Содержание
5 шагов покупки франшизы — как правильно покупать франшизу
Пошаговый план для покупателя франшизы
Во франчайзинге меньше свободы, чем в собственном бизнесе и франчайзи может лишь четко следовать инструкциям и стандартам франчайзера. В противном случае невозможно добиться единства сети и стабильного качества товара или услуги.
Лонгрид! Данная статья большая по объему, но в ней собран многолетний опыт десятков тысяч покупателей франшиз, их вопросы и сомнения. Если Вы не знаете, с чего начать выбор франшизы, то представляем покупку франшизы по шагам — инструкция к действию.
ШАГ 1.
Тестируем себя
Не всем предпринимателям подходит покупка франшизы. Существует категория людей, для которых работа по франчайзингу противопоказана из-за того, что они предпочитают самостоятельно принимать решения и болезненно воспринимают контроль над собой, без внимания относятся советам и требованиям, что противоречит самой сущности франчайзинга. Франчайзи должен быть КОМАНДНЫМ ИГРОКОМ.
Поэтому, если Вы сомневаетесь, подходит Вам франчайзинг или нет, ПРОЙДИТЕ ТЕСТ ПО ССЫЛКЕ , в конце Вы получите ответ и рекомендацию.
Считаем финансы
Будущий франчайзи должен обладать достаточным собственным капиталом для открытия бизнеса по франшизе. Возможно привлечение кредита банка, субсидий и прочих видов поддержки бизнеса в Вашем регионе.
К сумме вложений в бизнес, которая заявлена франчайзером, у Вас должна быть дополнительно финансовая «подушка безопасности» не менее 30%. Помните, что в указанные инвестиции во франшизу, как правило, не входят расходы на аренду, персонал, открытие юридического лица и др — это остается за рамками анонсированных цифр. Нужно учесть, что у франшизного бизнеса, как и у любого другого старт-апа, существует период становления и развития. Ваш бизнес не начнет приносить Вам прибыль с первого дня работы, на это потребуется время и определенные финансовые запасы.
Посчитайте все ресурсы, которые Вы готовы вложить в бизнес, мысленно отнимите от них Вашу будущую подушку безопасности (средства в поддержку бизнеса) и только исходя из полученной суммы подбирайте франшизу. Грамотно рассчитывайте свои силы и не приобретайте франшизу на последние деньги!
Намечаем сферу будущего бизнеса
Важно понять, чем бы Вы хотели заниматься, что Вам будет близко и приятно. Например, если Вы не предрасположены к работе с детьми, Вам будет сложно открыть детский центр или частный сад , через какое-то время Вы устанете от этого бизнеса, что чревато разорением. Старайтесь найти то, что позволит Вам быть вовлеченным в бизнес и получать от него удовольствие.
Если Вы не смогли найти близкую по духу сферу бизнеса, то идите логикой небольшого маркетингового исследования — постарайтесь выявить спрос на товар или услугу, не занятую нишу или сферу с невысокой конкуренцией. Для этого проведите опрос среди своих родственников, друзей, коллег — что им не хватает в Вашем городе, недостаток какого сервиса или товара они испытывают. У каждой бизнес-сферы есть свои достоинства и недостатки. При выборе сферы бизнеса учтите их особенности:
- Бизнес в сфере услуг сейчас можно открыть с наименьшими вложениями, это самый быстрорастущий сегмент франчайзинга: от сервиса чистки обуви до ритуальных услуг — выбор огромный. Однако, в этом бизнесе успех на 80% будет зависеть от Вашего наемного персонала. Поэтому крайне важно при покупке франшизы обращать внимание на программы обучения и на возможности стажировки Ваших сотрудников. А Вы, безусловно, должны быть человеком коммуникабельным и быть готовым к активным продажам.
- В розничной торговле благодаря узнаваемому бренду или уникальному товару бизнес более предсказуемый, но успех напрямую зависит от удачного месторасположения торговой точки, конкурентоспособных цены, качества товара и конкуренции в городе. Часто остро стоит проблема с непроданными остатками товара. При выборе сферы розничной торговли обязательно спрашивайте у продавца франшизы о сезонности бизнеса и открывайтесь перед высоким сезоном, это сэкономит Вам существенный объем средств и позволит быстрее окупиться. Важно иметь хорошее торговое место, хорошую ставку аренды и такой товар, который сможет конкурировать с онлайн ритейлерами.
- Предприятия общественного питания востребованы – чувство голода мы испытываем каждый день. Однако, в этом бизнесе очень многое зависит от бренда, концепции, поставщиков, технологий приготовления блюд, поддержки франчайзера. Успех франчайзингового предприятия в общественном питании, как правило, на 70% зависит от надежности и профессионализма франчайзера и на 20% от Вашей исполнительности и способности четко соблюдать инструкции. Поэтому для франшиз общепита характерен большой паушальный взнос, но поддержка франчайзера должна быть весомой. Если у Вас нет опыта в общественном питании, то от Вас потребуют наличие профильного управляющего.
- Производство — самая мало развитая сфера во франчайзинге. Продавцы франшиз боятся передавать технологии, чтобы не создать себе конкурента, а сам сегмент пока слабо защищен от плагиата. Даже если Вы найдете франшизу производства, то скорее всего будете вынуждены постоянно покупать сырье и комплектующие у франчайзера.
ШАГ 2.
Осваиваем терминологию
Чтобы разговаривать с франчайзерами на одном языке, понимать коммерческие предложения франчайзеров, сравнивать франшизы между собой, рекомендуем ознакомиться со СЛОВАРЕМ ФРАНЧАЙЗИНГА.
Чем больше Вы будете знать о рынке франчайзинга, его тенденциях, участниках, узких местах, «лжефраншизах» и признаках некачественных франшиз, тем более правильный выбор Вы сможете сделать. Поэтому не стесняйтесь задавать вопросы экспертам, читать больше про франчайзинг и даже спрашивать франчайзеров друг о друге — конкурентную разведку еще никто не отменял! 😉
Подбираем франшизы
Если Вы успешно прошли тест франчайзи, взвесили собственные ресурсы, оценили деловые и психологические качества, теперь можно приступать к подбору бизнеса.
На этом этапе Вы должны собрать информацию о подходящих Вам проектах. Можете использовать любые удобные Вам инструменты подбора бизнеса: поисковики, каталоги франшиз, выставки, соцсети и т д. Для удобства посетителей каталога franshiza.ru, мы сгруппировали франшизы России исходя из удобной логики:
франшизы по сферам бизнеса
франшизы по инвестициям
франшизы по городам
франшизы по рейтингам
франшизы с акциями и скидками
На этом этапе не нужно сразу выбирать одну или две франшизы, старайтесь пообщаться с бОльшим количеством франчайзеров, это даст Вам понимание рынка и сформирует правильное представление о составе пакетов франшиз. Например, в нашем каталоге Вы можете оставить заявки на все понравившиеся франшизы, получить бизнес-план и обратную связь от держателей франшиз.
Сравниваем франшизы
Важно сравнивать по одинаковым параметрам, количество которых Вы определяете сами исходя из бизнес-опыта. Не нужно сравнивать «известный бренд» с «быстрой окупаемостью», старайтесь унифицировать критерии.
При сравнении франшиз по финансовым параметрам, не делайте этого «на первый взгляд» — запросите расшифровку инвестиций и структуру затрат. Возможно, один франчайзер включил в инвестиции все позиции, а второй франчайзер не учел даже необходимых платежей при формировании стоимости франшизы,чтобы сделать свое предложение максимально привлекательным.
ШАГ 3.
Проверяем своими силами
Для принятия правильного решения необходимо получить полную информацию о каждой франшизе, которая показалась Вам интересна. Помните, Вы выбираете долгосрочного партнера, который должен устраивать Вас по многим параметрам. Чтобы не повторяться: переходите сразу в нашу статью, распечатывайте чек-лист и экзаменуйте франшизы: 50 главных вопросов франчайзеру, о многих из них Вы даже не догадывались….
Проверяем с помощью сервисов
Зная номер товарного знака франчайзера или номер заявки на ТЗ (они указаны для каждой франшизы в нашем каталоге) и юридическое лицо, Вы можете проверить будущего партнера на нескольких открытых сервисах платно или бесплатно:
база Роспатента. По номеру ТЗ находит, кому принадлежит товарный знак, кому был передал, на какую территорию и сколько раз.
база решений арбитражных судов. Покажет наличие судебных процессов с действующими франчайзи и контрагентами. Если суды есть, то Вы сможете посмотреть, по какому вопросу и исход дел.
база контрагентов. На сайте налоговой или прочих ресурсах можно по юр.лицу проверить аффилированность франчайзера, его «успешность» в денежном выражении и прочую полезную информацию
база банкротных производств. Покажет, не находится ли франчайзер в состоянии банкротства, можно ли иметь с ним дело.
прочие ресурсы ( отзывы сотрудников о рекламодателе, разнообразные сервисы оценки потребителями ресторанов и магазинов и т д)
ШАГ 4.
Общение с действующими франчайзи
После того как Вы проверили франшизы, у Вас, наверняка, осталось несколько финальных вариантов. Обязательно рекомендуем пообщаться с действующими партнерами сети. Причем, выбрать их лучше самостоятельно и лучше, если они будут из города, похожего на Ваш. В ходе общения узнайте о работе с франчайзером, о проблемах и узких местах.
Общение с франчайзером
Вы уже неоднократно общались с франчайзером, но на финальные переговоры советуем приехать лично. Посмотреть, есть ли офис у компании, как он функционирует. Обязательно лично посетите предприятие франчайзера, сложно принять решение о вступление в сеть не видя, как работает система «изнутри». Было очень много случаев, когда франчайзи отказывались от покупки франшизы именно на финальном этапе, взглянув будущему партнеру «в глаза».
Общение с юристом
Если есть такая возможность, то на финальное согласование договора франчайзинга лучше привлечь юриста, который подскажет риски будущего сотрудничества. Желательно, чтобы юрист имел практику работы с франчайзингом, т к сфера достаточно специфичная. Возможно, юрист предложит правки к договору и внесение важных пунктов о сотрудничестве.
ШАГ 5.
Помещение
К подбору помещения нужно подойти так же серьезно, как и к выбору самой франшизы. В зависимости от выбранной сферы деятельности, Вам нужно найти хорошее помещение в торговом центре или в отдельно стоящем здании, офис в бизнес-центре с удобными подъездными путями и необходимым трафиком. Франчайзер может и должен помочь Вам в оценке помещения, именно он знает, какое расположение необходимо для успешного развития Вашего бизнеса, а какое может привести к краху на самых ранних этапах.
Договор
Заключение договора осуществляется в письменной форме, лучше, если Вы будете иметь на руках оригиналы договора, а не просто скан. Далее следует регистрация договора в Роспатенте, если она предусмотрена.
Оплата
Все оплаты в рамках франчайзинговых отношений необходимо производить безналичными платежами.Только так Вы сможете доказывать факт оплаты в случае конфликтов или судебных споров. К сожалению, история франчайзинга знает и наличные платежи и расписки и переводы на карту физического лица. Но это все неправомерно и чревато. Используйте прозрачные схемы.
Надеемся, что все советы и рекомендации Вы сможете использоваться, чтобы купить качественную франшизу! Желаем не полагаться на эмоции, а подойти к процессу хладнокровно и беспристрастно.
Перейти в каталог франшиз
Вам также будет интересно:
Как купить франшизу
Договор франчайзинга: как заключить его правильно
Все, что нужно знать о роялти
Как проверить франчайзера: Чек-лист покупателя франшизы
Когда не стоит покупать франшизу
6 терминов, которые нужно знать перед её открытием
Думаете превратить свой бизнес в франшизу или стать франчайзи? Специально для вас коротко объясняем, что такое коммерческая концессия и чем паушальный взнос отличается от роялти.
Франшиза
Готовая схема бизнеса, которую можно использовать за плату. Франшиза предполагает копирование технологий, товарных знаков и других объектов интеллектуальной собственности существующего бренда. Важно, что франшиза включает не отдельные черты компании, а их комплекс, который нельзя менять.
Одни франшизы определяют всё: от обучения персонала до того, с какой стороны света располагается вход. Так, например, делает Starbucks. Другие — только фирменный стиль, как у Subway.
Франчайзер
Создатель и владелец франшизы. Он может заключать договоры с предпринимателями, которые хотят открыть бизнес под его брендом в своём регионе.
В Гражданском кодексе франчайзер называется правообладателем. Согласно закону, он обязан предоставить покупателю франшизы технические и коммерческие документы, в том числе с секретами производства. Франчайзер также должен проинструктировать открывателя франчайзинговой точки и его работников. Кроме того, он так же, как и пользователь франшизы, несёт ответственность за ущерб, если у посетителей франчайзингового заведения возникают проблемы из-за качества товаров или услуг.
Франчайзи
Покупатель франшизы. Франчайзи может быть как физическое, так и юридическое лицо. После заключения договора с франчайзером он не становится владельцем торговой марки, а приобретает статус пользователя. С этого момента франчайзи обязан соблюдать стандарты оригинального бизнеса, например, повторять внутреннее и внешнее оформление помещения. Больше о его обязанностях можно узнать в Гражданском кодексе.
Коммерческая концессия
Юридическое определение франчайзинга в российском законодательстве. Договор коммерческой концессии даёт право легально скопировать существующий бизнес. Чтобы его заключить, у франчайзера обязательно должен быть зарегистрированный товарный знак. Кроме того, сам договор регистрируется в Роспатенте — без этого шага он считается недействительным.
Все аспекты коммерческой концессии рассматриваются в 54 главе Гражданского кодекса.
Паушальный взнос
Одноразовая выплата за выход на рынок под маркой франчайзера. Обычно паушальный взнос покрывает затраты компании на рекламу, исследование рынка и обучение сотрудников. Единой суммы паушального взноса нет: каждый бренд устанавливает её исходя из своих запросов.
Роялти
Периодические выплаты в пользу франчайзера. Их отчисляют за помощь создателя бренда и возможность пользоваться его интеллектуальной собственностью. Роялти может быть определено и как процент с оборота, и как наценка на оптовые товары, которые франчайзи закупает у самой марки.
Периодичность выплат, их сумма, вид и минимальный размер устанавливаются договором концессии.
Фото обложки: «Даблби» в Петербурге
Франчайзинг 101: Как работает франшиза?
Если вы заинтересованы в открытии франшизы, узнайте, как работает модель франшизы.
Привлекательность собственного бизнеса оказывает сильное влияние на предпринимателей. Но начинать компанию с нуля может быть опасно. На начальном этапе новые предприятия сталкиваются с множеством проблем, таких как повышение узнаваемости бренда, разработка операционных систем и подготовка новых продуктов и услуг к выходу на рынок. По данным Ассоциации малого бизнеса (SBA), примерно половина новых предприятий не существует более пяти лет.
Но создание новой компании с нуля — не единственный способ удовлетворить аппетиты предпринимателей к собственному бизнесу. Франчайзинг предлагает многие из тех же преимуществ, что и владение независимым бизнесом, но с дополнительным преимуществом поддержки хорошо зарекомендовавшего себя бренда. Если это звучит для вас интригующе, продолжайте читать, чтобы узнать, как работает франчайзинг и что вам нужно знать, прежде чем открывать бизнес по франшизе.
Как работает франшиза?
Давайте начнем с объяснения того, как работают франчайзинговые системы. Когда дело доходит до запуска новой франшизы, есть две основные стороны:
- Владельцы франшизы (т. е. получатели франшизы) — предприниматели, подобные вам, заинтересованные в владении франшизой
- Корпоративные бренды (т. е. франчайзеры) — компания, которая позволяет предпринимателям владеть и управлять одним или несколькими филиалами бренда
В франчайзинг, владелец франшизы сотрудничает с корпоративным брендом, чтобы открыть бизнес под эгидой бренда. Франчайзи владеет и управляет этим местом, используя торговую марку, логотип, продукты, услуги и другие активы франчайзера.
Для получения дополнительной информации о том, как работает франчайзинг, ознакомьтесь с этим списком общих условий франчайзинга.
Как купить франшизу
Прежде чем инвестировать во франшизу, получатели франшизы обычно должны пройти процесс подачи заявки и получить финансирование. Стоимость открытия франчайзингового бизнеса сильно различается между брендами, как и сумма денег, которую франчайзи должен вложить. Если вы решите заняться франчайзингом, обязательно поработайте с командой разработчиков франчайзера, чтобы определить затраты и варианты финансирования.
После того, как бренд утверждает владельца франшизы, обе стороны работают вместе, чтобы запустить магазин. В начале партнерства франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос, чтобы помочь покрыть начальные расходы. Взамен корпоративный бренд помогает франчайзи найти место, договориться об аренде, научиться управлять бизнесом и запустить подразделение.
Отношения франчайзи/франчайзера
При франчайзинге успех отдельных торговых точек полезен для бренда, и наоборот. Таким образом, по мере продолжения отношений франчайзер продолжает оказывать разнообразную поддержку, чтобы помочь франчайзи управлять и развивать свой бизнес. В свою очередь, франчайзи платят франчайзеру процент от их ежемесячных продаж. Эти лицензионные платежи гарантируют, что корпоративный бренд может продолжать оказывать поддержку, такую как разработка продукта, маркетинг и постоянное обучение.
Успешное партнерство между франчайзи и франчайзером требует симбиотических отношений между владельцем и брендом. Владельцы франшизы получают преимущества от ведения собственного бизнеса, а также пользуются поддержкой известного бренда. Со своей стороны, франчайзеры могут расширить свое присутствие и увеличить свою прибыль, не беря на себя все расходы на новые места.
На этом преимущества не заканчиваются. Франчайзинг также выгоден для клиентов, которые получают тот же выбор продуктов и качество, которые они ожидают от крупного национального бренда, но с индивидуальным обслуживанием и индивидуальным подходом малого бизнеса.
Как открыть собственное франчайзинговое заведение?
Франчайзинг звучит просто, не так ли? Ну, по большей части так и есть, но франчайзинг — это еще и гибкая бизнес-модель. Эта гибкость немного усложняет определение франчайзинга, но это также означает, что владельцы франшизы имеют гораздо больше свободы в том, как они управляют своим бизнесом. Чтобы помочь понять этот момент, давайте рассмотрим различные модели собственности, доступные в большинстве франчайзинговых систем.
Единичная франчайзинговая собственность
Единичная модель является наиболее распространенным типом соглашения о франшизе и наиболее простым для понимания. Владение единой франшизой — это именно то, на что это похоже — франчайзи владеет и управляет одним франчайзинговым предприятием. Многие франчайзи начинают с владельцев одного подразделения и в конечном итоге инвестируют в дополнительные места по мере того, как они изучают бизнес и осваивают операционную модель бренда.
Многоквартирная франшиза
Когда владельцы единичной франшизы начинают видеть успех своих первоначальных инвестиций, они часто переходят к многоквартирной франшизе. Опять же, эта модель франчайзинга именно то, на что она похожа: франчайзи владеет и управляет несколькими точками в единой франчайзинговой системе.
Владелец основной или региональной франшизы
В этой модели владельцы франшизы берут на себя часть ответственности за корпоративный бренд, предоставляя франчайзинговые услуги на определенной территории другим получателям франшизы. Региональные франчайзи получают гонорары и гонорары от своих «владельцев субфраншиз» при выполнении вспомогательных мероприятий, таких как обучение, обычно проводимое корпоративным брендом.
Открытие бизнеса по франшизе
Если вы похожи на большинство предпринимателей, скорее всего, вам нравится делать все по-своему. Предлагая несколько моделей владения, франчайзинговые системы предоставляют таким предпринимателям, как вы, гибкость, которой вы жаждете, и потенциал для развития вашего бизнеса далеко за пределами одного места.
Бизнес-модель франчайзинга: все, что вам нужно знать
Вам может быть интересно, что делать с франчайзингом и стоит ли им заниматься. Но если у вас нет четкого представления о том, что такое франчайзинг, даже базовая концепция может быть ошеломляющей. Вот руководство ко всему, что вам нужно знать о франчайзинге.
Что такое франчайзинг?
Франчайзинг, или бизнес-модель франшизы, представляет собой договорную бизнес-модель или отношения, в соответствии с которыми установленный бренд, известный как «франчайзер», позволяет независимому владельцу бизнеса или франчайзи использовать свой бренд, бизнес-модель и другую интеллектуальную собственность. . В свою очередь, франчайзи соглашается заплатить авансовый платеж за франшизу, а также текущие гонорары франчайзеру.
Существуют десятки различных видов франчайзинговых соглашений, но три из них являются наиболее распространенными. Они включают:
- Франшиза бизнес-формата : Это наиболее распространенный тип франшизы. В этой модели франчайзер позволяет третьей стороне вести бизнес с использованием своих товарных знаков и бизнес-модели в обмен на комиссионные и периодический процент от выручки от продаж. Франчайзи в рамках этой модели управляются в соответствии с руководящими принципами и правилами материнской компании.
- Продукт Франшиза : Это старейшая форма соглашения о франшизе. В рамках этой модели получатели франшизы распространяют или продают исключительно продукты франчайзера.
- Производственная франшиза : В рамках этой модели сторонние производители получают исключительные права на производство и распространение продукции с использованием торговой марки и товарного знака франчайзера.
Программа прикладных бизнес-исследований Стоимость обучения и оплата Почему SoPA?
Преимущества франчайзинга для предпринимателей
Постоянная поддержка со стороны франчайзера — не единственное преимущество франчайзинга. Вот несколько преимуществ, связанных с франчайзинговым бизнесом:
- Вы будете работать с уже зарекомендовавшим себя брендом: Сильный бренд вызовет лояльность клиентов, откроет больше возможностей для продаж и даст вашему бизнесу конкурентное преимущество.
- Снижение риска: если вы работаете с ведущим франчайзером, риск краха вашего бизнеса очень низок по сравнению с открытием собственного бизнеса.
- Упрощенные процессы закупок. Еще одним дополнительным преимуществом франчайзинга является доступ к качественным поставщикам и более выгодным сделкам.
- Вам не нужно беспокоиться о рекламе или маркетинге: Ваш бизнес выиграет от рекламных кампаний и рекламных акций, проводимых франчайзером. Франчайзер также проведет маркетинговое исследование лучших потенциальных мест и поделится с вами результатами.
- Лидерство в области качества и снижение эксплуатационных расходов: франчайзер обучит вас и поможет определить наилучшие стратегии для эффективного управления вашими бизнес-операциями при сохранении низких затрат.
Что получит правообладатель от этой сделки?
С другой стороны, у предприятий есть множество стимулов для принятия франчайзинговой модели. Вот некоторые преимущества франчайзинга для франчайзера:
- Новые местоположения и желаемый рынок: Франчайзинг является источником капитализированного расширения в новые и желаемые местоположения. Вместо того, чтобы франчайзеры вкладывали собственные деньги в исследования рынка, франчайзи вкладывают свои средства в открытие бизнеса в желаемом месте.
- Дополнительный доход: Франчайзеры получают выгоду от текущих гонораров.
- Дополнительная реклама: Франчайзеры также получают выгоду от расширения возможностей рекламы через франчайзи.
Как работает процесс франчайзинга?
Процесс франчайзинга зависит от типа соглашения о франшизе, штата и правил франчайзера. Тем не менее, типичный процесс франчайзинга будет выглядеть примерно так:
Шаг 1: Сбор справочной информации
Прежде всего, проведите исследование, чтобы определить тип франшизы, в которой вы хотели бы участвовать. Убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, что вы ожидаете получить от запуска франшизы. Затем составьте список франчайзеров, в которых вам было бы интересно инвестировать. Расставьте приоритеты при выборе компаний, которые соответствуют вашим целям, бюджету и деловой хватке. Кроме того, убедитесь, что вы изучаете юридические аспекты, связанные с конкретной отраслью или юрисдикцией, для открытия франшизы в вашем штате.
Шаг 2: Свяжитесь с правообладателем
Свяжитесь с представителем правообладателя и назначьте встречу. Личная встреча — это возможность для вас узнать больше о бизнесе и помочь вам принять обоснованное решение. Ключевые вопросы, которые следует рассмотреть, включают в себя выяснение того, как долго бизнес работает, его план роста и факторы риска. После собеседования франчайзер должен предложить вам свои франчайзинговые брошюры, руководства и другую соответствующую исходную документацию для потенциальных франчайзи.
Этап 3: Переговоры
При условии, что начальные переговоры пройдут успешно и франчайзер соответствует вашим ключевым критериям, пришло время обсудить условия партнерства. Этот этап часто довольно сложен, поэтому вам нужно вооружиться лучшими навыками и стратегиями ведения переговоров. Tulane SoPA может помочь отточить ваши навыки ведения переговоров и понять основы бизнеса с помощью нашей программы прикладных бизнес-исследований.
Этап 4: Подписание соглашения
После принятия условий на столе следующим шагом будет подписание официального соглашения. На этом этапе подумайте о том, чтобы нанять юриста, который поможет вам. Кроме того, потратьте некоторое время на просмотр соглашения, чтобы убедиться, что оно максимально четкое и подробное, чтобы избежать путаницы и потенциальных споров в будущем.
Положение о франшизе
Документ о раскрытии франшизы, или FDD, формирует юридическую основу для продажи франшизы. Это фундаментальное требование как федерального, так и государственного законодательства о франчайзинге. FDD требует, чтобы франчайзер предоставил все документы, раскрывающие информацию о франшизе, соответствующим регулирующим органам штата. Кроме того, в соответствии с FDD франчайзеры могут возобновить свое соглашение со своими франчайзи в конце соглашения в соответствии с (раздел 8) Законом о франчайзинге для малого бизнеса.
Подготовьтесь к тому, чтобы стать лидером в бизнес-секторе с Tulane SoPA
Чтобы создать успешную франшизу, вам необходимо вооружиться правильными навыками управления бизнесом, которые сделают вас эффективным предпринимателем.