Стратегии спортивные: на футбол, теннис и хоккей с минимальным риском: Футбол: Спорт: Lenta.ru

Содержание

Стратегия развития физической культуры и спорта Чувашской Республики

Министерство физической культуры и спорта Чувашской Республики

Версия для слабовидящих

Главная

Деятельность

Стратегия развития физической культуры и спорта Чувашской Республики

Правовые основы деятельности
Нормотворческая деятельность
Государственные услуги
Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций
Государственная гражданская служба
Независимая система оценки качества работы
Награды, звания
Бюджет для граждан
Смотры-конкурсы
Конкурентная политика
Единая информационная система с сфере закупок
Профессиональное обучение
Стипендии
Итоги года
Отчет о деятельности министерства
Профилактика терроризма
Противодействие коррупции
Стратегия развития физической культуры и спорта Чувашской Республики
План проведения проверок
Учётная политика
О налоговом вычете за занятия спортом
Государственный социальный заказ

—Стратегия развития физической культуры и спорта Чувашской Республики до 2030 года

—Стратегия развития физической культуры и спорта Чувашской Республики на 2020-2024 гг.

—Хроника. Публикации

—Межотраслевая программа развития школьного спорта до 2024 года

—Межотраслевая программа развития студенческого спорта до 2024 года

—Указ Главы Чувашии от 9 сентября 2020 г. № 225 «О стипендиях Главы Чувашской Республики спортсменам Чувашской Республики – членам спортивных сборных команд Российской Федерации»

—Развитие спортивной инфраструктуры

—Реконструкция стадиона «Волга»

Актуальные стратегии в спортивном маркетинге — Маркетинг на vc.ru

612
просмотров

Спортивное спонсорство процветает; сегодня маркетинг со спортсменами, спортивными командами или спортивными мероприятиями получает рекордные бюджеты. Во времена переизбытка потока рекламных сообщений спорт предлагает нечто чрезвычайно ценное: настоящие эмоции. В связи с цифровыми возможностями возникают огромные возможности – как для глобальных игроков, так и для небольших стартапов.

Но только потому, что спортивный маркетинг быстро развивается, это не означает, что в этой области нет сложностей с рекламой. Существует множество вызовов, которые бизнесу необходимо преодолеть, чтобы попасть в тренд:

Вызов: Миллениалы не обращаются к традиционным СМИ.

Ответ: Геймификация – важный элемент майндсета миллениалов, а значит, через нее можно выйти на эту аудиторию.

Взаимодействие со спортсменами в социальных сетях – отличная тактика вовлечь потребителя, дать почувствовать себя важной частью фанатского движения. TikTok и Инстаграм с инструментами редактуры видеоконтента этому эффективно содействуют. Примером служат видеоколлажи, где спортсмены “передают” друг другу предметы в качестве эстафетной палочки, фитнес-челленджи, многочисленные маски “На кого я похож”, и другой контент без особой смысловой нагрузки и побуждающего действия, который важен аудитории исключительно из-за присутствия в нем любимого спортсмена.

Спорт – такое же шоу, как и “Игра престолов”. Интрига, кто вылетит, а кто останется, сохраняется до финала. Почему бы не использовать инструменты, доступные к привлечению аудитории к развлекательному видеоконтенту? Трейлер матча, анимационный фильм или видеокомикс к началу нового сезона с участием любимых звезд отлично “раскрашивает” ленту с турнирными таблицами и сухими новостями.

Вспомните, как ещё задолго до современных смарт-гаджетов, игровые приставки Kinect стали способом повысить мотивацию спортивного фаната достичь той же формы, что и его кумир. Повторяя за виртуальным Тайгер Вудсом или Сереной Уильямс какие-либо действия, у игрока X-Box Kinect есть возможность за условно скромные деньги получить мастер-класс и отточить технику удара.

Вызов: Устаревшие негибкие площадки препятствуют инновациям и росту.

Ответ: Спортивный маркетинг переходит на новые и различные маркетинговые платформы.

Спортивный маркетинг требует, чтобы вы использовали комбинацию различных инструментов для достижения потребителя. Люди гораздо чаще смотрят спортивные события не по телевизору, а используя CTV (connected TV, приставку, предусматривающую только доступ к Интернету), проверяют результаты на своих мобильных устройствах, слушают обзоры спортивных передач в подкастах и читают о спорте в ленте соцсетей. Такое сочетание различных рекламных площадок означает, что у вас должно много различных способов таргетирования вашего рынка.

Например, боксерский вечер «Короли нокаутов», в организации которого принимала участие наша команда. Для всех желающих стать участником зрелища в формате live доступны 2 основных канала: традиционный МАТЧ ТВ — федеральный общедоступный канал, и IBOXING.NET — сервис платного телевидения, с помощью которого абонент может приобрести частичную трансляцию в высоком разрешению конкретного боксерского события для просмотре в формате live. При этом, трансляция может производиться из любой страны.

К слову, так называемое видео по запросу — это огромная возможность для компаний, которые хотят воспользоваться преимуществами спортивного маркетинга для развития своего бизнеса. Этот быстрорастущий рынок должен достичь 70 миллиардов долларов по всему миру уже в течение 2021 года. Live-видео имеют больший эффект, чем записи: зрители смотрят их почти в 3 раза больше, а средний уровень вовлеченности в 12 раз выше.

Другой инструмент в рамках омниканального подхода — обзоры предстоящих мероприятий от именитых комментаторов и непосредственно текстовые трансляции матчей (в Twitter, Vk, Fb и даже ОК). Даже в жанре спортивной журналистики текстовый репортаж удобно адаптировать под конкретный сегмент аудитории, например, дополняя каждую единицу сообщения эмодзи, экспресс-опросами, фотоколлажами со статистикой матча.

Вызов: На фоне пандемии трудно побудить людей лично посещать спортивные мероприятия (+ есть ограничения по численности аудитории).

Ответ: Спортивный маркетинг смещается в сторону большей ориентации на образ жизни и развлечения. Люди заинтересованы в участии в спортивном движении, наравне со звездами спорта/инфлюенсерами.

Спонсорство в спорте может включать не только прямую поддержку команды или спортсмена, но поддержку какой-то более глобальной идеи, образ жизни, который данный вид спорта продвигает, например, эко-осознанность или ЗОЖ. Неудивительно, что в 2020-м максимальные показатели на Sport24 показал раздел ЗОЖ — больше 4 млн просмотров ежемесячно во время карантина.

Устойчивое развитие и спорт в настоящее время также тесно связаны. 80 процентов продуктов покупаются по эмоциональным причинам, и только 20 процентов — по функциональным. Поэтому спортивный маркетинг все больше направлен на то, чтобы дать клиентам ощущение, что они делают что-то хорошее.

Хорошими примерами экологически чистых спортивных товаров является верхняя одежда или спортивная обувь из переработанного пластика. А тенденция к охране окружающей среды зашла так далеко, что плоггинг, сбор мусора во время пробежек, стал официальным движением в ряде стран, в т.ч. в России.

Меценатство в организацию мероприятий, смежных спорту и защите окружающей среды, например, в проведение акций, подобно плоггингу, с участием команды и спортсмена, поддерживаемой брендом, дает зрителю больший контекст для сторителлинга, нежели формальное присутствие в виде логотипа на форме спортсмена.

Вызов: В России спонсорство до сих представляет собой формат стихийного меценатства или одномоментной рекламной акции.

Ответ: Рекламная кампания, интегрированная в общую рекламную стратегию спонсора с целью повышения лояльности к клубу или спортсмену, а также формирование принадлежности спонсора к «своим», то есть к клубу и спортивному бренду.

Бренды часто полагаются на партнерские отношения, чтобы добиться определенных результатов. Спортивные команды и бренды стремятся объединиться, сосредоточить возможности бизнеса на одной целевой аудитории. Бренды ищут новые возможности для инвестирования в партнерские отношения, и зритель привык к этому (опять же, если это предсказуемое сочетание бренда и вида спорта). Тем не менее, случаются и неожиданные прецеденты, вроде альянса McDonald’s и НФЛ, Хайнекен и Формула 1 и др.

Привлечение спонсорских возможностей позволяет традиционный формат live-action спортивных мероприятий делать более увлекательным и отчасти иммерсивным для зрителя.

Материал подготовлен на основе опыта команды YUKA ADV.

О Национальной молодежной спортивной стратегии

Национальная молодежная спортивная стратегия направлена на объединение молодежной спортивной культуры США вокруг общего видения: однажды вся молодежь будет иметь возможность, мотивацию и доступ к занятиям спортом.

Стратегия основана на исследованиях и передовом опыте научного сообщества и успешных молодежных спортивных программах в Соединенных Штатах. Он предлагает действенные идеи для родителей, тренеров, организаций, сообществ и политиков, чтобы поддержать участие молодежи в спортивных состязаниях для всех.

Прочтите 10 основных фактов, которые необходимо знать о Национальной стратегии молодежного спорта.

Ознакомьтесь с Национальной молодежной спортивной стратегией и соответствующими ресурсами

Загрузите полную версию Национальной молодежной спортивной стратегии [PDF — 5,7 МБ].

Чтобы получить общее представление о Стратегии, ознакомьтесь с кратким изложением [PDF, 3,2 МБ].

Откройте для себя успешные молодежные спортивные программы в рамках Национальной молодежной спортивной стратегии Яркие пятна:

Молодежная академия бейсбола Washington Nationals: Go to Bat for Inner City Youth [PDF — 2.6MB]
OSU Life sports : Охват уязвимой молодежи с помощью летних видов спорта [PDF — 1.5MB]
Девочки в бегах: как помочь девочкам найти свой путь [PDF — 842.1KB]
YMCA: привлечение молодежи по всей стране [PDF — 457,1 КБ]
Огни субботнего вечера: освещая путь юным спортсменам [PDF, 3,1 МБ]
Объединенный спорт Специальной Олимпиады ^®: Содействие социальной интеграции посредством спорта [PDF — 839.2KB]

Узнайте больше о том, как поддержать молодежь с помощью спорта:

Отчет научного совета PCSFN о молодежном спорте за 2020-2021 гг. [PDF — 3,7 МБ]
Научный совет PCSFN, 2020–2021. Информационный бюллетень о преимуществах молодежного спорта [PDF, 1,9 МБ]
10 практических советов: поддерживайте психическое здоровье молодежи с помощью спорта [PDF — 2,19 МБ]

Поощряйте физическую активность и детско-юношеский спорт в вашем районе

Занятия спортом — отличный способ для детей соблюдать Рекомендации по физической активности. Ознакомьтесь с этими материалами кампании Move Your Way® на английском и испанском языках, посвященными молодежному спорту и рассчитанными на родительскую аудиторию:

Информационные бюллетени

Информационные бюллетени о спорте для родителей [PDF — 1,79 МБ]
Hoja informativa para los padres sobre los deportes [PDF — 977,25 КБ]

Плакаты

Плакат «В центре внимания — веселье» [PDF — 5,04 МБ]
Afiche «Concéntrense en la diversión» [PDF — 4,47 МБ]
Плакат «Найди свой способ игры» [PDF, 3,21 МБ]
Карточка «Encuentra tu propia forma de jugar» [PDF – 2,71 МБ]
Плакат «Больше, чем просто тренировка» [PDF — 4.9МБ]
Карточка «Más que un simple ejercio» [PDF — 4,42 МБ]

Видео

Играйте для удовольствия, приобретайте навыки для жизни видео
Juega para divertirte y crear habilidades para toda la vida

Кампания «Двигайся своим путем» выходит за рамки спорта. Изучите все материалы кампании Move Your Way для родителей и предложите семьям в вашем сообществе найти способы оставаться активными, которые работают на них.

Стратегия спортивного фронт-офиса | Делойт США

Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра сайта.

Перспективы

Как спортивные организации могут создавать стратегии мирового уровня и достигать прорывных результатов

В современных условиях четко определенная стратегия имеет первостепенное значение для спортивных организаций, чтобы привлечь болельщиков при достижении бизнес-целей. Разработка целостной стратегии обеспечивает объединяющее направление для объединения спортивной организации и ее сотрудников на основе амбиций и приоритетов и приводит к более высоким результатам, чем это было бы возможно в противном случае.

Стратегические задачи для спортивных организаций

В современном мире спорта разработка и распространение четкой, последовательной и комплексной стратегии как никогда важны. И все же большинство спортивных организаций изо всех сил пытаются четко сформулировать свою стратегию таким образом, чтобы сотрудники, владельцы, болельщики и партнеры могли четко ее понять, и, что более важно, они изо всех сил пытаются донести четкий план того, как они будут достигать своих целей. Определение стратегии для спортивных организаций уникально и отличается от других традиционных компаний.

Разные цели и амбиции: Явная цель коммерческих или публично торгуемых корпораций состоит в увеличении акционерной стоимости. В дополнение к прояснению финансовых целей, профессиональные спортивные команды должны быть сосредоточены на успехе на поле, руководящие органы заняты расширением участия в соответствующих видах спорта и расширением их наследия, а лиги должны управлять портфелем соображений (игроки, продукты и каналы) для развития своего бренда в целом.

Уникальные вызовы и конкурентная динамика: Изменение привычек просмотра и социальных сетей означает, что появилось больше способов привлечь внимание болельщиков, чем когда-либо, и больше конкуренции между командами и лигами за привлечение внимания. В то время как традиционные коммерческие корпорации обычно рассматривают конкурентов в той же или смежных отраслях (например, розничные торговцы, конкурирующие друг с другом за долю кошелька), спортивные организации конкурируют с гораздо более широким кругом конкурентов, которые стремятся увеличить свою долю. взаимодействие с потребителями, будь то потоковые сервисы, развлекательные платформы или новые технологические компании. А спортивные организации часто работают с совершенно разными бюджетами — от самых маленьких школ и университетов до крупнейших спортивных франшиз в мире.

Стратегия, определенная

Есть несколько важнейших принципов стратегии, которые необходимо понять спортивным организациям:

Стратегия заключается в принятии решений. Чтобы победить, вы должны сделать выбор, чтобы делать одни вещи, а не другие.
Стратегия заключается в увеличении ваших шансов на успех, а не в его гарантировании. Не существует «идеальной» стратегии.
Процесс разработки стратегии сочетает в себе строгость, креативность и рассудительность. Он включает в себя выдвижение и проверку гипотез.
Все великие стратегии начинаются с наиболее важных заинтересованных сторон организации — «клиентов» (фанатов, спонсоров, медиа-партнеров, рекламодателей и игроков).
Чтобы быть эффективной, стратегия должна быть ясной и хорошо изложенной — сотрудники спортивной организации ежедневно принимают сотни решений, которые формируют будущее организации, и стратегия является их руководством при принятии этих решений.

План игры для создания выигрышной стратегии

Ответы на несколько важных комплексных вопросов могут помочь определить четкое направление и видение для всей организации. Наш Каскад стратегических решений — это проверенный инструмент для выражения того, что такое стратегия организации (или какой она должна быть). Он включает в себя интегрированный набор вопросов и вариантов выбора, которые должны быть «решены» одновременно посредством итеративного исследования. По сути, необходимо решить пять вопросов.

Каково наше стремление к победе?
Где мы будем играть?
Как мы победим?
Какими возможностями мы должны обладать?
Какие системы управления нам нужны?

С чего начать

Независимо от того, сформулировала ли ваша спортивная организация стратегию или нет, никогда не поздно — и не слишком рано — изучить этот важнейший процесс в качестве спортивного руководителя. Первый шаг — начать с выражения или «стресс-тестирования» текущей стратегии организации с помощью серии вопросов, изложенных в каскаде стратегических решений. Затем спортивная организация может разработать стратегические варианты и превратить их в действенные стратегии. После завершения организация может выбрать наилучшие стратегические варианты, сосредоточив внимание на наиболее привлекательных и жизнеспособных, а также на тех, которые усиливают общую миссию и цель организации. Наконец, спортивная организация может определить действия, необходимые для реализации возникающей стратегии, в том числе то, как будет обеспечен успех. Со временем каскад стратегических решений можно использовать для стресс-тестирования и переоценки стратегии организации, чтобы оставаться в состоянии реагировать на постоянные изменения.

Свяжитесь с нами

Пит Джорджио

Руководитель спортивной практики в мире и США

+1 617 437 3097

Пит, руководитель Deloitte Consulting LLP, руководит глобальными и американскими подразделениями Deloitte в области спорта, обслуживая нескольких клиентов в сфере спорта. Его основными направлениями деятельности являются стратегический рост, привлечение клиентов, ди… Подробнее

SCC полной ширины. Не удалять! Этот блок/компонент содержит JavaScript, необходимый на этой странице. Это сообщение не будет отображаться, когда страница активирована.