Содержание
Стив Джобс
Официально:
Стивен Пол (Стив) Джобс. 24 февраля 1955
– 5 октября 2011. Пионер эры IT-технологий. I-man.
Неофициально:
1. «Стив был достаточно храбрым для того, чтобы мыслить иначе,
чем все, достаточно смелым, чтобы верить в то, что он может
изменить мир, и достаточно талантливым, чтобы осуществить это.
Сделав компьютеры персональными и уложив интернет в наши карманы,
он обеспечил доступность информации каждому из нас», –
сказал, горюя о его кончине, президент США Барак Обама.
2. С тем, что Стив Джобс изменил мир, согласились знаменитый
актер и экс-губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер, создатель
социальной сети Фейсбук Марк Цукерберг и миллионы людей, которые
каждый день пользуются продуктами ума и таланта Стива Джобса.
3. «Есть старая цитата Уэйна Гретцки, которую я люблю, – сказал
как-то Стив Джобс. — «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда,
где она была».
И мы всегда старались делать так…». Да,
Джобс всегда был на острие прогресса и всегда бежал чуть впереди
остальных.
4. Университетов Стив Джобс не заканчивал. «Моя биологическая
мать была молодой, незамужней аспиранткой и решила отдать меня на
усыновление. Она настаивала на том, чтобы меня усыновили люди с
высшем образованием…». Мать Джобса взяла с приемных родителей
слово, что Стивен обязательно поступит в колледж, и это обещание
они сдержали.
5. Опять слово Джобсу: «Существует мнение, что из-за того, что от
меня отказались, я работал не покладая рук, чтобы быть успешным и
заставить моих родителей пожалеть об этом, но ведь это смешно.
Осознание того, что я был приёмным, возможно, заставило меня
чувствовать себя более независимым, но я никогда не чувствовал
себя брошенным. Мои родители Пол и Клара Джобс научили меня
чувствовать себя особенным».
6. Особенному мальчику совсем не понравилось в школе, но учителя
в полном смысле слова подкупили Стива.
Сладости, деньги, игрушки
сделали свое дело, и из четвертого класса Джобса перевели
сразу в шестой.
7. Персональный компьютер, впервые увиденный в
научно-исследовательском клубе компании Hewlett-Packard,
куда парнишку привел сосед, произвел на Стива неизгладимое
впечатление. Тринадцатилетний Джобс записался в клуб, и не
постеснялся позвонить лично Биллу Хьюлетту, когда ему
понадобились детали для проекта. Теперь уже был впечатлен глава
фирмы – он предложил подростку работу на конвейере в НР.
8. К пятнадцати годам Джобс – правда при финансовом участии отца
– уже был владельцем собственного автомобиля.
9. Усыновители сдержали обещание, данное его матери. Джобс
поступил в Рид-колледж, но через полгода понял, что
напрасно тратит сбережения приемных родителей. Он бросил колледж,
но записался там на уроки каллиграфии. Из этих уроков,
рассказывал Джобс потом выросла вся изумительная типографика
компьютеров – сначала Macintosh, а потом и всех остальных,
которые это скопировали.
10. В 1974 году в поисках духовного просветления Джобс
отправился в Индию. По дороге он
переболел дизентерией и похудел на 15 килограммов.
Вскоре к Джобсу присоединился его друг по колледжу, и по его
воспоминаниям «внутренней тишины» в Индии Джобсу достичь не
удалось. После семимесячного пребывания в Индии Джобс вернулся в
США исхудавшим, красно-коричневым от загара и с выбритой
головой.
11. По возвращении в США Джобс стал серьёзным
практиком дзэн-буддизма, участвовал в длительных медитациях
в центре дзэн «Тассахара» и даже подумывал о том, чтобы податься
в ученики при храме Эйхэйдзи в Японии.
12. Со Стивом Возняком Джобс познакомился еще подростком. В
середине 1970-х годов Джобс убедил Возняка создать свой
собственный персональный компьютер, который мог бы иметь
коммерческий успех.
13. Скромные условия труда, – а трудились Джобс и Возняк в гараже
джобсовых родителей – не помешали компаньонам: компьютер Apple I
оказался удачным и начал бойко раскупаться.
14. К работе по созданию компьютера Стив привлек друзей, и
впервые проявил себя как довольно жёсткий, авторитарный
руководитель. Исключение он делал только для Возняка, на которого
ни разу не повысил голос – за всё время их дружбы и
сотрудничества.
15. 1 апреля 1976 года Джобс и Возняк зарегистрировали фирму
«Apple Computer». «Нельзя и мечтать о более удачном символе
греха, знания, надежды и анархии», – так отозвался о знаменитом
надкушенном яблочке бывший вице-президент компании Жан-Луи Гасси.
16. В 1984 году на свет явился знаменитый Macintosh – не
все знают, что названный в честь сорта яблок. И он родился из
коммерческой идеи: Джобс мигом понял, что пользователям
понравится компьютер, которым будет легко управлять, кликая
мышкой значки на дисплее.
17. Годом позже Джобса из созданной им фирмы… уволили. Он не
опустил рук, а создал две новые фирмы, и в итоге вернулся в
«Apple» триумфатором.
18. iMac и iPod, iPhone и iPad сделали Стива Джобса настоящей,
как пошутили авторы его биографии, i-коной, то есть иконой
компьютерного бизнеса. Впрочем, шутят еще, что Джобс должен бы
выплатить процент Корнею Чуковскому – за то, что тот придумал
Айболита.
19. К 25 годам Стив Джобс стал миллионером. К концу жизни он
был владельцем 5,426 миллионов акций Apple общей стоимостью 2,1
миллиардов долларов.
20.Когда Стива Джобса спросили об идеале бизнес-модели, он
ответил: «Мой образец для бизнеса –The Beatles: Они были
четвёркой парней, которые сдерживали отрицательные наклонности
друг друга; они уравновешивали друг друга. И их общий результат
был большим, нежели просто суммой всех частей. Великое в бизнесе
никогда не совершается одним человеком – оно всегда совершается
командой».
21. Известно много романов Джобса, но женат гений IT был только
один раз. В браке с Лорен Пауэлл у Джобса родился сын Рид и
дочери Эрин и Ив.
Старшая дочь – американская журналистка Лиза
Бреннан Джобс родилась вне брака.
22. Семья Джобсов поддерживала Демократическую партию
США и подружилась с семьёй Клинтонов. Джобсу даже довелось
ночевать в спальне Линкольна в Белом доме. Билл
Клинтон иногда советовался с Джобсом в сложные моменты
жизни, например в разгар скандала с Моникой Левински.
23. В частной жизни и в работе, Стив Джобс старался
придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса.
Он не ел мяса, обычно носил чёрную водолазку от
дизайнера Иссея Мияке, синие джинсы Levi’s
модели 501 и кроссовки New Balance 991. По
словам его биографа Уолтера Айзексона, ему хотелось иметь
собственную форму: «это было удобно и позволяло выразить
свой стиль».
24. В 1980 году Стив нанял детектива, чтобы найти свою
биологическую мать. Врач, который сопровождал усыновление, соврал
ему, что все документы погибли при пожаре. Но после кончины
доктора, Джобсу отдали документы, из которых он наконец узнал
имена своих родителей.
После него, выяснил Стив, у Джоан Шибле и
Абдулфатта Джандали родилась дочь Мона.
25. В день кончины Джобса, который много лет боролся с раком
поджелудочной железы, компании Apple
и Microsoft приспустили флаги в своих штаб-квартирах.
26. О жизни Стива Джобса написан десяток книг и снято три
художественных фильма.
Сайт Детского Дома «Планета» — Стив Джобс
Стив Джобс – американский бизнесмен, талантливый руководитель, сооснователь корпорации Apple (это ее смартфоны пользуются бешеной популярностью и стоят столько же), ее идейный вдохновитель, директор и председатель совета директоров. До 2006 года был директором (СЕО) анимационной студии Pixar (Пиксар), именно Стив Джобс дал ей это название.
Полное имя Стив– Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, США, Калифорния. Его биологическая мать – Джоан Шибле. Биологический отец – Абдулфаттах Джандали.
Стивен родился у незарегистрированных в браке студентов.
Отец Джоан был против их отношений и пригрозил лишить свою дочь наследства, если она не разорвет их. Именно поэтому будущая мать Стива уехала рожать в Сан-Франциско и отдала сына на усыновление.
Приемные родители
Джоан выставила условия для усыновления: приемные родители Стивена должны были быть обеспеченными и иметь высшее образование. Однако семья Джобсов, которая не могла иметь своих детей, не обладала вторым критерием. Поэтому будущие приемные родители дали письменное обязательство оплатить обучение мальчика в колледже.
Мальчик был усыновлён Полом Джобсом и Кларой Джобс, урождённой Агопян (американка армянского происхождения). Именно они дали ему имя Стивен Пол.
Джобс всегда считал Пола и Клару отцом и матерью, он очень раздражался, если кто-то называл их приёмными родителями: «Они — мои настоящие родители на 100 %»
Согласно правилам официального усыновления, биологические родители ничего не знали о местонахождении сына, и Стивен Пол встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
Обучение в школе
Школьные занятия разочаровали Стива своим формализмом. Преподаватели начальной школы Мона-Лома характеризовали его как проказника, и только
одна учительница, миссис Хилл, смогла увидеть в своём ученике незаурядные способности и найти к нему подход.
Когда Стив обучался в четвёртом классе, миссис Хилл давала ему за хорошую учёбу «взятки», в виде сладостей, денег и наборов «сделай сам», тем самым стимулируя его обучение.
Это быстро принесло плоды: вскоре Стив Пол начал прилежно учиться без всякого подкрепления, а в конце учебного года настолько блистательно сдал экзамены, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой. В результате по решению родителей Джобс был зачислен в шестой класс, то есть в среднюю школу.
Дальнейшее обучение
Оканчивая школу, Стив Джобс принял решение подать документы в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. Обучение в таком престижном колледже, специализирующемся на гуманитарных науках, было безумно дорогим.
Но когда-то родители Стивена обещали молодой женщине, родившей их сына, что ребенок получит хорошее образование.
Родители согласились оплатить учебу, однако стремления Стивена приобщиться к студенческой мажорной жизни хватило ровно на семестр. Парень оставил колледж и углубился в поиски своего предназначения.
Рождение Apple
Стивен Пол подружился со своим одноклассником Биллом Фернандесом, который тоже интересовался электроникой. Фернандес познакомил Джобса с увлекавшимся компьютерами выпускником, Стивеном Возняком (“Воз”), старшим его на пять лет.
Два Стивена – два друга
В 1969 году Воз с Фернандесом начали собирать небольшой компьютер, который они прозвали «крем-содовым» и показали Джобсу. Так Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.
“Мы долго сидели с ним на тротуаре перед домом Билла и делились историями — мы рассказывали друг другу про свои розыгрыши и про разработанные нами устройства. Я чувствовал, что у нас много общего. Мне
обычно тяжело объяснять людям все тонкости электротехнических устройств, которые я собирал, но Стив хватал все на лету.
Мне он сразу понравился.”
Из воспоминаний Стива Джобса
Apple Computer
Стив вместе с Возом начал работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата.
Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. На свет появилась компания Apple Computer. Apple начинала свое восхождение в гараже у Джобса.
Apple II
Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании Apple, созданной по инициативе Стива Джобса. Это случилось в конце 1970-х годов. Позже Джобс увидел коммерческий потенциал графического интерфейса, управляемого мышью, что привело к появлению компьютеров Apple Lisa и, год спустя, Macintosh (Mac).
Уход из Apple – новый виток успеха
Проиграв борьбу за власть с советом директоров в 1985 году, Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.
В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar.
Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Стивена Пола крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.
«Реанимация» Apple
В 1996 году компания Apple купила NeXT. Это было сделано для использования ОС NeXTSTEP в качестве основы для Mac OS X. В рамках сделки Стив Джобс получил должность советника Apple. К 1997 году Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию.
Стремительное развитие
Под руководством Стива Пола Джобса компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль. В течение следующего десятилетия Джобс руководил разработкой iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad, а также развитием Apple Store, iTunes Store, App Store и iBookstore.
Успех этих продуктов и услуг, обеспечивший несколько лет стабильной финансовой прибыли, позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире.
Многие называют возрождение Apple одним из величайших свершений в истории бизнеса. В то же время, Джобса критиковали за жесткий стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам, стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.
Заслуги Стива Джобса
Стив Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние на индустрию технологий и музыки. Его часто называют «визионером» и даже «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень, превратив их в увлекательные шоу. Его легко узнаваемая фигура в чёрной водолазке, потёртых джинсах и кроссовках окружена своеобразным культом.
5 октября 2011 года, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в Пал-Альто в возрасте 56 лет.
Стив Джобс | Покойный генеральный директор, история, достижения
Вы не можете бросить камень в Силиконовой долине, не попав во что-то, созданное под влиянием Стива Джобса.
Хотя он не был изобретателем революционных продуктов, благодаря которым Apple стала самой богатой публичной компанией в мире, Джобс был видением.
Навыки, связанные с успехом компании и ее способностью создавать революционные продукты, лежат в основе культуры, оставленной покойным генеральным директором.
Стив Джобс и Macintosh в 1984
Способность видеть, чего хотят потребители, и соответствующим образом адаптироваться — вот основа Apple. Цель состояла в том, чтобы создать лучший продукт, который улучшил бы жизнь пользователей независимо от конечного результата.
Большая часть человечности и спиритуализма, которые повлияли на решения Джобса, также повлияли на компанию, что до сих пор можно увидеть в собственных гуманитарных усилиях Apple и откровенности исполнительной команды Apple.
Резкое отношение Стива Джобса и зачастую неоднозначное мышление были в равной степени благом, а не вредом, что привело к таким неудачам, как компьютер Lisa, распри в компании и его увольнение в 1919 году.
85. Его непростая история показала обществу человечность внутри того, что в противном случае было бы холодным корпоративным лицом, что может быть связано с обширной и эмоционально вовлеченной фанатской базой вокруг Apple сегодня.
Первые дни Стива Джобса
Стив Джобс родился 24 февраля 1955 года в семье двух аспирантов Висконсинского университета, Джоан Шибл и Абдулфаттах Джандали, иммигрантов из Сирии. Они отдали своего неназванного ребенка на усыновление, и его усыновили Пол и Клара Джобс.
Семейный дом Джобса в Лос-Альтосе, штат Калифорния, теперь является историческим памятником.
Приемный отец Джобса учил его электронике и работал с ней в своем гараже в детстве. Это вызвало интерес к электронике и микросхемам, что привело к дружбе со Стивом Возняком в старшей школе.
Историю двух молодых людей, собирающих компьютер в гараже в Лос-Альтос, Калифорния, мы слышали, читали и даже видели в нескольких фильмах на протяжении многих лет.
Хотя, по словам соучредителя Apple Стива Возняка, это могло быть немного романтизировано, дом семьи Джобсов сыграл важную роль в становлении компании.
В 2005 году Стив Джобс выступил со вступительной речью в Стэнфорде и рассказал о некоторых моментах своей жизни и влияниях. Если вы никогда не слышали его, дайте ему послушать.
от Apple к Apple
С 1976 по 1997 год Стив Джобс вел очень насыщенную жизнь. Он основал несколько компаний, заново изобрел понятие домашнего компьютера и женился на своей жене Лорен Пауэлл Джобс. Когда он вернулся в Apple, стало очевидно, что он только начал.
Основание Apple
Стив Возняк был компьютерным ботаником, работавшим в HP, а Стив Джобс работал в Atari. Их любовь к упрощению вещей привела их двоих к разработке небольших устройств, таких как печально известные Blue Boxes.
Эти маленькие устройства, желанные для «телефонных мошенников» той эпохи, могли подключаться к телефону для бесплатных междугородних звонков.
Apple I
Возняк и Джобс вместе посещали компьютерный клуб, где Возняк увидел MITS Altair. Этот самодельный персональный компьютер вдохновил его на то, чтобы собрать компьютер дома из дешевых деталей, которые были у него под рукой.
В конечном итоге это привело к тому, что стало известно как Apple I, который состоял из простой клавиатуры и телевизора, а материнскую плату он построил из куска фанеры. Стив Джобс увидел это и предложил профинансировать его производство, продав свой фургон.
Компания Apple Computer была основана 1 апреля 1976 года, ее домашние компьютеры продавались по цене 666,66 долларов за штуку. Им удалось заработать достаточно денег, чтобы выехать из гаража и начать работу над Apple II.
Apple II
По мере того, как в 80-х успех Apple рос как снежный ком, она стала прямым конкурентом других вычислительных решений, и Джобс не хотел управлять компанией, одновременно контролируя производство.
Итак, он попросил генерального директора Pepsi Джона Скалли управлять делами. Это позволило ему продолжать взаимодействие с командами разработчиков без перерыва.
Тем временем Xerox искала способы конкурировать и имела графический пользовательский интерфейс и указывающее устройство, с которыми они не знали, что делать. Стив Джобс увидел это и сразу понял потенциал.
Так началась разработка Lisa и Macintosh: двух разных компьютеров с командами, соревнующимися друг с другом за превосходство. Это создало сложную рабочую среду и распри внутри компании.
Джобс был деспотичным в разработке Lisa, по крайней мере, до тех пор, пока руководство не оттолкнуло его. Итак, он взял на себя руководство Macintosh.
В конечном счете, Lisa потерпела неудачу, потому что стоила слишком дорого, и даже с ее программным обеспечением она не могла конкурировать с существующими вариантами бизнеса. Стоимость Lisa II снизилась вдвое, но в конечном итоге она уступила своему родственному продукту Macintosh.
Запуск Macintosh в 1984 году был встречен с большим воодушевлением. Apple наняла Ридли Скотта для создания культовой рекламы «1984», в которой говорилось, что Macintosh был ответом на свержение корпораций «старших братьев».
Макинтош 512K
Между неоднозначной рекламой, драками в компании и разросшимися амбициями Стива Джобса в 1985 году наступил переломный момент. Стив Возняк покинул компанию из-за ощущения, что ситуация вышла из-под контроля и что Apple больше не та компания, которую он хотел, чтобы это было.
Генеральный директор Скалли и совет директоров решили, что Джобс слишком вспыльчив, и начали снимать с него ответственность, пока он не стал лишь подставным лицом. В конце концов, Стив Джобс ушел или был уволен, в зависимости от того, кого вы спросите.
После ухода Стива Джобса Apple заметила, что успех ее продуктов снижается. Любимая фанатская база оставалась рядом, но между КПК и игровыми системами компания постепенно начала терять свою опору на большую часть десятилетия.
После выпуска Windows 3.1 и Windows 95 Microsoft упрочила свое положение короля персональных компьютеров.
Основание NeXT
Покидая Apple 12 сентября 1985 года, Стив Джобс упомянул о создании новой компании, «сосредоточенной на компьютерах для высшего образования». Он взял с собой несколько сотрудников и начал разработку нового компьютера и ОС.
Компьютер NeXT
Прошло много лет, а никакой публичной информации о новом компьютере не было. Наконец, в 1988 году продукт был представлен на основной презентации. Первая версия потерпела полный провал, продавалась сотнями и стоила слишком дорого.
Новая версия компьютера NeXT появилась и вышла в 1990 году и не смогла захватить рынок. Хотя он был дешевле, он все равно стоил 5000 долларов, что сегодня эквивалентно примерно 10 000 долларов. Между этим и Черным вторником компания сократилась на 1993.
Джобс продал аппаратную часть NeXT компании Canon и решил полностью сосредоточиться на программном обеспечении.
Новая операционная система NeXTSTEP имела красочный графический интерфейс и множество улучшений, используемых до сих пор.
Следующие три года не произошло ничего примечательного, кроме неизбежного краха бизнеса Apple. На протяжении всей жизни NeXT и даже после ее приобретения у Apple внимание Стива Джобса разделяла другая компания: Pixar.
Основание Pixar
В 1986 году, всего через год после ухода из Apple и до того, как NeXT смогла выпустить свой первый продукт, Стив Джобс купил графическое подразделение Lucasfilm, принадлежащего Джорджу Лукасу. Она называлась Pixar и стала отдельной компанией, потратив первые годы своей жизни на разработку инструментов для 3D-анимации.
Эд Кэтмалл, Стив Джобс и Джон Лассетер из Pixar
К 1994 году Disney использовала свои анимационные инструменты для таких фильмов, как «Красавица и чудовище», и обратилась к небольшой компании с предложением. Они хотели сделать полностью трехмерный фильм и поручить его производство Pixar.
Год спустя Disney и Pixar выпустили «Историю игрушек», первый в своем роде трехмерный компьютерный анимационный фильм. Программное подразделение Pixar умерло, и появилась кинокомпания.
Десять лет спустя Disney полностью купила Pixar за 7,4 миллиарда долларов. В результате покупки Стив Джобс стал крупнейшим акционером Disney и оставался в совете директоров до самой смерти.
Лорен Пауэлл Джобс унаследовала эти акции и продала половину из них в 2017 году. Она по-прежнему владеет другой половиной акций, но больше не является крупнейшим акционером в совете директоров.
Назад в Apple
В 1990-е годы Apple находилась в упадке. Хотя компания какое-то время бежала от дыма прошлого, почти каждый новый продукт, выпущенный после ухода Стива Джобса, был провальным. В поисках способа оживить Mac Apple купила NeXT, полагая, что компания сможет создать новую операционную систему для Mac на основе NeXTSTEP.
Приобретение в декабре 1996 года принесло с собой Стива Джобса, но только в качестве «советника» генерального директора.
Акции торговались на рекордно низком уровне, и совет директоров вытеснил Гила Амелио, нынешнего генерального директора Apple. Стив Джобс был назначен временным генеральным директором в июле того же года и сразу же начал вносить изменения.
Неудачные продукты, такие как Newton и Cyberdog, были немедленно отменены. Джобс хотел, чтобы фокус вернулся к Mac. Джони Айв был назначен старшим вице-президентом по промышленному дизайну и стал важной частью ренессанса Apple.
Возвращение Стива Джобса было не единственным событием, заслуживающим упоминания. 6 августа на Macworld компания объявила о партнерстве с Microsoft, чтобы удержать Apple на плаву и избежать банкротства.
Толпа освистала, когда на экране появился Билл Гейтс.
Microsoft помогла Apple, обуздав колебания ее акций, купив акции на 150 миллионов долларов. Эти акции были проданы обратно Apple в 2003 году.
Microsoft Office и Internet Explorer стали частью Mac в рамках сделки. Это партнерство не только стабилизировало Apple, но и открыло для нее возможность более тесного сотрудничества с третьими лицами.
До этого программным обеспечением были Mac или Microsoft, их границы редко пересекались.
Продукты для определения нескольких сроков службы
Всего за один год Стив Джобс воскресил Apple, анонсировав единственный продукт. С 1998 года по сегодняшний день Apple стремительно росла и стала крупнейшей компанией по производству бытовой электроники в мире.
Эти продукты определили второй срок Джобса в Apple.
имак
iMac был выпущен в 1998 году и был так хорошо принят публикой, что только он воскресил Apple из мертвых. Кульминация дизайна Джони Айва и стремления Джобса к простоте и приветливому лицу, красочная форма жевательной резинки стала иконой Apple.
Стив Джобс и iMac из Newsweek 1998
Дизайн длился четыре года, прежде чем Apple перешла на более стильный и более удобный для офиса дизайн и цветовую схему. iBook отличался таким же дружелюбным и красочным дизайном, подход, который хорошо послужил Apple в ее следующем большом всплеске.
iPod
iPod стал революцией, вернувшей Apple на карту как конкурентоспособного производителя бытовой электроники. iPod не только оживил музыкальную индустрию, но и еще больше демократизировал технологии для потребителей.
Первый iPod был карманным, но огромным по сегодняшним меркам.
Теперь любой мог носить в кармане компьютер, предназначенный исключительно для развлечения. Эта концепция подтолкнула нас к миру, в котором мы живем сегодня: почему бы не носить с собой камеру, музыкальный плеер, телефон и калькулятор, почему бы не объединить все это в одном устройстве?
Если iMac спас Apple, то iPod произвел в ней революцию. Карманный компьютер позволил Apple миниатюризировать технологию и, в конечном счете, подготовил почву для следующей главы.
Айфон
Многое можно сказать и было сказано о запуске iPhone. iPhone, который часто называют самым важным из когда-либо выпущенных устройств бытовой электроники, изменил то, как мы взаимодействуем с миром и друг с другом.
iPhone был еще одним устройством, изменившим мир.
До выпуска iPhone в 2007 году телефоны представляли собой физические объекты с шарнирами, трекболами и клавиатурами. Часто они были громоздкими и сделаны из тяжелого пластика, который скрипел и стонал при использовании. У них были крошечные экраны, на которых отображался сильно пикселизированный текст, из-за чего их было трудно читать.
После появления iPhone индустрия резко изменилась. Мультисенсорные экраны стали нормой, и началась битва между iOS и Android за внимание пользователей.
Когда Стив Джобс представил iPhone, он знал, что это важное устройство. Настолько важным, что компания превратилась в монстра стоимостью в триллион долларов, которым она является сегодня, главным образом благодаря успеху iPhone.
Макбук
На тот момент у Apple уже была прибыльная линейка ноутбуков, а iBook и PowerBook уже создали последователей портативных ноутбуков Apple. Но переход на Intel потребовал еще большего.
MacBook Air был обнаружен внутри конверта
Первый MacBook был выпущен в 2006 году и был хорошо принят, но в 2008 году Apple выпустила настоящего победителя: MacBook Air.
В то время как сегодняшняя Apple предлагает разнообразную линейку компьютеров, включая популярный iMac и мощный MacBook Pro, MacBook Air всегда был популярен благодаря более низкой цене и тонкому дизайну.
Когда Стив Джобс вышел на сцену, чтобы представить MacBook Air, он держал в руках небольшой конверт. Внутри был компьютер, который долгие годы будет управлять промышленным дизайном ультрапортативных ноутбуков.
iPad
Когда iPad был анонсирован, многие технические аналитики высмеяли его. Планшетные вычисления не были новой концепцией, но они были первыми, которые подтолкнули к потребительскому опыту.
iPad был видением Джобсом будущего вычислительной техники
Многие называли его «большим iPhone», и они были недалеки от неправоты, учитывая, что он запускался с iOS и не имел особого программного обеспечения.
Однако что-то в сценарии использования заставило Джобса увлечься этим устройством, и он часто говорил, что iPad будет представлять будущее вычислений.
Как ни странно, разработка iPad и iOS началась еще до появления iPhone. Однажды вечером за ужином Джобс услышал, как сотрудник Microsoft хвастался новым планшетом своей компании. Джобс хотел «показать им, каким на самом деле может быть планшет».
Раннее развитие сенсорных экранов и переход OSX на сенсорное управление привели к разработке iPhone. iPad все же появился, но намного позже, чем предполагалось изначально.
С момента выпуска iPad прошел долгий путь. Возможно, мы только сейчас видим, как устройство становится «пост-ПК», поскольку iPadOS и iPad Pro продолжают разработку.
Apple Park
Амбициозный новый кампус под названием Apple Park должен был быть построен на месте старой площадки HP. Чтобы усугубить важность этого места, изначально это был яблоневый сад.
И HP, и фруктовые сады играют решающую роль в жизни Стива Джобса, поэтому размещение кампуса там было вполне естественным.
Главное здание Apple Park под названием The Ring
Кампус был завершен в 2017 году и с тех пор является официальным домом Apple. Он насчитывает 12 000 сотрудников и простирается на целых 175 акров. В центре гигантского кольцеобразного здания находится небольшой пруд и яблоневый сад.
В Театре Стива Джобса проводятся мероприятия Apple для публики. Понятно, что кампус был последним прощальным подарком Стиву Джобсу от его близкого друга Джони Айва.
Битва Стива Джобса с раком
В 2003 году у Стива Джобса диагностировали рак. Учитывая его собственный спиритизм, он начал бороться со своим раком с помощью альтернативной медицины. Врачи сказали ему, что он умрет в течение нескольких месяцев, но в результате выяснилось, что это редкая форма рака, которую можно легко удалить.
Тим Кук часто брал на себя обязанности Джобса во время его болезни и в конечном итоге сменил его
Джобс перенес операцию в 2004 году, и ему удалили опухоль.
Даже тогда Тим Кук был на его месте, заботясь о вещах, пока Джобс выздоравливал.
Несколько лет спустя Джобс заболел на сцене во время выступления в 2006 году. Признаки указывали на возрождение рака, но ничего публично не объявлялось. В 2008 году, после печально известной «культуры секретности Apple», Джобс неофициально описал свою болезнь писателю. Позже выяснилось, что на самом деле в то время у него не было рака. В 2009, было публично объявлено, что проблема заключалась в гормональном дисбалансе, который позже в том же году привел к пересадке печени. Джобс не возвращался к работе на полную ставку до конца 2009 года.
В январе 2011 года Джобсу пришлось взять еще один отпуск по болезни, и это был его последний отпуск. Тим Кук управлял компанией вместо него, пока Стив Джобс официально не ушел в отставку и не назначил Кука новым генеральным директором в августе.
Стив Джобс умер 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет.
Стив Джобс | Лори Вайнтроб
«Потребители не знают, чего хотят, пока мы им не покажем». – Стив Джобс
Провидец, предприниматель, лидер, отец Apple, многие люди считают Стива Джобса таковым не только из-за того, как или что он сделал, чтобы поднять Apple с нуля, но и из-за его достижений. Его достижения улучшили технологии, а также повседневную жизнь потребителей от Ipod до Iphone и Ipad. Его критикуют как предпринимателя, который не заботился о своей семье, а только о своем бизнесе, а также как предпринимателя, положившего конец бизнесу музыкальных компакт-дисков. Но благодаря его простоте и уверенности в себе, а также его методам лидерства, которые позволили ему общаться как с потребителями, так и с сотрудниками, позволили ему преуспеть в деловом мире, как немногим другим.
Происхождение Стивена Джобса:
Рожденная вне брака, его мать, Джоанн Шибл, немецко-швейцарская католичка, находилась под давлением обоих родителей, которые боялись, что ее отношения с Абдулфаттахом Джандали, сирийским мусульманином , должно было превратиться в скандал.
Джоанна была так напугана тем, что люди могли подумать о ней, поскольку и Джоанна, и Абдулфаттах были из разных слоев общества. Джоанн сбежала из отношений, переехав в Сан-Франциско, чтобы родить ребенка, которого она носила наедине, чтобы никто, ни ее родители, ни Абдулфаттах не узнали. Стив Джобс родился в Сан-Франциско, штат Калифорния, 24 февраля 19 года.55. Его биологические родители в то время не были женаты и отдали Стива на усыновление Полу и Кларе Джобс. Полу и Кларе Джобс разрешалось оставить ребенка только в том случае, если они пообещали отправить Стива в колледж позже в жизни. Хотя у его приемных родителей не было много денег, его все же отправили в Рид-колледж в Орегоне. Вскоре после этого Стив бросил колледж и только начал ходить на курсы каллиграфии, что подстегнуло его любовь к тому, чтобы вещи выглядели просто, но красиво. Стив встретил Стива Возняка, который был недалеко от дома Джобса, и начал дурачиться, делая электронику в гараже своей семьи. Этот гараж теперь широко известен как место, где теоретически был создан компьютер Apple.
Pixar: популярные семейные фильмы.
Джобс инвестировал 5 миллионов долларов в Pixar в 1986 году. Это было, когда Джобс больше не был связан с Apple Inc. Некоторые считают, что он инвестировал в Pixar только для того, чтобы отомстить Apple. По мере того как Pixar продолжала катиться вниз, Джобс вкладывал в компанию все больше и больше денег. Примерно через четыре-пять лет Джобс стал владельцем 100% Pixar. Вскоре он подписал контракт с Disney; с которой Джобс начал снимать популярные семейные фильмы с участием самых разных аниматоров. Все фильмы были компьютерной анимацией, а первым хитом стала «История игрушек» 19-го века.95», «Жизнь жука» в 1998 г., «История игрушек 2» в 1999 г., «Корпорация монстров» в 2001 г., «В поисках Немо» 2003 г., «Суперсемейка» в 2004 г. и «Тачки» в 2006 г. В 2006 г. Джобс продал Pixar компании Disney за 7,5 млрд долларов. Было очевидно, что то, что создали Джобс и команда Disney, было не чем иным, как экстраординарным и навсегда изменило ход кинопроизводства.
Джобс навсегда изменил индустрию кинопроизводства. Тот факт, что все эти семейные хиты были компьютерной анимацией, поразил зрителей, ведь они никогда раньше не видели ничего подобного. Бизнес компьютерной анимации стремительно развивался, а электронный бизнес процветал. Pixar изначально помог продвинуть бизнес компьютерной анимации к популярности. В настоящее время компания Pixar обосновалась в Эмеривилле, штат Калифорния, и насчитывает более 2000 сотрудников.
Itunes
На протяжении всей жизни Стива Джобса создание персонального компьютера было его важной частью. Создание Itunes в 2003 году никогда не делало компьютер, портативное музыкальное устройство более личным, чем то, что было бы с Itunes. С Itunes вы, наконец, можете владеть своими собственными песнями по низкой цене. Сэр Ричард Брэнсон, предприниматель, заявил: «Itunes — это то, что в значительной степени убило музыкальные магазины». С помощью Itunes потребители могут покупать песни по более низкой цене, а также музыкальные клипы и делать подкасты, представляющие собой короткие интервью с людьми.
Лучше всего Стив Джобс сказал, впервые представив iTunes в 2006 году: «Люди хотят покупать загрузки, а не брать музыку напрокат». В первый месяц после выхода Itunes ежедневно загружалось полмиллиона песен.
Песни теперь доступны всем, у кого есть компьютер, iPod, iPhone или iPad. Itunes, возможно, разрушил бизнес музыкальных магазинов, но он создал новые рабочие места для людей через itunes, онлайн и без необходимости иметь собственный магазин для продажи музыки. На itunes вы можете покупать не только песни, но и фильмы и музыкальные клипы. А также подкасты, которые представляют собой небольшие клипы, которые люди могут записывать для определенной цели.
Магазин приложений — одна из многих областей, созданных не только Apple, но и многими другими предпринимателями, такими как повседневные потребители продуктов Apple. Предприниматели-геймеры могут создавать игры в виде приложений; которые можно продавать в магазине приложений в электронном виде. У Apple есть много ограничений на приложения, которые могут быть созданы в магазине приложений, они должны пройти определенные тесты Apple, прежде чем их можно будет публиковать и продавать.
Все приложения проверяются сотрудниками Apple при отправке и могут быть отклонены, если они не соответствуют технологическим и содержательным рекомендациям Apple. Кроме того, Apple берет комиссию в размере 30 % от выручки за платные приложения, проданные через магазин.
Простота доступа и доступность, которую обеспечивает магазин приложений, позволили каждому владельцу продукта Apple легко и интуитивно настраивать приложения на своем устройстве, начиная от карт и заканчивая играми, текстовыми процессорами и интернет-браузерами. Другой стороной этого творения является простота разработки, тысячи разработчиков могут легко продать свое приложение миллионам, предоставляя пользователям широкий спектр приложений.
Идея iPad появилась в научной фантастике задолго до того, как Apple воплотила ее в жизнь. Планшетные компьютеры были возможны только с последними технологиями миниатюризации, и начало этому новому фронту в компьютерах положил iPad. Идея заключается в планшете, очень похожем на Iphone, который можно держать на коленях или на ладони и делать почти то же самое, что и на Iphone.
Когда Ipad был впервые выпущен, потребители целыми днями ждали в очереди на многих улицах, чтобы купить его. Многие наблюдатели не верили, что ipad может стать популярным, как другие продукты Apple, но, как и всегда, Джобс убедил потребителей, что баланс вычислительной мощности компьютера без ущерба для размера или веса стоит своих денег.
В настоящее время известно, что существует Ipad Mini Air, который представляет собой Ipad, который легче и меньше, но все же больше, чем iphone. Мини-воздух Ipad примерно такой же большой, как роман. Ipad также произвел революцию в том, как люди читают книги. Как и сейчас, вы можете читать книги, покупая их в Интернете и читая их прямо со своего Ipad. Простой, легкий и экологичный способ чтения книг. Экологичность в том, что деревья не нужно срубать, чтобы сделать страницы для книг, вместо этого могут быть миллионы страниц, которые никогда не нуждаются в бумаге.
Достижения(R):
Представление продукта Apple
iPod стал устройством, которое произвело революцию в том, как мы ежедневно записываем музыку.
До появления iPod у большинства людей были либо плееры Walkman, либо большие радиоплееры. С iPod Стив Джобс смог положить в карман 1000 песен. iPod стал незаменимым помощником для любителей музыки (почти всех в мире) во всем мире. Вероятно, самая знаковая часть iPod, которую все узнают, — это белые наушники-вкладыши; во многом это связано с тем, что в маркетинговой кампании iPod эти белые бутоны были показаны, когда люди танцевали под музыку на своих новых решениях. Благодаря iPod я не думаю, что могу назвать мобильное устройство, в котором нет возможности проигрывания MP3… Хотя Apple не была первой, кто создал портативный MP3-плеер, они сделали это правильно.
iPhone был первым простым в использовании смартфоном. Этот смартфон был именно таким, SMART. Он мог хранить тысячи песен, фотографий и видео, а также иметь «настоящий Интернет», а не какие-то другие «разбавленные» версии Интернета, которые обычно были в телефонах. Стив Джобс смог создать устройство, которому не мешала большая клавиатура, оставив остальное место для красивого экрана.
Была установлена кнопка, которая называлась «Домой». При определенном количестве нажатий на эту кнопку будут выполняться различные операции.
Фотографии и видео, снятые на этот телефон, могут быть переданы другим продуктам Apple через беспроводную сеть iCloud. А также делиться с другими контактами на вашем телефоне простым нажатием кнопки. После того, как Iphone создан и продан, создается новая версия, а самая старая версия продается по очень низкой цене, что является способом Apple представить продукты Apple широкому кругу потребителей, что является частью их теории «Все Apple». iPhone будет и до сих пор продолжает влиять на рынок мобильных телефонов.
Карта:
План этажа Apple Store
Ан инновационная планировка Apple Store, позволяющая потребителям узнать, как пользоваться продуктами, задавать вопросы сотрудникам, а также задавать вопросы в бар «Гений».
Apple Store
Магазин Apple снаружи.
Относящиеся к американской мечте:
Стив Джобс во время своего пребывания в Apple продемонстрировал лидерство очень желательным, но трудным для подражания способом. Он вернул компанию к прибыльности после многих лет борьбы. С его менталитетом простоты в первую очередь он смог сделать продукты простыми в использовании, сохраняя при этом наилучшее состояние с эстетически приятной формой. Хотя у него, возможно, не было лучшей харизмы со своими коллегами, Стив Джобс смог отточить свои публичные выступления и личность, выступая перед большой толпой. Это в сочетании с его любовью к дизайну и отношением к продукту помогло ему создать безумно прибыльную компанию.
Лидерские качества:
Простота.
Стив Джобс получил обширные уроки лидерства, из которых мир может извлечь уроки, но суть его лидерства заключается в том, чтобы найти саму суть. Стив Джобс обладал способностью видеть сквозь ненужные части своей работы и направлять всю свою замечательную энергию на жизненно важные части любого данного проекта.
Его сосредоточенность дала ему возможность руководить с исключительной эффективностью, предпочитая качество количеству своей продукции.
Когда Джобс вернулся в Apple, он изменил компанию за несколько недель. Он наблюдал, как работает компания, создавая десятки продуктов, но продавая мало. Его решение было простым: он нарисовал сетку с четырьмя прямоугольниками, пометив столбцы «Потребитель» и «Профи», а строки «Настольный компьютер» и «Ноутбук». Затем он сказал всем сотрудникам прекратить текущую работу и сосредоточиться только на четырех проектах, расположенных по углам его сетки. Эти четыре коробки спасли Apple в бизнес-стратегии, почти художественной по своей эффективности.
Уверенность.
Похоже, абсолютная уверенность была мантрой Стива Джобса, поскольку он всегда брал ее с собой. Его исключительная уверенность исходила от него и заставляла окружающих следовать его примеру. Эта аура продуктивности получила прозвище «Поле искажения реальности», имея в виду эпизод «Звездного пути», в котором сила воли — это все, что нужно для изменения реальности.
Подходящее сравнение: Джобс постоянно преуспевал в невыполнимых задачах, просто не допуская неудач. По оценкам сотрудников, проект займет годы, Джобс заверил, что они будут выполнены менее чем за неделю. Он не будет угрожать или давать приближения, он только скажет, что это может быть и будет сделано. Для многих это было бы расценено как высокомерие, но результаты Стива Джобса доказывали, что его доверие было полностью заслужено. Этот отказ смириться с потерей, которую не нужно было позволять ему создавать продукты, в существование которых другие не верили.
Критика:
Стив Джобс, несомненно, был выдающимся предпринимателем, хотя у Джобса были проблемы в отношениях между семьей и друзьями. Он был известен тем, что «использовал людей» для того, что ему было нужно в то конкретное время. Когда он нуждался в вас, он считался вашим лучшим другом, но как только вы помогли ему получить то, что ему нужно, он будет игнорировать вас, пока вы снова ему не понадобитесь. Несмотря на то, что у Джобса были проблемы с отношениями, он был замечательным человеком, с которым можно было поговорить, когда вам нужна была помощь с проектом или работой, которую вы должны были выполнять.
У Джобса был способ заставить людей делать работу, которая была выше и выше, даже когда вы сами думали, что не можете этого сделать.
С созданием itunes в 2003 году, когда потребители начали покупать тысячи, а вскоре и миллионы песен в день, настало время, когда музыкальный бизнес на компакт-дисках умер. Эта критика дается Стиву Джобсу многими людьми. Поскольку у людей была более простая и дешевая цена при покупке песен, а не только их аренда на короткий промежуток времени, посещение музыкального магазина компакт-дисков и покупка их за большую сумму денег.
Интервью со Стивом Джобсом и Моссбергом. Хотя Джобс все еще борется с раком, он по-прежнему обладает харизмой. Смиренно говорит о своих достижениях и оправдывает все, что он сделал. Джобс по-прежнему обладает предпринимательской индивидуальностью и новаторским взглядом на продукт.
Описывает, как «вы можете сэкономить огромное количество работы вместо того, чтобы делать все подряд, вы действительно можете направить энергию на то, чтобы новые появляющиеся технологии были великолепны на вашей платформе, а не просто быть в порядке, потому что вы слишком распыляетесь». Никогда не говорит о том, что Windows рушится или что Apple лучше, чем Windows, а вместо этого просто говорит о «создании лучших компьютеров, которые они знали». Удивительные взгляды на бизнес и крайне лояльные к противникам Apple.
методы лидерства, его лидерство очевидно даже тогда, когда его нет. Любовь, которую он испытывал к своей работе с мыслью о простоте, и тот факт, что он предпочитал качество количеству, заставили продукты Apple взлететь.
Он считал, что если его продукты будут красивыми, рано или поздно последует прибыль, и его теория сработала! Apple в настоящее время является действительно мощной компанией, и ее продуктами пользуется подавляющее большинство населения. Продукты Apple считаются престижным электронным продуктом и являются признаком богатства для тех, кто когда-либо ими пользуется.
Об авторе:
Меня зовут Милот. Мое лидерство никогда не сравнится с лидерством Стива Джобса, но я тоже считаю себя лидером в некоторых отношениях, которых, возможно, не было у Джобса. Я много работаю волонтером в своем сообществе в сотрудничестве с Организацией Объединенных Наций, университетской больницей Статен-Айленда, домом престарелых Ричмонд-Кармель, клубом Ки, Обществом лейкемии и лимфомы и многими волонтерами, занимающимися очисткой окружающей среды. Мне восемнадцать лет, и я уже начал мечтать о работе в области медицины, я работаю фельдшером скорой помощи в штате Нью-Йорк. Я помогаю своему сообществу и своим пациентам, и не это делает меня лидером, а люди, которым я помогаю, делают меня лидером.
Без них я был бы ничем.
Меня зовут Рашад. Одним из опытов лидерства в моей жизни было то, что я был старшим капитаном школьной баскетбольной команды. Моя школа не была известна своей легкой атлетикой и не была хороша в легкой атлетике, что меня разочаровало, потому что я люблю спорт. После ужасного начала сезона, проиграв 10 игр подряд, я смог вселить волю к победе в своих товарищей по команде, и мы выиграли следующие 8 игр подряд и даже впервые вышли в полуфинал плей-офф. за более чем 20 лет. В настоящее время я мечтаю играть за НФЛ и занимаюсь спортом в первом дивизионе легкоатлетического факультета Вагнер-колледжа. Я всегда стремлюсь быть лучшим, чем я могу быть во всем, что встречается на моем пути.
Меня зовут Джаспер. Я учусь в колледже Вагнера. Я был членом школьной команды по легкой атлетике в Пенсильвании. Во время гонок я помогал членам моей команды бежать быстрее и лучше, в основном за счет улучшения тренировочных навыков. Я не считаю себя лидером, но после прохождения курса «Лидерство» на первом курсе Вагнера я многое узнал о том, как быть лидером, что важно не только то, что вы знаете или сколько вы знаете, но и то, как вы это делаете.
себя, в той профессиональной манере, которая имеет большое значение для других людей. Я пронесу эти уроки на всю оставшуюся жизнь.
Библиография:
Исааксон, Уолтер. «iSteve: The Book of Jobs» (Нью-Йорк: Simon & Schuster, 24 октября 2011 г.), 23, 40, 60, 62, 71, 200.
Исааксон, Уолтер. 2012. «Настоящие уроки лидерства Стива Джобса: через шесть месяцев после смерти Джобса автор его биографии-бестселлера определяет методы, которым каждый генеральный директор может попытаться подражать. (Обзор компании)». Harvard Business Review нет. 4:92. Академический OneFile, EBSCO host (по состоянию на 22 октября 2013 г.).
Стритер, Томас. 2012. «Стив Джобс: потерянное интервью Стив Джобс — последнее». Журнал американской истории 99, вып. 3: 1015-1018. Academic Search Premier , EBSCO host (по состоянию на 2 октября 2013 г.)
2012 г. «Стив Джобс в значительной степени инженер».