Содержание
Тинькофф показал себя в России гораздо больше, чем прибыльный технологичный банк | Даниил Гусев | Финтех-блог
If был воплощением инноваций в области финансовых технологий в течение двух десятилетий, а теперь порождает идеи и лидеров по всему миру 005
Тинькофф был аутсайдером даже в бурной индустрии финансовых услуг России. Он сломал барьеры, изменил статус-кво, как никто другой (кроме Банка Русский Стандарт, который в начале 2000-х первым предложил быстрые кредиты в точках продаж).
То, что началось как эксперимент в 2006 году серийным предпринимателем в области продуктов питания и напитков — в процессе настройки зарождающегося среднего класса, чтобы насладиться западными товарами — или местными товарами, представленными в западном стиле (пиво и светлое пиво). , готовая еда): нес свое видение, что товары покупаются не за наличные, а с помощью платежной карты.
Первое воровство украденных баз данных клиентов из других банков и других легальных источников: обзвон пользователей и предложение им привилегий по кредитным картам, которых не было у столичных жителей.
Массовый всплеск безналичных транзакций был еще впереди — начиная с начала 2010-х годов: большинство транзакций осуществлялось наличными, снятыми в банкоматах, или случайными кредитами в точках продаж: дерзость Тинькофф не знала границ: он по умолчанию предлагал — БЕСПЛАТНО* — премиальную карту MasterCard — предыдущую неслыханное предложение благотворительности и привело к внутреннему обсуждению MC, чтобы позволить T продолжить: традиционное мышление разрешало эти карты за ежемесячную плату (через которую банки покрывали ежемесячную плату BIN схемы для покрытия премиальной поддержки и согласованных скидок продавцов).
Это был хитрый расчет: кредитная линия, привязанная к картам, пользователи по-прежнему тратили частично на снятие средств в банкомате (что было разрешено за значительную фиксированную плату), а стандартный процент превратился в «револьверы», выполняющие минимальные необходимые платежи — вознаграждая портфель двузначный доход от маржи — после покрытия просрочек и предоставления возможности масштабирования программы.
Затем банк выпустил дебетовый продукт: способ привлечь больше пользователей и предложить кредитную линию после изучения платежей, которые пользователи были готовы сделать, поскольку не было сравнимого дебетового продукта с предлагаемым кэшбэком T.
Но что действительно подняло банк на ноги, так это эффект iPhone и масштабирование сетей 3G, начавшееся в 2012–2013 годах ( https://press.opera.com/2014/01/30/over -треть-видео-воспроизводимого-в-российских-сетях-3g-по-прежнему-зависает/ ) . Команда T, естественно, сосредоточилась на новых интерфейсах транзакций: по умолчанию банк обещал не строить офисы — и он обратил внимание на появляющиеся инновации из периферийного мира, а также на конкуренцию с доминирующими электронными кошельками, такими как Qiwi и Яндекс Кошелек.
Кошельки были решением для мира электронной коммерции, объемы которой только начинали расти в конце 2000 года: опять же, сначала они появились в столичных районах, где как прием карт, так и желание иметь высококлассный платежный инструмент были самыми высокими.
Но когда эквайринг стал ключевой статьей роста для ключевых банков-эмитентов (снижение стоимости наличных денег, которым в противном случае приходилось бы заполнять банкоматы в 9 часовых поясах) при большем стимулировании эквайринговой стороны — у электронной коммерции открылось второе дыхание. Инвестиции этих банков в переход на бесконтактные рельсы позволили сделать еще один важный шаг вперед к токенам на несколько лет вперед.
http://valuedrivenbanking.blogspot.com/2010/08/social-networks-in-russia-is-thert.html
Простота адаптации, престижный статус и базовый рост инфраструктуры данных и уровня представления, подпитываемые потребительский бум и новые телефоны — обеспечили успех Тинькофф. К 2016 году это была сила, с которой нужно было считаться, она превзошла несколько государственных банков с обширной сетью отделений в автономном режиме.
Еще одним ключевым аспектом было то, как Тинькофф обучал свою функцию адаптации и удержания: строгость обучения персонала филиала, которую он заменил важной квалификацией в области цифрового маркетинга и маркетинга роста — часто являясь ведущим цифровым покупателем, опережая Сбербанк.
FinovateFall 2018 — Тинькофф — Finovate
Как они себя характеризуют: Тинькофф — это цифровая экосистема финансовых и лайфстайл-продуктов, доставляемая через… супер-приложения, а Запад, где необанки были выдвинуты на первый план дешевым капиталом инвесторов после Великой рецессии, развивался с банками и платформами электронной коммерции, борющимися за превосходство.
Сбербанк готов превзойти Яндекс как главного чемпиона в войне суперприложений, которая разгорелась между ними после того, как первоначальный альянс испортился: и Y обратился к Тинькоффу как естественный ответ, чтобы выиграть — подключение услуг банка к его массовому вертикальному пользователю -кейсы поиска, мобильности и коммерции.
Ноябрь 2020
Российские Яндекс и ТКС прекращают переговоры с Тинькофф на $5,48 млрд
МОСКВА (Рейтер) — Планы по крупнейшей корпоративной сделке в России 2020 года сорвались в пятницу после переговоров о $5,48…
www.
reuters.com
Переговоры сторон сорвались из-за разного взгляда на управление с Олегом Тиньковым, акционером-основателем, желающим сохранить творческий контроль над тем, как может развиваться FS — сначала обе стороны были рады действовать независимо — массовое ралли 2021 г. помогло обоим независимо инвестировать в свое будущее, пока оно сначала не было замедлено сокращением стоимости технологий, а затем реалиями международной политики 2022 г.
ноябрь 2021
Тинькофф планировал ликвидировать оценочную скидку, которую Группа имела из-за ее зависимости от российского рынка, в то время как основатель был готов позволить поборникам успеха банка исследовать новые возможности, вкладывая капитал в новые проекты, такие как Vivid Деньги в Германии.
Российский онлайн-банк Тинькофф нанял со-генерального директора для продвижения в Юго-Восточную Азию
Российский онлайн-банк Тинькофф назначил содиректора, который возглавит экспансию в Юго-Восточную Азию и…
www.
ft.com
Компания наняла ведущую консалтинговую фирму для изучения возможностей выхода на международные рынки и сосредоточилась на запуске модели облегченного кредита в Юго-Восточной Азии:
Ведущий цифровой банк Тинькофф выбирает Finastra для расширения своей деятельности в Азии
Сингапур — 16 декабря 2021 г. — Сегодня компания Finastra объявила о том, что Тинькофф, один из крупнейших в мире банков, работающих исключительно в цифровом формате…
www.finastra.com
Март 2022 г. 21 сильно повлияла глобальная тенденция розничных инвестиционных услуг, которую Тинькофф тоже построил в 15–17 годах через сотрудничество по принципу «белой этикетки», а затем перестроил самостоятельно.
Медленная либерализация российского рынка в то время и возможность торговать международными акциями способствовали приобретению T, что составило почти 1/3 от общей базы пользователей Группы, а также связало страховой бизнес и классический потребительский банкинг.
24/2 эффективно закрыли игру роста стоимости российских платформ и обратили вспять рост числа пользователей в прибыльном сервисе розничных инвестиций T. Он также потерял основателя, который, как сообщается, был вынужден продать свою долю в бизнесе.
Запланированная международная экспансия была прервана и уступила место руководству, выбравшему собственное независимое будущее, не связанному с Группой, слабо связанному с основателем, но объединенному своей смелостью улучшить мир финансовых услуг с помощью надежных и стабильных продуктов, которые пришли из ворот.
ПС. Хочу особо отметить Максима Евдокимова , моего дорогого друга, который построил сначала крупный бизнес мобильных денег МобиДеньги, а затем присоединился к T в 2013 году, где он стал старшим вице-президентом по мобильным и UX Тинькофф в период его расцвета, продолжая сейчас на международном в качестве консультанта и эксперта по финансовым технологиям.
PPS. Я начал этот пост, чтобы обрисовать в общих чертах зачатки смелого чемпиона, прогрессирующего в разных регионах взаимосвязанного мира, но закончил тем, что написал что-то похожее на эпитафию, вероятно, вызванную переживанием переживаний через этапы горя для (теперь обособленного) рынка, который был .