Содержание
Должен ли я рассказать об изменах одноклассников?
Журнал|Должен ли я рассказывать об изменах одноклассников?
https://www.nytimes.com/2018/02/06/magazine/should-i-tell-on-my-cheating-classmates.html
Реклама
ПРОПУСТИТЬ РЕКЛАМУ
Специалист по этике
By K вам Энтони Аппиа
Кредит… Иллюстрация Томи Ум
В средней школе я стал свидетелем того, как трое друзей списали на контрольной, когда учителя не было в комнате. Я напомнил им, что мы не должны сотрудничать или использовать компьютер для поиска ответов. Мне сказали «увольняться».
У меня возник соблазн сообщить о них, потому что я ценю честность и потому что мы оценивались по кривой. Но я также колебался, потому что все они были приняты в престижные средние школы, и я боялся, что моя средняя школа должна будет сообщить об обмане в эти средние школы. Я также боялся, что они узнают, что это я сообщил о них, и что это может иметь последствия для нашей дружбы.
В моей школе нет официального кодекса чести, поэтому я не обещал сообщать о мошенниках. Я должен был сообщить о них? Имя не разглашается
По мнению различных экспертов , списывание усугубилось в последние десятилетия — отчасти из-за возросшего давления на хорошие оценки и баллы среди студентов, направляющихся в колледж, — и стало менее стигматизированным, чем раньше. То, что вы описали, соответствует этой схеме.
Если вы не в ногу со своими друзьями, это потому, что вы ясно, что жульничать нехорошо. Придерживайтесь этой мысли. Честность — это хорошо само по себе. Ваши друзья могут подумать, что вы лох. Они ошибаются. Есть и прагматические соображения в пользу честности: в долгосрочной перспективе нечестность трудно скрыть, и почти во всех сферах жизни репутация нечестного человека — это проклятие. В большинстве случаев, с практической точки зрения, честность — лучшая политика. Но честный человек не будет честным по этой причине.
Я уверен, что это правда о вас. Это идеал, который вы цените, а не просто расчет, который вы делаете.
Как вы также понимаете, люди, которые мошенничают, используют добросовестность тех, кто этого не делает, потому что обман позволяет им представлять себя лучше, чем они есть, по сравнению с немошенниками. (Вы упомянули, что вас оценивают по кривой.) Это нарушение их отношений с учителями, которые доверяют им не делать таких вещей, с друзьями, которых они ставят в невыгодное положение, и с родителями, которых они предают. И плохо для правонарушителей, потому что обычные мошенники не выполняют работу по пониманию проверяемого материала, лишая себя реального обучения и возможности педагогической коррекции.
Люди, которые так жульничают в средней школе и насмехаются над критикой в свой адрес, скорее всего, будут жульничать и дальше. И они вполне могут сойти с рук. Хотя некоторые формы плагиата легче обнаружить, чем раньше (для этой цели существуют различные онлайн-программы), похоже, что уровень мошенничества намного выше, чем уровень его обнаружения.
Если бы ваши друзья были разоблачены и узнали, что измена — это серьезно, в долгосрочной перспективе они могли бы извлечь из этого выгоду. Конечно, их сверстники, учась на их примере, могли бы извлечь из этого пользу.
Значит, надо было свистнуть? Возможно, нет. Как вы предполагаете, потеря места в престижной средней школе может иметь большое значение в нашем обществе, где возможности получения образования распределяются несправедливо. Конечно, добавление к текущей несправедливости обмана не совсем полезно, но это не пришло бы в голову вашим друзьям, которые вынашивали свое возмущение вашими сплетнями. А учитывая, как мало мошенников ловят, сообщение о них означало бы, что они заплатили штраф, который многие другие должны — но не будут — платить. Поскольку многие люди вашего поколения не воспринимают измену всерьез, ваши друзья, скорее всего, сосредоточились бы на несправедливости выделения, а не на своих проступках.
Таким образом, вмешательство, которое вы рассматривали, вероятно, обойдется вам очень дорого.
Информаторы часто страдают, иногда больше, чем те, о чьих правонарушениях они сообщают. И бремя борьбы со списыванием в школе не должно ложиться на вас. (В результате я рад, что ваша школа не ожидает, что вы будете сообщать о жульничестве. Так называемые кодексы чести в основном игнорируются — таким образом повышая общий уровень нечестности, а не снижая его — иногда нанося вред честным .) Так что я бы не рекомендовал сообщать об этих друзьях. Даже если они сделали что-то не так, ваша дружба, наряду с вероятными затратами для вас, перевешивала необходимость сообщать о них.
Некоторые люди, как я понимаю, думают, что самостоятельные соображения неуместны в моральном исчислении. Вы можете оценить последствия своих действий для других и для мира, с их точки зрения, но вы не должны принимать во внимание свои собственные опасения. Они отождествляют мораль с победой над личным интересом. Эта строго требовательная точка зрения заманчива, но ошибочна. Нравственность не должна превращаться в нечто вроде хорошего фарфора, который снимают с высокой полки только по особым случаям.
Этика в ее классическом понимании заключалась в том, чтобы быть хорошим человеком и жить хорошей жизнью. (Первое было частью второго.) Он предназначался для повседневного использования. Дело в том, что вы являетесь участником описываемой вами ситуации; ваши собственные перспективы также должны быть рассмотрены.
А предположим, что, сдав этих мошенников, вы стали изгоем; Вы бы помогли или навредили социальной норме честности? Тем не менее, могут быть вещи, которые вы можете сделать. Вы можете написать главе школьного совета и сказать, что списывание происходит, но его не обнаруживают. (Конечно, сначала посоветуйтесь с родителями.) В идеальном мире можно было бы доверить ученикам воздержание от списывания, потому что, как и вы, они ценят честность. Но мы, вероятно, движемся к миру, который просто меньше зависит от доверия: никаких неконтролируемых тестов, регулярного использования программ проверки на плагиат и статистических методов обнаружения мошенников; суровые наказания для пойманных.
Учитывая эту реальность, вы могли бы предложить некоторые простые меры, которые можно было бы предпринять. Во-первых, не так уж сложно попросить учителей оставаться в аудитории во время экзамена.
В колледже я играл в регби. Двое моих бывших товарищей по команде теперь помощники тренера в команде. Недавно одна из игроков напилась, а затем упала и ударилась головой, выходя из машины своей подруги. Она ударила его достаточно сильно, чтобы вызвать кровотечение. Друзья вызвали скорую помощь.
Я узнал об этом от одного из помощников тренера. Скоро команда собирается на чемпионаты, поэтому все тренируются еще больше, чем раньше. Я сказал своей подруге, одному из помощников тренера, что она должна снова сделать женщине тест на сотрясение мозга, хотя травма не была связана с регби. Мой лучший друг все испортил. Я также отправил сообщение главному тренеру, который также отмахнулся.
Меня это очень беспокоит, потому что это связано с травмой головы.
Я считаю, что за молодой женщиной следует следить за ее собственным здоровьем и выздоровлением. На мой взгляд, это самая безопасная ставка.
Поскольку я больше не являюсь частью команды, имею ли я право высказываться? Если да, то какими должны быть следующие шаги? Имя не разглашается
Вам сказали , что эта молодая женщина ударилась головой и уехала на машине скорой помощи в больницу. Учитывая характер аварии, ее предположительно проверили на сотрясение мозга. Ваше мнение состоит в том, что ее следует проверить еще раз. Я не врач, но поскольку ее лечили в отделении неотложной помощи, мы должны предположить, что тамошний врач сказал бы ей, если бы ей нужно было вернуться для повторного обследования. Если врач ей этого не сказал, я не понимаю, почему у нее больше причин провериться, чем у кого-либо еще в ее команде.
Прошло много лет с тех пор, как я играл в регби, но я знаю, что, учитывая природу этого вида спорта, существует риск сотрясения мозга во время тренировок и, особенно, во время игры.
Таким образом, тренеры должны следить за ударами головой и симптомами сотрясения мозга. Тем не менее, у вас нет оснований думать, что профессионалы, задействованные здесь — в больнице или на местах — не выполняют свою работу. Особенно с учетом того, что у вас нет профессиональных обязанностей по отношению к команде, вы не в том положении, чтобы заменить их суждение своим.
Кваме Энтони Аппиа преподает философию в Нью-Йоркском университете. Он является автором книг «Космополитизм» и «Кодекс чести: как происходят моральные революции». Чтобы отправить запрос: отправьте электронное письмо на адрес [email protected]; или отправьте письмо по адресу The Ethicist, The New York Times Magazine, 620 Eighth Avenue, New York, NY 10018. (Укажите номер телефона, работающий в дневное время). на ваш почтовый ящик каждую неделю.
Версия этой статьи напечатана на странице 18 журнала Sunday Magazine под заголовком: Должен ли я рассказывать о своих обманывающих друзьях?. Заказать репринты | Сегодняшняя газета | Подписаться
Это ключ к успеху
В свои 88 лет Уоррен Баффет обладает большой мудростью, и делиться ею со студентами — одна из многих замечательных вещей, которыми он известен.
Один из уроков, который любит преподать генеральный директор Berkshire Hathaway, заключается в важности развития хороших личных качеств в молодом возрасте.
Выработка хороших привычек — даже самых маленьких, таких как слова «пожалуйста» и «спасибо» — является главным ключом к успеху, сказал он в прошлом году главному редактору Yahoo Finance.
Высокий IQ не выделит вас
Баффет подробно остановился на этой теме в беседе со студентами MBA Университета Флориды в 1998 году.
Легендарный инвестор начал свою речь с небольшой игры: «Задумайтесь на мгновение что я дал вам право — вы можете покупать 10% от заработка одного из ваших одноклассников до конца их жизни».
Решение должно основываться на заслугах, советовал Баффет, поэтому было бы неразумно выбирать человека с самым высоким IQ, самыми богатыми родителями или самой энергичной.
«Нет ничего плохого в том, чтобы получать самые высокие оценки в классе, но это не то качество, которое отличает большого победителя от остальных», — сказал Баффет.
Он продолжил: «Вы, вероятно, выбрали бы человека, обладающего лидерскими качествами, способного заставить других выполнять свои интересы. .»
А вот и проститутка: в дополнение к этому человеку Баффет сказал студентам, что они должны продать еще одного из своих одноклассников и заплатить 10% от того, что они делают.
«Вы бы не выбрали человека с самым низким IQ», — сказал он. «Вы бы подумали о человеке, который вас отверг, о человеке эгоистичном, жадном, срезающем углы, слегка нечестном».
Если вы видите в себе какие-либо из этих качеств, вы можете избавиться от них. «Это просто вопрос, который вы решаете,» сказал он.
Нет ничего плохого в том, чтобы получать самые высокие оценки в классе, но это не то качество, которое отличает большого победителя от остальных.
Уоррен Баффет
Генеральный директор Berkshire Hathaway
«Если вы запишете хорошие качества и сделаете их привычными, вы станете тем, кому вы захотите купить 10%, когда закончите», — сказал Баффет.
. «Прелесть этого в том, что вы уже владеете собой на 100%, и вы застряли с этим. Так что вы можете быть тем человеком или кем-то другим».
Баффет сказал, что видит людей своего возраста — или даже на 20 лет моложе — с «саморазрушающими моделями поведения», и они попадают в их ловушку.
Честность — честность, добродетель и нравственность — могут помочь или сломать вас в профессиональном мире. И если вы решите не делать это приоритетом, вы рискуете получить репутацию мошенника.
Что Баффет ищет в хороших сотрудниках
Все это восходит к тому, что ищет сам Баффет, решая, кого нанять или в кого инвестировать. Его решение не основано на бизнес-показателях, результатах тестов или степенях. Наоборот, все дело в личных качествах.
«Был парень, Пит Кивит из Омахи, который говорил, что при найме людей он ищет три вещи: честность, интеллект и энергию», — сказал Баффет. «Если бы у них не было первого, два других убили бы их, потому что, если у них нет честности, вы хотите, чтобы они были тупыми и ленивыми».
Это имеет смысл — если вы не можете доверять кому-то действовать честно в ситуации, которая требует этого, то должны ли они действительно позволять им находиться рядом с вами или вашим брендом?
Ответы кажутся решительным «нет», но это также поднимает другой, более сложный вопрос: как узнать, кому можно доверять?
На ежегодном собрании Berkshire Hathaway в 2007 году один из участников задал Баффету именно этот вопрос.
Миллиардер погрузился в свою мудрость и предложил такую мудрую точку зрения: «Люди довольно часто выдают себя. подсказок, которые приходят в отношении последующего поведения».
Не будьте тем, кто отталкивает людей
Главный вывод здесь заключается в том, что если вы хотите быть успешным человеком, которого все хотят нанять, вам необходимо сформировать привычку честности.
Есть несколько способов сделать это:
- Выполнять свои обещания
- Быть честным
- Заслуживать доверия
- Отдавать должное там, где это необходимо
- Быть внимательным и эмоционально интуитивным
- Будьте готовы Признайте свою неправоту
- Предлагайте помощь, когда это необходимо
- Относитесь к другим с уважением
- Будьте милосердны
- Будьте терпеливы
90 015 Проявите смирение
Ум и честолюбие — ценные качества, но даже в этом случае отсутствие честности не заставит вас стоять в отличие от других — и это не позволит вам нанять вас, по крайней мере, Баффетом.