Содержание
Популярным видом заработка на сегодня является заработок в Интернете. Зарабатывать в Сети может любой человек, имеющий выход в Интернет. Но именно владельцы интернет-ресурсов получают действительно завидную и весомую прибыль.
Что представляет собой монетизация сайта.
Популярным видом заработка на сегодня является заработок в Интернете. Зарабатывать в Сети может любой человек, имеющий выход в Интернет. Но именно владельцы интернет-ресурсов получают действительно завидную и весомую прибыль. И стать таковым в наше время не составит особого труда, как бы могло изначально показаться. Масса компаний сегодня предлагают разработку и создание сайтов, блогов, сайтов-визиток, форумов, онлайн-магазинов. Если вы владеете достаточным начальным капитаном, вы всегда сможете вложить его в профессиональную разработку проекта вашего Интернет-ресурса, но монетизация также как нельзя лучше подойдет для подобного случая.
Итак, монетизация – что же это такое? Простыми словами – это доход с вашего сайта.
Конечно же, не стоит ожидать того, что ваш интернет-проект материализует свои положительные качества сразу же после его непосредственного создания — процесс этого гораздо более длительный во времени и в трудозатрате. С другой стороны, правильная, профессиональная раскрутка сайта приносит пассивный доход, а он достаточно весом и стабилен. Сделайте ваш сайт привлекательным для рекламодателя, конкретнее – поднимите показатели ТИЦ и PR и посещаемость. После этого все пути монетизации станут открытыми для вас – размещение баннеров, предоставление уникальной продукции или услуг, контекстная реклама, продажа ссылок, а также партнерские программы.
Помните, что популярными остаются уникальные, интересные, современные сайты. И конечно же, для поддержки высоких показателей даже самого раскрученного Интернет-ресурса необходим постоянный качественный контроль. Популярность и посещаемость сайта – основной показатель, от этого напрямую зависит ваш материальный доход.
Монетизация сайта, ее самые распространенные способы и виды.

Любой вид коммерции требует труда и знаний, и заработок на Интернет-ресурсе — не исключение. Персональные сайты в плане получения дохода всегда более эффективны, поэтому огромным успехом пользуются услуги вэб-разработчиков именно по созданию собственного сайта с последующей его оптимизацией.
Если вы планируете стать владельцем интернет-ресурса, рекомендуется заранее рассмотреть все виды заработка на сайте, что по сути и является монетизацией.
Распространенные способы монетизации:
- Партнерские программы – этот способ монетизации тоже дает положительные результаты при умелом его использовании. Он представляет собой размещение на сайте определенных ссылок, по которым можно перейти на другие веб-ресурсы – именно за эти переходы ваш партнерский сайт и делится с вами процентом от своего дохода.
- Контекстная реклама — самый эффективный и доступный способ. Посетителям сайта демонстрируется реклама, смысловая нагрузка которой совпадает с содержанием страниц.

- Баннерная реклама – эффективна на интернет-ресурсах с высоким показателем посещаемости. Уникальное преимущество баннерной рекламы — рекламодатель оплачивает не переходы по ссылкам на рекламируемый сайт, а за количество показов каждого из баннеров. Недостатком можно считать то, что сайт, перегруженный большим количеством баннеров, долго грузится.
- Контент – размещение на сайте статей и информации по рекламе различной продукции или услуг приносит прибыль посредством обновления самого интернет-ресурса и привлечения новых пользователей.
- Контекстная реклама — самый эффективный и доступный способ. Посетителям сайта демонстрируется реклама, смысловая нагрузка которой совпадает с содержанием страниц.
- Продажа ссылок – если вы желаете зарабатывать продажей ссылок на сайте, обязательно примите все необходимые меры по поднятию ТИЦ и PR, в этом случае вы вполне можете рассчитывать на отличный результат.
- Файлохостинг — размещение на сайте различных файлов, для просмотра которых необходимо их скачивание.
Именно количество скачиваний и определяет сумму вашего заработка данным способом монетизации. - Контент – размещение на сайте статей и информации по рекламе различной продукции или услуг приносит прибыль посредством обновления самого интернет-ресурса и привлечения новых пользователей.
Условия успешной монетизации.
При создании собственного интернет-ресурса, обязательно помните – вы создаете его для людей. Пользователи Сети по достоинству оценят уникальность и актуальность наполнения сайта, красоту и современность его дизайна. Регулярно обновляйте ваш сайт, поработайте над удобной и легкой навигацией. Не забывайте также и о контакте с посетителями и о поисковых машинах. Поработайте над тем, чтобы максимально поднять ваш интернет-ресурс на первые места в разных поисковых системах. Это, безусловно, привлечет новых пользователей и принесет вам реальный доход. Помните, что ваш заработок напрямую зависит от посетителей, повышайте посещаемость сайта всеми известными способами.
Увеличивая количество посетителей вэб-ресурса, вы увеличиваете свой доход. Не экономьте на вложениях в раскрутку сайта – даже небольшая финансовая поддержка способна со временем принести большую материальную выгоду, а при регулярном контроле и работе над вашим сайтом, своевременным его обновлением, профессиональной оптимизацией и увеличением ТИЦ и PR ваш сайт выглядит привлекательным для рекламодателя или потенциального покупателя ссылок.
Выполнение всех вышеприведенных рекомендаций поможет вам, как владельцу интернет-ресурса, осуществить вашу изначальную цель, то есть превратить все виртуальные блага в материальные!
Создание сайтов в Рязани
Заработок в интернете миф или реальность
Среди людей крепнет мнение, что заработок в интернете это всего лишь миф, самообман, ведущий только к потере времени и разочарованиям. С этим утверждением могут согласиться только тот, кто сам не пробовал заработать в Сети. Есть немало примеров того, как люди добивались успеха, а работа онлайн становилась для них основным источником дохода.
Однако, стоит понимать, что для осуществления таких планов, потребуется прилагать усилия.
Фриланс это совсем не то же самое, что игра на автоматах. Хотя ранее, когда законы были более лояльны к игорному бизнесу, такой род деятельности тоже рассматривался как заработок. Люди обступали игровые автоматы, делали ставки и выигрывали. Говорят, что были даже корабли-казино, где люди полностью предавались игре. Иногда выигрыши были просто фантастическими и вполне оправдывали средства, потраченные на то, чтобы добиться успеха. Сейчас от игры можно получать только драйв и азарт, но не деньги. Прекрасно провести время можно, пройдя по ссылке https://xazino777.today/mobilnaya-versiya прямо со смартфона.
Нужно смотреть на возможность заработка шире и акцентироваться на том, что вы умеете делать лучше, чем другие. Например, кто-то любит фотографировать и редактировать снимки. Вариантов тут может быть два. Первый – делать фотосессии на заказ, а второй – дорабатывать чужие фотки так, чтобы они становились шедеврами.
Кто-то хорошо учился в школе и знает русский на «5». Почему бы ему не попробовать себя в роли автора или журналиста для онлайн-изданий. Даже если вы простой бухгалтер, но уверены в том, что хорошо знаете свое дело, у вас не будет отбоя от заказов!
На шикарных туристических лайнер зачастую есть свое казино
Будьте реалистами!
В идеале заработок должен быть без вложений. И найти такой источник дохода, куда не потребуется вкладывать деньги, вполне возможно. Но это не говорит о том, что не потребуется совсем никаких вложений. Работая, придется вкладывать свое личное время. Необходимо быть готовым к тому, что работать придется даже больше, чем можно подумать. Также придется тратить свои силы. Например, на обучение и развитие. Онлайн-работа основывается на том, что человек должен все время расти, становиться более компетентным, достигать новых высот в профессиональном плане.
Следует быть реалистом и в плане размеров заработка.
Не стоит питать иллюзий и рассчитывать серьезно на то, что уже с первых дней на вас посыплется золотой дождь. Чтобы доходы стали ощутимыми, потребуется приобрести опыт, базовые навыки и, конечно, первых довольных вашей работой клиентов. В идеале они могут стать вашими постоянными заказчиками на протяжении длительного времени. Не бойтесь начинать с малого, будьте по возможности внимательным и аккуратным. Следует работать честно, это качество ценится не меньше, чем чисто профессиональные качества. И, конечно, никогда не нужно подводить других.
Удаленка – та же работа!
Прочитав все это, некоторые могут задуматься и отказаться от затеи искать заработок в интернете. Если это так, можно рассмотреть работу в интернете. Это такая же официальная работа, как и та, на которую нужно ходить каждый день. Но в отличие от нее, у вас отпадает необходимость добираться до офиса и просиживать там до вечера. Вы дома, а дома, как известно, «и стены помогают»! Отсутствие давлеющего каждую минуту начальника, дресс-кода, относительно свободный график труда и отдыха делают удаленную работу более эффективной, чем в офисе.
Если вы программист, веб-дизайнер, бухгалтер, то найти «удаленку» будет сравнительно несложно. Нет больших познаний в какой-то определенной области? Не беда, многие крупные компании формируют службы технической поддержки из «удаленных» сотрудников и у вас есть шанс стать одним из них, после прохождения небольшого обучения. Стоит понимать, что получаемые преимущества от удаленной работы требуют более высокой дисциплины и само организованности. Если кого-то следует «погонять» для достижения результатов, то это точно не для него.
Работать на себя!
Наконец, многие могут вынашивать планы работать не «на дядю», а на себя. Такие варианты тоже есть. Они более тернисты и могут потребовать не только временных затрат, но и инвестиций. Например, можно создать свой личный сайт и развивать его, наполняя интересным контентом. Такие проекты начинают приносить прибыль не сразу. Но если у вас уже есть работа, то сайт сначала может быть хобби. Когда он станет популярным, можно запустить его монетизацию и начать получать доход.
Есть немало и других способов и возможностей заработать в Сети. Но не каждый из них подойдет именно вам. Нужно постараться «примерить» разные сферы деятельности, представить, как именно вы будете работать, оценить перспективы. Из всего этого многообразия можно всегда найти что-то подходящее для себя.
Что такое CPA-сети и как на них заработать
Есть много способов зарабатывать деньги в интернете. Один из них — арбитраж трафика. Сегодня расскажем, что это такое и как можно получать деньги, приводя рекламодателям покупателей. В конце статьи вас ждёт словарь веб-мастера.
Оглавление
- Что такое партнёрские CPA-сети
- Как это работает: объясняем с двух сторон баррикад
- Каким партнёрским CPA-сетям можно доверять
- Как стать веб-мастером и начать зарабатывать на арбитраже трафика: пошаговая инструкция
- Что нужно веб-мастеру, чтобы хорошо зарабатывать в партнёрских CPA-сетях
- Что нужно запомнить
- Бонус: словарь веб-мастера
Что такое партнёрские CPA-сети
CPA-сеть — площадка, на которой встречаются рекламодатель, то есть продавец, и веб-мастер, то есть партнёр.
CPA — сокращение от Cost Per Action, то есть «оплата за действие».
Рекламодатели-компании предоставляют услуги либо продают товары, а веб-мастера приводят продавцам людей, то есть рекламируют их. Веб-мастера получают деньги, когда пользователи, приведённые ими, выполняют какое-то целевое действие:
- скачивают приложение,
- оставляют контакты в форме заявки,
- покупают товар,
- проходят опрос и так далее.
За конкретные действия платят определённую сумму: например, если пользователь установит игру и дойдёт до 5-го уровня, веб-мастер получит 10 ₽. А за покупку товаров и услуг чаще отдают процент: 2, 3, 10% и так далее. Если рекламодатель установит вознаграждение 4% от суммы покупки, партнёр получит 40 ₽ с каждой 1000 ₽, которую потратят приведенные им пользователи.
Как это работает: объясняем с двух сторон баррикад
Веб-мастеров можно сравнить с маркетологами или промоутерами — теми, кто раздаёт листовки на улицах.
Все они так или иначе рекламируют продавцов, привлекают им покупателей. Просто веб-мастер делает это за фиксированную оплату или процент от продаж и работает только онлайн — создаёт рекламные объявления, пишет PR-статьи, использует социальные сети. Его заработок зависит только от усилий: чем больше сделок, тем выше доход. Как это работает на практике — рассказываем ниже.
|
Рекламодатель
|
Веб-мастер
|
|
Выбирает CPA-сеть и заключает с ней договор
|
Подключается к партнёрской программе
|
|
Определяет целевое действие и устанавливает условия
|
Привлекает покупателей продавцу
|
|
Платит веб-мастерам за привлечённых покупателей
|
Получает деньги за каждую подтверждённую продажу
|
Рекламодатели размещают свои предложения в CPA-сетях.
Они рассказывают о продуктах, которые предлагают, устанавливают размер отчислений, разрешают или запрещают определённые каналы трафика, иногда предоставляют промоматериалы — например, баннеры.
Получается карточка партнёрской программы, или ПП. Она попадает в общий каталог, где её видят все веб-мастера. Когда несколько партнёров подключаются к ПП, система начинает автоматически считать и добавлять в карточку конверсию, стоимость клика и другие показатели. Система регистрирует действия пользователей, приведённых веб-мастерами. Рекламодатель проверяет покупку и подтверждает её, после чего сервис перечисляет деньги веб-мастеру.
Партнёрская программа Нетологии
Веб-мастера могут найти интересующую их программу в каталоге, посмотреть её описание, статистику, размер отчислений и присоединиться к ней. При этом важно понимать свою целевую аудиторию и учитывать её интересы при выборе рекламодателя и офферов.
После подключения к партнёрской программе веб-мастера получают реферальную ссылку, которую будут распространять на своих площадках.
Когда кто-то перейдёт по такой ссылке, система зарегистрирует это и закрепит пользователя за веб-мастером. В некоторых сетях система зачисляет сделку партнёру, даже если пользователь впервые посетил сайт по его ссылке, а купил через 5–6 дней.
Когда пользователи, перешедшие по реферальной ссылке, выполнят целевое действие — например, оформят заказ — это тоже отобразится в системе. Она автоматически проверит заказ и направит запрос продавцу. Если рекламодатель подтвердит сделку, веб-мастер получит деньги на счёт внутри CPA-сети и потом сможет вывести их.
Бывает, что между веб-мастером и рекламодателем стоит аффилиат-менеджер. Этот человек следит за партнёрскими программами и помогает обеим сторонам получать хорошие результаты от сотрудничества.
Читайте также:
Кто такой affiliate-менеджер и как им стать
Анна Шелепанова
7 мин.
Каким партнёрским CPA-сетям можно доверять
CPA-сетей — сотни, поэтому выбрать одну довольно нелегко.
Часто веб-мастера могут работать с несколькими CPA-сетями, в зависимости от того, каких партнёров там можно найти.
Есть сети, в которых собирают множество разных офферов — партнёрских программ. Например, сеть CPAExchange специализируется на 12 сферах: недвижимости, страховании, финансах, автомобилях, развлечениях, женской тематике офферов и т. д. А сеть CityAds — только на развлекательных офферах.
Также сети выбирают по дополнительному функционалу для обеих сторон. Рекламодателям могут предоставлять промокоды и купоны, антифрод-системы, выявляющие обман веб-мастеров. Веб-мастерам — инструменты продвижения, детальную статистику и аналитику, персонального менеджера, способы дополнительной монетизации сайта. Ниже приводим список некоторых CPA-сетей.
- Admitad — 30 000+ рекламодателей в системе, как российских, так и зарубежных.
- Adv.Cake — подключились около 160 компаний по всему миру.
- CPAExchange — уже 21 000 веб-мастеров в системе.

- ePN — AliExpress, eBay, «Связной» и другие крупные бренды.
- CityAds — специализируется на развлекательных партнёрках.
- «Где Слон?» — первая полностью русскоязычная CPA-сеть.
Как стать веб-мастером и начать зарабатывать на арбитраже трафика: пошаговая инструкция
1. Зарегистрируйтесь в CPA-сети
Выберите платформу и зарегистрируйтесь. Чаще всего сразу нужно будет указать источники трафика — площадки, где вы будете рекламировать продавцов. Дайте ссылку на свой сайт, группу в социальной сети или выберите рекламную сеть, в которой будете создавать объявления.
Регистрация новой площадки веб-мастера в ePN
2. Выберите оффер
Оффер в CPA-сети, или партнёрская программа, — предложение рекламодателя. Посмотрите топовые предложения и оцените их: чем выше рейтинг у ПП, тем лучше. Например, на Admitad веб-мастера могут ставить оценки офферу: чем больше средний балл, тем лучше программа.
В карточке ПП есть разные показатели.
Чем они больше, тем лучше. Обратите внимание на:
- сумму дохода — чем выше процент или фиксированные отчисления, тем больше можно заработать с одной продажи;
- CR — например, при 20% каждые два человека из 10 купят товар или услугу;
- EPС — прибыль с каждого перехода;
- Подтверждение, апрув или AR — например, при показателе 90% каждые 9 из 10 человек оплачивают товар после оформления покупки.
Выбирайте партнёрские программы с высокими показателями — они позволят заработать больше. Но учтите, что чем выше показатели, тем больше веб-мастеров уже подключены к офферу, значит, конкуренция будет высокой.
Карточка оффера Яндекс.Маркет в каталоге Admitad — можно сразу узнать CR и среднее время оплаты
Если рекламодатель предлагает продвигать конкретные товары, а не интернет-магазин в целом, проверьте спрос. Посмотрите, сколько людей ищут продукт, в «Яндекс.Вордстате», оцените уровень спроса в Google Trends или посмотрите в Publer, какие тизерные объявления сейчас крутят.
Если есть спрос и вас устраивают условия партнёрской программы, можно попробовать продвинуть товар или услугу.
3. Привлеките трафик
Когда выбрали оффер, подайте заявку на подключение, указав в ней тип трафика, который планируете привлекать. Обычно рекламодатели рассматривают заявку в течение 1–2 дней. Если вам откажут, попробуйте подключиться к другой программе. Если заявку примут, останется получить промоматериалы и реферальную ссылку и вы сможете приступить к генерации трафика.
Привлекать трафик на сайт рекламодателя можно с помощью:
- email-рассылок,
- тизерной, баннерной рекламы,
- купонов, промокодов,
- контекстной рекламы,
- рекламы на YouTube,
- SMM и других видов продвижения.
Внимательно читайте описание оффера и используйте тот способ рекламы, который указывали при подаче заявки. Некоторые рекламодатели запрещают использовать конкретные типы трафика, например, контекстную рекламу.
Если проигнорируете требование, вас отключат от партнёрской программы.
Требования к трафику от Яндекс.Маркет в Admitad
Что нужно веб-мастеру, чтобы хорошо зарабатывать в партнёрских CPA-сетях
Вообще начать может любой, главное желание разобраться, как это всё работает, а ещё время и деньги, чтобы закупать трафик и рекламировать продавцов.
Чтобы хорошо заработать на арбитраже трафика, нужен аналитический склад ума, умение настраивать рекламу и хотя бы минимальный опыт работы с рекламными площадками. Без опыта можно «слить» бюджет и не получить ни одного целевого действия от пользователей. Ниже приводим подходящие курсы по привлечению трафика на сайт.
Курс
Школа
Рейтинг
Стоимость
Рассрочка
Длительность
Ссылка
Профессия: трафик-менеджер
Interra
96.
0
87 000 ₽
3 625 ₽/мес
9 месяцев
Сайт школы
Performance-маркетолог
Нетология
91.5
49 890 ₽
2 771 ₽/мес
3 месяца
Сайт школы
Специалист по трафику, трафик-менеджер 3.0
Convert Monster
60.0
50 000 ₽
4 167 ₽/мес
-
Сайт школы
Трафик-менеджер / Performance-маркетолог
MaEd
60.0
89 513 ₽
7 459 ₽/мес
24 месяца
Сайт школы
Подробнее о курсах
Приготовьтесь к тому, что первый опыт может быть неудачным.
Это нормально — со временем научитесь грамотно использовать инструменты веб-мастера, закупать трафик дешевле, правильно выбирать офферы.
После привлечения трафика вы получите первые целевые действия. Запомните, что ваши расходы на продвижение не должны превышать вознаграждений от рекламодателя. Если потратите на привлечение одного покупателя 200 ₽, а получите 150 ₽ за каждое целевое действие, останетесь в минусе. А если стоимость лида будет 200 ₽, но процент от продаж в среднем составит 400 ₽, удвоите вложения.
Чтобы заработать, вы должны тратить на привлечение трафика меньше, чем получите от рекламодателя.
Читайте также:
Курсы по трафик-менеджменту и performance-маркетингу
Инна Романович
5 мин.
Что нужно запомнить
- Партнёрские CPA-сети — площадки, на которых встречаются рекламодатели и веб-мастера.
- Рекламодатели платят веб-мастерам за каждое целевое действие привлечённого клиента процент или фиксированную сумму.

- Чтобы начать зарабатывать, можно зарегистрироваться в любой CPA-сети — их много.
- Когда выбираете оффер, обращайте внимание на конверсию, апрув, прибыль с каждого перехода.
- Указывайте источник трафика в заявке на подключение к офферу и не используйте источники, запрещенные рекламодателем.
- Сразу начать зарабатывать может не получиться — это нормально, запаситесь терпением и временем, прокачайте навык работы с рекламой.
- Чтобы получать доход в CPA, нужно тратить на закупку трафика меньше денег, чем вы получите от рекламодателя.
Бонус: словарь веб-мастера
- Веб-мастер, партнёр, арбитражник — тот, кто приводит покупателей рекламодателю, размещая рекламные офферы на своих и чужих площадках.
- Рекламодатель, продавец — тот, кто выплачивает вознаграждение за покупателя.
- Трафик — поток посетителей сайта.
- Оффер — предложение от рекламодателя в CPA-сети, партнёрская программа.

- Паблишер — владелец сайта, блога, группы в социальной сети.
- Фрод — обман системы партнёрской программы.
- Апрув — соотношение подтвержденных заказов ко всем оформленным.
- Лид — человек, совершивший целевое действие.
- CR, конверсия — показатель эффективности: сколько людей купили товар после посещения сайта или совершили другое целевое действие.
- CTR — показатель эффективности рекламы, соотношение показов и кликов: CTR 5% — 50 из 1000 людей, видевших объявление, кликнули на него.
- CPS — заработок веб-мастера от покупки, сделанной по партнёрской ссылке.
- EPC — доход веб-мастера от одного перехода по партнёрской ссылке, разница между прибылью от рекламодателя и ценой целевого действия.
- PPL — выплата за целевое действие.
- PPS — выплата процентов с продаж.

- Cookie, или время жизни cookie — время, в течение которого пользователь будет закреплен за веб-мастером: после перехода по партнёрской ссылке и до совершения целевого действия.
Самые популярные способы заработка в сети
Привет! На связи Игорь Зуевич, и сегодня мы поговорим с вами о том, каким образом можно заработать в интернете. Вы узнаете о том, какие способы заработка в интернете являются самыми популярными и реальными.
«Работа дома» – звучит привлекательно. Как может не привлекать тот факт, когда проснувшись и сев за стол, можно оказаться на рабочем месте. Ведь дома можно надеть, что угодно, выглядеть, как угодно, никуда не надо ехать, тратить нервы, опаздывать, добираться тремя видами транспорта, видеть начальника.
Положительные и отрицательные моменты работы дома:
• свободный график;
• рабочее место может быть, где угодно;
• разнообразие видов деятельности;
• увеличение доходов.
Но справедливости ради заметим, что минусы тоже имеются:
• отсутствие стабильности;
• риск отсутствия платы за труд;
• необходимость самодисциплины.
Рассмотрим некоторые разновидности удаленной работы или заработка в Интернете. Прежде всего необходимо создать виртуальный кошелек, иначе, куда же складывать денежки, хоть и виртуальные. После этого переходим к изучению и выбору способов заработка в сети.
Основные способы заработка в сети
Вариант 1. Клики мышкой
С этого вида деятельности начинают все ищущие повышения своего благосостояния в Интернете. Простейший способ заработка на просторах сетевого пространства и вместе с тем малооплачиваемый. Название свое берет от понятия «клик» – щелчок по компьютерной мышке, простейшее действие, которое мы совершаем, просматривая сайты (т.е. занимаясь серфингом сайтов). Оказывается, на этом можно заработать. Суть работы заключается в просмотре страниц различных сайтов, рекламы, т.
е. создание видимости посещаемости, «массовки». Есть ручной и автоматический серфинг, в первом вкладки перелистываются вручную, во втором – сами собой сменяют друг друга.
Вариант 2. Выполнение заданий
Это разновидность предыдущего вида, но с выполнением каких-либо действий, не только просмотр, а голосование, либо переходы по ссылкам, чтение писем.
Вариант 3. Валютный рынок Форекс
Международная валютная биржа Форекс, на которой рядовой пользователь может улучшить свое материальное положение на колебаниях курсов валют, существует с 1977 года. В те времена все торги велись по телефону, что сильно тормозило процесс.
На пользовательский компьютер устанавливается соответствующее программное обеспечение, которое соединяется с сервером Форекса. Для того, чтобы получить прибыль на Форексе, необходимо знать о росте и падении котировок валют, и пытаться угадать следующий скачок курса. К Форексу больше всего подходит определение громадного пункта обмена денежных знаков различных стран, где выгодно дешевле купить, дороже продать.
Вариант 4. Социальные сети
Подходит тем, кто много времени проводит виртуально общаясь, просматривая ленты друзей, ставя лайки под фотографиями. Здесь можно совмещать приятное с полезным. Сначала определяемся с клиентским сайтом, с помощью которого и будем добывать денежные средства, затем регистрируемся и вперед.
Диапазон широк:
• лайки,
• голосования,
• лотереи,
• написание комментариев,
• приглашения в группы,
• размещение видеоматериалов, и просмотр их на вашей странице,
• размещение рекламы,
• размещение ссылки на Интернет-магазин.
Вариант 5. Ввод капчи
Капча — это картинки с различными символами, буквами, или рисунками, которые нужно ввести в специальное поле, либо кликнуть на них, тем самым доказывая реальность регистрируемого на сайте.
Суть этих действий такова, что любой создатель сайта хочет быть на верхних строчках в поисковых системах и проходит огромное количество регистраций, все эти действия выполняют специальные программы–роботы, а распознавать картинки они еще не умеют, за них это делают люди за деньги на соответствующих сайтах, которых много в сетевом пространстве.
Нужно всего лишь зарегистрироваться и начать зарабатывать.
Этот вид дополнительного дохода один из самых простых и не требует вложений и специальных знаний. Необходимо вводить данные (цифры, буквы, знаки), расположенные на картинке, как можно быстрее. Много денег на этом не заработаешь, ввод одной капчи стоит копейки, чтобы накопить определенную сумму, нужно потрудиться, занятие монотонное и однообразное, но попробовать можно.
Как видите, на всех способах удаленной работы в Интернете можно заработать, даже если поверить в это на первых порах трудно. Нужно только выбрать подходящий вид заработка и идти к своей цели. Как всегда, главное, правильно действовать и у вас все получится. Действовать лучше сообща и вместе с теми людьми, у которых уже есть опыт и результаты. Приходите в наши программы, заодно и заработаете больше!
С Вами,
— Игорь Зуевич.
Рекомендую Вам обратить внимание на следующие программы по созданию дополнительного источника дохода в интернете:
Закрытое Master Mind сообщество
Мастера партнерских программ
Партнерский Маркетинг для Новичков
Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Как не попасть в сетевой маркетинг
Оставьте комментарий к этой статье ниже
DISH Дата заработка 2022 | DISH Network Earnings Forecast
Earnings Summary
- Upcoming
Earnings Date - Nov.
3Estimated - Actual EPS
(Aug. 3) - $0.82 Beat By $0.16
- Consensus EPS
(Aug. 3 ) - 0,66 $
- EPS за 3 квартал прошлого года
(08.08.2021) - 1,06 $
Пропустить графики и просмотреть расчетные и фактические данные о доходах
Прибыль на акцию Доход
DISH Оценки и фактические данные о доходах за квартал
На приведенной ниже диаграмме показана история доходов компании за четыре года. Темно-синяя линия представляет фактическую прибыль компании на акцию. Голубая область представляет собой диапазон оценок доходов аналитиков Уолл-стрит за каждый квартал.
DISH Предполагаемый и фактический доход по кварталам
На приведенной ниже диаграмме показана история доходов компании за четыре года. Темно-синяя линия представляет собой фактический доход компании. Голубая линия представляет расчетный доход компании, основанный на консенсусе аналитиков Уолл-стрит за каждый квартал.
Прогнозы аналитиков сети DISH
Дата и информация о доходах DISH
Сеть DISH в последний раз публиковала свои квартальные результаты по доходам 3 августа 2022 года. Сообщенная прибыль на акцию в размере 0,82 доллара за квартал превзошла консенсус-оценку аналитиков в размере 0,66 доллара на 0,16 доллара. За квартал компания заработала 4,21 миллиарда долларов по сравнению с консенсус-прогнозом в 4,27 миллиарда долларов. DISH Network за последний год получила прибыль в размере 3,25 доллара на акцию (разводненная прибыль в размере 3,25 доллара на акцию) и в настоящее время имеет отношение цены к прибыли 4,3. Ожидается, что прибыль сети DISH снизится на -50,19.% в следующем году, с $2,59 до $1,29 за акцию. DISH Network официально не подтвердила дату своей следующей публикации доходов, но предполагаемая дата получения доходов компании — четверг, 3 ноября 2022 года, исходя из дат отчетов за предыдущий год.
Читать Подробнее
История доходов сети посуды к кварталу
Экспорт в Excel
| Дата | Квартал | Консенсус. 0066 | GAAP EPS | Revenue Estimate | Actual Revenue | Call Transcript | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11/3/2022 (Estimated) | ||||||||||||||||||
| 8.08.2022 | Q2 2022 | $ 0,66 | $ 0,82 | +0,16 долл. США | $ 4,82 | $ 4.27 млрд | $ 4,2111189 | $ 4.27 млрд. | $ 4,2111189 | 90 | $ | $ | долл.0083 | |||||
| 5/6/2022 | Q1 2022 | $0.69 | $0.68 | ($0.01) | $0.68 | $4.39 billion | $4.33 billion | marketbeat.com/earnings/transcripts/75628/|http://mmm.wallstreethorizon.com/u.asp?u=454397″> | ||||||||||
| 2/24/2022 | Q4 2021 | $ 0,85 | $ 0,87 | +0,02 долл. США | $ 0,87 | $ 4,48 млрд | $ 4,45 млрд | |||||||||||
| 11/2021163 | ||||||||||||||||||
| 11/2021163 | ||||||||||||||||||
| 11/2021163 | ||||||||||||||||||
| 11/2021163 | ||||||||||||||||||
| ($0.01) | $0.88 | $4.45 billion | $4.45 billion | |||||||||||||||
| 8/8/2021 | 6/30/2021 | $0. 90 | $1.06 | +$0.16 | $1.06 | $4.43 billion | $4.49 billion | |||||||||||
| 4/29/2021 | 3/31/2021 | $0.83 | $0.99 | +$0.16 | $0.99 | $4.52 billion | $4.50 billion | |||||||||||
| 0″> 2/21/2021 | 12/31/2020 | $0.75 | $1.24 | +$0.49 | $1.24 | $4.55 billion | $4.56 billion | |||||||||||
| 0″> 11/11/2020 | 9/30/2020 | $0. 65 | $0.86 | +$0.21 | $0.86 | $4.21 billion | $4.53 billion | |||||||||||
| 8/7/2020 | 6/30/2020 | $0.57 | $0.78 | +$0.21 | $0.78 | $3.10 billion | $3.19 billion | |||||||||||
| 5/7/2020 | 3/31/2020 | $0.57 | $0.13 | ($0.44) | $ 0,13 | $ 3,15 млрд. | 3,22 млрд. Долл. США | com&utm_medium=referral|»> | ||||||||||
| 2/19/2020 | Q4 | $ 0,629999 | Q4 | $ 0,62999 | Q4 | $ 0,62089 | Q4 | $3.15 billion | $3.24 billion | |||||||||
| 000000″> 11/7/2019 | Q3 | $0.59 | $0.66 | +$0.07 | $0.66 | $3.16 billion | $3.17 billion | 000000″> 7/ 29/2019 | Q2 19 | $0.65 | $0.60 | ($0.05) | $0.60 | $3.14 billion | $3. 21 billion | |||
| 2/13/2019 | 12/31/2018 | $0.67 | $0.64 | ($0.03) | $0.64 | $3.27 billion | $3.31 billion | |||||||||||
| 11/7/2018 | 9/30/2018 | $0.67 | $0.82 | +$0.15 | $0.82 | $3.40 billion | $3.40 billion | |||||||||||
| 8/3/2018 | Q2 2018 | $0. 69 | $0.83 | +$0.14 | $0.83 | $3.44 billion | $3.46 billion | |||||||||||
| 5/ 8/2018 | Q1 2018 | $ 0,72 | $ 0,70 | (0,02 долл. США) | $ 0,70 | $ 3,49 | долл.0 Q4 2017 | $0.55 | $0.57 | +$0.02 | ($1.50) | $3.52 billion | $3.48 billion | |||||
| 11/9/2017 | Q3 2017 | $0.60 | $0.57 | ( $0.03) | $0.57 | $3.60 billion | $3.58 billion | |||||||||||
| 8/2/2017 | Q2 2017 | $0.76 | $0.09 | ($0.67) | $1.29 | $3. 71 billion | $3.64 billion | |||||||||||
| 0″> 5/1/2017 | Q1 2017 | $0.67 | $0.76 | +$0.09 | $0.76 | $3.76 billion | $3.68 billion | |||||||||||
| 2 /22/2017 | Q416 | $0.66 | $0.70 | +$0.04 | $0.70 | $3.76 billion | $3.72 billion | |||||||||||
| 11/9/2016 | Q316 | $0.68 | $0.64 | ($0.04) | $0.64 | $3.74 billion | $3.75 billion | |||||||||||
| 0″> 7/21/2016 | Q216 | $0. 74 | $0.88 | +$0.14 | $0.88 | $3.86 billion | $3.84 billion | |||||||||||
| 4/20/2016 | Q116 | $0.62 | $0.84 | +$0.22 | $0.84 | $3.80 billion | $3.79 billion | |||||||||||
| 2/18/2016 | Q415 | $0.12 | ($0.27) | ($0.39) | $1.51 | $3.74 billion | $3.78 billion | |||||||||||
| 11/9/2015 | Q315 | $0.40 | $0.42 | +$0.02 | $0.42 | $3.79 billion | $3.73 billion | |||||||||||
| 8/5/2015 | Q215 | $0. 46 | $0.70 | +$0.24 | $0.70 | $3.79 billion | $3.83 billion | |||||||||||
| 0″> 5/11/2015 | Q115 | $0.41 | $0.76 | +$0.35 | $0.76 | $3.74 billion | $3.70 billion | |||||||||||
| 2/23/2015 | Q414 | $0.43 | $0.88 | +$0.45 | $0.88 | $3.70 billion | $3.64 billion | |||||||||||
| 11/4/2014 | Q314 | $0.39 | $0.31 | ($0.08) | $0.31 | $3.69 billion | $3.68 billion | yahoo.com/cc/8/146348.html>Listen from Archive</a></small>»> | ||||||||||
| 8/6/ 2014 | Q214 | $0.52 | $0.46 | ($0.06) | $0.46 | $3.69 billion | $3.69 billion | |||||||||||
| 5/8/2014 | Q114 | $0.43 | $0.38 | ($0.05) | $0.38 | $3.58 billion | $3.59 billion | |||||||||||
| 0″> 2/21/2014 | Q4 2013 | $0.40 | $0.64 | +$0.24 | $0.65 | $3.59 billion | $3.54 billion | |||||||||||
| 11/12/2013 | Q3 2013 | $0.42 | $0.68 | +$0.26 | $0.68 | $3.58 billion | $3. 60 billion | |||||||||||
| 8/6/2013 | Q2 2013 | $0.54 | $0.60 | +$0.06 | $1.22 | $3.65 billion | $3.61 billion | |||||||||||
| 5/9/2013 | Q1 2013 | $0.53 | $0.47 | ($0.06) | $0.47 | $3.61 billion | $356.00 billion | |||||||||||
| 2/20/2013 | Q4 2012 | $0.51 | $0.46 | ($0.05) | $3.56 billion | $3.59 billion | ||||||||||||
| 11/6/2012 | Q312 | $0.56 | ($0.35) | ($0.91) | $3.56 billion | $3.52 billion | ||||||||||||
| 8/8/2012 | $0. 67 | $0.50 | ($0.17) | |||||||||||||||
| 5/7/2012 | $0.71 | $0.80 | +$0.09 | |||||||||||||||
| 2/23/2012 | $0.61 | $0.70 | +$0.09 | |||||||||||||||
| 11/7/2011 | $0.72 | $0.71 | ($0.01) | |||||||||||||||
| 8/9/2011 | $0.77 | $0.75 | ($0.02) | |||||||||||||||
| 5/2/2011 | $0.68 | $1.22 | +$0.54 | |||||||||||||||
| 2/24/2011 | $0. 54 | $0.56 | +$0.02 | |||||||||||||||
| 11/5/2010 | Q3 2010 | $ 0,41 | $ 0,55 | +0,14 долл. США | $ 0,55 | |||||||||||||
| 8.09.1010 | QU0090 $0.57 | |||||||||||||||||
| 00″> 5/10/2010 | Q1 2010 | $0.49 | $0.52 | +$0.03 | $0.52 | |||||||||||||
| 0″> 3/1/2010 | Q4 2009 | $0.33 | $0.40 | +$0.07 | $0.40 | |||||||||||||
| 18 | ($0.25) | $0.18 | ||||||||||||||||
| 00″> 8/10/2009 | Q2 2009 | $0.67 | $0.34 | ($0.33) | $0.54 | |||||||||||||
| 0″> 5/11/2009 | Q1 2009 | $0.57 | $0.70 | +$0.13 | $0.70 | |||||||||||||
| 3/2/2009 | Q4 2008 | $0.49 | $0.48 | ($0.01) | $0.48 | |||||||||||||
| 00″> 11/10/2008 | Q3 2008 | $0.58 | $0.36 | ($0.22) | $0.52 | |||||||||||||
| 8/4/2008 | Q2 2008 | $0. 59 | $0.73 | + $0.14 | $0.73 | |||||||||||||
| 5/12/2008 | Q1 2008 | $0.50 | $0.57 | +$0.07 | $0.57 | |||||||||||||
| 2/26/2008 | Q4 2007 | $0.45 | $0.39 | ($0.06) | $0.39 | |||||||||||||
DISH Network Earnings — Frequently Asked Questions
When is DISH Network’s earnings date?
DISH Network не подтвердила дату своей следующей публикации доходов, но предполагаемая дата получения доходов компании — четверг, 3 ноября 2022 года, исходя из дат отчета за прошлый год. Узнайте больше об истории доходов DISH.
Превзошли ли DISH Network свои оценки доходов в прошлом квартале?
В предыдущем квартале DISH Network (NASDAQ:DISH) сообщила о прибыли в размере 0,82 доллара на акцию (EPS), что превзошло консенсус-прогноз аналитиков в размере 0,66 доллара на 0,16 доллара.
Узнайте больше об оценке прибыли аналитиками и фактической прибыли DISH.
Сколько доходов DISH Network генерирует каждый год?
DISH Network (NASDAQ:DISH) имеет зарегистрированный годовой доход в размере 17,88 миллиардов долларов.
Сколько прибыли DISH Network генерирует каждый год?
DISH Network (NASDAQ:DISH) имеет зарегистрированную чистую прибыль в размере 2,41 миллиарда долларов. DISH получила прибыль в размере 3,25 доллара на акцию за последние четыре квартала.
Каково соотношение цены и прибыли DISH Network?
DISH Network (NASDAQ:DISH) имеет коэффициент скользящей цены к прибыли 4,26 и коэффициент форвардной цены к прибыли 5,34.
Каков прогноз прибыли на акцию DISH Network на следующий год?
Ожидается, что прибыль DISH Network снизится с 2,59 доллара на акцию до 1,29 доллара на акцию в следующем году, что составляет изменение на -50,19%.

Дополнительные ресурсы по заработку от MarketBeat
Инструменты для заработка:
- Доход за сегодня
- Завтрашняя прибыль
- Прибыль на следующей неделе
- Звонки о предстоящих доходах
- Стенограммы разговоров о доходах
- Доходы Beats & Misss
- Корпоративное руководство
- Скринер доходов
Доходы по странам:
- Отчеты о доходах в США
- Отчеты о доходах в Канаде
- Отчеты о доходах в Великобритании
- Отчеты о доходах в Австралии
Предстоящие доходы:
- Constellation Brands (06.10.2022)
- PepsiCo (12.10.2022)
- Infosys (12.10.2022)
- BlackRock (13.10.2022)
- Progressive (13.10.2022)
- Taiwan Semiconductor Manufacturing (13.
10.2022) - Wells Fargo & Company (13.10.2022)
- Citigroup (13) (14/2022)
- JPMorgan Chase & Co. (14/10/2022)
- Morgan Stanley (14/10/2022)
Доход сети DISH 2010-2022 | БЛЮДО
Годовая/ежеквартальная история выручки DISH Network и темпы роста с 2010 по 2022 год. Выручка может быть определена как сумма денег, которую компания получает от своих клиентов в обмен на продажу товаров или услуг. Выручка — это верхняя статья отчета о прибылях и убытках, из которой вычитаются все издержки и расходы, чтобы получить чистую прибыль.
- Доход сети DISH за квартал, закончившийся 30 июня 2022 г., составил 4,210 млрд долларов , что на 6,17% меньше по сравнению с прошлым годом.
- DISH Network за двенадцать месяцев, закончившихся 30 июня 2022 г., составил 17,437 млрд долларов , что на 3,52% меньше по сравнению с прошлым годом.

- Годовой доход сети DISH за 2021 год составил 17,881 млрд долларов , что на 15,41% больше по сравнению с 2020 годом.
- DISH Network за 2020 год составил 15,493 млрд долларов , Увеличение на 20,97% по сравнению с 2019 годом.
- Годовой доход сети DISH за 2019 год составил 12,808 млрд долларов , что на 5,97% меньше по сравнению с 2018 годом.
Доход
Годовой доход
| Годовой доход сети DISH (млн долларов США) | |
|---|---|
| 2021 | $17 881 |
| 2020 | 15 493 долл. США |
| 2019 | $12 808 |
| 2018 | $13 621 |
| 2017 | $14 391 |
| 2016 | 15 212 долларов |
| 2015 | 15 225 долларов |
| 2014 | 14 643 долл. США |
| 2013 | $13 905 |
| 2012 | 13 181 $ |
| 2011 | 13 074 $ |
| 2010 | $12 641 |
| 2009 | $11 664 |
| Ежеквартальный доход сети DISH (млн долларов США) | |
|---|---|
| 30.06.2022 | 4 210 долл. США |
| 31.03.2022 | 4 331 $ |
| 2021-12-31 | 4447 долларов |
| 30.09.2021 | 4450 долларов |
| 30.06.2021 | 4 487 долларов |
| 31.03.2021 | 4498 долларов |
| 31.12.2020 | 4 557 долл. США |
30. 09.2020 | 4 532 долл. США |
| 30.06.2020 | 3187 долларов |
| 31.03.2020 | 3 217 долл. США |
| 31.12.2019 | 3 241 долл. США |
| 30.09.2019 | 3168 долларов |
| 30.06.2019 | 3 211 долл. США |
| 31.03.2019 | 3187 долларов |
| 31.12.2018 | 3 307 долл. США |
| 30.09.2018 | 3 395 долл. США |
| 30.06.2018 | 3 461 $ |
| 31.03.2018 | 3458 долларов |
| 31.12.2017 | 3 484 долл. США |
| 30.09.2017 | 3 583 долл. США |
30.06. 2017 | 3 644 долл. США |
| 31.03.2017 | 3680 долларов |
| 2016-12-31 | 3 753 долл. США |
| 30.09.2016 | 3767 долларов |
| 30.06.2016 | 3865 долларов |
| 31.03.2016 | 3827 долларов |
| 31.12.2015 | 3935 долларов США |
| 30.09.2015 | 3734 $ |
| 30.06.2015 | 3 832 долл. США |
| 31.03.2015 | 3 724 долл. США |
| 31.12.2014 | 3682 долл. США |
| 30.09.2014 | 3679 долларов |
| 30.06.2014 | 3688 долларов |
| 31.03.2014 | 3 594 долл. США |
| 31.12.2013 | 3539 долларов |
| 30.09.2013 | 3 505 долл. США |
| 30.06.2013 | 3486 долларов |
| 31 марта 2013 г. | 3 376 долл. США |
| 31.12.2012 | 2 504 долл. США |
| 30.09.2012 | 3 523 долл. США |
| 30.06.2012 | 3 572 долл. США |
| 31.03.2012 | 3 582 долл. США |
| 31.12.2011 | 2657 долларов |
| 30.09.2011 | 3 603 долл. США |
| 30.06.2011 | 3590 долларов |
| 31.03.2011 | 3 224 долл. США |
| 31.12.2010 | 3 207 долл. США |
| 30.09.2010 | 3 208 долл. США |
| 30.06.2010 | 3169 долларов |
| 31.03.2010 | 3057 долларов |
| 31.12.2009 | 2 963 долл. США |
| 30 сентября 2009 г. | 2 892 $ |
| 30.06.2009 | 2 904 $ |
| 31.03.2009 | 2905 долларов |
| Сектор | Промышленность | Рыночная капитализация | Доход |
|---|---|---|---|
| На усмотрение потребителя | Провайдеры кабельного телевидения | 7,499 млрд долларов | 17,881 млрд долларов |
DISH Network Corporation предлагает услуги платного телевидения под брендами DISH и SLING. Компания сообщает об операциях в двух отчетных сегментах: платное телевидение и беспроводная связь. DISH предлагает широкий выбор местных, региональных и национальных программ HD. Он также предоставляет видеорегистраторы (в том числе HD-видеорегистратор для всего дома Hopper), несколько приемников-тюнеров, видео 1080p и 4K по запросу и внешние жесткие диски. Платформа DISH Hopper объединяет голосовое управление с помощью Google Assistant и предлагает пользователям доступ к приложениям, включая Netflix, Amazon Prime Video и YouTube, а также возможность смотреть контент в прямом эфире, в записи и по запросу в любом месте с помощью мобильного приложения DISH Anywhere. DISH предлагает своим подписчикам потоковый доступ через DISH On Demand. Услуги SLING TV требуют подключения к Интернету и доступны на нескольких устройствах с поддержкой потоковой передачи. DISH также предлагает дополнительные услуги, мероприятия с оплатой за просмотр и облачный сервис DVR. | |||
| Стандартное наименование | Страна | Рыночная капитализация | Соотношение полиэтилена |
|---|---|---|---|
| Коммуникации Роджерс (RCI) | Канада | 19,581 млрд долларов | 13. 06 |
| Shaw Communications (SJR) | Канада | $11.743B | 18,37 |
| Первый кабель (CABO) | США | 5,276 млрд долларов | 15,51 |
| Широкий OpenWest (WOW) | США | 1,090 млрд долларов | 0,00 |
Arista Networks (ANET) Отчет о доходах за второй квартал 2022 года
Источник изображения: The Motley Fool.
Arista Networks (ANET -1,62%)
Второй квартал 2022 года, отчет о доходах
01 августа 2022 года, , 16:30. ET
Содержание:
- Подготовленные замечания
- Вопросы и ответы
- Участники звонка
Подготовленные Замечания:
Оператор
9000 9000 Добро пожаловать. [Инструкции для оператора] Напоминаем, что эта конференция записывается и будет доступна для воспроизведения в разделе «Отношения с инвесторами» на веб-сайте Arista после этой телеконференции.
Мисс Лиз Стайн, директор Arista по связям с инвесторами, можете начинать.
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Спасибо, оператор. Добрый день всем, и спасибо, что присоединились к нам. Сегодня со мной на телефонном разговоре Джейшри Уллал, президент и главный исполнительный директор Arista Networks; и Ита Бреннан, финансовый директор Arista. Сегодня днем компания Arista Networks выпустила пресс-релиз, в котором объявляются результаты второго финансового квартала, закончившегося 30 июня 2022 года. В ходе этой телефонной конференции руководство Arista Networks сделает прогнозные заявления, в том числе касающиеся наших финансовых перспектив на третий квартал 2022 финансового года, долгосрочных финансовых перспектив на 2022 год и далее, нашего общего адресного рынка и стратегия для использования этих рыночных возможностей, ограничений цепочки поставок, стоимости компонентов, производственных мощностей, закупок запасов и инфляционного давления на наш бизнес, потенциального воздействия COVID-19, состав клиентов, инновационные продукты и преимущества приобретений, которые подвержены рискам и неопределенностям, которые мы подробно обсуждаем в наших документах, поданных в SEC, в частности, в наших последних формах 10-Q и 10-K и которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от ожидаемых в этих заявлениях.
Эти прогнозные заявления применяются на сегодняшний день, и вы не должны полагаться на них как на отражение наших взглядов в будущем. Мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению этих заявлений после этого звонка.
Также обратите внимание, что некоторые финансовые показатели, которые мы используем в этом вызове, выражены не на основе GAAP и были скорректированы для исключения определенных сборов. Мы представили сверку этих финансовых показателей не по GAAP с финансовыми показателями по GAAP в нашем пресс-релизе о прибылях и убытках. На этом я передам вызов Джейшри.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Лиз. Спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня во второй половине дня для нашей телеконференции о прибылях и убытках за второй квартал 2022 года. Мы получили выручку в размере 1,05 миллиарда долларов за квартал с прибылью не по GAAP на акцию в размере 1,08 доллара. Продление обслуживания и поддержки принесло примерно 17,6% дохода.
На нашу валовую прибыль без учета GAAP в размере 61,9% повлиял рост затрат из-за цепочки поставок, а также более высокая комбинация облачных титанов. Мы ожидаем, что обе эти тенденции сохранятся в течение 2022 года. Что касается вертикалей второго квартала 2022 года, облачные титаны были нашей крупнейшей вертикалью, за ними следуют предприятия, специализированные поставщики облачных услуг и финансовые компании, разделившие третье место, а поставщики услуг — на четвертое место. Международный вклад составил 20 %, а доля Северной и Южной Америки — 80 %, а высокая производительность — особенно у наших крупных облачных клиентов.
В первой половине 2022 года мы завершили два небольших приобретения, чтобы поддержать наши инвестиции в системы безопасности и коммутации. Мы приобрели Untangle, Inc., актив безопасности для управления периферийными угрозами для наших коммерческих филиалов, возглавляемый бывшим генеральным директором Скоттом Девенсом. В конце второго квартала мы закрыли сделку по приобретению Pluribus Networks, которую возглавил бывший генеральный директор Кумар Шрикантан.
Pluribus является пионером нового класса унифицированных облачных сетей, одобренных нашими партнерами, Ericsson для телекоммуникационных компаний и облака 5G и NVIDIA для сетей на основе DPU. Наши результаты за второй квартал 2022 года подтверждают актуальность Arista для клиентов облачных гигантов, специализированных облачных провайдеров и крупных предприятий. Как я упоминал ранее, количество наших логотипов за миллион долларов удвоилось за последние три года во всех категориях: более 1 миллиона, более 5 миллионов, более 10 миллионов и значительно более 25 миллионов клиентов. Я хотел бы пригласить Аншула Садану, нашего главного операционного директора и главного эксперта по облачным технологиям, чтобы он пролил свет на характер нашего стратегического партнерства с облачным титаном, который ежегодно приносит не менее сотен миллионов долларов.
Аншул?
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Спасибо, Джейшри.
Мы гордимся тем, что являемся пионером и лидером рынка в области облачных сетей и предоставили решения для центров обработки данных многим облачным провайдерам, соединяющим миллионы серверов. Те же платформы, американское программное обеспечение и сетевые проекты в более низком масштабе также помогли нам победить во всех других наших вертикалях, предоставив нам эффективную модель для развития нашего бизнеса.
Как мы сообщали в ходе предыдущих телеконференций, Microsoft и Meta являются особыми клиентами, и ожидается, что каждый из них будет приносить более 10% нашего дохода за весь год. В Microsoft мы развернуты на всех уровнях их сети, от листовых коммутаторов в верхней части пути до магистрали центра обработки данных и региональной магистрали до локальных сетей и облачных пограничных уровней по всему миру. Мы объединились, чтобы создать уровень DCI с шифрованием и подключаемой оптикой с большим радиусом действия, который теперь стал золотым стандартом в отрасли. Microsoft развертывает наши продукты как с SONiC, так и с EOS, и инженерное партнерство для совместной разработки сети следующего поколения сильнее, чем когда-либо.
Наши новые продукты на 400 гигабайт развернуты в производстве, и мы продолжаем получать очень положительные отзывы о нашем качестве и исполнении и по-прежнему являемся предпочтительным поставщиком для Azure. У нас также были прочные партнерские отношения с Meta, и мы с самого начала участвовали в разработке их сети. Вместе с ними мы разработали несколько поколений продуктов, в том числе новейшую платформу 7388 с производительностью 25,6 терабит, обладающую непревзойденной энергоэффективностью и преимуществами по времени выхода на рынок. Мы развернули в своих кластерах разноцветные ткани с параллельными равнинами.
Мы также развернули его в нескольких случаях использования, включая магистральные уровни Meta, где существует постоянная потребность в высокоскоростных сетях. Помимо двух наших лучших титанов, мы продолжаем успешно сотрудничать с другими титанами, а также со специализированными поставщиками облачных услуг, очень похожими на крупные титаны партнерствами и вариантами использования, но в меньшем масштабе.
У нас по-прежнему отличное инженерное партнерство с клиентами, когда речь идет об архитектурах, платформах или функциях следующего поколения. За последние два года у нас также сложились очень прочные партнерские отношения в области цепочки поставок.
Клиенты, которые создают свои собственные серверы, знают об этих проблемах не понаслышке. Наши клиенты высоко ценят неустанную работу производственной команды Arista по поиску дополнительных поставок, несмотря на столь многочисленные блокировки, поиск компонентов на брокерском рынке, анализ второстепенных рисков и наши перспективные инвестиции в виде обязательств по закупкам. Теперь нас знают не только за наши лучшие в своем классе продукты, но и за превосходную цепочку поставок по сравнению с другими альтернативами. Хотя мы не можем предсказать будущее и модели расходов на основе этих указаний, наш облачный бизнес продолжает развиваться.
Вернусь к вам, Джейшри.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Аншул.
Вы можете видеть, что у нас один из лучших лет на сегодняшний день с нашими облачными клиентами. Что касается новых продуктов, Arista представила несколько новых продуктов в этом квартале. Серия 7130 — это мощная комбинация низкой задержки и программируемой функциональности EOS, разработанная для требовательных высокочастотных торговых и биржевых приложений.
Две модели 7130 объединяют полнофункциональную коммутацию L2/L3 с высокопроизводительным подключением L1 со сверхнизкой задержкой. Arista также запустила свой первый коммерческий и распределенный портфель корпоративных периферийных устройств, Cognitive Unified Edge, или сокращенно CUE. CUE — это расширение нашего CloudVision, предлагающее Edge-as-a-Service для коммерческих и распределенных предприятий. В 2022 году Arista получила наивысший рейтинг Net Promoter Score, NPS, 80 за поддержку клиентов, что соответствует рейтингу мирового уровня 9.3%.
Наличие всегда доступной команды с большим опытом, анализ основных причин и меньшее количество уязвимостей были названы в качестве основной причины, по которой клиенты выбирают Arista в этом независимом отчете третьей стороны.
Позвольте мне проиллюстрировать несколько побед корпоративных клиентов в первой половине 2022 года, чтобы дать вам представление. Во-первых, победа в кампусе в области когнитивного Wi-Fi стала неотъемлемой частью решения по запросу предложений, изменив способ доставки проводной и беспроводной связи в студенческие общежития в одном из крупнейших университетов США Cognitive Unified Edge, или CUE, с богатыми информационными панелями для качественного опыта. , путь клиента, безопасность повлияли на их решение, опередив наших хорошо зарекомендовавших себя WiFi-игроков.
В крупном международном банке мы выиграли общую архитектуру центра обработки данных, включая магистраль с Layer 3 и EVPN. CloudVision стал ключевым фактором, позволившим заказчику управлять всеми своими наборами данных и контролировать изменения в облачных доменах с превосходной автоматизацией и прозрачностью. Наши профессиональные услуги и лучший показатель NPS привели к следующей победе — корпоративному клиенту, обеспечивающему управление цепочкой поставок и производство.
Их большой интерес к локальной маршрутизации и Azure для общедоступного облака стал возможен благодаря широким возможностям визуализации и телеметрии Arista.
Наша основная платформа обмена сообщениями, поддерживающая более 100 миллионов пользователей по всему миру, стала стратегической многомиллионной победой для Arista, включая сочетание пиринга BGP и маршрутизации через лист и позвоночник. Основными причинами этой победы были высокая плотность портов, глубокие буферы пакетов для периферии, а также возможность программирования маршрутизации и EOS для интеграции с собственной системой автоматизации. Еще одна международная победа была достигнута в секторе аутсорсинга ИТ-банкинга с использованием межсетевого соединения центра обработки данных. Это снова стало возможным благодаря архитектурным преимуществам Arista для телеметрии и автоматизации нулевого дня, а также возможностям обеспечения безопасности.
Наш реселлер сыграл ключевую роль в Arista, где клиент положительно оценил нас как единую команду.
И последнее, но не менее важное: глобальный поставщик специализированных облачных услуг со штаб-квартирой здесь, в районе залива, штат Калифорния. Флагманский центр обработки данных Arista с нашими тремя основными платформами обеспечивает высокую производительность и высокое качество EOS и такие функции, как спецификация потока, фильтрация классов трафика и партнерские отношения для анализа и устранения последствий. С разрушением периметра Arista также выиграла уровень судебной экспертизы безопасности и видимости, объединив DMF, DANZ Monitoring Fabric и NDR, сетевое обнаружение и реагирование на целостную платформу.
Как видите, общей чертой всех этих побед является сила Arista и экспериментальная лаборатория, передовой опыт проектирования сети и развертывание в CloudVision и EOS, являющиеся неотразимыми отличительными чертами. Подводя итог, я так горжусь командой Arista, поскольку мы прошли путь от Arista как стартапа с нулевым доходом еще в 2008 году до нескольких сотен миллионов долларов на IPO в 2014 году и до нашего первого миллиарда долларов в год в 2016 году.
а теперь наш первый квартал в размере 1 миллиарда долларов во втором квартале 2022 года. Это был огромный подвиг, большая тяжелая работа. И я выражаю огромную благодарность, признательность и благодарность всем моим Аристанам, а также нашим непоколебимым клиентам, которые верили в нас и продолжают подталкивать нас к созданию более качественных облачных сетей.
Arista — это не только лучший в своем классе облачный центр обработки данных на сегодняшний день, но и действительно центрирующий мультимодальные данные на всем пути от клиента до облака на основе нашего озера сетевых данных и архитектуры AVA. Наше стремление к упреждающим, прогнозирующим и предписывающим сетям, основанным на данных, продолжается. И на этом я хотел бы передать это Ите для финансовых подробностей.
Ита Бреннан — Финансовый директор
Спасибо, Джейшри, и добрый день. Это объявление о наших результатах за второй квартал и наш прогноз на третий квартал 2022 года основаны на не-GAAP и исключают все неденежные компенсации, связанные с акциями, определенные расходы, связанные с приобретением, и другие единовременные статьи.
Полная сверка результатов, выбранных нами по GAAP, с результатами, не относящимися к GAAP, представлена в нашем отчете о прибылях и убытках. Общая выручка во втором квартале составила 1,052 млрд долларов США, что на 48,7% больше по сравнению с прошлым годом и значительно выше верхней границы нашего прогнозного диапазона в 9 долларов США.от 50 миллионов до 1 миллиарда долларов.
В целом, спрос в этом квартале был стабильным во всех областях бизнеса. Ситуация с поставками остается сложной: поставщики отказываются от поставок, что ограничивает отгрузки и требует более дорогостоящих брокерских закупок и комиссий за ускорение. Услуги и программное обеспечение по подписке принесли примерно 17,6% выручки во втором квартале по сравнению с 19,2% в первом квартале. Это в значительной степени отражает ускоренный рост доходов от продуктов, в то время как услуги и программное обеспечение продолжают расти на более стабильной основе.
Международная выручка за квартал составила 206,8 млн долларов, или 20% от общей выручки, по сравнению с 24% в первом квартале.
Это отражало рост доходов в США за этот период, особенно с нашими крупными клиентами-гигантами в сфере облачных вычислений. Общая валовая прибыль во втором квартале составила 61,9%, что соответствует верхней границе нашего прогнозного диапазона от 60% до 62%, при несколько более низких, чем ожидалось, комиссиях за ускорение в этот период.
Как обсуждалось ранее, текущие более низкие диапазоны валовой прибыли отражают правильное сочетание облачных вычислений и потребность в более высоких уровнях поставщиков компонентов брокера и сборов за ускорение. Операционные расходы за этот период практически не изменились по сравнению с прошлым кварталом и составили 226,1 млн долларов, или 21,5% от выручки. Расходы на исследования и разработки составили 148 млн долларов, или 14,1% от выручки, по сравнению с прошлым кварталом и составили 144,3 млн долларов. Это в первую очередь отразило увеличение расходов на персонал в отчетном периоде.
Расходы на продажи и маркетинг составили 63,1 млн долл.
США, или 6% от выручки, по сравнению с 66,2 млн долл. США в прошлом квартале, при этом увеличение численности персонала компенсировалось снижением переменных расходов. Наши общие и административные расходы составили 15 миллионов долларов, или 1,4% от выручки, как и в прошлом квартале. Наша операционная прибыль за квартал составила 425,5 млн долларов США или 40,4% нашего дохода. Прочие доходы и расходы за квартал составили 4,6 млн долларов США, а наша эффективная налоговая ставка составила примерно 20,9%.
В результате чистая прибыль за квартал составила 342,7 млн долларов, или 32,6% выручки. Наше разводненное количество акций составило 316,58 млн акций, в результате чего разводненная прибыль на акцию за квартал составила 1,08 доллара, что примерно на 59 больше.% от предыдущего года. Теперь перейдем к балансу. Денежные средства, их эквиваленты и инвестиции на конец квартала составили примерно 2,9 миллиарда долларов.
Мы выкупили наши обыкновенные акции на сумму 483,7 миллиона долларов во втором квартале по средней цене 101 доллар за акцию.
Напоминаем, что в настоящее время мы выкупили примерно 693 миллиона долларов или 6,5 миллиона акций против нашего разрешения совета директоров на миллиард долларов в октябре 2021 года. Фактические сроки и сумма будущих выкупов будут зависеть от рыночных и деловых условий, требований бизнеса, цены акций, возможностей приобретения и других факторов. Мы также завершили два приобретения в первом полугодии на общую сумму $158,9.миллионов, в том числе 4 миллиона долларов в виде обыкновенных акций, а остаток наличными.
Доходы и расходы, связанные с этими приобретениями, включены в наш прогноз, представленный ниже, и не ожидается, что они окажут существенное влияние на наши финансовые показатели в ближайшем будущем. Теперь перейдем к операционным денежным показателям за второй квартал. В квартале мы получили 101,1 млн долларов денежных средств от операционной деятельности, что отражает высокие показатели прибыли, частично компенсированные увеличением инвестиций в оборотный капитал. Увеличение запасов и других активов в основном обусловлено получением компонентов для будущих отгрузок, в том числе отгрузок, отложенных из-за прекращения поставок поставщиком.
Эта тенденция должна измениться, как только улучшатся общие условия поставки этих выведенных из эксплуатации компонентов. DSO пришли через 51 день по сравнению с 67 днями в первом квартале, что отражает линейность выставления счетов и снижение доходов будущих периодов за этот период. Оборачиваемость запасов увеличилась в 1,9 раза по сравнению с 1,7 раза в предыдущем квартале. Товарно-материальные запасы увеличились на 852,8 млн долл. США в квартале по сравнению с 694,2 млн долл. США в предыдущем периоде, что отражает более высокие запасы компонентов и периферийных устройств, а также небольшое увеличение готовой продукции, связанной с переключателями.
Сумма наших обязательств по закупкам за квартал составила 4,5 миллиарда долларов по сравнению с 4,3 миллиарда долларов в первом квартале. Эти многолетние обязательства по закупкам отражают общую силу спроса и текущую среду поставок с длительным сроком поставки. Напоминаем, что мы по-прежнему отдаем приоритет новым продуктам раннего жизненного цикла для включения в эти стратегии, чтобы помочь снизить риск избытка или устаревания.
Наш общий баланс доходов будущих периодов составил 1 млрд долларов США по сравнению с 1,1 млрд долларов США в первом квартале.
Большая часть баланса доходов будущих периодов связана с оказанием услуг и напрямую связана со сроками и сроками договоров на оказание услуг, которые могут меняться от квартала к кварталу. Приблизительно 228 миллионов долларов баланса по сравнению с 327 миллионами долларов в прошлом квартале представляют собой отложенный доход от продуктов, в значительной степени связанный с условиями принятия новых продуктов для конкретных клиентов с нашими более крупными клиентами. Дни кредиторской задолженности составили 63 дня по сравнению с 58 днями в первом квартале, что отражает сроки поступления и оплаты товарно-материальных запасов. Капитальные затраты за квартал составили $8,9.млн.
Теперь перейдем к нашему прогнозу на третий квартал и далее. Наш прогноз аналитиков на 2022 год предполагает рост выручки на 30% в годовом исчислении, несколько сбалансированный по секторам рынка и сильно ограниченный предложением.
Подводя итоги первой половины года, мы добились роста выручки примерно на 40% в условиях очень сложной ситуации с поставками. Мы снова увидели устойчивость бизнес-модели с более высокими затратами на компоненты в сочетании с более плотным сочетанием облачных вычислений, что снижает валовую прибыль, но позволяет увеличить масштаб, увеличить операционную прибыль и годовой рост прибыли на акцию примерно 48%.
Глядя на третий квартал. Несмотря на то, что показатели спроса в бизнесе остаются высокими, попыткам предсказуемого масштабирования отгрузок несколько препятствуют спонтанные отказы от поставщиков. Наш прогноз на третий квартал предполагает некоторое улучшение объемов отгрузки, но отражает сбалансированный взгляд на остающиеся неопределенности в цепочке поставок. Мы ожидаем, что давление на валовую маржу продолжится из-за некоторой потребности в покупках брокеров и ускорении сборов в сочетании со значительным вкладом в доход от наших клиентов-титанов облачных вычислений.
Что касается расходов и инвестиций, мы ожидаем дальнейшего увеличения наших инвестиций в исследования и разработки, продажи и маркетинг в соответствии с нашим базовым инвестиционным планом.
Однако мы осознаем более широкие макрориски и продолжим внимательно следить за расходами. Итак, на фоне всего вышесказанного наш прогноз на третий квартал, основанный на результатах, не предусмотренных GAAP, и исключающий любые неденежные компенсации, основанные на акциях, и другие единовременные статьи, выглядит следующим образом: выручка примерно от 1,025 до 1,075 млрд долларов валовая маржа примерно от 60% до 62%, операционная маржа примерно 39%. Наша эффективная налоговая ставка, как ожидается, составит примерно 21%, а разводненные акции после разделения составят примерно 316 миллионов акций.
Сейчас я перезвоню Лиз. Лиз?
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Спасибо, Ита. Теперь мы перейдем к части вопросов и ответов о доходах Arista. [Инструкции оператора] Спасибо за понимание. Оператор, уберите.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от Аарона Рейкерса из Wells Fargo.
Ваша линия теперь открыта.
Аарон Рейкерс — Well Fargo Securities — Аналитик
Да. Спасибо, что ответили на вопрос, и поздравляю с кварталом. Я просто… Ита, я хотел бы просмотреть предоставленный вами комментарий к прогнозу. Благодарю вас за то, что вы дали руководство по 3Q.
Наверное, я немного запутался, а может, просто пропустил. Вы — каковы обновленные ожидания на весь год? Потому что, если посмотреть на это, очевидно, что 30-процентный рост будет означать некоторую форму довольно резкого замедления в финансовом или календарном четвертом квартале. Так что просто любопытно, не могли бы вы сообщить нам, как вы думаете об этих 30%, которые вы изложили в день аналитика, очевидно, для подразумеваемого руководства по 4 кварталу. Спасибо.
Ита Бреннан — Финансовый директор
Да. Я имею в виду, очевидно, что мы очень довольны тем, что очень хорошо справились с первоначальной метрикой за год.
Я имею в виду, что мы почти на 40% за первые три квартала. Мы не ориентируемся конкретно на четвертый квартал, просто учитывая некоторую неопределенность в отношении предложения и т. д.
Но я думаю, что мы чувствуем себя довольно хорошо в отношении того, где мы находимся сейчас по сравнению с первоначальными темпами роста.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Аарон, это Джейшри. Мы многое сделали как команда, Аншул, Ита и я, по кварталу за раз, когда мы получаем так много сюрпризов в цепочке поставок. Нет смысла забегать вперед. Но мы, безусловно, довольны тем, что спрос, наша приверженность и исполнение пошли хорошо, ну, намного севернее 30%, которые мы вели в 30% — в ноябре прошлого года, но поквартально по-прежнему наша философия.
Аарон Рейкерс — Well Fargo Securities — Аналитик
OK. Большое спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Дэвида Фогта из UBS. Ваша линия теперь открыта.
Дэвид Фогт — UBS — Аналитик
Хорошо, отлично. Спасибо, ребята, что приняли мой вопрос. Так что, может быть, просто хотите следить за цепочкой поставок и отказом от поставщиков. Я знаю, что в прошлом квартале было несколько встречных ветров, и похоже, что в этом квартале их будет больше.
Но один из ваших конкурентов, я думаю, действительно боролся с безопасностью компонентов. Очевидно, что они платили более высокие сборы за ускоренную обработку, и рост выручки был сильным, но похоже, что они пострадали больше. Просто хотел получить представление о том, что вы видите на этом рынке, будь то брокерский рынок компонентов или ускоренная доставка. Просто чуть больше цвета.
И как, по-твоему, сыграет остаток года? Я знаю, вы говорили об ограниченной видимости. Но есть ли надежда, что, когда мы, возможно, перейдем к следующему году, мы сможем увидеть некоторое облегчение, и что валовая прибыль может стать немного лучше, когда мы перейдем к 23-му году? Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да. Итак, Дэвид, я думаю, как вы знаете из нашей стратегии, мы не оставили камня на камне в обязательствах по поставкам и закупкам. Они просто идут все выше и выше. В этом квартале мы сообщили о 4,5 миллиарда долларов.
Таким образом, у Arista нет недостатка в желании выполнить наши требования. Мы явно собираемся с большим спросом, сильным отставанием и т. д. Однако нам нужно, чтобы все компоненты собрались вместе, а проблема с компонентами сохраняется. В первом квартале было плохо.
Во втором квартале ситуация не лучше, и мы не очень-то на это рассчитываем — с большим улучшением в третьем квартале. Так что, возможно, в 2023 году мы получим некоторое облегчение. Но опять же, чтобы получить облегчение, у нас должны быть все компоненты. Если нам не хватает одного компонента, мы не сможем построить систему.
Таким образом, наше руководство отражает это, и наше поведение в том, как мы приобретаем компоненты, отражает это.
Мы все еще не получаем компоненты. Срок выполнения многих компонентов составляет 70 недель, поэтому для этого нам нужно планировать несколько кварталов и лет.
Дэвид Фогт — UBS — Аналитик
Небольшое уточнение, Джейшри. Итак, 4,5 миллиарда долларов обязательств по заказам на поставку, я знаю, что это несколько лет, но как вы… может быть, вы можете помочь нам подумать о том, как это падает с баланса этого года на 23-й и далее с точки зрения доходов от продукта? Если бы вы могли помочь нам как бы сформулировать это.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Ага. Если бы мы могли это сделать, мы, вероятно, не купили бы так много. Мы не знаем. Мы знаем, что это многолетнее обязательство, и оно приходит, когда наши поставщики доставляют его нам.
Так что в большинстве случаев мы просто не получаем достаточного количества товара, и мы получаем очень небольшой процент того, что просим.
Дэвид Фогт — UBS — Аналитик
Отлично. Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Джима Сува из Citigroup. Ваша линия теперь открыта.
Джим Сува — Citi — Аналитик
Большое спасибо и поздравления всей вашей команде за такую прекрасную работу в очень сложных условиях цепочки поставок. Я хотел сосредоточить свой вопрос на стороне спроса. Похоже, Ита и Джейшри упомянули, что спрос упал далеко за пределы 30%. Но вы не обновляете весь год, а берете его по кварталам.
В этом есть смысл. Но вопрос, который у меня есть, больше касается отставания и видимости, которую вы получаете. Я только предполагаю, что отставание продолжало расти. Но недавно мы увидели некоторые новости о том, что некоторые облачные титаны изменили свои графики амортизации коммутаторов и сетевых компонентов.
Мне интересно, что вы думаете об этом. И стали ли вы более заметными, чем, скажем, даже шесть месяцев назад, учитывая проблемы с цепочкой поставок? Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Конечно, Джим. Спасибо за добрые пожелания. И я не мог не согласиться с вами больше. Я очень горжусь командой Arista за эту важную веху в этом квартале и в последующие годы.
Итак, я помню время, когда мы говорили об облачных титанах СПГ. Это будут плоские или однозначные числа? Это очень гордый момент, чтобы сказать, что Аншул и его команда последовательно развивали все пять вертикалей, но особенно значительно облачных титанов. Таким образом, весь рост и преимущества, которые вы видите выше 30%, являются прямым вкладом в здоровье наших облачных клиентов, особенно облачных титанов. Итак, во-первых, я хочу сказать, что.
Во-вторых, мы не сообщаем о заказах. Мы не сообщаем об отставании. Мы очень дисциплинированы в этом.
Это вроде как бессмысленные числа, если мы не можем их выполнить.
Благодаря облачным титанам наша видимость улучшилась. Я собираюсь передать его вам. Они ушли с шести месяцев, Аншул, примерно на год. Как вы к этому относитесь?
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Правильно. Что ж, заказчики облачных услуг так же, как и все остальные, стремятся преодолеть эти ограничения поставок, чтобы вернуться к нормальному планированию. Но пока они разбираются в проблемах. И, как я подчеркнул, они не только сотрудничают с нами по продукту, они на самом деле глубже понимают, каковы ограничения, какой компонент короткий и так далее.
Итак, видимость примерно год. 52 недели — это наше текущее время выполнения заказов. Но в ближайшей перспективе этот спрос является здоровым. Мы не можем предсказать, что произойдет дальше.
Многие люди пытаются угадать — спрашивают нас от их имени. Я думаю, что лучше спросить эти крупные компании напрямую.
Но мы хорошо относимся к их бизнесу и наращиванию. Они находятся в здоровом цикле.
Как вы все знаете, они делают 400-гигабайтное обновление или инвестиции в уровни DCI, а также несколько других обновлений внутри центра обработки данных. Так что все идет хорошо.
Ита Бреннан — Финансовый директор
А потом вернемся к вопросу об амортизации, Джим. Я имею в виду, я думаю, что когда вы думаете о бухгалтерском учете и о том, как он работает, я имею в виду, что обычно следует то, что уже происходит в бизнесе. Так что я не думаю, что там есть что-то новое с точки зрения операций. Это просто бухгалтерский учет, который догоняет то, что происходит на местах.
И мы видели нечто подобное пару лет назад, где они также как бы удлинили цикл амортизации. Но мы не увидели ничего другого в работе бизнеса.
Джим Сува — Citi — Аналитик
Спасибо и поздравляю вас и вашу команду.
Ита Бреннан — Финансовый директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Самика Чаттерджи из J.P. Morgan. Ваша линия теперь открыта.
Самик Чаттерджи — Дж. П. Морган — Аналитик
О, отлично. Спасибо. Спасибо, что приняли мой вопрос. Я полагаю, Джейшри, что на прошлой неделе мы прошли этот сезон отчетности или около того, и мы увидели неоднозначную реакцию на то, как вертикаль предприятия реагирует на текущую макрокоманду.
Просто интересно, можете ли вы как-то… я не прошу заказов или невыполненных заказов из корпоративной вертикали, но как продвигаются ваши переговоры с корпоративными клиентами? Видите ли вы такое же намерение с точки зрения расходов на следующий год? И ответ на… я знаю, что во время последнего звонка о прибылях и убытках вы говорили о повышении цен. Итак, какова же была реакция на рост цен в корпоративной вертикали? Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Самик.
Ну, никто не любит повышения цен, это точно. Но я должен сказать вам, доверие клиентов и связи, которые у нас никогда не были выше, как с корпоративными, так и с облачными клиентами. Я имею в виду, что если вы сделаете шаг назад и посмотрите на это, менее чем за пять лет мы теперь больше, чем многие устаревшие автономные корпоративные клиенты, верно? Таким образом, корпоративный бизнес растет быстрее, чем многие наши конкуренты и коллеги.
Мне приятно, что у нас с ними крепкие отношения. И, несмотря на все разговоры о рецессии, хотя Arista не является предвестником макроэкономической рецессии, я бы определенно классифицировал наш квартал и большую часть этого года как микроимпульс и небольшой оазис как для предприятий, так и для облачных вычислений в нашем исполнении.
Самик Чаттерджи — Дж. П. Морган — Аналитик
Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Самик.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит из линии Джеймса Фиша с Пайпер Сэндлер. Ваша линия теперь открыта.
Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — Аналитик
Ребята, спасибо за вопрос. Я хочу вернуться к цепочке поставок, потому что она, похоже, основана на отложенном снижении цены вашего продукта примерно на 100 миллионов долларов. Ита, мы говорили о просадке примерно 50 миллионов долларов в квартал. Казалось, что вы смогли отправить немного больше, и комиссия за ускорение снизилась.
Ожидаете ли вы, что сторнирование отсроченного продукта будет продолжаться с такой же скоростью? Поскольку я думаю, что это был последний квартал, мы говорили о просадке на 50 миллионов долларов. И есть ли способ помочь нам преодолеть то, как отставание может привести к отложенному доходу от продукта, понимая, что это все еще сводится к исполнению, Джейшри?
Ита Бреннан — Финансовый директор
Да.
Джим, я не думаю, что мы собираемся обсуждать накопившиеся заказы. Это своего рода наихудшее время для этого, учитывая время выполнения заказа и т. д. Это просто бесполезная метрика.
Возвращаясь к отсроченным доходам, мы использовали 100 миллионов долларов во втором квартале. И руководство, которое мы только что дали вам для третьего квартала, предполагает отсутствие просадок, верно? Так что, чтобы внести ясность, нет никаких предположений об уменьшении доходов будущих периодов. Таким образом, мы улучшаем доставку в третьем квартале. Так что я думаю, что это хорошая новость.
Нам приятно это видеть. Я думаю, что это, вероятно, лучший способ думать об этом.
Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик
Спасибо, Ита.
Ита Бреннан — Финансовый директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос поступил от Алекса Хендерсона из Needham & Company. Ваша линия теперь открыта.
Алекс Хендерсон — Needham and Company — Аналитик
Отлично. Спасибо. Во-первых, я обнаружил в квартале рост выручки на 48%. Я посмотрел на нашу модель еще в 2014 году, 15 год временных рамок.
И я думаю, что вы получили только три четверти, которые находятся в районе 50%, что довольно удивительно, поскольку в последний раз вы были там, когда вы были компанией с годовым оборотом в 600 миллионов долларов, не говоря уже о доходах. вы продюсируете сейчас. Итак, я думаю, мой вопрос заключается в том, что, когда мы смотрим на этот конкурс и думаем об уходящем году, и мы слышали, как вы говорите, что у вас есть запас времени на год, есть ли основания полагать, что мы должны адаптироваться? наши ожидания на 23 год с учетом вашего комментария в день вашего аналитика подразумевают примерно 15% темпов роста в этот период времени? Или мы должны принять эти чрезвычайно сложные показатели, которые вы создаете в этом году, в условиях ограниченного предложения и рассматривать их как слишком пугающие, чтобы расти такими темпами? И я знаю, что ты не любишь гулять, но ты вынужден думать об этом.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Вы хорошо нас знаете, Алекс. Вы хорошо нас знаете. Ну, во-первых, спасибо за дискуссию по истории. Всегда полезно знать, когда — как мы выросли до 600 миллионов долларов и как мы растем сейчас с базы, которая составит почти 3,9 миллиарда долларов или что-то еще, что будет к концу года.
Я думаю, что об этом можно думать следующим образом: мы стремимся к двузначному росту, и мы не видим причин, по которым наша большая база не может увеличить двузначные числа в следующем году. Мы действительно думаем, что время выполнения заказа улучшится, возможно, во второй половине 2023 года. И по мере улучшения времени выполнения возникнут некоторые проблемы, верно? Проблемы будут связаны с потерей некоторой части нашей видимости, а также нашего спроса. И тогда, если действительно будет рецессия, мы, вероятно, тоже это почувствуем.
Но все сказано и сделано, мы по-прежнему хорошо себя чувствуем по поводу 22%, и мы хорошо себя чувствуем по поводу первой половины 23 года.
И мы расскажем вам больше на следующий день аналитики.
Алекс Хендерсон — Needham and Company — Аналитик
Это все, о чем я мог попросить. Большое спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Джейсона Адера и Уильяма Блэра. Ваша линия теперь открыта.
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Джейсон? Оператор, мы можем перейти к следующему вопросу.
Джейсон Адер — Уильям Блэр — Аналитик
Вы меня слышите?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Теперь мы вас слышим.
Джейсон Адер — Уильям Блер — Аналитик
ОК. Извиняюсь. Когда мы думаем о ваших корпоративных семи- и восьмизначных счетах, есть ли способ сказать, насколько вы проникли в эти счета? Потому что я знаю, что в некоторых случаях у них может быть другой основной поставщик, и они используют вас, возможно, для части своей сети, нового центра обработки данных или чего-то еще.
Но просто было бы полезно знать, какой запас у вас есть в некоторых из тех крупных предприятий, в которые вы уже в какой-то степени проникли.
Просто любопытно, что вы думаете об этом.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Джейсон, отличный вопрос. У меня нет для вас точного ответа. Но я думаю, что одна из вертикалей, в которую мы хорошо проникли, — это финансы. Мы начали с высокочастотной торговли.
Но даже здесь, я бы сказал, нам предстоит пройти долгий путь, потому что у нас есть возможности для центра обработки данных. У нас есть кампус. А потом, если вы посмотрите на другие вертикали, мы только начинаем, верно? Меньше пяти лет в нашем путешествии сюда. Итак, как вы знаете, предприятия имеют длинный хвост и требуют времени.
Так что я не очень проникся этим предприятием. Там огромный TAM и огромный потенциал роста. И мы, вероятно, немного больше прониклись финансами центра обработки данных, но все же не на 50%.
Джейсон Адер — Уильям Блэр — Аналитик
И вы видите, что эти заказы растут каждый год — я имею в виду, что эти счета растут каждый год хорошими темпами? Просто чтобы дать нам представление о возможности продолжения после того, как вы получите эту первоначальную землю?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да. Нет, мы определенно видим землю и расширяемся. Это не всегда происходит ровно каждый год. Это зависит от их расходов, но это, безусловно, происходит в течение нескольких кварталов.
Иногда он пропускает год и переходит к следующему году.
Джейсон Адер — Уильям Блэр — Аналитик
Отлично. Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Джейсон.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Бена Боллина из Cleveland Research.
Ваша линия теперь открыта.
Бен Боллин — Кливлендская исследовательская компания — Аналитик
Всем добрый день. Спасибо, что приняли мой вопрос. Аншул, у меня к вам вопрос о том, что вы думаете о том, как доступность оборудования влияет на избыточность сети в этих крупных облачных титанах. Как это развивается? И как они наверстывают упущенное, чтобы решить некоторые проблемы, которые они видят?
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
OK. Это хороший вопрос. Как правило, эти клиенты представляют собой очень устойчивые архитектуры с конструкцией листового стержня. Таким образом, они могли пойти на краткосрочные компромиссы, если бы им это было абсолютно необходимо.
Они стараются избегать их, потому что очень сложно вернуться и модифицировать сайт. Но если вы просто полностью отключились, то сначала вы бы выбрали более легкую сеть, а затем добавляли ее со временем.
Но я не думаю, что это происходит широко. Я также видел некоторые комментарии, но это редкое исключение.
Большинство клиентов развертывают сайт в том масштабе, который они хотят открыть.
Бен Боллин — Кливлендская исследовательская компания — Аналитик
Спасибо.
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Спасибо, Бен.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Рода Холла из Goldman Sachs. Ваша линия теперь открыта.
Род Холл — Goldman Sachs — Аналитик
Да. Спасибо за вопрос. Думаю, я снова воспользуюсь аналогией с оазисом, Джейшри. Итак, у вас есть этот прекрасный оазис.
Вы берете воду из чужого оазиса? Мне просто любопытно, используете ли вы — можете ли вы поставлять в этой среде. Хотя я знаю, что тебе тяжело, похоже, ты справился лучше, чем другие. И мне интересно, считаете ли вы, что это то, что вы смогли использовать, чтобы получить небольшую долю, возможно, от некоторых других конкурентов, особенно в корпоративном секторе.
И у меня есть быстрое продолжение для вас.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Род. Теперь я чувствую себя верблюдом. Продолжая вашу аналогию, я думаю, что это множественные усилия. Как упомянул Аншул, производственная команда и цепочка поставок только что проделали выдающуюся работу.
Лидерство Аншула, Джона Маккула, Сьюзан Хейс, они не оставили камня на камне. Я не могу говорить со своими коллегами по отрасли, но я могу просто сказать вам, что моя команда старается продолжать работать лучше, и они уже являются командой A. Так что спасибо за это. Но вернемся к нашим отношениям с нашим предприятием.
Когда я смотрю на то, что делают Крис Шмидт, Эшвин и их команда, я вижу, что теперь у нас гораздо больше значимости и места за столом. Это инвестиции, которые мы начали всего несколько лет назад, три-четыре года назад. И мы чувствуем, что предприятия приглашают нас столько же, сколько мы идем к ним.
И наш продукт, наше качество, наше отличие, наши программно-определяемые возможности с CloudVision и EOS говорят сами за себя.
Таким образом, это комбинация того, чтобы стать золотым стандартом даже не только для облачных титанов, но и для предприятия, нашего производственного исполнения, а затем и отношений, которые мы построили, хотя и молодых, где им меньше пяти лет, у нас есть предстоит долгий путь.
Род Холл — Goldman Sachs — Аналитик
ОК. Спасибо за это, Джейшри. И затем я также хотел спросить, было много предположений о задержке Sapphire Rapids и, возможно, о том, как это повлияет на основные сборки проектов, может ли это создать некоторую волатильность в этих сборках или что-то в этом роде. Мне просто любопытно, не могли бы вы дать нам какую-нибудь краску по этому поводу, о чем вы думаете, влияет ли это вообще на вещи.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да.
Нет, в прошлый раз, когда мы испытали это с Facebook, многие из вас могут вспомнить, это был для нас немного более кошмарный сценарий. Они не только — из-за задержек пропустили целый серверный цикл, и Ариста это точно почувствовала, что чих превратился для нас в пневмонию. Но на этот раз, я думаю, есть много более конкурентоспособных вариантов.
И то, что мы видим, особенно в связи с цепочкой поставок, заключается в том, что либо клиент проверит активы, либо будет искать альтернативу. Аншул, ты видишь кое-что из этого. Вы можете пролить немного света.
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Конечно. Большинство этих облачных компаний — как можно быстрее — мы не видим, чтобы они ждали или имели какой-то странный эффект. Они будут развертывать либо текущую технологию, либо альтернативную технологию, любую, до которой они смогут добраться немедленно. Так что на самом деле нет никакого замедления из-за — стран.
Род Холл — Goldman Sachs — Аналитик
Отлично. Да, это очень полезно. Спасибо вам за это.
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Спасибо, Род.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Мета Маршалла в Morgan Stanley. Ваша линия теперь открыта.
Мета Маршалл — Morgan Stanley — Аналитик
Отлично. Спасибо. Пара вопросов для меня. Во-первых, просто Ита, не могли бы вы представить себе что-нибудь вроде… Я так понимаю, что в третьем квартале вы не ожидаете значительного сокращения доходов будущих периодов.
Но как ты думаешь об этом в течение всего года? И затем второй вопрос, может быть, о цепочке поставок. Я думаю, что некоторые коллеги в пространстве, возможно, сказали, что за последние пару недель или, может быть, даже в последний месяц квартала условия могут немного улучшиться. Ваши рекомендации подразумевают, что происходит какое-то улучшение.
Итак, я просто хотел посмотреть в течение квартала, есть ли какая-либо волатильность, о которой нам следует помнить, или какие-либо признаки, когда вы вышли из квартала, что условия немного улучшаются? Спасибо.
Ита Бреннан — Финансовый директор
Да. Я думаю, что в отношении отсроченного периода трудно предсказать его в четвертом квартале, особенно когда мы не очень точны в отношении всего квартала. Я думаю, что это квартал за раз, мы видели некоторые улучшения в третьем квартале. Вы можете видеть это по номерам кораблей.
Надеюсь, это продолжится. Но я не думаю, что на данный момент есть что-то особенное в связи с отсрочкой на четвертый квартал.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Что касается самой цепочки поставок, то мы видим незначительные улучшения, но ничего особенного, что могло бы радовать. Нам нужно гораздо больше компонентов, чем мы получаем. Так что пока нет, Мета.
Мета Маршалл — Morgan Stanley — Аналитик
Хорошо, отлично. Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Саймона Леопольда и Рэймонда Джеймса. Ваша линия теперь открыта.
Саймон Леопольд — Раймонд Джеймс — Аналитик
Спасибо, что ответили на вопрос. Я хотел узнать, есть ли у вас какие-либо мысли о потенциальных последствиях для Arista, учитывая, что ряд облачных титанов говорили о замедлении найма. Я предполагаю, что это не окажет немедленного эффекта на вас, но просто интересно, как вы относитесь к общественным комментариям, а также к предположениям, учитывая эти комментарии, что они нанимают меньше инженеров, замедляя свои расходы, учитывая стрессы. они сталкиваются, что, если вообще что-нибудь, это значит для Arista?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Что ж, Саймон, я думаю, что каждая компания должна проявлять определенную дисциплину в управлении расходами.
И это, вероятно, один из первых случаев, когда облачным титанам и облачным клиентам в целом приходится это делать. Но, тем не менее, мы довольны капиталовложениями. Мы считаем, что Arista составляет небольшой процент их капиталовложений.
И медленный набор персонала не влияет на капиталовложения Arista в настоящее время в ближайшей перспективе.
Саймон Леопольд — Раймонд Джеймс — аналитик
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Эрика Суппигера из JMP Securities. Ваша линия теперь открыта.
Эрик Суппигер — JMP Securities — Аналитик
Да. Спасибо. Спасибо, что ответили на вопрос. Всего одно уточнение.
Я думаю, что в прошлом квартале вы сказали, что ваш спрос и известность были самыми высокими за всю историю. Похоже, что это, безусловно, все еще так. Можете ли вы подтвердить, если это так? И, во-вторых, титаны облачных вычислений и специализированные поставщики явно предъявляют очень высокие требования.
Можете ли вы рассказать о каких-либо общих тенденциях, которые движут этим? Может есть видео фокусировки? Или… есть ли какие-то общие тенденции, которые, по вашему мнению, стимулируют спрос в группе?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Итак, Эрик, просто чтобы быстро ответить на ваш вопрос, я думаю, что видимость и спрос столь же сильны, как мы выразили в Q3. Те же симптомы, тот же опыт. А в плане облака, убери его, Аншул.
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Эрик, клиенты облачных вычислений по-прежнему очень сильны в своих обычных сценариях использования, когда речь идет о стандартных приложениях для вычислений или хранения. Те еще очень сильные. [неразборчиво] тоже хорошо. Край облака также чувствует себя очень хорошо, если не считать некоторых из [неразборчиво].
Эрик Суппигер — JMP Securities — Аналитик
Хорошо, очень хорошо.
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Амита Дарьянани из Evercore. Ваша линия теперь открыта.
Лорен Лукас — Evercore ISI — Аналитик
Привет. Это Лорен вместо Амита. Спасибо, что ответили на вопрос. Так что просто вернемся к обязательствам по закупкам и подумаем о них с точки зрения последовательного роста, который будет гораздо медленнее, чем в мартовском квартале.
Итак, что мы должны думать об этом с точки зрения времени выполнения заказа, которое вы видели за последние 90 дней? Будет ли это своего рода улучшением или время выполнения заказов останется стабильным?
Ита Бреннан — Финансовый директор
Я думаю, Лорен, то, что мы видели в прошлом квартале, было всего лишь началом года и созданием некоторых заказов на покупку на 2023 год. ступенчатая функция, чем вы ожидаете увидеть обычно. Так что я бы не стал читать что-либо еще в этом.
Лорен Лукас — Evercore ISI — Аналитик
Понятно. Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Пола Сильверстайна из Cowen & Company. Ваша линия теперь открыта.
Пол Сильверштейн — Коуэн и компания — Аналитик
У меня есть несколько вопросов, но хорошая новость заключается в том, что мой первый вопрос заключается в том, чтобы спросить Аншула, не будет ли он достаточно любезен, чтобы сесть поближе к микрофону.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
ОК. Это просто.
Пол Сильверстайн — Коуэн и компания — Аналитик
Ценю это.
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
По одному вопросу за раз.
Пол Сильверштейн — Коуэн и компания — Аналитик
Меня действительно волнует, что ты скажешь, Аншул.
Вопрос: Насколько я помню, вы вышли из 2021 года с предприятием в 200 миллионов долларов, а к 2022 году вы нацелились на 400 миллионов долларов, если я помню цифры. Я предполагаю, что вы опережаете это в течение первого года — я знаю, что вы не хотите направлять, но я предполагаю, что вы отслеживаете годовой пробег в размере 400 миллионов долларов, начиная с первой половины года. Это один вопрос.
Другой вопрос, что все, очевидно, озабочены тем, что макросреда становится слабостью для вас и всех остальных. Есть ли какие-либо — это не похоже на это, но есть ли какие-либо признаки того, что вы видели какие-либо сообщения от корпоративных или облачных клиентов, где бы они ни находились, о надвигающейся слабости макросов? И в связи с этим, где отсюда самые большие возможности для большинства сторон? Это больше похоже на то? Это новые области продуктов, в которые вы вторгаетесь? Любые мысли будут оценены. Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
OK.
Аншул, ты возле микрофона. Вы хотите ответить?
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Пол, что касается… у вас было несколько вопросов.
Джайшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
На макро, смотри, сейчас нет знаков. Не то чтобы мы были лидерами, но на данный момент мы осмотрительно относимся к расходам. Мы уделяем приоритетное внимание нашим проектам. Но ни один клиент не пришел к нам и не сказал конкретно, что у нас проблема с макроэкономическими показателями или проблема с рецессией, и они хотят отменить проекты.
Это может измениться, когда наступит рецессия. Я прошел через несколько из них. Они происходят яростно и внезапно. Но на данный момент пока все хорошо.
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Пол, пожалуйста.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Вперед на предприятие.
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Все корпоративные клиенты говорят нам, что дела идут стабильно. Все они осторожны или обеспокоены тем, что делают другие. Но мы пока не видим замедления со стороны клиентов.
Пол Сильверштейн — Коуэн и компания — Аналитик
И по сравнению с этой цифрой в 400 миллионов долларов? Как вы отслеживаете?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да. Так вот… здесь мы были немного… ты имеешь в виду в кампусе, верно? Это не —
Пол Сильверстайн — Коуэн и компания — Аналитик
Да, прошу прощения. Кампусное предприятие, точно.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да. ХОРОШО. Таким образом, мы все еще находимся на пути к завершению года на уровне 400 миллионов долларов.
Мы хорошо чувствуем спрос.
Нам нужно лучше относиться к поставкам.
Пол Сильверстайн — Коуэн и компания — Аналитик
Джейшри, я доверяю спросу, так что если у вас есть поставки, вы сможете доставить более 400 миллионов долларов. Единственная проблема заключается в том, чтобы иметь емкость.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да. Как я уже сказал, мы довольны спросом. Я не чувствую себя так хорошо прямо сейчас о поставках. Мне нужно больше компонентов — да.
Пол Сильверстайн — Коуэн и компания — Аналитик
Понял. Я ценю это. Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Сами Бадри из Credit Suisse. Ваша линия теперь открыта.
Сами Бадри — Credit Suisse — Аналитик
Привет. Спасибо за вопрос. Мой вопрос касается видимости. Итак, у нас был этот разговор пару раз, Джейшри и Аншул, просто о видимости, которую вы получаете от своих клиентов.
И я думаю, что больше всего волнений в технологическом секторе в последнем квартале вызвало то, что говорили все эти гиперскейлеры, что говорили тайваньские/китайские цепочки поставок и сообщали об отменах, замедлениях, ускорениях и т. д. Но если Я просто прошу вас, ребята, устранить все это, в конце концов, ваша видимость была расширена и улучшена с вашими ключевыми клиентами? Или он по существу остался прежним или ухудшился? Просто чтобы получить представление о том, где мы находимся в спектре.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Мне нравятся вопросы с несколькими вариантами ответов. Он остался прежним. И я думаю, что в тот день, когда мы увидим, что время выполнения заказа сокращается, мы ожидаем, что видимость также уменьшится, но мы не видим этого какое-то время.
Сами Бадри — Credit Suisse — Аналитик
Понятно. Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от линии Пьера Феррагу с Нью-Стрит.
Ваша линия теперь открыта.
Пьер Феррагу — New Street Advisors — Аналитик
Привет. Спасибо, что приняли мой вопрос. Я очень хочу спросить вас, сколько вы планируете купить в 2023 году или сколько компонентов вы собираетесь получить в ближайшие несколько кварталов. Может быть, я действительно перейду к чему-то другому.
В этом квартале вы объявили о приобретении двух довольно небольших предприятий, Untangle и Pluribus. И мне было интересно, что вы могли бы сказать нам о том, насколько значительными являются эти приобретения с точки зрения — может быть, с точки зрения количества людей или разработчиков или сотен тысяч линий программного обеспечения, разработанных этими командами. И если бы вы могли рассказать нам о видении продукта, стоящего за этими приобретениями, какие функции вы добавляете? И на какие рынки — к какому из ваших сегментов вы хотите обратиться с помощью этих технологий. И самое главное, какова ваша стратегия интеграции? Это как дополнительные продукты, которые вы собираетесь добавить в свою линейку? Вы собираетесь интегрировать глубокую технологию в свое основное программное обеспечение EOS или любую другую платформу?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да.
Что ж, Пьер, во-первых, спасибо за новый освежающий вопрос. Я ценю это. Мы сделали два небольших приобретения.
Я думаю, Ита, в общей сложности около 150 сотрудников — мы увеличим нашу численность персонала в дополнение к нашим обычным органическим инвестициям еще на 150 человек. И, как вы, наверное, знаете, Arista нередко делает небольшие приобретения, начиная еще в 2018 году с Metamarko и Mojo, а затем с Big Switch Networks и проснулся. Мы склонны покупать технологии и таланты. Но самое главное, они должны соответствовать нашей культуре, чтобы мы могли сделать их успешными.
И мы очень гордимся тем фактом, что все четыре, которые мы сделали на сегодняшний день, мы видим результаты деловой, культурной и продуктовой интеграции. Так что Untangle и Pluribus ничем не отличаются. Untangle будет заниматься коммерческим и распределенным корпоративным рынком, предоставляя нам очень низкую безопасность и управление угрозами, которые мы можем использовать с нашими незащищенными проводными и беспроводными сетями для среднего рынка и рынка канала.
Pluribus — это прекрасное приобретение талантов и технологий для воплощения концепции единой облачной структуры.
Как вы знаете, Arista создает множество форм облачных сетей. Но в двух случаях было бы очень интересно увидеть ткань, объединяющую их. Один находится в телекоммуникационном облаке и случае 5G. Поэтому мы очень рады установить новые отношения с Ericsson благодаря приобретению Pluribus.
А также в случае DPU, блок обработки данных, есть много компаний DPU. NVIDIA — лидер рынка, и я очень надеюсь на сотрудничество с Дженсеном и его командой в этом вопросе, чтобы добавить больше возможностей, богатых возможностей и оверлеев в фабрику DPU. Таким образом, это приобретение как талантов, так и технологий для достижения более масштабной общесистемной цели в отношении наших продуктов.
Пьер Феррагу — New Street Advisors — Аналитик
Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от Джорджа Ноттера и Джеффриса. Ваша линия теперь открыта.
Джордж Ноттер — Джеффрис — Аналитик
Привет, ребята. Большое спасибо. Любой — я знаю, что четверть назад были разговоры о повышении цен. Просто интересно, что вы, ребята, решили сделать в этой области.
Есть ли какое-то представление о масштабах, о сроках с точки зрения того, когда это может проявиться в модели?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Джордж. Да, мы сделали две корректировки цен, одну в ноябре прошлого года, эффект от которой мы, вероятно, увидим раньше всего в конце четвертого квартала. И мы внесли вторую корректировку цен в конце второго квартала в июне, которая снова, вероятно, повлияет на нас только в 2023 году. Поэтому мы ожидаем, что большая часть этих цен поможет нашей валовой прибыли и нейтрализует некоторые из высоких затрат, которые у нас были в 2023 году.
Джордж Ноттер — Джеффрис — Аналитик
Понятно. Есть ли смысл корректировки цен в июне?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Были разные продукты. Мы этого не сделали — величина колеблется от 5% до 10%, в зависимости от продукта. Я должен сказать, от 0% до 10%, не так ли?
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Джордж, второе повышение было сделано только для отдельных продуктов, а не для всего портфеля.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
У нас была высокая стоимость. Мы приняли какое-то ценовое решение.
Джордж Ноттер — Джеффрис — Аналитик
ОК. Спасибо.
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Джордж.
Оператор
Ваш последний вопрос сегодня поступил от Тал Лиани из Bank of America. Ваша линия теперь открыта.
Тал Лиани — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик
Привет, ребята. Аншуль, 400-гиг, давно об этом не говорили. Можете ли вы рассказать о значении этого для потенциального значения для ваших доходов в будущем? Сначала вы говорили, что это небольшой бизнес-кейс, а потом смысл изменился. Как вы видите развертывание 400 гигабайт? Насколько это важно? И где он развертывается? Какие рыночные вертикали?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Абсолютно. 400 гигов для нас очень важны, наряду со 100 гигабайтами, а в некоторых случаях и 200 гигабайтами. Просто чтобы дать вам краткий обзор назад, мы выросли примерно с 70 клиентов в 200 и 400 гигабайтах в 2020 году до 300 в 2021 году, и вы можете ожидать, что мы вырастем до большего количества в 2022 году.
Клиенты облачных вычислений, очевидно, являются самыми быстрыми пользователями 200 и 400 Гб в 2020 году. 400 гиг, как подтвердит Аншул.
Но мы также начинаем видеть множество комбинаций 100-400-гигабайт на предприятии.
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Пожалуйста, Тал.
Tal Liani — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик
Насколько значителен доход, учитывая меньшее количество, но более высокую цену?
Джейшри Уллал — Президент и главный исполнительный директор
Да. Это все еще ранние стадии для этого. В этом году сильнее. Это третий год 400-гиг.
Я думаю, что в 2021 году они в основном проходили испытания. В 2022 году мы начали массовое производство. Мы сообщим вам больше в конце года — как доля рынка позже — цифры появятся в конце 22-го года.
Лиз Стайн — Директор по связям с инвесторами
Спасибо, Тал.
На этом завершается отчет Arista Networks о доходах за второй квартал 2022 года. Мы разместили презентацию с дополнительной информацией о наших результатах, с которой вы можете ознакомиться в разделе «Инвесторы» на нашем веб-сайте. Спасибо, что присоединились к нам сегодня, и спасибо за ваш интерес к Arista.
Оператор
[Операторская подпись]
Продолжительность: 0 минут
Участники звонка:
Liz Stine — . Исполнительный директор
Аншул Садана — Главный операционный директор и старший вице-президент
Ита Бреннан — Финансовый директор
Aaron Rakers — Well Fargo Securities — Analyst
David Vogt — UBS — Analyst
Jim Suva — Citi — Analyst
Samik Chatterjee — J.
P. Morgan — аналитик
Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик
Алекс Хендерсон — Needham and Company — аналитик
Ben Bollin — Cleveland Research Company — Analyst
Rod Hall — Goldman Sachs — Analyst
Meta Marshall — Morgan Stanley — Аналитик
Саймон Леопольд — Рэймонд Джеймс — Аналитик
Эрик Суппигер — JMP Securities — Аналитик
1 Lauren Lucas — Evercore ISI — Analyst
Paul Silverstein — Cowen and Company — Analyst
Sami Badri — Credit Suisse — Analyst
Pierre Ferragu — New Street Advisors — Аналитик
Джордж Ноттер — Джеффрис — Аналитик
Тал Лиани — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик
Дополнительный анализ ANET
Все стенограммы телефонных разговоров о доходах
Бюро трудовой статистики США
ДЛЯ ПРИНТЕРА
- Резюме
- Что они делают
- Рабочая среда
- Как стать единым целым
- Оплата
- Перспективы работы
- Данные штата и района
- Похожие занятия
- Подробнее
Сводка
Пожалуйста, включите JavaScript для воспроизведения этого видео.
Стенограмма видео доступна по адресу https://www.youtube.com/watch?v=h4kIfqDCY14.
| Краткие сведения: Администраторы сетевых и компьютерных систем | |
|---|---|
| Медианная заработная плата 2021 г. | 80 600 долларов в год $38,75 в час |
| Стандартное начальное образование | Бакалавриат |
| Опыт работы по родственной профессии | Нет |
| Обучение на рабочем месте | Нет |
Количество рабочих мест, 2021 г.![]() | 333 200 |
| Перспективы работы, 2021-31 | 3% (медленнее среднего) |
| Изменение занятости, 2021-31 | 11 300 |
Что делают сетевые и компьютерные системные администраторы
Сетевые и компьютерные системные администраторы несут ответственность за повседневную работу компьютерных сетей.
Рабочая среда
Сетевые и компьютерные системные администраторы работают с физическими компьютерными сетями различных организаций и поэтому работают во многих отраслях.
Как стать администратором сети и компьютерных систем
Большинство работодателей требуют, чтобы администраторы сетей и компьютерных систем имели степень бакалавра в области компьютерных или информационных наук.
Другим может потребоваться только аттестат о высшем образовании или степень младшего специалиста.
Заработная плата
Средняя годовая заработная плата сетевых и компьютерных системных администраторов в мае 2021 года составляла 80 600 долларов США. все занятия.
Несмотря на ограниченный рост занятости, прогнозируется открытие около 23 900 вакансий для сетевых и компьютерных системных администраторов каждый год, в среднем в течение десятилетия.
Ожидается, что большинство этих вакансий возникнет в связи с необходимостью замены работников, которые переходят на другую профессию или выходят из состава рабочей силы, например, в связи с выходом на пенсию.
Данные по штатам и районам
Изучите ресурсы по трудоустройству и заработной плате по штатам и регионам для сетевых и компьютерных системных администраторов.
Аналогичные профессии
Сравните должностные обязанности, образование, карьерный рост и заработную плату сетевых и компьютерных системных администраторов со схожими профессиями.
Дополнительная информация, включая ссылки на O*NET
Узнайте больше об администраторах сетей и компьютерных систем, посетив дополнительные ресурсы, включая O*NET, источник основных характеристик работников и профессий.
Что делают сетевые и компьютерные системные администраторы
Об этом разделе
Администраторы устраняют проблемы с компьютером-сервером.
Компьютерные сети являются важной частью почти каждой организации. Администраторы сетей и компьютерных систем несут ответственность за повседневную работу этих сетей. Они организуют, устанавливают и поддерживают компьютерные системы организации, включая локальные сети (LAN), глобальные сети (WAN), сетевые сегменты, интрасети и другие системы передачи данных.
Обязанности
Сетевые и компьютерные системные администраторы обычно делают следующее:
- Определение системных потребностей организации и установка сетевого оборудования и программного обеспечения
- Выполните необходимые обновления и ремонт сетей и убедитесь, что системы работают правильно
- Поддержание безопасности сети и компьютерной системы
- Оценка и оптимизация производительности сети или системы
- Добавление пользователей в сеть, назначение и обновление разрешений безопасности в сети
- Обучение пользователей правильному использованию аппаратного и программного обеспечения
- Интерпретировать и решать проблемы, когда пользователь или автоматизированная система мониторинга предупреждает их о существовании проблемы
Администраторы управляют серверами организации, настольным и мобильным оборудованием.
Они обеспечивают правильную работу электронной почты и сетей хранения данных. Они также следят за тем, чтобы рабочие места сотрудников работали эффективно и оставались подключенными к центральной компьютерной сети. Некоторые администраторы управляют телекоммуникационными сетями.
Администраторы могут помочь сетевым архитекторам разрабатывать и анализировать сетевые модели. Они также участвуют в принятии решений о покупке будущего оборудования или программного обеспечения для модернизации сети своей организации. Некоторые администраторы оказывают техническую поддержку пользователям компьютеров, а также могут контролировать специалистов по компьютерной поддержке , которые помогают решать проблемы пользователей.
Сетевые и компьютерные системные администраторы работают как с ИТ-специалистами, так и с другими сотрудниками.
Администраторы сетей и компьютерных систем занимали около 333 200 рабочих мест в 2021 году.
Крупнейшими работодателями администраторов сетей и компьютерных систем были следующие:
| Проектирование компьютерных систем и сопутствующие услуги | 17% |
| Образовательные услуги; государственные, местные и частные | 11 |
| Информация | 10 |
| Финансы и страхование | 9 |
| Управление компаниями и предприятиями | 8 |
Хотя многие администраторы сетей и компьютерных систем работают в фирмах, занимающихся проектированием компьютерных систем и сопутствующими услугами, они работают в различных условиях. Некоторые могут управлять системами и сетями финансовых фирм, а другие работать в больницах или местных органах власти.
Администраторы сетей и компьютерных систем работают со многими типами работников, включая других ИТ-специалистов, таких как специалисты по компьютерной поддержке , администраторы баз данных , архитекторы компьютерных сетей , и менеджеры компьютерных и информационных систем .
График работы
Большинство сетевых и компьютерных системных администраторов работают полный рабочий день. Организации зависят от своих компьютерных сетей, поэтому администраторам может потребоваться сверхурочная работа, чтобы гарантировать, что сети работают должным образом круглосуточно.
Как стать администратором сети и компьютерных систем Об этом разделе
Администраторы оценивают производительность сети и системы и определяют, как изменения в среде повлияют на них.
Большинство работодателей требуют, чтобы администраторы сетей и компьютерных систем имели степень бакалавра в области компьютерных или информационных наук. Другим может потребоваться только аттестат о высшем образовании или степень младшего специалиста.
Образование
Хотя некоторым работодателям требуется аттестат о высшем образовании или степень младшего специалиста, большинство из них требуют, чтобы администраторы сетей и компьютерных систем имели степень бакалавра в смежной области, например, в области компьютерных и информационных технологий.
Существуют программы на получение степени, которые сосредоточены на компьютерных сетях и системном администрировании. Однако, поскольку администраторы работают с компьютерным оборудованием и оборудованием, обычно также приемлема степень в области компьютерной инженерии или электротехники. Программы в этих областях часто включают занятия по компьютерному программированию, созданию сетей или проектированию систем.
Поскольку сетевые технологии постоянно меняются, администраторам необходимо быть в курсе последних событий. Многие продолжают посещать курсы на протяжении всей своей карьеры и посещают конференции по информационным технологиям (ИТ), чтобы не отставать от новейших технологий. Некоторые предприятия требуют, чтобы администраторы имели степень магистра.
Лицензии, сертификаты и регистрации
Обычно компании требуют, чтобы администраторы их сетей и компьютерных систем были сертифицированы в отношении продуктов, которые они используют. Программы сертификации обычно предлагаются непосредственно поставщиками или независимыми поставщиками сертификационных услуг.
Сертификация подтверждает знания и использование лучших практик, которые требуются от сетевых и компьютерных системных администраторов. Microsoft и Cisco предлагают одни из самых распространенных сертификатов.
Развитие
Сетевые администраторы могут стать архитекторами компьютерных сетей . Они также могут перейти на руководящие должности в отделах информационных технологий (ИТ), например, менеджеров по компьютерам и информационным системам .
Важные качества
Аналитические способности. Администраторам необходимо оценивать сети и системы, чтобы убедиться в их надежной работе и предвидеть новые требования по мере изменения потребностей клиентов.
Коммуникативные навыки. Администраторы должны описывать проблемы и их решения работникам, не связанным с ИТ.
Навыки многозадачности. Администраторам, возможно, придется работать над многими проблемами и задачами одновременно.
Навыки решения проблем. Администраторы должны быстро решать проблемы, возникающие с компьютерными сетями.
Network and Computer Systems Administrators
Median annual wages, May 2021
- Computer occupations
$97,430
- Network and computer systems administrators
$80,600
- Total, all occupations
$45,760
Средняя годовая заработная плата администраторов сетей и компьютерных систем в мае 2021 года составляла 80 600 долларов.
Медианная заработная плата — это заработная плата, при которой половина работающих по профессии зарабатывает больше этой суммы, а половина — меньше.
Самые низкие 10 процентов заработали менее 49 долларов.560, а самые высокие 10 процентов заработали более 130 830 долларов.
В мае 2021 года средняя годовая заработная плата администраторов сетей и компьютерных систем в ведущих отраслях, в которых они работали, была следующей:
| Управление компаниями и предприятиями | 98 320 долларов США |
| Финансы и страхование | 96 860 |
| Информация | 94 980 |
| Проектирование компьютерных систем и сопутствующие услуги | 83 760 |
| Образовательные услуги; государственные, местные и частные | 77 620 |
Большинство сетевых и компьютерных системных администраторов работают полный рабочий день.
Организации зависят от своих компьютерных сетей, поэтому администраторам может потребоваться сверхурочная работа, чтобы гарантировать, что сети работают должным образом круглосуточно.
Администраторы сетевых и компьютерных систем
Процентное изменение занятости, прогнозируемое на 2021–2031 гг.
Прогнозируется, что занятость сетевых и компьютерных системных администраторов вырастет на 3 процента с 2021 по 2031 год, что медленнее, чем в среднем по всем профессиям.
Несмотря на ограниченный рост занятости, прогнозируется открытие около 23 900 вакансий для сетевых и компьютерных системных администраторов каждый год, в среднем в течение десятилетия.
Ожидается, что большинство этих вакансий возникнет в связи с необходимостью замены работников, которые переходят на другую профессию или выходят из состава рабочей силы, например, в связи с выходом на пенсию.
Занятость
Спрос на администраторов сетей и компьютерных систем должен сохраниться, наряду с инвестициями фирм в новые, более быстрые технологии и мобильные сети. Продолжающееся распространение облачных вычислений и спрос на модернизированное компьютерное оборудование и программное обеспечение будут поддерживать потребность в администраторах сетей и компьютерных систем для обслуживания этих систем.
| Должность | SOC-код | Занятость, 2021 | Прогнозируемая занятость, 2031 | Изменение, 2021-31 | Занятость по отраслям | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Процент | Цифровой | ||||||
ИСТОЧНИК: Бюро статистики труда США, Программа прогнозирования занятости | |||||||
Администраторы сетевых и компьютерных систем | 15-1244 | 333 200 | 344 500 | 3 | 11 300 | Получить данные | |
Статистика профессиональной занятости и заработной платы (OEWS)
Программа статистики занятости и заработной платы (OEWS) ежегодно производит оценки занятости и заработной платы для более чем 800 профессий.
Эти оценки доступны для страны в целом, для отдельных штатов, а также для столичных и неметропольных территорий. Ссылки ниже ведут на карты данных OEWS по занятости и заработной плате по штатам и районам.
- Сетевые и компьютерные системные администраторы
Проекции Центральный
Прогнозы профессиональной занятости разрабатываются для всех штатов Информацией о рынке труда (LMI) или отделами прогнозов занятости отдельных штатов. Все данные прогнозов штата доступны на сайте www.projectionscentral.com. Информация на этом сайте позволяет сравнивать прогнозируемый рост занятости по профессии между штатами или в пределах одного штата. Кроме того, штаты могут составлять прогнозы по районам; есть ссылки на веб-сайты каждого штата, где эти данные могут быть получены.
CareerOneStop
CareerOneStop включает в себя сотни профессиональных профилей с данными, доступными по штатам и агломерациям. В левом боковом меню есть ссылки для сравнения профессиональной занятости по штатам и профессиональной заработной платы по местности или городскому району.
Существует также инструмент информации о зарплате для поиска заработной платы по почтовому индексу.
В этой таблице приведен список профессий, обязанности которых аналогичны обязанностям сетевых и компьютерных системных администраторов.
| Род занятий | Должностные обязанности | НАЧАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ | СРЕДНЯЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Менеджеры компьютерных и информационных систем | Менеджеры по компьютерным и информационным системам планируют, координируют и направляют деятельность, связанную с компьютерами в организации. | Степень бакалавра | 159 010 долларов США | |
| Инженеры по компьютерному оборудованию | Инженеры по компьютерному оборудованию исследуют, проектируют, разрабатывают и тестируют компьютерные системы и компоненты. | Степень бакалавра | 128 170 долларов США | |
| Архитекторы компьютерных сетей | Архитекторы компьютерных сетей проектируют и строят сети передачи данных, включая локальные сети (LAN), глобальные сети (WAN) и интранет. | Степень бакалавра | 120 520 долларов США | |
| Программисты | Компьютерные программисты пишут, модифицируют и тестируют код и сценарии, обеспечивающие правильную работу программного обеспечения и приложений. | Степень бакалавра | долларов | |
| Специалисты по компьютерной поддержке | Специалисты компьютерной поддержки обслуживают компьютерные сети и оказывают техническую помощь пользователям компьютеров. | Посмотрите, как стать одним из них | 57 910 долларов США | |
| Аналитики компьютерных систем | Аналитики компьютерных систем изучают текущие компьютерные системы организации и разрабатывают способы повышения эффективности. | Степень бакалавра | 99 270 долларов США | |
| Администраторы баз данных и архитекторы | Администраторы баз данных и архитекторы создают или организуют системы для хранения и защиты данных. | Степень бакалавра | 101 000 долларов | |
| Аналитики информационной безопасности | Аналитики по информационной безопасности планируют и осуществляют меры безопасности для защиты компьютерных сетей и систем организации. | Степень бакалавра | 102 600 долларов США | |
| Инженеры-электрики и электронщики | Инженеры-электрики проектируют, разрабатывают, тестируют и контролируют производство электрического оборудования. | Степень бакалавра | 101 780 долларов США | |
| Разработчики программного обеспечения, аналитики по обеспечению качества и тестировщики | Разработчики программного обеспечения разрабатывают компьютерные приложения или программы. | Степень бакалавра | 109 020 долларов США | |
| Веб-разработчики и цифровые дизайнеры | Веб-разработчики создают и поддерживают веб-сайты. Цифровые дизайнеры разрабатывают, создают и тестируют макет веб-сайта или интерфейса, функции и навигацию на удобство использования. | Степень бакалавра | 78 300 долларов США |
Для получения дополнительной информации о карьере компьютера, посетите
Ассоциация вычислительной техники
CompTIA
Компьютерное общество IEEE
Для получения информации о возможностях для женщин, занимающихся информационными технологиями, посетите веб-сайт
.
Национальный центр женщин и информационных технологий
О*NET
Администраторы сетей и компьютерных систем
Рекомендуемая ссылка:
Бюро статистики труда, Министерство труда США, Справочник по профессиональным перспективам , Администраторы сетевых и компьютерных систем,
на https://www.bls.gov/ooh/computer-and-information-technology/network-and-computer-systems-administrators.htm (посетили 08 сентября 2022 ).
Дата последнего изменения:
Четверг, 8 сентября 2022 г.
Arista Networks — Arista Networks, Inc.
сообщает о финансовых результатах за второй квартал 2022 г.
САНТА-КЛАРА, Калифорния — (BUSINESS WIRE) —
Компания Arista Networks, Inc. (NYSE: ANET), лидер в области управления данными, клиентских и облачных сетей для крупных центров обработки данных, кампусов и сред маршрутизации, сегодня объявила финансовые результаты за второй квартал, закончившийся 30 июня 2022 года.
«Во втором квартале 2022 года мы достигли нашего первого квартала с выручкой в миллиард долларов, несмотря на проблемы неопределенной среды цепочки поставок», — сказал Джейшри Уллал, президент и главный исполнительный директор Arista Networks. «Этот рекордный этап еще раз подтверждает ценность дифференцированных облачных сетевых платформ Arista для клиентов, которые теперь используются многими крупнейшими облачными и корпоративными клиентами по всему миру».
Финансовые показатели второго квартала
- Выручка составила 1,052 миллиарда долларов, что на 20,0% больше, чем в первом квартале 2022 года, и на 48,7% больше, чем во втором квартале 2021 года.

- Валовая прибыль по GAAP составляет 61,2% по сравнению с валовой прибылью по GAAP в размере 63,1% в первом квартале 2022 года и 64,2% во втором квартале 2021 года.
- Валовая прибыль без учета GAAP составляет 61,9% по сравнению с валовой прибылью без учета GAAP в размере 63,9% в первом квартале 2022 года и 65,2% во втором квартале 2021 года.
- Чистая прибыль по GAAP составила 299,1 млн долларов, или 0,94 доллара на разводненную акцию, по сравнению с чистой прибылью по GAAP в размере 196,9 млн долларов, или 0,62 доллара на разводненную акцию, во втором квартале 2021 года.
- Чистая прибыль без учета GAAP составила 342,7 млн долларов, или 1,08 доллара на разводненную акцию, по сравнению с чистой прибылью без учета GAAP в размере 216,8 млн долларов, или 0,68 доллара на разводненную акцию, во втором квартале 2021 года.
Комментируя финансовые результаты компании, Ита Бреннан, финансовый директор Arista, сказала: «Мы довольны общей динамикой бизнеса в квартале, поскольку сильный рост выручки способствует значительному увеличению прибыли на акцию и демонстрирует присущий бизнес-модели операционный рычаг».
Ключевые моменты компании
- Arista приобретает Pluribus Networks — лидера в предоставлении унифицированных облачных фабрик, обеспечивающих гибкость, безопасность, автоматизацию и прозрачность во всех облаках.
- Arista представляет Edge как услугу с Cognitive Unified Edge Solution — Arista объявляет о следующем этапе видения Arista когнитивного кампуса с введением Arista CUE™ (Cognitive Unified Edge). CUE позволяет коммерческим и распределенным филиалам ускорить внедрение новых услуг и технологических инноваций за счет объединения нескольких функций безопасности и сетевых функций в облачном решении «пограничный как услуга».
- Arista расширяет программные платформы EOS и CloudVision в качестве основы для высокопроизводительных мультимедийных и развлекательных сетей — Arista объявляет о расширении программного обеспечения Arista EOS ® (расширяемая операционная система) и CloudVision ® для поддержки высокопроизводительных коммутируемых сетей для мультимедиа.
и клиентов развлечений. Arista Media Control Service (MCS) превращает рабочие процессы вещания в неотъемлемую функцию сетевой структуры Arista, обеспечивая клиентам более быстрое создание аудио- и видеопотоков. - Arista представляет следующее поколение систем серии 7130 для конвергентных сетей со сверхмалой задержкой — Arista объявляет о следующем поколении конвергентных высокопрограммируемых систем серии 7130 со сверхмалой задержкой, предназначенных для ресурсоемких сетевых приложений. Новые системы повышают гибкость клиентов, объединяя несколько устройств, что снижает сложность, мощность и затраты.
Финансовый прогноз
В третьем квартале 2022 года мы ожидаем:
- Доход от 1,025 до 1,075 млрд долларов США;
- Валовая прибыль не по GAAP от 60% до 62%; а также
- Операционная маржа не по GAAP примерно 39%
Руководство по финансовым показателям не по GAAP исключает компенсационные расходы, связанные с акциями, амортизацию нематериальных активов, связанных с приобретением, и некоторые единовременные статьи.
Сверка ориентировочных показателей, не предусмотренных GAAP, с соответствующими показателями GAAP недоступна на перспективной основе (см. дополнительные пояснения ниже в разделе «Финансовые показатели, не предусмотренные GAAP»).
Подготовленные материалы и информация о конференц-звонке
Руководители Arista обсудят финансовые результаты за второй квартал 2022 года на телефонной конференции в 13:30. Тихоокеанское время сегодня. Чтобы прослушать звонок по телефону, наберите (888) 330-2502 в США или +1 (240) 789-2713 из других стран. Идентификатор конференции: 5655862.
Конференц-звонок по финансовым результатам также будет доступен в прямом эфире на веб-сайте по связям с инвесторами Arista по адресу https://investors.arista.com/. Вскоре после завершения телефонной конференции повтор аудиотрансляции будет доступен на веб-сайте Arista по связям с инвесторами.
Прогнозные заявления
Этот пресс-релиз содержит «прогнозные заявления» относительно нашей будущей деятельности, включая цитаты руководства, заявления в разделе «Финансовые перспективы», такие как оценки выручки, валовой прибыли без учета GAAP и операционной маржи без учета GAAP за третий квартал 2022 года, заявления о бизнес-планах Arista и ее способности выполнять такие планы, а также заявления о преимуществах продуктов Arista.
Прогнозные заявления подвержены известным и неизвестным рискам, неопределенностям, предположениям и другим факторам, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели или достижения будут существенно отличаться от ожидаемых или подразумеваемых прогнозными заявлениями, включая риски, связанные с: перерывами или задержками в отгрузках; влияние нехватки поставок и перебоев в производстве на наш бизнес, включая увеличение обязательств по закупкам и увеличение сроков выполнения заказов, влияние COVID-19пандемия и связанные с ней меры общественной безопасности в отношении нашего бизнеса; быстрое развитие сетевого рынка; любая неспособность успешно продвигать новые продукты и услуги и выходить на смежные рынки; снижение темпов роста выручки; отсрочка, сокращение или отмена заказов от конечных потребителей; увеличение стоимости компонентов, в том числе в результате глобального инфляционного давления и влияния российско-украинского конфликта; изменчивость нашей валовой прибыли, в том числе в результате изменений в составе конечных потребителей или ассортименте продукции; неблагоприятные глобальные экономические и геополитические условия и сокращение расходов на информационные технологии и сетевую инфраструктуру; интенсивная конкуренция; расширение наших международных продаж и операций; инвестиции или приобретение других предприятий; колебания результатов нашей деятельности, в том числе в результате сезонности; наша способность привлекать новых крупных конечных клиентов или продавать продукты и услуги существующим конечным клиентам и зависимость от крупных конечных клиентов; сроки заказов и их выполнения; наша способность повышать осведомленность рынка о нашей компании и новых продуктах и услугах; проблемы с качеством продукции; наша способность предвидеть технологические сдвиги и разрабатывать продукты, отвечающие этим технологическим сдвигам; недостаточный, избыточный или устаревший инвентарь; снижение спроса конечных потребителей на наши продукты или услуги; наша способность защищать, защищать и поддерживать наши права на интеллектуальную собственность; уязвимости в наших продуктах и неспособность наших продуктов обнаруживать нарушения безопасности; и налоговые, тарифные, импортные/экспортные ограничения; и другие будущие события.
Дополнительные риски и неопределенности, которые могут повлиять на нас, можно найти в наших последних документах, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам, включая, помимо прочего, наш годовой отчет по форме 10-K и квартальные отчеты по форме 10-Q. Вы можете найти эти отчеты на нашем веб-сайте по адресу https://investors.arista.com/ и на веб-сайте SEC по адресу https://www.sec.gov/. Все прогнозные заявления в этом пресс-релизе основаны на информации, доступной компании на дату настоящего документа, и мы отказываемся от каких-либо обязательств по публичному обновлению или пересмотру любых прогнозных заявлений, чтобы отразить события, которые происходят или обстоятельства, которые существуют после даты которым они были сделаны.
Финансовые показатели не по GAAP
Этот пресс-релиз и сопроводительная таблица содержат некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, включая валовую прибыль без учета GAAP, валовую прибыль без учета GAAP, доход от операций без учета GAAP, операционную маржу без учета GAAP, чистую прибыль без учета GAAP и разводненную чистую прибыль без учета GAAP.
доход на акцию. Эти финансовые показатели, не предусмотренные GAAP, не включают компенсационные расходы, связанные с акциями, амортизацию нематериальных активов, связанных с приобретением, определенные единовременные платежи или льготы, а также влияние этих исключений, не предусмотренных GAAP, на налог на прибыль. Кроме того, финансовые показатели не по GAAP не включают чистые налоговые льготы, связанные с вознаграждениями, основанными на акциях, которые включают избыточные налоговые льготы и другие дискретные косвенные эффекты таких вознаграждений. Компания использует эти финансовые показатели не по GAAP для внутреннего анализа своих финансовых результатов и считает, что эти финансовые показатели не по GAAP полезны для инвесторов в качестве дополнительного инструмента для оценки текущих операционных результатов и тенденций. Кроме того, эти показатели являются основными показателями, которые руководство использует в качестве основы для планирования и прогнозирования будущих периодов.
Финансовые показатели не по GAAP не предназначены для рассмотрения изолированно или вместо сопоставимых финансовых показателей по GAAP.
Финансовые показатели не по GAAP подлежат ограничениям, и их следует рассматривать только вместе с консолидированной финансовой отчетностью компании, подготовленной в соответствии с GAAP. Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, не имеют стандартизированного значения и поэтому вряд ли будут сопоставимы с аналогичными показателями, представленными другими компаниями. Описание этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, и сверка финансовых показателей компании, не относящихся к GAAP, с их наиболее непосредственно сопоставимыми показателями GAAP были представлены в таблицах финансовой отчетности, включенных в этот пресс-релиз, и инвесторам рекомендуется ознакомиться с этой сверкой.
Руководство компании по финансовым показателям не по GAAP исключает компенсационные расходы, связанные с акциями, амортизацию нематериальных активов, связанных с приобретением, и другие единовременные статьи. Компания не дает указаний по валовой марже GAAP или операционной марже GAAP или различным пунктам согласования между валовой маржой GAAP и операционной маржой GAAP и валовой маржой не-GAAP и операционной маржой не-GAAP.
Сверка рекомендаций по финансовым показателям не-GAAP с соответствующими показателями GAAP на перспективной основе недоступна, поскольку на компенсационные расходы, основанные на акциях, влияют будущие потребности компании в найме и удержании сотрудников, а также будущая справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций компании. акции, все из которых трудно предсказать и подвержены постоянным изменениям. Фактическая сумма компенсационных расходов, основанных на акциях, окажет значительное влияние на валовую прибыль компании по GAAP и операционную маржу по GAAP.
Об Arista Networks
Arista Networks является отраслевым лидером в области управляемых данными клиентских и облачных сетей для крупных центров обработки данных, кампусов и сред маршрутизации. Отмеченные наградами платформы Arista обеспечивают доступность, гибкость, автоматизацию, аналитику и безопасность благодаря усовершенствованному сетевому операционному стеку. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.
arista.com.
ARISTA, EOS, CloudVision и Arista CUE входят в число зарегистрированных и незарегистрированных товарных знаков Arista Networks, Inc. в юрисдикциях по всему миру. Другие названия компаний или продуктов могут быть товарными знаками соответствующих владельцев.
АРИСТА НЕТВОРКС, ИНК. Сокращенные консолидированные отчеты о прибылях и убытках (Неаудировано, в тысячах, за исключением сумм, приходящихся на акцию) | |||||||||||||
Три месяца, закончившиеся 30 июня года | Шесть месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||
Доход: | |||||||||||||
Товар | $ | 885 806 | $ | 566 467 | $ | 1 610 524 | $ | 1 105 612 | |||||
обслуживание | 166 085 | 140 852 | 318 433 | 269 269 | |||||||||
Общий доход | 1 051 891 | 707 319 | 1 928 957 | 1 374 881 | |||||||||
Стоимость дохода: | |||||||||||||
Товар | 375 634 | 225 779 | 669 443 | 444 212 | |||||||||
обслуживание | 32 992 | 27 362 | 62 404 | 51 219 | |||||||||
Общая стоимость выручки | 408 626 | 253 141 | 731 847 | 495 431 | |||||||||
Валовая прибыль | 643 265 | 454 178 | 1 197 110 | 879 450 | |||||||||
Операционные расходы: | |||||||||||||
Исследования и разработки | 178 158 | 143 293 | 350 164 | 275 780 | |||||||||
Продажи и маркетинг | 79 372 | 70 625 | 160 111 | 141 645 | |||||||||
Общие и административные | 22 882 | 20 895 | 45 995 | 36 368 | |||||||||
Операционные расходы | 280 412 | 234 813 | 556 270 | 453 793 | |||||||||
Доход от операций | 362 853 | 219 365 | 640 840 | 425 657 | |||||||||
Прочие доходы (убытки), нетто | (533 | ) | 1719 | 30 947 | 3294 | ||||||||
Доход до налогообложения | 362 320 | 221 084 | 671 787 | 428 951 | |||||||||
Резерв по налогу на прибыль | 63 221 | 24 196 | 100 429 | 51 697 | |||||||||
Чистая прибыль | $ | 299 099 | $ | 196 888 | $ | 571 358 | $ | 377 254 | |||||
Чистая прибыль на акцию (1) : | |||||||||||||
Базовый | $ | 0,98 | $ | 0,64 | $ | 1,86 | $ | 1,23 | |||||
Разбавленный | $ | 0,94 | $ | 0,62 | $ | 1,80 | $ | 1,18 | |||||
Средневзвешенные акции, использованные при расчете чистой прибыли на акцию (1) : | |||||||||||||
Базовый | 306 754 | 305 844 | 307 399 | 305 536 | |||||||||
Разбавленный | 316 581 | 318 840 | 318 040 | 318 708 | |||||||||
_______________________
(1) Предыдущие периоды были скорректированы, чтобы отразить дробление акций «четыре к одному», осуществленное в виде дивиденда по акциям в ноябре 2021 года.
АРИСТА НЕТВОРКС, ИНК. Сверка выбранных GAAP с финансовыми показателями, не относящимися к GAAP (Неаудировано, в тысячах, кроме процентов и сумм на акцию) | ||||||||||||||||
Три месяца, закончившиеся 30 июня года | Шесть месяцев, закончившихся 30 июня года | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
валовая прибыль по ОПБУ | $ | 643 265 | $ | 454 178 | $ | 1 197 110 | $ | 879 450 | ||||||||
Валовая прибыль по GAAP | 61,2 | % | 64,2 | % | 62,1 | % | 64,0 | % | ||||||||
Компенсационные расходы на основе акций | 2312 | 1796 | 3621 | 3196 | ||||||||||||
Амортизация нематериальных активов | 6012 | 5465 | 11 733 | 10 929 | ||||||||||||
Валовая прибыль без учета GAAP | $ | 651 589 | $ | 461 439 | $ | 1 212 464 | $ | 893 575 | ||||||||
Валовая прибыль без учета GAAP | 61,9 | % | 65,2 | % | 62,9 | % | 65,0 | % | ||||||||
Доход от операционной деятельности по GAAP | $ | 362 853 | $ | 219 365 | $ | 640 840 | $ | 425 657 | ||||||||
Компенсационные расходы на основе акций | 50 224 | 44 944 | 100 503 | 82 497 | ||||||||||||
Амортизация нематериальных активов | 7708 | 7365 | 15 019 | 14 795 | ||||||||||||
Затраты на приобретение (1) | 4691 | — | 4691 | — | ||||||||||||
Доход от операционной деятельности без учета GAAP | $ | 425 476 | $ | 271 674 | $ | 761 053 | $ | 522 949 | ||||||||
Операционная маржа не по GAAP | 40,4 | % | 38,4 | % | 39,5 | % | 38,0 | % | ||||||||
чистая прибыль по ОПБУ | $ | 299 099 | $ | 196 888 | $ | 571 358 | $ | 377 254 | ||||||||
Компенсационные расходы на основе акций | 50 224 | 44 944 | 100 503 | 82 497 | ||||||||||||
Амортизация нематериальных активов | 7708 | 7365 | 15 019 | 14 795 | ||||||||||||
Затраты на приобретение (1) | 4691 | — | 4691 | — | ||||||||||||
Нереализованный убыток (прибыль) по долевым инвестициям | 5084 | — | (23 413 | ) | — | |||||||||||
Налоговая льгота по вознаграждениям, основанным на акциях | (17 725 | ) | (24 113 | ) | (48 689 | ) | (45 019 | ) | ||||||||
Влияние подоходного налога на исключения, не предусмотренные GAAP | (6401 | ) | (8 256 | ) | (8 281 | ) | (13 862 | ) | ||||||||
Чистая прибыль без учета GAAP | $ | 342 680 | $ | 216 828 | $ | 611 188 | $ | 415 665 | ||||||||
Разводненная чистая прибыль на акцию по GAAP (2) | $ | 0,94 | $ | 0,62 | $ | 1,80 | $ | 1,18 | ||||||||
Корректировки чистой прибыли без учета GAAP | 0,14 | 0,06 | 0,12 | 0,12 | ||||||||||||
Разводненная чистая прибыль на акцию без учета GAAP | $ | 1,08 | $ | 0,68 | $ | 1,92 | $ | 1. | ||||||||
Средневзвешенные акции, использованные при расчете разводненной чистой прибыли на акцию (2) | 316 581 | 318 840 | 318 040 | 318 708 | ||||||||||||
Сводка компенсационных расходов на акции: | ||||||||||||||||
Стоимость дохода | $ | 2312 | $ | 1796 | $ | 3621 | $ | 3196 | ||||||||
Исследования и разработки | 28 449 | 23 139 | 56 025 | 45 121 | ||||||||||||
Продажи и маркетинг | 12 827 | 11 368 | 25 936 | 21 453 | ||||||||||||
Общие и административные | 6636 | 8641 | 14 921 | 12 727 | ||||||||||||
Общий | $ | 50 224 | $ | 44 944 | $ | 100 503 | $ | 82 497 | ||||||||
___________________
(1) | Представляют собой единовременные расходы, связанные с объединением бизнеса, которые в основном включают бонусы за удержание, а также гонорары за профессиональные и консультационные услуги. | |
(2) | Предыдущие периоды были скорректированы, чтобы отразить дробление акций «четыре к одному», произведенное в виде дивиденда по акциям в ноябре 2021 года. |
АРИСТА НЕТВОРКС, ИНК. Сокращенные консолидированные балансы (неаудировано, в тысячах) | ||||||||
30 июня 2022 г. | 31 декабря 2021 г. | |||||||
АКТИВЫ | ||||||||
ТЕКУЩИЕ АКТИВЫ: | ||||||||
Денежные средства и их эквиваленты | $ | 493 246 | $ | 620 813 | ||||
Рыночные ценные бумаги | 2 408 656 | 2 787 502 | ||||||
Дебиторская задолженность | 585 786 | 516 509 | ||||||
Запасы | 852 810 | 650 117 | ||||||
Расходы будущих периодов и прочие оборотные средства | 388 697 | 237 735 | ||||||
Итого текущие активы | 4 729 195 | 4 812 676 | ||||||
Основные средства, нетто | 91 823 | 78 634 | ||||||
Нематериальные активы, связанные с приобретением, нетто | 140 836 | 93 555 | ||||||
Доброжелательность | 273 494 | 188 397 | ||||||
Инвестиции | 38 263 | 20 247 | ||||||
Активы в форме права пользования в операционной аренде | 61 869 | 65 182 | ||||||
Отложенные налоговые активы | 442 455 | 442 295 | ||||||
Прочие активы | 46 610 | 33 443 | ||||||
ИТОГО АКТИВЫ | $ | 5 824 545 | $ | 5 734 429 | ||||
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | ||||||||
ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: | ||||||||
Кредиторская задолженность | $ | 275 093 | $ | 202 636 | ||||
Начисленные обязательства | 210 334 | 226 643 | ||||||
Отложенный доход | 697 762 | 593 578 | ||||||
Прочие текущие обязательства | 94 837 | 86 972 | ||||||
Итого текущие обязательства | 1 278 026 | 1 109 829 | ||||||
Подоходный налог к уплате | 79 422 | 69 916 | ||||||
Обязательства по операционной аренде, долгосрочные | 51 793 | 56 527 | ||||||
Доход будущих периодов, долгосрочный | 335 728 | 335 734 | ||||||
Отложенные налоговые обязательства, долгосрочные | 13 447 | 129 074 | ||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 60 337 | 54 749 | ||||||
ВСЕГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | 1 818 753 | 1 755 829 | ||||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ: | ||||||||
Обыкновенные акции | 30 | 31 | ||||||
Добавочный капитал | 1 638 787 | 1 530 046 | ||||||
Нераспределенная прибыль | 2 408 294 | 2 456 823 | ||||||
Накопленный прочий совокупный доход (убыток) | (41 319 | ) | (8300 | ) | ||||
ОБЩИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | 4 005 792 | 3 978 600 | ||||||
ОБЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | $ | 5 824 545 | $ | 5 734 429 | ||||
АРИСТА НЕТВОРКС, ИНК. Сокращенные консолидированные отчеты о движении денежных средств (неаудировано, в тысячах) | ||||||||
Шесть месяцев, закончившихся 30 июня года | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: | ||||||||
Чистая прибыль | $ | 571 358 | $ | 377 254 | ||||
Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности: | ||||||||
Износ, амортизация и прочее | 28 012 | 25 235 | ||||||
Компенсация на основе акций | 100 503 | 82 497 | ||||||
Расходы по неденежной аренде | 9161 | 8410 | ||||||
Отложенный налог на прибыль | (105 937 | ) | (2998 | ) | ||||
Нереализованная прибыль от вложений в акционерный капитал | (23 413 | ) | — | |||||
Амортизация инвестиционных премий | 11 457 | 12 121 | ||||||
Изменения в операционных активах и обязательствах: | ||||||||
Дебиторская задолженность, нетто | (64 335 | ) | 25 326 | |||||
Запасы | (202 052 | ) | (63 531 | ) | ||||
Расходы будущих периодов и прочие оборотные средства | (158 149 | ) | (44 356 | ) | ||||
Прочие активы | (5 543 | ) | (3390 | ) | ||||
Кредиторская задолженность | 71 169 | 10 879 | ||||||
Начисленные обязательства | (16 210 | ) | 20 025 | |||||
Отложенный доход | 91 201 | 95 263 | ||||||
Подоходный налог к уплате | 10 792 | (9 144 | ) | |||||
Другие обязательства | 221 | (15 550 | ) | |||||
Чистые денежные средства от операционной деятельности | 318 235 | 518 041 | ||||||
ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: | ||||||||
Доходы от погашения обращающихся ценных бумаг | 829 714 | 819 807 | ||||||
Покупка ликвидных ценных бумаг | (641 979 | ) | (1 241 657 | ) | ||||
Покупка имущества и оборудования | (23 744 | ) | (9 567 | ) | ||||
Приобретение бизнеса, за вычетом полученных денежных средств | (145 087 | ) | 1419 | |||||
Инвестиции в частные компании и нематериальные активы | (11 691 | ) | (6084 | ) | ||||
Поступления от продажи обращающихся ценных бумаг | 165 746 | — | ||||||
Чистые денежные средства, предоставленные (использованные) в результате инвестиционной деятельности | 172 959 | (436 082 | ) | |||||
ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: | ||||||||
Поступления от выпуска обыкновенных акций в рамках планов акционерного капитала | 22 991 | 26 884 | ||||||
Налоговый вычет, уплаченный от имени работников для чистого расчета доли | (18 802 | ) | (6353 | ) | ||||
Выкуп обыкновенных акций | (619 888 | ) | (101 355 | ) | ||||
Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности | (615 699 | ) | (80 824 | ) | ||||
Влияние изменения обменного курса | (3041 | ) | (665 | ) | ||||
ЧИСТОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ (УМЕНЬШЕНИЕ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ И ОГРАНИЧЕННЫХ СРЕДСТВ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | (127 546 | ) | 470 | |||||
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, ДЕНЕЖНЫЕ ЭКВИВАЛЕНТЫ И ОГРАНИЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА — начало периода | 625 050 | 897 454 | ||||||
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, ИХ ЭКВИВАЛЕНТЫ И ОГРАНИЧЕННЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА — на конец периода | $ | 497 504 | $ | 897 924 | ||||
Источник: Arista Networks, Inc.
Монетизация мобильного приложения — Google AdMob
Вы усердно работаете над своим приложением. AdMob позволяет легко получать доход благодаря рекламе в приложении, полезной статистике и мощным и простым в использовании инструментам, которые способствуют развитию вашего бизнеса в сфере приложений.
Начать работу
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами.
- значок лампочки
Умные технологии, больше доходов
Являясь одной из крупнейших глобальных рекламных сетей, AdMob может выполнять ваши запросы объявлений из любой точки мира. Максимизируйте ценность каждого показа во всех ваших сетях с помощью самой передовой технологии монетизации.
- значок повышения скорости
Высокоэффективные форматы рекламы
Привлекайте и удерживайте своих пользователей с помощью наших инновационных форматов рекламы.
Настройте взаимодействие с пользователем и зарабатывайте больше, легко интегрируя нативную, вознагражденную, баннерную, видео и межстраничную рекламу в свое приложение.
- значок гистограммы
Полезная аналитика
Принимайте взвешенные решения, чтобы увеличить доход от мобильных приложений и улучшить качество обслуживания клиентов. Надежные функции отчетов и измерений AdMob позволяют глубже понять, как ваши пользователи взаимодействуют с вашим мобильным приложением и рекламой. Получите еще больше информации, напрямую интегрировав Google Analytics для Firebase с AdMob.
- значок гаечного ключа
Автоматизированные инструменты
Оптимизируйте свои повседневные задачи с помощью наших автоматизированных инструментов.
Наши инструменты, которые легко настроить и интегрировать, предлагают все: от самых современных средств контроля безопасности бренда до передовых технологий монетизации с посредничеством и торгами.
Подробнее
Увеличивайте доход
Чтобы просмотреть свой потенциальный доход, выберите регион и категорию для пользователей вашего приложения.
Местоположение пользователей вашего приложения и категория контента установлены как
{[calculatorCtrl.selectedRegion[0]]}
{[calculatorCtrl.selectedCategory[0]]}
{[calculatorCtrl.selectedDevice[0]]}
Активные пользователи в месяц
Количество раз, когда ваше приложение открывается и просматривается посетителями-людьми в месяц.
{[calculatorCtrl.pageImpressions.toLocaleString()]}
Ваш потенциальный годовой доход
Это приблизительная оценка, которую следует использовать только для справки.
$
{[знак]}
,
Начать
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами.
*
Нет никаких гарантий или обязательств, что вы заработаете эту сумму. Оценки основаны на категории контента, регионе и выбранной ОС. Фактический доход зависит от многих факторов, таких как спрос рекламодателя, местоположение пользователя, пользовательское устройство, вертикаль контента, сезонность, размер рекламы, курсы обмена валют, правила страны и конкретной операционной системы. Также из-за COVID-19фактический ожидаемый доход может быть меньше отображаемого.
Вы разработчик игр?
Попробуйте AdMob для игр.
- значок земли
Везде
AdMob помогает превратить ваш тяжелый труд в прибыль со всего мира благодаря таким функциям, как поддержка нескольких валют, посредничество на уровне страны и высокая заполняемость.
AdMob помогает превратить ваш тяжелый труд в прибыль со всего мира благодаря таким функциям, как поддержка нескольких валют, посредничество на уровне страны и высокая заполняемость.

- значок размера
Каждый размер
Независимо от того, начинаете ли вы или уже на пути к успеху, AdMob может помочь вашему бизнесу расти благодаря таким функциям, как группы медиации, собственные кампании и прямая поддержка сделок, которые масштабируются в соответствии с вашими потребностями.
Независимо от того, начинаете ли вы или уже на пути к успеху, AdMob может помочь вашему бизнесу расти благодаря таким функциям, как группы медиации, собственные кампании и прямая поддержка сделок, которые масштабируются в соответствии с вашими потребностями.
- значок категории
Каждая категория
Мы знаем, что один размер не подходит всем.
Вот почему мы обслуживаем каждую категорию приложений, от игр до утилит, с форматами рекламы, которые соответствуют вашим уникальным потребностям. Обратитесь к специалисту для личной консультации. Мы знаем, что один размер не подходит всем. Вот почему мы обслуживаем каждую категорию приложений, от игр до утилит, с форматами рекламы, которые соответствуют вашим уникальным потребностям. Обратитесь к специалисту для личной консультации.
AdMob может удовлетворить спрос рекламодателей в более чем 200 странах. Мы видели действительно конкурентоспособные, стабильно высокие цены за тысячу показов от AdMob в самых разных форматах — от текстовых межстраничных объявлений до мультимедийных материалов и видео.
Майк Эванс,
вице-президент по цифровому маркетингу,
СЕГА Сети
Начать работу легко.

Зарегистрируйтесь в AdMob и получите больше от своего приложения уже сегодня.
Записаться
Нужна консультация?
Свяжитесь с нами.
Подробнее
Подробнее в блоге AdMob
* Указывает обязательное поле
Информационный бюллетень AdMob
!Выберите хотя бы один информационный бюллетень
Ежеквартальные обновления от AdMob, которые помогут вам увеличить доход от приложений.
Информационный бюллетень с мобильной рекламой
Ежеквартальные обновления от Google Ads, которые помогут развивать ваши мобильные игры.
В основном я работаю (выберите все подходящие варианты) *
Привлечение пользователей
! Пожалуйста, выберите хотя бы одну основную работу
Монетизация рекламы
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты (например, name@email.


Именно количество скачиваний и определяет сумму вашего заработка данным способом монетизации.



3Estimated
0066
90
65
21 billion
69
71 billion
74
46
60 billion
67
54
59
Узнайте больше об оценке прибыли аналитиками и фактической прибыли DISH.
10.2022)
США
09.2020
2017
США
США
Компания сообщает об операциях в двух отчетных сегментах: платное телевидение и беспроводная связь. DISH предлагает широкий выбор местных, региональных и национальных программ HD. Он также предоставляет видеорегистраторы (в том числе HD-видеорегистратор для всего дома Hopper), несколько приемников-тюнеров, видео 1080p и 4K по запросу и внешние жесткие диски. Платформа DISH Hopper объединяет голосовое управление с помощью Google Assistant и предлагает пользователям доступ к приложениям, включая Netflix, Amazon Prime Video и YouTube, а также возможность смотреть контент в прямом эфире, в записи и по запросу в любом месте с помощью мобильного приложения DISH Anywhere. DISH предлагает своим подписчикам потоковый доступ через DISH On Demand. Услуги SLING TV требуют подключения к Интернету и доступны на нескольких устройствах с поддержкой потоковой передачи. DISH также предлагает дополнительные услуги, мероприятия с оплатой за просмотр и облачный сервис DVR.
06




Аналитики и тестировщики обеспечения качества программного обеспечения выявляют проблемы с приложениями или программами и сообщают о дефектах.
и клиентов развлечений. Arista Media Control Service (MCS) превращает рабочие процессы вещания в неотъемлемую функцию сетевой структуры Arista, обеспечивая клиентам более быстрое создание аудио- и видеопотоков.
30
Настройте взаимодействие с пользователем и зарабатывайте больше, легко интегрируя нативную, вознагражденную, баннерную, видео и межстраничную рекламу в свое приложение.
Наши инструменты, которые легко настроить и интегрировать, предлагают все: от самых современных средств контроля безопасности бренда до передовых технологий монетизации с посредничеством и торгами.
Вот почему мы обслуживаем каждую категорию приложений, от игр до утилит, с форматами рекламы, которые соответствуют вашим уникальным потребностям. Обратитесь к специалисту для личной консультации.