Википедия менеджмент: HTTP 429 — too many requests, слишком много запросов

WiKi-Менеджмент [КРЭУС]

Публикации участников КРЭУС

• Канева Ю.О., Зимина И.В. «Организация подготовки наставников в органах государственного и муниципального управления с использованием проектных технологий (на примере Республики Коми)»

• Зимина И.В., Канева Ю.О. «Нестандартные решения – ключ к управлению в условиях нестабильности!»

• Зимина И.В., Канева Ю.О. «Наставничество как инструмент развития человеческого капитала в Республике Коми»

• Зимина И.В. «Современные технологии стратегического планирования и проектирования муниципального развития»

• Зимина И.В. «Публично-частное партнерство как фактор инновационного развития региона»

• Зимина И.В. «Использование инструментов государственно-частного партнерства в активизации инноваций в образовательной среде региона»

• Зимина И.В., Гибсон М., Афонин А.Ю. «Использование проектно-ориентированного подхода в подготовке управленческих кадров: международный опыт и российские реалии»

• Канева Ю. О. статья «Расстаемся друзьями»

• Канева Ю.О. Учебное пособие «Управление человеческими ресурсами»

• Балин П.Б. Интервью журналу «Энергетика и промышленность России»

• Сборник «Наставничество как эффективный инструмент развития кадрового потенциала»

• Зимина И.В. Интервью о форсайте

• Технологии эффективного стимулирования персонала

• Интервью эксперта КРЭУС Тульчинского С.В. журналу ИКС-медиа

• Институциональные факторы модернизации экономики и социальной сферы Республики Коми в контексте глобальных трендов (см. с.71 сборника)

• Организация работы с кадровым резервом в органе государственной власти Республики Коми

Полезный опыт

В рамках выставки проектов и инициатив выпускников Президентской и Региональной программ подготовки управленческих кадров представляем паспорта проектов.

В них отражены как уже реализованные проекты, так и те, что еще находятся в стадии реализации или представлены как инициатива.

При возникновении вопросов к авторам проектов или желания с ними контактировать напишите нам.

1. Инвестиционный проект «Строительство Коми республиканского адаптологического центра (КРАЦ)»

2. Гостевой двор «Савапиян» (для круглогодичного приема и размещения туристов с кратковременным проживанием (от 1 до 5 дней) с экскурсионной программой выходного дня и/или экологической тропой в д. Савапиян Сыктывдинского района Республики Коми)

3. Проект модернизация линии наружного освещения Эжвинского МУП Жилкомхоза

4. Создание придорожного гостиничного комплекса «Форсаж»

5. Мобильный мультисервис

6. Внедрение системы управления ИТ-сервисами (ITSM) в Коми филиале ОАО «Ростелеком» и тиражирование системы в макро-региональном филиале «Северо-Запад» с целью повышения стратегической устойчивости ОАО «Ростелеком»

7. Совершенствование системы материального стимулирования работников автотранспортной колонны ООО УК «Эко-технологии»

8. Профессиональное развитие персонала учреждения здравоохранения в условиях экономики знаний:

   • Паспорт проекта

   • Анкета

   • Отчет по итогам анкетирования

   • Приказ об обучении управленческого персонала

   • Приказ об утверждении программы

Полезные ссылки и публикации для управленцев

• Профстандарт специалиста по управлению персоналом

• Блоги ведущих специалистов в России по созданию личных брендов:

  • Вячеслав Макович

  • Леонид Петров

• Истории успеха и рекомендации по использованию LinkedIn от ведущих специалистов по онлайн-нетворкингу

• Блог ведущего специалиста по интернет предпринимательству в России

• Сайт ведущего специалиста по организации специальных мероприятий (pr-акций, корпоративов и пр. )

• Блог ведущего специалиста в России по маркетингу Игоря Манна

• Сайт ведущего специалиста по ораторскому искусству и самоменеджменту Радислава Гандапаса

• Сайт Глеба Архангельского – ведущего специалиста по тайм-менеджменту

• Тесты от Брайана Трэйси

Северсталь — вертикально-интегрированная горно-металлургическая компания.

Сообщение о существенном факте «Об иных событиях (действиях), оказывающих, по мнению эмитента, существенное влияние на стоимость или котировки его ценных бумаг»

Управление Википедией для чайников

Перейти к основному содержанию

Крис Абрахам

Крис Абрахам

30-летний опыт работы в области поиска, маркетинга, репутации, сети и интернет-технологий

Опубликовано 10 февраля 2015 г.

+ Подписаться

В то время как Reddit и Википедия, вероятно, являются двумя из самых влиятельных и мощных медиа-платформ в Интернете сегодня, они также являются самыми пугающими, потому что многие из нас в мире PR и маркетинга были не только сожжены, но и отправлены домой в смоле и перьях, никогда пойти где-нибудь близко к любому из этих сайтов когда-либо снова. «Почему я должен?», — спросите вы, — «я могу делать все, что хочет мой клиент, на своих сайтах, в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, и с помощью SEO». Нет, ты не можешь. Разве никто не может запустить мем, который слышен во всем мире, как Reddit, и нет такого места, как Википедия, чтобы поделиться тем, чем вы или ваш клиент больше всего увлечены.

Несмотря на то, что я все еще боюсь своей собственной тени в Reddit, я активно пользуюсь Википедией. Хотя я являюсь гордым членом Википедии с 2005 года, я действительно перестал работать над платформой еще в 2006 году; затем, в прошлом году, я вернулся стильно и подумал, что сейчас самое время поделиться некоторыми передовыми практиками, в основном философскими советами. Мой лучший совет: не будьте теневыми. Я провел вебинар в прошлую пятницу обо всем этом. Наслаждайтесь, а затем прокрутите вниз — или нажмите здесь — для просмотра моей экспозиции. Обязательно прокрутите вниз, там есть еще кое-что хорошее.

Моя личная Википедия Философия

• Стреляйте в своего внутреннего продавца подержанных автомобилей —  продажа, маркетинг, продвижение, евангелизация или убеждение строго запрещены
• Википедия — это прежде всего сообщество —  все записи являются побочными продуктами сообщества википедистов
• Вы находитесь под 24-часовым строгим экспертным контролем
• Цитаты говорят сами за себя период
• Не пытайтесь сделать все сразу сломай
• Не привязывайся к результату ты не контролируешь ситуацию
• Не сдавайтесь только потому, что вам бросили вызов

Кто и что должно быть в Википедии?

Поскольку Википедия требует цитирования третьих лиц, не все могут быть в Википедии. Меня нет в Википедии. Итак, если вы уже не известны, вам следует либо пересмотреть свое решение, либо начать работать над тем, чтобы получить достойные упоминания в СМИ.

Что или кто должен иметь собственную статью в Википедии? Буквально все, что может быть подтверждено рядом проверенных цитат  — это не конкурс популярности, это энциклопедия.

Стать частью чужой страницы. Если для вашего проекта не требуется собственная страница, вы можете развивать свой бренд на других страницах. Подумайте о том, чтобы стать частью множества других страниц. Стать частью Википедии постепенно, так что подождите.

Плюсы и минусы пребывания в Википедии

• Pro —  общепризнанный как важная часть «быть кем-то» в Интернете
• Pro    Ленивые журналисты и писатели обычно полагаются на то, что они узнают о вас в Интернете   и Википедия – это первое место, куда они обращаются
• Pro  —   вообще говоря, ваша страница в Википедии отображается вверху страницы при обычном поиске
• Pro —  если есть ссылка на ваши сайты, то влияние ссылки из Википедии имеет большое значение
• Con —  если вы противоречивы, придурок, недобрый или несправедливый, Википедия сделает хуже, а не лучше

Шаг 1: Станьте участником Википедии

• Зарегистрируйтесь для получения собственной учетной записи —  Ваша учетная запись в Википедии является вашей собственной. Теперь вы википедист. Это пожизненное членство, которое обязательно переживет вашу нынешнюю должность. Да, вы можете редактировать анонимно. Не делай этого.
• Настоящее имя или псевдоним , решать вам —  Я присоединился к Википедии в 21:42 11 марта 2005 г. под именем chrisabraham —  и действительно сам попал в немилость. У большинства лучших википедистов вместо настоящих имен есть псевдонимы. Тебе решать. Вы строите свою репутацию в Википедии в Википедии.
• Соберите действительно красивую страницу пользователя —  моя ужасна, потому что моя первая тщательно продуманная версия была саморекламной, поэтому они даже удалили мою страницу пользователя, так что будьте нейтральными, информационными и основанными на фактах.

Язык разметки Wiki 101

• == Заголовок категории ==
• ===Заголовок уровня 2==
• ====Заголовок уровня 3====
• [[Простая ссылка в Википедии]]
• [[Точная страница Википедии|как вы это называете]]
• «Курсив» и «Жирный»
• Ссылки & {{Cite}}
• {{Внешняя ссылка|http://www. link.com}}

Редактор расширенного текста Википедии [бета] — это круто

• Да, это здорово! —  , но если вы не изучите WML, вы застрянете на

Настойчивость всегда вознаграждается!

• Не позволяйте википедистам вас запугать —  они просто делают свою работу, а на самом деле не просто пытаются усложнить вам жизнь — хотя на самом деле так кажется
• Изучай правила и сопротивляйся —  если вы считаете, что правы, есть несколько способов оспорить и обжаловать отмену и удаление
• Зыбучие пески —  Что бы вы ни делали, википедисты владеют вашим собственным контентом в такой же степени, как и вы. В большинстве случаев они улучшают страницы так, как вы и представить себе не можете; иногда они переформатируют так же хорошо, но совершенно по-другому  — «плывут по течению».
• Будьте бдительны —  включите уведомления по электронной почте!

Причина, по которой люди держатся подальше от Википедии, заключается в том, что когда они действительно решали попробовать редактировать Википедию, они относились к этой вики «каждый может редактировать» как к холсту свежевыбеленной стены: подкрасться там в глухую ночь с биркой в ​​их услышали сумку, полную аэрозольных баллончиков.

Если бы вы могли заглянуть в сердце типичного супер-википедиста, наделенного полномочиями добровольца, иногда эксперта в предметной области, иногда дежурного по залу  — «часто и того и другого», — вы бы увидели человека убежденного, характерного и добродетельного. Вы бы увидели страстную и праведную женщину, которая не остановится ни перед чем, чтобы превратить Википедию в самое надежное и всеобъемлющее хранилище человеческих знаний во всей вселенной, если не считать межзвездного бестселлера «Автостопом по Галактике».

Итак, в прошлую пятницу я представил вебинар по управлению Википедией под названием «Пошаговая инструкция по управлению вашей страницей в Википедии» и попытался адаптировать этот вебинар к этому сообщению в блоге. Я встрою обе колоды, которые я загрузил на Slideshare, «Как управлять своей страницей в Википедии» и скринкаст того же вебинара, как только получу копию от ведущего вебинара, Боба Файна, редактора The Social Media Monthly и The Ежемесячные журналы Startup.

В поддержку вебинара я случайно создал страницу в Википедии для забега, который я только что закончил 31 января после месяца гребли как можно больше метров на моем крытом гребном тренажере Concept2, также известном как эргометр, вместе с другие члены моей виртуальной команды Team Grotto (наша страница в Facebook). Гонка представляла собой греблю на сверхдлинные дистанции, и две лучшие участницы, одной из которых является 71-летняя женщина, преодолели более трех миллионов метров за 31 день.

Одна вещь, которой я не поделился на вебинаре, — это официальный процесс, с помощью которого я работаю над предлагаемыми изменениями с моими клиентами. Например, были ли Concept2 моим клиентом (а это не так), и они хотели, чтобы я больше поговорил о

.
Дополнение 1

Дата редактирования: Неделя от 15 января

Секция: Ультра
Соревнования по гребле

Обоснование: Добавление дополнительной информации о 71-летней ультрагребец Дарлин Бреннан

Редактировать: С 2008 года Дарлин Бреннан приняла участие в восемнадцати командных соревнованиях, восемь раз занимая первое место в личном зачете. В четырех из восемнадцати испытаний она легко преодолела более одного миллиона метров, а в восьми — более двух миллионов метров. Она также недавно установила 2 новых мировых рекорда среди женщин в легком весе 70–79  — один по гребле на миллион метров за тринадцать дней, а другой — по гребле на 100 000 метров чуть менее чем за 12 часов.

Цитата:
http://www.concept2.com/news/meet-ultra-rower-darlene-brennan

Отсюда мой клиент и я ходили туда-сюда, чтобы рискнуть, любые правки, любые потребности по снижению уровня шиллинга, продвижения по службе, рекламной речи или любой возможности получить ответный удар   — «мы всегда проводим мозговой штурм возможных непредвиденных последствий. Фактически, прежде чем вносить какие-либо изменения или публиковать сообщения, просмотрите любые другие страницы, которые могут быть в вашем пространстве. Проверьте конкурентов или схожие интересы, людей, продукты или бренды. Посмотрите на структуру, код, категоризацию, а также посмотрите на историю страницы, чтобы получить представление о том, какие разногласия, конфликты или дебаты могли происходить в течение жизни этой страницы. Все это бесконечно увлекательно.

Я создал страницу Википедии Virtual Team Challenge, чтобы показать участникам моего вебинара, что пока ваше сердце чисто и ваши цитаты являются третьей стороной, и вы на самом деле не можете какое-то время быть дрянным продавцом подержанных автомобилей, вы тоже можете быть Википедия, даже если вы в конечном итоге делаете это от имени себя, своего клиента, своего босса или в качестве оплачиваемой работы.

И я также хотел показать своим посетителям, что вы действительно должны создавать свои страницы в Википедии органично, а не проектировать их с нуля. Википедия должна быть средой для совместной работы  — «она была разработана таким образом» — «поэтому часто вам придется создавать страницу, взращивая ее из небольшого кусочка цитируемого контента, прежде чем вы начнете создавать ее и разбивать на разделы. Потому что вы никогда не узнаете, что редакторы захотят сделать со страницей, которая не соответствует вашему видению. Это грязный Лондон, а не запланированная Париж.

Я также создал эту маленькую страничку утром, потому что никто из моих клиентов не хочет, чтобы я обсуждал, что они используют консультанта Википедии, верно? Это похоже на пластическую хирургию или шунтирование желудка: бренды хотят, чтобы вы верили, что они от природы такие красивые и худые    и всегда были такими.

Я знаю, каково это: я профессионально занимаюсь маркетингом в социальных сетях и цифровым PR с 2003 года, но до сих пор не получил множество наград и не получил замечательную запись в Википедии. Так было до тех пор, пока я не осознал, что в большинстве случаев это рэкет: все награды платные, и на них нужно реально подавать заявку, они не достаются тебе на ровном месте; и, если вы не настолько популярны во всем мире, что люди пишут о вас кандидатские диссертации или фанфики, вам нужно найти способ собрать дюжину сторонних упоминаний о том, насколько вы удивительны и сколько вы сделали для человечества раньше. вы нанимаете кого-то еще, чтобы убрать чересчур слащавую биографию, которую вы хотели втиснуть в Википедию под своим именем, и заставить их превратить ее в нейтральную и достойную страницу, исключительно цитируемую и упоминаемую, а затем адаптированную ко многим схемам и протоколы, такие как категоризация, прежде чем вы станете бессмертным.

Не бойтесь, Википедия не является антикапиталистической или антирыночной, как таковой, они просто устали от постоянной рвоты со стороны высокомерных и титулованных брендов, которые верят, что это их право, данное Богом не только есть их компания в Википедии, а также все их продукты, их руководители высшего звена и их совет директоров. Нет! Нет!

Тем не менее, википедисты не пустяки. Посещение Википедии похоже на посещение Парижа американцем. Французы довольно игривые люди; однако их чувство юмора кажется нам, американцам, скорее насмешкой, оскорблением и дедовщиной. Википедия такая. Не расстраивайтесь, если ваша первая попытка будет удалена без промедления. Не отчаивайтесь в своем видении страницы, которая отправляется в мусор, а то, что оказывается на ее месте, фактически является той же самой страницей, но совершенно другой. Это сотрудничество, и википедисты имеют очень твердое мнение и канон протокола, структуры и приличия, чтобы поддержать их. Не будьте навязчивым. То, что вас шлепают, не означает, что у вас нет возможности обратиться за помощью. Существует целый официальный процесс апелляции, с помощью которого вы можете оспорить отмену, реверсию, удаление и очень агрессивные или негативные правки , но, пожалуйста, следуйте процессу эскалации. Начните с обращения к редактору в разделе Обсуждение, прежде чем вы начнете плакать мамочке.

Если вы просмотрите мой нижеприведенный философский трактат о том, как вы — да вы! —  может стать википедистом и захотеть позвонить мне в BS или задать дополнительные вопросы, пожалуйста, дайте мне знать.

Первоначально опубликовано на Biznology

• Счастливой весны (почти лета)
  

  22 мая 2019 г.

• Определение и процесс управления репутацией в Интернете (ORM)
  

  12 июня 2018 г.

  

• Crypterium делает Биткойн простым, как Starbucks
  

  26 декабря 2017 г.

• Я был подростком, русским троллем
  

  20 декабря 2017 г.

• Восстановите свои связи LinkedIn в качестве контактных адресов электронной почты, загрузив свои данные
  

  24 октября 2017 г.

• Сначала опубликуйте, а затем отредактируйте и доработайте, чтобы добиться успеха в поиске Google.

  
  

  12 сентября 2017 г.

• Воспоминания о 11 сентября 16 лет спустя
  

  11 сентября 2017 г.

• Reddit внедряет новый профиль пользователя и функции модерации
  

  5 сентября 2017 г.

• Перестаньте летать вслепую с информацией, которую SEMRush может предложить о ваших веб-сайтах
  

  29 августа 2017 г.

  

• SEMRush предоставляет веб-мастерам все инструменты в одной панели.
  

  23 августа 2017 г.

Увидеть все

Исследуйте темы

Википедия | Определение, история и факты

Последние новости

13 апреля 2023 г., 21:22 по восточноевропейскому времени (AP)

Российский суд оштрафовал Википедию за статью о войне на Украине

Московский суд снова оштрафовал Википедию за то, что она не удалила Русскоязычная статья о вторжении России в Украину

Википедия , бесплатная интернет-энциклопедия, начатая в 2001 году и работающая в стиле управления с открытым исходным кодом. Он курируется некоммерческим Фондом Викимедиа. Википедия использует совместное программное обеспечение, известное как вики, которое облегчает создание и разработку статей. Хотя некоторые получившие широкую огласку проблемы привлекли внимание к редакционному процессу Википедии , они мало что сделали для ослабления публичного использования ресурса, который является одним из самых посещаемых сайтов в Интернете.

Происхождение и рост

В 1996 году Джимми Уэйлс, успешный торговец облигациями, переехал в Сан-Диего, Калифорния, чтобы основать Bomis, Inc., компанию, занимающуюся веб-порталом. В марте 2000 года Уэльс основал Nupedia , бесплатная онлайн-энциклопедия, главным редактором которой является Ларри Сэнгер. Нупедия была организована как существующие энциклопедии, с консультативным советом экспертов и длительным процессом проверки. К январю 2001 года было закончено менее двух десятков статей, и Сэнгер выступал за дополнение Nupedia энциклопедией с открытым исходным кодом, основанной на программном обеспечении вики. 15 января 2001 г. Википедия была запущена как функция Nupedia.com, но, после возражений консультативного совета, несколько дней спустя она была перезапущена как независимый веб-сайт. В первый год Википедия расширилась до 20 000 статей на 18 языках, включая французский, немецкий, польский, голландский, иврит, китайский и эсперанто. В 2003 году Нупедия была закрыта, а ее статьи перемещены в Википедия .

К 2006 году англоязычная версия Википедии насчитывала более миллиона статей, а к 10-летнему юбилею в 2011 году она превысила 3,5 миллиона. Однако в то время как энциклопедия продолжала расширяться со скоростью миллионов слов в месяц, количество новых статей, создаваемых каждый год, постепенно снижалось с пикового значения в 665 000 в 2007 г. до 374 000 в 2010 г. В ответ на это замедление Фонд Викимедиа начал сосредотачивать свои усилия по расширению на неанглоязычных версиях Википедия , которых к 2011 году насчитывалось более 250. Некоторые версии уже насчитывали сотни тысяч статей — французская и немецкая версии насчитывали более одного миллиона — особое внимание уделялось языкам развивающихся стран, таким как суахили. и тамильский, в попытке охватить группы населения, в противном случае недостаточно охваченные Интернетом. Однако одним из препятствий на пути Википедии к действительно глобальной аудитории были периодические ограничения доступа китайского правительства к части или всему контенту сайта в Китае.

Принципы и процедуры

В некоторых отношениях Википедия производственная модель с открытым исходным кодом является воплощением так называемой Web 2.0, эгалитарной среды, в которой сеть социального программного обеспечения объединяет пользователей как в их реальной, так и в виртуальной реальности. рабочие места. Сообщество Википедии основано на ограниченном количестве стандартных принципов. Одним из важных принципов является нейтральность. Другим является вера в то, что участники участвуют искренне и осознанно. Читатели могут исправлять то, что они считают ошибками, а споры о фактах и ​​возможной предвзятости ведутся посредством обсуждений участников. Три других руководящих принципа заключаются в том, чтобы придерживаться определенных параметров энциклопедии, уважать законы об авторском праве и считать любые другие правила гибкими. Последний принцип укрепляет уверенность проекта в том, что процесс с открытым исходным кодом сделает Википедия в лучший доступный продукт, учитывая сообщество пользователей. По крайней мере, одним из побочных продуктов этого процесса является то, что энциклопедия содержит ряд общедоступных страниц, которые не обязательно классифицируются как статьи. К ним относятся заглушки (очень короткие статьи, предназначенные для расширения) и страницы обсуждения (которые содержат обсуждения между участниками).

Основная политика приглашения читателей в качестве авторов или редакторов создает потенциал для проблем, а также для их, по крайней мере, частичного решения. Не все пользователи щепетильны в предоставлении точной информации, и Википедия также должна иметь дело с лицами, которые преднамеренно искажают определенные статьи, публикуют вводящие в заблуждение или ложные заявления или добавляют непристойные материалы. Метод Википедия заключается в том, чтобы полагаться на своих пользователей для мониторинга и очистки своих статей. Доверенные участники также могут получить привилегии администратора, предоставляющие доступ к целому ряду программных инструментов для быстрого устранения веб-граффити и других серьезных проблем.

Проблемы и разногласия

Опора на самоконтроль сообщества породила некоторые проблемы. В 2005 году американский журналист Джон Л. Зайгенталер-младший обнаружил, что его Биография Википедии ошибочно идентифицировала его как потенциального заговорщика в убийствах Джона Ф. Кеннеди и Роберта Ф. Кеннеди, и что эти злонамеренные заявления пережили Википедию , охранявшую сообщество в течение 132 дней. Автора этой информации было нелегко установить, поскольку все, что известно о незарегистрированных участниках, — это IP-адреса их компьютеров или адреса интернет-протокола (многие из которых генерируются динамически каждый раз, когда пользователь выходит в сеть). (Позже автор признался и извинился, заявив, что написал ложную информацию в шутку.) Дело Зайгенталера побудило Википедия запретить незарегистрированным пользователям редактировать определенные статьи. Подобные случаи вандализма позже побудили администраторов сайта сформулировать процедуру, несмотря на протесты некоторых участников, в соответствии с которой некоторые правки проверялись опытными редакторами, прежде чем изменения могли появиться в Интернете.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.

Подпишитесь сейчас

Хотя Википедия время от времени подвергалась критике за включение информации, не предназначенной для широкого распространения, например изображений 10 чернильных пятен, используемых психологами в тесте Роршаха, она также адаптировала свою философию открытости в некоторых случаи. Например, после Репортер New York Times Дэвид С. Роде был похищен боевиками Талибана в Афганистане в 2008 году. Его работодатель договорился с Wikipedia о том, чтобы новости об этом инциденте не размещались на веб-сайте на том основании, что это может поставить под угрозу жизнь Роде. Администрация сайта подчинилась, несмотря на неоднократные попытки пользователей добавить информацию, до тех пор, пока Роде не сбежал. Кроме того, в 2010 году выяснилось, что на Викискладе, сайте, поддерживаемом Фондом Викимедиа, который служил хранилищем медиафайлов для использования во всех продуктах Викимедиа, был кэш порнографических изображений, включая незаконные изображения половых актов с участием детей. . Хотя на 9 таких нелегальных изображений не было0092 Википедия , последовавший за этим скандал побудил Джимми Уэйлса, который лично удалил многие файлы Викисклада, призвать администраторов удалить любой похотливый контент с сайтов Викимедиа.

Администраторы Википедии также имеют право блокировать определенные IP-адреса — право, которое они использовали в 2006 году после того, как было обнаружено, что сотрудники некоторых представителей Конгресса США изменили статьи, чтобы исключить неблагоприятные детали. Новости о таком корыстном редактировании вдохновили Вирджила Гриффита, аспиранта Калифорнийского технологического института, на создание в 2007 году сканера Википедии, или WikiScanner.0092 Википедия редактировать вместе с их владельцами, Гриффит создал базу данных, которую он сделал доступной в Интернете для любого, кто может осуществлять поиск. Он и другие исследователи быстро обнаружили, что редактирование контента Википедии с компьютеров, расположенных в корпорациях и государственных учреждениях, было широко распространено. Хотя большая часть правок была безобидной — как правило, отдельные лица работали над темами, не связанными с их должностью, — похоже, возникла закономерность, когда многие статьи редактировались, чтобы более благоприятно отразиться на хозяевах редакторов.

Споры о полезности Википедии распространились особенно среди ученых и преподавателей, для которых надежность справочных материалов была особенно важна. В то время как многие классы почти во всех классах не поощряли или запрещали учащимся использовать Википедию в качестве исследовательского инструмента, в 2010 году Фонд Викимедиа нанял нескольких профессоров государственной политики в Соединенных Штатах для разработки курсовой работы, в которой учащиеся вносили контент в Википедию . 0092 Википедия сайт. Поскольку Википедия стала, казалось бы, неизбежной частью интернет-ландшафта, его претензии на легитимность были дополнительно подкреплены растущим числом ссылок на энциклопедию в судебных решениях США, а также программой, проводимой правительством Германии для работы с Сайт на немецком языке для улучшения охвата возобновляемых ресурсов.

Количество активных редакторов (то есть тех, кто редактирует более 100 статей в месяц) достигло своего пика в 2007 году и по состоянию на 2017 год сократилось примерно на треть. В этом снижении обвиняли различные факторы. Википедия , бюрократическая культура с ее сложными нормами и зависимостью от автоматизированных процедур, которые, как правило, отклоняли новые правки, обескураживала новых редакторов. Редактирование статей требует знания специализированного языка разметки, который сложно редактировать на смартфонах и планшетах. Опросы редакторов Википедии выявили постоянный гендерный разрыв; только около 10–20 процентов редакторов — женщины.