Стивен р кови биография: Биография Стивена Кови – творчество и личная жизнь автора, читайте на Литрес

Стивен Р. Кови «Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие»: краткое содержание

Американский консультант по вопросам менеджмента и управления жизнью Стивен Кови написал несколько десятков книг по самым разным тематикам: лидерству, концентрации, достижению целей и многим другим. Один из его самых последних трудов называется «Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие», о котором мы сегодня и поговорим.

Коротко о книге

Нам всегда не хватает времени. Жаловаться об этом давно уже стало моветоном. Поэтому мы уже не кричим об этом, только думаем.

Если не размышлять о своей жизни, можно сразу сказать: «У меня все дела важные, именно поэтому мне не хватает времени». Однако, когда человек остановится и спокойно посмотрит на то, что происходит, он может увидеть, что на самом деле большинство его дел не имеют особого смысла.

Об этом данная книга: о том, как оглянуться на свою жизнь и найти те самые несколько вещей, которыми вы должны будете заниматься в первую очередь. И тогда времени обязательно хватит.

Краткое содержание книги

Книга состоит из четырех разделов и о каждом мы поговорим отдельно.

Раздел I: часы и компас

Нынешнему поколению свойственна срочность. Мы привыкаем говорить и думать: «Мне нужно это сейчас». Сайт, который грузится дольше 3-4 секунд вызывает сильное раздражение и может вызвать у нас злость и даже стресс. И это при том, что через пару минут мы будем тратить это же время впустую в Интернете.

Срочность так привлекательна для нас, потому что:

• мы чувствуем себя полезными;
• мы наслаждаемся успехом;
• нам хорошо от этого;
• это приносит мгновенные результаты и мгновенное вознаграждение.

В этом отношении срочность напоминает зависимость от наркотиков. И все общество заражено им.

Чем больше срочности в нашей жизни, тем меньше в ней важности. Вы наверняка помните матрицу Кови, где есть несрочные и важные дела – тот квадрант, в котором каждому из нас нужно находиться, чтобы избегать стресса и контролировать свою жизнь.

И проблема возникает, когда нам приходится иметь дело с двумя факторами – срочностью и важностью. Мы привыкли получать мгновенное удовольствие, поэтому выбираем срочность, что соответствует первому квадранту. И теперь, вместо тщательной подготовки, в нашей жизни все больше кризисов и горящих проектов.

К чему это приводит? Мы начинаем фокусироваться на второстепенных вещах, то есть и вовсе переходим в третий квадрант (срочные и не важные дела). Так мы кормим свою страсть получать мгновенное удовольствие и тешим себя иллюзией, что растем как личности.

Однажды Стивен Кови наугад открыл одну университетскую книгу и первым, что он прочел, было: «Между стимулом и реакцией есть промежуток. В этом промежутке сосредоточена наша свобода выбора реакции».

Его поразила эта мысль. Затем он сформировал четыре качества, которые нужно развить в себе, чтобы покорить свободу выбирать этот стимул:

• Самосознание – это наша способность посмотреть на себя со стороны и изучить свои мысли, мотивы, свою историю, свои сценарии, действия, привычки и склонности.
• Совесть – это наша внутренняя система ориентации, которая позволяет нам чувствовать, когда мы действуем или даже намереваемся действовать вопреки принципам.
• Независимая воля есть наша способность действовать.
• Творческое воображение – это способность предвидеть будущее, создавать мысленные образы и решать проблемы синергетически.

Покорив эти четыре навыка, вы сможете выбирать реакцию на жизненные обстоятельства и в скором времени перейдете во второй квадрант – квадрант, в котором все можно успеть.

Раздел II: главное, чтобы главное оставалось главным

Если вы хотите овладеть искусством тайм-менеджмента, начните с недельного планирования. Неделя создает контекст, тогда как один день сужает ваши горизонты.

Недельное планирование состоит из шести этапов:

1

Установите связь со своим видением и миссией

Рассмотрите большую картину: что вас волнует, что наполняет смыслом каждое мгновение вашей жизни? Что для вас важнее всего? И еще:

• Перечислите три-четыре вещи, которые вы считаете главными в своей жизни.
• Подумайте, какие долгосрочные цели вы могли бы поставить перед собой.
• Подумайте о самых важных в вашей жизни отношениях.
• Подумайте, какую пользу вы хотели бы принести.

2

Определите свои роли

В жизни мы выполняем разные роли: на работе, в семье, обществе. Ответьте на следующие вопросы:

• Часто ли я замечаю, что одна-две роли всецело поглощают мое время, а остальные не получают того времени и внимания, которые мне бы хотелось им уделить?
• Многое ли из того, что я считаю главным, содержится в тех ролях, которым я уделяю наибольшее время и внимание?

3

Выберите цели из квадранта II, которые относятся к каждой из ролей

Что, по-вашему, могло бы существенно изменить вашу жизнь в рамках каждой роли? В роли супруга? В роли друга? Родителя? Размышляя над важнейшими делами в рамках каждой роли, начинайте пользоваться компасом вместо часов.

Вам, вероятно, придет в голову несколько целей применительно к каждой роли. Но пока ограничивайтесь одной-двумя самыми важными целями.

4

Задайте отправные точки для принятия решений на будущую неделю

Организация квадранта II ставит целью не разработать жесткий план, а задать отправные точки для принятия качественных ежедневных решений, основанных на важности.

Задайте себе следующие вопросы:

• Как мне нравится распланированная неделя?
• Понимаю ли я, почему первыми нужно укладывать «большие камни»? Как это помогает мне добиваться реализации этих важнейших целей?

5

Проявляйте ценность в каждое мгновение жизни

Это значит сопоставлять свою миссию с каждым мгновением жизни, испытывая душевный покой и уверенность в себе – придерживаетесь ли вы своего первоначального плана или вносите в него изменения, повинуясь совести?

6

Оценка

Без оценки мы не будем учиться на собственном опыте и обречены на то, чтобы каждую неделю делать одно и то же, совершать те же ошибки.

Раздел III: синергия взаимозависимости

Несмотря на то, что мы живем в обществе, где преобладает индивидуализация, общение с людьми является, пожалуй, самой важной сферой. Без правильного подхода вы не добьетесь ничего, сколь бы гениальны вы ни были.

Мы тратим время на то, чтобы разбираться с последствиями неправильного общения с другими людьми, так что это также вопрос тайм-менеджмента.

Человек должен научиться четырем вещам, которые в той или иной степени влияют на судьбы других людей:

• Жить. Это значит обладать физическим здоровьем и экономической безопасностью. Мы получаем зарплату только потому, что наша деятельность влияет на жизни других людей. И мы тратим свою зарплату на вещи, представляющие труд других людей.
• Любить. Любовь предполагает наличие отношений с другими людьми, обоюдную принадлежность; она базируется на одной из важнейших тем литературы мудрости – взаимности или золотом правиле.
• Учиться. Ощущать свой рост и развиваться. Сколько раз нас озаряли идеи, когда мы контактировали с другими людьми?
• Оставить наследие. Мы вносим тот или иной вклад в общество или ближайшее окружение. Мир, в котором мы живем – это наследие тех, кто жил до нас.

Раздел IV: сила и гармония принцип-центричного образа жизни

Так как же находиться как можно чаще во втором квадранте? Представьте себе свой обычный рабочий понедельник в офисе:

• Обзвонить всех ключевых клиентов (15 минут).
• Просмотреть почту (1 час).
• Навести порядок в архиве (1 час).
• Просмотреть электронные сообщения (15 минут).

И так далее. И это только часть списка, который вы запланировали. А как насчет незапланированного? Начальник заходит в офис – еще минус 30 минут. И вот уже заканчивается рабочий день и ничего не сделано. Как этот день похож на предыдущие!

Что делать? Для начала спросите себя:

• Какое из этих дел самое важное?
• Что я могу без ущерба отложить на будущее?
• От чего я могу отказаться?
• Что я могу сделать быстрее?

Стивен Кови также вводит термин «принцип-центричный человек». Это личность, которая обладает такими качествами и характеристиками:

• Склонен к синергии. Такой человек обнаруживает, что лучше работать вместе, чем в одиночку, он понимает, каких результатов можно добиться в этом случае. Работа в команде может компенсировать его собственные недостатки.
• Гибкий и непосредственный. Он не привязывается к планам и расписаниям, хотя они у него есть. Если у него появилось новое дело, он четко знает, нужно ли его выполнить сейчас или отложить, потому что он руководствуется своими принципами.
• Постоянно учится. Так как такой человек является достаточно скромным, он прислушивается к мнению окружающих, а значит, учится. Он много читает и заводит знакомства с умными людьми.
• Имеет полноценные отношения с окружающими. Это значит, что он рассчитывает на взаимность – он проясняет взаимные ожидания, не склонен к соперничеству и критике.
• Фокусируется на внесение вклада. Ему не очень интересно потреблять — ему хочется отдавать и вносить вклад.
• Ведет сбалансированный образ жизни. Он не садится на строжайшую диету, но и не наедается сверх меры, в меру работает, не забывая о развлечениях. Живет полноценной жизнью.
• Излучает положительную энергию. Он приятен, весел, невозмутим, позитивен и оптимистичен. Умеет отводить от себя мощные потоки отрицательной энергии.

Чем сильнее в человеке развиты эти качества, тем лучше и спокойнее их жизнь. Это нелегко, более того – зачастую очень сложно, но зато вы начнете влиять как на свою судьбу, так и на судьбы окружающих.

Из книги Стивена Кови можно почерпнуть массу полезной и нужной в жизни информации, поэтому обязательно прочтите ее. А еще рекомендуем почитать другую его работу – «7 навыков высокоэффективных людей». Не откладывайте в долгий ящик!

Желаем вам удачи!

Ключевые слова:1Отношения

Стивен Р. Кови «гений из секты педофилов»?!

Несмотря на такое брутальное название поста, а так же дикую популярность этого автора от офисного планктона до топ-менеджеров, хотел поделится интересными фактами.

И так, что нам известно о Стивене Р. Кови, как об авторе мега популярных книг?

В России наиболее популярная его книга «Семь навыков высокоэффективных людей» (англ. The Seven Habits of Highly Effective People)», которую он написал в далеком 1989 году. Дополнительно начали продавать «Семь навыков высокоэффективных людей. Восьмой навык» (англ.The 7 Habits of Highly Effective People. The 8th Habit), написанная в 2004 году.

• «Семь навыков высокоэффективных людей» более семи лет возглавляла список бестселлеров и по результатам опроса читателей «Журнала для руководителей» была названа «самой влиятельной книгой по бизнесу XX века»;
• Журнал «Тайм» назвал доктора Кови одним из двадцати пяти самых влиятельных американцев.
• На текущий момент продано более 20 миллионов экземпляров книги на 38 языках (миллионы разнятся, как и количество языков — здесь наиболее высокая цифра).

Библиография: 

• Spiritual Roots of Human Relations (1970) (ISBN 0-87579-705-9).
• The Divine Center (1982) (ISBN 1-59038-404-0).
• The Seven Habits of Highly Effective People (1989) (ISBN 0-671-70863-5).
• Principle Centered Leadership (1992) (ISBN 0-671-79280-6).
• First Things First (в соавторстве) (1994) (ISBN 0-684-80203-1).
• Living the Seven Habits (2000) (ISBN 0-684-85716-2).
• 6 Events: The Restoration Model for Solving Life’s Problems (2004) (ISBN 1-57345-187-8).
• The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness (2004) (ISBN 0-684-84665-9).
• Quest: The Spiritual Path to Success (в соавторстве). Simon & Schuster AudioBook, ISBN 9780671574840
• The Leader in Me: How Schools and Parents Around the World Are Inspiring Greatness, One Child At a Time (2008) (ISBN 1-43910-326-7).

Теперь его достижения: 

• Премия за отцовство (2003), присуждаемая в рамках Национальной программы отцовства
• Медаль колледжа Томаса Мора за заслуги перед человечеством
• Звание «Оратор года» (1999)
• Премия Сикха за вклад в дело мира (1998)
• Международная премия «Предприниматель года» и национальная премия «Предприниматель года» за особые достижения в области бизнес-лидерства (1994).
• Включен в число 25 наиболее влиятельных американцев по версии журнала «Time».

Теперь и сама биография:

Стивен Кови (англ. Stephen R. Covey) (родился 24 октября, 1932 в городе Солт-Лейк-Сити, штат Юта) — специалист по вопросам руководства, life management, преподаватель и консультант по организационному управлению. Обладатель степени МВА Гарвардского университета. Имеет докторскую степень университета Бригэма Янга (религиозный мормонский вуз), степень магистра экономики управления. Отец девяти детей и дед 51 внука. Член Церкви Иисуса Христа Святых последних дней (мормонская церковь). Известен как лектор и автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей».

В настоящее время Стивен Кови — заместитель председателя совета директоров компании FranklinCovey.

А что это за «мормонская церковь»?Lenta. ru:

• Техасского мормона-многоженца приговорили к 75 годам тюрьмы
• Бывшего епископа мормонов подозревают в создании финансовой пирамиды
• Более половины девушек с ранчо мормонов беременны или имеют детей
• В Техасе у сектантов-многоженцев забрали 137 девочек
• Пророк, многоженец, насильник
• Прокуратура не поверила в историю любви бродячего мормона и 15-летней американки
• Мормон-многоженец получил пять лет тюрьмы за растление малолетних
• Пророк мормонов Бригэм Янг виновен в самой страшной резне в истории США
• Отца 29 детей признали виновным в многоженстве

И т.д. Ок, мы закроем глаза на самую большую резню и то что ВУЗ назвали в честь человека, который приказал убить пару поселков людей. Допустим, что массовая педофилия и многоженство это происки сатанинских сил и журналистов с пиарщиками (см. фото). 

К тому же книги Кови имеют массу позитивных отзывов и последователей. В книге идет речь о менеджменте и личном развитии. А что пишут на эту тему блоггеры?

Мнение Евгения Волкова, доцента Высшей Школы Экономики, специалиста по критическому мышлению, тьютора бизнес-школы MBA ВШЭ и т.п., и автора блога «КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И СОЦИАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ»:

«С. Кови — мормон, если кто не знает. Это еще ни о чем особенно не говорит, но кое-что подсказывает. Вольно или невольно подтекст у него получается религиозно-эзотерический («духовный»). «Духовный» я в данном случае ставлю в кавычки не потому, что я против духовности вообще, а против именно такого ее толкования, как минимум весьма узкого и довольно пустого.  

А в остальном — очень дилетантский и попсовый труд, фактически не содержащий ничего, кроме банальностей и морализаторства. Если кто и ведется на него, то лишь потому, что там много (как в любой попсе) «беллетристики» (анекдотов из жизни или придуманных) и все «просто» и «понятно» — и полный happy end. Мой желудок этого даже в малых дозах не переваривает»

Кстати о попсе, хороший пример озвучен на MLM-блоге Екатерины Богитько в посте «Развесистая клюква от Стивена Кови». Вот один из комментариев к заметке «7 секретов высоко замороченных болванов Стивина Кови в топку. Критиковать эту книгу не хотят потому что не хотят попасть в разряд низкоэффективных. Книга посредственность, но название гениальное. Название работает на комплекс неполноценности».

Мнение с форума сайта scorcher.ru:

«Очень разочаровался и даже распсиховался на то, что вот такие невежды запросто котируются на высшем уровне, только лишь за поверхностно правдоподобное и мудро-жизненное изложение…. Автор — человек, не имеющих целостных и непротиворечивых представлений о механизмах психики (да вообще не имеющий таких корректных представлений), психолог-эмпирик, имеющий довольно превратные представления о механизмах мотивации, механизмах адаптивного поведения. Его понимание — чисто бытового уровня, т.е. не достаточно строго определены используемые понятия и условия их использования, не достаточно или вообще не обоснованы многие утверждения.»

Хотя я прекрасно понимаю, что на подобную критикую найдется в 10 раз больше хваленых од и других мнений, которые находят книгу «про маяки и миссии» весьма полезной. Хотя недавно некто Владислав Тарасенко (практикующий специалист по управлению и организационному развитию, старший научный сотрудник Института философии РАН) опубликовал книгу «Осторожно. Стивен Кови!», где он рассказывает о том, к каким отрицательным последствиям может привести романтизм руководителей, вдохновленных идеями Кови. Что не мешает «Озону» продавать его книгу вместе с книгой Кови. 😉

Лично для себя я причисляю сего автора к различным мошенникам «гуру», типа автора «Богатого папы» Наполеона Хилла, Дейла Карнеги, Рона Хаббарда и других «монстров книжных заводей». Сомневаюсь я, что член секты педофилов, с очень странными примерами из книги — тот за кого себя выдает — «бизнес-консультант».

З.Ы.     Книгу не читал, но общался перед написанием поста с прочитавшими.
З.Ы.2. Пост решил написать, т.к. эту книгу постоянно нахваливают, а то что ее написал мормон, я узнал только сегодня (+ да я толерантен к религиям, но боюсь сект).

Стивен Кови — Энциклопедия Нового Света

Стивен Кови на выставке FMI Show, Палестранте, 22 июня 2010 г. , и мотивационный оратор. Его самой популярной книгой была « 7 навыков высокоэффективных людей ».

Стивен Кови был успешным человеком не только в своей карьере, но и в своей религиозной жизни, семейной жизни и отношениях с друзьями и коллегами. Верный мормон, его религия и его отношения с Богом были главными в его жизни.

Содержимое

• 1 срок службы
• 2 Работа
  • 2.1 7 навыков высокоэффективных людей
  • 2. 2 Восьмой навык
  • 2.3 Лидер во мне
• 3 Другие проекты
  • 3.1 ФранклинКови
  • 3.2 Образовательные инициативы
• 4 Наследие
• 5 Основные работы
• 6 Примечания
• 7 Каталожные номера
• 8 Внешние ссылки
• 9 кредитов

Его 7 навыков и более поздние работы воодушевляли и вдохновляли людей в мире бизнеса и за его пределами. С наступлением двадцать первого века и века информации задачи и сложность работы и человеческих отношений значительно возросли. Идеи Кови побудили людей принять эти вызовы и добиться успеха, принося пользу не только отдельным людям, но и обществу в целом.

Лайф

Стивен Кови родился 24 октября 1932 года в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, в семье Стивена Гленна Кови и Ирэн Луизы Ричардс Кови. Луиза была дочерью Стивена Л. Ричардса, апостола и советника в первом президентстве Церкви Иисуса Христа Святых последних дней под руководством Дэвида О. Маккея. Родители постоянно поддерживали его во всем, что он делал. У Стивена было три сестры и брат Джон, которого он считал своим лучшим другом. ^[1]

В старших классах он увлекся публичными выступлениями и дебатами. Он поступил в Университет штата Юта в возрасте 16 лет и получил степень в области делового администрирования. Его дед, Стивен Мак Кови, основал оригинальный Little America, успешный отель и стоянку для грузовиков недалеко от Грейнджера, штат Вайоминг, и ожидалось, что он возьмет на себя бизнес. Однако и Стивен, и его брат Джон намеревались стать учителями, и бизнес был продан. ^[2]

Стивен Кови, практикующий член Церкви Иисуса Христа Святых последних дней, отправился в Англию, чтобы отслужить двухлетнюю миссию в Церкви СПД. Его быстро отстранили от прозелитизма и отправили в Ноттингем обучать президентов небольших приходов новых собраний. ^[2] Вернувшись в Соединенные Штаты, он поступил в Гарвардский университет на программу магистра делового администрирования. Во время своего пребывания в Гарварде он иногда проповедовал толпе на Бостон-Коммон. ^[3] После получения степени магистра делового администрирования в июле 1962 года он вернулся на миссионерское поле, служа первым президентом Ирландской миссии церкви. ^[4]

Затем Кови вернулся в Юту, где стал помощником президента Университета Бригама Янга и профессором управления бизнесом, одновременно работая над докторской степенью религиозного образования (DRE). Во время своей миссионерской работы он познакомился с Сандрой Меррилл, которая путешествовала за границу с мормонским табернакальным хором. Они поженились 14 августа 19 года.56, в храме в Солт-Лейк-Сити. За время своего пребывания в Прово он и Сандра вырастили девять детей (Синтию, Марию, Стивена М.Р., Шона, Дэвида, Кэтрин, Коллин, Дженни и Джошуа). Кови продолжал преподавать в Университете Бригама Янга до 1984 года, когда он оставил преподавание, чтобы основать Центр лидерства Кови.

В феврале 2010 года Кови поступил на факультет Университета штата Юта, получив первое назначение на президентскую кафедру Джона М. Хантсмана по лидерству. Исследовательская должность позволяла ему быть ученым и наставником студентов, делясь своими идеями, знаниями и опытом с профессорами и администрацией. ^[5]

За свою долгую и успешную карьеру Кови был удостоен нескольких почетных докторских степеней, в том числе одной из Университета штата Юта. ^[6] Он также получил множество наград и почетных званий от различных организаций за свою работу в области лидерства, в том числе Международную премию сикхов «Человек мира» и Международную награду «Предприниматель года». ^[7] Премия Шинго за операционное мастерство, которая является частью Школы бизнеса Хантсмана, ввела его в Академию Шинго в апреле 2002 г. ^[8] Он был введен в Зал славы Предпринимательского форума долины Юты 14 ноября 2009 г. ), Кови получил Премию за отцовство от Национальной инициативы отцовства в 2003 году. несчастный случай. ^[10] Вся его семья — жена, братья и сестры, дети, внуки и правнуки — присутствовала на панихиде, состоявшейся в Центре UCCU в Университете долины Юты. Все его сыновья и дочери воздавали должное своему отцу, человеку, известному миру как автор бестселлеров и влиятельный оратор, а его семье известен как человек, ставящий семью и веру на первое место. ^[1]

Работа

Кови прославился публикацией своей книги «Семь навыков высокоэффективных людей» . До этого он написал несколько религиозных работ для Святых последних дней или читателей-мормонов, в том числе: Духовные корни человеческих отношений (1970) и Божественный центр (1982).

В своих книгах Кови выступал против того, что он называл «этикой личности», превалирующей во многих современных книгах по самопомощи. Вместо этого он продвигал «этику характера»: согласование своих ценностей с «универсальными и вневременными» принципами. Кови рассматривал принципы и ценности как отдельные и отличные друг от друга, рассматривая принципы как внешние законы природы, в то время как ценности остаются внутренними и субъективными. Он утверждал, что ценности управляют поведением людей, но принципы в конечном итоге определяют последствия.

Критики утверждают, что принципы Кови не универсальны, а основаны на учениях мормонов. ^[11] Кови всегда отвечал, что эти принципы вневременны, присутствуют во всех основных религиях и в основном основаны на здравом смысле. ^[12]

«7 навыков высокоэффективных людей»

« семь навыков высокоэффективных людей» Кови , впервые опубликованная в 1989 году, представляет собой книгу по самопомощи, которая была продана тиражом более 25 миллионов экземпляров за 38 лет. языки. Она широко признана одной из самых продаваемых бизнес-книг всех времен. ^[13] Аудиоверсия является самой продаваемой документальной аудиокнигой в истории и первой научно-популярной аудиокнигой в истории издательского дела США, проданной тиражом более миллиона экземпляров. ^[14]

Учения Кови принимают форму ряда привычек, проявляющихся как прогресс от зависимости через независимость к взаимозависимости. Эти «привычки» простираются от личностного уровня индивидуального характера до межличностных отношений с семьей, друзьями и коллегами, до отношений между бизнесом и другими организациями в обществе. Однако, прежде чем он сможет усвоить семь привычек, Кови заявил, что необходим «сдвиг парадигмы» — изменение восприятия и интерпретации того, как устроен мир. Первый раздел книги посвящен прохождению через это изменение, которое он иллюстрирует, предлагая читателю представить, как он пытается найти место в Чикаго, используя карту Детройта. Кови утверждал, что люди подходят к жизни с неправильной картой, и только после смены парадигмы, когда они начинают использовать правильную карту, они могут добиться успеха.

Первые три привычки связаны с переходом от зависимости к независимости (самообладание):

• Навык 1: Будьте активны

Проявляйте инициативу в жизни, осознавая, что ваши решения (и то, как они согласуются с жизненными принципами) являются основным определяющим фактором эффективности в вашей жизни. Это включает в себя осознание того, что вы контролируете свою жизнь, если не через действия, то через свое отношение и реакции.

• Привычка 2: Начните с конца, думая о конце

Самостоятельно откройте и проясните свои глубоко важные ценности характера и жизненные цели. Шаг до конца — это первая часть любого успешного плана — создание заявления о миссии.

• Привычка 3: Ставьте дела на первое место

Расставляйте приоритеты, планируйте и выполняйте задачи на неделю, исходя из их важности, а не срочности. Оцените, иллюстрируют ли ваши усилия желаемые ценности вашего характера, продвигают ли вас к цели и обогащают ли роли и отношения, которые были разработаны в Навыке 2.

Следующие три привычки связаны с взаимозависимостью (работа с другими):

• Привычка 4: Мыслить обоюдовыгодно

Искренне стремитесь к взаимовыгодным решениям или соглашениям в ваших отношениях. Ценить и уважать людей, понимая, что «победа» для всех, в конечном счете, является лучшим долгосрочным решением, чем если бы только один человек в ситуации преуспел.

• Привычка 5: Стремитесь сначала понять, а потом быть понятым

Используйте эмпатическое слушание, чтобы действительно испытать на себе влияние человека, что заставляет его отвечать взаимностью и принимать непредвзятое отношение к вашему влиянию. Это создает атмосферу заботы, уважения и позитивного решения проблем. Чтобы реализовать это, необходимо изменить парадигму взглядов на коммуникацию — перейти от того, чтобы рассматривать ее как способ передачи информации другим, к пониманию того, что коммуникация протекает в обоих направлениях и протекает легче всего, когда сопротивление снижается.

• Навык 6: Синергия

Объедините сильные стороны людей в позитивной командной работе, чтобы достичь целей, которые никто не может достичь в одиночку. Таким образом, творческие силы каждого объединяются, чтобы произвести результат, который больше, чем сумма его частей.

Последняя привычка связана с самоомоложением:

• Привычка 7: Затачивайте пилу

Сбалансируйте и обновите свои ресурсы, энергию и здоровье, чтобы вести устойчивый, долгосрочный и эффективный образ жизни. Основное внимание уделяется упражнениям для физического обновления, молитве (медитация, йога и т. д.) и хорошему чтению для умственного обновления. Служение обществу также рекомендуется для духовного обновления.

Менталитет изобилия

Знаете ли вы?

Стивен Кови ввел идею «менталитета изобилия», которая позволяет всем быть успешными, а не победителями и проигравшими. достаточно ресурсов и успехов, чтобы поделиться с другими. Он противопоставляет его «мышлению дефицита» (деструктивная и ненужная конкуренция), основанному на идее, что если кто-то другой выигрывает или добивается успеха в ситуации, это означает, что вы проигрываете; не учитывая возможность выигрыша всех сторон в данной ситуации. В теории игр мышление дефицита соответствует рассмотрению ситуации как игры с нулевой суммой, а не как игры с ненулевой суммой. Люди с менталитетом изобилия способны радоваться успехам других, а не чувствовать в них угрозу. ^[15] Позже Кови утверждал, что менталитет изобилия возникает из-за высокой самооценки и безопасности (см. Навыки 1, 2 и 3) и ведет к разделению прибыли, признанию и ответственности. ^[16]

Восходящая спираль

Кови объяснил модель «восходящей спирали» как часть подхода «наизнанку» — личные победы предшествуют публичным победам, улучшайте себя, прежде чем улучшать отношения с другими. Модель восходящей спирали состоит из трех частей: учиться, совершать, делать. По Кови, нужно все больше воспитывать совесть, чтобы расти и развиваться по восходящей спирали. Благодаря совести, наряду со значительным и последовательным прогрессом, восходящая спираль приводит к росту, изменениям и постоянному совершенствованию. По сути, человек всегда пытается интегрировать и овладеть принципами, изложенными в «Семи навыках», на все более высоких уровнях в каждой итерации, продвигаясь таким образом вверх по спирали.

Восьмой навык

В 2004 году Кови опубликовал книгу Восьмой навык: от эффективности к величию как продолжение книги Семь навыков . С более серьезными проблемами и сложностью в отношениях, семьях, профессиональной жизни и сообществах, которые возникли в двадцать первом веке, эффективности недостаточно. В книге Кови рассказывается, как перейти от эффективности к величию.

Восьмая привычка, которая, по словам Кови, необходима в информационную эпоху работников умственного труда, заключается в том, чтобы «найти свой голос и вдохновить других найти свой». ^[17] В книге подробно рассказывается о том, как, обретя собственный голос, лидер вдохновляет других признать свою ценность и потенциал, создавая динамичное и эффективное рабочее место, где все люди чувствуют себя вовлеченными и вдохновленными на успех.

Лидер во мне

Лидер во мне — как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, по одному ребенку рассказывает историю о том, как некоторые школы, родители и бизнес-лидеры объединили 7 навыков в свои образовательные программы, поскольку они столкнулись с проблемой подготовки следующего поколения к встрече с большими проблемами и возможностями двадцать первого века.

В частности, в книге показано, как начальная школа в Роли, Северная Каролина, решила попытаться включить в учебную программу «7 навыков высокоэффективных людей» и другие базовые лидерские навыки уникальным и творческим образом. Они учили принципам личного лидерства и эффективности, изложенным в 9-м курсе.0007 7 навыков для учащихся начальной школы, используя повседневный язык и идеи, подходящие для маленьких детей. Учителя и родители также обучались принципам, создавая общий язык и культуру, которые поддерживали образовательный процесс.

Вдохновленные успехом директора Мюриэл Саммерс, учителей и персонала этой школы в Роли, другие школы и родители по всему миру переняли этот подход и добились замечательных результатов. ^[18]

Другие проекты

FranklinCovey

Кови учредил «Центр лидерства Кови», который в 1997 году объединился с Franklin Quest и образовал FranklinCovey, глобальную фирму, предоставляющую профессиональные услуги, и специализированного розничного продавца, продающего обучение и инструменты для повышения производительности физическим лицам и организациям. . Их миссия состоит в том, чтобы «обеспечить величие людям и организациям во всем мире», и, согласно их веб-сайту, они предоставляют «контент, инструменты, методологию, обучение и интеллектуальное лидерство», чтобы «обеспечить не только дополнительные, но и трансформационные результаты» 9. 0065 [19]

Образовательные инициативы

Кови развил свою книгу «Лидер во мне » в несколько проектов, связанных с образованием. FranklinCovey также создал веб-сайт, посвященный исключительно концепции Leader In Me, ^[20] . Они проводят конференции и семинары для обучения администраторов начальной школы, которые хотят интегрировать процесс Leader In Me в академическую культуру своей школы. ^[21]

Наследие

Стивен Кови оставил после себя лидерство в деловом мире. Дуглас Д. Андерсон, декан Школы бизнеса Джона М. Хантсмана в Университете штата Юта, объявляя о своей смерти, сказал:

Хотя его вклад в мир был замечательным, мы знаем, что он измерял свой успех в жизни тех, кого обучал. Мы благодарны за время и усилия, которые он вложил здесь с каждым из нас в качестве первого Джона М. Хантсмана на посту президента по лидерству, за то, что он поделился своими мыслями, поговорил с нашими студентами и помог нам уточнить видение того, какими лидерами мы все можем быть. . Он оставил наследие, которое будет продолжать вдохновлять людей и организации на то, чтобы возвышать и благословлять жизнь других людей. ^{[22] [5]}

После смерти Кови Университет штата Юта планировал создать Центр лидерства Стивена Р. Кови в его честь. Кови инициировал этот проект, пожертвовав свою зарплату за должность председателя Школы бизнеса Джона М. Хантсмана с 2010 г. ^[23]

также продолжили его наследие. Старший сын Стивена Кови, Стивен М. Р. Кови, несколько лет был генеральным директором Covey Leadership Center, организовав его слияние с Franklin Quest в 1919 году.97. Он написал книгу под названием The Speed ​​of Trust , в которой показано, что доверие и скорость, с которой оно устанавливается, являются наиболее важным компонентом успеха в глобальной экономике: установление доверия — это «единственное, что меняет все. » ^[24]

Сын Кови Шон получил степень магистра делового администрирования в Гарварде и стал исполнительным вице-президентом по инновациям FranklinCovey. Шон Кови написал книгу «7 навыков высокоэффективных подростков », в которой представлены 7 навыков 9.0008 он узнал в качестве «подопытного кролика» о теориях своего отца, применяемых к миру подростков, рассматривая проблемы и решения, с которыми они сталкиваются: улучшение самооценки, построение дружеских отношений, сопротивление давлению сверстников, достижение целей, ладить с их родителями и так далее, используя юмор и карикатуры, чтобы донести суть. Например, он объясняет 7 привычек, показывая их противоположности, под названием «7 привычек высокодефектных подростков», которые включают «реагировать, обвиняя других; ставить главное на последнее; начинать без цели; не сотрудничать; думать». выиграешь-проиграешь, сначала постарайся говорить, потом делай вид, что слушаешь, и изнуряй себя». ^[25] Шон Кови также опубликовал 6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков , в котором освещаются ключевые проблемы в жизни подростка и даются советы о том, как с ними справляться: школа, друзья, родители , знакомства и секс, зависимости, самооценка. ^[26] и 7 привычек счастливых детей , который представляет 7 привычек в форме историй, подходящих для детей младшего возраста. ^[27]

Основные произведения

• Духовные корни человеческих отношений . Книжная компания Deseret, 1993 г. (оригинал 1970 г.). ISBN 978-0875797052
• Божественный центр . Книжная компания Deseret, 2004 г. (оригинал 1982 г.). ISBN 978-15046
• 7 навыков высокоэффективных людей . Свободная пресса, 2004 г. (оригинал 1989 г.). ISBN 978-0743269513
• Лидерство, основанное на принципах . Fireside Press, 1992 г. (оригинал 1990 г.). ISBN 978-0671792800
• Прежде всего , в соавторстве с Роджером и Ребеккой Меррилл. Свободная пресса, 1996 (оригинал 1994 г.). ISBN 978-0684802039
• 7 навыков высокоэффективных семей . Саймон и Шустер, 1999. ISBN 978-0684860084

.

• Жизнь по семи привычкам . Свободная пресса, 2000. ISBN 978-0684857169

.

• 6 События: модель восстановления для решения жизненных проблем . Книжная компания Deseret, 2004. ISBN 978-1573451871
• Восьмой навык: от эффективности к величию . Свободная пресса, 2004. ISBN 978-0684846651
• Лидер во мне: как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, одного ребенка за раз . Свободная пресса, 2008. ISBN 978-14365

.

• 7 навыков высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга . FranklinCovey / Sound Concepts, 2009. ISBN 978-1933057781
• 3-я альтернатива: решение самых сложных жизненных проблем . Свободная пресса, 2011. ISBN 978-1451626261

.

• 7 навыков для менеджеров: управлять собой, руководить другими, раскрывать потенциал . Franklin Covey/Brilliance Audio, 2012. ISBN 978-1455892907

Примечания

1. ↑ ^{1.0 1.1} Пэт Риви, влиятельный автор Стивен Р. Ко Вей запомнился как «Папа», который поставил семью на первое место Deseret News , июль 21, 2012. Проверено 8 мая 2019.
2. ↑ ^{2.0 2.1} Тимоти К. Смит, Что такого эффективного в Стивене Кови? Автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей» продает идею морального обновления, и корпоративная Америка покупает ее. Это хорошо? Fortune Magazine , 12 декабря 1994 г. Проверено 8 мая 2019 г.
3. ↑ Клейтон Кристенсен, Моя история о Стивене Кови — товарище-мормоне, учителе и друге Washington Post , 17 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
4. ↑ Дэвид Вудс, влиятельный HR-мыслитель Стивен Р. Кови (1932–2012) HR Magazine , 18 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
5. ↑ ^{5.0 5.1} Стивен Р. Кови Школа бизнеса Джона М. Хантсмана. Проверено 8 мая 2019 г..
6. ↑ Грейс Леонг, Стивен Кови поступит в Школу бизнеса Джона М. Хантсмана УрГУ Daily Herald , 18 февраля 2010 г. Проверено 8 мая 2019 г.
7. ↑ ^{7.0 7.1} Эрин Хонг и Блейз Баллок, достижения Стивена Кови Deseret News , 16 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
8. ↑ Кови присоединяется к факультету, сотрудничает с Shingo Prize Надежный завод . Проверено 8 мая 2019 г.
9. ↑ Кови включен в Зал славы Юты Deseret News , 29 октября 2009 г. Проверено 8 мая 2019 г.
10. ↑ Том Харви, «7 привычек» принесли гуру бизнеса Стивену Р. Кови известность и состояние The Salt Lake Tribune , 16 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
11. ↑ Билл Гордон, Пристальный взгляд на Стивена Кови и его 7 привычек, Индекс апологетики . Проверено 8 мая 2019 г.
12. ↑ Уилл Эдвардс, Стивен Р. Кови — Биография Вдохновение . Проверено 8 мая 2019 г.
13. ↑ Стивен Гендель, 25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом Журнал TIME , 9 августа 2011 г. Проверено 8 мая 2019 г.
14. ↑ Black Book, Резюме и анализ: 7 навыков высокоэффективных людей Стивен Р. Кови (2018, 978-1793288622).
15. ↑ Ларри Инглиш, 7 навыков высокоэффективных специалистов по информации, часть 7 Управление информацией , 1 сентября 2004 г. Проверено 8 мая 2019 г.
16. ↑ Майкл С. Джозефсон и Уэс Хэнсон (ред.), Сила характера (Josephson Institute & Unlimited Publishing LLC, 2004, ISBN 978-1588321060), 103.
17. ↑ Стивен Кови, Восьмой навык: от эффективности к величию (Free Press, 2004, ISBN 978-0684846651).
18. ↑ 7 навыков вдохновляют учителей и студентов по всему миру Business Wire , 5 октября 2009 г. Проверено 8 мая 2019 г.
19. ↑ О нас FranklinCovey . Проверено 8 мая 2019 г.
20. ↑ Кто во мне лидер? Проверено 8 мая 2019 г.
21. ↑ Как школы реализуют лидерство во мне? Проверено 30 апреля 2019 г..
22. ↑ Джейсен Ли, Стивен Кови оставляет прочное деловое наследие Deseret News , 16 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
23. ↑ Ассошиэйтед Пресс, штат Юта, планирует запустить центр в честь Стивена Кови Deseret News , 30 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
24. ↑ Стивен М. Р. Кови, Скорость доверия (Free Press, 2008, ISBN 978-1416549000).
25. ↑ Шон Кови, 7 навыков высокоэффективных подростков (Touchstone, 1998, ISBN 978-0684856094).
26. ↑ Шон Кови, 6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков (Touchstone, 2006, ISBN 978-0743265041).
27. ↑ Шон Кови, 7 навыков счастливых детей (Книги Саймона и Шустера для юных читателей, 2008, ISBN 978-1416957768).

Ссылки

Ссылки ISBN поддерживают NWE за счет реферальных сборов

• Black Book, Резюме и анализ: 7 навыков высокоэффективных людей Стивен Р. Кови . 2018. 978-1793288622
• Кови, Шон. 7 навыков высокоэффективных подростков . Пробный камень, 1998. ISBN 978-0684856094

.

• Кови, Шон. 6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков . Пробный камень, 2006. ISBN 978-0743265041

.

• Кови, Шон. 7 навыков счастливых детей . Книги Саймона и Шустера для юных читателей, 2008 г. ISBN 978-1416957768
• Кови, Стивен М.Р. Скорость доверия . Свободная пресса, 2008. ISBN 9.78-1416549000
• Джозефсон, Майкл С. и Уэс Хэнсон (ред.). Сила характера . Josephson Institute & Unlimited Publishing LLC, 2004. ISBN 978-1588321060

Внешние ссылки

Все ссылки получены 9 февраля 2023 г.

• Официальный сайт FranklinCovey
• Стивен Кови в базе данных фильмов в Интернете
• Интервью Global Dharma Center со Стивеном Кови о духовном лидерстве
• Лидер во мне

Кредиты

Энциклопедия Нового Света авторов и редакторов переписали и дополнили статью Википедии
в соответствии со стандартами New World Encyclopedia . Эта статья соответствует условиям лицензии Creative Commons CC-by-sa 3.0 (CC-by-sa), которая может использоваться и распространяться с надлежащим указанием авторства. Упоминание должно осуществляться в соответствии с условиями этой лицензии, которая может ссылаться как на авторов New World Encyclopedia , так и на самоотверженных добровольных участников Фонда Викимедиа. Чтобы процитировать эту статью, щелкните здесь, чтобы просмотреть список допустимых форматов цитирования. История более ранних вкладов википедистов доступна исследователям здесь:

• Stephen_Covey ^{история}
• The_Seven_Habits_of_Highly_Effective_People ^history

История этой статьи с момента ее импорта в New World Encyclopedia :

• История «Стивен Кови»

Примечание. На использование отдельных изображений, лицензированных отдельно, могут распространяться некоторые ограничения.

Стивен Кови — Энциклопедия Нового Света

Стивен Кови на выставке FMI Show, Палестранте, 22 июня 2010 г.

Стивен Ричардс Кови (24 октября 1932 — 16 июля 2012) был американским педагогом, писателем, бизнесменом и мотивационным оратором. Его самой популярной книгой была « 7 навыков высокоэффективных людей ».

Стивен Кови был успешным человеком не только в своей карьере, но и в своей религиозной жизни, семейной жизни и отношениях с друзьями и коллегами. Верный мормон, его религия и его отношения с Богом были главными в его жизни.

Содержимое

• 1 срок службы
• 2 Работа
  • 2.1 7 навыков высокоэффективных людей
  • 2.2 Восьмой навык
  • 2.3 Лидер во мне
• 3 Другие проекты
  • 3.1 ФранклинКови
  • 3.2 Образовательные инициативы
• 4 Наследие
• 5 Основные работы
• 6 Примечания
• 7 Каталожные номера
• 8 Внешние ссылки
• 9 кредитов

Его 7 навыков и более поздние работы воодушевляли и вдохновляли людей в мире бизнеса и за его пределами. С наступлением двадцать первого века и века информации задачи и сложность работы и человеческих отношений значительно возросли. Идеи Кови побудили людей принять эти вызовы и добиться успеха, принося пользу не только отдельным людям, но и обществу в целом.

Лайф

Стивен Кови родился 24 октября 1932 года в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, в семье Стивена Гленна Кови и Ирэн Луизы Ричардс Кови. Луиза была дочерью Стивена Л. Ричардса, апостола и советника в первом президентстве Церкви Иисуса Христа Святых последних дней под руководством Дэвида О. Маккея. Родители постоянно поддерживали его во всем, что он делал. У Стивена было три сестры и брат Джон, которого он считал своим лучшим другом. ^[1]

В старших классах он увлекся публичными выступлениями и дебатами. Он поступил в Университет штата Юта в возрасте 16 лет и получил степень в области делового администрирования. Его дед, Стивен Мак Кови, основал оригинальный Little America, успешный отель и стоянку для грузовиков недалеко от Грейнджера, штат Вайоминг, и ожидалось, что он возьмет на себя бизнес. Однако и Стивен, и его брат Джон намеревались стать учителями, и бизнес был продан. ^[2]

Стивен Кови, практикующий член Церкви Иисуса Христа Святых последних дней, отправился в Англию, чтобы отслужить двухлетнюю миссию в Церкви СПД. Его быстро отстранили от прозелитизма и отправили в Ноттингем обучать президентов небольших приходов новых собраний. ^[2] Вернувшись в Соединенные Штаты, он поступил в Гарвардский университет на программу магистра делового администрирования. Во время своего пребывания в Гарварде он иногда проповедовал толпе на Бостон-Коммон. ^[3] После получения степени магистра делового администрирования в июле 1962 года он вернулся на миссионерское поле, служа первым президентом Ирландской миссии церкви. ^[4]

Затем Кови вернулся в Юту, где стал помощником президента Университета Бригама Янга и профессором управления бизнесом, одновременно работая над докторской степенью религиозного образования (DRE). Во время своей миссионерской работы он познакомился с Сандрой Меррилл, которая путешествовала за границу с мормонским табернакальным хором. Они поженились 14 августа 19 года.56, в храме в Солт-Лейк-Сити. За время своего пребывания в Прово он и Сандра вырастили девять детей (Синтию, Марию, Стивена М.Р., Шона, Дэвида, Кэтрин, Коллин, Дженни и Джошуа). Кови продолжал преподавать в Университете Бригама Янга до 1984 года, когда он оставил преподавание, чтобы основать Центр лидерства Кови.

В феврале 2010 года Кови поступил на факультет Университета штата Юта, получив первое назначение на президентскую кафедру Джона М. Хантсмана по лидерству. Исследовательская должность позволяла ему быть ученым и наставником студентов, делясь своими идеями, знаниями и опытом с профессорами и администрацией. ^[5]

За свою долгую и успешную карьеру Кови был удостоен нескольких почетных докторских степеней, в том числе одной из Университета штата Юта. ^[6] Он также получил множество наград и почетных званий от различных организаций за свою работу в области лидерства, в том числе Международную премию сикхов «Человек мира» и Международную награду «Предприниматель года». ^[7] Премия Шинго за операционное мастерство, которая является частью Школы бизнеса Хантсмана, ввела его в Академию Шинго в апреле 2002 г. ^[8] Он был введен в Зал славы Предпринимательского форума долины Юты 14 ноября 2009 г. ), Кови получил Премию за отцовство от Национальной инициативы отцовства в 2003 году. несчастный случай. ^[10] Вся его семья — жена, братья и сестры, дети, внуки и правнуки — присутствовала на панихиде, состоявшейся в Центре UCCU в Университете долины Юты. Все его сыновья и дочери воздавали должное своему отцу, человеку, известному миру как автор бестселлеров и влиятельный оратор, а его семье известен как человек, ставящий семью и веру на первое место. ^[1]

Работа

Кови прославился публикацией своей книги «Семь навыков высокоэффективных людей» . До этого он написал несколько религиозных работ для Святых последних дней или читателей-мормонов, в том числе: Духовные корни человеческих отношений (1970) и Божественный центр (1982).

В своих книгах Кови выступал против того, что он называл «этикой личности», превалирующей во многих современных книгах по самопомощи. Вместо этого он продвигал «этику характера»: согласование своих ценностей с «универсальными и вневременными» принципами. Кови рассматривал принципы и ценности как отдельные и отличные друг от друга, рассматривая принципы как внешние законы природы, в то время как ценности остаются внутренними и субъективными. Он утверждал, что ценности управляют поведением людей, но принципы в конечном итоге определяют последствия.

Критики утверждают, что принципы Кови не универсальны, а основаны на учениях мормонов. ^[11] Кови всегда отвечал, что эти принципы вневременны, присутствуют во всех основных религиях и в основном основаны на здравом смысле. ^[12]

«7 навыков высокоэффективных людей»

« семь навыков высокоэффективных людей» Кови , впервые опубликованная в 1989 году, представляет собой книгу по самопомощи, которая была продана тиражом более 25 миллионов экземпляров за 38 лет. языки. Она широко признана одной из самых продаваемых бизнес-книг всех времен. ^[13] Аудиоверсия является самой продаваемой документальной аудиокнигой в истории и первой научно-популярной аудиокнигой в истории издательского дела США, проданной тиражом более миллиона экземпляров. ^[14]

Учения Кови принимают форму ряда привычек, проявляющихся как прогресс от зависимости через независимость к взаимозависимости. Эти «привычки» простираются от личностного уровня индивидуального характера до межличностных отношений с семьей, друзьями и коллегами, до отношений между бизнесом и другими организациями в обществе. Однако, прежде чем он сможет усвоить семь привычек, Кови заявил, что необходим «сдвиг парадигмы» — изменение восприятия и интерпретации того, как устроен мир. Первый раздел книги посвящен прохождению через это изменение, которое он иллюстрирует, предлагая читателю представить, как он пытается найти место в Чикаго, используя карту Детройта. Кови утверждал, что люди подходят к жизни с неправильной картой, и только после смены парадигмы, когда они начинают использовать правильную карту, они могут добиться успеха.

Первые три привычки связаны с переходом от зависимости к независимости (самообладание):

• Навык 1: Будьте активны

Проявляйте инициативу в жизни, осознавая, что ваши решения (и то, как они согласуются с жизненными принципами) являются основным определяющим фактором эффективности в вашей жизни. Это включает в себя осознание того, что вы контролируете свою жизнь, если не через действия, то через свое отношение и реакции.

• Привычка 2: Начните с конца, думая о конце

Самостоятельно откройте и проясните свои глубоко важные ценности характера и жизненные цели. Шаг до конца — это первая часть любого успешного плана — создание заявления о миссии.

• Привычка 3: Ставьте дела на первое место

Расставляйте приоритеты, планируйте и выполняйте задачи на неделю, исходя из их важности, а не срочности. Оцените, иллюстрируют ли ваши усилия желаемые ценности вашего характера, продвигают ли вас к цели и обогащают ли роли и отношения, которые были разработаны в Навыке 2.

Следующие три привычки связаны с взаимозависимостью (работа с другими):

• Привычка 4: Мыслить обоюдовыгодно

Искренне стремитесь к взаимовыгодным решениям или соглашениям в ваших отношениях. Ценить и уважать людей, понимая, что «победа» для всех, в конечном счете, является лучшим долгосрочным решением, чем если бы только один человек в ситуации преуспел.

• Привычка 5: Стремитесь сначала понять, а потом быть понятым

Используйте эмпатическое слушание, чтобы действительно испытать на себе влияние человека, что заставляет его отвечать взаимностью и принимать непредвзятое отношение к вашему влиянию. Это создает атмосферу заботы, уважения и позитивного решения проблем. Чтобы реализовать это, необходимо изменить парадигму взглядов на коммуникацию — перейти от того, чтобы рассматривать ее как способ передачи информации другим, к пониманию того, что коммуникация протекает в обоих направлениях и протекает легче всего, когда сопротивление снижается.

• Навык 6: Синергия

Объедините сильные стороны людей в позитивной командной работе, чтобы достичь целей, которые никто не может достичь в одиночку. Таким образом, творческие силы каждого объединяются, чтобы произвести результат, который больше, чем сумма его частей.

Последняя привычка связана с самоомоложением:

• Привычка 7: Затачивайте пилу

Сбалансируйте и обновите свои ресурсы, энергию и здоровье, чтобы вести устойчивый, долгосрочный и эффективный образ жизни. Основное внимание уделяется упражнениям для физического обновления, молитве (медитация, йога и т. д.) и хорошему чтению для умственного обновления. Служение обществу также рекомендуется для духовного обновления.

Менталитет изобилия

Знаете ли вы?

Стивен Кови ввел идею «менталитета изобилия», которая позволяет всем быть успешными, а не победителями и проигравшими. достаточно ресурсов и успехов, чтобы поделиться с другими. Он противопоставляет его «мышлению дефицита» (деструктивная и ненужная конкуренция), основанному на идее, что если кто-то другой выигрывает или добивается успеха в ситуации, это означает, что вы проигрываете; не учитывая возможность выигрыша всех сторон в данной ситуации. В теории игр мышление дефицита соответствует рассмотрению ситуации как игры с нулевой суммой, а не как игры с ненулевой суммой. Люди с менталитетом изобилия способны радоваться успехам других, а не чувствовать в них угрозу. ^[15] Позже Кови утверждал, что менталитет изобилия возникает из-за высокой самооценки и безопасности (см. Навыки 1, 2 и 3) и ведет к разделению прибыли, признанию и ответственности. ^[16]

Восходящая спираль

Кови объяснил модель «восходящей спирали» как часть подхода «наизнанку» — личные победы предшествуют публичным победам, улучшайте себя, прежде чем улучшать отношения с другими. Модель восходящей спирали состоит из трех частей: учиться, совершать, делать. По Кови, нужно все больше воспитывать совесть, чтобы расти и развиваться по восходящей спирали. Благодаря совести, наряду со значительным и последовательным прогрессом, восходящая спираль приводит к росту, изменениям и постоянному совершенствованию. По сути, человек всегда пытается интегрировать и овладеть принципами, изложенными в «Семи навыках», на все более высоких уровнях в каждой итерации, продвигаясь таким образом вверх по спирали.

Восьмой навык

В 2004 году Кови опубликовал книгу Восьмой навык: от эффективности к величию как продолжение книги Семь навыков . С более серьезными проблемами и сложностью в отношениях, семьях, профессиональной жизни и сообществах, которые возникли в двадцать первом веке, эффективности недостаточно. В книге Кови рассказывается, как перейти от эффективности к величию.

Восьмая привычка, которая, по словам Кови, необходима в информационную эпоху работников умственного труда, заключается в том, чтобы «найти свой голос и вдохновить других найти свой». ^[17] В книге подробно рассказывается о том, как, обретя собственный голос, лидер вдохновляет других признать свою ценность и потенциал, создавая динамичное и эффективное рабочее место, где все люди чувствуют себя вовлеченными и вдохновленными на успех.

Лидер во мне

Лидер во мне — как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, по одному ребенку рассказывает историю о том, как некоторые школы, родители и бизнес-лидеры объединили 7 навыков в свои образовательные программы, поскольку они столкнулись с проблемой подготовки следующего поколения к встрече с большими проблемами и возможностями двадцать первого века.

В частности, в книге показано, как начальная школа в Роли, Северная Каролина, решила попытаться включить в учебную программу «7 навыков высокоэффективных людей» и другие базовые лидерские навыки уникальным и творческим образом. Они учили принципам личного лидерства и эффективности, изложенным в 9-м курсе.0007 7 навыков для учащихся начальной школы, используя повседневный язык и идеи, подходящие для маленьких детей. Учителя и родители также обучались принципам, создавая общий язык и культуру, которые поддерживали образовательный процесс.

Вдохновленные успехом директора Мюриэл Саммерс, учителей и персонала этой школы в Роли, другие школы и родители по всему миру переняли этот подход и добились замечательных результатов. ^[18]

Другие проекты

FranklinCovey

Кови учредил «Центр лидерства Кови», который в 1997 году объединился с Franklin Quest и образовал FranklinCovey, глобальную фирму, предоставляющую профессиональные услуги, и специализированного розничного продавца, продающего обучение и инструменты для повышения производительности физическим лицам и организациям. . Их миссия состоит в том, чтобы «обеспечить величие людям и организациям во всем мире», и, согласно их веб-сайту, они предоставляют «контент, инструменты, методологию, обучение и интеллектуальное лидерство», чтобы «обеспечить не только дополнительные, но и трансформационные результаты» 9.0065 [19]

Образовательные инициативы

Кови развил свою книгу «Лидер во мне » в несколько проектов, связанных с образованием. FranklinCovey также создал веб-сайт, посвященный исключительно концепции Leader In Me, ^[20] . Они проводят конференции и семинары для обучения администраторов начальной школы, которые хотят интегрировать процесс Leader In Me в академическую культуру своей школы. ^[21]

Наследие

Стивен Кови оставил после себя лидерство в деловом мире. Дуглас Д. Андерсон, декан Школы бизнеса Джона М. Хантсмана в Университете штата Юта, объявляя о своей смерти, сказал:

Хотя его вклад в мир был замечательным, мы знаем, что он измерял свой успех в жизни тех, кого обучал. Мы благодарны за время и усилия, которые он вложил здесь с каждым из нас в качестве первого Джона М. Хантсмана на посту президента по лидерству, за то, что он поделился своими мыслями, поговорил с нашими студентами и помог нам уточнить видение того, какими лидерами мы все можем быть. . Он оставил наследие, которое будет продолжать вдохновлять людей и организации на то, чтобы возвышать и благословлять жизнь других людей. ^{[22] [5]}

После смерти Кови Университет штата Юта планировал создать Центр лидерства Стивена Р. Кови в его честь. Кови инициировал этот проект, пожертвовав свою зарплату за должность председателя Школы бизнеса Джона М. Хантсмана с 2010 г. ^[23]

также продолжили его наследие. Старший сын Стивена Кови, Стивен М. Р. Кови, несколько лет был генеральным директором Covey Leadership Center, организовав его слияние с Franklin Quest в 1919 году.97. Он написал книгу под названием The Speed ​​of Trust , в которой показано, что доверие и скорость, с которой оно устанавливается, являются наиболее важным компонентом успеха в глобальной экономике: установление доверия — это «единственное, что меняет все. » ^[24]

Сын Кови Шон получил степень магистра делового администрирования в Гарварде и стал исполнительным вице-президентом по инновациям FranklinCovey. Шон Кови написал книгу «7 навыков высокоэффективных подростков », в которой представлены 7 навыков 9.0008 он узнал в качестве «подопытного кролика» о теориях своего отца, применяемых к миру подростков, рассматривая проблемы и решения, с которыми они сталкиваются: улучшение самооценки, построение дружеских отношений, сопротивление давлению сверстников, достижение целей, ладить с их родителями и так далее, используя юмор и карикатуры, чтобы донести суть. Например, он объясняет 7 привычек, показывая их противоположности, под названием «7 привычек высокодефектных подростков», которые включают «реагировать, обвиняя других; ставить главное на последнее; начинать без цели; не сотрудничать; думать». выиграешь-проиграешь, сначала постарайся говорить, потом делай вид, что слушаешь, и изнуряй себя». ^[25] Шон Кови также опубликовал 6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков , в котором освещаются ключевые проблемы в жизни подростка и даются советы о том, как с ними справляться: школа, друзья, родители , знакомства и секс, зависимости, самооценка. ^[26] и 7 привычек счастливых детей , который представляет 7 привычек в форме историй, подходящих для детей младшего возраста. ^[27]

Основные произведения

• Духовные корни человеческих отношений . Книжная компания Deseret, 1993 г. (оригинал 1970 г.). ISBN 978-0875797052
• Божественный центр . Книжная компания Deseret, 2004 г. (оригинал 1982 г.). ISBN 978-15046
• 7 навыков высокоэффективных людей . Свободная пресса, 2004 г. (оригинал 1989 г.). ISBN 978-0743269513
• Лидерство, основанное на принципах . Fireside Press, 1992 г. (оригинал 1990 г.). ISBN 978-0671792800
• Прежде всего , в соавторстве с Роджером и Ребеккой Меррилл. Свободная пресса, 1996 (оригинал 1994 г.). ISBN 978-0684802039
• 7 навыков высокоэффективных семей . Саймон и Шустер, 1999. ISBN 978-0684860084

.

• Жизнь по семи привычкам . Свободная пресса, 2000. ISBN 978-0684857169

.

• 6 События: модель восстановления для решения жизненных проблем . Книжная компания Deseret, 2004. ISBN 978-1573451871
• Восьмой навык: от эффективности к величию . Свободная пресса, 2004. ISBN 978-0684846651
• Лидер во мне: как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, одного ребенка за раз . Свободная пресса, 2008. ISBN 978-14365

.

• 7 навыков высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга . FranklinCovey / Sound Concepts, 2009. ISBN 978-1933057781
• 3-я альтернатива: решение самых сложных жизненных проблем . Свободная пресса, 2011. ISBN 978-1451626261

.

• 7 навыков для менеджеров: управлять собой, руководить другими, раскрывать потенциал . Franklin Covey/Brilliance Audio, 2012. ISBN 978-1455892907

Примечания

1. ↑ ^{1.0 1.1} Пэт Риви, влиятельный автор Стивен Р. Ко Вей запомнился как «Папа», который поставил семью на первое место Deseret News , июль 21, 2012. Проверено 8 мая 2019.
2. ↑ ^{2.0 2.1} Тимоти К. Смит, Что такого эффективного в Стивене Кови? Автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей» продает идею морального обновления, и корпоративная Америка покупает ее. Это хорошо? Fortune Magazine , 12 декабря 1994 г. Проверено 8 мая 2019 г.
3. ↑ Клейтон Кристенсен, Моя история о Стивене Кови — товарище-мормоне, учителе и друге Washington Post , 17 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
4. ↑ Дэвид Вудс, влиятельный HR-мыслитель Стивен Р. Кови (1932–2012) HR Magazine , 18 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
5. ↑ ^{5.0 5.1} Стивен Р. Кови Школа бизнеса Джона М. Хантсмана. Проверено 8 мая 2019 г..
6. ↑ Грейс Леонг, Стивен Кови поступит в Школу бизнеса Джона М. Хантсмана УрГУ Daily Herald , 18 февраля 2010 г. Проверено 8 мая 2019 г.
7. ↑ ^{7.0 7.1} Эрин Хонг и Блейз Баллок, достижения Стивена Кови Deseret News , 16 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
8. ↑ Кови присоединяется к факультету, сотрудничает с Shingo Prize Надежный завод . Проверено 8 мая 2019 г.
9. ↑ Кови включен в Зал славы Юты Deseret News , 29 октября 2009 г. Проверено 8 мая 2019 г.
10. ↑ Том Харви, «7 привычек» принесли гуру бизнеса Стивену Р. Кови известность и состояние The Salt Lake Tribune , 16 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
11. ↑ Билл Гордон, Пристальный взгляд на Стивена Кови и его 7 привычек, Индекс апологетики . Проверено 8 мая 2019 г.
12. ↑ Уилл Эдвардс, Стивен Р. Кови — Биография Вдохновение . Проверено 8 мая 2019 г.
13. ↑ Стивен Гендель, 25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом Журнал TIME , 9 августа 2011 г. Проверено 8 мая 2019 г.
14. ↑ Black Book, Резюме и анализ: 7 навыков высокоэффективных людей Стивен Р. Кови (2018, 978-1793288622).
15. ↑ Ларри Инглиш, 7 навыков высокоэффективных специалистов по информации, часть 7 Управление информацией , 1 сентября 2004 г. Проверено 8 мая 2019 г.
16. ↑ Майкл С. Джозефсон и Уэс Хэнсон (ред.), Сила характера (Josephson Institute & Unlimited Publishing LLC, 2004, ISBN 978-1588321060), 103.
17. ↑ Стивен Кови, Восьмой навык: от эффективности к величию (Free Press, 2004, ISBN 978-0684846651).
18. ↑ 7 навыков вдохновляют учителей и студентов по всему миру Business Wire , 5 октября 2009 г. Проверено 8 мая 2019 г.
19. ↑ О нас FranklinCovey . Проверено 8 мая 2019 г.
20. ↑ Кто во мне лидер? Проверено 8 мая 2019 г.
21. ↑ Как школы реализуют лидерство во мне? Проверено 30 апреля 2019 г..
22. ↑ Джейсен Ли, Стивен Кови оставляет прочное деловое наследие Deseret News , 16 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
23. ↑ Ассошиэйтед Пресс, штат Юта, планирует запустить центр в честь Стивена Кови Deseret News , 30 июля 2012 г. Проверено 8 мая 2019 г.
24. ↑ Стивен М. Р. Кови, Скорость доверия (Free Press, 2008, ISBN 978-1416549000).
25. ↑ Шон Кови, 7 навыков высокоэффективных подростков (Touchstone, 1998, ISBN 978-0684856094).
26. ↑ Шон Кови, 6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков (Touchstone, 2006, ISBN 978-0743265041).
27. ↑ Шон Кови, 7 навыков счастливых детей (Книги Саймона и Шустера для юных читателей, 2008, ISBN 978-1416957768).

Ссылки

Ссылки ISBN поддерживают NWE за счет реферальных сборов

• Black Book, Резюме и анализ: 7 навыков высокоэффективных людей Стивен Р. Кови . 2018. 978-1793288622
• Кови, Шон. 7 навыков высокоэффективных подростков . Пробный камень, 1998. ISBN 978-0684856094

.

• Кови, Шон. 6 самых важных решений, которые вы когда-либо примете: руководство для подростков . Пробный камень, 2006. ISBN 978-0743265041

.

• Кови, Шон. 7 навыков счастливых детей . Книги Саймона и Шустера для юных читателей, 2008 г. ISBN 978-1416957768
• Кови, Стивен М.Р. Скорость доверия . Свободная пресса, 2008. ISBN 9.78-1416549000
• Джозефсон, Майкл С. и Уэс Хэнсон (ред.). Сила характера . Josephson Institute & Unlimited Publishing LLC, 2004. ISBN 978-1588321060

Внешние ссылки

Все ссылки получены 9 февраля 2023 г.

• Официальный сайт FranklinCovey
• Стивен Кови в базе данных фильмов в Интернете
• Интервью Global Dharma Center со Стивеном Кови о духовном лидерстве
• Лидер во мне

Кредиты

Энциклопедия Нового Света авторов и редакторов переписали и дополнили статью Википедии
в соответствии со стандартами New World Encyclopedia . Эта статья соответствует условиям лицензии Creative Commons CC-by-sa 3.0 (CC-by-sa), которая может использоваться и распространяться с надлежащим указанием авторства. Упоминание должно осуществляться в соответствии с условиями этой лицензии, которая может ссылаться как на авторов New World Encyclopedia , так и на самоотверженных добровольных участников Фонда Викимедиа.