Управление недвижимым имуществом: управление недвижимым имуществом | Перевод управление недвижимым имуществом?

Содержание

68 Операции с недвижимым имуществом \ КонсультантПлюс

Изменение к данному документу 51/2022, принятое Приказом Росстандарта от 26.07.2022 N 693-ст, будет размещено в информационном банке после его опубликования в Информационном указателе «Национальные стандарты» (ИУС).

68	Операции с недвижимым имуществом
68.1	Покупка и продажа собственного недвижимого имущества
68.10	Покупка и продажа собственного недвижимого имущества Эта группировка включает: — покупку и продажу собственного недвижимого имущества: многоквартирных зданий, жилых домов, квартир, нежилых зданий и помещений, в том числе выставочных залов, складских помещений, магазинов и торговых мест, земельных участков Эта группировка также включает: — разделение недвижимого имущества в виде земли на участки без их благоустройства
68. 10.1	Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества
68.10.11	Подготовка к продаже собственного жилого недвижимого имущества
68.10.12	Подготовка к продаже собственного нежилого недвижимого имущества
68.10.2	Покупка и продажа собственного недвижимого имущества
68.10.21	Покупка и продажа собственного жилого недвижимого имущества
68.10.22	Покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений
68.10.23	Покупка и продажа земельных участков
68.2	Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
68.20	Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом Эта группировка включает: — сдачу в аренду и эксплуатацию собственного или арендованного недвижимого имущества: многоквартирных зданий и других жилых домов, квартир, нежилых зданий и помещений, включая выставочные залы и складские помещения, земельных участков; — предоставление в аренду домов, меблированных и немеблированных квартир или многоквартирных помещений, предназначенных для долговременного проживания, обычно на ежемесячной или ежегодной основе Эта группировка также включает: — строительство зданий для собственного пользования; — эксплуатацию стоянок для передвижных домов
68. 20.1	Аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом
68.20.2	Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
68.20.21	Аренда и управление собственным или арендованным торговым объектом недвижимого имущества Эта группировка включает: — аренду и управление объектом недвижимого имущества (зданием или помещением в нем), расположенным на земельном участке, вид разрешенного использования которого предусматривает размещение торговых объектов, объектов общественного питания и (или) бытового обслуживания Эта группировка также включает: — аренду и управление объектами торговли, в котором могут быть размещены одна или несколько организаций, осуществляющих продажу товаров и (или) оказание банковских, страховых, развлекательных услуг, гостиничное обслуживание, размещение гаражей и (или) стоянок для автомобилей сотрудников и посетителей такого объекта торговли Эта группировка не включает: — деятельность по аренде и управлению объектами оптовой торговли и розничными рынками
(введено Изменением 37/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта от 21.05.2021 N 423-ст)
68.20.29	Аренда и управление собственным или арендованным прочим нежилым недвижимым имуществом
(введено Изменением 37/2021 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта от 21.05.2021 N 423-ст)
68.3	Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
68.31	Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе Эта группировка включает: — предоставление агентствами услуг по работе с недвижимым имуществом: предоставление посреднических услуг в покупке, продаже и аренде недвижимого имущества, предоставление консультационных услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества; — деятельность агентов по поручительству Эта группировка не включает: — деятельность в области права, см. 69.10
68. 31.1	Предоставление посреднических услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.11	Предоставление посреднических услуг при купле-продаже жилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.12	Предоставление посреднических услуг при купле-продаже нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.2	Предоставление посреднических услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.21	Предоставление посреднических услуг по аренде жилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.22	Предоставление посреднических услуг по аренде нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68. 31.3	Предоставление консультационных услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.31	Предоставление консультационных услуг при купле-продаже жилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.32	Предоставление консультационных услуг при купле-продаже нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.4	Предоставление консультационных услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.41	Предоставление консультационных услуг по аренде жилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.42	Предоставление консультационных услуг по аренде нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68. 31.5	Предоставление посреднических услуг при оценке недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.51	Предоставление посреднических услуг при оценке жилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.52	Предоставление посреднических услуг при оценке нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.32	Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе Эта группировка включает: — деятельность учреждений по сбору арендной платы Эта группировка не включает: — деятельность в области права, см. 69.10; — деятельность служб коммунальной поддержки (сочетание услуг, таких как уборка, содержание и проведение мелких ремонтных работ, вывоз мусора, охрана помещений и обеспечение безопасности), см. 81.10; — управление объектами, такими как военные базы, тюрьмы и прочие объекты (кроме компьютерного управления объектами), см. 81.10
68.32.1	Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
68.32.2	Управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
68.32.3	Деятельность по технической инвентаризации недвижимого имущества Эта группировка включает: — деятельность по технической инвентаризации жилого фонда; — деятельность по технической инвентаризации нежилого фонда
(введено Изменением 2/2015 ОКВЭД 2, утв. Приказом Росстандарта от 17.08.2015 N 1165-ст)

Развитие автоматизированной системы по управлению недвижимым имуществом предприятия (АС УНИП) для задач акционирования

Внедрение системы электронного документооборота «1С:Документооборот 8 КОРП» в АО «ЭКО-Энергия»
АО «ЭКО Энергия»
437 aрм
Исполнитель:
«Центр Форвард»
71 оценка
Подробнее о проекте
Внедрение системы «1С:Управление Автотранспортом» в АО «Почта России»
АО «Почта России»
3 000 aрм
Исполнитель:
«Почтовые Технологии» – филиал АО «Почта России»
72 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной учетной системы на основе «1С:ERP» в международной компании HRS
HRS
200 aрм
Исполнитель:
«WiseAdvice»
42 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация учета договоров и шаблонов договоров в компании» PwC Legal» с помощью систем «1C:Документооборот» и «LegalPRO: Конструктор документов для бизнеса»
«PWC Legal»
3 000 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Москва — м. Спортивная»
12 оценок
Подробнее о проекте
Создание и внедрение системы бюджетирования для обеспечения автоматической поддержки составления, корректировки, анализа планов и бюджетов ФАУ «Главгосэкспертиза России»
ФАУ «Главгосэкспертиза России»
160 aрм
Исполнитель:
«МКСКОМ»
5 оценок
Подробнее о проекте
Консалтинг, разработка и внедрение системы посерийного количественного учета офтальмологических расходных материалов и профессиональных услуг в компании «BioChemium»
ТОО «BioChemium»
10 aрм
Исполнитель:
ГК «Проф-ИТ»
3 оценки
Подробнее о проекте
Консолидация системы управления финансово-хозяйственной деятельности Центрального аппарата и 28 филиалов ФГБНУ «ВНИРО» (29 филиалов) с решениями «1С»
ФГБНУ «ВНИРО»
300 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Москва — м. Семеновская»
2 оценки
Подробнее о проекте
Кадровый учет и расчет заработной платы в консалтинге на базе «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП»
ТОО «NOVA Management Group»
120 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Нур-Султан»
31 оценка
Подробнее о проекте
1C:Drive Your Clients
Organic Daisy hair salon
3 aрм
Исполнитель:
«1С:Франчайзинг.Слава»
27 оценок
Подробнее о проекте
Компания «ВБ-Сервис» построила систему электронного документооборота
ООО «ВБ-Сервис»
200 aрм
Исполнитель:
«1С-КПД»
5 оценок
Подробнее о проекте
Создание централизованной системы для ведения кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП»
DHL (АО «ДХЛ Интернешнл»)
120 aрм
Исполнитель:
«WiseAdvice»
43 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства в ООО «УК «Региональный оператор»
ООО «УК «Региональный Оператор»
50 aрм
Исполнитель:
«1С-Рарус»
56 оценок
Подробнее о проекте
Создание информационной системы ломбарда, соответствующей бизнес-потребностям и актуальным требованиям законодательства в АО МГКЛ «Мосгорломбард»
АО МГКЛ «Мосгорломбард»
36 aрм
Исполнитель:
«Аксиома-Софт»
372 оценки
Подробнее о проекте
«1С:ERP» на 100% — от годовых планов до управления цехом. Комплексная автоматизация вертикально-интегрированной мебельной компании «Передовые мебельные технологии»
ООО «Передовые мебельные технологии»
1 000 aрм
Исполнитель:
«Галфинд», Собственная ИТ-служба ООО «Передовые мебельные технологии», «Гелиос-С»
69 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной информационной системы «1С:ERP Управление предприятием 2» в компании ООО «Аква Стар» («Святой источник»)
ООО «Аква Стар»
50 aрм
Исполнитель:
«IBS»
17 оценок
Подробнее о проекте
Компания «BBS Trade» увеличила эффективность бизнеса за счет повышения качества работы учетной системы и параллельности работы пользователей
ТОО «BBS Trade»
100 aрм
Исполнитель:
ГК «Проф-ИТ»
6 оценок
Подробнее о проекте
Группа компаний «UNIS» на 50% повысила качество финансового управления и расчета сырьевой себестоимости после внедрения единой информационной системы
ГК «UNIS»
100 aрм
Исполнитель:
«КОРБАЙТ»
14 оценок
Подробнее о проекте
«Кыштымский медеэлектролитный завод» построил интегрированную информационную систему управления
АО «Кыштымский медеэлектролитный завод»
250 aрм
Исполнитель:
«ЕРП Центр»
17 оценок
Подробнее о проекте
Переход на новый уровень управления для «Металлургического завода Балаково» с помощью «1С:ERP»
АО «Металлургический завод Балаково»
400 aрм
Исполнитель:
«Портал-Юг»
131 оценка
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «НПО «ГАЛИЛЕОСКАЙ»
ООО «НПО «ГАЛИЛЕОСКАЙ»
80 aрм
Исполнитель:
«Проектные решения»
40 оценок
Подробнее о проекте
Производственно-торговое предприятие «СЭЙФТИМ» построило комплексную систему управления производством
«СЭЙФТИМ»
100 aрм
Исполнитель:
«СмартЭксперт»
79 оценок
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация предприятий Промышленно-металлургического холдинга на базе решения «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2»
«Промышленно-металлургический холдинг»
100 aрм
Исполнитель:
«Синерго»
7 оценок
Подробнее о проекте
Построение системы операционного управления на базе «1С:ERP» в группе компаний «Текстайм»
ГК «Текстайм»
130 aрм
Исполнитель:
«АртАйТи»
9 оценок
Подробнее о проекте
Платформа для цифровой трансформации «СВАРГО ГРУПП» на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2″
ООО «СВАРГО ГРУПП»
100 aрм
Исполнитель:
«Центр Практики ERP»
26 оценок
Подробнее о проекте
Палитра возможностей «1С:ERP» при цифровизации бизнес-процессов типографии ООО «Спектр-Лайн»
ООО «Спектр-Лайн»
61 aрм
Исполнитель:
ГК «ЭтикетСервис»
428 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация проектного, регламентированного и управленческого учета в ООО «Северсталь-Проект»
ООО «Северсталь-Проект»
400 aрм
Исполнитель:
«ITLand»
18 оценок
Подробнее о проекте
Компания «Галантэя» построила систему автоматизации технологических процессов
ОАО «Галантэя»
180 aрм
Исполнитель:
«СмартЭксперт»
209 оценок
Подробнее о проекте
Консалтинг с дальнейшей автоматизацией деятельности компании «Озентас» переработке балласта и производству строительных материалов
ТОО «Озентас»
20 aрм
Исполнитель:
ГК «Проф-ИТ»
4 оценки
Подробнее о проекте
Успешный запуск системы «1С:ERP» на двух заводах удаленно за четыре месяца
АО «Белая Дача Трейдинг»
220 aрм
Исполнитель:
ВЦ «Раздолье»
40 оценок
Подробнее о проекте
«Уралэластотехника» сократила расходы на поддержку информационной системы за счет внедрения «1С:ERP»
АО «Уралэластотехника»
60 aрм
Исполнитель:
«Айтекс-1С»
4 оценки
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация производственной компании «Метавр» с помощью «1С:ERP»
ООО «МЕТАВР»
30 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Москва — м. Спортивная»
8 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация отчетности и аналитических данных в компании «Пасифик Лоджистик» на базе «1С:ERP»
ООО «Пасифик Лоджистик»
50 aрм
Исполнитель:
«PROF-IT GROUP»
50 оценок
Подробнее о проекте
«BioFoodLab» автоматизировал производство с помощью «1С:ERP»
ООО «БиоФудЛаб»
50 aрм
Исполнитель:
«1С-Рарус»
80 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация регламентированного и управленческого учета в АО «Себряковцемент» с помощью «1С:ERP Управление предприятием 2»
АО «Себряковцемент»
220 aрм
Исполнитель:
«ГЭНДАЛЬФ»
586 оценок
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение нового функционала автоматизированной системы управления страховой деятельностью на базе «1С:Страховая компания 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом»
ООО СК «Сбербанк страхование жизни»
500 aрм
Исполнитель:
«IAS»
342 оценки
Подробнее о проекте
Развитие информационно-управляющих систем на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием»
ООО «Газпром газомоторное топливо»
1 535 aрм
Исполнитель:
«Центр «Форвард»
55 оценок
Подробнее о проекте
Переход на «1С:ERP»
НПО «Росат»
20 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Краснодар — Центральный офис»
26 оценок
Подробнее о проекте
Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью «1С:ERP»
ООО «Сардор-2008»
70 aрм
Исполнитель:
«1С-Рарус Челябинск»
66 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО «СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ» на базе «1С:ERP» в облаке
ООО «СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ»
20 aрм
Исполнитель:
НПО «ПрофТек»
49 оценок
Подробнее о проекте
Первое международное внедрение «1С:ERP» на заводе «Coca-cola» (Монголия)
«MCS Coca-Cola»
102 aрм
Исполнитель:
ГК «Форус»
64 оценки
Подробнее о проекте
Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО «УК «Татбурнефть»
ООО «УК Татбурнефть»
1 200 aрм
Исполнитель:
ГK «ITPS»
176 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение системы коммерческого учета на основе «1С:ERP»
ООО «Газпромнефть-смазочные материалы»
400 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Москва — Центральный офис»
0 оценок
Подробнее о проекте
1С:ERP — как эффективное решение для объединения разрозненного учета
ООО «Фипар»
50 aрм
Исполнитель:
«Кодерлайн»
65 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в группе компаний «Миртек» на базе программных продуктов «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Документооборот»
ООО «Миртек»
100 aрм
Исполнитель:
«КрафтКод»
36 оценок
Подробнее о проекте
Как внедрить «1С:ERP» за 4 месяца
ПАО «Сигнал»
150 aрм
Исполнитель:
ВЦ «Раздолье»
39 оценок
Подробнее о проекте
Удаленное внедрение «1С:ERP» в производственной компании «ВОДЭКО»: финансовый результат через 4 месяца
ООО «ВОДЭКО»
70 aрм
Исполнитель:
ГК «СофтБаланс»
88 оценок
Подробнее о проекте
«Комплексная автоматизация учета в ООО «Мозаика-Синтез» на базе «1С:ERP»
ООО «МОЗАИКА-СИНТЕЗ»
200 aрм
Исполнитель:
«Портал-Юг»
129 оценок
Подробнее о проекте
Управление производством на заводе по обработке цветных металлов с помощью «1С:ERP»
«AKRON HOLDING»
200 aрм
Исполнитель:
«1С-Рарус»
77 оценок
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация компании «Чеченские минеральные воды»
ООО «Чеченские минеральные воды»
120 aрм
Исполнитель:
«Портал-Юг»
58 оценок
Подробнее о проекте
Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
АО «Областной аптечный склад»
300 aрм
Исполнитель:
«1С-Рарус Челябинск»
70 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:ERP» на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
ГК «Эксойл Групп»
150 aрм
Исполнитель:
ГК «СофтБаланс»
47 оценок
Подробнее о проекте
«1C:ERP» объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
ООО «ОКСиАл. ру»
100 aрм
Исполнитель:
«1С-Рарус Новосибирск»
81 оценка
Подробнее о проекте
Переход с зарубежной ERP-системы на «1С:ERP» на производстве металлоконструкций ООО «Венталл»
ООО «Венталл»
200 aрм
Исполнитель:
«Райтек»
5 оценок
Подробнее о проекте
«1C:ERP» для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
АО «Завод №9»
100 aрм
Исполнитель:
Собственная ИТ-служба АО «Завод №9»
37 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение «1C:ERP» – драйвер роста производительности мясоперерабатывающего предприятия. Практический опыт на ОАО «Слонимский мясокомбинат»
ОАО «Слонимский мясокомбинат»
116 aрм
Исполнитель:
ГK «ЭтикетСервис»
688 оценок
Подробнее о проекте
МПЗ «РЕМИТ» повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью «1С:ERP»
Мясоперерабатывающий завод «РЕМИТ»
120 aрм
Исполнитель:
ГК «Рациональ»
34 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации «1С:ERP. Управление холдингом»
ООО «АПХ ЭКО-культура»
700 aрм
Исполнитель:
ООО «АПХ ЭКО-культура», СЦАО
11 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация машиностроительного предприятия на базе «1С:ERP»
АО «Орский машиностроительный завод»
200 aрм
Исполнитель:
«ПромИнфоКонсалт»
82 оценки
Подробнее о проекте
Реальная автоматизация с «1С:ERP»
АО «КБЭ XXI века»
80 aрм
Исполнитель:
ВЦ «Раздолье»
36 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:ERP» на ООО «Росметиндустрия» повышает эффективность кабельного производства
ООО «Росметиндустрия»
150 aрм
Исполнитель:
«Columbus»
78 оценок
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы для управления строительной компанией ТОО «Велесстрой»
ТОО «ВЕЛЕССТРОЙ»
100 aрм
Исполнитель:
«Аксиома-Софт»
313 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» в Карагандинском литейно-машиностроительном заводе ТОО «Maker»
ТОО «Maker»
300 aрм
Исполнитель:
«Exsolcom»
72 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация учета с помощью «1С:ERP» и внедрение системы маркировки в одном из крупнейших производителей табачных изделий ООО «Кей Ти Эн Джи»
ООО «Кей Ти Эн Джи»
20 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Москва — м. Спортивная»
14 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация строительной компании ТОО «Велесстрой» на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана»
ТОО «Велесстрой»
150 aрм
Исполнитель:
«Аксиома-Софт»
324 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:ERP» на предприятии по производству и продаже обувной, швейной и галантерейной фурнитуры
ООО «Фурнитур-ВУ»
36 aрм
Исполнитель:
ГК «Аверсон»
29 оценок
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация производства лекарств в научно-производственной компании «Генериум» по стандартам GMP на базе «1С:ERP»
АО «Генериум»
750 aрм
Исполнитель:
«CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы»
294 оценки
Подробнее о проекте
Клиника высоких технологий WMT внедрила автоматизированную систему учета медицинских услуг
«Клиника высоких технологий WMT»
100 aрм
Исполнитель:
«ЭДИТ ПРО»
16 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений «Остров Мечты» с использованием решений на базе «1С:Предприятие 8. 3 КОРП»
«Остров Мечты»
550 aрм
Исполнитель:
«CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы»
304 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:Управление производственным предприятиемдля Казахстана» в строительной организации ТОО «Industrial Construction Group»
ТОО «Industrial Construction Group»
150 aрм
Исполнитель:
«АльС»
31 оценка
Подробнее о проекте
Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом «Ярмарка» с помощью «1С:ERP»
ООО «Торговый дом Ярмарка»
50 aрм
Исполнитель:
«ИТРП»
6 оценок
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе «1С:ERP» в ООО «Квадрум»
ООО «Квадрум»
50 aрм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Воронеж»
515 оценок
Подробнее о проекте
Десятки миллионов этапов производства одновременно – «1С:ERP» справляется
ТОП «ЛЭМЗ» (ПАО «НПО «АЛМАЗ»)
300 aрм
Исполнитель:
ВЦ «Раздолье»
40 оценок
Подробнее о проекте

К вопросу об управлении недвижимым имуществом Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Terra Humana

РЫНОЧНАЯ СРЕДА

УдК 332 (075)

ББК 65. 422.5

О.И. Лебедева

К ВОПРОСУ ОБ УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ

Представлены основные особенности управления недвижимым имуществом в российских условиях, проанализированы предпосылки развития рынка недвижимости, развитие и функционирование которого обусловлено специфическими характеристиками: редкость, специфика оборота и кругооборота объектов недвижимости, капиталоемкость, уникальная полезность, стационарность. Управление недвижимостью является основополагающим фактором эффективного использования недвижимого имущества.

Ключевые слова:

государственная собственность, земельные отношения, недвижимое имущество, рынок недвижимости, управление недвижимостью.

Становление и развитие рыночных отношений во всех возможных сферах хозяйственной деятельности в обязательном порядке предполагает введение рыночных элементов и в область функционирования недвижимой собственности. Любой субъект рыночных отношений сможет свободно и эффективно выполнять свои функции, если у него будут условия для осуществления своей деятельности, среди которых одним из основных является территориальная обособленность и наличие удовлетворяющего объекта для возможности работы.

Землю можно отнести к незаменимому средству производства, на котором сосредоточено развитие всех отраслей народного хозяйства, вследствие того, что здания строятся на земельных участках и агропромышленное производство сосредоточено на облагораживании данного пространственного базиса, кроме того, сельскохозяйственные земли являются и предметом и средством труда одновременно. в настоящее время в России все большее значение отводится земельной реформе, которая призвана отражать интересы граждан, способных эффективно использовать земельные угодья.

К важным моментам развития земельных правоотношений можно отнести включение земли в состав объектов гражданских правоотношений, предпосылкой которого стало отнесение земли к недви-

жимому имуществу. для понятия «недвижимость» в данном контексте является понятие «объект собственности». наиболее близкими к нему по структуре являются экономические категории «земля» и «капитал».

Изначально недвижимость выступала как национальное богатство (египетские пирамиды, крепостные сооружения, храмы и т. д.). По мере развития рыночных отношений недвижимость стала превращаться в товар. Многообразие объектов, которые относятся к недвижимости (земля, ее ресурсы, производственные и непроизводственные фонды, а также предприятия) делает весьма сложным характеристику недвижимости как товара. Это касается как способов купли-продажи этого товара (жилая квартира, земельный участок, предприятие), так и субъектов, включенных в этот процесс.

Развитие и функционирование рынка недвижимости обусловлено спецификой самого объекта рыночных отношений. Специфическими характеристиками недвижимой собственности являются: редкость, специфика оборота и кругооборота объектов недвижимости, капиталоемкость, уникальная полезность, стационарность [3].

Раскрытие характеристики редкости позволяет сделать вывод, что современное планирование городов должно предусматривать максимально эффективное использование уже застроенных терри-

торий. Оборот и кругооборот объектов недвижимости обуславливает деление рынка недвижимости на первичный и вторичный. Исходя из этого вытекает и такая особенность функционирования рынка: будучи произведенным, его объект остается на рынке в качестве резерва предложения очень долгое время. Характеристика капиталоемкости свидетельствует о том, что осуществление сделок с недвижимостью зависит от уровня дохода и всегда связано с аккумулированием финансовых ресурсов. Уникальная полезность и стационарность определяют потребительский выбор при покупке недвижимой собственности, поскольку ценность каждого объекта находится в тесной зависимости от его географического положения и связанных с ним характеристик.

Специфика данного товара позволяет не только использовать его в качестве инвестиционного объекта, но и объясняет существование операций, характерных в общей массе для данного вида имущества, таких как траст, ипотека, лизинг и.т.д.

Таким образом, к отличительной особенности недвижимости относится ее неразрывная связь с землей (сами по себе земельные участки также рассматриваются как недвижимость), что в свою очередь предполагает ее значительную стоимость. вне связи с земельными участками недвижимые объекты теряют обычное назначение и соответственно понижаются в цене.

Объекты недвижимости различаются по своему происхождению: созданные природой без участия труда человека; являющиеся результатом труда человека; созданные трудом человека, но связанные с природной основой настолько, что в отрыве от нее функционировать не могут.

Спрос на недвижимость подчиняется общим законам функционирования рыночной экономики, находясь в обратной зависимости от ценового фактора. Это отражается в отрицательном наклоне кривой спроса. характер изогнутости различается на различных интервалах кривой, что связано изменениями эластичности спроса. Длительность интервалов зависит от степени реакции потребителей в ответ на изменение показателей рынка недвижимости. Отложенный спрос и неоправданные ожидания характеризуют неэластичный участок кривой спроса; этап стабилизации и насыщения рынка приводит к некоторому росту эластичности.

Предложение недвижимости в краткосрочном периоде неэластично, что вызвано длительностью технологического процес-

са, невозможностью мгновенного производства (строительства или реконструкции) недвижимости или ее уничтожения (за счет амортизации или разрушения) в ответ на изменение спроса или его структуры.

Стационарность объектов недвижимости является причиной их низкой ликвидности, ведет к росту издержек и рисков; уникальность товара и индивидуальность сделок препятствуют установлению равновесия спроса и предложения; вследствие высокой стоимости объектов недвижимости становится необходимым привлекать крупные пороговые инвестиции для вхождения в отрасль, что тормозит развитие конкуренции. Несовершенство рынка недвижимости во многом объективно, но оно может до некоторой степени понижаться с ростом уровня развития рынка, например, с ростом информированности участников рынка недвижимости за счет активизации профессиональных посредников и расширения спектра предоставляемых ими услуг, с повышением уровня конкуренции при активизации сопутствующих и смежных рынков, с внешним воздействием, активизации других, более совершенных рынков, в первую очередь — рынка финансовых активов.

Земля координирует в себе различные черты, относящиеся как к категории природного объекта, так и товарно-материальной ценности, т. е. понятие «земля» можно отнести к недвижимому имуществу особого рода; современный собственник земли обладает правами владения, пользования и распоряжения, которые должны соблюдать ограничения (сервитуты) [1].

Земли, находящиеся в государственной собственности имеют экономико-экологическую значимость для нации в целом. К ним относят земли, на территории которых сосредоточены промышленные предприятия, а также земли, имеющие значение в области охраны природы. Государство на правах собственника также может в обмен на определенную законом оплату передавать часть своих правомочий юридическим и физическим лицам, например, право пользования (срочного и бессрочного), право владения (пожизненного наследуемого), а также давать возможность арендовать участок земли. Рациональное использование данных земельных угодий и охрана от деградации почв входит в обязанности землепользователя.

Оборот земель законодательно ограничен в общественных интересах так же,

Общество

Terra Humana

как и содержание прав всякого землепользователя или природопользователя. ведь количество и состав такого рода объектов недвижимости ограничены, а их использование всегда затрагивает интересы общества в целом. Поэтому и свободное, по усмотрению собственника, использование принадлежащих ему правомочий относительно земельных участков и иных природных объектов недвижимости подвергается неизбежным ограничениям в публичных интересах [2].

так, собственник должен учитывать природоохранные (экологические) требования и запреты, целевое назначение данных объектов, требования закона по их рациональному использованию, права и интересы соседствующих пользователей и т.д. Это является не ограничением его права собственности на объект недвижимости, а установлением более точных границ его содержания, которое в любом случае не может быть беспредельным.

Для продаваемых застроенных земельных участков устанавливаются публичные сервитуты, в соответствии с которыми собственники земельных участков должны обеспечить:

— безвозмездное и беспрепятственное использование мест общего пользования (пешеходные и автомобильные дороги, объекты инженерной инфраструктуры), которые существовали на момент передачи земельного участка в собственность;

— возможность размещения на участке межевых и геодезических знаков и подъездов к ним;

— возможность доступа на участок соответствующих муниципальных служб для ремонта объектов инфраструктуры.

Изменение названных и введение новых публичных сервитутов возможно лишь Федеральным законом или принятыми в соответствии с ним нормативноправовыми актами.

Цель управления недвижимостью -ожидаемый результат от владения, распоряжения и пользования соответствующим объектом недвижимости. Для решения управленческих задач необходимо выполнение следующих условий: создание информационно-аналитической базы для принятия адекватных управленческих решений, оптимизация распределения объектов недвижимости по типам, формирование стратегии и программ управления, надлежащая техническая эксплуатация и продвижение объектов на рынок, обеспечение системы инвестиций в недвижи-

мость, минимизация затрат на содержание системы управления. Деятельность по управлению недвижимостью предполагает систематическое принятие решений и их выполнение на всех стадиях ее жизненного цикла.

Применение системного профессионального подхода способно создать действенную систему управления недвижимостью, обеспечить достижение цели собственников в соответствии с продекларированными выше принципами. [4]

Наиболее общими особенностями формирования и функционирования рынка недвижимости являются следующие.

1. Уровень развития (степень активности) рынка недвижимости как рынка инвестиционных товаров находится в тесной зависимости от колебаний общеэкономической конъюнктуры.

2. На функционирование рынка недвижимости существенное влияние оказывает фактор сопутствующих затрат (имущественные налоги и затраты на обеспечение функционального состояния объектов недвижимости).

3. Специфика объекта рынка недвижимости в значительной степени влияет на соотношение спроса и предложения на данном рынке.

Первичный и вторичный рынки, выступая двумя частями единого рынка недвижимости, взаимно влияют друг на друга. Например, цены вторичного рынка представляют собой особый ориентир, который показывает, насколько рентабельным является новое строительство при существующем уровне затрат.

взаимное влияние спроса и предложения на первичном и вторичном рынках недвижимости выступает фактором, существенно осложняющим анализ сферы обращения и выбор правильных решений относительно инвестирования в недвижимость. Особенно сложной эта задача является еще и потому, что сделки на рынке недвижимости носят, как известно, частный и зачастую конфиденциальный характер, что серьезно затрудняет сбор необходимой информации.

При снижении спроса вторичный рынок недвижимости может достаточно гибко реагировать на него уменьшением предложения и падением цен, нижняя граница которых определяется, по сути, тремя факторами: ценой приобретения объекта, финансовым положением продавца и соответствием его уровня доходов уровню текущих затрат по содержанию недвижимости. Диапазон снижения цен

или предложения может быть довольно широк.

На первичном рынке недвижимости нижняя граница цены определяется уровнем затрат на строительство: при его переходе застройщик несет прямые убытки. Здесь сложнее как уменьшить, так и увеличить предложение. В строительном процессе задействован ряд организаций, каждая из которых заинтересована в использовании своих мощностей и ресурсов, и прекратить строительный процесс мгновенно невозможно, так же как и быстро увеличить предложение — процесс создания объектов недвижимости занимает месяцы и даже годы.

Вторичный рынок недвижимости является более инертным в связи с тем, что решения на нем принимаются множеством лиц, а мотивация к продажам более размыта, чем на первичном рынке, где продажа — это необходимая фаза, обеспечивающая возврат вложенных средств.

Особенности функционирования данного вида рынка всегда будут определяться фактом, что недвижимость всегда будет тем продуктом, на который окружающая среда оказывает очень сильное воздействие. Бизнес может менять местоположение, если в существующих условиях его дальнейшее прогрессивное развитие не представляется возможным. характеристика стационарности недвижимости является основой всей системы функционирования рынка недвижимости.

Рынок недвижимости имеет четко выраженную региональную специфику, поскольку «привязан» к конкретному месту расположения объектов недвижимости [5]. Совокупность всех факторов формирует в каждом регионе особый характер местного рынка недвижимости. Региональная привязка рынка недвижимости имеет ряд важных следствий.

1. Понятие «единый рынок недвижимости России» надо воспринимать со значительной степенью условности. термин «единый» в отношении рынка недвижимости может быть расшифрован как «совокупность общих для России норм, правил и процедур движения прав на недвижимое имущество или как единое нормативно-правовое пространство».

2. главная задача федерального центра — формирование единых и обязательных для всех участников рынка недвижимости норм, правил и процедур движения прав на недвижимое имущество, учитывающих различия экономического развития регионов.

Необходимо также изменить содержание региональной политики федерального центра: стимулируя хозяйственную самостоятельность регионов, основанную на вовлечении имущества субъектов федерации и муниципальных образований в экономический оборот, он должен пресекать попытки ввести какие-либо местные ограничения законных прав либо условий экономического оборота недвижимости, если они обусловлены не экономической целесообразностью, а политическими предпочтениями региональных органов власти.

В настоящее время не выработано общегосударственной политики формирования правовых и экономических условий деятельности на рынке недвижимости:

— единая система государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним находится в стадии становления;

— в части определения состава и размеров сборов, тарифов арендной платы за землю и другую недвижимость, а также регулирования операций с ней господствует «местное право»;

— весьма незначительны гарантии прав добросовестного приобретателя недвижимого имущества, что способствует криминализации рынка недвижимости;

— условия деятельности на рынке недвижимости «непрозрачны», что, в частности, мешает эффективному определению рыночной стоимости объектов недвижимости.

Отсутствует координация деятельности подразделений исполнительных органов власти, осуществляющих регулирование рынка недвижимости и управление недвижимостью. В результате в различных секторах рынка недвижимости действуют различные правила и процедуры вовлечения его в оборот.

Негативное влияние на развитие рынка недвижимости оказывает монополизм органов власти, государственных, муниципальных или аффилированных с ними коммерческих организаций.

Одной из основных задач развития и становления рынка недвижимости в нашей стране на сегодняшний момент является разработка Единого классификатора недвижимости. Классификация рынка недвижимости позволяет выделить в его составе рынок аренды — наиболее конкурентный из всех рынков, формирующих национальный рынок недвижимости. Его особенностью является большая эластичность спроса и предло-

Общество

Terra Humana

жения, связанная с тем, что товар на рынке аренды не соответствует определению товара на рынке недвижимости в части некоторых его особенностей. Здесь он в большей степени является инвестиционным товаром, чем потребительским, обладает делимостью, большей ликвидностью. Кроме того, на данном рынке выше динамика спроса и больше эластичность предложения и он в меньшей степени подвержен государственному регулированию, чем рынок недвижимости в собственности.

В настоящее время в качестве базы формирования арендной стоимости земельного участка используется ставка земельного налога, кроме этого, величина арендной

платы зависит от дифференциальной ренты, которую будет получать арендатор. Также, для более точной оценки арендных платежей, рассчитываются корректировочные коэффициенты, применяемые для базовой величины арендной платы, учитываются поправки на расположение участка (удаленность от центральной усадьбы, дорог и пр.).

Рынок недвижимости в России как важнейшая составная часть процесса воспроизводства материальных ресурсов до сих пор в полной мере не создан особенно в сфере земельных отношений. Этому препятствует монопольное положение государства в данном секторе экономических отношений.

Список литературы:

[1] Кондратьев Н.Д., Петренко В.П. Управление земельными отношениями: требования, подходы. — М.:ИНФРА — М., 2002. — 400 с.

[2] Петренко И.А. Экономика земельных отношений. — Томск, 2005. — 120 с.

[3] Системы регистрации прав на недвижимое имущество. Опыт зарубежных стран (Аналитические материалы) / Под ред. А.А. Лазаревского. — М.: Фонд «Институт экономики города», 2000. — 176 с.

[4] Скворцов О.Ю. Регистрация сделок с недвижимостью: правовое регулирование и судебно-арбитрад-ная практика. — М.: Бизнес-школа, 1998. — 208 с.

[5] Цукерман Г.А., Блевинс Д.Д. Недвижимость: зарубежный опыт развития / Пер. с англ. — М.: Тема, 1994. — 568 с.

[6] Цыганов В. Емельянов А. Гражданско-правовая квалификация при регистрации прав на недвижимость // Рос. юстиция. — 2001, № 8. — С. 47-48.

[7] Чаусовский А.М. Собственность: институциональный аспект // Финансы, учет, банки. Вып.4. — Донецк, 2000. — С 37-42.

организация, специфические особенности, понятие и виды

Управление недвижимым имуществом – процесс взаимосвязанных между собой действий, направленный на достижение положительных результатов при пользовании или распоряжении имуществом. В этот процесс вовлечено множество субъектов, каждый из которых выполняет определенную функцию.

Общая характеристика

Система управления муниципальным недвижимым имуществом — это совокупность взаимосвязанных средств и методов осуществления целенаправленных действий в отношении субъекта управленческого процесса в целях достижения запланированных результатов.

В процесс управления недвижимостью государства входит ее трансформация, использование и воспроизводство. Для достижения наилучших результатов и большего эффекта от использования имущества используется системный метод, осуществляемый уполномоченными государством органами. Эти органы применяют комплекс мер, составляющий в совокупности систему управления государственным недвижимым имуществом.

Вся система работает по двум направлениям: в соответствии с общими принципами управленческой теории, с одной стороны, и в соответствии со специфическими особенностями, которые вытекают из условий и правил, которые устанавливает собственник имущества – государство, с другой стороны.

Элементы системы

В систему управления недвижимым имуществом государства входит пять основных элементов:

Цели.
Принципы.
Методы.
Функции.
Способы (варианты) распоряжения недвижимостью.

Весь порядок управления недвижимым имуществом построен на выполнении следующих функций:

планирование работы;
организация деятельности;
регулирование процессов;
стимулирование работы;
контроль за выполнением.

Планирование работы

Составление планов по оперативному управлению недвижимым имуществом и иным видам управления — это средство реализации идей. Планирование заключается в постановке задач и целей, а также определении средств, необходимых для их достижения.

При планировании руководство принимает решения, какими будут направления деятельности в области управления недвижимым имуществом и какие направления и действия будут приоритетными.

Планирование является самым сложным и важным этапом управления имуществом, поэтому в нем выделяются три подфункции:

Прогнозирование.
Моделирование.
Программирование.

Прогнозирование является методом обоснованного с научной точки зрения предвидения различных вариантов выбора направлений развития данного объекта в будущем с учетом взаимодействия с окружающим миром. При качественном выполнении прогнозирования можно использовать полученные допустимые варианты в качестве основы планирования.

Прогнозирование вариантов управления собственным недвижимым имуществом осуществляется в виде моделирования или программирования.

Моделирование позволяет прогнозировать разные ситуации и системные состояния на протяжении установленного в планах периода. Экономическая форма моделирования приравнивается к методу экспериментирования. Программирование включает перевод в запланированное состояние на основе имеющихся на данный момент сведений. В него входит разработка алгоритмов, установление списка необходимых ресурсов и определение методологии.

Для успешного осуществления процесса оперативного управления недвижимым имуществом и других видов управления необходимо ставить цели и задачи на разные промежутки времени. В связи с этими выделяют долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование.

Долгосрочное охватывает период от пятнадцати до двадцати лет. На нем определяются общие задачи и цели, а также выбирается стратегия. Среднесрочное планирование включает пятилетний период. Главная цель такого типа – выбор эффективных средств для реализации поставленных целей.

Краткосрочное (текущее годовое) планирование с разбивкой по кварталам является более детализированным рассмотрением выводов среднесрочного периода.

Организация деятельности

Организация различных видов управления недвижимым имуществом состоит в установлении системы иерархии между разными органами государства, которые принимают участие в осуществлении соответствующей деятельности, а также в определении их взаимосвязей и особенностей использования ресурсов, определенных для достижения целей.

Организация является не только процессом создания необходимой системы, но и процессом ее упорядочения и совершенствования. Эта деятельность заключается в распределении функций между сотрудниками, группами и подразделениями, а также в координации действий этих субъектов.

Регулирование процессов

Регулятивная деятельность позволяет обеспечить нормальное функционирование системы, которая была создана в результате организации, в целом. Она направляет управленческий процесс на федеральном, региональном и местном уровнях.

Регулирование является деятельностью, направленной на поддержание параметров, заданных на предыдущих этапах. К ее задачам относится сохранение упорядоченного состояния в системе. В отношении секторов частного типа регулирование выражается в установлении правил, стимулов и ограничений, а также в корректировке направления конкретных предприятий согласно целям.

Территориальное или государственное, экономическое регулирование — это система опосредованного вмешательства в деятельность хозяйствующего субъекта посредством внесения изменений в законодательство (систему налогообложения, таможенные пошлины, курсы валют и прочее), а также с помощью использования прочих инструментов мотивации или ограничения деятельности.

Определение характера и остроты социальных и экономических проблем региона позволяет выбрать направления, масштабы и формы регулирования. Оно позволяет обеспечить устойчивые соединения и связи между разными звеньями и управленческими ступенями и таким образом скоординировать весь процесс.

Регулирование управления недвижимым имуществом по договору или без такового как основная функция способствует бесперебойной и беспрерывной работе объекта и синхронизации всех рассматриваемых функций.

Стимулирование работы

Стимулирующая деятельность способствует выработке у отдельных звеньев системы стремления к достижению поставленных задач и целей в отношении управления недвижимым имуществом. Часто эта функция реализуется посредством регулирования бюджета и привлечения инвестиционных средств.

В связи с недавним изменением форм собственности организаций и предприятий, а также их реорганизацией система финансирования сфер социального типа подверглась серьезным изменениям. Предприятия торговли и общественного питания перешли в частные руки, а другие (к примеру, сфера бытового обслуживания) стали непривлекательными в качестве инвестиций.

Контроль за выполнением

Контрольная деятельность в сфере управления недвижимым имуществом включает принятие мер, необходимых для осуществления планирования и выполнения поставленных задач, которые в итоге способствуют достижению всех целей и соответствию задач запланированным целям. Реализация контрольной функции помогает достичь максимальной результативности работы управленческой системы.

Контроль является процессом обеспечения эффективного достижения целей, поставленных организацией. В него входит сбор и обработка информации с дальнейшим анализом полученных результатов, сравнением с планами, выявлением несоответствий и анализом причин этого. В контроль также входит разработка различных мероприятий, которые способствуют достижению целей.

Контрольная функция позволяет организовать деятельность и наладить обратную связь, позволяющую руководству быть в курсе выполнения поставленных задач и исполнения решений руководства.

В процессе контроля управление проходит три этапа:

установление стандартов и норм;
измерение степени соответствия указанным нормам;
изменение и коррекция планов в соответствии с установленными отклонениями.

Проводимый в ходе контроля анализ, с одной стороны, является функцией сам по себе, а с другой – базой для функции планирования. Таким образом образуется замкнутая система в осуществлении процесса аренды и управления недвижимым имуществом.

Распределение имущества

Имущество, которое находится в собственности государства, делится на две части. Одна из них передается государственным юридическим лицам (учреждениям и предприятиям) в хозяйственное ведение или оперативное управление. Другая часть остается в распоряжении государства и считается казной соответствующего муниципального образования.

Решения об осуществлении действий в рамках перераспределения государственного имущества принимаются Федеральным агентством по управлению имуществом государства (ФАУГИ) на основании федеральных законов.

ФАУГИ может предоставить организации или учреждению право оперативного управления недвижимым имуществом в следующих случаях:

Организация относится к стратегическим объектам либо сохраняется в собственности государства.
В отношении предприятия не начата процедура банкротства.
Использование передаваемого имущества будет обеспечивать в организации осуществление деятельности уставного характера согласно законодательным нормам.

ФАУГИ может предоставить субъекту или муниципалитету право собственности на указанное имущество в следующих случаях:

для нужд федерального значения это имущество не нужно;
имущество нужно для того, чтобы обеспечить полномочия исполнительных властных органов субъекта или решить вопросы местного уровня.

ФАУГИ может дать согласие на приватизацию имущества в следующих случаях:

Для нужд федерального значения это имущество не нужно.
Имущество нельзя передать в собственность муниципалитета или субъекта РФ.
Имущество не относится к категории изъятого или ограниченного в обороте.

В отношении имущества, относящегося к казне РФ, ФАУГИ может принять решение о его передаче третьему лицу на основании договоров гражданско-правового характера (например, по договору доверительного управления недвижимым имуществом, аренды или другим видам соглашений). Все решения ФАУГИ подобного типа должны быть одобрены вышестоящим органом.

Заключением договора управления недвижимым имуществом по образцу занимаются Территориальные управления Росимущества путем объявления конкурса. Имущество передается напрямую в следующих случаях:

по решению президента или правительства России;
имущество является заменой изъятого на государственные нужды;
обязанность по заключению арендного договора установлена судом;
имущество передается собственнику другой недвижимости, если эти объекты неразрывно между собой связаны по назначению, местонахождению или характеристикам (техническим).

Цена такой недвижимости определяется путем проведения оценки согласно рыночной стоимости.

Система управления недвижимостью государства основывается на разработке подробной классификации этого имущества, включающей распределение недвижимых объектов на группы однородного типа. Эти группы формируются по общим существенным признакам, которые определяют характер и содержание решений управленческого типа в отношении недвижимых объектов.

Государственная политика в области управления недвижимостью на муниципальном и государственном уровнях базируется на необходимости осуществления грамотного распределения недвижимости между разными формами и видами собственности. При этом распределение должно отвечать интересам государства как социально-экономический единице.

Объекты собственности, принадлежащей исключительно Федерации

К федеральной собственности относятся следующие группы, объекты в которых не могут быть предметом договора управления недвижимым имуществом.

Национальные богатства страны (ресурсы шельфа, экономической морской зоны или вод территориального типа, природные используемые ресурсы, объекты природного и историко-культурного наследия, культурные учреждения государственного уровня).
Обеспечивающие работу властных федеральных органов объекты (казна государства, включая ФСС, ПФ РФ, бюджет, внебюджетные фонды, золотой, алмазные и валютные фонды и запасы; имущество ФСБ, Вооруженных Сил, МВД и прочее; учреждения образования и здравоохранения; контрольные природоохранные предприятия; запасы и резервы государственного и мобилизационного назначения; патентные предприятия и полигоны).
Оборонные производственные объекты (оборонные предприятия, объекты особого назначения для связи и инфраструктуры, защищенные помещения запасных органов управления и власти).
Хозяйственные объекты (добывающие, топливно-энергетические, электроэнергетические, объекты газификации, автомобильные федеральные дороги и соответствующие организации, предприятия теле- и радиосвязи, заводы и центры по выращиванию растений и животных).

Федеральные объекты, в отношении которых можно осуществить передачу прав

К таким объектам относятся следующие виды:

наиболее крупные народные хозяйственные предприятия, в которых занято больше десяти тысяч человек;
атомные и энергетические предприятия машиностроения;
санаторно-курортные организации государственного уровня, которые не входят в имущественную собственность предприятий, а также гостиничные объекты, находящиеся в ведении центральных управленческих органов;
учреждения образования, здравоохранения, спорта и культуры, не входящие в предыдущий перечень;
организации научно-исследовательского, проектно-конструкторского, геологоразведочного и изыскательского типа или объединения НПО;
предприятия, занимающиеся автомобильным транспортом, не входящие в предыдущий перечень;
строительные и эксплуатационные предприятия, относящиеся к типу водохозяйственных сооружений и систем;
предприятия радиовещания, телевидения, издательства, полиграфии, а также телеграфные и информационные агентства в ведении российского комитета по печати;
предприятия общероссийского значения в области строительства, производства стройматериалов и конструкций;
помещения оптово-складского типа, хозяйство элеваторного назначения и холодильные комплексы общероссийского значения;
предприятия, занимающиеся ликвидацией последствий различных чрезвычайных происшествий.

Управленческая деятельность в отношении государственной недвижимости включает множество элементов, взаимосвязанных между собой и взаимодействующих с целью наиболее рационального использования и распределения данного имущества.

Управление коммерческой недвижимостью — RealJet

Результаты исследований

Что такое управление на доверии

Основные объекты управления недвижимостью

Цели управления коммерческой недвижимостью

Задачи управления коммерческой недвижимостью

В современных реалиях недвижимое имущество является одним из наиболее популярных инструментов инвестиций. Ее приобретают с целью дальнейшего извлечения прибыли. Однако для того, чтобы этот актив приносил ожидаемую прибыль, важно отрегулировать до мелочей управленческие вопросы.

Международная консалтинговая компания «RealJet» предоставляет широкий спектр услуг, в том числе, управление коммерческой недвижимостью. Мы предоставляем компетентный сервис на высокопрофессиональном уровне. Команда опытных специалистов полностью возьмет на себя задачи по организации оптимального функционирования, развитию объектов недвижимого имущества и обеспечению грамотной производственной активности.

Исследования в области управления коммерческой недвижимостью

Столичные сотрудники агентств недвижимости провели исследования, представив его результаты. Так, примерно, 44 процента собственников московской коммерческой недвижимости регулярно пользуются аутсорсинговыми услугами, подряжая внешние специализированные организации для повышения эффективности управления собственными недвижимыми объектами.

Однако, московские показатели почти вдвое ниже западноевропейских, где услугами подрядчиков пользуются до 90% компаний-владельцев коммерческой недвижимости. Ведь сотрудничество с такими организациями достаточно выгодно. Так, владелец может значительно повысить собственную прибыль, а также реализовать давно запланированные мероприятия.

При этом комплексное управление коммерческой недвижимостью подразумевает управление инфраструктурой строения, организацию грамотной инженерно-технической эксплуатации, комплексную уборку, арендный и офисный менеджмент, организация охраны. Все это дает возможность собственникам покидать на длительное время страну, не переживая о том, что что-либо случиться с их строениями.

В целях получения более объективных сведений аналитиками недвижимости было исследовано более 500 зданий, подпадающих под определение коммерческой недвижимости, имеющих площадь от 5 000 квадратов, включая торговые и офисные помещения центры с помещениями разных классов.

Из около двухсот обследованных торговых центров в 64% на «откуп» аутсорсеров отдана непрофильная деятельность. При этом стоит учесть, что тридцать процентов исследованных бизнес-центров также привлекают для обеспечения функционирования компании-подрядчика.

Управление недвижимостью подрядчиком благоприятно (для арендаторов) влияет на арендную стоимость площадей. Выяснено, что привлечение управляющей компании ведет, как ни парадоксально, к снижению эксплуатационных расходов собственника коммерческого объекта. Кроме того, привлечение подобных специалистов дает возможность владельцам заниматься дальнейшим развитием бизнеса, внедрять новые проекты или же осуществлять расширение. В это же время сотрудники аутсорсинговых компании будут следить за своевременной оплатой арендатора, а также многими другими моментами.

Управление на доверии коммерческой собственностью — недвижимостью

Под коммерческой недвижимостью подразумеваются сооружения, здания, земельные участки, использование которых направление на наращивание капитала, получение дохода от аренды и инвестирования, извлечение постоянной прибыли. Управление недвижимостью направлено на рациональное пользование имуществом с целью извлечения максимальной прибыли. Это одна из разновидностей предпринимательской деятельности, которая предполагает реализацию целого комплекса операций: определение и контроль за выполнением условий по арендным взаимоотношениям, сбор платы за аренду с арендаторов, а также использование сооружений и зданий. Все процедуры непосредственно нацелены на оптимизацию пользования недвижимым имуществом непосредственно в интересах собственника или группы собственников.

Основные объекты и направления

Ключевым элементом управления является обособленная часть недвижимого имущества, включающая в себя некоторую долю или весь участок земли, а также все взаимосвязанные с данной территорией объекты недвижимости. Помимо этого, в качестве такого объекта также могут быть представлены имущественные комплексы, представляющие собой объекты или их группы, которые объединяет между собой единая инженерная инфраструктура или площадь, при условии, что здания и сооружения взаимно дополняют друг друга.

Управление реализуется по следующим направлениям:

техническое направление;

правовое направление;

экономическое направление.

Управление недвижимостью представлено большим разнообразием форм и механизмов проявления, которые напрямую зависят от вида собственности на конкретный объект. Его цель — получение результата от реализации правомочности собственника в отношении принадлежащего ему имущества любых действий, которые не противоречат закону.

Основополагающие цели

Результат владения недвижимым имуществом дифференцируется по типу объекта, целями владельца с последующим выполнением определенных и хорошо продуманных действий, направленных на их реализацию, а также внедрение объекта недвижимости на рынок, его рост, зрелость и спад. Различают следующие цели: коммерческие и операционные.

К операционным целям относятся:

контроль реализации основного вида деятельности владельца недвижимости;

минимизация затрат на техническое обслуживание объекта;

обеспечение сохранности капитала;

содержание объекта в отличном состоянии;

минимизацию затрат на эксплуатацию объекта;

рост престижа владельца недвижимости, обусловленный обладанием определенным объектом недвижимого имущества.

К коммерческим целям управления относят следующие цели:

извлечение максимальной прибыли с объекта недвижимости;

привлечение на объект арендаторов;

увеличение сроков эксплуатации объекта;

оптимизация эксплуатационных расходов;

получение возможностей реализовать объект на более выгодных условиях;

увеличение стоимости объекта.

Управление недвижимостью: основные задачи на рынке

Одной из важных целей совокупности средств, посредством которых управляют, выступает систематический мониторинг текущего состояния коммерческой недвижимости для того, чтобы управленческие решения принимались адекватно и оперативно.

Цели управления определяют его задачи:

формирование аналитической и информационной базы для принятия управленческих решений;

разработка и внедрение управленческих стратегий и программ;

реализация процесса технической эксплуатации в надлежащем виде;

грамотное продвижение в соответствующем сегменте рынка;

организация оптимальной схемы взаимодействия с арендаторами;

управление инвестиционными потоками — обеспечение притока инвестиций в недвижимость;

организация и контроль работы системы безопасности недвижимого имущества;

оптимизация затрат на содержание управленческой системы;

ряд прочих задач.

Задачи определяют разделение управленческой системы на многоуровневые подсистемы. Среди них выделяют: управление комплексом связанных объектов, отдельными объектами и портфелем объектов недвижимого имущества. Совокупность управленческих методик по факту является воплощением в реальность программы управления коммерческим недвижимым имуществом. Она включает в себя целый комплекс решений, которые направлены на извлечение максимальной операционной прибыли и, как следствие этого, капитализацию объекта.

Деятельность по управлению разделяют на два основных направления:

Facility management представляется собой комплексные работы, связанные с ремонтом, содержанием, обслуживанием недвижимости. Цель данного направления — эффективный контроль и управление теми службами, которые обеспечивают бесперебойное функционирование недвижимости. Основные задачи — урегулирование всех вопросов, связанных со строительством, аварийными и текущими ремонтными работами, контролирование поставщиков ресурсов, а также организация и осуществление контроля работы всех сервисных служб.

Property management подразумевает решение задач, которые направлены на рост стоимости и дохода от недвижимости. Ключевая задача — непосредственный контроль финансовой, маркетинговой, а также юридической деятельности. Это фундамент становления и развития объекта.

Коммерческая собственность должна приносить доход. Сотрудничая с нашей компанией, вы сможете быть уверенными, что ваша недвижимость — в надежных руках.

Курс SAP — Гибкое Управление недвижимым имуществом (RE200)

Скидка 10%
для физ. лиц

Описание

Профиль аудитории

Члены проектной группы;

Консультанты

Необходимая подготовка

Необходимо :

AC010 Финансовый учет и отчетность

Рекомендуется:

AC040 Бизнес-процессы в управленческом учете (учет затрат)

AC200 Настройка Финансов — I часть: Главная книга, поставщики, клиенты

AC201 Программа платежей и напоминаний, корреспонденция, начисление процентов

RE010 Бизнес-процессы в Управлении недвижимым имуществом SAP ERP

CR590 BDT — Комплектинструментальных средств для расширения экранных форм

Цели курса

Участники изучают основные и транзакционные данные, а так же избранные настройки для конфигурирования процессов в рамкахуправления Недвижимым имуществом SAP (Гибкое Недвижимое имущество), и знакомятся с лучшими практиками использования RE-FX для потребностей их бизнеса.

Упражнения нацелены на изучение основных и транзакционных данных.

Семинар проводится по версии программного обеспечения ERP ECC 6.0

Программа курса

Основные данные недвижимого имущества (архитектура и использование), основные данные Делового партнера

Управление договорами (Поиск недвижимого имущества, Договор Недвижимого имущества, Условия, Цель условия, методы расчетов)

Финансовый Учет в Управлении Недвижимым имуществом (Определение счета, виды движения, создание счета-фактуры)

Корректировка условий (Свободная и Основанная на индексах корректировка условий, расчет арендной платы в зависимости от результатов арендатора, другие корректировки условий и корректировки, специфические для стран)

Сложные методы расчета затрат на обслуживание

Корпоративные сценарии использования (Планирование занятия, Резервирование, Управление Переездами, внутреннее отнесение затрат CO, поддержка FASB 13)

Отчетность (Интеграция с SAP Business Intelligence)

Интеграция (интеграция с CO, интеграция с Управлением активами Предприятия, интеграция с СистемойnpoeKTOB(PS), интеграция c PS-CD (FI-CA), интеграция с Управлением Фондами)

Инструменты (корреспонденция, BDT, загрузка данных, BAdI, BAPI и использование ESA Services, программы миграции для предыдущих версии продукта, интеграция с Workflow, интеграция с Microsoft Outlook, управление документооборотом)

Специфические особенности стран (дальнейшие особенности локализации (AT, CH, IT, JP, IN), Удержанный налог, содержатся в приложении, не входят в содержание семинара. Инструкция для преподавателя определяет, какаие слайды и приложения используются для конкретного содержания.

Примечание

Если Вы планируете использовать FI-AA, EC-PCA, PM, PS, или другую функциональность, мы рекомендуем, чтобы Вы также посетили учебные курсы для этих компонентов.

FAQ

По окончании обучения слушатели получают либо Сертификат Учебного Центра о прохождении курса, либо Удостоверение о повышении квалификации, зарегистрированное в ФРДО
(Федеральный
реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для получения Удостоверения необходимо, чтобы длительность обучения превышала 16
академических часов, а также необходимо предоставить оригинал Диплома о профессиональном или высшем образовании государственного образца.

Помимо этого, по факту прохождения авторизованных курсов вендоров Cisco, Postgres, AstraLinux, Microsoft, ICAgile выдается электронный сертификат вендора.

Возьмите паспорт и Диплом об окончании профессионального или высшего образования. Диплом понадобится для получения Удостоверения о повышении квалификации (в случае отсутствия
Диплома, по окончании курса будет выдан Сертификат Учебного Центра, подтверждающий факт пройденного обучения).

За несколько дней до начала обучения (обычно за неделю) все слушатели получают приглашение по указанной электронной почте (если обучение заказывалось централизованно, ваш
персональный мейл могли не передать — обратитесь к специалисту вашей организации, кто заказывал курсы, приглашение есть у него). В приглашении указан адрес и прочая полезная
для
слушателя информация. Если вы не получили приглашение – обратитесь к нам любым удобным для вас способом, и мы сообщим адрес и продублируем приглашение на вашу почту.

В основном корпусе в Москве по адресу Дербеневская набережная д.7 стр.5, БЦ «Оазис», парковки, к сожалению, нет. Зато есть муниципальная платная парковка на всех прилегающих
улицах.

По поводу остальных филиалов и корпусов – уточняйте информацию у наших менеджеров. Мы постараемся сделать всё возможное для вашего комфортного обучения.

Да, во время занятий для слушателей всегда доступны чай, кофе, прохладительные напитки и орешки, печеньки и другие снеки на кофе-брейках. Помимо этого, в обеденный перерыв
будет
предложен полноценный горячий обед.

Наш центр работает с корпоративными и частными клиентами. Для каждой категории клиентов мы разработали различные варианты сотрудничества, позволяющие гибко подходить к
ценообразованию и вариантам оплаты.

Обо всех специальных условиях читайте в разделе Спецпредложения.

Недостаточно информации? Напишите нам, и мы сделаем вам предложение, от которого невозможно отказаться.

Не нашли подходящиего курса?

Оставьте заявку на обучение для вашей организации

Специальные предложения

Скидки физическим лицам

Скидка 10% для физических лиц на любой курс.

Подробнее

Горящие курсы

Каждый месяц мы объявляем «горящие курсы», обучение на которых можно пройти со скидкой до 50%.

Найти курс

Скидка для новых клиентов

Первый раз в УЦ Микротест? Для Вас подарок! Скидка 10% на первый курс.

Воспользоваться

Подпишитесь и будьте в курсе

Информация о новинках, скидках и акциях. Уже более 36 000 подписчиков!

Оставить заявку

Ваше имя

Ваш email

Ваш телефон

Ваш комментарий

Управление недвижимостью и объявления об аренде

У нас самый большой арендный инвентарь в Большом Бангоре, штат Мэн
Предлагая широкий выбор коммерческой и жилой недвижимости

Посмотреть Аренда жилья
Посмотреть коммерческую аренду

Maine Real Estate Management — компания по управлению недвижимостью с полным спектром услуг, занимающаяся сдачей в аренду и обслуживанием жилой и коммерческой недвижимости в районе Большого Бангора.

Недвижимость премиум-класса, опытная команда менеджеров и бизнес-консультации.

Более 25 лет опыта

Maine Real Estate Management имеет более чем 25-летний опыт успешного управления как жилой, так и коммерческой недвижимостью. MREM также недавно расширила свой портфель услуг, включив в него управление ассоциациями домовладельцев и кондоминиумов. Их обширные знания и опыт необходимы в этой динамичной, быстро развивающейся области, обеспечивающей низкий уровень риска и высокое успешное решение для каждой вашей потребности.

Удобное расположение в центре города

Офисы Maine Real Estate Management, расположенные в самом центре города Бангор, удобны не только для арендаторов жилых помещений, посещающих Куин-Сити, но и для большинства арендаторов коммерческих помещений, чьи офисы в основном находятся в нескольких минутах ходьбы.

Круглосуточное техническое обслуживание

В Maine Real Estate Management часы никогда не останавливаются. Владельцы и арендаторы могут спать спокойно, зная, что знающий персонал MREM всегда на расстоянии телефонного звонка, независимо от времени и дня. Редкая услуга в современной сфере управления недвижимостью, клиентам не придется иметь дело с автоответчиком в нерабочее время, но они смогут связаться с сотрудником MREM, чтобы быстро решить свой вопрос.

Передовое программное обеспечение для управления недвижимостью через Интернет

Одна из целей Maine Real Estate Management — предоставить арендаторам и клиентам полную прозрачность того, как обрабатываются их деньги. Rent Manager, программное обеспечение для управления недвижимостью, позволяет как их арендаторам, так и их клиентам получать доступ к информации в режиме реального времени с помощью веб-порталов, онлайн-сервиса, который позволяет им сообщать о проблемах с обслуживанием, платить арендную плату, видеть, кто заплатил и многое другое!

Узнайте больше о нас

Компания Maine Real Estate Management имеет списки сдаваемых в аренду жилых помещений по всему району метро Бангор. Мы помогаем арендаторам в процессе поиска подходящего места, а также при сборе арендной платы и т. д. Проверьте наш сайт для текущих списков.

Доступное жилье для аренды

Избранное жилье

64 State Street Unit 1

Просторный первый этаж 2BR/1BA с бонусной комнатой! — Близко к центру города Бангор и Брюэр — Свежая краска повсюду — Много окон для отличного естественного освещения — Исторические особенности, такие как красивые встроенные шкафы — Большая столовая/бонусная комната …

Посмотреть недвижимость

11 Cottage St.

Доступно в середине октября! Этот дом предлагает все обновленные просторные 3 спальни, одна ванная, столовая, прачечная и кабинет! Дуплекс состоит из двух уровней, площадью более 1400 кв. футов с деревянными полами, ламинатом и винилом. У дома также есть чудесное фермерское крыльцо, …

Посмотреть недвижимость

29 Осенняя улица

Просторная 3BR/1BA на тихой тупиковой улице, в нескольких минутах ходьбы от центра. — Трехквартирный, тихий, чистый дом с собственной парковкой. — Квартира с большой кухней-столовой с красивыми столешницами, современным освещением и новыми шкафами. …

Посмотреть недвижимость

11 Sweet Fern Drive

Сдам в аренду — 2BR/1BA на Sweet Fern Dr. в Гринбуше! Доступен сейчас! — Большой участок с большим количеством зелени. — Главная спальня с примыкающей ванной — Новые полы — Подключения W/D. — Посудомоечная машина $ 3,500 вниз арендная плата …

View Property

23 Wilson St. Apt. 1

Хорошая квартира с 2 спальнями и 1 ванной в Скоухегане! — Квартира на первом этаже — Новая краска во всем доме — В квартире подключены стиральная машина и сушилка. $1250/месяц. Арендатор оплачивает электроэнергию. Отопление и вода/канализация включены. Никаких домашних животных. Номер для некурящих. 12 месяцев аренды. Сначала …

Посмотреть свойство

Maine Real Estate Management предлагает множество коммерческих и инвестиционных объектов. Мы перечисляем различные места во многих местах. Наша опытная команда может провести клиентов через воды коммерческой недвижимости. Проверьте наш сайт для текущих возможностей.

Доступные коммерческие объекты для аренды

Управление недвижимостью и девелопмент Специальность

Институциональные инвестиции в недвижимость вызвали рост спроса на знающих профессионалов в области управления недвижимостью и развития, которые понимают, как увеличить стоимость недвижимости и получить отдачу от инвестиций. Drexel LeBow, всегда в авангарде изменений в бизнесе, предлагает степень в области управления недвижимостью и развития, чтобы удовлетворить этот растущий спрос.

Степень бакалавра в области недвижимости предоставит студентам навыки, необходимые им для достижения своих карьерных целей во многих отраслях, включая области устойчивого развития, финансов, инвестиций и управления активами.

Управление недвижимостью и развитие Основной учебный план

Специальность Drexel LeBow по управлению недвижимостью и развитию (REMD) включает в себя базовые курсы по операциям с недвижимостью, управлению и развитию, включая специализированные курсы по устойчивому развитию, управлению активами, финансам и праву.

Бизнес-степень в области управления и развития недвижимости обеспечивает необходимые навыки критического мышления, деловую хватку, технологические компетенции, понимание социальной ответственности и лидерские навыки, необходимые для решения текущих и постоянно меняющихся условий управления недвижимостью и развития и его сложных типов активов , например:

Многоквартирные дома
Офисные здания
Торговые центры
Промышленные парки и склады
Студенческое общежитие
Доступное жилье
Приватизированное военное жилье
Активный взрослый образ жизни

Программа REMD поддерживается активным консультативным советом профессионалов отрасли. Эта программа бакалавриата включает в себя быстро развивающийся рынок недвижимости Филадельфии в качестве классной комнаты на открытом воздухе.

Учебная программа состоит из курсов, которые дадут студентам базовые знания в области операций с недвижимостью и управления ими, а также специализированных курсов по:

Бухгалтерскому учету
Управление активами
Коммерческое право
Управление строительством
Финансы
Устойчивое развитие
Экономика города

Узнайте больше о наших требованиях к курсам на получение степени
Посмотрите план обучения в каталоге Drexel

Запустить приложение

Дополнительные способы изучения управления недвижимостью и развития

Требования и право на получение двойного диплома

Узнайте о требованиях и правах на участие в программах бакалавриата и магистратуры LeBow с двойным дипломом.

Несовершеннолетние и сертификаты

Drexel LeBow предлагает множество несовершеннолетних и сертификатов, дополняющих вашу специальность, как для студентов LeBow, так и для студентов других колледжей Drexel.

Кооператив и опыт Drexel

Более 100 лет отраслевого партнерства научили нас ценности иммерсивного образования. Мы стремимся предоставить учащимся доступ к широкому спектру возможностей обучения за пределами классной комнаты, чтобы получить глубокие знания, широкий кругозор и необходимые социальные навыки, необходимые для успеха в бизнесе и в жизни.

Drexel Co-op

В рамках программы Drexel Co-op специалисты по управлению недвижимостью и девелопменту чередуют шесть месяцев обучения в классе с шестью месяцами профессионального опыта на полной ставке у утвержденных университетом работодателей. С планами обучения, которые допускают до трех кооперативов, студенты могут получить до 18 месяцев практического опыта на рабочем месте, применяя то, что они узнали, в реальных условиях задолго до выпуска.

Наши студенты прошли обучение по программе LeBow по управлению недвижимостью в различных организациях, как на местном уровне, так и по всему миру. Прошлое размещение в кооперативах по управлению недвижимостью и развитию включает:

Comcast Corporation
Корпорация Экселон
САП Америка

Узнайте больше о Drexel Co-op в LeBow

Учитесь на собственном опыте

В дополнение к программе Co-op LeBow предоставляет множество возможностей для практического обучения, включая консультационные курсы, конкурсы кейсов, международные резиденции, исследовательские проекты, отраслевые мероприятия для лидеров мнений, наставничество выпускников и многое другое. Благодаря проектам, реализованным благодаря Отделу экспериментального обучения Даны и Дэвида Дорнсайф и Drexel Solutions Institute, наши студенты применяют свои знания для решения реальных и смоделированных задач, работая с организациями внутри страны и за рубежом, от Unilever, Philadelphia 76ers, Boeing и PwC до некоммерческих и государственных организаций. партнеры.

Узнайте больше о Dornsife Office for Experiential Learning

Студенческие организации

В Drexel LeBow учащиеся имеют много возможностей участвовать вне классной комнаты через студенческие организации, объединяясь с сообществом, разделяющим их специальность, их наследие или любые другие уникальные характеристики, которые объединяют наше разнообразное студенческое население. Возможности для сотрудничества, общения и взаимодействия безграничны.

Бета Альфа Пси Международная организация чести

Содействие изучению и практике бухгалтерского учета, финансов и информационных систем, предоставление возможностей для саморазвития, обслуживания и ассоциации.

Бета Гамма Сигма Международное общество чести

Международное общество чести, посвященное признанию академических достижений в изучении бизнеса.

DECA (Американский клуб распределительного образования)

Подготовьтесь к своей карьере благодаря деловым сетям и возможностям обучения, а также инициативам по обучению на основе конкуренции.

Финансово-инвестиционная группа Drexel

Расширьте свои финансовые знания и подготовьтесь к карьере в области финансов, посещая мероприятия, налаживая связи и участвуя в турнирах.

Микрофинансовая группа Дрексел

Группа Drexel MicroFinance Group исследует страны, нуждающиеся в финансовом посредничестве для «небанковских», и стремится повысить осведомленность о микрофинансировании.

Drexel Женщины в бизнесе

Drexel Women in Business стремится предоставить своим членам ресурсы и возможности для достижения успеха в бизнесе, уделяя особое внимание женщинам-профессионалам.

Группа финансовой грамотности

Группа по финансовой грамотности была создана для продвижения финансовой грамотности как в сообществе Дрексель, так и в более широком сообществе Западной Филадельфии.

Будущие бизнес-лидеры Америки (Phi Beta Lambda)

Мы стремимся помочь любому студенту Университета Дрексел, интересующемуся бизнесом, независимо от специальности, стать лидером в мире бизнеса.

Национальная ассоциация чернокожих бухгалтеров

Содействие образовательным, профессиональным и карьерным устремлениям цветных людей в области бухгалтерского учета, консалтинга, финансов и информационных технологий.

Нью-Йоркское общество аналитиков безопасности

NYSSA Drexel стремится поддерживать сеть преданных бизнес-студентов, заинтересованных в финансовой карьере.

Careers and Network

Индустрия управления недвижимостью предлагает широкий спектр карьерных возможностей. Выпускники Drexel LeBow по управлению недвижимостью и развитию готовы к карьерным возможностям в области приобретения, землеустройства, управления операциями и объектами, управления активами, рекламы и маркетинга и коммерческого кредитования.

Узнайте больше об управлении недвижимостью и возможностях карьерного роста

Кампус и объекты

Наш 12-этажный дом Gerri C. LeBow Hall площадью 177 500 квадратных футов расположен в самом центре кампуса Университета Дрекселя, расположенного в районе Юниверсити-Сити Филадельфии, где проходит оживленный исследовательский и технологический коридор города. Находясь в Филадельфии и недалеко от Нью-Йорка и Вашингтона, округ Колумбия, студенты Drexel LeBow имеют доступ не только к нашим 1700+ отраслевым партнерам, но и к богатому опыту лидеров в бизнесе, исследованиях и государственных сферах.

Узнайте больше о кампусе и сообществе LeBow

Изучите студенческий бизнес в LeBow

Жизнь в Лебоу

Академическое консультирование бакалавриата

Офис по трудоустройству бакалавров

Офис экспериментального обучения Dornsife

Недвижимость и имущество | Грейстар

Определить мое местоположение

ПОИСК КВАРТИРЫ В США, ЮЖНОЙ АМЕРИКЕ И ЕВРОПЕ

Деловые услуги

Управление недвижимостью

Имея в управлении более 782 900 многоквартирных домов и студенческих коек по всему миру, Greystar обладает богатым опытом в управлении всеми типами продуктов и обслуживании различных групп инвесторов.

Управление инвестициями

Обладая обширным опытом и глобальной инвестиционной стратегией, наша команда сочетает в себе знания местного рынка и способность использовать отношения в инвестиционных возможностях, в результате чего активы под управлением превышают 59 долларов США.миллиард.

Разработка и строительство

Вертикально интегрированная операционная платформа Greystar с глобальной стратегией развития и послужным списком глобальных девелоперских активов на сумму около 25 миллиардов долларов обеспечивает профессиональное руководство от концепции до завершения.

Отдел новостей

Пресс-релиз
22 сентября 2022 г.
Олдермен Ван Данциг дает официальное разрешение на строительство ансамбля на юго-востоке Амстердама
Читать далее
Пресс-релиз
1 сентября 2022 г.
Greystar и Grosvenor договариваются о продаже BTR в Бермондси, Лондон
Читать далее
Новости Статья
22 августа 2022 г.
Чарльстонский квартирный гигант Greystar добавляет склады SC в свой репертуар недвижимости
Читать далее
Пресс-релиз
17 августа 2022 г.
Greystar начинает строительство промышленной застройки площадью 135 200 квадратных футов в метро Чарльстона
Читать далее

21 сентября 2022 г.

В центре внимания сообщества

5 Сообщества Greystar, где разрешено размещение с домашними животными

От ярких общественных мест до роскошных удобств, предназначенных для ваших пушистых друзей, эти пять сообществ Greystar показывают, что на самом деле означает быть дружелюбным с домашними животными.

14 сентября 2022 г.

В центре внимания сообщества

отмеченных наградами адресов Union Chapel Hill

Greystar завоевала прочную репутацию лучшего поставщика студенческого жилья — в США у нас есть три подряд награды Национальной ассоциации квартир за выдающиеся достижения в номинации «Студенческое жилищное сообщество года», чтобы доказать это.

07 сентября 2022 г.

Советы по жизни в квартире

5 способов осветить ваш дом

От ламп до свечей и всего, что между ними, правильный источник света может изменить внешний вид всей комнаты. Вот несколько советов по освещению, чтобы сделать вещи ярче.

Программное обеспечение для управления недвижимостью – Yardi

Несколько платформ для удовлетворения ваших потребностей в программном обеспечении для управления недвижимостью

Выберите одну из двух инновационных платформ, разработанных для управления недвижимостью: Yardi Voyager и Yardi Breeze. Оба включают бухгалтерский учет, операции и вспомогательные услуги для жилых и коммерческих портфелей.

Voyager — комплексная система для операторов недвижимости с уникальными и динамичными требованиями. Он создает полностью интегрированную центральную базу данных всех типов недвижимости — от многоквартирных домов и частных домовладений до торговых центров и аэропортов — с возможностью добавления расширенных услуг, создания именно тех отчетов, которые вам нужны, и использования больших данных.

Breeze — это невероятно простая система управления недвижимостью, которая работает с жилым, коммерческим, доступным жильем, промышленным жильем, самостоятельным хранением и ассоциациями. Вы можете начать использовать Breeze всего за один день, не требуется никакого дополнительного обучения или опыта.

Yardi Voyager

Единое подключенное решение

Выровняйте весь процесс
Адаптируйте свою реализацию
Доступ к обучению в режиме реального времени и онлайн
Настройте свой стек решений

Посмотреть рынки

Yardi Breeze

Очень простое программное обеспечение

Используйте на любом устройстве в любом месте
Иди быстрее
Пообщайтесь с нашей службой поддержки
Делайте больше с Breeze Premier

Посетите сайт

Рынки, которые мы обслуживаем

Программное обеспечение для управления недвижимостью для каждого портфеля недвижимости

Узнайте, что могут сделать правильные инструменты управления недвижимостью для преобразования вашего бизнеса, независимо от того, с какими типами недвижимости вы работаете. Не уверены, что у нас есть то, что вам нужно? Связаться!

Оптимизируйте свой многоквартирный бизнес от маркетинга, аренды и услуг для жителей до операций, бухгалтерского учета и отчетности.
Сократите жизненные циклы аренды коммерческой недвижимости, увеличьте доход, получите более полную информацию и улучшите обслуживание своих клиентов.
Оптимизируйте свои рабочие процессы доступного жилья, объединив управление недвижимостью, соответствие требованиям и учет для всего вашего портфолио.
Воспользуйтесь самой передовой платформой для агентств со встроенными функциями соответствия и мобильности для государственного жилья и ваучеров на выбор жилья.
Снизьте общую стоимость владения за счет управления уходом за больными, финансами, операциями и маркетингом с помощью единой программной платформы.
Предоставляйте более быстрые отчеты, внедряйте инвестиционные стратегии, удовлетворяйте потребности инвесторов и обеспечивайте полную прозрачность от инвестора до актива.
Увеличивайте прибыль, сокращайте расходы и расширяйте свое коворкинг-пространство, обеспечивая при этом феноменальный опыт для участников.
Максимизируйте прибыль за счет согласования всех аспектов индивидуального жилья, включая приобретение, ремонт, маркетинг и управление жильцами.
Автоматизируйте рабочие процессы и сократите расходы на управление многоквартирными домами, стратами, кооперативами и ТСЖ с помощью комплексного решения для управления ассоциациями.
Экономьте время с программным обеспечением для промышленного жилья, которое делает все, от отслеживания домов и участков до соблюдения требований и управления нарушениями.
Автоматизируйте рабочие процессы и упростите соблюдение требований с помощью решения, разработанного с учетом уникальных требований канадского социального жилья.
Наслаждайтесь специальным программным обеспечением для студенческих общежитий с инструментами для маркетинга, подбора соседей по комнате и т. д., поддерживаемым мощью Voyager.
Управляйте всем военным жильем, включая семейное жилье, казарму и жилье для несопровождаемого персонала. Поддерживает зарубежные наделы.
Упростите операции самостоятельного хранения, маркетинг и аренду, чтобы заполнить вакансии и сделать арендаторов довольными.
Получите самый полный набор инструментов в сфере недвижимости, финансов, бухгалтерского учета и управления для государственных учреждений любого размера.
Контролируйте деятельность порта, от управления землей, объектами и перевозками до аренды арендаторами, дебиторской задолженностью и документооборотом.
Воспользуйтесь преимуществами высокоэффективного решения для аэропортов, которое может управлять арендой, концессиями, обслуживанием, выставлением счетов, выставлением счетов и активами.
Эффективно управляйте парками, концессиями и доходами от аренды с помощью программного обеспечения, которое позволяет вам сосредоточиться на создании ярких парков и зеленых насаждений.

Узнайте, какое программное обеспечение для управления недвижимостью подходит именно вам

Ищете новое программное обеспечение? Рассматриваете возможность замены существующей системы? Новичок в отрасли и интересуетесь, что доступно? Какими бы ни были ваши причины для изучения программного обеспечения для управления недвижимостью, мы здесь, чтобы помочь вам с руководством, которое включает в себя все, что вам нужно, чтобы немного быстрее принять разумное решение. Выбор подходящего программного обеспечения для управления недвижимостью для организации, оптимизации и развития вашего бизнеса — важное решение, но оно не должно быть ошеломляющим. Используйте контрольный список программного обеспечения для управления недвижимостью, чтобы помочь вам принять правильное решение при рассмотрении решений, доступных вам от любого поставщика технологий в сфере недвижимости.

ЗАГРУЗИТЕ СЕЙЧАС

Оцените свои потребности

Начните с определения того, что вам нужно от программного обеспечения для управления недвижимостью.

Изучение функций

Затем выясните, какие функции имеют решающее значение для вашего бизнеса, а какие было бы неплохо иметь. Есть ли такие, без которых вы могли бы обойтись?

PILLAR PROPERTIES
Мы активно используем прогнозную аналитику
«Asset IQ — это универсальный магазин, предоставляющий всю информацию, необходимую мне для управления нашей компанией. Предиктивная аналитика позволяет нам действовать быстро, когда мы видим потенциальные возможности».
Билли Петтит
Подробнее
Arcadia Management Group
Procure to Pay упрощает работу с кредиторской задолженностью
«Комплекс Yardi Procure to Pay сокращает затраты на каждый счет на 60%, устраняет около 15 этапов обработки и помогает нам эффективно сотрудничать почти с 4000 поставщиков. Это невероятные результаты».
Гэри Шоу
Подробнее
Silver Sky (Nevada HAND)
RentCafe отлично подходит для семей
«RentCafe Senior Living действительно помогает в общении. Это облегчило нашу работу, и семьи чувствуют, что их близкие получают необходимую им помощь».
Николь Грэм
Подробнее

An industry leader for more than 35 years
Serving the world’s top real estate companies
Award-winning property management software
Supporting businesses of all sizes

Latest news

FAQ

Получите ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о программном обеспечении для управления недвижимостью.

Что такое программное обеспечение для управления недвижимостью?

Программное обеспечение для управления недвижимостью — это технология, упрощающая управление активами и имуществом. Это помогает арендодателям, инвесторам, агентам по аренде, специалистам по техническому обслуживанию и другим специалистам по недвижимости более эффективно отслеживать и выполнять проекты и данные. Это также упрощает аренду для арендаторов, поскольку позволяет им осуществлять платежи, подписывать договоры аренды, запрашивать поддержку и иным образом управлять своими учетными записями в Интернете. Наше программное обеспечение для управления недвижимостью включает в себя интегрированные решения для бухгалтерского учета, маркетинга и заключения договоров аренды, анализа рынка, управления энергопотреблением, комплексных закупок, бизнес-аналитики и многого другого. У нас есть варианты для всех типов портфелей и размеров.

Какое программное обеспечение лучше всего подходит для управления недвижимостью?

Лучшее программное обеспечение для управления недвижимостью обеспечивает максимальную эффективность, удобство и рентабельность инвестиций для управляющих недвижимостью, жильцов и инвесторов. Программное обеспечение Yardi обеспечивает эти результаты за счет автоматизации бизнес-процессов, консолидации данных и обеспечения выполнения всех операций с единой платформы.

Каковы преимущества единого подключенного решения?

Вы сможете работать более эффективно и принимать взвешенные решения, повышающие стоимость вашей недвижимости. Управляющие активами, портфельные менеджеры, инвестиционные менеджеры и другие лица будут иметь определенную степень уверенности и доверия, которая возможна только при полной прозрачности процесса сделки, понимании операционных и финансовых показателей, соблюдении нормативных требований, быстром выявлении возможностей и точном прогнозировании доходов.

Что не так с лучшим в своем классе подходом?

Обслуживание нескольких систем может быть дорогостоящим, трудоемким и подверженным ошибкам, что затрудняет доступ к вашим данным и их анализ. Мы легко интегрируем управление активами, эксплуатацию объектов, прогнозирование, финансы, строительство и аренду в одной системе. В результате упрощается ИТ-инфраструктура и снижается совокупная стоимость владения.

Как часто вы должны оценивать новое программное обеспечение для управления недвижимостью?

Каждые несколько лет вам следует пересматривать свое программное обеспечение для управления недвижимостью и узнавать, что нового появилось на рынке. Сегодня для успешной конкуренции требуется нечто большее, чем просто управление недвижимостью. Вам также необходимо увеличить доход, привлечь и удержать арендаторов, а также удовлетворить ряд заинтересованных сторон. Кроме того, жители и арендаторы считают такие вещи, как мобильность, управление энергопотреблением и возможности самообслуживания, важными функциями, а не дополнениями. Они встроены в наши платформы.

Почему инвесторы в недвижимость должны понимать операции на уровне собственности?

Ежедневные операции тесно связаны со стоимостью активов и эффективностью инвестиций. Наши решения помогают привлекать и удерживать жильцов, например, с помощью передового маркетинга и онлайн-сервисов. Электронный биллинг значительно снижает стоимость сбора и обработки арендной платы. Наши отмеченные наградами системы управления энергопотреблением снижают затраты на ОВКВ и обеспечивают соответствие нормативным требованиям без ущерба для комфорта. Объединяя бизнес-аналитику на инвестиционном, операционном и финансовом уровнях, наши платформы повышают ценность фондов, владеющих недвижимостью.

Предлагает ли Yardi индивидуальное программное обеспечение для управления недвижимостью?

Мы будем работать с вами, чтобы настроить стек решений, который подходит для вашего уникального бизнеса. Мы также предлагаем настраиваемые решения, такие как мобильные приложения и веб-сайты для ваших объектов. Не уверены, что у нас есть то, что вы ищете? Связаться. Наши постоянные инновации были бы невозможны без отзывов наших клиентов.

Программа управления недвижимостью — Общее управление — Программы — Executive Education

Программа управления недвижимостью: финансы, дизайн и лидерство

Предстоящая сессия
Предыдущий(1 из 1)
Далее

Статус: Прием заявок

Даты: 16–21 октября 2022 г.
Формат: Личное
Обучение проходит в кампусе HBS или в специально отведенном месте.
Расположение: кампус HBS
Плата: 13 250 долларов США
Плата за программу включает плату за обучение, книги, учебные материалы, проживание и большую часть питания.
Критерии приема и процесс

ОбзорРаскрывающийся список
- Обзор
- Учебная программа
- Учебная группа
- Профиль участника
- Истории участников

Резюме

Как добиться краткосрочной стабильности и долгосрочного роста в непредсказуемой
рынок недвижимости? Эта программа исследует, как дальновидные лидеры рынка недвижимости
позиционируют свои фирмы, чтобы воспользоваться возможностями роста и максимизировать стоимость активов.
Оснащен новыми стратегиями повышения операционной эффективности, навигации по рынку
изменений и открывая новые источники капитала, вы будете готовы помочь своей компании
более успешно конкурировать во все более сложной отрасли.

Эта программа представлена совместно с Высшей школой дизайна Гарвардского университета.

Выпадающий списокВыпадающий список Сводка

Данная программа представлена совместно с Высшей школой дизайна Гарвардского университета.

Основные преимущества

Сосредоточившись на передовом опыте и новых тенденциях в мировой индустрии недвижимости,
Эта программа поможет вам расширить свой опыт в сфере недвижимости и укрепить свои стратегические
возможности принятия решений. Вы получите критическое представление о финансах и
проблемы лидерства, стоящие перед девелоперской, проектной и строительной отраслью, а также
вернитесь со структурами, чтобы структурировать вашу организацию для долгосрочного роста.

Используйте правильные возможностиИспользуйте правильные возможностиDropdown

Выявление и анализ новых возможностей
Понимание показателей сравнительного анализа недвижимости
Развивайте структуру вашей фирмы, чтобы она соответствовала вашей стратегии и стадии роста

Эффективно руководить проектамиЭффективно руководить проектамиDropdown

Разработка оптимального подхода к финансированию
Повышение ценности благодаря эффективному дизайну
Выполнять проекты вовремя и в рамках бюджета
Создавайте и заключайте контракты с отраслевыми талантами

Расширьте свою личную и профессиональную сетьРасширьте свою личную и профессиональную сетьРаскрывающийся список

Расширьте свою сеть контактов, живя и работая с опытными руководителями из разных
фоны, отрасли и страны по всему миру
Выстраивайте отношения с разнообразной группой коллег, которые могут предоставить широкий спектр идей
в ваши бизнес-задачи и карьерные решения

Ориентируясь на передовой опыт и новые тенденции в мировой индустрии недвижимости,
Эта программа поможет вам расширить свой опыт в сфере недвижимости и укрепить свои стратегические
возможности принятия решений. Вы получите критическое представление о финансах и
проблемы лидерства, стоящие перед девелоперской, проектной и строительной отраслью, а также
вернитесь со структурами, чтобы структурировать вашу организацию для долгосрочного роста.

Детали

Использовать правильные возможности

Выявлять и анализировать новые возможности
Понимание показателей сравнительного анализа недвижимости
Эволюция структуры вашей фирмы в соответствии с вашей стратегией и этапом роста

Эффективное руководство проектами

Разработка оптимального подхода к финансированию
Повышение ценности благодаря эффективному дизайну
Выполнять проекты вовремя и в рамках бюджета
Создавайте и заключайте контракты с отраслевыми талантами

Расширьте свою личную и профессиональную сеть

Расширьте свою сеть, живя и работая с опытными руководителями из различных
фоны, отрасли и страны по всему миру
Выстраивайте отношения с разнообразной группой сверстников, которые могут предоставить разностороннюю информацию
в ваши бизнес-задачи и карьерные решения

Кто должен участвовать

Эта программа предназначена для руководителей со значительным опытом работы в сфере недвижимости,
включая:

Владельцы недвижимости и частные застройщики
Кредитные специалисты, инвесторы, сотрудники REIT, управляющие фондами и консультанты
Поставщики услуг в сфере недвижимости, такие как финансовые аналитики, юристы, архитекторы,
градостроители и брокеры

Участники программы развития лидерских качеств получают 5 баллов PLDA по завершении этой программы.

Погрузитесь глубже в опыт

Внутри класса

Узнайте, как общение с преподавателями и коллегами дает новое понимание важнейших бизнес-тенденций.

Предыдущий
Далее

Выпадающий списокВыпадающий список Кто должен посетить

Эта программа предназначена для руководителей со значительным опытом работы в сфере недвижимости,
включая:

Владельцы недвижимости и частные застройщики
Кредитные специалисты, инвесторы, сотрудники REIT, управляющие фондами и консультанты
Поставщики услуг в сфере недвижимости, такие как финансовые аналитики, юристы, архитекторы,
градостроители и брокеры

Участники программы развития лидерских качеств получают 5 баллов PLDA по завершении этой программы.

Погрузитесь глубже в опыт

Внутри класса

Узнайте, как общение с преподавателями и коллегами дает новое понимание важнейших бизнес-тенденций.

Предыдущий
Следующий

Обучение и жизнь в HBS

Когда вы участвуете в программе Executive Education в кампусе HBS, вы попадаете в захватывающий опыт, где каждый аспект модели обучения был тщательно разработан, чтобы облегчить ваш рост. Ваше обучение будет проходить
самостоятельно, в своей живой группе и в большом классе под руководством известного
Кейс-метод HBS.

Ознакомьтесь с нашими протоколами охраны здоровья и безопасности в кампусе

Выпадающий списокВыпадающий список вверх Обучение и жизнь в HBS

Ознакомьтесь с нашими протоколами охраны здоровья и безопасности в кампусе

Критерии и процедура приема

При рассмотрении заявок на участие в этой программе Приемная комиссия добивается баланса
организационного и отраслевого представительства, а также профессионального опыта кандидатов
и текущие организационные обязанности.

Подробнее

Раскрывающийся список При рассмотрении заявок на эту программу Приемная комиссия стремится к балансу
организационного и отраслевого представительства, а также профессионального опыта кандидатов
и текущие организационные обязанности.

Ответы на ваши вопросы

Наши консультанты по программе могут помочь вам на любом этапе процесса поступления — начиная с
с определением программы, которая лучше всего соответствует вашим целям обучения и развития.
Свяжитесь с консультантом программы по электронной почте или позвоните по телефону 1.800.427.5577 (за пределами США: +1.617.49).5.6555).

Подача заявки

Мы рекомендуем подавать заявку как минимум за четыре недели до даты начала программы. Ты
можете использовать нашу онлайн-форму или загрузить приложение. HBS поддерживает все приложения
информация строго конфиденциальна. Подтверждаем получение заявок через
Эл. адрес. В маловероятном случае, если вы не получите подтверждение, пожалуйста, напишите по электронной почте
нам по адресу exed_admissions@hbs. edu или позвоните нам по телефону +1.617.495.6226.

Обзор приложений

Чтобы оптимизировать процесс обучения и максимизировать обмен идеями, наши приемные комиссии
Комитет делает выбор, который уравновешивает опыт каждого участника, объем текущих
обязанности и тип организации. HBS ищет кандидатов, которые отражают широкий круг
диапазон отраслей, функций, стран и фонов. Мы рассматриваем заявки
ежемесячно и свяжется с вами по электронной почте с решением Приемной комиссии.

Плата, оплата и отмена

Плата за программу включает плату за обучение, книги, учебные материалы, проживание и большую часть питания.
Вам будет выставлен счет при подключении к программе. Счета подлежат оплате в течение 30 дней.
получения или при получении, если дата начала программы менее 30 дней с даты
Дата счета. Если вам нужно отменить или отложить свое участие, вы должны отправить
запрос в письменной форме более чем за 30 дней до начала программы для получения
полное возмещение. Запросы на отмену или отсрочку, полученные от 14 до 30 дней до
Начало программы оплачивается в размере половины стоимости программы. Запросы
полученные в течение 14 дней подлежат полной оплате.

Брошюра ApplyDownload

Дополнительная информация о приеме

Содержание программы, даты, расписание, сборы, технологические платформы и преподаватели являются предметом рассмотрения
изменить. В соответствии с политикой Гарвардского университета, Гарвардская школа бизнеса
не дискриминирует любое лицо по признаку расы, цвета кожи, пола или сексуальных
ориентация, гендерная идентичность, религия, возраст, национальное или этническое происхождение, политическая
убеждения, статус ветерана или инвалидность при приеме, доступе, лечении или
занятости в своих программах и мероприятиях.

Подать заявку

Загрузить брошюру

Программа поиска

Нужна помощь? Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Эл. Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Электронная почта: [email protected]

«Программа предоставила основу для эффективного принятия проектных и ориентированных на рынок решений».

Январь Урроз

Финансовый менеджер, Inversiones Bahia, Панама

Прочтите ее историю

Подать заявку

Загрузить брошюру

Программа поиска

Нужна помощь? Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Электронная почта: [email protected]

«Программа предоставила основу для эффективного принятия проектных и ориентированных на рынок решений».

Январь Урроз

Финансовый менеджер, Inversiones Bahia, Панама

Прочтите ее историю

Нужна помощь? Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Эл. Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Эл. Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Электронная почта: [email protected]

Подать заявку

Загрузить брошюру

Поиск программ

Нужна помощь? Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Эл. Свяжитесь с нами:

Команда консультантов программы

Эл.0003

Программа сертификации по управлению недвижимостью

Ведущие успешные операции по управлению недвижимостью

Инвестирование в надлежащее управление недвижимостью означает инвестирование в будущую прибыльность. Отличное техническое обслуживание и управление арендаторами могут повысить стоимость недвижимости за счет снижения эксплуатационных расходов, увеличения денежного потока и повышения арендной платы и заполняемости. В этом курсе вы узнаете о лидерских качествах и стратегиях эффективного управления объектами, о передовых методах в таких важных областях, как удаление отходов и снижение воздействия на окружающую среду, а также о том, как управлять дублирующими операциями по техническому обслуживанию и принимать решения об аутсорсинге. Если аренда помещений под зданием имеет решающее значение для вашей деятельности, этот курс также подготовит вас к анализу вашей собственности и рынка для принятия обоснованных решений об аренде.

Подробнее о курсе

Оптимизация стратегий управления активами

Как управляющий активами в сфере недвижимости вы управляете имуществом владельца, отвечая за управление им, чтобы помочь достичь целей владельца и повысить его стоимость. Чтобы помочь вам в этой непростой роли, вам нужна всеобъемлющая дорожная карта для принятия решений: Стратегический план управления активами. Этот курс направлен на то, чтобы научить вас, как построить этот стратегический план, и развить ваше понимание роли управляющего активами, его деятельности и различных подходов к управлению. Помимо передового опыта и экспертных идей, этот курс также предоставляет вам широкие возможности для отработки новых навыков и прикладного набора инструментов для реального управления активами в сфере недвижимости.

Перед тем, как пройти этот курс, вы должны пройти следующий курс или иметь эквивалентный опыт:

Управление успешными операциями с недвижимостью

Подробнее о курсе

Аренда недвижимости

В сфере коммерческой недвижимости, жизненно важно развить глубокое понимание состояния актива, а также рынка, на котором он конкурирует. Существует несколько стратегий оптимизации вашей занятости и арендных ставок посредством оценки конкурентной среды. Этот критический взгляд на вашу рыночную среду позволит вам наилучшим образом позиционировать свои объекты недвижимости с точки зрения структуры аренды, тенденций аренды, ожидаемых сроков и многого другого.

Этот курс был разработан для имитации того, как менеджеры по управлению активами, а также те, кто работает в лизинговых отделах, собирают информацию и разрабатывают лизинговую стратегию. Вы создадите стратегию аренды, чтобы передать соответствующие данные об активе и рыночном ландшафте определенной аудитории. Этот курс научит вас сканировать недвижимость на наличие ключевых показателей физического и финансового здоровья. Используя различные загружаемые инструменты, вы определите, как собирать данные для анализа, который обеспечит понимание и информированное принятие решений на каждом этапе цикла аренды.

Подробнее о курсе

Управление объектами

В сфере коммерческой недвижимости управление содержанием физического актива имеет решающее значение по нескольким причинам, включая безопасность жильцов, соблюдение законных требований к использованию, функциональность систем, эффективность систем, производительность жильцов, поддержание стоимости активов и многое другое. Успешная оптимизация функциональности здания требует стратегического подхода к техническому обслуживанию и выбору оборудования, а также постоянного поиска новых технологий, устройств и методов для повышения производительности здания и сокращения расходов отдела. В этом курсе вы получите доступ к важным стратегиям и передовым методам управления зданием, интервью с профессиональными экспертами и упражнениям, которые раскрывают различные стратегии.

Этот курс был разработан для имитации того, как управляющие активами, управляющие зданиями и другие заинтересованные стороны собирают, анализируют и используют различные формы информации об обслуживании зданий для принятия решений. На протяжении всего этого курса вы разработаете надежный набор навыков и ресурсов для решения вопросов управления недвижимостью, включая труд, код, управление финансами и ремонт. По мере накопления ваших знаний и навыков в управлении объектами вы сможете давать ценные рекомендации и задавать уместные вопросы, которые улучшат физическую функциональность любого актива и повысят финансовые показатели бизнеса.

Подробнее о курсе

Строительные системы, проектирование и управление оборудованием

Здания опираются на различные системы, взаимодействующие между собой для успешного обеспечения безопасности и комфорта жильцов. При управлении активом важно иметь представление обо всех механических системах, а также о том, как они зависят друг от друга. Эти знания становятся ключевыми при обеспечении соответствия коду, устранении неполадок в системе или планировании улучшений. В этом курсе вы изучите общие проблемы, последствия и решения для обслуживания систем здания, включая оболочку здания (фасад, окна и двери), воду, электричество, освещение и отопление / вентиляцию / кондиционирование воздуха (HVAC). ) системы. Как только вы поймете, как работают эти системы, вы сможете определить области для повышения эффективности, что, в свою очередь, снизит затраты и воздействие на окружающую среду. Вы обнаружите, что повышение эффективности в значительной степени зависит от методов мониторинга и графиков профилактического обслуживания, изученных в этом курсе.

Подробнее о курсе

Устойчивое развитие при проектировании и эксплуатации зданий

Большие здания являются одними из основных потребителей ресурсов, таких как сырье, электричество и вода. Они также производят невероятное количество отходов. Клиенты и потенциальные арендаторы теперь ожидают, что управление активами будет прозрачным при внедрении устойчивых методов. С другой стороны, это ожидание никогда еще не было таким простым, как вносить, измерять и сообщать об улучшениях в области устойчивой работы. В этом курсе вы откроете для себя важность глубины, ясности и прозрачности при разработке стратегии устойчивого развития. Затем вы определите, как согласовать свои повседневные цели эффективности с вашей общей стратегией устойчивого развития с помощью экологических политик и методов, а также продуктов, которые вы выберете.

Сделав еще один шаг, вы изучите популярные стандарты «зеленой» сертификации и варианты, доступные для новых проектов развития и существующих зданий. Вы проведете наблюдение за зданием, сертифицированным LEED, и изучите критерии, благодаря которым программы LEED и Green Globes являются международными эталонами проектирования и эксплуатации экологически чистых зданий.

Помимо проектирования зданий, существуют ценные возможности для расширения возможностей и поощрения ваших сотрудников и/или жителей к внедрению устойчивых методов путем создания «зеленой команды» в вашем здании или компании. В эту команду обычно входят люди, увлеченные устойчивым развитием и сохранением окружающей среды, поэтому они часто будут рады помочь обеспечить достижение ваших целей в области устойчивого развития, что, в свою очередь, положительно повлияет на сокращение отходов и, таким образом, на вашу прибыль.

Подробнее о курсе

Как это работает

Загрузить брошюру

Заполните форму ниже, чтобы загрузить информацию о программе и связаться с нами по телефону

First Name (required)

Last Name (required)

Email (required)

Country (required)Country *United StatesAfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua And BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia And HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos ( Килинг) островаКолумбияКоморские островаКонгоКонго, Демократическая РеспубликаОстрова КукаКоста-РикаКот-д’ИвуарХорватияКубаКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияЮжная ФранцияГамбияФранцузская ГвианаГританияФранцузская ПолинезияГермания altarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island & Mcdonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic OfIraqIrelandIsle Of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKoreaKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States OfMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthelemySaint HelenaSaint Kitts And Nevis Saint LuciaSaint MartinSaint Pierre And MiquelonSaint Vincent And GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome And PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia And Sandwich Isl. South SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard And Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad And TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks And Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin Islands, BritishVirgin Islands, U.S. Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

State (required)State *AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Phone Number (required)

Делясь своей информацией, я принимаю условия, описанные в Политике конфиденциальности eCornell, включая обработку моих личных данных в США. *

Продолжить

Загрузить сейчас

Этот сайт защищен reCAPTCHA, к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.

Загрузить сейчас

Запросите информацию прямо сейчас, заполнив форму ниже.

Действуйте сегодня — курсы заполняются быстро.

Имя (обязательно)

Last Name (required)

Email (required)

Country (required)Country *United StatesAfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua And BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia And HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Democratic RepublicCook IslandsCosta RicaCote D ИвуарХорватияКубаКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетЭль-СальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные ТерриторииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГуамаГуамалтарГрецияГваделупаГрейдЛэнд GuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island & Mcdonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic OfIraqIrelandIsle Of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKoreaKuwaitKyrgyzstanLao People’s Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States OfMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthelemySaint HelenaSaint Kitts And NevisSaint LuciaSaint MartinСен-Пьер и МикелонСа int Vincent And GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome And PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia And Sandwich Isl. South SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard And Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad And TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks And Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin Islands, BritishVirgin Islands, U.S.Wallis And FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

Phone Number (required)

Почему вы хотите зарегистрироваться в программе eCornell? (обязательно) Почему вы хотите зарегистрироваться в программе eCornell? *Карьерный рост/продвижение по службеЗаполните пробелы в моих навыках, чтобы подготовиться к более старшей должности в моей организацииПодготовьтесь к тому, чтобы впервые перейти на руководящую должностьЛичностный рост и обогащениеПодготовьтесь к работе в новой отрасли или карьереПомогите мне конкурировать на рынке трудаОсвойте навыки, чтобы подготовить меня к лучше управлять своим собственным бизнесомРазработать стратегию для моего бизнесаПолучить новые знания в своей областиПолучить уверенность в качестве лидера или профессионалаЯ хочу обучать других в моей организации

Когда вы хотите запустить программу? (обязательно) Когда вы хотите запустить программу? *Сразу2-3 месяца4-6 месяцев

Что лучше всего описывает Ваш текущий профессиональный уровень? (обязательно) Что лучше всего описывает ваш текущий профессиональный уровень? *Член команды/индивидуальный участникManagerDirectorVPowner/CEO/FounderSelf-employedUnemployedMilitary

Ваша нынешняя должность? (обязательно)

Где вы работаете? (обязательно)

Предоставляя свою информацию, я принимаю условия, описанные в Политике конфиденциальности eCornell, включая обработку моих личных данных в Соединенных Штатах.

68 Операции с недвижимым имуществом \ КонсультантПлюс

Развитие автоматизированной системы по управлению недвижимым имуществом предприятия (АС УНИП) для задач акционирования

К вопросу об управлении недвижимым имуществом Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

организация, специфические особенности, понятие и виды

Общая характеристика

Элементы системы

Планирование работы

Организация деятельности

Регулирование процессов

Стимулирование работы

Контроль за выполнением

Распределение имущества

Объекты собственности, принадлежащей исключительно Федерации

Федеральные объекты, в отношении которых можно осуществить передачу прав

Управление коммерческой недвижимостью — RealJet

Исследования в области управления коммерческой недвижимостью

Управление на доверии коммерческой собственностью — недвижимостью

Основные объекты и направления

Основополагающие цели

Управление недвижимостью: основные задачи на рынке

Курс SAP — Гибкое Управление недвижимым имуществом (RE200)

Управление недвижимостью и объявления об аренде

Более 25 лет опыта

Удобное расположение в центре города

Круглосуточное техническое обслуживание

Передовое программное обеспечение для управления недвижимостью через Интернет

Избранное жилье

64 State Street Unit 1

11 Cottage St.

29 Осенняя улица

11 Sweet Fern Drive

23 Wilson St. Apt. 1

Рекомендуемые коммерческие объекты

21 Main St. Suite 102 Бангор, Мэн

27 State St. Bangor, ME

Coe Block, Downtown Bangor

Управление недвижимостью и девелопмент Специальность

Управление недвижимостью и развитие Основной учебный план

Кооператив и опыт Drexel

Drexel Co-op

Учитесь на собственном опыте

Студенческие организации

Careers and Network

Кампус и объекты

Недвижимость и имущество | Грейстар

ПОИСК КВАРТИРЫ В США, ЮЖНОЙ АМЕРИКЕ И ЕВРОПЕ

Деловые услуги

Отдел новостей

Пресс-релиз

22 сентября 2022 г.

Олдермен Ван Данциг дает официальное разрешение на строительство ансамбля на юго-востоке Амстердама

Пресс-релиз

1 сентября 2022 г.

Greystar и Grosvenor договариваются о продаже BTR в Бермондси, Лондон

Новости Статья

22 августа 2022 г.

Чарльстонский квартирный гигант Greystar добавляет склады SC в свой репертуар недвижимости

Пресс-релиз

17 августа 2022 г.

Greystar начинает строительство промышленной застройки площадью 135 200 квадратных футов в метро Чарльстона

В центре внимания сообщества

5 Сообщества Greystar, где разрешено размещение с домашними животными

В центре внимания сообщества

отмеченных наградами адресов Union Chapel Hill

Советы по жизни в квартире

5 способов осветить ваш дом

Программное обеспечение для управления недвижимостью – Yardi

Несколько платформ для удовлетворения ваших потребностей в программном обеспечении для управления недвижимостью

Yardi Voyager

Единое подключенное решение

Yardi Breeze

Очень простое программное обеспечение

Рынки, которые мы обслуживаем

Программное обеспечение для управления недвижимостью для каждого портфеля недвижимости

Узнайте, какое программное обеспечение для управления недвижимостью подходит именно вам

Оцените свои потребности

Изучение функций

Latest news

FAQ

Получите ответы на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о программном обеспечении для управления недвижимостью.