источником потенциальных клиентов, чем Twitter и Facebook. На самом деле LinkedIn на целых 277% эффективнее конкурентов. В мире, где Facebook кажется настолько доминирующим, это ошеломляющий результат опроса. С учетом сказанного, если вы считаете, что LinkedIn — это в первую очередь бизнес-сеть, вполне логично, что они будут очень эффективны в привлечении потенциальных клиентов. Знание того, как создать страницу компании в LinkedIn, открывает дополнительные возможности для привлечения потенциальных клиентов.

Это лучшее место для контент-маркетинга B2B

Во-вторых, как всем известно, я большой поклонник контент-маркетинга. Это особенно верно, потому что это работает, но я также считаю, что аспекты обучения клиентов контент-маркетингу — отличный способ быть хорошим соседом. Люди чувствуют себя лучше, когда имеют дело с компаниями, которые демонстрируют, что их ценят.

Для брендов B2B LinkedIn — это место для контент-маркетинга. Фактически, более половины B2B-трафика социальных сетей на веб-сайты или блоги генерируется LinkedIn. Точно так же 94% контент-маркетинга, связанного с бизнесом, распространяется, по крайней мере частично, через LinkedIn. Это распространение может происходить в виде ведения блога LinkedIn, размещения ссылок в профилях руководителей и руководителей, а также на страницах компаний. Если вы знаете, как создать страницу компании в LinkedIn, вам будет проще распространять этот тип контента.

С чего начать создание страницы компании в LinkedIn

Найдите ссылку для создания страницы компании в LinkedIn в разделе «Работа» в правой части верхней строки меню и в нижней части меню. Обратите внимание, что в настоящее время страницы компаний в LinkedIn можно создавать только на компьютере, а не в мобильном приложении. К счастью, процесс создания страницы компании в LinkedIn очень прост, как только вы найдете нужную ссылку. Как только вы его нашли, выполните следующие действия.

Шаг 1: Выберите категорию страницы вашей компании

После перехода по ссылке вам нужно будет выбрать категорию для вашей страницы компании в LinkedIn. Выбор правильной категории помогает LinkedIn подобрать подходящие варианты для вашей компании. Они предлагают четыре основные категории страниц компаний LinkedIn.

  • Малый бизнес (менее 200 сотрудников): Как правило, это семейные магазины или поставщики профессиональных услуг с одним местонахождением или, возможно, с парой более мелких в определенной географической области.
  • Средний и крупный бизнес (более 200 сотрудников): Здесь у вас очень большой диапазон размеров компаний. Это могут быть как небольшие региональные сети, так и транснациональные корпорации. Интересно, что более подробных классификаций по размерам нет.
  • Страница-витрина — это подстраницы, связанные с текущей страницей компании и, следовательно, выходящие за рамки этого поста, но процесс проще, поскольку для страницы-витрины требуется меньше деталей, поскольку они уже включены на страницу вашей компании. .
  • Образовательное учреждение: LinkedIn классифицирует образовательное учреждение как учебное заведение для любого возраста, уровня способностей или типа. Другими словами, это может быть дошкольное учреждение, начальная школа, центр профессионального обучения, колледж или любое другое учебное заведение.

Процесс для каждой из страниц довольно похож, но мы будем использовать малые предприятия в качестве примера для этой записи в блоге. Это связано с тем, что категорию малого бизнеса легко понять, а другие категории основаны на этом типе. После выбора категории вы сможете настроить и запустить свою страницу на следующем экране, где вам нужно будет выполнить следующие шаги.

Шаг 2. Задайте идентификатор своей страницы

Затем вы хотите сообщить LinkedIn, какую компанию вы хотите идентифицировать. Это поля, которые будут отображаться на готовой странице, поэтому важно убедиться, что все правильно и проверено. Во-первых, укажите название компании. Это может быть «ведение бизнеса как (DBA)» или любая дочерняя компания более крупной компании. Важно то, что название компании — это то, как люди узнают вас.

Затем вы устанавливаете URL-адрес страницы компании. В этом случае вы создаете собственный URL-адрес LinkedIn, аналогичный тем, которые доступны для отдельных лиц. Как правило, вы хотите использовать легко узнаваемую версию названия вашей компании. Однако вам, возможно, придется проявить творческий подход, если другие компании имеют похожие названия и уже заявили права на URL.

Наконец, вам нужно добавить URL веб-сайта компании. Из-за частоты смены целевых страниц не используйте их для этого поля. Вместо этого используйте свою домашнюю страницу в качестве отображаемого адреса. Вы всегда можете использовать целевые страницы в сообщениях LinkedIn или другом контенте.

Шаг 3. Введите сведения о вашей компании

Еще одним важным аспектом создания страницы компании в LinkedIn является освоение сведений о компании. Здесь LinkedIn хочет «рассортировать» ваш бизнес по нужной категории: какие услуги вы предоставляете, насколько велик ваш бизнес и что за компания? Эта информация также полезна для потенциальных клиентов и соискателей, особенно если у них есть предпочтения, например размер компании.

В LinkedIn заполняются следующие поля: отрасль, размер компании и тип компании. Отрасль не требует пояснений: если вы ремонтируете автомобили или продаете их, вы работаете в автомобильной промышленности. Тем не менее, отдельная автомастерская может иметь 20 сотрудников и одно местоположение, в то время как многие автосалоны находятся в корпорациях с несколькими офисами и вполне могут соответствовать определению «средний» для LinkedIn. Тем не менее, вы можете уточнить размер компании, если хотите.

Наконец, тип компании. Это не так очевидно, как две другие категории, но часть того, как создать страницу компании в LinkedIn, заключается в правильном указании типа вашей компании. Для малого бизнеса это часто ООО или товарищество. Крупные компании, как правило, являются корпорациями. Итак, выберите тот, который наиболее подходит для вашего бизнеса.

Шаг 4. Продвижение вашего бренда

После того, как вы закончили с основами, пришло время добавить ваш бренд на страницу компании в LinkedIn. Ваша первая задача — добавить логотип. Это должно быть загружено в форматах, которые в настоящее время принимаются LinkedIn, часто в формате jpeg. Как правило, для большинства логотипов рекомендуется размер 300×300. Таким образом, ваш логотип будет выглядеть наилучшим образом. После загрузки логотипа добавьте слоган или девиз вашей компании. Делая это, вы одновременно продвигаете свой бренд и рассказываете людям, чем занимается ваша компания.

Уточнение страницы вашей компании в LinkedIn

После выполнения этих 4 шагов ваша страница будет создана, а затем вы перейдете к этапу уточнения создания страницы компании. Это делается путем редактирования следующих элементов на вновь созданной странице компании в LinkedIn. Чтобы перейти к этим настройкам, нажмите «Редактировать страницу», которая появится в виде кнопки внизу, где скоро будет добавлено ваше изображение обложки! Вот более подробные инструкции о том, как создать страницу компании в LinkedIn.

Шаг 5: Добавьте обзорную информацию в заголовок

Все это делается на следующем экране, который эквивалентен пункту «О программе» -> «Обзор» во всплывающем меню редактирования.

  1. Добавьте описание длиной до 2000 символов — это хорошо для SEO! Не забудьте выбрать пару отличных ключевых слов для общего описания вашей компании.
  2. Добавьте номер телефона . В большинстве случаев это должен быть ваш номер 800 для корпоративного офиса, если у вас крупный бизнес, или телефон местоположения, если вы меньше.
  3. Укажите, в каком году вы были основаны – Не отказывайтесь от возможности похвастаться годами успешного бизнеса.
  4. Добавьте до 20 специальностей – Также хорош для SEO! Вы должны быть в состоянии добавить больше ключевых слов здесь.

Шаг 6. Добавьте настраиваемую кнопку на страницу вашей компании

Затем вы перейдете к области «Заголовок» -> «Кнопки» всплывающего меню, информацию о которой вы редактировали на шаге 5. Вам не нужно возиться с заголовком -> Информация о странице, потому что вы уже заполнили ее при создании своей страницы.

Эта пользовательская кнопка будет размещена на видном месте под изображением обложки, поэтому используйте ее с умом! Добавьте названия кнопок из предварительно выбранных вариантов, которые LinkedIn позволяет вам выбирать. Они описывают, к какой части вашего веб-сайта вы хотите, чтобы люди переходили, например, к отделу продаж. Затем добавьте URL к своей кнопке и нажмите «Сохранить».

Шаг 7. Добавление местоположений

Поскольку вы уже выполнили шаг «О программе» -> «Обзор», теперь вы можете перейти к разделу «О программе» -> «Местоположения», чтобы добавить полные адреса любых офисов, которые у вас есть, что облегчит работу вашей компании. появляться в локальном поиске. Если вы работаете в сфере услуг, такой как ремонт автомобилей или сантехника, это особенно важно. Для многонациональных корпораций или более крупных компаний вы можете указать основные офисы или национальные штаб-квартиры.

Шаг 8. Добавление стратегических хэштегов

Страницы компаний LinkedIn не могут быть зарегистрированы как человек в LinkedIn, если кто-то не ответит на одно из их обновлений статуса. Однако LinkedIn дает страницам компаний возможность участвовать в трендовом контенте, если он содержит от одного до трех стратегических хэштегов, которые вы считаете стратегическими для своей компании. Здесь вы вводите их, перейдя в том же всплывающем меню вниз к Сообществу -> Хэштеги. Обязательно проведите исследование хэштегов, чтобы выбрать лучшие.

Шаг 9: Добавьте группы LinkedIn

Если у вас есть группа LinkedIn, LinkedIn предоставляет посетителям страницы вашей компании возможность присоединиться к ней прямо с вашей страницы. Введите его в последнем пункте меню во всплывающем окне «Сообщество» -> «Избранные группы». Кстати, создание группы — разумный выбор для большинства предприятий.

Шаг 10: Добавьте изображение обложки

После завершения шага 9 вы можете подумать, что все готово, так как вы выполнили все пункты во всплывающем меню редактирования. Однако в меню редактирования есть кое-что стратегическое, что вам следует сделать: добавьте обложку! Нажав на значок карандаша в правом верхнем углу того места, где должно быть изображение обложки, вы сможете загрузить его. Обратите внимание, что рекомендуемый размер – 1128 x 19 пикселей.1 пикс. Конечно, это довольно большое изображение, поэтому у вас есть значительная гибкость. Просто убедитесь, что это отражает вашу компанию.

Шаг 11: опубликуйте свое первое обновление статуса!

Вы не сможете завершить создание страницы компании в LinkedIn, пока не опубликуете первое обновление статуса со своей страницы, так что дерзайте!!! Помните, что вы можете и должны менять статус достаточно регулярно, чтобы отражать события компании. Например, если вы собираетесь провести мероприятие по найму, похвастайтесь этим, чтобы его увидели соответствующие таланты. Или, если вы запускаете или продвигаете определенный продукт, пригласите людей проверить его. И, как всегда, добавляйте хэштеги по мере необходимости.

Шаг 12. Пригласите своих знакомых в LinkedIn подписаться на вашу новую страницу!

Не забудьте щелкнуть в области «Пригласить контакты для подписки» в правой части страницы вашей компании под изображением обложки. Это начинает процесс приглашения ваших контактов подписаться на вашу страницу. Вы получаете 100 кредитов, чтобы приглашать своих контактов каждый месяц, и если соединение принимает ваше приглашение, ваш кредит возвращается вам, что позволяет вам приглашать больше ваших контактов. Если вы сделаете это правильно, то сможете добавлять соединения довольно быстро. Таким образом, вы можете быть уверены, что получите максимальную отдачу от знания того, как создать страницу компании в LinkedIn.

Для большинства владельцев бизнеса изучение ценности LinkedIn и способов ее использования для кадровых нужд — это только начало. На самом деле LinkedIn является основным драйвером продаж, особенно в сфере B2B. К счастью, LinkedIn также легко использовать таким образом, и один из лучших бесплатных способов продвижения вашего бизнеса — это страница компании. Знание того, как создать страницу компании в LinkedIn, является важной частью раскрытия потенциала вашего бизнеса.

Улучшите свои навыки LinkedIn за одну ночь

Имя

Электронная почта

Мы уважаем вашу конфиденциальность. Отписаться в любое время.

Главное фото Луиса Вилласмила на Unsplash

Как создать страницу компании в LinkedIn Часто задаваемые вопросы

Как создать страницу компании в LinkedIn?

Вот шаги по созданию страницы компании в LinkedIn:

1. Перейдите на веб-сайт LinkedIn и щелкните раскрывающийся список Work , расположенный в правом верхнем углу страницы.
2. Нажмите «Создать страницу компании» и выберите категорию страницы вашей компании.
3. Заполните данные вашей компании.
4. Начните добавлять брендинг вашей компании
5. Заполните оставшиеся элементы, такие как местоположение вашей компании, обложку, хэштеги и общую информацию, и все готово!

Можно ли создать Страницу компании в LinkedIn бесплатно?

Да, создать страницу компании в LinkedIn можно бесплатно. На самом деле, любой, у кого есть корпоративный адрес электронной почты или название компании, может легко создать его за несколько минут. LinkedIn был местом для профессионалов, и неудивительно, что на платформе 55 миллионов страниц компаний.

Почему я не могу создать страницу компании в LinkedIn?

Существует несколько причин, по которым вы не можете создать страницу компании в LinkedIn:

1. В вашем профиле LinkedIn не указано, что вы являетесь текущим сотрудником.
2. Ваш адрес электронной почты не является корпоративным.
3. У вас недостаточно связей первого уровня

Как создать страницу компании в LinkedIn 2022?

Выполните следующие шаги, чтобы создать страницу компании в LinkedIn 2022:

1. Войдите в свой личный профиль LinkedIn и в правом верхнем углу панели инструментов щелкните значок «Работа».
2. Добавьте информацию о своей компании.
3. Обновите страницу своей компании, добавив обложку, краткую информацию и местоположение.
4. Все готово!

Как управлять страницей компании в LinkedIn?

Вот советы по управлению страницей вашей компании в LinkedIn:

1.