Транспорт и логистика это что: Что такое транспортная логистика? Её цели и задачи

Содержание

Транспорт и логистика — Официальный сайт Государственного университета управления

Онлайн-консультация

ОЧНАЯ

ЗАОЧНАЯ

форма обучения

2 ГОДА

2 ГОДА 5 МЕСЯЦЕВ

срок обучения

Бюджетные места

Договорные места

Вступительный экзамен

Менеджмент

О программе

Первая в России программа по обучению менеджеров для транспорта и логистики

Целью программы является подготовка квалифицированных менеджеров, готовых решать задачи создания, управления и развития организаций транспорта и логистики

Выпускники направления будут обеспечивать сотрудничество с организациями данных отраслей со стороны компаний-клиентов

Программа дополняет компетенции по логистике, знания по организации управления на различных видах транспорта

Примеры востребованных профессий

Алексеева, А. С. Логистика и транспорт в будущем: некоторые теоретические размышления / А. С. Алексеева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2021. — № 43 (385). — С. 194-196. — URL: https://moluch.ru/archive/385/84802/ (дата обращения: 04.11.2022).

Автор рассматривает в перспективе, с учетом существования ретроспективного ракурса в развитии логистики. Отражены важность и необходимость логистики на транспорте и переориентация перевозок на железнодорожные и морские перевозки с автомобильных для целей улучшения окружающей среды и уменьшения негативных выбросов.

С древних времен в мире и в нашей стране логистика была краеугольным камнем поддержки жизни людей, создания страны и достижения прогресса. В древние времена материалы, использовавшиеся для строительства огромных гробниц и жилищ, были перевезены из других областей, хотя и в примитивном виде. Начиная с периода быстрого экономического роста, появление супермаркетов, и даже появление круглосуточных магазинов, а также крупномасштабная революция в дистрибуции позволили логистике бурно развиваться. Реализация услуги доставки на дом кардинально изменила национальную жизнь, холодильную и холодильную технику [2].

Многие люди видели, как свежие продукты могут быть безопасно доставлены в домашние хозяйства с помощью транспортировки и хранения, но это также обеспечивается благодаря логистике. Логистика нашей страны имеет различные узкие места и перекосы, и которые необходимо правильно преодолевать. С точки зрения той важной роли, которую логистика играла в истории прошлого, она должна постоянно играть свою роль в настоящем и будущем. Однако логистика нашей страны сейчас находится в кризисной ситуации. Это связано с тем, что обеспечение безопасности работников логистического сектора стало крайне затруднительным. Возрастная структура работников сферы логистики смещена в сторону мужчин среднего и старшего возраста (например, в операторах грузовых перевозок около четырех процентов занятых работников старше 50 лет).) Ожидается, что в будущем рабочая сила будет оставаться ограниченной, поскольку трудоспособное население сокращается из-за сокращения численности населения, снижения рождаемости и старения населения. В связи со старением населения и снижением рождаемости существует риск серьезного дефицита рабочей силы в логистическом секторе в будущем, и, если не будут приняты достаточные меры, это может привести к ситуации, которая не сможет точно реагировать на логистический спрос, такой как стагнация логистики, она может стать узким местом экономической деятельности [3]. Для того чтобы продолжать укреплять международную конкурентоспособность нашей отечественной промышленности и поддерживать реализацию безопасной и благополучной жизни людей, будущее видение логистики должно быть четко сформулировано, и необходимо организовать вопросы, которые будут решаться каждой соответствующей стороной, а также усилия логистической отрасли по максимальному складскому эффекту инфраструктурных сетей, таких как автомобильные дороги, порты и железные дороги. Кроме того, хотя Логистика является важной социальной инфраструктурой, поддерживающей социально-экономическую деятельность как в РФ, так и за рубежом, рабочая сила в секторе логистики все еще находится в зоне риска.

При обсуждении будущего видения логистики важно объективно оценить и обобщить основные логистические стратегии, которые были реализованы до настоящего времени, включая проверку эффективности и воздействие на окружающую среду.

В современных условиях жизнедеятельности для снижения нагрузки на окружающую среду следует на государственном уровне поощрять различные меры поддержки, направленные на переход от автомобильного транспорта к железнодорожному и водному транспорту, где возможны массовые перевозки и где обеспечивается минимальный уровень выбросов углерода в окружающую среду. Поскольку использование железных дорог и судов в качестве массовых транспортных средств также способствует мерам по борьбе с нехваткой водителей грузовых автомобилей, как никогда важно поощрять смену видов транспорта с грузоотправителями, поскольку это приведет к обеспечению устойчивой логистической сети и будет мотивировать грузоотправителей к смене видов транспорта. Кроме того, важно развивать сотрудничество между различными сторонами, такими как логистические компании и грузоотправители, с тем чтобы способствовать смене вида транспорта. Чтобы способствовать перераспределению перевозок, однозначно требуется разработка концепции и бизнес-усилия в деятельности железной дороги, операторов и прибрежных судоходных компаний, которые отвечают за перераспределение перевозок между видами транспорта. Поэтому грузовым железнодорожным операторам и прибрежным судоходным компаниям необходимо соответствовать ожиданиям акционеров и клиентов, а также обладать соответствующей управленческой волей, чтобы быть лидерами модального сдвига путем соответствующего управления и укрепления конкурентоспособности бизнеса. Кроме того, что касается логистической политики, то необходимо разработать соответствующую политику в среднесрочной и долгосрочной перспективе, включая соответствующие меры, исходя из социальной значимости смены видов транспорта и необходимости дальнейшего развития событий в будущем.

Содействие формированию консенсуса и заключению соглашений между связанными сторонами для облегчения грузовых перевозок железнодорожным и морским транспортом, считается эффективным в консолидации межотраслевых усилий по обеспечению возвратных перевозок и повышению темпов погрузки. Для содействия использованию грузовых перевозок железнодорожным и морским транспортом считается важным удовлетворять потребности грузоотправителей в отношении времени выполнения заказа, времени прибытия и отправления и т. д. Установление связи между «путями» и железной дорогой, между «путями» и судном, а также между видами транспорта может быть легко осуществлено как по времени выполнения заказа, так и по времени и усилиям, и что так называемый плавный переход эффективен для дальнейшего продвижения модального сдвига. Поэтому необходимо развивать сотрудничество грузоотправителей, логистических операторов и других сторон. Необходимо учитывать, что оптимизация логистической системы в целом должна поддерживаться после обеспечения информационной безопасности. Необходимо построить систему, в которой данные о грузах, такие как номенклатура и вес, будут передаваться обратно дорожным менеджерам от логистических операторов, и учитывать, что они социально эффективно используются. Важно учитывать, как отмечает Габбасова В. В: «Все идет к тому, что скоро все будет автоматизировано. На складах уже появляются роботы, которые сами переносят товар от места разгрузки к месту погрузки. Базовой тенденцией роботизации является то, чтобы товар шел к человеку, чтобы товар при помощи конвейерных линий сам подбирался к месту, где стоит подборщик» [1]. В данном контексте автор согласен с позицией Габбасова В. В. С точки зрения укрепления международной конкурентоспособности, необходимо содействовать непосредственной связи крупногабаритных автомобильных участков с международной стратегией, базами и гаванями и т. д., а также изучить взаимную проверку подлинности разрешения специальных транспортных средств. Повышение эффективности и экономия рабочей силы за счет больших габаритов транспортного средства с точки зрения повышения эффективности и экономии рабочей силы грузовых перевозок, в которых прогрессирует нехватка водителя, необходимо изучить размер транспортного средства, например, расслабление полной длины прицепа транспортного средства с учетом ситуации. В дальнейшем необходимо пересмотреть весовое регулирование со ссылкой на примеры зарубежных стран. Для таких нарушителей перегрузки, необходимо проводить дальнейшие жесткие меры, такие как усиление мер по повышению эффективности автоматического разгона путем динамического измерения нагрузки (взвешивание в движении). Кроме того, важно организовать идею распределения маршрутов в дорожной сети, включая секцию управления крупногабаритными транспортными средствами, и сделать ее легкой для понимания и ясности местными сообществами и жителями.

Основные термины (генерируются автоматически): рабочая сила, окружающая среда, перевозка, транспортное средство, будущее видение логистики, вид транспорта, логистический сектор, международная конкурентоспособность, модальный сдвиг, морской транспорт.

Транспортная логистика призвана обеспечить рационализацию грузопотоков и повышение эффективности использования транспортных средств, на что особый отпечаток наложили международные торговые отношения в условиях глобальной экономики.

Ключевые слова: транспорт, логистические перевозки, сущность транспортной логистики. Логистика — это наука и область практической деятельности по управлению потоками, как. Сущность транспортной логистики заключается в обеспечении своевременной доставки груза.

Ключевые слова: транспорт, логистические перевозки, сущность транспортной логистики, транспортные тарифы. Логистика — это наука и область практической деятельности по управлению потоками, как интегрированными процессами преобразования вещества, энергии. ..

Когда дело доходит до продажи физических товаров, управление транспортом и логистикой может создать или разрушить бизнес. В большинстве случаев они идут рука об руку, поскольку управление логистикой включает в себя управление транспортировкой и ее затратами. Однако для большинства компаний, если сложить эти две вещи вместе, получается длинная цепочка разнообразных задач и обязанностей, которые при эффективном объединении обеспечивают доставку сырья из точки А к потребителю в точке Б.

Транспорт Определение: В бизнесе на самом базовом уровне транспортировка — это просто перемещение продуктов и материалов из одного места в другое. Это включает в себя отгрузку сырья производителю и перемещение готовой продукции потребителю. Транспортировка также включает в себя перемещение деталей на сборочные площадки по мере их сборки.

Управление логистикой Определение: Управление логистикой включает своевременную доставку товаров вашим клиентам в нужном количестве, в хорошем состоянии по правильной цене. Это включает в себя надзор за транспортировкой, а также хранением материалов, производством и управлением запасами. Логистика также включает в себя упаковку продукции для хранения и отгрузки. Логистика включает в себя как внутренние, так и внешние распределительные сети.

Для большинства компаний ключом к транспортировке и логистике является поиск правильного баланса между эффективностью и затратами. Возможно, одной из самых успешных компаний в этом является Amazon, которая имеет десятки распределительных центров по всей территории Соединенных Штатов и тратит миллиарды долларов на разработку современных центров выполнения заказов, чтобы быстро доставлять свою продукцию клиентам и при этом получать прибыль. .

Самый простой способ минимизировать транспортные расходы — исключить ненужные перевозки. Вы можете сделать это, найдя более близких поставщиков. Вы можете сократить транспортные расходы за счет консолидации поставок, покупки частично собранных продуктов у поставщиков и сокращения количества поездок, необходимых для доставки сырья. Наличие рабочих мест на фабрике близко друг к другу сводит к минимуму транспортировку материалов, которая не создает дополнительных затрат на оплату труда. Консолидация поставщиков транспортных услуг увеличивает объем, предоставляемый каждой транспортной фирмой, и может обеспечить согласованную скидку за объем.

Затраты на логистику напрямую сокращаются за счет производства точно в срок или JIT. Используйте планирование материальных ресурсов или системы MRP для своевременного выполнения заказов, чтобы в наличии был минимум запасов. Заказывайте детали в упаковке, которую можно напрямую отправить и хранить на складе. Это устраняет расточительный процесс получения, распаковки и последующей маркировки продукции для собственной системы управления запасами компании. Работайте с поставщиками, чтобы иметь кросс-совместимые этикетки со штрих-кодом или чипы RFID, позволяющие всей цепочке поставок использовать одни и те же номера деталей и оборудование для отслеживания и управления запасами.

Консолидация грузов увеличивает риск потери груза, что приводит к остановке сборочной линии JIT. Неожиданный дефицит остановит производство. Это означает, что JIT требует надежной цепочки поставок. Заказы должны доставляться быстро и быстро, с минимальным риском задержек. По этой причине многие поставщики JIT строят заводы или распределительные центры рядом со своими основными поставщиками.

Если поставщик находится поблизости, прекращение воздушного движения или массовая пробка в городе не предотвратят наезд на запчасти. Поставщики, которые не расположены поблизости, должны иметь несколько резервных маршрутов для своего продукта. Если грузовик с ночной доставкой не может выехать вовремя, должен быть план смягчения последствий, например, резервные автомобили или транспортные компании на уговоре, которые могут отправить другое транспортное средство и команду для разгрузки опустившегося транспортного средства, перезагрузки в новое транспортное средство. , а затем доставить детали и материал.

По данным Statista, только в США компании ежегодно перевозят более 5,56 триллионов тонно-миль грузов. Но хотя транспортная логистика используется практически повсеместно, разработка идеальной системы управления является сложной задачей.

Стандарты логистической отрасли, такие как доставка в тот же день и бесплатный возврат, сузили окно для ошибок. И сегодня даже малые предприятия должны иметь первоклассную логистику доставки и управление цепочками поставок.

Логистика используется в самых разных отраслях, а не только в судоходстве. Больницы полагаются на логистику для перемещения пациентов в разные комнаты и на разные этажи в зависимости от их потребностей в уходе. А службы доставки еды полагаются на логистику, чтобы быстро доставлять еду клиентам.

Итак, резюмируем: доставка — это перевозка товаров. Транспортная логистика — это все процессы, связанные с успешной транспортировкой товаров. Логистика — это более широкий термин, относящийся к управлению любой сложной процедурой.

Доставка используется во всех трех типах логистики, и для каждого типа требуется своя собственная логистическая стратегия. Предприятия получают входящие поставки, отправляют исходящие поставки и получают обратные поставки, когда клиенту необходимо вернуть или обменять продукт.

Amazon — одна из ведущих компаний в мире, когда речь идет об эффективности логистики доставки. Они обеспечили миллионы постоянных клиентов по всему миру, предложив бесплатную доставку в тот же день (даже для заказов, сделанных уже в полдень).

Только в Соединенных Штатах насчитывается более 112 миллионов членов Prime, почти треть всего населения. Но как Amazon удается отправлять миллиарды посылок каждый год, не теряя ни секунды? Давайте подробнее рассмотрим их решения в области доставки и логистики.

Эти склады не просто складские помещения. Это распределительные центры, расположенные в стратегически важных местах, и их точное географическое расположение помогает Amazon минимизировать время транзита для отгрузок и доставок.

Даже малые предприятия могут подражать тактике распределенных складов Amazon, отдавая логистику и складирование на аутсорсинг сторонним логистическим компаниям (3PL). Многие 3PL не имеют минимальной площади хранения или требований к заказу для контрактной логистики, поэтому вы можете воспользоваться этой услугой независимо от того, насколько велик или мал ваш бизнес.

Не волнуйтесь, они пока не такие, как набор Я, Робот, и вам не нужен триллион долларов, чтобы внедрить подобную систему. Интеллектуальная система комплектования и колесные тележки с искусственным интеллектом помогают работникам склада работать более эффективно.

Одним из основных результатов тестирования Amazon является «случайная система», при которой продукты хранятся в разных местах, а не в огромных партиях или категориях. Для сборщиков намного эффективнее выполнять и упаковывать заказ, чем массовое хранение по логическим категориям. Независимо от размера вашего бизнеса, эффективность процессов жизненно важна для успеха. Важно постоянно оценивать свои рабочие процессы и всегда стремиться к оптимизации. Кроме того, на рынке есть доступные программные решения, которые могут повысить эффективность вашей работы, независимо от того, являетесь ли вы общенациональным перевозчиком сборных грузов или местным флористом.

OptimoRoute позволяет легко адаптироваться к неизбежным изменениям с помощью динамического перепланирования. Используя OptimoRoute, вы можете легко вписывать новые заказы в существующие расписания и даже экспортировать новые списки заказов прямо на мобильные телефоны ваших водителей.

Транспорт и логистика — Официальный сайт Государственного университета управления

О программе

Примеры востребованных профессий

Ключевые дисциплины

Преподаватели

Места практики и деловые партнеры:

Контакты

Университет

СМИ/Медиа

Логистика и транспорт в будущем: некоторые теоретические размышления

Ключевые слова

Похожие статьи

Развитие

Перспективы развития различных

Перспективы развития мировой

Факторы выбора

Оценка

Повышение эффективности транспортировки в цепях поставок

Похожие статьи

Развитие

Перспективы развития различных

Перспективы развития мировой

Факторы выбора

Оценка

Повышение эффективности транспортировки в цепях поставок

Что такое транспорт и логистика?

Понимание управления транспортом и логистикой

Как минимизировать транспортные расходы

Как минимизировать затраты на логистику

Как снизить транспортные и логистические риски

Разница между доставкой и логистикой + Как выиграть в обоих случаях

Что такое доставка?

В чем разница между доставкой и логистикой?

Какие существуют три типа логистики?

Секреты эффективности логистики доставки от Amazon

Создание распределительных центров в стратегических точках

Использование автоматизации для повышения эффективности

Постоянно оценивать и улучшать логистические процессы

Как оптимизировать доставку и логистику с помощью OptimoRoute

Импортируйте заказы большими партиями и планируйте более эффективные маршруты доставки за считанные секунды

Легко адаптируйтесь к заказам и отменам в последнюю минуту с помощью динамического перепланирования

Уменьшите количество неудачных доставок и порадуйте клиентов отслеживанием заказов в режиме реального времени

Отслеживайте и улучшайте все операции с помощью подробной аналитики

Помогите своему бизнесу удовлетворить сезонные потребности с помощью гибкости и масштабируемости