Топ управляющих компаний: Рейтинг управляющих компаний по активам в ПИФ

Итоги рейтинга ТОП 50 компаний, управляющих жилой недвижимостью, по версии Ассоциации АКОН

История рейтинговой оценки управляющих жилой недвижимостью. Внедрение государственных
механизмов лицензирования предпринимательской деятельности по управлению жилыми
многоквартирными домами стало основанием для создания рейтинговой оценки
региональными госжилинспекциями, в основу которых были положены количественные
показатели обращения граждан. Однако они строилась на основании субъективных
мнений граждан, которые не могли оценить профессионально реальную
финансов-хозяйственную деятельность юридического лица, масштаб его
деятельности, экономическую мощь. Попытки использовать в 2015 году специализированным
рейтинговым агентством «Эксперт РА» инструмент рейтинговой оценки крупнейших
московских УК исключительно по размеру выручки, созданный в партнерстве с ОАО
«МОЭК» также оказался неэффективным для выявления реальных участников рынка
обслуживания недвижимости, он лишь упрощал задачу для РСО по выявлению
управляющих компаний — наиболее богатых должников за коммунальные услуги.

Ассоциация АКОН усовершенствовала данные методы оценки деятельности
компаний совместив и дополнив эти инструменты новыми количественными
показателями, на основании которых в 2016
году представила два региональных
рейтинга УК «500+1
компания, обслуживающая жилую недвижимость Москвы» и в МИА «Россия сегодня» «300+7 компаний, обслуживающих жилую
недвижимость Санкт-Петербурга».
В основу методологии расчетов легли четыре критерия: общая площадь обслуживаемых
многоквартирных домов, качество оказываемых управляющей организацией услуг (в
Москве по данным рейтинга Мосжилинспекции, в Санкт-Петербурге по данным
рейтинга Жилищного комитета администрации города Санкт-Петербурга), их
финансово-экономические показатели (выручка) и качество структуры портфеля. В
Москве последний разделили на категории в зависимости от площади домов — до 5
тыс. кв. м, от 5 до 10 тыс. кв. м и свыше 10 тыс. кв. м. По каждому из
критериев компания могла получить максимально 25 баллов, которые затем
складывались, образуя общий результат. В Санкт-Петербурге разделили на
категории в зависимости от площади домов в обслуживании — менее 3,5 тыс. кв.м, от 3,5 до 7 тыс. кв.м.,
более 7 тыс. кв. м. Для Москвы был отдельно рассчитан ТОП 10 компаний, а для
Санкт-Петербурга ТОП 5 компаний, обслуживающих жилую недвижимость.

В апреле 2017 года Ассоциация АКОН представила «Общероссийские рейтинги
ЖКХ: цифры, факты, предложения», в том числе: Рейтинг УК «5 000 компаний, обслуживающих жилую недвижимость региональных центров
России». Отбор производился
по 4 критериям — площадь обслуживаемых домов, количество сотрудников, средняя
площадь обслуживаемого дома (портфель) и финансовые показатели. По каждому из
критериев можно было получить по 250 баллов, максимум по сумме показателей —
1000. При этом в рейтинге не учитывались показатели товариществ собственников
жилья (ТСЖ) и жилищно-строительных кооперативов (ЖСК), поскольку в их задачи не
входит извлечение прибыли от своей деятельности, и они не лицензируются
госорганами. Рейтинг был составлен на основе открытых данных Росстата и информации,
опубликованной на интернет-ресурсе «Реформа ЖКХ».

В
апреле 2018 года Ассоциация АКОН презентовала «Всероссийский
рейтинг УК, обслуживающих жилую недвижимость городов России» В рейтинг
вошли 16 446 действующих лицензированных УО, раскрывшие финансов-экономические
показатели о своей деятельности в 2017 г. Рейтинговая оценка проводилась для создания объективного инструмента, разносторонне
оценивающего эффективность деятельности компаний обслуживающих жилую
недвижимость в России. Применялась апробированная методика оценки на
основе 4 критериев — площадь обслуживаемых домов, количество сотрудников,
средняя площадь обслуживаемого дома (портфель) и финансовые показатели. По
каждому из критериев можно было получить по 250 баллов, максимум по сумме
показателей — 1000. По итогам был составлен «ТОП 50 УК, обслуживающих жилую недвижимость
городов России» Дополнительно был составлен ТОП 10 УК по каждому из критериев
оценки: портфель, площадь, сотрудники, доход. В составе источников данныхиспользовались интернет-ресурс
Реформа ЖКХ, Росстат, ГИС ЖКХ.

В 2022 году Ассоциация АКОН доработала методологию рейтинговой оценки и
сформировала обновленный отраслевой рейтинг «ТОП — 50 компаний, управляющих жилой недвижимостью». Изменились
критерии оценки: вместо критерия «количество сотрудников» был введен критерий
«эффективность управления», как отношение объема общей выручки к общей площади
в обслуживании. Дополнительным критерием отбора теперь стала регистрация
представителей компании на интернет-платформе ОкРОН и регистрация
организации/компании по основному коду из классификатора видов экономической
деятельности (ОКВЭД -2), связанному с обслуживанием жилой недвижимости. В ТОП —
50 рейтинга включены участники с наибольшим объемом общей выручки. Максимальный вес каждого критерия – 25 баллов. Расчет баллов участника
(БАЛуч1,2,3,4) по каждому критерию производится по формуле = 25 — (№ места —
1)*(25/кол-во участников). По итогам полученной балльной оценки по каждому
критерию участнику присваивается совокупная рейтинговая оценка и определяется
ее позиция в рейтинге, максимально 100 баллов. Добавились источники информации: ФНС России, ГИС ЖКХ, Реформа ЖКХ, интернет-платформа ОкРОН.

	Наименование организации		Регион	Итого баллов	Балл по критерию «Общая выручка»	Балл по критерию «Структура портфеля»	Балл по критерию «Эффективность управления» я	Балл по критерию «Общая площадь»
	ООО «ЮНИСЕРВИС»	7729524407	Город Москва
	АО «ВК КОМФОРТ»	7706724054	Город Москва
	ООО «ЭКСПЛУАТАЦИЯ ГС — СПБ»	7801534550	Город Санкт-Петербург
	ООО «МОНАРХ-СЕРВИС»	7714951692	Калужская область
	ООО «ЭКСПЕРТ-СЕРВИС»	7712105447	Город Москва
	ООО «УК «СИТИ»	7704748204	Самарская область
	ООО «УК № 1 ЖКХ»	6321309480	Город Москва
	ООО «МЕГАМАСТЕР»	7727771626	Город Москва
	ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ДЭЗ №6»	5003058939	Город Москва
	ООО «НАШ ДОМ»	5256053018	Московская область
	ГУПРЭП «СТРОИТЕЛЬ»	7805017909	Нижегородская область
	АО «ПАТРИОТ-СЕРВИС»	6164293830	Город Санкт-Петербург
	ООО «ГУК — КРАСНОДАР»	2311104687	Ростовская область
	ООО «ЖКС № 1 МОСКОВСКОГО РАЙОНА»	7810520970	Краснодарский край
	ООО «УЖК «УРАЛ-СТ»	6670463319	Город Санкт-Петербург
	ООО «ДВ — СОЮЗ»	2723055492	Свердловская область
	ООО УК «ТРИУМФ ПАЛАС»	7714407348	Хабаровский край
	ООО «РЭУ — 40 РАЙОНА «ИВАНОВСКОЕ»	7720826361	Город Москва
	ООО «КЖЭК «ГОРСКИЙ»	5404245904	Город Москва
	МУП «ТЕХНОДОМ»	6630010880	Новосибирская область
	ООО «УК «ФЕНИКС»	7715854959	Свердловская область
	АО «УК «НАУКОГРАД»	5010049460	Город Москва
	ООО «УК РЭУ № 8»	8602078785	Московская область
	ООО «УК «МИР»	7814579326	Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
	ООО «СЭР»	5027255132	Город Санкт-Петербург
	ООО «ИВКО-2000″ ЭКСПЛУАТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТИ»	7730586119	Московская область
	ООО «ПАРИТЕТ»	2312124372	Город Москва
	ООО «ЖКС № 1 ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА»	7841384710	Краснодарский край
	ООО «УК ВОЗРОЖДЕНИЕ»	7811488977	Город Санкт-Петербург
	ООО «ЖКС № 2 ПЕТРОГРАДСКОГО РАЙОНА»	7813417393	Город Санкт-Петербург
	ООО «РД РЕЗИДЕНЦИЯ»	7730252500	Город Санкт-Петербург
	АО «УК №1»	8603162969	Город Москва
	ООО «ПИОНЕР-СЕРВИС КУТУЗОВСКИЙ»	9723085926	Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
	ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ОКТЯБРЬСКАЯ»	5405307984	Город Москва
	МУП УПРАВЛЕНИЕ БЛАГОУСТРОЙСТВА ДМИТРОВА	5007091655	Новосибирская область
	ООО «НОВАЯ ВОЛНА КУРГАН»	4501139988	Московская область
	ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ»	4025415420	Курганская область
	ЗАО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СОВХОЗ ИМЕНИ ЛЕНИНА+»	5003084135	Московская область
	ООО «ТСЖ»	6829073650	Тамбовская область
	ООО «УК «ДОМОУПРАВ»	7452136715	Челябинская область
	ООО «УЖК «ЗЕЛЕНЫЙ САД — МОЙ ДОМ»	6220008052	Рязанская область
	ООО «СЖКХ»	4704026517	Ленинградская Область
	ООО УК «ЖКХ-ОНЛАЙН»	5027251875	Московская область
	ООО «ОЖКХ»	5246031872	Нижегородская область
	ООО «СКК»	6381013776	Самарская область
	ООО «УК «ПАРИТЕТ»	4345380329	Кировская область
	ООО «ЖИЛУПРАВЛЕНИЕ №8»	0266027000	Республика Башкортостан
	ПМУП «ПЖКУ П. ДИНАС»	6625019239	Свердловская область
	ООО «МУПЖРЭП»	3329047311	Владимирская область
	ООО «ЕДС-ЩЁЛКОВО»	5050055646	Московская область

Рейтинг управляющих компаний Москвы | Жилые дома Москвы

Сравнение 10 ведущих консалтинговых фирм по вопросам управления

Если вы подумываете о карьере в сфере управленческого или стратегического консалтинга, стоит провести небольшое исследование, чтобы узнать больше о лучших мировых консалтинговых фирмах по стратегическому планированию.

Хорошие фирмы характеризуются рядом факторов, которые варьируются от репутации и опыта до корпоративной культуры и клиентской базы. Чтобы помочь вам взвесить ваши варианты, мы обобщили некоторые ключевые факты и цифры о 10 крупнейших в мире консалтинговых фирмах по вопросам управления, выбранных бывшими консультантами McKinsey.

Какие консалтинговые фирмы являются лучшими?

McKinsey & Company

Компания McKinsey, основанная Джеймсом О. МакКинси в 1926 году в Чикаго, на протяжении многих десятилетий сохраняет репутацию лидера отрасли. McKinsey, не имеющая себе равных по охвату и престижу, является крупнейшей из консалтинговых фирм высшего уровня, в которой работает более 45 000 сотрудников в более чем 130 городах по всему миру. Мировой доход фирмы за 2022 год составил 15 миллиардов долларов.

Размер McKinsey позволяет ей предлагать своим клиентам глубокие знания практически во всех отраслях и функциях. McKinsey является незаменимым консультантом для руководителей высшего звена в большинстве ведущих мировых организаций по целому ряду важнейших вопросов, от стратегии и операций до цифровых технологий.

Известная как «фабрика генеральных директоров», McKinsey имеет много известных выпускников, таких как Сундар Пичаи из Google, бывший главный операционный директор Facebook Шерил Сандберг и Челси Клинтон.

Будучи лидером рынка, McKinsey часто подвергается тщательному анализу. На протяжении многих лет фирма подвергалась критике за ее роль во многих спорах, включая финансовый кризис 2008 года и опиоидную эпидемию в Соединенных Штатах, а также за ее работу на авторитарные правительства.

Ознакомьтесь с нашими статьями о рабочей культуре McKinsey и о том, каково там работать, чтобы узнать больше о жизни в фирме.

Бостонская консалтинговая группа (BCG)

BCG — небольшая консалтинговая фирма по вопросам управления, чем McKinsey, но она растет немного быстрее, и с 30 000 сотрудников она представляет собой явный соперник. Подобно McKinsey, BCG охватывает большинство отраслей и географических регионов, присутствуя более чем в 50 странах и 100 городах. Мировой доход фирмы в 2022 году составил 11,7 млрд долларов.

BCG известна тем, что создала и популяризировала «матрицу доли роста», которая представляет собой структуру, которая помогает крупным корпорациям решать, как распределять денежные средства между своими бизнес-подразделениями для максимального роста.

Среди известных выпускников BCG бывший генеральный директор PepsiCo Индра Нуй, премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху и обладатель премии «Грэмми» музыкант Джон Ледженд.

Ознакомьтесь с нашей статьей о рабочей культуре BCG, чтобы узнать больше о жизни в компании.

Бейн и компания

Компания Bain & Company, основанная Биллом Бэйном, бывшим партнером BCG, охватывает множество отраслей. Наряду с McKinsey и BCG она известна как одна из трех ведущих мировых консалтинговых фирм в области управления. Bain, в котором работает всего 15 000 человек, является самой маленькой, но все три фирмы имеют схожую родословную и считаются находящимися в одной лиге, обособленной от других ведущих фирм. Мировой доход фирмы в 2021 году составил 5,8 млрд долларов.

Компания Bain хорошо известна своими сильными сторонами в сфере обслуживания клиентов в сфере финансовых услуг и прямых инвестиций. У него даже есть дочерняя компания Bain Capital.

Фирма также пользуется большим доверием в области потребительских товаров. Он изобрел широко используемый показатель Net Promoter Score (NPS), который измеряет популярность и успех бренда по степени, в которой покупатель порекомендовал бы его другу или члену семьи.

Среди известных выпускников Bain — генеральный директор Nike Джон Донахью, бывший кандидат в президенты США Митт Ромни и Мег Уитман, бывший генеральный директор eBay и Hewlett Packard.

Ознакомьтесь с нашей статьей о рабочей культуре Bain, чтобы узнать больше о жизни в фирме.

Кирни

Стратегическая консалтинговая фирма Kearney была основана Эндрю Томасом Кирни, историческим лидером индустрии управленческого консалтинга.

Когда первые два партнера McKinsey разделили фирму в 1939 году, Кирни продолжал управлять фирмой из Чикаго под именем A. T. Кирни и компания. Тем временем Марвин Бауэр занял нью-йоркский офис и сохранил за собой название McKinsey & Company.

А.Т. Kearney была продана технологической консалтинговой фирме EDS в 1995 году, но снова стала независимой в 2005 году и с тех пор восстанавливается.

Сегодня компания Kearney относительно невелика: более 4000 сотрудников работают в различных отраслях в более чем 40 странах. Фирма имеет особую силу в операционной работе. Его мировой доход в 2022 году составил 1,6 миллиарда долларов.

Оливер Вайман

Oliver Wyman насчитывает более 6000 сотрудников по всему миру и имеет офисы в более чем 70 городах в 30 странах. Мировой доход фирмы в 2022 году составил 2,8 миллиарда долларов.

Консультационная фирма по вопросам управления наиболее известна своей работой с клиентами в сфере банковских и финансовых услуг, где с ее глубиной знаний может сравниться только McKinsey. Говорят, что Oliver Wyman обслуживает более 80% из 100 крупнейших финансовых учреждений мира.

В отличие от других 10 ведущих консалтинговых фирм, Oliver Wyman не полностью принадлежит своим партнерам; это дочерняя компания Marsh McLennan.

Ознакомьтесь с нашей статьей о рабочей культуре Оливера Ваймана, чтобы узнать больше о жизни в фирме.

Роланд Бергер

Стратегическая консалтинговая фирма Roland Berger имеет немецкое происхождение и гордится тем, что является единственной ведущей международной консалтинговой фирмой с неанглосаксонскими корнями. У компании более 50 офисов и 3000 сотрудников по всему миру, штаб-квартира находится в Мюнхене. Мировой доход фирмы в 2022 году составил 870 млн евро.

Возможно, это неудивительно, учитывая его наследие, Roland Berger имеет сильные стороны в обслуживании клиентов в промышленных и тяжелых отраслях промышленности.

Л.Э.К. Консалтинг

Компания L.E.K., насчитывающая более 1000 сотрудников по всему миру. Консалтинг намного меньше, чем другие ведущие консалтинговые фирмы. Тем не менее, он охватывает ряд отраслей и хорошо известен в области наук о жизни, СМИ и прямых инвестиций, где он известен своей работой по комплексной проверке.

Стратегия& (PwC)

Strategy& — глобальный стратегический бизнес PwC, бухгалтерской фирмы «Большой четверки». Приобретенная в 2014 году компания Strategy& изначально называлась Booz & Company. На сегодняшний день это крупнейшая консалтинговая фирма по вопросам управления, которая была приобретена бухгалтерской фирмой «Большой четверки».

На заре своего существования в составе более крупной консалтинговой фирмы Booz Аллену Гамильтону, Booz and Company приписывают разработку концепций цепочки поставок и управления цепочками поставок.

Сегодня фирма Strategy& имеет 75 офисов по всему миру и более 3000 сотрудников.

EY-Парфенон

EY (ранее известная как Ernst & Young) — еще одна бухгалтерская фирма из Большой четверки. В 2014 году она приобрела The Parthenon Group, глобальную консалтинговую компанию по вопросам стратегии, чтобы усилить свою консультационную деятельность.

Это продемонстрировало смещение акцента EY в сторону стратегического консалтинга и привело к тому, что фирма вступила в конкуренцию на пространстве, которое традиционно принадлежало McKinsey, BCG и Bain (вместе известным как «MBB»).

Примечательно, что у EY более 160 партнеров с опытом работы в McKinsey, BCG или Bain — значительно больше, чем в любой другой фирме «Большой четверки», — которые работают в различных практических областях.

Монитор Deloitte

Deloitte, еще одна бухгалтерская фирма из «большой четверки», приобрела Monitor Group в 2013 году. Основанная профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером, компания Monitor в настоящее время является подразделением Deloitte, занимающимся консультированием по вопросам стратегии.

Он наиболее известен тем, что обслуживает клиентов в области здравоохранения и потребительских товаров, уделяя особое внимание их пересечению и технологическим инновациям в этой области.

Если карьера в области управленческого или стратегического консалтинга кажется вам подходящей, вы можете узнать больше в нашем полном руководстве по отрасли управленческого консалтинга. А если вы готовитесь подать заявку в одну из 10 лучших консалтинговых фирм, шаблоны резюме и сопроводительного письма, а также специализированные советы в нашем бесплатном курсе по составлению резюме помогут вам привести вашу заявку в идеальную форму.

Bain and Company — Культура, Интервью, Области практики и многое другое

Сегодня мы продолжаем нашу серию статей о консалтинговой компании Bain, о которой мы много знаем, и мы говорим о взгляде изнутри. После года путешествий по миру после окончания бакалавриата Дженни Рэй присоединилась к самой молодой фирме MBB в их офисе в Атланте. Поэтому, когда мы говорим, что у нас есть точка зрения из первых рук, мы имеем в виду именно это! Нам есть что сказать, так что давайте продолжим и углубимся.

Обзор профиля фирмы (нажмите, чтобы перейти к разделу):

• Основные характеристики
• История Bain
• Карьера в Bain
• Культура Бэйн
• Бейн Интервью

КЛЮЧЕВАЯ СТАТИСТИКА BAIN И КОМПАНИИ

• Веб-сайт Bain and Company:  www.Bain.com
• Bain и Компания Штаб-квартира: Бостон, Массачусетс
• Bain и Компания Сотрудники: 10 500+ сотрудников (7 500 консультантов)
• Bain и Компания Адреса: 61 офис по всему миру
  
• Bain и Компания Генеральный директор: Мэнни Маседа (управляющий директор по всему миру)
• Bain и Компания Доход: 4,5 млрд долларов
• Bain и Компания Стоимость участия: 500 тыс. долларов

ИСТОРИЯ BAIN AND COMPANY

Bain and Company была основана в 1973 году Биллом Бейном и шестью другими перебежчиками из BCG. Их девиз «Результаты, а не отчеты» позволил им быстро перейти от мелкого игрока к лидерам.

Прорывной подход Билла Бэйна к консалтингу — по сути, инвестирование в результаты своей работы — был основным принципом его успеха. В то время как McKinsey или BCG обращались к клиенту со словами: «Вот анализ, который мы сделали, и отчеты, подтверждающие его, теперь приступайте к реализации, и будем надеяться, что это сработает», — Бейн согласовывал свою фирму с результатами работы клиента, принимая взамен акционерный капитал. фиксированных сборов. Если клиент работал хорошо, Bain & Co. получала соответствующее вознаграждение, и наоборот – если клиент не работал, Bain не любили! Фирма до сих пор с гордостью использует элементы этой философии в своей структуре вознаграждения.

После плодотворного старта в конце 70-х и начале 80-х годов, включая утроение персонала с 1980 по 1986 год, успех фирмы замедлился из-за вялых условий ведения бизнеса, усиления конкуренции и внутренних распрей. Чтобы справиться со все более нестабильной ситуацией, в 1985 году была зарегистрирована компания Bain, и был разработан план владения акциями для сотрудников.

Это позволило старшим партнерам фирмы начать брать взаймы под свой капитал наличными, и вскоре долги начали давить на фирму, в конечном итоге задушив ее до чрезвычайного положения. Входит Митт Ромни.

Ромни присоединился к Bain & Co. в 1977 году после получения степени магистра делового администрирования в Гарварде. Несколько лет спустя, в 1984 году, Ромни стал соучредителем и возглавил дочернюю компанию Bain Capital, совершенно отдельную компанию, но тесно связанную с Bain & Co. Излишне говорить, что Ромни был умным парнем, который кое-что знал о финансах. . Поэтому, когда Bain and Company столкнулась с финансовыми трудностями, она попросила Ромни вернуться и возглавить компанию в качестве временного генерального директора. Короче говоря, Ромни изменил компанию за короткий год и оказал длительное влияние на то, как фирма должна была работать в будущем.

В 1993 году произошло еще одно важное событие. Должность руководителя в фирме, генерального директора, была разделена на две роли: управляющий директор по всему миру и председатель правления. Нынешний председатель Bain, Орит Гадиеш, был назначен в 1993 году — фирма не знала другого председателя с момента создания должности.

Когда пузырь доткомов лопнул, фирма справилась с экономическим спадом, инвестируя в лидерство, внутреннее продвижение по службе и ключевые внешние наймы. Они пережили бурю и к 2007 году расширились до 37 офисов по всему миру. Росту фирмы способствовала ее эволюция от универсального подхода, когда она обслуживала только одного клиента в отрасли, к подходу, который позволял фирме работать с более широким кругом клиентов.

Несмотря на то, что стратегические наймы Bain дали фирме столь необходимое повышение ее авторитета, у них все еще нет такого глубокого опыта, как рекламируют McKinsey и BCG. Поэтому они используют другие измерения, чтобы подтвердить свой опыт — например, знаменитую диаграмму 4: 1, показывающую, как клиенты Bain превосходят рынок в 4 раза. Диаграмма буквально представлена ​​на каждой презентации по подбору персонала и на многих внутренних встречах, а также на ключевых презентациях для клиентов.

Bain Consulting против Bain Capital

Благодаря президентской кампании Ромни в 2012 году, в результате которой Bain оказалась на переднем плане и в центре внимания, возникла некоторая путаница в истории компаний — Bain & Co., консалтинговой фирмы по вопросам управления, и Bain Capital, частной инвестиционной компании. Многие не понимают разницы.

Частично это сбивает с толку, помимо имени, то, что Ромни был участником обоих. Он присоединился к Bain & Co. в качестве консультанта еще в 70-х годах. Затем он стал соучредителем спин-оффа под названием Bain Capital с несколькими другими парнями в 19 лет.84. Когда в 90-х годах Bain & Co. понадобилась финансовая реконструкция, Ромни вернулся в качестве временного генерального директора, чтобы поставить их на ноги.

Эти две организации являются отдельными субъектами без совместного управления или собственности, но есть некоторые способы их взаимодействия .

Например, в качестве одной из своих привилегий партнеры в Bain & Co. имеют возможность инвестировать средства, привлеченные Bain Capital , без соблюдения стандартных минимальных бай-инов. Обычно для покупки такого фонда требуется невероятная сумма (примерно 10 миллионов долларов), но партнеры Bain & Co. получают прибыль, просто будучи партнерами Bain. И таким образом они могут заработать чертовски много денег — доходность 100%+ в годовом исчислении не была редкостью в середине 2000-х.

Кроме того, Bain & Co. много консультирует Bain Capital . Допустим, Bain Capital думает о покупке Starbucks. Они могут нанять Bain and Company для проведения маркетинговых исследований будущего состояния рынка кофе, чтобы сообщить о решении «да/нет» и цене предложения.

Резюме + Редактирование сопроводительного письма

• 30 минут Сеанс Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
• 2 раунда правок по 1 резюме и 1 сопроводительному письму
• Цифровой пропуск: 24 шаблона, 5 электронных книг

Узнать больше

500 долларов
Добавить в корзину

Черный пояс Deluxe

• 8 часов Занятия Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
• Полный доступ: 550+ кейсов, 10 000+ математических/структурных упражнений, 9 видеокурсов, 12 кейсов с чат-ботами
• Эксклюзивное групповое обучение (1 августа, 13:00–15:00 по восточному поясному времени)
• 2 этапа редактирования каждого резюме и 1 сопроводительного письма

Подробнее

2050 долларов США
Добавить в корзину

КАРЬЕРА В BAIN И КОМПАНИИ

Компанию возглавляет не один генеральный директор, а две должности – управляющий директор по всему миру и председатель правления. Ниже находятся 3 региональных управляющих директора для бизнес-регионов фирмы — Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион и EMEA.

После этого организация фирмы типична для ведущих консалтинговых фирм. Они нанимают студентов в качестве младших консультантов (AC), которые работают в течение 2-3 лет, прежде чем уйти или получить степень MBA. Если вас наняли в качестве MBA, вы входите в качестве консультанта и поднимаетесь оттуда до лидера группы по работе с клиентами, директора, а затем, наконец, партнера (при условии, что все идет хорошо). вверх.

Компания Bain использовала кадровую модель 50-50, при которой консультантов одновременно привлекали к двум проектам. Идея заключалась в том, чтобы сотрудники всегда были загружены как минимум на 50%. Однако в периоды интенсивного роста кадровая модель была неустойчивой. В консалтинге используется бизнес-модель, которая обещает клиентам 110% усилий по любому проекту, поэтому, когда младший консультант или консультант стал общим ресурсом между двумя менеджерами, каждый из которых ожидал 100%, внутренние конфликты стали неизбежны. Когда фирма решила перейти к модели 100% — 1 проект на АС или Консультанта — все были довольны.

Области практики

Есть 2 области, которые определяют большую часть бизнеса компании. Более 90 120 40% 90 121 работы Bain связаны с масштабной трансформацией бизнеса и ИТ. Это не слишком удивительно в нашем технологическом мире сегодня, но удивительно в свете того факта, что Bain редко занимается внедрением, связанным с ИТ. Они сосредоточены на стратегии и передают реализацию другим фирмам с более низкими месячными ценами. Еще 90 120 25 процентов 90 121 глобального бизнеса фирмы приходится на консалтинг в сфере прямых инвестиций, где фирма направляет более 800 консультантов для своих клиентов. Интересно, что практика прямых инвестиций Bain насчитывает более в 3 раза больше  , чем у следующей по величине консалтинговой фирмы, обслуживающей фонды прямых инвестиций.

Вот полная разбивка по различным областям практики:

• Agile
• Преобразование стоимости
• Опыт работы с клиентами
• Разнообразие, равенство и инклюзивность
• Обучение и развитие
• Слияния и поглощения
• Операции
• Организация
• Частный капитал
• Закупки
• Продажи и маркетинг
• Стратегия
• Устойчивое развитие и ответственность
• Трансформация

Отрасли

С точки зрения отраслей, фирма охватывает весь спектр отраслей, но имеет более широкую практику, чем McKinsey и BCG:

• Аэрокосмическая промышленность и оборона
• Автомобили и мобильность
• Агробизнес
• Авиация
• Потребительские товары
• Энергетика и природные ресурсы
• Финансовые услуги
• Лесные товары, бумага и упаковка
• Здравоохранение
• Инфраструктура и строительство
• Машины и оборудование
• Медиа и развлечения
• Металлы
• Горнодобывающая промышленность
• Нефть и газ
• Частный капитал
• Недвижимость
• Розничная торговля
• Социальный и государственный сектор
• Технология
• Телекоммуникации
• Транспорт
• Коммунальные услуги и возобновляемые источники энергии

Каждый офис занимается развитием основной клиентской базы в своей местной/региональной области. Поэтому то, над чем вы будете работать в качестве консультанта, как с точки зрения области практики, так и с точки зрения отрасли, иногда смещено в сторону отраслей и клиентов, представленных в регионе.

Расположение офисов

Всего у Bain около 61 офиса в более чем 35 странах. Фирма имеет мегаофисы в Бостоне, Сан-Франциско и Лондоне с растущим присутствием в Европе, Азии и Юго-Восточной Азии. Фактически, сейчас у них больше офисов в Европе, чем в любом другом регионе. Доходы из континентальной Европы также превышают оба других региона.

В настоящее время более половины доходов фирмы поступает из-за пределов Северной Америки. Об этом свидетельствует рост числа офисов по всему миру после 2000 года. Чтобы дать вам представление об их росте всего за последние несколько лет, Bain открыла офисы в Дубае, Франкфурте, Киеве и Москве в 2007 году. Буэнос-Айрес и Копенгаген в 2008 году. Осло и Мумбаи в 2009 г. Хьюстон в 2010 г. Перт, Рио-де-Жанейро и Стамбул в 2011 г. Варшава в 2012 г. И, наконец, у них также есть офис в Вашингтоне, округ Колумбия

Career Path

Будучи студентом, вы присоединитесь к фирме в качестве младшего консультанта и в первые 2 года будете работать над получением должности старшего младшего консультанта. У вас будет доступ к отличным возможностям обучения и наставничества, которые помогут вам в этом.

Если вы приходите в качестве выпускника MBA, вы присоединяетесь в качестве консультанта и с первого дня пытаетесь проявить себя в качестве менеджера материала. Опять же, вам будет предоставлен исключительный учебный материал, а также помощь и поддержка на этом пути.

Посетите Bain, чтобы узнать больше о карьерном росте.

Было бы упущением, если бы мы не поделились очень крутой возможностью развития карьеры, которую они предоставляют своим младшим сотрудникам, чего нет в других фирмах. 6-месячный период стажировки, чтобы попробовать другую работу, предлагаемый AC и консультантам после того, как они завершили свои первые 2 года. Вы можете провести 6 месяцев в офисе Bain за границей или пройти стажировку в другой компании (например, поработать в стартапе в Силиконовой долине или в глобальной автомобильной компании в Китае). Если вы еще не работаете в одном из мегаофисов, вы также можете провести ротацию прямых инвестиций с PEG (Private Equity Group) Bain или с некоммерческим подразделением Bain The Bridgespan Group.

Конечно, после этого придется вернуться к Бэйну, но какой классный вариант, правда? Он предназначен для того, чтобы удовлетворить желание лучших исполнителей попробовать другие культуры и роли, не закрывая дверь, чтобы вернуться в Bain. И даже если возврат не был обязательным, большинство возвращаются охотно — рады вернуться к высоким вознаграждениям, быстрому темпу и веселым коллегам по фирме.

Возможности выхода

Квасцы Bain не имеют такого же уличного доверия, как выпускники McKinsey, но возможности после выхода аналогичны. Отличие заключается в том, что многих Бейни нанимают частные инвестиционные компании, когда они решают покинуть фирму. Особенно востребованы те, у кого есть опыт работы с физкультурой.

У вас также есть доступ к возможностям, доступным в остальной части компании, особенно если вы находитесь в мегаполисе. Вы можете изучить некоммерческое подразделение фирмы, например The Bridgespan Group, или роли в фирме, не связанные с клиентами, такие как маркетинг, HR или рекрутинг.

Известные выпускники

Вот список известных выпускников Bain:

• Кеннет Шено, генеральный директор American Express
• Гэри Криттенден, финансовый директор Citigroup, Monsanto и Sears
• Джон Донахью, генеральный директор eBay
• Мег Уитман, генеральный директор Hewlett Packard
• Марк Пинкус (стажер Bain), основатель и генеральный директор Zynga
• Джонатан Крафт, президент New England Patriots
• Митт Ромни, бывший губернатор штата Массачусетс, соучредитель Bain Capital, кандидат от республиканцев на пост президента США в 2012 году
• Вивек Пол, партнер Texas Pacific Group, бывший генеральный директор Wipro
• Джавед Ахмед, исполнительный директор Tate & Lyle
• Джеффри Зиентс, руководитель исполнительного отдела Администрации президента США

БЕЙН И КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

Итак, каково быть «Бейни»? Что ж, тот факт, что у фирмы есть группа (The Bain Band), которая сочиняет собственные тексты для исполнения таких песен, как Sweet Child of Mine и Brown Eyed Girl, на корпоративных мероприятиях, должен о чем-то вам говорить (воспользуйтесь ссылками, чтобы посмотреть!). Вне всякого сомнения, Bain известна как «самая братская» из трех ведущих фирм. Они умеют наслаждаться пивом в офисе по пятницам! И хотя это очень важно для успеха рекрутинга, за последние 10 лет фирме пришлось стать более официальной, чтобы не потерять свою таинственность и престиж.

Культура местных офисов очень привлекает Bain. Связь, дух товарищества и убежденность — общие черты, привлекающие новых сотрудников в фирму. Многие перекрестные предложения выбирают Bain, потому что они просто влюбляются в людей, которых встречают.

Местный офис настолько важен, что у Бейни меньше связей по всему миру. Примите участие в таких мероприятиях, как «Bain World Cup» — футбольный турнир, который длится осенний уик-энд и характеризуется большим количеством выпивки, танцами и любимым развлечением в мире.

Бейни креативны, предприимчивы и причудливы. Они, естественно, мыслят нестандартно и готовы рискнуть всем — основная черта, продемонстрированная почти провалом Bain, за которым последовал ее быстрый подъем на вершину и продолжающаяся глобальная экспансия. На самом деле, мы наняли парня в розовом сирсакере на собеседовании, чтобы доказать, что одежда Бэйни даже ярче, чем у типичного сотрудника McKinsey или BCG (очевидно, ему было приказано убрать одежду до первого клиента). взаимодействие!).

Логотип Bain, компас, прославляет философию фирмы «истинный север». «True North — это наша ориентация на результаты клиентов, даже если это означает рекомендации действий, о которых высшее руководство может не захотеть слышать». В то время как крупные консалтинговые компании, доминировавшие на сцене до Bain, казалось, оправдывали решения, которые уже были приняты — например, поддерживали мнение генерального директора перед Советом директоров — Bain начала говорить людям, что должно произойти, даже если это не было тем, что хотел клиент. хотел услышать.

Ценность аутентичности фирмы имеет основополагающее значение для их успеха и их роста, чтобы успешно конкурировать с укоренившимися McKinsey и BCG. Они выявляют это во время интервью, задавая неожиданные, кривые вопросы. Они проверяют вас давлением — не для того, чтобы увидеть, сможете ли вы справиться с давлением, а для того, чтобы увидеть, действительно ли вы верите в то, что говорите.

Travel with Bain работает по графику 4 дня в неделю с пятницами в головном офисе, потому что Bain использует местную кадровую модель — каждый офис создает основную клиентскую базу в своей местной/региональной области. Что еще более важно, вы всегда работаете в командах из вашего местного офиса. Вы путешествуете меньше, чем, скажем, в Deloitte. Вам не нужно будет путешествовать через полмира, чтобы встретиться с вашей командой или поработать на клиента — в Bain большую часть вашей работы можно выполнять из офиса.

Если вы хотите путешествовать каждую неделю, вы можете или не можете получить такую ​​возможность в Bain. Если вы начинаете заниматься консалтингом, потому что хотите увидеть мир, Bain, возможно, не будет вашим выбором номер один, хотя у вас все еще будет много возможностей увидеть славные места за копейки компании — от Паскагулы, штат Массачусетс, до Милана.

Награды

• 25 лучших консалтинговых фирм (консалтинг по вопросам управления)
• №1 среди 50 лучших консалтинговых фирм (хранилище)
• Лучшее место для работы № 1 (стеклянная дверь)
• №1 среди лучших консалтинговых фирм в области неформального обучения и наставничества (Vault)
• №1 среди самых избирательных консалтинговых фирм (Vault)

ИНТЕРВЬЮ BAIN И КОМПАНИИ

Пройти собеседование в Bain довольно просто. Первый тур обычно состоит из 2 интервью. Всего во втором туре будет 2-3 интервью. В 2021 году все собеседования в США и Торонто для 2-летних MBA проходят в формате Power Round (по одному первому и последнему собеседованиям), состоящему в общей сложности из трех 40-минутных интервью.

Недавно фирма представила онлайн-тест Bain в качестве инструмента проверки, аналогичного McKinsey PST. Кроме того, фирма может пройти тест на знание английского языка в офисах за пределами США.

На уровне ученых степеней фирма нанимает почти исключительно специалистов из топ-20 программ МВА, а совсем недавно ввела программу «Продвижение в консалтинг» для соискателей ученых степеней, таких как доктора наук. Исключение составляют нечетные степени JD или JD/MBA. Они рассматривают несколько избранных 10 лучших программ в США, но позиции, открытые для этих школ, очень конкурентоспособны и требуют такого же или большего понимания бизнеса, как и роли MBA.

Bain проводит информационные сессии в целевых школах Bain. Это ключевые возможности для личного общения с рекрутерами и консультантами. Подготовьте свое резюме перед тем, как уйти, нет ничего хуже, чем показаться неотшлифованным или неподготовленным.

Bain публикует имена своих рекрутеров на своих веб-сайтах, поэтому их легко найти и с ними легко связаться. Однако, в отличие от Deloitte, хорошие отношения с рекрутером не помогут вашему приложению. Однако рекрутеры — это отличный ресурс. Они могут рассказать вам, как все работает, и все, что вам нужно знать о сроках найма. Если вы являетесь высокопотенциальным кандидатом, они даже могут связать вас с кем-то, с кем можно поговорить в фирме.

Поиск работы в Bain, однако, лучше ориентировать непосредственно на профессиональных консультантов, а не на рекрутеров. Как лучше всего познакомиться с консультантами Bain? Вот 3 способа, которыми вы можете связаться с :

1. Посещайте карьерные мероприятия вашей школы — ярмарки, дни собеседований, кофе-чаты и т. д. — и представляйтесь. Убедитесь, что у вас есть отточенное резюме Bain и сопроводительное письмо Bain.
2. Свяжитесь с членом интересующей вас группы разнообразия Bain (подробнее о группах разнообразия ниже).
3. Подайте заявку на стажировку в Bain. Познакомьтесь с консультантами на работе и настройте себя на повторное предложение.

По сравнению с McKinsey и BCG, Bain вряд ли наймет кого-то вне цикла. Их система найма просто не вмещает это, и это не является для них приоритетом. Хотя всегда есть исключения. Вот 3 способа проникнуть в Bain вне цикла :

• Вы ходили в целевую школу, но взяли годичный отпуск, чтобы путешествовать по миру или заняться чем-то еще очень интересным. Вы можете подать заявку через офис вашей школы во время обычного цикла набора, даже если вы уже закончили учебу.
• У вас есть опыт работы в глобальной компании из списка Fortune 100.
• Вы работали в банковской сфере.

4 часа интервью Коучинг

• 4 часа 1:1 Занятия Zoom с тренером MBB по вашему выбору (консультация или PM фокус)
• Цифровой пропуск: 550+ кейсов, видеокурс Case Interview, видеокурс Mental Math

Узнать больше

800 долларов
Добавить в корзину

Интервьюер черного пояса

• 8 часов Сеансы Zoom 1:1 с тренером MBB по вашему выбору
• Полный доступ: 550+ кейсов, 10 000+ математических/структурных упражнений, 9 видеокурсов, 12 кейсов с чат-ботами
• Эксклюзивное групповое обучение (1 августа, 13:00–15:00 по восточному поясному времени)
• НЕТ редактирования резюме или сопроводительного письма

Узнать больше

$1600
Добавить в корзину

Зарплата консультанта Bain

Вы студент, выпускник MBA или стажер, который заинтересован в работе в Bain & Company, но не знает, сколько вы будете зарабатывать? Ознакомьтесь с нашим последним постом о зарплатах в управленческом консалтинге, чтобы узнать!

Программы разнообразия

Взаимодействие внутри групп разнообразия в Bain — это огромный бонус. Они служат форумом для людей с общими интересами или опытом и отлично подходят для начала разговора, если вы пытаетесь вмешаться. Вот список основных групп, предлагаемых в Bain:

• Blacks at Bain
• Bain Ассоциация геев и лесбиянок за разнообразие
• Латиноамериканцы в Bain
• Ветераны Bain
• Женщины в Bain

Vault поставил Bain на первое место в рейтинге лучших консалтинговых фирм по разнообразию, основываясь на том, как консультанты оценивали разнообразие своих фирм в отношении женщин, меньшинств и ЛГБТ. Теперь это о чем-то говорит. Кроме того, фирма заняла первое место в нашем собственном списке 25 лучших консалтинговых фирм.

ССЫЛКИ BAIN

В завершение мы дадим несколько быстрых ссылок на некоторые связанные статьи на сайте MC, а также дескрипторы Twitter, ключевое чтение для Bainees и будущих Bainees и многое другое. Наслаждаться!

MC Links

• 8 Инсайдерские секреты рекрутинга Bain
• Как студент выбирал между Bain и BCG
• Партнер Bain и глава глобального консультанта по подбору персонала Интервью
• Попадание в Bain без технического образования
• Стажер на полную ставку в Bain
• 3 причины работать в Bain

Чтение

• Главный вопрос 2.