Свое дело с нуля с чего начать: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Как начать свое успешное дело с нуля: пошаговая инструкция

Тема сегодняшнего материала — как начать свое дело с нуля. Перед воплощением мечты о своем бизнесе необходимо четко представить цели и задачи вашей будущей деятельности. Залог удачи в любом деле — правильное его начало.

Содержание статьи:

  • С чего начать?
  • Шаг 1. Сгенерировать бизнес-идею
    • Наиболее распространенные способы начать свое дело
  • Шаг 2. Сформировать просчитанный до подробностей бизнес-план
  • Шаг 3. Поиск финансирования
  • Шаг 4. Выбор формы предпринимательства
  • Шаг 5. Регистрация бизнеса
    • Что необходимо перед регистрацией
  • Шаг 6. Документы для налоговой
  • Шаг 7. Открытие расчётного счёта
  • Шаг 8. Организация всех процессов своего бизнеса

С чего начать?

  1. Принять для себя однозначное решение.
  2. Определиться с выбором приоритетной бизнес-идеи.
  3. Подготовить бизнес-проект, просчитав все детали.
  4. Выбрать наиболее удобную для деятельности форму предпринимательства.
  5. Зарегистрировать бизнес и наладить процесс.

Бизнес-идея поможет с выбором направления, бизнес-планирование поможет предотвратить ошибки, регистрация гарантирует надежность вашего статуса.

Грамотное руководство предотвратит большую часть проблем с открытием. Соблюдение юридических формальностей во время регистрации и ведения бизнеса поможет в достижении успеха.

Шаг 1. Сгенерировать бизнес-идею

Хорошая идея лежит в основе любого дела. Вдохновение может посетить совершенно неожиданно.

Наиболее распространенные способы начать свое дело


  • легче всего скопировать и сделать лучше те товары и услуги, которые уже используются другими;
  • изучить и сделать анализ потребностей общества;
  • определить современные тенденции развития рыночных отношений;
  • можно найти новое применение уже имеющихся знаний и навыков, приобретенных в процессе учебы и работы;
  • оказывать посреднические услуги при продаже;
  • сделать так, чтобы хобби приносило доход;
  • франчайзинг — способ партнерских отношений, когда одна сторона помогает другой начать аналогичный бизнес за долю в прибыли;
  • использование активов, находящихся в собственности, например земли или помещения;
  • покупка уже активно развивающегося бизнеса;
  • разработка инноваций.

В последнее время популярность приобрел нишинг. Другими словами, поиск каких-либо идей для бизнеса путем исследования ниш предпринимательской деятельности, направленной на определенного потребителя либо же для решения строго ограниченных задач.

Если такую нишу удается найти, это обеспечит отличную прибыль и отсутствие конкуренции.

Шаг 2. Сформировать просчитанный до подробностей бизнес-план

В любом случае идею необходимо оформить планом, который позволит изучить перспективы развития данного проекта, плюс заинтересовать инвесторов.

Каких-то особо строгих правил по оформлению документа для бизнес-плана нет, но существуют основанные на международных нормах макеты.

План составляется на ближайшие 1-3 года, учитывая все тонкости и детали.

Шаг 3. Поиск финансирования

Рассчитав затраты и все продумав, прежде чем начать свое дело, естественно, необходимо найти инвесторов.

На основании изучения сведений из бизнес-плана вам могут дать кредит, заключить договор франшизы, предоставить в лизинг необходимое оборудование.








Можно рассчитывать на получение грантов и субсидий, участвовать в тендерах.

Шаг 4. Выбор формы предпринимательства

Подбирая себе форму предпринимательства, надо учитывать множество факторов. Зависит это и от вида бизнеса, клиентской базы и предпочитаемого способа уплаты налогов. Если бизнес небольшой или нет партнеров, лучший выбор — это зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем.

Масштабный бизнес-проект с большими финансовыми оборотами предполагает выбор регистрации как юр. лицо.

Шаг 5. Регистрация бизнеса

Что необходимо перед регистрацией

  • придумать бренд/название фирмы, его сокращенный вариант, если нужно для международных контрактов, вариант написания на иностранном языке;
  • определиться с предполагаемым уставным капиталом;
  • обзавестись юридическим адресом.

Все документы заверяются нотариусом, но в его обязанности не входит контроль над правильным заполнением документов и соответствие их утвержденной форме.

Шаг 6. Документы для налоговой

Собственно, постановка на учет производится в налоговом учреждении по месту нахождения фирмы либо 2-й вариант — по месту жительства ее владельца.

Шаг 7. Открытие расчётного счёта

Расчетный счет необходим предпринимателям, зарегистрировавшимся как юр. лицо. А касаемо индивидуальных предпринимателей, у них есть возможность оплачивать все налоги через кассу, а расчетный счет может пригодиться лишь для расчетов с поставщиками.

Юридические лица предпочитают использовать безналичный способ расчета.

Шаг 8. Организация всех процессов своего бизнеса

Если бизнес зарегистрирован и получены нужные разрешения, можно налаживать производство.

Этот процесс начинается, учитывая выбранное направление, с поиска офиса и помещений для производства, закупок оборудования, поиска кадров и различных рекламных мероприятий.

Рекомендуем, также ознакомиться с нашим материалом — бизнес идеи с нуля: ТОП 50 лучших, самых выгодных идей малого бизнеса для начинающих, желающих открыть свое дело.



Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как начать своё дело: 6 важных шагов


Автор Валерий Литвиненко На чтение 5 мин Просмотров 1.8к. Опубликовано

Здравствуйте, дорогие читатели! Если вы попали на эту статью, значит у вас есть желание, а может даже и стремление открыть свой бизнес. Шанс стать успешным предпринимателем есть у всех. Конечно, не все ими становятся. Но, ниже вы узнаете довольно простые правила, которые отвечают на вопрос: как начать своё дело?

Содержание

  1. Желание
  2. Готовность рисковать
  3. Наличие образования и опыта
  4. Нужен ли стартовый капитал?
  5. Стоит ли брать кредит в банке?
  6. Гениальная идея

Желание

Началу любого бизнеса поспособствовало желание человека его создать. Но следует обязательно учитывать некоторые моменты. Если ваша цель поправить своё материальное положение или стать богаче, то не всегда нужно открывать своё дело.

Ведь бизнес не всегда делает человека богаче. Иногда даже будучи наёмными работниками, некоторые люди получают заработную плату выше, чем доходы от своего бизнеса. Как вариант, может стоит попробовать подняться в той области где вы работаете? Стоит понимать, что наличие бизнеса, не значит, что денег у вас станет больше.

Готовность рисковать

Если желание открыть свой бизнес у вас не пропало тогда идём дальше. Есть такая официальная информация, что в первый год работы закрываются 90% всех бизнесов. А на второй год, из оставшихся 10% прекращают своё существование ещё половина.

Таким образом, за первые 2 года на плаву остаются только 5% бизнесов, все остальные банкротятся или закрываются. Вот такая жестокая статистика, но это правда!

Чаще всего, чтобы человек открыл действительно прибыльное дело, ему придётся пробовать 3–4, а то и 5 раз, бывает больше. Соответственно, следует быть готовым к такому количеству поражений. Кроме этого, самые прибыльные бизнесы в основном связаны с большим риском. И чем риск ниже, тем потенциально меньшую сумму денег в итоге можно заработать. Следует задать себе вопрос: а готов ли я идти на риск? Если готовы, тогда вперёд.

Наличие образования и опыта

Нужен ли опыт работы или образование, чтобы начать своё дело? Опытные предприниматели утверждают, что нет, даже скорее это будет мешать. Нет, я вас не отговариваю получать высшее образование просто данный момент не является основополагающим для открытия своего дела.

Всё в нашей жизни изменяется, и перемены происходят очень быстро. Чем больше времени вы работаете как наёмный работник, тем тяжелее вам уйти с работы и начать заниматься бизнесом. Потому как придётся очень сильно менять свою жизнь, а с годами на такой шаг очень непросто решиться.

По поводу высшего образования многие студенты говорят, что за годы учёбы они становятся менее инициативными, решительными и свободолюбивыми. Именно эти качества важны для начинающего бизнесмена. Они так важны, когда делаешь свои первые шаги на пути к открытию своего дела.

Не надо думать, что имея высшее образование и опыт работы в какой-либо области деятельности, вы не сможете попробовать себя в бизнесе. Конечно сможете. Просто следует учитывать то, что чем больше вам лет, тем труднее что-либо менять в своей жизни.

Знания и навыки, которые вы получили в ВУЗе и на работе мало чем помогут при создании бизнеса и его ведении. Потому что таким вещам никто не учит.

Нужен ли стартовый капитал?

Конечно, для своего дела стартовый капитал необходим. Но не всегда. Если вы, к примеру, хотите открыть большой классный ресторан, то здесь без больших финансов трудно обойтись. Не следует начинать с такого сложного бизнеса.

Если изучить историю ведущих фирм, вы поймёте, что большинство из них начали с нескольких сотен долларов. Если бизнес организовать правильно, то в ближайшее время он начнёт себя окупать.

 

Сначала вашей главной задачей будет продержаться некоторое время, 2-4 месяца. И по прошествии этого времени станет понятно, есть ли перспектива у вашего бизнеса и надо ли дальше его развивать. Или лучше всё закрыть.

Стоит ли брать кредит в банке?

Выдаёт ли банк кредит для открытия своего дела? Да выдаёт. Но здесь не всё так гладко. Большинство российских бизнесменов с уверенностью говорят, что если бы они потеряли все деньги, и начали сначала, то кредит не взяли бы.

Да, и начать своё дело можно без финансовых вложений, заняв деньги у друзей или родственников. Потом через 1–3 года кропотливой работы, вы будете иметь возможность получить кредит.

Не забывайте, что банки – это тоже своего рода бизнес и они также желают заработать на выданных кредитах. И вот вопрос, зачем банкам давать кредит для открытия фирмы, когда 90% только что открывшихся фирм впоследствии прекращают своё существование уже через год? Ответ очевиден — незачем.

Есть люди, которые продают даже свою квартиру, дабы открыть свой бизнес. Нельзя этого делать! Если человек новичок в бизнесе и у него нет необходимого опыта, то велика вероятность, что вырученные деньги будут истрачены, а результата не будет.

Гениальная идея

Многие говорят о том, что чтобы стать богатым, нужно создавать бизнес, построенный на новой великолепной идее. То есть придумать то, чего ещё нигде не было. По логике, такой проект должен принести прекрасный результат. Но как говорят успешные предприниматели — это большое заблуждение.

Всё дело в том, что действительно большие деньги приносят простые идеи, которые многократно были использованы другими. Например, продажа шаурмы или открытие продуктового магазина.

Можно открыть обычную кафешку либо небольшой салон красоты. Поверьте, такой бизнес уже приносит довольно немаленькие суммы денег своим хозяевам. Поэтому стоит попробовать, чем вы хуже?

Из вышеописанного текста можно понять, что открыть своё дело непросто. Но посмотрите на тех людей, которые всё-таки достигли более или менее приличных результатов в бизнесе, они уже никогда не вернутся на наёмную работу. Они поняли, что такое настоящая свобода, о которой только мечтают наёмные работники.

Теперь вы знаете информацию о том, как начать своё дело. Используйте её, изучайте новую информацию, читайте, практикуйтесь, верьте в себя и свой успех и великолепные результаты и большие доходы рано или поздно придут к вам!

 

До скорых встреч!

С уважением, Валерий Литвиненко

 

7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

личный бухгалтер;

собственный водитель;

дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:

— 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса

— Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев

— Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?

— ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане

 Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?

 Как разделить оплату за частный детсад с государством?

 Как легализовать имущество в Казахстане?

 Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег

 Как заработать на коррупционерах?

 Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?

 Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?

Оригинал статьи: https://www. nur.kz/nurfin/personal/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes/

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

Начало бизнеса кажется более управляемым, если вы следуете простому пошаговому процессу.

По

Джозеф Ферриоло

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Каждый день мы делаем удивительные и значимые вещи, но понемногу. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — все это небольшими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые оказывают влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что задача открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое многие предприниматели видят на пути к финансовой независимости. И все же основной процесс построения бизнеса может быть таким же пошаговым, как заваривание кофейника утром или поездка на работу.

Включите все, включите передачу, найдите отправную точку и вперед.

Это не значит, что это легко или не требует никакой работы. Но при создании малого бизнеса становится понятной серия шагов, а не бесконечная лестница, по которой нужно бежать вверх.

См. также: Идеи для недорогого бизнеса, Как начать малый бизнес

В духе продуктивной работы по частям, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Получите стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и предлагает стратегии получения дохода, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, банковскими кредитными служащими и даже новыми менеджерами компании и экспертами по брендингу.

2. Зарегистрируйте свою компанию

Процесс формирования бизнеса может быть поручен профессионалам или выполняться поэтапно по ходу дела. Если вы работаете с компанией, которая предлагает такого рода услуги, она также может выполнить многие задачи, описанные ниже, за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, который имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вам нужно создать LLC или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую структуру бизнеса выбрать на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владелец малого бизнеса должен будет подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который Налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства. Он выдается либо Администрацией социального обеспечения (SSA), либо IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. EIN можно подать онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территории США, и вам сначала нужно будет иметь TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4. Получите бизнес-лицензию

Ваши требования к лицензированию бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не нужно получать лицензию на ведение бизнеса (хотя для некоторых компаний и служб существуют индивидуальные требования к лицензированию и разрешениям). Это один из видов услуг, которые компания по формированию бизнеса может оказать вам или даже предоставить от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это нечто большее, чем чистый, привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продукта, визитные карточки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто упускают из виду — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты заставляют клиентов или клиентов чувствовать себя, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его, чтобы информировать обо всех ваших решениях по брендингу. Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связанный: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создайте веб-сайт

Хороший бизнес-сайт — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса, без него практически невозможно вести эффективный бизнес, не говоря уже о том, чтобы реализовать свой потенциал роста и продаж. Заключите контракт с уважаемой компанией с полным спектром услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга самостоятельно; чего бы это ни стоило, создайте и запустите веб-присутствие к тому времени, когда вы будете готовы к запуску.

7. Получите банковский счет для бизнеса

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные расчетные счета для бизнеса с низкой комиссией или без нее, небольшими начальными депозитами, доступностью банкоматов в вашем районе, процентными счетами и инструментами онлайн- или мобильного банкинга, предназначенными для упрощения процессов малого бизнеса.

8. Планирование и реализация стратегии цифрового маркетинга

Цифровое название игры теперь; это не тенденция или что-то новое, в которое все хотят попасть. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для партнерства или создание правильного голоса для социальных сетей, будет играть центральную роль в том, как вы расскажете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые гибки и способны идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром. Скорее всего, они смогут удовлетворить любые другие ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают в свои компании сердце и душу. Но прыжок в предпринимательство на самом деле не обязательно должен быть прыжком.

Связано с: 5 вещей, которые нельзя делать, когда вы управляете малым бизнесом

  • Этот основатель уволился со своей «тюремной» преподавательской работы в течение 2 месяцев. Теперь он и его сестра помогают другим учителям уйти из класса и обрести финансовую свободу.

  • Если вы сосредоточитесь на проблемах, вы обнаружите только новые проблемы. Вот как сосредоточиться на решениях.

  • Как помочь ребенку из поколения Z добиться успеха

  • Этот основатель, которому грозит более 15 лет тюрьмы, превратил свою работу в мощный личный бренд и бизнес. Теперь Он отдает по-крупному.

  • 6 способов сделать так, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя счастливыми и получали поддержку

  • Как определить, подходит ли вам франчайзинг

  • Apple задает этот неприятный вопрос на собеседовании как секретный способ оценить кандидата

Новости бизнеса

Сколько зарабатывают инженеры, разработчики программного обеспечения и аналитики в Apple? См.

список зарплат

Габриэль Биенаш

Новости бизнеса

Шак отказывается от сделки из-за конкуренции: «Не связывайтесь с Джеффом Безосом»

Эмили Релла

Новости бизнеса

Исполнительный директор Apple Тони Блевинс покидает компанию после пикантной шутки в вирусном TikTok

Сэм Сильверман

Читать далее

Как начать и вести бизнес в одиночку

Предприниматели часто говорят, что они «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно. Доверив работу сотрудникам, вы снижаете занятость учредителя и позволяете ему заниматься своим бизнесом, а не в нем.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы управляете бизнесом из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес из одного человека.

Однако построение бизнеса одного человека, который добился бы устойчивого успеха, может быть сложной задачей. Есть бесчисленные препятствия, с которыми вы должны столкнуться в одиночку, что усложняет процесс развития надежного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это бизнесом одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес с одним человеком, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы углубимся в советы, которые мы получили от предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютными фактами. Все ситуации разные, и не каждое правило идеально применимо к вашему бизнесу. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы разговаривали о создании и развитии собственного бизнеса, обычно следуют той же траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но эта структура, как правило, ведет к успеху.

1. Начните свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы разговаривали, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком как побочное предприятие, по крайней мере, поначалу. Они рекомендовали делать это в первую очередь из финансовых соображений. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все-таки решите бросить работу, вам понадобится накопить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес с одним человеком, потребуется время, а увольнение с работы может создать финансовые проблемы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решите покинуть текущую ситуацию. Если вы наработаете клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая полный рабочий день, вы будете получать деньги на стороне и будете готовы развивать уже зарекомендовавший себя бренд, как только возьметесь за дело на полную ставку. Для финансовой безопасности часто бывает правильным начать свой бизнес с одним человеком в качестве подработки.

Начало работы в качестве побочного проекта также дает вам время, чтобы сгладить недостатки вашего бизнес-плана и справиться с трудностями без радикального изменения вашего дохода. Начало вашего бизнеса на стороне снижает часть стресса, связанного с ведением бизнеса с одним человеком на полную ставку.

Возможно, вы даже обнаружите, что начало бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересны. Несколько месяцев работы над бизнес-идеей могут заставить вас переоценить свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в разных секторах. Основным преимуществом открытия своего бизнеса на стороне является гибкость, позволяющая совершать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом своего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную структуру бизнеса.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса одного человека является индивидуальное владение, которое является самой простой доступной формой бизнеса. При индивидуальном владении существует значительная гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит в том, что вы пишете рекламные тексты для бизнеса на внештатной основе, логичным выбором будет индивидуальное владение.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадаете в судебный процесс, ваши активы находятся на линии и могут быть привлечены к ответственности, а не коммерческое предприятие. Потенциальные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовала создать ООО или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо совершенно нормально, но оно не обеспечивает защиту ответственности владельца, как компания с ограниченной ответственностью (LLC). Если предприниматель решит начать бизнес с одним человеком в качестве индивидуального владельца, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденные, так и непредвиденные — которые могут повлиять на бизнес».

Различные бизнес-идеи подходят и для разных бизнес-структур. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам следует зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека, которая помогает другим предприятиям собирать долги, вы, скорее всего, столкнетесь с юридическими последствиями, чем бизнес электронной коммерции по продаже произведений искусства.

Предприятия, состоящие из одного человека, могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального владения или любой другой юридической структуры к полному товариществу, товариществу с ограниченной ответственностью или ООО. Начинать в качестве индивидуального предпринимателя не означает, что вы заперты в этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не можете в конечном итоге стать организацией, состоящей из нескольких человек.

Что бы вы ни решили, важно, по крайней мере, рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите, чтобы ваш бизнес был. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3. Расставляйте приоритеты для своих задач.

Тайм-менеджмент, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, состоящего из одного человека. Без возможности делегирования задач сотрудникам крайне важно, чтобы предприятия, состоящие из одного человека, не теряли времени впустую. Если вы потеряете время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и своем расписании», — сказал Марк Аселстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вы будете тянуться буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и все хотят немедленного ответа. Но спросите себя, действительно ли они требуют этого? Что касается меня, я закончил тем, что заблокировал время, чтобы я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье своего бизнеса, вместо того, чтобы зацикливаться на различных запросах, которые мы все получаем для неотложных нужд».

Организация ваших задач требует как краткосрочной, так и долгосрочной перспективы. Важно выделять время дня для работы над разными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке проектов. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект. Если вы тратите на свой бизнес всего два-четыре часа в день, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на несколько месяцев вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пять клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, к чему нужно стремиться. В типичных организациях и корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. При работе в одиночку разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Возьмите на себя ответственность за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам, — говорит Изабель Пакуин, специалист по маркетинговой стратегии Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два-три проекта, на которых буду сосредоточен. Затем нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты в задачах.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. Необходимо опустить голову и выполнить работу, но помощь из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему бизнесу, состоящему из одного человека, по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашего бизнеса.

«Мой совет начинающим — узнать то, чего вы не знаете, и окружить себя замечательными людьми, а не наемными работниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставлять услуги, которые вы не можете», — сказал он. Дайан Джонс, президент DJ по связям с общественностью. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако лично я не делаю всего этого. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также с компанией по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом. Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает тот продукт, который ему нужен».

4. Создайте сообщество сторонников.

Поскольку на вашей тарелке так много работы, вам понадобится система поддержки. Будет эмоционально утомительно работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть умственно утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками, даже если это вне работы.

«Честно говоря, единственное, с чем я боролась, это то, что я была одинока, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York. «Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде, как и я, попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы. полезный. Это дало мне человеческое общение без необходимости иметь дело с надоедливой повседневной офисной драмой».

Помимо общения с коллегами вне работы, важно общаться с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить деловое одиночество:

  • Присоединяйтесь к Business.com сообществу . Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 участников и включает в себя активный дискуссионный форум. Если у вас есть какие-либо вопросы, задайте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ в течение нескольких дней или даже раньше. Вы также можете отвечать на вопросы и помогать другим бизнесменам, которым нужны советы и предложения.
  • Обратитесь к местным коллегам  – Даже если они не проводят моноспектакль, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям. Поговорив с опытными бизнесменами в вашем районе, вы наладите связи и получите группу людей, к которым вы можете обратиться за советом. Вы также можете поделиться с ними своими советами и точками зрения, что сделает отношения выгодными и двусторонними. Общение в LinkedIn с деловыми людьми в вашем районе — это простой способ быстро создать сеть.
  • . Посещение мероприятий SBA – Администрация малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение всего года. Ищите события в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего. Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и переживают те же взлеты и падения, что и вы. Вы расширите свою сеть и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы пользуетесь, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречали людей, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстало это ни звучало, неразумно вести бизнес в одиночку.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основатель BurnBright Communications. «Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят, чтобы вы добились успеха. Не забудьте протянуть руку и открыто рассказать о своих победах и трудностях. Удивительно, как появляются ресурсы и лиды, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В самых крупных и успешных компаниях мира работают команды из сотен, если не тысяч человек. Возможно, вы сможете создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие. Если вы согласны с небольшой операцией, которая приносит значительно меньший доход, то в долгосрочной перспективе может работать один человек. Стоит также отметить, что отпуска или болезни могут серьезно помешать развитию бизнеса одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«В бизнесе одного человека можно добиться успеха, — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Там, где доллар остановится, будет ограничение . Вы можете стать таким большим только без команды. Поэтому, если вы найдете этот предел — предел, до которого вы можете добраться самостоятельно и который сможете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не состоят в том, чтобы построить империю какого-либо уровня, вы можете быть полностью довольны тем, чтобы оставаться наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса с одним человеком следует учитывать следующее:

  • Напишите бизнес-план  – Изложите свои идеи на бумаге и спланируйте стратегию. Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы представляете в отрасли? Не начинайте новый бизнес вслепую. Разработайте план атаки, чтобы получить наилучшие шансы на успех.
  • Встретьтесь с бизнес-консультантом  – существует множество способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем регионе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес. Консультанты особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, которые могли бы поделиться идеями.
  • Наберитесь терпения  – Несколько предпринимателей, которые поделились мыслями об открытии бизнеса с одним человеком, подчеркнули важность сохранения терпения. Работа одного человека, скорее всего, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Для развития самых успешных предприятий, состоящих из одного человека, требуется время.

Бизнес-идеи для одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, что вид бизнеса, который вы хотите запустить. Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) успешно реализовать ее в одиночку.

  1. Блогер или автор контента . Компаниям всех мастей часто требуется помощь в написании текстов. Создаете ли вы сообщения в блогах, копируете веб-сайты или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить написание текстов в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры находятся на должном уровне.
  2. Агент по недвижимости . Чтобы стать посредником в сделках между арендодателями и арендаторами (или банками и домовладельцами), особенно в крупных городах, требуется относительно немного шагов. И недостатка в клиентах тоже нет, так как люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без команды вокруг вас.
  3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть бизнес из одного человека в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах объявлений или, возможно, в группах социальных сетей. Студенты колледжа, родители и другие желающие учиться могут стекаться к вам. Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовые ставки, которые соперничают со стандартной заработной платой на полную ставку.
  4. Водитель . Если у вас есть машина и гибкий график, чтобы возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес на одного человека на людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перевозке продуктов, вам нужен только автомобиль, а не коллеги, чтобы выполнить работу.
  5. Выгульщик или няня для собак . Хотя это не обязательно самая прибыльная из этих идей, бизнес по выгулу собак или присмотру за ними удобен. Для выгула собак ваша клиентская база может состоять из ваших соседей, семьи и друзей. Вы можете брать значительно больше за сидение с собакой, и обычно вы можете выполнять другую работу, пока сидите с собакой, — даже начинать и вести еще один бизнес с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей для одного человека далеко не исчерпывающий. Вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые начинались как бизнес с одним человеком.

Примеры наиболее успешных предприятий с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как предприятия с участием одного человека. К ним относятся:

  • Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось с бизнеса одного человека Аарона Пекхэма в 1999, когда он учился в колледже.
  • DuckDuckGo . Веб-браузер DuckDuckGo, ориентированный на конфиденциальность, — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
  • Under Armour . Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес для одного человека. В течение двух лет он расширился до склада и штаб-квартиры.
  • eBay . Один из самых популярных сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
  • Амазонка . Amazon, бесспорно, является самым известным примером превращения бизнеса одного человека в крупную мегакорпорацию. Джефф Безос запустил все это сам в 1994 году, и за 26 лет с тех пор он стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительный отчет Макса Фридмана

Руководство по созданию стартапа с нуля

Люди имеют привычку прославлять неудачи, а не успехи.

Наглядный пример?

Зайдите в Google и введите «Сколько стартапов», и в окне предложений появится:

  • Сколько стартапов терпит неудачу
  • Сколько стартапов терпит неудачу каждый год
  • Сколько стартапов в США

Понимаете?

Нет результатов поиска, например, как начать стартап или как создать стартап-компанию в США.

Мы хотим знать, почему мы терпим неудачу, а не то, как мы добиваемся успеха.

Что ж, поменяем. А не ___ ли нам?

В этом блоге мы поговорим о том, как правильно запустить стартап и довести его до стадии запуска.

Начиная с причин запуска стартапа, мы обсудим генерацию идей, проверку идей, найм команды, маркетинг и способы сбора средств.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, когда вы найдете интересную идею для стартапа.

Читать дальше

Причины для создания стартапа

Одни создают его ради денег, другие хотят помочь, а третьи хотят изменить мир к лучшему. Причин тому много:

  • Илон Маск хочет радикально изменить мир, и он все еще делает это.
  • Джефф Безос хотел создать магазин всего, и сегодня Amazon продает действительно все под небом.
  • Microsoft Билла Гейтса — плод его видения.
  • Стив Джобс основал Apple, потому что хотел персональный компьютер.

Что-то заметили?

Ни один из самых успешных основателей и предпринимателей в мире не стремился зарабатывать деньги.

По крайней мере, не напрямую.

У них не было руководства по созданию стартапа, и они знали, как это сделать.

Но у них была мотивация, четкий план и желание работать для достижения своей мечты.

Мы собрали основные причины, по которым стоит узнать, как создать стартап-технологическую компанию.

Предприимчивость и предприимчивость

Вы следующий Илон Маск и хотите построить колонию на Юпитере?

Основателей дальновидных стартапов можно назвать безумными гениями.

Это люди, которые всегда думают о новых способах вывести компанию на новые высоты.

Целью является создание инновационных продуктов и реализация идей, которые другие могут только вообразить.

Черты дальновидных предпринимателей по Институту основателя:

Атрибут Что он делает? Как стать?
Экстраверсия Экстраверсия означает быть разговорчивым, напористым и с энтузиазмом относиться ко всему.

Это помогает усваивать новые идеи и понимать, что думают другие.

Предприниматели на 40% более экстравертны, чем другие.

Быть экстравертом полезно для работы.

И мы начинаем нашу дискуссию о том, как сделать стартап отсюда, чтобы помочь вам узнать свой дзен.

Итак, чтобы стать экстравертом, нужно:

  • Начать говорить
  • Выйти
  • Вступить в группы и обсуждения
  • Часто улыбаться
  • Слушайте активно
  • Будьте в курсе
Открытость Открытость во всем позволяет вам усваивать больше, а когда вы усваиваете больше, вы узнаете больше.

Кроме того, основатели с этой чертой более изобретательны и креативны.

По шкале открытости предприниматели находятся на 20% выше среднего.

Открытость здесь означает, что основатель должен позволить идеям течь со всех сторон и практиковаться, используя оба полушария мозга.

Помните, что для стартапа нужен не только интеллект. Вы также должны уметь быть творческим.

Если бы требовался только интеллект, Эйнштейн или Ньютон создали бы империи.

Жидкий интеллект Интеллект может быть не единственным, но он необходим.

Эта черта помогает решать проблемы и решать задачи.

И поверьте нам, вы столкнетесь с трудностями в своем путешествии.

Но нет ничего, что дальновидный предприниматель не смог бы приручить.

В среднем предприниматели на 10% умнее тех, кто не является учредителем.

Чтобы полностью понять, как запустить стартап, вам необходимо получить подвижный интеллект.

И чтобы получить эту способность, проявите творческий подход, не уходите от проблем и как можно больше общайтесь.

Другими словами, каждый опыт — это зерно для вашей мельницы.

Добавленная стоимость

Что венчурные капиталисты для стартапа, стартап для потребителей.

Основатели стартапов, которые верят в то, что нужно дать больше обществу, ищут способы повысить ценность.

Это может быть продукт, услуга или даже побочный продукт.

Кроме того, добавление ценности не означает, что вы имитируете идею. Речь идет об улучшении продукта и предоставлении лучшего клиенту.

Выбирая добавленную стоимость, вы должны думать об улучшении удобства, обслуживания клиентов и улучшении образа жизни.

Размер рынка

Ну, мы не можем игнорировать тот факт, что успешные стартапы печатают деньги быстрее, чем монетная машина.

Это потому, что они выходят на рынок, который был раньше, вообще не зная о продукте.

Как будто они создали новый сегмент рынка.

Вспомните время, когда появился Uber.

Возможно, это был не первый продукт, но он создал пространство для нового рынка, а остальное уже история.

Это частично философский, частично практический аспект создания стартапа.

Теперь перейдем к более подробной и технической части.

Переходя к тому, как создать стартап, мы начнем обсуждение концепции ИДЕИ.

Как создать стартап?

Это будет увлекательное путешествие.

Если вы решили стать предпринимателем, помните, что неудача — это часть успеха.

Но не стоит бросать, хотя и продолжать идти.

До Alibaba Джек Ма работал на 30 разных должностях. Во времена Alibaba ему было 42 года.

Как начать технологический стартап — это не только компания.

Это о вас, вашей идее, вашем видении, отношении и способности учиться.

Во-первых, вы должны придумать идею.

Придумай идею

Нет, тебе не нужна гениальная идея.

Чтобы построить стартап, нужна только жизнеспособная идея стартапа-единорога.

Читайте дальше, чтобы узнать, как получить жизнеспособную идею.

Что делать Как это делать?
Анализ растущих рынков Вам нужен бизнес-план.

А понимание рынка — первый шаг в создании бизнес-плана.

Анализ рынка стартапов требует 8 последовательных шагов:

  1. Защищайте и читайте рыночные отчеты. Сосредоточьтесь на географических регионах и производительности вашей отрасли.
  2. Сегментируйте рынок, а затем изучите данные. Иногда одна отрасль имеет несколько вертикалей. Проанализируйте их эффективность и узнайте, где ваш продукт подходит лучше всего.
  3. Поймите свою аудиторию, если хотите получить наиболее реальный ответ на вопрос, как начать успешный стартап.
  4. Ознакомьтесь с отраслевыми тенденциями, чтобы лучше понять настроения рынка.
  5. Составьте список продуктов для сравнительного анализа в вашем домене. Посмотрите на их цепочку поставок, клиентов, производительность и функции.
  6. Узнайте все о своих конкурентах. Посмотрите на их:
    • Клиенты
    • Клиенты
    • Размер рынка
    • Веб-сайт
    • Решения
    • Особенности
  7. Всегда получайте информацию из первых уст или выбирайте надежные источники.
  8. Самое главное, не торопитесь. Не торопись.
Исследование того, как сделать это лучше Повторяю тот факт, что вы не должны сосредотачиваться на том, как начать технологический стартап с совершенно новой идеей.

Для этого вам нужно разработать новую технологию или использовать существующую технологию по-новому, чтобы разрушить рынок.

Если это не так, то, скорее всего, вы выходите на рынок с уже существующим продуктом.

Вы умеете делать диаграммы и графики?

Если нет, то начать обучение.

Анализ конкурентов необходим для разработки продукта, соответствующего рынку.

Начните с самооценки:

  1. Какие проблемы вы хотите решить?
  2. Как их решить?
  3. Кто ваш клиент или кто сталкивается с проблемой?
  4. У вас есть правильный ответ?

Всегда помните, что клиенты ищут разные решения.

У них уже есть решение.

Теперь им нужно что-то получше.

Всегда включайте решения, основанные на фактических данных, в свои исследования.

По оценкам, к 2026 году объем рынка сбора такого рода бизнес-доказательств достигнет 1,8 миллиарда долларов. в исследовании.

Внедрение успешных моделей для решения других проблем Согласно сайту startups.com, создание стартапа занимает минимум четыре года.

Как это сделать, зависит от конкретного случая.

Итак, когда вы думаете об идее, всегда помните об этом.

Поможет завершить процесс открытия технологической стартап-компании.

В этой игре настойчивость и целеустремленность окупаются больше, чем ваш банковский счет.

Создавая идею для своего стартапа, не стесняйтесь использовать другие модели развития в своем бизнесе.

Действительно, мы не просим вас подражать, но если какая-то организация уже работает с моделью и подходит для вашего бизнеса, впитывайте ее.

Новое решение > Старая проблема Какую бы идею вы ни придумали, всегда убедитесь, что она лучше существующей версии.

Если вы слово в слово копируете своих конкурентов, вы уже проиграли.

Послушайте, в 1950-х средний период пребывания компании в индексе S&P 500 составлял 60 лет.

Сегодня это время сократилось до 20 лет.

Странно, да?

Если бы только эти компании понимали силу взгляда на клиента и внедряли инновации.

И вот вы ищете ответы на вопрос, как создать стартап с нуля путем клонирования?

Нет, такая идея пойдет прахом.

Другими словами, изобретайте, размножайтесь и совершенствуйтесь.

После долгих исследований и анализа у вас наконец появилась идея, что это может разрушить рынок.

Ваша идея и первый шаг к созданию растущего стартапа уже в процессе реализации.

Получить идею для своего стартапа — это здорово, но прежде чем мы поговорим о разработке и создании команды, давайте проверим концепцию.

Проверка идеи для успешного продукта

Прежде чем двигаться дальше, обратите внимание, что проверка идеи и генерация идеи — это разные вещи.

В последнем вы получаете идею и проверяете почву.

Вы определяете, является ли ответ на вопрос о том, как начать хороший стартап с этой идеей, положительным.

Почему мы подтверждаем идею? Важно ли это для того, чтобы создать стартап-компанию?

Две причины:

  • Знайте, если продукт соответствует времени и рынку.
  • Для определения шансов на продажу и признания покупателей в процессе.

Не все будут покупать ваш продукт, а один продукт не может обслуживать всех.

Даже питьевая вода имеет тысячи торговых марок, каждая из которых имеет свою уникальную индивидуальность.

Проверка идеи — основной шаг.

Несколько инструментов MVP и его вспомогательные аспекты способствуют его завершению.

Путь предпринимателя очень интересен и утомителен, но приносит удовлетворение и вознаграждается.

Основным мотивом проверки идеи при создании стартапа является проверка того, как далеко может зайти ваша идея.

Нет ничего важнее, чем знать это.

Итак, давайте подробно рассмотрим, что входит в проверку идеи.

Потому что если вы сделаете это аккуратно, то получите честный отзыв, который приведет к запуску вашего стартапа на правильных условиях.

Поэтому обратите внимание.

Этапы Описание
Получить отзывы клиентов Есть несколько способов получить отзывы о вашей идее.

Поговорите со своими друзьями и семьей. Предложите ситуацию и спросите их, что они хотели бы иметь, чтобы решить ее.

Определите пробелы, которые вы можете заполнить своим продуктом. Это поможет вам в создании списка функций для MVP.

Не останавливайтесь здесь. И не зацикливайтесь на своей идее. Если возникнет необходимость, будьте готовы морально и материально к изменениям.

Используйте Интернет.

По сути, процесс проверки идеи состоит из четырех аспектов:

  1. Определение целей
  2. Разработка исходной идеи продукта
  3. Тестирование продукта
  4. Проверка

Мы уже рассмотрели пункты 1 и 2 в приведенных выше разделах о том, как начать бизнес-руководство по запуску.

Аспект обратной связи охватывает пункт 3. Все это является частью технико-экономического обоснования.

Теперь получение отзывов из Интернета запутано.

Он включает в себя игру со всеми видами игрушек одновременно, а затем сопоставление всей совокупности данных, чтобы получить ответ.

Лучшие инструменты для технико-экономического обоснования или обратной связи, как созданные пользователями, так и основанные на данных, включают:

  • Google Trends
  • Alexa
  • LinkedIn
  • Survey Monkey
  • Google Forms
  • LeadQuizzes Survey Maker

Кроме того, используйте онлайн-инструменты для анализа данных, чтобы работать быстрее и повысить точность.

А пока притворяйся, пока не сделаешь.

Начните с проведения онлайн-опросов, отправки электронных писем и опроса людей.

С этими вещами вам придется протянуть руку и дотянуться до людей.

На следующем этапе проверки и запуска запуска мы увидим еще один метод.

Целевые страницы и рекламные объявления После опросов вы также можете использовать целевую страницу или одностраничный веб-сайт для создания пула данных заинтересованных потенциальных клиентов.

Целевые страницы и реклама подключены.

Вы размещаете рекламу о своем продукте на таких платформах, как Facebook, и видите, сколько людей посетило целевую страницу, чтобы узнать больше о продукте.

Добавьте хорошие призывы к действию, чтобы вдохновить пользователей на большее взаимодействие и оставление отзывов.

Здесь речь идет об A/B-тестировании продукта и определении его пригодности для рынка.

На рынке существует множество инструментов, которые помогут вам создать целевые страницы и связать их с маркетингом по электронной почте.

Снова соберите данные, чтобы прочитать пульс рынка.

Прототипы, Proof of Concept и MVP Не создавайте их все, когда вы только учитесь создавать стартап.

Начните с одного и, если возникнет необходимость, перейдите к другому.

Но, если у вас есть ответ, не тратьте ресурсы на другой.

Хит воды.

  • PoC включает в себя:
    • Исследования
    • Интервью
    • Целевые страницы
    • Рекламные объявления
    • Электронные письма

Как следует из названия, вы не фокусируетесь на фактическом создании продукта или даже не фокусируетесь на самом продукте.

Все дело в сборе доказательств вашей концепции.

У вас есть идея и выстроен план ее развития и внедрения.

Но перед развертыванием все ли у вас есть в пользу вашего продукта или нет?

Это PoC для вас.

Однако особенностью этого метода является то, что он включает в себя и техническую часть разработки.

Если это приложение, вам также нужно будет указать SDK и другие необходимые технологии.

  • Прототип

После PoC приступайте к расчету изделия и решайте, как оно будет выглядеть.

Это то, что вы можете использовать для своей рекламы.

Прототипы включают в себя часть разработки UI/UX.

Это также помогает в определении функций и создании тепловых карт в соответствии с предпочтениями клиента.

Лучшее в прототипе то, что это ПРОТОТИП.

Нет правила, говорящего, что вы должны придерживаться прототипа. Он может меняться столько раз, сколько вы хотите.

Но изменения должны происходить с учетом интересов конечного пользователя.

Мы рекомендуем узнать о прототипировании Волшебника страны Оз.

Это неотъемлемая часть разработки любого нового продукта, и мы получаем честный, подробный и действенный обзор.

  • Самый жизнеспособный продукт

В конце всего процесса вы получите MVP.

MVP жизненно важен, если вы хотите понять, как создать стартап-компанию.

На этом этапе вы извлекаете выгоду из всех предыдущих исследований, понимания рынка, профилирования клиентов и включения функций.

Но эта часть того, как создать новую компанию, начинается только после определения основных характеристик вашего продукта.

Без этого не создавайте MVP, так как это не даст истинного значения. Кроме того, вы не получите точную стоимость MVP.

Разработка MVP также поможет вам обеспечить финансирование (подробнее об этом позже).

Это дает потенциальным пользователям возможность использовать продукт, протестировать его и просмотреть.

Таким образом, это также поможет вам настроить свой продукт по мере роста и увеличения популярности.

Не только стартапы, но и более авторитетные компании, такие как Sony, преуспевают в постоянном обновлении продуктов.

Например, предыдущая версия Sony AS 7 III не имела откидного экрана и порта HDMI. Но они добавили его в обновленную версию, потому что этого требовали покупатели и фанаты.

Точно так же вы строите стартап, и ваша единственная надежда — принять продукт пользователями.

Итак, прислушивайтесь к отзывам, внедряйте изменения, и тогда у вас в руках будет жизнеспособный продукт.

Понял?

Именно так вы определяете жизнеспособность продукта перед тем, как основать технологическую стартап-компанию.

Хорошо, продукт или решение готовы взорвать рынок.

Но кто будет все строить? Вы можете сделать это в одиночку?

Конечно нет. И даже если вы это сделаете, вы не должны делать все в одиночку.

Это означает, что вам нужно нанять несколько человек.

Понять, как нанять команду и запустить стартап

Рассмотрите возможность создания двух команд;

  • Команда основателей
  • Оперативная группа

Команда основателей

Команда основателей не является необходимостью. Если вы думаете, что можете сделать это в одиночку, игнорируйте это.

В большинстве случаев основатели ищут своих соучредителей из-за отсутствия у них опыта и знаний в этой области.

Один из основателей может быть нетехническим специалистом, а другой — техническим.

Дуэт технических и нетехнических специалистов работает на благо организаций.

Только двойное партнерство даст вам ответы на вопрос, как легко создать стартап.

Три вещи обязательны для эпической команды основателей.

Указатели Они имеют значение, потому что
Сколько достаточно 2 — волшебное слово.

Иметь двух основателей лучше почти со всех точек зрения.

  • Менеджмент
  • Разделение доходов
  • Разделение ответственности

Иногда можно работать и втроем, особенно если у вас крупномасштабное производство или оно слишком технично.

Но все, что больше трех, вызывает хаос. Это может привести к частым ссорам и нерешительности.

Особенно в том, как начать технологический стартап, 2 основателя будут отличным выбором.

Вид команды Стив Бланк — опытный предприниматель Кремниевой долины.

Он говорит, что для создания команды используйте канву бизнес-модели.

Эта концепция включает в себя девять важнейших аспектов любого бизнеса.

Итак, если вы сможете описать свой бизнес в этой модели, вы получите обзор обязанностей и структуры проекта.

Отсюда вы можете набрать себе команду.

Дополнительные черты Образование и опыт не являются решающими факторами.

Они могут подпадать под критерии.

Но чтобы создать команду основателей, ищите общение, уважение, доверие, адаптивность и разнообразие.

Для определения уровня понимания и общения используйте тест DISC. Это дает лучшую картинку.

Наймите операционную команду

Поймите, что более 50% стартапов терпят неудачу из-за плохих команд.

Не зацикливаясь на неудачной части, поймите, что 50% стартапов терпят неудачу не из-за плохой команды.

Во-первых, это означает, что у них отличная команда.

Вот характеристики успешной стартап-команды и способы ее создания, автор HBR.

  • Знание продукта
  • Отраслевые навыки
  • Навыки межличностного общения
  • Опыт работы

В том же отчете HBR также говорится, что

«Стартап-команды, демонстрирующие высокий опыт, но менее увлеченные в целом».

Вот и все. У вас есть еще один однострочный ответ на вопрос, как начать стартап.

Так что не пускайте слюни на опыт и академическую квалификацию. Большинство основателей стартапов не гонятся за деньгами.

То же самое касается команды.

В начале нужно искать разработчиков и дизайнеров.

Что ж, прежде чем вы начнете выбирать разработчиков, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по:

  • Калькулятор заработной платы для стартапов
  • Как найти и нанять разработчиков для стартапов

Эти руководства посвящены двум важным аспектам того, как начать запускать.

Следуйте им.

Прежде чем мы приступим к разработке маркетингового плана о том, как создать стартап-компанию, помните.

Увлеченная команда, которая верит в продукт, намного лучше, чем группа студентов, вышедших прямо из лиги IVY и не понимающих сострадания.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, когда вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Как построить маркетинговый план для стартапа?

Пришло время сообщить миру о вашем стартапе и о том, как начать маркетинг.

Возможно, к этому времени вы уже более осторожно относитесь к своим тратам.

Разработка продукта требует больших финансовых затрат.

Что ж, отличный способ компенсировать это как можно скорее привлечь платежеспособных клиентов.

И тут в дело вступает маркетинг.

Здесь речь не идет о настройке лендингов или пары объявлений на Facebook.

Это правда.

Возможно, вам придется работать не покладая рук и заниматься несколькими делами одновременно.

Работайте над тем, чтобы люди узнали о вашем продукте.

Что делать Но как?
Сделайте их узнаваемыми и привлекайте трафик Начните с информирования людей о вашем продукте.

Если кто не знает, как купить или подписаться?

Итак, изначально ваши кампании должны рассказывать только о продукте и о том, что он значит для людей.

Для этого вы можете выбрать один или несколько из этих методов.

  1. Реферальные программы
  2. Блоги
  3. Инфографика
  4. Конкурсы в социальных сетях
  5. LinkedIn, Facebook, Instagram Ads (Делайте рекламу в разделе историй, где это применимо.)

Используйте подходящие методы для привлечения трафика к продукту.

Эти вещи также сильно зависят от клиентов.

Например, Tinder хотел привлечь и преобразовать местных клиентов.

Для этого они запланировали вечеринки в Калифорнии. У присутствующих должен быть установлен Tinder на телефоне.

И вот так база пользователей Tinder за одну ночь выросла на 15000 аккаунтов.

Итак, идите туда, где есть клиенты.

Если они глобальные, запустите кампании, которые подключат глобального пользователя к вашему продукту.

Разделите аудиторию, а затем нацельтесь на нее.

Вот 12 лучших мест для поиска клиентов по версии Института основателей.

Получение отзывов клиентов Прямо или косвенно каждый тип информационной кампании направлен на получение отзывов клиентов.

Иногда обратная связь не может быть устной.

Разве вы не слышали, действия говорят больше, чем слова.

Поэтому настройте инструменты измерения.

Получить метрики и понять их.

Знайте, что это значит:

  • Показатель отказов
  • CTR
  • CPI
  • LTV
  • Net Promoter Score
  • Отток
  • Просмотры страниц
  • Количество пользователей

И так далее…

Для устной обратной связи у вас уже есть анкеты для опросов.

Измените их, чтобы включить информацию о продукте и спросите пользователей, как они будут взаимодействовать с вашим продуктом.

Важно знать, чего хотят ваши клиенты.

Все мы видели одно руководство, в котором рассказывается, почему стартапы терпят неудачу.

Не вникая в причины, поймите, что на пустом месте ничего не работает.

Настоящая причина провала стартапа не одна. Скорее это комбинация нескольких факторов.

И это не сразу.

Одна из причин может вызвать опускание капли.

Но что-то, должно быть, накапливалось в тенях, что постепенно все разрушало.

Итак, позаботьтесь обо всех аспектах и ​​работайте соответственно.

Преобразовать их Преобразование следует за осознанием.

Какие бы данные вы ни собрали в ходе информационных кампаний, используйте их для преобразования.

Конверсия означает, что вам нужно освоить различные маркетинговые методы.

  • Контент-маркетинг
  • Цифровой маркетинг
  • Электронная почта
  • SEO
  • Социальные сети
  • PPC

Это веб-методы, более подходящие для общенациональной и глобальной аудитории.

Для местной аудитории вы также можете попробовать;

  • Реклама на радио
  • Печатные СМИ
  • Телевизионная реклама

Но взаимодействие с ними может отличаться и иногда даже разочаровывать.

Всегда помните эти три вещи;

  • Если вы не можете этого сделать, наймите того, кто может.
  • Всегда имейте маркетинговый бюджет, фиксированный или целевой.
  • Максимизируйте рентабельность инвестиций
Ценность и виральность Опять же, очень немногие основатели стартапов гонятся за деньгами, когда запускают свое предприятие.

Основное внимание уделяется созданию ценности. И это ключ к тому, как построить успешный стартап.

Вы когда-нибудь задумывались о том, что любой ресторан, в котором подают лучшую еду в городе, не обанкротится?

Почему?

Да, потому что здесь подают вкусную еду.

Когда товар хороший, люди платят

Кажется странным, но это правда.

Посмотрите на Apple.

Люди выстраиваются в очередь, чтобы купить новый iPhone.

Почему?

Потому что они приносят пользу, как никто другой, и это окупается.

Используйте правильные маркетинговые каналы, чтобы сделать свой продукт вирусным и создать подлинную, честную и надежную ценность.

Когда у вас есть все, деньги потекут рекой.

Вы регулярно и последовательно зарабатываете деньги.

И деньги — это одна из вещей, о которых всегда нужно помнить, когда вы изучаете, как идеально начать стартап.

Повторяйте, чтобы продукт соответствовал рынку

Дерьмовое программное обеспечение и решения раздувают рынок.

Настоящим обломком является то, что компании тратят миллиарды долларов на эти продукты.

  • 2019 г. – 229 млрд долл. США
  • 2023 г. – 500 млрд долл. США (ожидается)

Некоторые из этих продуктов могут отсутствовать по нескольким причинам.

Их отсутствие — ваша возможность.

Мы фокусируемся на анализе клиентов, их болевых точек и проблем, с которыми они сталкиваются при использовании текущих продуктов.

Возможно, вы уже все обдумали.

Если да, ОТЛИЧНО!

Но это еще не все.

Нам нужно, чтобы вы повторяли процесс до тех пор, пока вы не предоставите то, что хотят клиенты.

Потому что это способ построить стартап и привлечь клиентов.

Что делать Почему? Имеет ли это значение ?
Гипотеза для проверки К настоящему моменту ваш продукт должен набрать нужную аудиторию.

Поймите, что нельзя придерживаться одного продукта.

Постоянно обновлять.

Для этого всегда создавайте гипотезу для своего продукта и проверяйте ее.

Вот как проверить гипотезу:

  • Напишите об этом в блоге и прочитайте ответ.
  • Задавайте вопросы на форумах и сайтах, таких как Quora.
  • Перейти к предварительным заказам
  • Тестовая реклама
  • Использовать более одного веб-сайта.
  • Бета-тестирование
Да, в значительной степени.

Проверка гипотезы означает, что вы понимаете, чего хочет ваш клиент.

Вы запускаете рекламу потенциально новой функции и записываете ее отклик.

Если ответ хороший, вы можете добавить его. Если ответ нехороший, бросьте его.

Метрики и аналитика Данные имеют решающее значение для правильного понимания того, как создать стартап.

Вы получаете показатели по всем каналам онлайн-маркетинга.

Каждая фигурка, включенная в вашу кампанию, важна и играет свою роль.

Другими словами, эти цифры отражают интересы вашей аудитории.

Итак, получите показатели, запишите их и проанализируйте.

Эти шаги повторяют то, что вы делали ранее.

Но теперь у вас есть фоновые данные, и вы лучше понимаете рынок.

Это имеет большое значение.

Изучая, как разумно начать стартап, вы должны понимать клиента.

Без этого вы просто стреляете вслепую и надеетесь, что она попадет в яблочко.

Итак, если вы хотите сделать все правильно, записывайте метрики, анализируйте их и внедряйте изменения.

Все готово?

Еще пара моментов о том, как начать стартап, а потом наши пути расходятся.

У вас может быть немного денег, но вам нужно много денег для вашего стартапа.

Давайте узнаем, как это получить.

Сбор средств

Финансирование не должно быть вашим первым шагом. Он должен быть последним.

Причина в том, что инвесторы должны видеть некоторые данные.

Если вы предприниматель, вы наверняка видели шоу Shark Tank.

Обратите внимание, как почти каждый раз акулы запрашивают цифры, продажи, сеть, клиентов, рентабельность инвестиций и т. д.

Потому что они хотят знать, получил ли продукт какую-либо поддержку или нет.

Вот почему, как учредитель, вам, возможно, придется самостоятельно финансировать начальные этапы, чтобы повысить шансы на получение средств.

Прочтите наше руководство о том, как привлечь инвесторов для стартапа.

Sources for fundraising

Source Description
Crowdfunding Crowdfunding channels like Kickstarter, GoFundMe, and others help founders get money from the actual users.

Инвесторы здесь не только потенциальные покупатели, но и источники бесплатной рекламы.

Поэтому представьте свой продукт мелким инвесторам, чтобы они увидели и поняли, как правильно запустить стартап.

Бизнес-ангелы Одного имени достаточно.

Angel Investors приходят к вам на помощь, как ангелы, и единолично финансируют весь проект.

Они могут поймать и одного из своих друзей.

Преимущество бизнес-ангелов в том, что это люди, которые могут сказать: «Был там, сделал это».

Большинство этих инвесторов когда-то искали ответы на вопросы о том, как создать технологическую стартап-компанию.

Они добились успеха, и теперь у них есть куча денег от их последнего предприятия.

Поскольку инвесторы-ангелы более общительны, они лучше поймут вас и будут больше смотреть на основателя, чем на деньги.

Но вы должны изучить своего инвестора и соответствующим образом подать заявку.

В любом случае будьте правдивы, честны и реалистичны.

Венчурный капиталист Это большие пушки.

Они вкладывают большие средства, и как только они это сделают, ваш стартап обязательно привлечет много внимания.

Но достичь и привлечь их легче сказать, чем сделать.

Кроме того, часть венчурных капиталистов приходит позже.

Вероятно, через 3-4 года.

Итак, давайте сначала сосредоточимся на поддержке в течение четырех лет.

Акселераторы Последний метод, который вы должны знать, как получить средства и создать стартап, это акселераторы. Акселераторы

хороши не только для получения средств.

Но они также помогают:

  • Нетворкинг
  • Наставничество
  • Доступ к возможностям

Деньги поступили! Потрясающий.

Теперь остается только один вопрос, как начать стартап-компанию: сколько все это стоит.

Сколько стоит запустить стартап?

Все зависит от ваших потребностей и требований.

Благодаря технологическим инновациям с открытым исходным кодом общая стоимость запуска приложения или другого стартапа снизилась.

Таким образом, окончательная стоимость будет зависеть от того, какие источники вы будете использовать для создания своего продукта.

Двигаясь дальше, существует два типа затрат: одноразовые и повторяющиеся.

Единовременные расходы включают:

  1. Лицензии и разрешения
  2. Регистрация и регистрация
  3. Единовременная оплата программного обеспечения

Других вещей, таких как аренда имущества и инфраструктуры, можно избежать на начальном этапе.

Вы можете работать в коворкинге, где есть арендная плата, но нет затрат на инфраструктуру.

Или работать из дома.

Вам нужно следить за текущими расходами.

Это:

  • Маркетинг
  • Заработная плата
  • Обслуживание веб-сайта
  • Выплаты
  • Затраты на разработку

В первые годы все эти расходы могут сократиться. Но когда вы начнете получать результаты, это будет хорошо.

Ищете надежного партнера для стартапа?

Для основателя все это может показаться немного ошеломляющим.

Это прекрасное чувство, и вы, безусловно, получите удовольствие от путешествия.

Но наступает момент, когда вы нуждаетесь в каком-то руководстве и надежном источнике, чтобы предложить правильный курс действий.

В этом вам может помочь SpdLoad.

У нас есть специальная команда экспертов, работающих в каждой области.

Наш подход к запуску стартапа уникален, инклюзивен и проактивен.

Вы можете доверить нам помощь:

  • Концептуализация идеи
  • Idea validation
  • Feasibility Studies
  • Proof of Concept
  • MVP
  • Prototypes
  • Mockups
  • Designing
  • Development
  • Marketing
  • Maintenance
  • Upgrades

Our approach is simple, ingenious, and trustworthy. Мы хотим, чтобы вы добились успеха, потому что если вы развиваетесь, мы растем.

Подключаемся!

Первоклассные услуги по разработке продуктов для вашего стартапа

Наша команда будет рада услышать от вас и предложить наш подробный взгляд на то, как создать продукт, который понравится вашим клиентам.

Свяжитесь с нами

Как начать бизнес электронной коммерции с нуля

1.7K
Акции

  • Фейсбук

  • Твиттер

  • LinkedIn

  • Пинтерест

  • Более

Индустрия электронной коммерции стремительно развивается. Традиционные магазины, которые временно закрылись, могут больше никогда не открыться.

Покупки в Интернете раньше были удобством и роскошью, теперь – это необходимость. Предприятия электронной коммерции, с которыми я работаю, не могут хранить достаточно товаров. Электронная торговля уже некоторое время растет, и приведенные ниже цифры не учитывают недавние события, приведшие к увеличению продаж электронной торговли.

Я занимаюсь розничной торговлей с 2005 года, я открывал физические магазины, запустил прибыльные веб-сайты и продвигал в Интернете небольшие и крупные бренды. Интерес к электронной коммерции сейчас беспрецедентен.

Многие люди хотят знать, как начать бизнес в сфере электронной коммерции. Если ваша цель состоит в том, чтобы быстро заработать — это все , которые вы сделаете, цель должна быть масштабируемым, прибыльным бизнесом, который будет длиться долго. У вас должно быть долгосрочное видение создания актива, который принесет реальную ценность на рынке.

Как начать свой собственный бизнес электронной коммерции

Шаг 1. Изучите бизнес-модели электронной коммерции

Шаг 2: Начните исследование ниши электронной коммерции

Шаг 3: Подтвердите целевой рынок и идеи продукта

Шаг 4: Зарегистрируйте свой бизнес электронной коммерции и торговую марку

Шаг 5: доработайте свой бизнес-план электронной коммерции

Шаг 6: Создайте свой интернет-магазин

Шаг 7: Привлечение клиентов в ваш интернет-магазин

Розничная торговля в Интернете — это бурно развивающийся бизнес. Но я видел слишком много предприятий электронной коммерции, которые боролись за то, чтобы набрать обороты. Мне потребовались годы, чтобы изучить все, что есть на этой странице. Используйте информацию здесь, чтобы настроить свой магазин электронной коммерции, защитить себя с юридической точки зрения, привести свои финансы в порядок, продвигать и продавать свой продукт и начать создавать свой магазин.

Нет ничего лучше, чем начинать бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Вы строите его, и никто не может отнять его у вас.

Создание бизнеса в сфере электронной коммерции требует большего, чем просто выбор названия бренда, составление списков продуктов и начало продажи товаров через Интернет. Даже самые лучшие бизнес-идеи могут провалиться, если вы не привлекаете достаточно трафика на свой сайт. Предпочитаете пошаговый видеокурс? Посетите наш учебный центр электронной коммерции. Не знаете, как работает бизнес электронной коммерции? Ознакомьтесь с нашей статьей об электронной коммерции 101.

Шаг 1: Исследование бизнес-моделей электронной коммерции

Начало исследования — первый важный шаг. Не действуйте по наитию. Развитие любого онлайн-бизнеса — это инвестиция. Относитесь к этому как к таковому.

Не существует единой бизнес-структуры, подходящей для всех. Бизнес, основанный на услугах, программное обеспечение, продажа цифровых и физических продуктов — это лишь верхушка айсберга.

Прежде чем вы сможете решить, что продавать в Интернете, вам необходимо понять различные доступные бизнес-модели.

Это не высшая математика, но она влияет на структуру вашего бизнеса.

Это то, что я помогу вам понять в моем курсе Ecommerce Business Blueprint.

Если вы хотите получать прибыль, не прикасаясь к своему продукту и не вкладывая значительных средств на начальном этапе, прямая поставка или печать по запросу — разумный выбор.

Если вам нравится идея иметь собственный склад, полный вкусностей, вы вкладываете больше средств и работаете с оптовыми или складскими услугами (розничная) модель. У вас есть бизнес-идея для идеального продукта или любимый продукт, который вы хотели бы продавать под своим брендом? Изучить белые этикетки и производство .

А еще есть подписки, когда вы тщательно выбираете набор продуктов или один продукт, который будет доставляться вашим клиентам через равные промежутки времени.

Бизнес-модель электронной коммерции, которая меня больше всего привлекает, — это одна категория продуктов, которую вы дополняете партнерским маркетингом . Вы можете контролировать контент-маркетинг и брендинг целевого продукта, а остальную часть своей энергии сосредоточить на стимулировании продаж за счет монетизации трафика.

Ресурсы по бизнес-моделям электронной коммерции

Я настоятельно рекомендую вам не торопиться, изучить различные бизнес-модели и мысленно сравнить их. Затем решите, какой из них лучше всего соответствует вашим ресурсам и маркетинговым возможностям. Кроме того, подумайте о том, где вы хотите продавать. Вы хотите открыть свой собственный интернет-магазин на Shopify или хотите продавать на Amazon? Конечно, вы можете делать и то, и другое, но маркетинг будет другим.

  • 5 типов бизнес-моделей электронной коммерции, которые работают прямо сейчас
  • Что такое дропшиппинг
  • Что такое печать по запросу
  • Что такое розничный арбитраж
  • Что такое частная торговая марка
  • Что такое партнерский маркетинг Шаг 2032:

    Исследование ниши электронной коммерции

    Мне больно, когда люди присылают мне по электронной почте свой сайт электронной коммерции, и он заполнен сотнями продуктов, десятками категорий и никакой реальной направленности.

    Если у вас нет огромного бюджета, вы не сможете стать следующим Best Buy или Amazon. Вы должны занять нишу, чтобы запустить прибыльный магазин электронной коммерции.

    Выбор ниши — самый важный шаг в открытии своего онлайн-бизнеса. Начните этот процесс с выявления успешных компаний, уже работающих в этой сфере.

    Убедитесь, что в данном районе существует конкуренция – отсутствие конкуренции обычно указывает на отсутствие рынка.

    Однако не выбирайте слишком многолюдную нишу и пропускайте все, что доминируют крупные бренды. Если у вас возникли проблемы с этим, углубитесь в детали того, что вы хотите сделать — чем конкретнее вы будете, тем меньше конкурентов вы, вероятно, столкнетесь.

    Занятие нишей также дает вам преимущество в том, что у вас есть много «плечевых» ниш, связанных с тем, что вы делаете, но не идентичных. Вы можете работать вместе с владельцами бизнеса в этих нишах для перекрестного продвижения, стать (или приобрести) партнером и расширить свою клиентскую базу.

    Выберите категорию продукта с минимум 1000 ключевых слов и сосредоточьтесь на нише блога, которая хорошо зарекомендовала себя в социальных сетях, где издатели в этой области являются аффилированными лицами Amazon. Если вы сможете воспользоваться несколькими возможностями партнерского маркетинга, вам не придется беспокоиться о доставке такого количества продукта, но вы все равно сможете получать прибыль.

    Ресурсы по исследованию ниш

    • Как найти свою нишу в Интернете без дорогостоящих ошибок новичка
    • Что продавать в Интернете: 21 идея продукта, которая стимулирует продажи в электронной торговле
    • 10 способов понять, что продавать на Amazon и получать прибыль
    • 125 + Продукты для печати по запросу с доставкой
    • 12 лучших вариантов для вашего исследования Amazon
    • Более 100 простых вещей, которые можно сделать и продать в Интернете
    • Как создать сайт электронной коммерции с приоритетным содержанием
    • Как открыть онлайн-бутик

    Шаг 3: Проверка целевого рынка и идей продукта

    Теперь, когда вы определили нишу и бизнес-модель, у вас может возникнуть соблазн начать поиск продуктов для продажи.

    Не надо. Прежде чем думать об идеях продукта, подумайте о персонажах. Вы не можете ожидать, что люди купят ваш продукт, если вы не знаете, кому вы продаете.

    Кто ты? Что представляет магазин? Кто ваши идеальные клиенты? Вам нужно спроектировать последовательный имидж бренда (путь, который начинается с названия вашего бренда). Компания по производству органических семян, начавшая продавать обычные удобрения, долго не продержится.

    К счастью, Facebook позволяет нам относительно легко найти вашу целевую аудиторию в Интернете. В частности, точно узнайте, на скольких людей вы можете ориентироваться. Вы можете детализировать, чтобы получить очень точные цифры и подробные демографические данные.

    Я называю это «целевой целевой аудиторией» — это немного забавный термин, но вы будете удивлены, узнав, что большинство предпринимателей понятия не имеют, сколько людей входит в их целевую аудиторию в Интернете. Если вы хотите, чтобы бренд ориентировался на заядлых триатлонистов, которые также любят кататься на горных велосипедах, вам, возможно, придется пойти немного шире. Вы не можете построить бизнес, если ваша целевая аудитория составляет всего 100 тысяч человек.

    После того, как вы определили имидж, который хотите создать, и клиента, которого вы обслуживаете, пришло время придумать идеи продукта. Я предлагаю начать с одного — вы будете вкладывать меньше в начале, и если вы хотите предложить больше, вы можете попробовать свои силы в партнерском маркетинге.

    В примере компании по производству органических семян вы можете найти популярные органические продукты на Amazon и создать контент для направления трафика на эти партнерские продукты. Если что-то загорится, вы можете рассмотреть возможность создания собственного бренда этого продукта. Если вы не уверены на 100%, что продавать, вы можете использовать партнерский маркетинг, чтобы подтвердить свою идею.

    Прежде чем инвестировать в продукт, тщательно его оцените. Даже если вы выберете модель прямой поставки, вы хотите тщательно протестировать ее и получить представление о продукте, чтобы вы могли выявить любые потенциальные проблемы и подготовить сценарии обслуживания клиентов, чтобы ответить на распространенные вопросы.

    Частью проверки вашей идеи является определение ее жизнеспособности. Можете ли вы поставщиков, которые соответствуют вашим ценам? Что произойдет, если ваш поставщик потерпит неудачу? Есть ли запасной вариант?

    Ресурсы по проверке соответствия продукта/рынка

    • 21 совет по исследованию продукта для раскрытия возможностей легального рынка электронной коммерции
    • Полное руководство по поиску лучших производителей частных торговых марок
    • 3 ключа для анализа прибыльности вашего продукта

    Шаг 4: Зарегистрируйте свой бизнес электронной коммерции и название бренда

    Если вы хотите начать успешный бизнес, вам нужен бренд, который связан с вашей персоной. Идентификация вашей персоны упрощает создание бренда электронной коммерции. Вы можете избегать девчачьих цветов и изображений, если вы продаете товары корпоративным деловым женщинам, заинтересованным в устойчивом образе жизни.
    Но прежде чем вы создадите свой магазин и приступите к созданию бренда, вам необходимо выполнить несколько основных шагов.

    Зарегистрируйте свой бизнес.

    Выберите название компании и зарегистрируйте свою компанию. Есть юридическая защита и налоговые льготы для регистрации, так что не пропустите это.

    Выберите название вашего магазина

    Название вашего сайта и юридическое название вашей компании не обязательно должны совпадать, но их согласованность имеет свои преимущества. Убедитесь, что все, что вы выбираете, соответствует вашей нише — вы не хотите выбирать название бренда в последнюю минуту.

    Получите бизнес-лицензии

    Если вы не знакомы с этим процессом, у Ассоциации малого бизнеса есть множество ресурсов, которые помогут вам начать работу, включая сеть наставников и протеже и курсы по основам малого бизнеса. Активно ищите наставников — их советы могут быть бесценными, даже в таких мелочах, как приобретение бизнес-лицензий. Одним из самых умных решений, которые я когда-либо принимал, было найти кого-то, кто мог бы объяснить мне, в чем дело.

    Получите идентификационный номер работодателя

    Вам понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы открыть счет в банке предприятия и подать налоговую декларацию на бизнес в апреле следующего года, даже если вы не планируете нанимать сотрудников. Ваш EIN немного похож на номер социального страхования вашей компании: это уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию и помогает вам подавать важные документы.

    Подать заявку на бизнес-лицензии и разрешения

    Управление интернет-магазином не исключает необходимости получения определенных бизнес-лицензий и разрешений. Узнайте в своем городе, округе и штате, какие виды лицензий на налог с продаж или лицензии на домашний бизнес вам нужны, и получите их одобрение, прежде чем начать работу.

    Найдите подходящих поставщиков

    У вас будет много конкурентов по продаже товаров в Интернете, поэтому в ваших же интересах найти лучшее качество и лучшие цены на продукты, которые вы продаете, или материалы, которые вы используете для создания своих продуктов. Походите по магазинам, пока не найдете поставщика, с которым хотите вести дела в долгосрочной перспективе — это включает в себя ваше программное обеспечение для электронной коммерции (ваша «корзина для покупок»). Думайте о масштабируемости с самого начала.

    Создание логотипа

    Не беспокойтесь об этом слишком сильно, но убедитесь, что он не используется другой компанией в вашей нише. Однако дизайн логотипа не обязательно должен быть ужасно оригинальным ( и действительно не должны).

    Get Visual

    Тщательно продумайте c цвета вашего бренда, изображения, которые вы будете использовать, а также гарнитуру или шрифты, которые вы будете использовать. Если у вас есть бюджет, вы можете нанять маркетинговую фирму, чтобы создать краткое описание дизайна для вашей компании. Если нет, вы можете создать свой собственный. Просто соблюдайте последовательность и читайте маркетинговые советы, призванные помочь продвинуть ваш бренд.

    Электронная коммерция Обязательно прочтите

    • Зарегистрируйте свой бизнес
    • Нужна ли бизнес-лицензия для продажи в Интернете
    • Брендинг электронной коммерции: 11 примеров и 27 советов экспертов, которые помогут вам создать свой бренд в Интернете
    • Брендинг для нишевых маркетологов: пошаговое руководство по созданию сильного имиджа бренда в Интернете
    • Самый простой способ выбрать фирменные цвета
    • Создание бренда для вашего интернет-магазина
    • 17 примеров законной электронной торговли, которые вдохновят вас на бизнес

    Шаг 5.

    Завершите свой бизнес-план электронной коммерции

    К настоящему моменту у вас должно быть отличное представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес. У вас есть целевой рынок, ниша вашего продукта и ваша торговая марка.

    Сейчас самое время сделать шаг назад и изложить свой бизнес-план на бумаге, определить стартовый бюджет, потребности в кредите и ежемесячные расходы.

    Финансовый менеджмент

    Наиболее важным аспектом бизнеса является финансовый. Определите свою точку безубыточности как по объему продаж, так и по продолжительности (в месяцах). Любой реальный бизнес — это вложение ресурсов. Фактически, это было одной из первых вещей, которым я научился в школе MBA. Роль генерального директора заключается в том, чтобы брать ресурсы и превращать их в прибыль.

    Тем не менее, мне грустно видеть, что многие предприниматели не тратят время на прогнозирование своих доходов и расходов. Если вы не можете рассчитать свою прибыль, вы потерпите неудачу.

    На этапе бизнес-планирования вы также хотите уточнить такие детали, как ваш персонал, поиск продуктов, логистика и маркетинговый бюджет. Убедитесь, что вы понимаете все доступные вам финансовые ресурсы.

    Управление запасами

    Многие предприниматели избегают продажи физических товаров через Интернет. Вам не нужно хранить товары в гараже, чтобы продавать через Интернет. Вы можете использовать центры выполнения для обработки запасов для вас.

    Такие компании, как ShipBob, будут хранить ваш инвентарь для вас, пока они используют свои складские площади для доставки товаров.

    Программное обеспечение для управления запасами поможет организовать ваш бизнес, особенно если вы имеете дело с большими запасами товаров. Но новичкам я бы не советовал. Будьте проще, когда вы начинаете. Заказывайте продукцию у производителя и отправляйте ее прямо в центр исполнения.

    Прежде чем строить магазин, убедитесь, что вы уладили логистику. Даже если вы осуществляете прямую поставку, вам необходимо знать, откуда поступает ваш инвентарь.

    Ни один бизнес электронной коммерции не может быть успешным без надежной стратегии, так что обязательно составьте ее план.

    Ресурсы для бизнес-планирования

    • Как составить бизнес-план электронной коммерции для вашего стартапа
    • Лучшая платформа электронной коммерции для малого бизнеса
    • Платежеспособность
    • Виртуальные офисы Alliance
    • Как рассчитать точку безубыточности для продажи товаров в Интернете
    • Лучшие финтех-компании для электронной коммерции

    • Сравнение лучших сервисных центров для электронной коммерции
    • Бухгалтерский учет и бухгалтерия электронной торговли 101
    • Лучшее бухгалтерское программное обеспечение для предприятий электронной коммерции
    • Руководство по налогам с продаж в Интернете по штатам для продавцов электронной коммерции
    • Руководство по налогам с продаж Amazon

    После того, как вы официально станете владельцем бизнеса электронной коммерции, вам необходимо зарегистрировать свое доменное имя и любые URL-адреса перенаправления, которые могут иметь значение. Вам понадобится информация о дизайне веб-сайта, которую вы выбрали на последнем шаге, когда вы, наконец, создадите свой магазин.

    Какой бы дизайн вы ни выбрали, он также должен быть совместим с вашим программным обеспечением для электронной коммерции.

    Существуют буквально сотни платформ электронной коммерции, некоторые из которых бесплатны, а другие платные. Выбрать подходящее программное обеспечение для электронной коммерции непросто. Вам необходимо тщательно оценить такие вещи, как скорость загрузки, функции, совместимость с различными платежными шлюзами, совместимость со структурой вашего бизнеса, ваши навыки веб-разработчика, функции, оптимизированные для SEO, и многое другое. Я собираю обзоры и сравнения, чтобы помочь вам выбрать правильный. Мы провели массу исследований, и лучшие варианты приведены ниже.

    Продукт

    Сводка

    Рейтинги

    Гибкость и масштабируемость.

    Отлично подходит для многоканальных продаж.

    Высокая производительность SEO.

    Нестабильная скорость загрузки.

    Магазины с большим объемом продаж платят больше.

    NO 1-CLICK Продажа

    Значение 4.0

    Особенности 3.9

    Производительность 4,5

    Простота использования 4,8

    Дизайн и темы 3,8

    Интеграции 4,2

    4,3

    .0003

    Пользовательский рейтинг

    4.4

    9 Обзоры

    Быстрая загрузка и простая в использовании

    Отлично для Dropshipping

    1-й клик.

    Значение 4

    Функции 3,8

    Производительность 3,9

    Простота использования 4,9

    Дизайн и темы 4,0

    Интеграции 4,6

    4,32

    04 Общий балл

    Пользовательский рейтинг

    3,1

    20 Обзоры

    Тонн бесплатных, удивительные темы

    Простые в использовании и настройка

    Включает маркетинговую автоматизацию

    Плохое SEO. Amazon.com0002 4.1

    Общий балл

    Рейтинг пользователей

    3. 7

    6 отзывов

    После того, как вы определились с решением для электронной коммерции, не нанимайте «эксперта по CRO» или дорогостоящую компанию-разработчика. Просто используйте тему. Возможно, вам придется заплатить небольшую плату в размере 100 долларов США или около того, чтобы получить хороший шаблон, в зависимости от выбранной вами корзины покупок и того, что они предлагают.

    Существует множество тем для BigCommerce, Shopify и WooCommerce.

    Если вы не хотите беспокоиться о приеме платежей по кредитным картам, вы можете продавать товары в Интернете на торговой площадке, такой как Amazon.

    Вам нравится идея собственной цифровой недвижимости? Убедитесь, что ваша платформа электронной коммерции может масштабироваться вместе с вами, и интегрируйтесь с популярными торговыми площадками электронной коммерции, чтобы увеличить охват.

    Создание интернет-магазина — это гораздо больше, чем просто добавление товаров и контента. Вам также необходимо настроить электронный маркетинг и автоматизацию.

    Это важно настроить ДО получения трафика. Электронный маркетинг необходим для повышения конверсии. Убедитесь, что вы настроили купоны, электронные письма с благодарностью и дополнительные продажи, чтобы вы могли превратить посетителей в покупателей. Вы также должны думать о поддержке клиентов.

    Ресурсы веб-сайтов электронной коммерции
    • Сравнение и рейтинг 10 лучших платформ электронной коммерции
    • Как работают веб-сайты электронной коммерции
    • Полный список разработчиков интернет-магазинов настроить магазин Shopify для достижения успеха
    • Как открыть интернет-магазин и увеличить продажи в первый день
    • Как лучшие сайты электронной коммерции побеждают в веб-дизайне [23 примера]

    Шаг 7. Привлечение клиентов в ваш интернет-магазин

    Приносим свои извинения всем поклонникам Field of Dreams  , но если вы создадите его, нет никакой гарантии, что они придут. Вам нужно продвигать свой магазин.

    Когда вы выбирали корзину, я посоветовал вам подумать о функциях, удобных для поисковых систем. Они НЕ все одинаковые.

    Времена начала 2000-х, когда набивка ключевыми словами, давно прошли, но SEO живет и здравствует. Вам необходимо помнить о ключевых словах и условиях поиска на каждой странице вашего сайта, в ваших URL-адресах и в ваших рекламных кампаниях. Вам также нужно подумать о привлечении трафика на ваш сайт.

    Лучшие сайты электронной коммерции вкладывают значительные средства в онлайн-маркетинг. Если у вас нет средств, вам лучше иметь смазку локтя. Подпишитесь на информационные бюллетени по маркетингу или слушайте подкасты по цифровому маркетингу, чтобы быть в курсе событий в индустрии цифрового маркетинга и получать полезные советы по маркетингу.

    Типы маркетинга

    Будете ли вы использовать спонсируемый контент, социальные сети, рекламу с оплатой за клик или комбинацию стратегий? Как вы будете отслеживать, какие кампании привлекают трафик в ваш магазин? Если маркетинг вашего сайта кажется непосильным, вы наймете помощника?

    Ваш сайт — не единственное, на что вам нужно направлять трафик. Выбранные вами продукты также должны быть включены в ваш маркетинговый бюджет.

    Ваша миссия — продавать товары, а не привлекать посетителей. Чтобы продавать товары, вы должны думать не только о своем сайте, но и искать возможности расширения.

    Независимо от того, что и как вы решите продавать, первым шагом будет создание списка адресов электронной почты. Разместите бесплатную подписку на своем веб-сайте, запустите кампанию в социальных сетях, чтобы привлечь подписчиков, или проведите бесплатную раздачу, где «платой» за вход является адрес электронной почты вашего клиента.

    Проведение розыгрыша — моя маркетинговая тактика, позволяющая быстро получить трафик и подписчиков. Розыгрыши приносят дополнительное преимущество, увеличивая присутствие вашего бренда и узнаваемость продукта. Создание списка адресов электронной почты дает вам группу горячих потенциальных клиентов для работы, что значительно упрощает процесс продаж.

    Предоставление потребителям купонов и контента по электронной почте помогает держать ваш бренд в их сознании, увеличить продажи и завоевать доверие. Делайте свои электронные письма интересными — часто спрашивайте ваших клиентов, включая отзывы. Кроме того, отправьте им свои новые сообщения в блоге. Важно смешивать полезный контент, а не просто забивать их предложениями о продаже. Быстро реагируйте на проблемы с обслуживанием клиентов и качеством продукции и работайте над построением отношений. Никакое коммерческое взаимодействие не связано с первой продажей; сосредоточиться на следующем всегда.

    Анализ производительности веб-сайта

    Посмотрите на свой сайт, как и где проходит трафик. Страницы вашего продукта ориентированы на вашу личность? Вы теряете потенциальных клиентов на одном и том же месте? Если вы привлекаете трафик в свой магазин, но ничего не продается, устраните утечки в воронке продаж, тщательно оптимизировав каждую страницу и внимательно изучив списки своих продуктов. Используйте Google Analytics, чтобы помочь с этой задачей. Существуют инструменты, которые помогут вам отслеживать и оптимизировать каждый этап процесса продаж. Используйте их.

    Изучите партнерский и аффилированный маркетинг, чтобы повысить присутствие своего бренда, предлагая варианты аффилированного маркетинга и сотрудничая с розничными продавцами в ваших нишах.

    Вы также можете предложить блогерам в вашей нише бесплатный образец вашего продукта в обмен на обзоры. Если вы продаете товары на Amazon, один из простых способов завоевать уважение и доверие потребителей (и отзывы) — попросить оставить отзыв. Вложите карточку с каждым продуктом, которая просит честный отзыв и содержит контактную информацию для вашей компании (достаточно электронной почты, если у вас нет специальной телефонной линии обслуживания клиентов).

    Маркетинговые ресурсы для электронной коммерции

    • Shopify Практический пример SEO: как я занял первое место в рейтинге магазина Shopify за 30 минут
    • 10 проверенных маркетинговых стратегий электронной коммерции для быстрого роста
    • Как создать эффективную маркетинговую стратегию электронной коммерции
    • 15 советов по маркетингу в Instagram распространять свой бренд электронной коммерции как лесной пожар [ИНФОГРАФИКА]
    • Как продвигать свои продукты с помощью рекламы и онлайн-сообществ
    • Маркетинг клиентов электронной коммерции: запуск нового продукта
    • Маркетинговые книги и ресурсы
    • Как создать магазин на Facebook за 5 простых шагов

    Готовы начать свой онлайн-бизнес?

    Чего ты ждешь? С таким количеством успешных предприятий электронной коммерции пришло время мыслить масштабно и начать свое собственное. Вы можете продать что-нибудь онлайн!

    Ответил ли этот пост на ваши вопросы об открытии интернет-магазина? Если это так, пожалуйста, поделитесь им. Я провел годы, помогая владельцам бизнеса, таким как вы. Запуск успешного веб-сайта электронной коммерции не должен быть сложным или дорогостоящим.

    Если у вас есть локоть и время, вы можете открыть прибыльный интернет-магазин за несколько сотен долларов в месяц.

    Мне важен твой успех. Если вы потратите время на прочтение вышеуказанных ресурсов, вы сэкономите сотни часов работы и узнаете, где вы с большей вероятностью получите прибыль в электронной коммерции. Я очень надеюсь, что вам понравились идеи, которыми я поделился, о том, как начать бизнес в сфере электронной коммерции. Если я пропустил что-то, что вы хотели бы увидеть, дайте мне знать в комментариях. Удачи в стартапе электронной коммерции!

    1,7К
    Акции

    • Фейсбук

    • Твиттер

    • LinkedIn

    • Пинтерест

    • Более

    Как начать бизнес по уборке: полное руководство с контрольным списком

    Начать клининговый бизнес — отличная идея. Спрос на клининговые услуги высок, можно хорошо заработать и начать работу с небольшими деньгами.

    Владельцы Handmaid Cleaning, Грейс и Кевин Рейнольдс, начали свой клининговый бизнес, не имея ничего, кроме швабры и фургона. Сегодня они управляют признанным на национальном уровне брендом.

    Вы тоже можете это сделать, но сначала убедитесь, что все организовано. Эта статья расскажет вам обо всем, что вам нужно, чтобы начать зарабатывать хорошие деньги, управляя собственным клининговым бизнесом.

    Вы также можете посмотреть нашу серию видеороликов «Как начать клининговый бизнес», чтобы получить советы от экспертов в действии:

    ПОДРОБНЕЕ: Стоит ли начинать клининговый бизнес?

    Вот что вы узнаете об открытии бизнеса по уборке:

    1. Выберите свои услуги по уборке, чтобы предложить
    2. Настроить: регистрация, бизнес-лицензия, страховка, бухгалтерия
    3. Получить чистящие средства и оборудование
    4. Узнайте, как рассчитать стоимость услуг по уборке и оценить рабочие места
    5. Продвигайте свой клининговый бизнес и получайте первых клиентов
    6. Работа по очистке счетов и управление денежными потоками
    7. Узнайте, как управлять своим клининговым бизнесом и отношениями с клиентами
    8. Нанимайте и обучайте уборщиков, чтобы расти

    Контрольный список для начала клинингового бизнеса: Получите свое здесь

    Контрольный список Jobber для начала клинингового бизнеса PDF включает все, что вам нужно для открытия клининговой компании.

    Скачать бесплатный контрольный список

    1.Выберите услуги по уборке, которые вы хотите предложить

    Вот некоторые виды услуг по уборке, которые может предложить ваша компания:

    • Основная очистка
    • Глубокая очистка
    • Весенняя уборка
    • Санитарная обработка
    • Уборка при выезде
    • Уборка нового дома или стройки
    • Мытье посуды
    • Прачечная
    • Регулярное техническое обслуживание

    Когда вы составляете список услуг по уборке, просмотрите веб-сайты ваших конкурентов, чтобы узнать, что они предлагают. Это покажет вам, каких услуг не хватает на рынке, а какие вы можете предложить и использовать, чтобы выделиться.

    Начните с малого: всего несколько основных опций для конечного списка услуг. Подумайте о краткосрочной и долгосрочной перспективе: что вы можете сделать сейчас и что вы можете сделать позже, имея больше денег?

    На этом этапе решите, хотите ли вы сосредоточиться на жилых помещениях (уборка дома) или хотите также заниматься коммерческой уборкой, обслуживая предприятия в вашем районе.

    Вы также можете предложить чистку ковров, мойку окон, чистку бассейнов или мойку под давлением.

    Когда вы знаете тип услуг, которые вы будете предлагать, вы можете выбрать, хотите ли вы вести одиночную операцию из дома, более крупный бизнес с другими сотрудниками или что-то среднее между ними.

    Вы также можете решить, будете ли вы работать неполный рабочий день или полный рабочий день, в будние или выходные дни, и где будет находиться ваша зона обслуживания.

    ПОДРОБНЕЕ: Уникальные бизнес-идеи по уборке для запуска вашей компании

    Нужно ли мне формальное обучение, чтобы предлагать услуги по уборке?

    Если в вашем городе или штате нет правил сертификации, вам не нужно формальное обучение, чтобы начать клининговый бизнес — неформальное обучение вполне подойдет!

    Но прежде чем приступать к уборке домов, важно научиться профессионально заниматься уборкой и научиться избегать перекрестного загрязнения из одного места в другое.

    AHCA предлагает сертификационные курсы по уборке, которые помогут вам узнать о принципах уборки, химикатах, профилактике заболеваний и даже об истории индустрии уборки.

    У начинающего предпринимателя часто бывает туго с деньгами, поэтому сертификация может еще не состояться. Тем не менее, вы можете начать обучение, используя такие ресурсы, как наш контрольный список по уборке дома.

    «Изучите чистящие химикаты, выясните, что на что может повлиять, что может повредить поверхности и что безопасно в использовании. Получите это образование еще до того, как начнете убираться в чьем-либо доме».

    — Грейс Рейнольдс, служанка по уборке

    2. Подготовьтесь: регистрация, бизнес-лицензия, страховка, бухгалтерия

    Есть несколько юридических и финансовых деталей, которые вам необходимо уладить перед уборкой вашего первого дома. Это поможет вам создать надежный клининговый бизнес, с которым захотят работать ваши клиенты.

    Зарегистрируйте название своей компании и выберите бизнес-структуру

    Первым шагом является регистрация названия вашей клининговой компании. Если у вас его нет, вот несколько советов, как назвать свой клининговый бизнес.

    Когда вы будете готовы, вот как зарегистрировать свой бизнес в зависимости от страны, в которой вы находитесь:

    • США: Убедитесь, что никто другой в штате не использует ваше имя, затем зарегистрируйте его как товарный знак и зарегистрируйте свой домен. имя.
    • Канада: Название вашей компании совпадает с вашим? Если это так, вам не нужно его регистрировать. Но если нет, зарегистрируйте торговое название и товарный знак, чтобы защитить свой бренд.
    • Соединенное Королевство: Зарегистрируйтесь в качестве индивидуального предпринимателя или делового партнерства, проверьте доступность своего имени, найдите товарный знак и зарегистрируйте название своей компании и бизнеса.
    • Австралия: Если ваша компания не использует ваше личное имя, вам необходимо зарегистрировать название вашей компании через Службу регистрации бизнеса, ASIC или у частного поставщика услуг.

    Частью процесса регистрации является определение структуры вашего бизнеса:

    • Если вы находитесь в США и хотите получить полный контроль над своим бизнесом, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя .
    • Если вы открываете свой клининговый бизнес с двумя или более людьми, вам необходимо зарегистрироваться как товарищество .
    • Общество с ограниченной ответственностью (ООО) лучше всего подходит для предприятий со средним или высоким риском.

    При регистрации компании вам также может понадобиться идентификационный номер работодателя (EIN), если он требуется в вашем городе или штате.

    Совет для профессионалов: Не знаете, каковы местные постановления и правила для клининговых предприятий? Просто погуглите «НАЗВАНИЕ ВАШЕГО ГОРОДА + бизнес-законы».

    ПОДРОБНЕЕ: Должен ли я зарегистрировать свой малый бизнес?

    Получите бизнес-лицензию

    Вам понадобится бизнес-лицензия, прежде чем вы уберете один дом. Это то, что по закону позволяет вам вести свой бизнес. Вы можете попасть в большие неприятности (и заплатить большой штраф), если у вас его нет.

    Предварительная оплата зависит от того, где вы живете. Вам также нужно будет продлевать подписку каждый год, после чего вы, скорее всего, снова будете платить ту же плату.

    Посетите веб-сайт своего города или штата, найдите их бизнес-ресурсы и найдите информацию о подаче заявления на получение лицензии.

    Получите страховку для бизнеса по уборке

    Уборка дома без страховки — игра с высоким риском. Когда дело доходит до защиты вашего бизнеса и ваших будущих сотрудников, страхование уборки является обязательным.

    Последнее, чего вы хотите, будучи начинающим предпринимателем, — это случайно нанести ущерб дому клиента, не иметь страховки и влезть в долги, покрывая материальный ущерб из своего кармана.

    Доступны различные виды страхования в зависимости от того, что вам нужно:

    • Страхование гражданской ответственности
    • Страхование здоровья
    • Страхование транспортных средств
    • Политика владельцев бизнеса
    • Компенсация работникам
    • Ответственность за трудовую практику

    Страхование дает вам подстраховку и является неотъемлемой частью ведения вашего клинингового бизнеса. Поищите подходящий план страхования для вашего бизнеса и проверьте различных поставщиков в вашем регионе.

    «Вы не должны убирать чей-либо дом без страховки. Вы можете сжечь чей-то дом, сломать что-нибудь ценное или поцарапать что-нибудь, особенно когда вы только начинаете».

    — Грейс Рейнольдс, служанка по уборке

    Получите бесплатную страховую смету уборки

    Получите точную смету в течение нескольких минут от Next Insurance, которая на 100% соответствует потребностям вашего клинингового бизнеса.

    Получить бесплатную смету

    Настройка учета и бухгалтерского учета

    Вы не можете вести свой бизнес с личного банковского счета, поэтому заведите корпоративный банковский счет, на котором вы сможете принимать платежи и отслеживать денежные потоки отдельно от своих личных активов.

    Оттуда создайте бюджет расходов на закупки, оборудование, газ, маркетинг и любые дополнительные накладные расходы. Это бюджет, которого вы будете придерживаться каждый месяц. Не волнуйтесь, со временем вы сможете приспособиться, если вам нужно!

    Одна из самых важных статей расходов — это зарплата. Решите, сколько вам будут платить, а затем настройте автоматическое снятие средств раз в две недели, чтобы вы могли платить себе из своей прибыли (и сотрудникам, если они у вас есть).

    Тщательно отслеживайте все свои доходы и расходы, чтобы иметь возможность точно отчитаться, когда придет время подавать налоговую декларацию. Вот кому вы будете подавать налоги, в зависимости от того, где вы живете и работаете:

    • США: Вы будете подавать налоговые декларации в Налоговую службу (IRS).
    • Канада: Обратитесь в Налоговую службу Канады (CRA) для подачи налоговой декларации.
    • Соединенное Королевство: Великобритания предлагает онлайн-портал Регистрационной палаты для отправки налоговой декларации вашей компании.
    • Австралия: Платите налоги с бизнеса в Австралийское налоговое управление (ATO).

    Сколько денег мне нужно, чтобы начать бизнес по уборке?

    Будьте готовы потратить 685 долларов США, чтобы начать свой клининговый бизнес с нескольких необходимых покупок. Затраты на запуск будут варьироваться в зависимости от того, сколько эти предметы стоят в вашем регионе:

    • Лицензия и регистрация: 75–400 долларов США в год
    • Страхование уборки: 360 долларов США в год
    • Оборудование: 100 долларов США за базовый пылесос и универсальные принадлежности
    • Маркетинг: 150 долларов за простой веб-сайт «сделай сам» и визитные карточки

    Что, если у меня сейчас нет столько денег?

    Не у всех есть деньги, чтобы начать бизнес по уборке. Это нормально! Не позволяйте этому помешать вам следовать своей мечте стать владельцем бизнеса.

    Начните с того, что вам нужно для вашей первой работы по уборке, то есть с юридическими вещами и базовым оборудованием. Затем со временем инвестируйте в лучшее оборудование и маркетинг.

    Если у вас еще нет опыта уборки, рекомендуется сначала поработать в другой клининговой компании, прежде чем открывать собственную. Это также даст вам стартовые деньги, которые вам нужны.

    ПОДРОБНЕЕ: Истории успешного клинингового бизнеса

    3. Приобрести чистящие средства и оборудование

    Хотя открытие бизнеса по уборке жилых помещений является относительно недорогим предприятием, вам необходимо купить предметы из этого списка оборудования для уборки перед вашей первой работой. В конце концов, чтобы делать деньги, нужны деньги!

    Вот примерный список чистящих средств, которые могут вам понадобиться:

    • Маска для лица
    • Резиновые или латексные перчатки
    • Мешки для мусора
    • Бумажные полотенца
    • Губки
    • Чистящие полотенца или тряпки
    • Салфетки из микрофибры
    • Щетки для чистки
    • Дастер
    • Выдвижная стойка
    • Пылесос
    • Метла и совок
    • Швабра и ведро
    • Отбеливатель или дезинфицирующее средство
    • Универсальные чистящие средства
    • Средство для удаления мыльного налета
    • Чистящее средство для туалета
    • Средство для чистки стекол
    • Распылитель

    Тем не менее, вы начинаете свой бизнес с ограниченным бюджетом, поэтому вам не нужно покупать все сразу. Вот как установить этот бюджет и решить, что вам нужно получить:

    • Определите бюджет оборудования, который вы можете себе позволить прямо сейчас. Помните, что прибыль от ваших первых нескольких заданий может помочь в этом!
    • Перечислите инструменты, оборудование и химикаты, необходимые для выполнения каждой из услуг, которые вы планируете предлагать (например, перчатки, полотенца из микрофибры, выдвижная палка, отбеливатель, средство для мытья стекол).
    • Определите, сколько каждого предмета вам понадобится для каждой работы.
    • Назначьте стоимость каждой позиции, включая общую цену.
    • Расставьте приоритеты, какие предметы вам нужны прямо сейчас. Принимайте решения на основе важности, цены, бюджета и того, как скоро или как часто вы будете их использовать.

    4. Узнайте, как рассчитать стоимость услуг по уборке и оценить рабочие места

    Теперь пришло время решить, сколько брать за уборку дома. Во-первых, выберите структуру ценообразования. Клининговые компании взимают плату за услуги, используя:

    • Почасовая ставка
    • Единая ставка
    • Стоимость номера
    • Квадратный фут
    • Тариф на специальные услуги

    «Некоторые уборщики берут плату за квадратные метры, а некоторые — за почасовую оплату. Как бы вы ни решили это сделать, ценообразование на ваши услуги является огромным фактором успеха вашего бизнеса».

    — Грейс Рейнольдс, горничная, уборщица

    Используя эту структуру, подсчитайте, сколько будет стоить работа:

    • Подсчет рабочих часов
    • Расчет стоимости рабочей силы с использованием заработной платы уборщика
    • Добавление расходов на заработную плату, накладных и других сборов
    • Факторинг прибыли
    • Добавление любых необходимых налогов

    Совет для профессионалов: Создавайте пакеты услуг по уборке на основе услуг, которые имеет смысл сгруппировать вместе, например, полный пакет глубокой очистки. Вы можете использовать хорошие, лучшие, лучшие цены на эти пакеты — просто убедитесь, что вы не сокращаете свою прибыль!

    Когда вы все еще пытаетесь усовершенствовать свои цены, неряшливая, написанная от руки цитата может показаться, что вы придумываете что-то на ходу. Это может быть причиной того, что клиент просит скидку.

    Но наличие профессионально выглядящего шаблона сметы уборки и шаблона счета за уборку вернет вам власть. Он говорит вашим клиентам, что это цена — никаких переговоров о лучшей сделке.

    БЕСПЛАТНЫЙ ИНСТРУМЕНТ: Попробуйте наш бесплатный шаблон квитанции об уборке

    «Когда мы начали использовать Jobber и получили цифровую систему котировок, мы значительно повысили уровень нашего бизнеса. Написание чего-то объективного, а не просто набросок, является ключом к началу вашего бизнеса».

    — Грейс Рейнольдс

    Кроме того, цифровые котировки и счета экономят ваше время. Ваши клиенты могут просмотреть коммерческое предложение или счет-фактуру, отправить его прямо на свою электронную почту и утвердить в режиме онлайн.

    То же самое они могут делать и с платежами, поэтому наличные деньги продолжают течь без каких-либо усилий с вашей стороны. Говорите о зарабатывании денег во сне!

    Попробуйте программное обеспечение для бизнеса по уборке жилых помещений

    Организуйте свой бизнес, управляйте денежными потоками и получайте деньги быстрее с помощью Jobber.

    Начало работы

    5. Продвигайте свой клининговый бизнес и получайте первых клиентов

    Маркетинг необходим для выживания вашего нового бизнеса. Вы будете конкурировать со многими другими клининговыми компаниями за видимость и потенциальных клиентов. Но не переживайте — есть много способов войти в дверь, и многие из этих вариантов бесплатны.

    ПОДРОБНЕЕ: Как продвигать свой клининговый бизнес

    • Зарегистрируйтесь в социальных сетях и найдите группы местного сообщества на Facebook или Nextdoor. Продвижение вашего бизнеса среди соседей — отличный способ получить первых нескольких клиентов.
    • Создайте свой бизнес-бренд. Часть того, чтобы быть профессиональным бизнесом, выглядит частью. Создание сильного бренда поможет вам в этом.
    • Используйте свою личную сеть. Расскажите семье и друзьям о своем клининговом бизнесе и сделайте их своими первыми клиентами (не забудьте также попросить их рассказать об этом!)
    • Воспользуйтесь бесплатным онлайн-инструментом Jobber, чтобы распечатать профессиональные отрывные листовки и разместить их на местных досках объявлений и в вашем районе.
    • Дверные вешалки — еще один дешевый способ продвижения вашего бизнеса в определенной области.
    • Реферальные программы — отличный способ побудить клиентов рекомендовать вас своим друзьям или заказать у вас несколько услуг. Вы можете отблагодарить их сервисной скидкой или другим поощрением.
    • Свяжитесь с владельцами местных предприятий, которые могут стать хорошими партнерами и направить к вам клиентов, таких как зоомагазины, поставщики общественного питания, организаторы мероприятий или риелторы. Холодные звонки (просто позвонить в компанию и обсудить ваши услуги) — один из вариантов. А еще лучше идти лично. Вам придется сделать много звонков или посетить множество предприятий — этот метод вознаграждает настойчивость.
    • Если у вас есть служебный автомобиль, наклейте наклейки или заклейте его, чтобы он превратился в движущийся рекламный щит. Паркуйте его в общественных местах, чтобы люди, проходящие мимо, узнали о вашем бизнесе.

    «Мы знаем, что сарафанное радио — лучшая реклама. Но если вы хотите масштабировать свой бизнес и если ваша конечная цель — построить империю, вы должны рекламировать и продавать. Обойти это невозможно».

    — Кевин Рейнольдс, горничная по уборке

    Цифровой маркетинг — настройка онлайн

    Интернет — это место, где вы собираетесь получить большую часть своих новых клиентов по уборке в долгосрочной перспективе, поэтому важно понимать все, что вам нужно для цифрового маркетинга.

    • Создавайте учетные записи Facebook, Twitter и Instagram для своего бизнеса. Затем публикуйте регулярный контент, например обучающие видеоролики, фотографии «до и после» и советы по развитию бизнеса. Эти учетные записи можно настроить бесплатно и легко, и вы можете направлять людей на эти страницы, пока вы все еще настраиваете свой веб-сайт.
    • Настройте свой бизнес-профиль Google (ранее назывался Google My Business). Это поможет вам появляться в результатах локального поиска, когда люди ищут вашу компанию или услуги. Обязательно попросите счастливых клиентов оставить 5-звездочный отзыв!
    • Зарегистрируйте свой бизнес в местных бизнес-каталогах и на веб-сайтах для привлечения потенциальных клиентов. Эти сайты помогают расширить вашу онлайн-видимость везде, где люди в вашем районе находят клининговые компании, подобные вашей.
    • Создайте профессиональный веб-сайт, на котором будут перечислены ваши услуги и даны потенциальным клиентам простой способ запросить работу. Убедитесь, что ваш URL-адрес короткий, привлекательный и отражает название вашей компании. Посмотрите эти примеры отличных сайтов по уборке для вдохновения.
    • Поэкспериментируйте с Google Local Service Ads, которые представляют собой цифровую рекламу для местных предприятий. Почерпните некоторые идеи из этих примеров реальной рекламы для бизнеса по уборке.

    ПОДРОБНЕЕ: Будьте в курсе последних тенденций в сфере уборки

    Общайтесь с другими предпринимателями

    Присоединяйтесь к группе Jobber Entrepreneurship Group на Facebook и делитесь идеями с другими владельцами малого бизнеса из разных отраслей.

    Присоединяйтесь к группе

    6. Выставляйте счета за уборку и управляйте денежными потоками

    Важно настроить процесс приема платежей и проверки клиентов, которые еще не оплатили свои счета. Вот как это может выглядеть:

    • Выберите платежную систему. Выберите систему для сбора клиентских платежей и решите, будете ли вы принимать оплату сразу или после обслуживания. Программа для выставления счетов проста в использовании и позволяет легко отправлять счета и быстро получать оплату.
    • Выберите способ оплаты. В зависимости от вашей платежной системы вы можете выбрать такие варианты оплаты, как наличные, чек, кредитная карта или электронный перевод.
    • Отправка счетов. Используйте шаблон счета за уборку, чтобы создать счет после завершения работы, а затем отправить его клиенту для оплаты.
    • Отслеживание неоплаченных счетов. Отправляйте напоминания о платежах для устранения неудачных или пропущенных платежей с клиентами по прошествии определенного времени.

    Скорее всего, вы столкнетесь с клиентами, которые задерживают оплату или вообще не платят, поэтому заранее решите, как с этим справиться.

    7. Узнайте, как управлять клининговым бизнесом и взаимоотношениями с клиентами

    Затем вам нужно решить, как вы будете вести свой бизнес и создавать положительные впечатления у клиентов. Вы можете вносить коррективы в зависимости от того, что работает, а что нет.

    Вот как программное обеспечение для очистки, такое как Jobber, может помочь вам вести свой бизнес каждый день:

    • Получить новый бизнес: Потенциальные клиенты могут связаться с вами через форму онлайн-бронирования на вашем веб-сайте. Это дает вам всю информацию, необходимую для связи и обсуждения деталей работы (размер помещения, тип уборки, частота уборки и т. д.).
    • Управление клиентами: Храните информацию о своих клиентах в CRM Jobber, включая их имя, адрес, контактную информацию и потребности в обслуживании.
    • Отправить предложения: Создайте предложение с индивидуальными позициями для всех ваших услуг по уборке и отправьте его клиенту по электронной почте. Вы можете автоматически отправить индивидуальное последующее сообщение, если вы не получите известие от клиента в течение некоторого времени.
    • Управление заданиями: Когда клиент утверждает ваше предложение, преобразуйте его в задание и запланируйте задание в своем календаре. Затем, когда вы доберетесь до места работы, используйте контрольный список уборки дома в мобильном приложении, чтобы помочь вам обеспечить постоянное обслуживание.
    • Общение с клиентами: Отправьте текстовое напоминание или электронное письмо с подтверждением за день или два до уборки. Вы также можете продолжить после работы, попросить клиента записаться на следующий визит и запросить отзыв в Google или Yelp.
    • Выставляйте счета клиентам и получайте оплату: Отправляйте счета по завершении работы и предлагайте своим клиентам бесконтактные платежи онлайн через клиентский центр. Получайте оплату в 4 раза быстрее, когда вы получаете оплату онлайн через Jobber Payments, а не чеком.

    8. Нанимайте и обучайте уборщиков, чтобы вы могли расти

    Как только работа наладится и вы почувствуете себя перегруженным (потому что это обязательно произойдет), пора покинуть домашний офис и начать нанимать уборщиков. Вот как:

    • Выясните, кто ваш идеальный сотрудник, что ему нужно от работы и как его найти.
    • Напишите описание работы, чтобы вы (и ваш будущий сотрудник) понимали роль и обязанности.
    • Создайте объявление о вакансии и разместите его на сайтах по поиску работы, таких как LinkedIn или Indeed, или в других местах, где ваш идеальный сотрудник проводит время.
    • Когда вы начнете получать заявки, отметьте лучших и проведите собеседование с кандидатами. Включите платное прослушивание в процесс найма, чтобы увидеть, как работают кандидаты.
    • Наймите лучших кандидатов на работу и сделайте все возможное, чтобы они остались в команде.

    Вкладывайте время и усилия в обучение уборщиков, чтобы они были готовы работать в полевых условиях. Такие инструменты, как контрольные списки вакансий, справочники для сотрудников и регулярные оценки, помогут вам поддерживать навыки ваших уборщиков на высоком уровне.

    Готовы начать свой собственный клининговый бизнес?

    Бизнес по уборке — один из самых простых видов бизнеса, которым вы можете управлять. Легко начать работу и сразу же начать получать доход, и вам не нужно брать бизнес-кредит.

    Вы также можете быть своим собственным боссом, устанавливать свои собственные стандарты и выполнять работу, которая действительно имеет значение для ваших клиентов и вашего сообщества.

    «Самое главное — это страсть и настрой. Если вы хотите начать бизнес по уборке, вы начнете бизнес по уборке. Отказ не вариант.»

    -Kevin Reynolds, Handmaid Cleaning

    Положитесь на Jobber, чтобы организовать свой бизнес

    Используйте программное обеспечение для бизнеса по уборке, чтобы отправлять предложения и счета, управлять своим графиком, поддерживать связь с клиентами и получать оплату за хорошо выполненную работу.

    Начало работы

    Примечание редактора. Эта статья впервые появилась в Jobber Academy в ноябре 2016 года. Последний раз она обновлялась в декабре 2021 года для обеспечения точности и соответствия отраслевым стандартам.

    Начните свой бизнес: 7 причин работать на себя

    Карьерный совет

    12 апреля 2022 г.

    Время чтения: 5 мин. может быть пугающим, но если вы примете во внимание 30,7 миллиона малых предприятий, работающих только в США, 2 , вы обнаружите, что научиться начинать бизнес намного проще, чем раньше.

    Современный взаимосвязанный мир открыл предпринимателям миллионы новых ниш для открытия малого бизнеса, а в Интернете доступно бесчисленное количество советов. Кроме того, Интернет позволил владельцам бизнеса общаться со своими коллегами, учиться на своих ошибках и использовать свои успешные решения в качестве руководства для своего собственного пути.

    Если вам не подходит работа с девяти до пяти, возможно, пришло время подняться по собственной лестнице, установить темп, который вам подходит, и оставить свой след в мире. Если у вас есть яркая идея или горящий интерес, вот семь веских причин начать бизнес сегодня.

    1.

    Будь сам себе начальником

    Вместо того, чтобы биться головой о стену каждый раз, когда начальник делает ошибку, принимай решения и отвечай за них. Конечно, человеку свойственно избегать рисков, но, по словам Норы Дензел, бывшего генерального директора американской компании Outerwall, «если вы не рискуете, вы всегда будете работать на того, кто рискует». 3

    Если эта мысль пугает вас, пора начать планировать свое путешествие, чтобы стать предпринимателем. Вот лишь некоторые из преимуществ того, чтобы стать самому себе начальником:

    • Больше контроля: Вы сами решаете, на что идут финансы, какую корпоративную культуру вы хотите и какое качество работы следует ожидать
    • Гибкий график: когда вы работаете и когда вы не работаете
    • Разнообразное обучение: Вы проходите ускоренный курс по всем аспектам открытия бизнеса – от управления финансами до охраны труда и техники безопасности

    2.

    Определите описание своей работы

    Если вы считаете, что обладаете рядом ключевых талантов, предпринимательство предлагает способ использовать эти навыки в полной мере.

    Будучи предпринимателем, вы будете исполнять множество ролей в своем бизнесе, особенно на начальном этапе, поэтому вы не должны бояться выполнять грязную работу. Много дней вы окажетесь в положении кого угодно, от лидера и маркетолога до терапевта и администратора.

    Основные предпринимательские навыки включают следующее: 5

    • Навыки управления бизнесом , которые включают в себя многозадачность, делегирование полномочий и принятие решений в отношении здоровья и прибыльности вашей компании
    • Командная работа и лидерские качества необходимы — в малом бизнесе вы, вероятно, будете руководителем и членом команды
    • Навыки обслуживания клиентов помогут вам наладить связь с вашей клиентской базой и установить партнерские отношения
    • Финансовые навыки необходимы для того, чтобы вы понимали и контролировали денежную сторону своего бизнеса
    • Навыки стратегического мышления и планирования необходимы для сохранения конкурентоспособности, достижения бизнес-целей и расширения охвата рынка.

    3. Превратите свою страсть в прибыль

    Начинать бизнес рискованно, поэтому важно помнить, зачем вы это делаете, когда дела идут плохо.

    Двадцать процентов малых предприятий не выживают в первый год, и почти треть терпит неудачу во второй год. Половина раза после пяти лет в бизнесе. 6 Первые несколько лет в бизнесе тяжелые, поэтому страсть имеет решающее значение для вашей поддержки.

    Постарайтесь не забывать об этих преимуществах открытия своего дела в периоды сомнений:

    • Это личное: Вы можете инвестировать свое время и энергию в то, что вам нравится
    • Самореализация: Вы можете строить ваше видение вместо чьего-либо
    • Наблюдайте, как оно растет: Вы увидите, как ваше творение превращается из идеи в империю

    4. Увеличьте свой потенциальный доход

    Возможно, ваша текущая работа не приносит вам столько, сколько вы хотели бы, или, может быть, у вас есть побочный проект, который может стать прибыльной работой на полную ставку. В любом случае, вам придется потратить несколько часов, чтобы превратить это в бизнес. Как говорит американский предприниматель Лори Грейнер, «предприниматели готовы работать 80 часов в неделю, чтобы не работать 40 часов в неделю на кого-то другого». 7

    Поначалу у вас могут быть проблемы с финансами, но черпайте свою мотивацию у этих известных предпринимателей, которые начинали с копеек и превратили их в миллиарды:

    • Соучредитель WhatsApp Ян Кум прошел путь от стояния в очереди за продовольственными талонами 8 до создания приложения для обмена сообщениями, которым сейчас пользуются более двух миллиардов человек по всему миру дверь перед тем, как основать компанию по производству одежды Spanx , которая помогла ей стать самой молодой женщиной-миллиардером в мире, добившейся успеха самостоятельно. Сейчас он владеет одной из крупнейших частных компаний в мире, Flex-n-Gate вместе с командой NFL, Jacksonville Jaguars 11

    5.

    Улучшить жизнь других

    Только в США новые предприятия ежегодно создают 1,5 миллиона рабочих мест. 12 Открытие нового бизнеса означает, что у вас есть возможность нанять и обучить тех, у кого в прошлом не было возможности найти достойную работу. Это также означает, что вы можете оказать существенное влияние на общество.

    Эти три предпринимателя использовали свое предпринимательское мастерство, чтобы сделать что-то хорошее в мире:

    • Джимми Уэйлс стал соучредителем Wikipedia , создав крупнейшую в мире онлайн-энциклопедию и источник информации для миллионов людей 13
    • 45 миллиардов долларов на благотворительность 14
    • Чак Фини, один из основателей Duty Free Shoppers Group , поставил перед собой задачу раздать свое состояние, пожертвовав 8 миллиардов долларов на благотворительность 15

    6. Учитесь ошибаться и учитесь на своих ошибках

    Некоторые компании терпят неудачу из-за того, что выпускают некачественный продукт, другие — из-за того, что их продукт выпущен не вовремя. Большинство компаний закрываются из-за отсутствия потребности рынка в их продукте или услуге или из-за того, что у них заканчивается капитал. 16

    Если учесть, что 90 % стартапов и 75 % стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, терпят неудачу, становится ясно, что с неудачами нужно бороться прямо и извлекать из них уроки. 17 Вот как это сделать.

    • Примите на себя ответственность: Не вините в ошибке что-то еще – возьмите ее на себя
    • Ответьте соответственно: Поймите, почему вы совершили ошибку и как вы можете избежать ее в будущем
    • С юмором test: Можете ли вы посмеяться над своей последней ошибкой? Если да, скорее всего, вы обработали его и перешли на

    7. Станьте экспертом

    Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то даст вам шанс стать лучшим в том, чем вы увлечены, создайте свои собственные возможности.

    Следуйте словам Стива Джобса: «Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его впустую, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы — жизни с результатами мышления других людей.

    «Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции». 18

    Станьте экспертом в одном деле:

    • Определите свою страсть: Найдите то, чем вы увлечены – это означает, что вы не будете возражать против того, чтобы заниматься этим после 9 часов0080
    • Найдите для этого время: Лучший способ стать экспертом — это практиковаться, практиковаться и еще раз практиковаться, будь то опыт или накопление знаний на онлайн-курсах по бизнесу
    • Использование любой возможности: Будь то платный или бесплатный, большой или маленький — принимайте все, что бросает вам вызов

    Если вы хотите бросить вызов себе и развить свои предпринимательские навыки, подумайте о том, чтобы присоединиться к программе Oxford Entrepreneurship: Venture Creation Program бизнес-школы Саида Оксфордского университета. Эта шестинедельная программа предлагает практическое руководство, от определения рыночных возможностей и разработки бизнес-модели до обучения запуску и продвижению вашего предприятия.

    Аналогичным образом, Кейптаунский университет (UCT) предлагает краткий онлайн-курс «Основы управления бизнесом». Этот восьминедельный курс помогает студентам приобрести навыки лидерства, маркетинга, финансов, исследования рынка и конкурентного анализа.

    Чтобы помочь предпринимателям развить навыки преодоления юридических и финансовых сложностей при открытии нового бизнеса, Юридическая школа Северо-Западного Притцкера предлагает краткий онлайн-курс «Предпринимательство: право и финансы». Этот восьминедельный курс поможет вам понять и ориентироваться во всем, от учредительных соглашений и проектов контрактов до законодательства о товарных знаках.


    Развивайте свой стратегический опыт с онлайн-курсом по управлению бизнесом.

    • 1 Мохсин М. (декабрь 2020 г.). «10 статистических данных о малом бизнесе, которые должен знать каждый будущий предприниматель в 2021 году». Получено из Оберло.
    • 2 Мохсин М. (декабрь 2020 г.). «10 статистических данных о малом бизнесе, которые должен знать каждый будущий предприниматель в 2021 году». Получено из Оберло.
    • 3 (Nd). «Лидерская цитата: если вы не рискуете…» Получено с сайта Be Leaderly. По состоянию на 25 января 2022 г.
    • 4 (Nd). «Опрос Cox Business Survey показывает, что на уме у представителей малого бизнеса». Получено от Cox Blue. По состоянию на 25 января 2022 г.
    • 5 (июнь 2021 г.). «Предпринимательские навыки: определение и примеры». Получено с Действительно.
    • 6 Макинтайр, Г. (ноябрь 2020 г.). «Какой процент малых предприятий терпит неудачу? (И другие важные статистические данные)». Получено из Фундеры.
    • 7 (Nd). «40 цитат предпринимателей, которые мотивируют вас и вашу команду к величию». Получено из Слинга. По состоянию на 25 января 2022 г.
    • 8 Уриэль-Беери, Т. (сентябрь 2021 г.). «Из грязи в князи: еврейский ум за WhatsApp». Получено из «Джерузалем пост».
    • 9 Икбал, М. (январь 2022 г.). «Статистика доходов и использования WhatsApp (2022 г.)». Получено из Business of Apps.
    • 10 Хаверсток, Э. (октябрь 2021 г.). «Сара Блейкли (снова) стала миллиардершей после продажи большей части Spanx компании Blackstone». Взято из Форбс.
    • 11 Гурцилиду, М. (январь 2021 г.). «Профиль — Шахид Хан: миллиардер, который когда-то мыл посуду за доллар в час». Получено из журнала CEOWORLD.
    • 12 Мохсин М. (декабрь 2020 г.). «10 статистических данных о малом бизнесе, которые должен знать каждый будущий предприниматель в 2021 году». Получено из Оберло.
    • 13 (Nd). «Самая большая онлайн-энциклопедия». Получено из Книги рекордов Гиннесса. По состоянию на 25 января 2022 г.
    • 14 Браун, М. (июнь 2020 г.). «Проверка фактов: Билл Гейтс за свою карьеру пожертвовал более 50 миллиардов долларов на благотворительность». Получено из USA Today.
    • 15 Au-Yeung, A., et al. (январь 2021 г.). «Самые благотворные миллиардеры». Взято из Форбс.
    • 16 (август 2021 г.). «12 основных причин, по которым стартапы терпят неудачу». Получено из CB Insights.
    • 17 Юн С. (ноябрь 2021 г.). «Почему неудача может помочь построить бизнес — уроки от 9 предпринимателей». Получено с Всемирного экономического форума.
    • 18 (сентябрь 2021 г.). «Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью»: Стив Джобс. Получено из Индийского экспресса.

    Рубрика:

    Карьерный совет

    Похожие материалы

    Подпишитесь на нашу рассылку новостей

    Заполните свои данные, чтобы получать информационные бюллетени от GetSmarter (торговая марка 2U, Inc.