Идеи для стартапа: почему стартапы становятся успешными? Бизнес идеи для стартапа


Как найти идею для стартапа? 10 кейсов успешных предпринимателей

Тысячи людей ежедневно спрашивают у Яндекса, как заработать в интернете (причем быстро, без вложений и желательно сразу миллион) и ищут готовые идеи для бизнеса. Мне известно несколько десятков “предпринимателей”, пытавшихся открыть очередную соцсеть, поисковик, биржу, агрегатор. Некоторые оригиналы каждый год запускают по 2-3 новых стартапа, и всегда с уверенностью, что “в этот раз точно выстрелит”.

Почему 90% стартапов терпят крах? Одна из причин – люди, которые их открывают, слишком поглощены мыслями о монетизации и забывают подумать, кому будет реально полезен их проект. Многие считают, что отсутствие у проекта реальной ценности можно компенсировать масштабной рекламной кампанией (печально известные примеры – webalta.ru, stranadruzey.ru, domgeo.ru и десятки других).

Значит ли это, что не стоит даже пытаться создать свой проект? Отнюдь нет. Просто перед тем, как потратить кучу времени на разработку бизнес-плана, выбор партнеров и поиск инвесторов, честно спросите себя: кому и как может помочь моя идея.

Герои невыдуманных историй, описанных ниже, на старте своих проектов не задумывались о монетизации – они просто хотели сделать что-то реально полезное. Отличные примеры начинающим стартаперам.

Эшли Коллз (19 лет), США

Компания: Whateverlife, годовой доход ~ 1 млн

Основание: 2004 год, Детройт

Сфера:web-дизайн

Идея: шаблоны для социальных сетей

Бюджет: 8 долларов на домен

История успеха:Когда Эшли было всего 9 лет, она увлеклась web-дизайном и начала самостоятельно изучать html. В 14 она стала делать персональные шаблоны для MySpace себе и своим друзьям, и вскоре это стало ее любимым занятием. Она хотела, чтоб ее работы пригодились кому-то еще, и стала выкладывать их на специально созданный сайт Whateverlife.com. Сайт так быстро набрал популярность, что уже через три месяца Эшли пришлось искать для него выделенный сервер. На сайте тусовались в основном платежеспособные тинэйджеры – очень привлекательная для рекламодателей аудитория. Уже через полгода после запуска сайт зарабатывал по 70 тыс. долларов в месяц на AdSence и прямых рекламодателях.

Эшли отвергла десятки предложений о продаже своего проекта и бросила школу, чтобы развивать его самостоятельно. Мама Эшли работает менеджером у своей 19-ти летней дочки, а друзья девушки помогают создавать шаблоны для различных социальных сетей. Правовой статус совершеннолетия, который в Штатах присваивается с 21 года, Эшли получила в 17. Сейчас она — полноправный владелец бизнеса, который приносит более 1 млн долларов в год.

Брайан Чески и Джо Геббиа (по 31 году), США

Компания Airbnb, текущая стоимость ~ $1 млрд

Основание: 2008 год, Сан-Франциско

Сфера:интернет-сервисы

Идея: сервис по поиску жилья и постояльцев

Бюджет: $1000 на создание сайта

История успеха:Когда Брайан приехал из ЛА в Сан-Франциско к своему другу Джо, его ждал неприятный сюрприз – стоимость квартиры, которую они собирались снимать вместе, сильно выросла. Даже сложив все свои сбережения, они не смогли бы оплатить и месяц аренды. Попытки срочно найти жилье подешевле не увенчались успехом – как раз в то время в городе проходила известная конференция дизайнеров, все номера в отелях и квартиры были забиты.

Чтобы покрыть аренду, товарищи решают сдавать одну комнату в своей квартире. Всего за один день они делают сайт из нескольких страниц с фотографиями и описанием апартаментов. Поскольку ничего, кроме надувной кровати и еды своим постояльцам они предложить не могли, сайт так и назывался – AirBad and Breakfast (надувная кровать и завтрак), сокращенно – Airbnb. Первые “клиенты” нашлись в течение суток – уже за одни выходные товарищи заработали 1000 долларов и решили делать бизнес на этой идее. Через пару месяцев они ушли со своих работ, а через полгода была запущена базовая версия сайта Airbnb.com. Сейчас на сервисе зарегистрировано более 300 тыс. домов и квартир из почти 200 стран мира.

Джек Ма, 49 лет, Китай

Компания Alibaba.com, годовой доход ~ $560 млн

Основание: 1999 год, Ханчжоу, Китай

Сфера: e-commerce

Идея: торговая площадка для предприятий

Бюджет: $60 (личные деньги 17-ти учредителей)

История успеха:Первую половину жизни Джек Ма был неудачником – плохо учился в школе, поступил в худший университет Ханчжоу только с третьего раза и вынужден был отрабатывать там 5 лет на зарплате 15 долларов в месяц. Долго не мог найти нормальную работу – его не взяли даже секретарем директора закусочной. От полной нищеты его спасало только знание английского – он выучил его еще в юности, общаясь с туристами из Австралии и Европы.

В 1995 Джек впервые познакомился с интернетом и очень удивился, что по запросу “пиво” на китайском в Yahoo вообще нет китайских сайтов. Несмотря на полное отсутствие опыта в интернет-бизнесе, он решает одолжить 2000 долларов и сделать китайский поисковик. Так появились “Китайские страницы”, которые через год были выкуплены основным конкурентом China Telecom.

После успеха “Китайских страниц” Джек понял, что готов к проекту своей жизни. Он пригласил к себе 19 человек и за 2 часа 17 из них убедил инвестировать в разработку сайта, где одни предприятия смогут продавать свою продукцию другим. Джек собрал 60 тыс. долларов и создал интернет-компанию Alibaba.com. На сегодняшний день на этой торговой площадке зарегистрировано около 70 млн фирм из 257 стран мира. Сейчас у Alibaba.com есть 8 дочерних предприятий, среди которых – поисковик China Yahoo и платежная система AliPay.

Ансар Хан (24 года), США

Компания: Refulgent Software, годовой доход ~ $2.5 млн

Основание: 2011 год, Буффало

Сфера:мобильные приложения

Идея: сервис для обработки ресторанных заказов

Бюджет: $32 тыс. (в долг у родителей)

История успеха:Ансар Хан, будучи студентом, подрабатывал официантом в семейном ресторане своих родителей. Несмотря на все его старания, клиенты часто жаловались на него – то он перепутает блюда, то не вовремя передаст заказ на кухню, то счет несет целых полчаса. Справляться с такой работой в часы наплыва посетителей действительно было сложно, но Ансар и его друг Джеймс О’Лиери придумали, как решить проблему.

Взяв в долг деньги у родителей Ансара и разместившись в подвале дома матери Джеймса, они начали писать мобильное приложение для приема и обработки ресторанных заказов. Официант принимает заказ у клиента с помощью iPod и передает его на iPad, который находится на кухне, и компьютер, который распечатывает счета. Таким образом, официанту не нужно разрываться между клиентами, кухней и счетами – весь процесс от заказа до счета управляется через iPod. После 10-ти месяцев разработки, товарищи еще полгода тестировали приложение в своем ресторане, и только потом выложили в AppStore под названием Ambur App за $999. Первый покупатель появился через полтора месяца. Сейчас приложение установлено в более чем 400 ресторанах 17 стран мира.

Бенжамин Санн (24 года), США

Компания: BestParking, годовой доход ~ $1,5 млн.

Основание: 2007 год, Нью-Йорк

Сфера:интернет-сервисы и приложения

Идея: база данных парковочных мест Нью-Йорка и других американских мегаполисов

Бюджет: $50 тыс.

История успеха:Припарковать машину – вечная проблема водителей Нью-Йорка. По словам Бена, идея создания “парковочного поисковика” родилась в 2007 во время просмотра популярного сериала “Сайнфилд”, когда главный герой наматывал круги по Нью-Йорку в поисках парковочного места. Он создал сайт NYCgarages.com и исколесил на своем велосипеде весь Нью-Йорк, собирая базу паркингов. Потом Бен одолжил денег у отца и нанял велосипедистов для сбора информации в еще шести городах, включая Сан-Франциско, Чикаго и Лос-Анджелес. Процесс занял 2 года, и когда все было готово, он перенес базу на домен BestParking.com и запустил проект.

Несмотря на отсутствие мгновенного успеха, Бенжамин продолжил развивать базу с помощью партнеров в разных городах и создал бесплатное мобильное приложение. Проект начал окупаться в конце 2011, когда сайт насчитывал 55 городов и 80 аэропортов в США и Канаде. За 2012 год Бен заработал около $500 тыс. чистой прибыли, в 2013 рассчитывает повысить эту цифру в 4 раза.

Андрей Терновский (18 лет), Россия

Компания: Chatroulette, текущая стоимость компании ~ $50 млн

Основание: 2009 год, Москва

Сфера:интернет-развлечения

Идея: Видеочат со случайным выбором собеседника

Бюджет: $0

История успеха:Андрей не особо хорошо учился в школе, часто не делал домашние задания, почти все свободное время дома сидел за компьютером. Единственный предмет, с которым у него никогда не было проблем, – это информатика. Однажды ему захотелось пообщаться со случайными собеседниками при помощи камеры, но он не нашел такого видеочата и решил создать его сам. Через три дня чат был готов, первые 20 пользователей – это люди с разных форумов, которых Андрей попросил протестировать сервис. С тех пор количество пользователей стало ежедневно удваиваться без каких-либо действий с его стороны. Когда среднесуточная посещаемость перевалила за несколько тысяч, Андрей одолжил у родителей $10 тыс. и нанял 4-х программистов, чтоб привести сайт в пристойный вид. Уже через год Chatroulette насчитывал 15 млн пользователей со всего мира и регулярно упоминался в прессе. Именно к Андрею поступили первые предложения о покупке доли или всего проекта, но он отказался, бросил школу и переехал в Америку. Сейчас Андрею 21 год, он живет в Силиконовой Долине и продолжает заниматься своим проектом.

Бен Сильберман (30 лет), США

Компания: Pinterest, текущая стоимость компании ~ $1,5 млрд

Основание: 2008 год, Калифорния

Сфера:социальные сети

Идея: Веб-сервис для хранения web-изображений

История успеха:Бен Сильберман был коллекционером с детства: он собирал гербарии, открытки, марки и даже насекомых. Позже его хобби проявилось и в коллекционировании картинок, которые он собирал по всему интернету и сортировал по тематическим папкам. Чтобы показать понравившуюся картинку друзьям, приходилось пользоваться электронной почтой, а это было не совсем удобно. У него появилась идея создать онлайн-сервис, куда можно было бы добавлять картинки с помощью социальной кнопки и делиться ими с друзьями. Так был придуман Pinterest, название которого состоит из двух частей: Pin – приколоть кнопкой и Interest – интерес. Бен с самого начала пытался найти инвестиции для разработки проекта, и хоть в успех идеи никто не поверил, он не отказался от задуманного. Вместе со своими друзьями, Полом Скиарра и Ивеном Шарпом, Бен зарегистрировал компанию и запустил сайт. Первых пользователей разработчики искали самостоятельно, рассылая инвайты по Email всем знакомым и незнакомым. В какой-то момент наступил эффект снежного кома, и новые пользователи начали добавляться сами. К июлю 2011 г. число активных аккаунтов достигло 1 млн, а к середине 2012 – перевалило за 20 млн. Бену больше не приходилось искать инвесторов – они нашли его сами. По данным Forbes, стоимость компании на конец 2012 года составила 1.5 млрд долларов.

Чтоб у вас не сложилось мнение, что успех приходит только к IT-предпринимателям, приведу пару примеров из оффлайна.

Брайан Морган, 40 лет, США

Компания Adventure Life, годовой доход ~ $15 млн

Основание: 1999 год, Монтана

Сфера: туризм

Идея: индивидуальные туры для групп из 6-12 человек

Бюджет: $3000 (ноутбук + рекламные листовки)

История успеха:Временно оставшись без работы, Брайан, большой любитель экстремальных путешествий, решает съездить в Эквадор. Он хорошо знает эту страну, так как проработал там последние несколько лет. Чтобы сэкономить на проживании и весело провести время в компании, он через знакомых собирает для совместного путешествия небольшую группу американцев. Желающих принять участие в поездке оказалось гораздо больше, чем думал Брайан, и он решает делать бизнес на мини-турах. По возвращению из Эквадора Морган открывает компанию Adventure Life (Жизнь с приключениями) с офисом у себя на дому и нанимает помощника. Вдвоем за первый год работы они организовали более 100 туров в Перу и Эквадор. Сейчас компания устраивает около 4000 туров ежегодно и зарабатывает около $15 млн.

Элли Уэбб (41 год), США

Компания: DryBar, текущая стоимость компании ~ $20 млн.

Основание: 2009 год, Лос-Анджелес

Сфера:услуги

Идея: Парикмахерская с уникальной концепцией

Еще пять лет назад Элли Уэбб была 37-летней безработной матерью двоих детей, которая ежедневно разъезжала по городу в поисках работы на старом Ниссане. При трудоустройстве внешность имеет значение, и Элли приходилось вставать на полтора часа раньше, чтобы привести себя в порядок – салоны красоты были ей не по карману. Так ей пришла в голову идея создать сеть парикмахерских для таких, как она сама – вечно занятых среднеобеспеченных женщин. Укладка за 40 долларов и 40 минут – такова концепция ее бизнеса (сейчас цена уменьшилась до $35). Только укладка – никаких стрижек, покрасок и других дополнительных услуг за дополнительные деньги.

Элли попросила у брата Майкла 250 тыс. долларов на свой первый салон и убедила его, что именно такой услуги не хватает женщинам. “Мы будем продавать женщинам их самоуважение”, – сказала она. Уже после открытия первой парикмахерской стало очевидно, что идея работает. Заработанные деньги постоянно вкладывались в расширение бизнеса, а в 2012 году компания получила инвестиции в размере $16 млн. В конце 2012 года сеть DryBar в США насчитывала около 50 парикмахерских.

Фрейзер Доэрти (25 лет), Англия

Компания: SuperJam, годовой доход ~ $3,5 млн

Основание: 2008 год

Сфера:еда

Идея:Джем без сахара ручной работы

История успеха:Фрейзер любил готовить вместе с бабушкой – все свободное от школы время он проводил за экспериментами на кухне и угощал своими шедеврами родственников, друзей и прихожан местной церкви. Лучше всего у него получались джемы – он делал их без сахара по секретному бабушкиному рецепту. Неожиданно начали появляться заказы – за уникальное лакомство люди были готовы платить. Чтоб удовлетворить спрос, Фрейзер взял в аренду кулинарную фабрику и позвал в помощники родителей, но этого оказалось недостаточно. Вскоре парню пришлось бросить школу, чтоб управлять бизнесом – он расширил производство и самостоятельно наладил контакты с поставщиками. В 16 лет он подписал договор с сетью английских супермаркетов и нашел покупателей заграницей. Сейчас, в свои 25, Фрейзер руководит бизнесом с годовым доходом $3.5 миллионов, и участвует в различных благотворительных проектах.

Таких историй есть очень много, и каждый год появляются все новые и новые. Что объединяет этих успешных людей? Не возраст, не национальность и уж точно не желание сделать деньги из воздуха. Все они начинали с идеи сделать что-то полезное для себя, своих близких или других людей. Если вы выбились из сил в поисках идеи для стартапа, старайтесь абстрагироваться от вопроса, на чем можно быстро заработать. Подумайте, чего не хватает лично вам, чтоб жизнь стала немножко лучше – возможно, это и станет вашей грандиозной идеей.

optimizatorsha.ru

Как выбрать бизнес идею для IT стартапа / Блог компании PickTime / Хабр

Друзья,

Некоторое время назад мы запустили бета версию сайта — электронной очереди в облаке. Мы хотим выпустить серию статей, прочитав которые, начинающий бизнесмен (стартапер) сможет изучить типовые ошибки на примере нашей организации, что позволит ему обойти те грабли, на которые мы уже наступили.

Это первая статья серии. В ней я опишу свои основные проблемы и ошибки, на которые стоит обратить внимание, несмотря на их простоту. Если вы считаете, что довольно хорошо разбиратесь в том как начать бизнес с нуля — не читайте эту статью.

На старте у многих складывается похожая ситуация:

— Отсутствует бизнес идея — Отсутствуют уверенные навыков программирования, верстки, дизайна (этот пункт только для IT сферы, в других областях он присутствует, только с другим перечнем навыков) — Отсутствует стартовый капитал У каждого бывает такой момент, в который хочешь все бросить и открыть своё дело. У меня, не смотря на хорошую работу сейчас, такое желание появилось 3 года назад и до сих пор не пропало. На тот момент я еще учился в университете и наивно верил, что он сможет дать мне какие-то практические знания и навыки, но, увы, кроме системного мышления, похвастаться нечем. И вот, совсем недавно, я запустил сайт бесплатной электронной очереди — Picktime.

Что такое PickTime?PickTime — это попытка избавиться от назойливых очередей и глупых телефонных звонков. Статус проекта на текущий момент — Beta. Основная идея состоит в том, что любой, кто хочет забронировать себе столик в ресторане, записаться к врачу или пойти к парикмахеру сможет это сделать не отрываясь от компьютера. Достаточной зайти на Picktime, найти интересующее заведение и за пару кликов забронировать удобное время. Заведения эти появляются на сайте тоже максимально просто. Владельцу достаточно зайти и пройти простую (!) регистрацию. Указываешь время работы и интервал — и всё, ты уже в поиске и к тебе могут приходить люди. Для владельца заведения важно понимать, что он должен обслуживать клиентов, которые пришли через PickTime в первую очередь (в назначенное ими время). Кто-то из Вас может напомнить, что некоторое время назад Яндекс запустил похожий сервис. Однако, хочу отметить то, что для того чтобы к Вам можно было записаться через интернет нужно выполнить довольно много действий, включая подпись договора (а у кого-то может даже не быть Юридического лица). У нас же — всё просто, 5 минут и всё готово.

В ходе опроса друзей и знакомых я собрал следующие высказывания:

«У меня есть деньги, значит я в любой момент смогу создать успешный бизнес».

«Ой да открыть своё дело — 5 минут. Вот закончу проект и сразу начну».

«Начать сегодня или завтра — не важно, успею ещё. Пока хорошо сижу, не буду напрягаться.».

«Изменить что-то в своей жизни и начать жить не по шаблону? Не сегодня.».

Эти фразы (и их различные формулировки), как не грустно, составили 90% ответов. Возможно, если у Вас есть миллионов 5-10, то довольно легко купить франшизу какой-нибудь популярной фирмы и, с минимальными рисками, получать довольно неплохой доход. Если не ошибиться. Допустим, с выбором места, где очередной ресторан SubWay или сетевую пивнушку открывать. Только это вовсне не 5 минут, и важно начать сегодня. Сегодня, именно потому, что завтра может уже не быть этих денег или франшиза подорожает, или энтузиазм угаснет. Вариант с франшизой так или иначе скушен. Как минимум потому, что это всё-равно работа «на дядю», только на более крупного и с сильно увлеченной зоной ответственности. Что же делать тем, кто хочет сделать что-то своё, для души? Основой такого бизнеса является идея. Важно отметить что от выбора идеи зависит 90% успеха. На мой взгляд, идея должна быть максимально «интересна».

Основные критерии «интересности» идеи: -Массовость -Новизна -Возможности монетизации -Что-то из жизни. или близкое к тому

Поясню каждый пункт,

Массовость. Кажется, этот пункт предельно прост, но, на примере моих знакомых, я заметил что не все понимают это требование правильно. Массово — это значит не вашему классу в школе, или «всем малярам», не «всем трактористам». Нет, безусловно, группы людей тоже нуждаются в хорошем сайте, тематической википедии, может быть, удобных приложениях на их телефон. Вы правда думаете что все 15000 маляров скачают ваше приложение? У скольких из них есть телефон? А именно на той ОС под которую пишется приложение? Хорошо, пусть 5 процентов. 300 человек? Нет, правда? Ради такой аудитории стоит тратить пол-года год на прототип, а потом всю жизнь? Кажется, что нет. Массово — это, в идеале, всем и каждому. Минимум — через одного.В потенциале, конечно. Надеюсь, все понимают, что сразу не начнёт пользоваться Вашим сайтом пол населения земного шара? Да, с этим можно работать, но потенциалы напрямую влияют на качество идеи. И, кстати, если вдруг, на Ваш стартап обратит внимание инвестор или инвестиционный фонд — этот критерий будет первым, по которому оценят Ваш стартап.

Новзина. Часто люди не понимают, что подсознательно копируют чужие мысли, идеи, подходы. Нет, безусловно, смотреть на опыт других компаний нужно.Зачем ходить по одним и тем же граблям дважды. Русский Kickstarter, локализованный Facebook. Все эти проекты хороши. По началу. Через какое-то время их основной конкурент, с которого была заимствована основная идея, приходит в Россию. Целевая аудитория начинает выбирать их, и ваше творение, медленно, но начинает погибать. Как пример — VK. Да, возможно, там своя целевая аудитория (школьники + 1-3 курс). Но, посмотрите статистику, все больше и больше людей выбирают Facebook вместо VK. Даже обилие рекламы не отпугивает людей. Почему это происходит? Сложный вопрос. На мой взгляд — это потому, что создатель «идеи» развивает её, чувствуя тренды. Вы же, будете часто оборачиваться, перенимать основные нововведения. В итоге получается локализованная подделка, которая только создает видимость удовольствия от использования. Почему-то мало кто пытается, но, зачем копировать? Найдите контакты создателя идеи и предложите ему открыть региональное подразделение его компании. У вас будет в какой-то мере свобода действий и выбора, притом вы не будете встречаться лбами с конкурентами (а если и будете, то займете сразу выигрышную позицию).

Монетизация. Многие учебники по созданию стартапов учат начинающего бизнесмена не думать про монетизацию. Часто бывает что невидно всего потенциала организации и монетизация, на ранней стадии, убивает проект, однако, это не означает что не нужно думать о способах получения прибыли. Нужно же бизнесу на что-то развиваться. Если Вы всё еще читаете и, при этом, думаете что, через пол года, после запуска, проекта (любой стартап это проект) сможете купить себе Porshe Panamera и квартиру на рублёвке — заканчивайте читать хабр, всё-равно не поможет. Вобщем, всё это враньё. Все врут (С). Думать о монетизации надо, но зацикливаться на одном варианте, который наметили изначально, не стоит. Стартап должен быть гибким, соответственно и планы должны меняться в зависимости от многих факторов. Мало кто меняет схемы монетизации после запуска стартапа, но, зря. Нужно пробовать различные варианты, анализировать, пробовать другие, делать выбор, но анализировать не прекращать. Стоит простоять без движения пол года и, всё, поезд ушел. Основной аудитории становится скучно, появляется отток клиентов, упадок мотивации команды, всё рушится.

Что-то из жизни, чего очень не хватает. Довольно часто успешный бизнес получается из какой-то проблемы, с которой основатель столкнулся, но готового решения не нашел. Так получаются великие стартапы. Если гнаться за деньгами или популярностью — фокус не на том. Не на проблеме. На выходе часто получается не функциональный продукт. Время потрачено, силы, возможно, даже, деньги. Обидно. Я, например, взяли за основу то, что меня раздражает. Не люблю ждать и тратить время в пустоту. Как частный случай этого — очередь. Её и пытаемся побороть.

Резюмируя вышесказанное, что не нужно делать при создании стартапа: — НЕ нужно бояться — НЕ нужно тянуть с созданием компании мечты — НЕ нужно копипастить чужие идеи — НЕ нужно слепо следовать плану — НЕ нужно ставить все на продукт для очень небольшого количества пользователей

Что лучше попробовать: — Участвовать в акциях компаний для стартапах, это сильно помогает. Например, у Amazon и Habrahabr довольно заманчивые программы для начинающего бизнеса. — Используйте краудфандинг. Именно ради этого мы здесь. Если Вам что-то не нравится в статье, стиле повествования, сайте — пишите, обсуждайте, критикуйте. Это очень помогает, хотя критика и не всегда приятна. - Пробуйте, и всё получится. Только с умом. Мы попробовали, получится ли — решать Вам.

Основатель компании Picktime.ru.

p.s. Надеюсь, хоть кому-нибудь будет статья полезна.

Тем кто дочитал до этого места — бонус, котейка.

habr.com

Идеи для стартапа - Бизнес идеи 2018

Стартап в России, как слово, переживает нереальный подъем. Им даже заменяют фразу бизнес идеи. Все, кто искал искал идеи для бизнеса, начали искать стартапы. Идеи, инвестиции, организация стартапов. Всё это стало идефиксом, то есть, сверхценной идеей для людей одержимых, в хорошем смысле этого слова. И, как оказалось, мы задолго до этого были в тренде.

Вообще, честно говоря, термин «стартап» появился почти 40 лет — в 1977 году, в журнале Forbes, американский предприниматель Стивен Бланк дал собственное определение стартапа как структуре ищущей масштабируемую и воспроизводимую модель бизнеса. Хотя, до сих пор, не существует четкого понятия, что такое стартап, как он организовывается и какие этапы развития проходит.

В редакции hobiz.ru за 10 лет существования сложился свой термин, что такое стартап. Для нас стартап — это быстрое развитие бизнеса, независимо от наличия финансирования, от бизнес идеи до стабильного функционирования с устойчивым ростом, даже в условиях ярко выраженной конкуренции.

Проще говоря, предлагаем вам вспомнить о Фейсбук, который вырос в мегакорпорацию буквально из одного компьютера при помощи одного человека. Конечно, скажете вы, что второй Фейсбук вы не сделаете. И правильно — ведь есть еще Вконтакте.

Но, не забывайте, что стартап не может быть слепым копированием. За фундамент можно взять существующую бизнес-модель. Однако, придется придумывать что-то свое. Отличительные фишки, мелочи, сделанные качественнее и интереснее, позволят вам и вашему стартапу вырасти в серьезный бизнес.

К идеям стартапов мы пришли давно, и часто публиковали советы для разных случаев стартапов.

Например:

Честно вам скажем, что мы не знаем, да и, нам кажется что, не существует идеальной формулы стартапов. Иначе бы вы ее не искали, а просто прочитали бы в Википедии. Предлагаем вам самостоятельно придумать свою формулу, которую вы превратите в успешный бизнес. А мы вам в этом поможем.

  1. Найти примеры и идеи, которые воплощались и воплощаются, можно в нашем разделе Стартап-идеи. Либо по тегам: фишки, стартап.
  2. Если вы находитесь в поиске финансирования своего стартапа или заработка на чужом, то стоит обратить внимание на проект, который поможет вам найти стабильное финансирование или заработать на стартапах. Проект уникален тем, что в нем нет убыточных стартапов. Все стартапы приносят ~10% ежемесячной прибыли.
  3. Если вы хотите рассказать о своем стартапе, то вы можете сделать это при помощи hobiz.ru. Достаточно написать нам короткое письмо с примерным текстом: «привет! хотим рассказать о своем стартапе» и мы вам ответим.

Со следующей недели мы начнем усиленную публикацию различных примеров стартап-идей из различных стран. Их накопилось так много, что уже нельзя откладывать. Уверены, что вы сможете найти в них что-то свое. И чтобы не пропустить ни одной такой уникальной идеи — подпишитесь на нас и тогда гарантированно будете в курсе последних бизнес новинок.

С уважением, редакция hobiz.ru

hobiz.ru

Источники идей для стартапа | Rusbase

У истока любого успешного стартапа стоит идея, которая вдохновила основателей на создание проекта и затем принесла успех.  Казалось бы, есть идея - делай стартап! Однако, в большинстве случаев на разговорах дело и заканчивается, либо авторы «перегорают». Тысячи идей оказываются никому ненужными. Мы подготовили обзор источников, где можно найти идею для своего проекта.

Прежде, чем хвататься за новую идею и «придумывать велосипед» стоит основательно подготовиться, изучить рынок и просмотреть проекты, возможно есть аналоги в мире. На американских площадках TechCrunch и Mashable можно почитать о мировых трендах стартап-рынка, узнать о перспективных нишах и успешных идеях. Все о российском венчурном рынке можно узнать на нашем ресурсе, только в одной WIKI-старт собрана информация о более 700 компаниях и 780 сделок.  Индекс Russian Startup Indexрасскажет, какие ИТ-проекты в России являются инвестиционно привлекательными.

«Кладбище» идей

Кроме успешных стартапов есть и те, что не оправдали надежд основателей и «похоронены» на просторах Рунета.  Найти такие проекты можно в различных каталогах и базах данных. Например, на сайте StartupPoint собрано  более 3000 стартапов с 2010 года. Поиск идей стоит начать с изучения этой базы с конца,  многие проекты уже прекратили свое существование.

Идей пруд пруди. Девять студентов программы Godin's Alternative MBA  решили это доказать и каждый придумал 111 идей для стартапов. Всего получилось 999 бизнес-идей, ознакомиться можно в блоге Samba. Среди предложений  есть и разработка мобильного приложения, которое прогнозирует шансы пользователя в покере, и создание сайта для совместной работы над музыкальными треками. Идеи на любой вкус!

В сети можно найти и отдельные сайты, посвященные идеям для стартапов. Так, Владимир Каратаев на startup.alvosoft.com собирает предложения для создания ИТ-бизнеса. Если есть отличная идея для стартапа, то ей можем поделиться с пользователями сайта. Возможно, кто-то возьмется за реализацию идеи и на стартап-рынке появится хороший и успешный проект. 

Краудфандинг – источник вдохновения

 Если хочется новых и оригинальных идей, то за вдохновением стоит обратиться к краудфандинговым платформам. Пользователи на таких ресурсах ищут небольшие деньги на свои проекты не у инвесторов, а у простых людей. Краудфандинговых платформ довольно много в сети, стоит присмотреться к Indiegogo и Kickstarter. На последнем можно встретить, как творческие проекты и идеи для стартапов, так и инновационные предложения. Например, самый большой успех – мобильные часы The Pebble smart watch для смартфонов. Авторам этот идеи удалось за первый 28 часов собрать более $1 000 000, а по окончанию кампании на сайте итоговая сумма $10 266 846.

Несмотря на то, что в России порядка 20 краудфандинговых платформ, интересных идей мало. На одной из самых успешных площадок Planeta.ru можно посмотреть более 120 проектов, но большинство из них творческие. Также стоит присмотреться к краудфандинговым кампаниям на Boomstarter и Русини.

Тысяча идей в голове

Ежедневно в нашей голове рождается несколько тысяч идей, но в потоке мыслей разглядеть ту самую тяжело. Для того, чтобы не упустить самое важное, лучше записывать все идеи куда-нибудь и  регулярно возвращаться к списку, изучать каждую. Со временем неудачные будут вычеркнуты, а интересные будут проработаны. Записанные идеи могут не только вдохновить на разработку стартапа, но и подтолкнуть на разработку каких-то фишек для существующих проектов.

Главное помнить, что идея сама по себе ничего не стоит. Важно, как ее реализовать в работающий и успешный проект!

Если у вас есть новости, пишите на [email protected]. Мы читаем все письма.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru

как придумать и выбрать основу для своего дела, самые интересные и актуальные предложения для маленького города

Согласно материалам компании Global Entrepreneurship Monitor, в мире зарегистрировано около 305 миллионов стартапов, ежегодно открывается порядка 100 миллионов. Съедобная посуда, продажа неликвидного товара — эти стартап-идеи 2018 года уже стали успешными и прибыльными.

Содержание

[ Раскрыть]

[ Скрыть]

Что такое стартап и в чём секрет его успеха?

В переводе с английского startup означает:

  • начало процесса;
  • запуск;
  • старт.

«Стартап» не дублирует понятия «малый бизнес» и «собственное дело». Сотни предприятий регистрируются ежедневно, но лишь немногие из них именуются стартапами.

Характеристика стартапов

Впервые термин «стартап» ввёл Стив Бланк — предприниматель из Кремниевой долины, успешно реализовавший не менее восьми инновационных проектов. По его определению, стартап — временная организация, созданная для поисков повторяемой и легко масштабируемой бизнес-модели. Однако это определение довольно размытое, и в каждой отрасли и бизнес-регионе трактуется по-разному.

Тем не менее есть несколько характерных для стартапов признаков, которые признают большинство предпринимателей и инвесторов:

  1. Стартап — компания, которая недавно создана и пребывает в стадии развития.
  2. Способность расти и развиваться без географических привязок и ограничений — ключевое отличие стартапов от иных видов малого бизнеса. Небольшой магазин у дома, кофейня не созданы для быстрого роста. Истинные стартапы могут за несколько лет достигнуть финансовых показателей Volkswagen или Samsung, где бы они ни находились.
  3. Основа идеи — новизна. Стартапы всегда базируются либо на использовании инновационных технологий, либо на реализации свежих интересных идей, либо же на продукции, которая ранее не выпускалась.
  4. Отсутствие стартового капитала. На заре появления стартапов их нередко именовали гаражным бизнесом, поскольку у их основателей зачастую нет денег на элементарные статьи расходов. Возможность начать бизнес с нуля привлекает в стартапах миллионы людей. Но из-за проблем с финансированием стартаперы вынуждены искать инвесторов и регистрироваться на краудфандинговых платформах, собирающих деньги на привлекательные задумки.
  5. Отсутствие определённости, предсказуемости и выверенного бизнес-плана. Благодаря этим качествам стартапы, с одной стороны, уязвимы как ни один другой вид бизнеса. С другой — это позволяет находить эффективные итерации, быстро перепроверять жизнеспособность бизнес-модели и гибко реагировать на изменения рынка и нужды потребителей.

Классический образ стартапера:

  • молодой человек без стартового капитала, нередко вчерашний студент, желающий реализовать какую-то новую идею;
  • прибыль интересует его далеко не в первую очередь;
  • ради проекта он готов рискнуть всем, настолько велика его заинтересованность и уверенность в своём успехе.

Принципы успешного стартапа

Деятельность стартапера, как правило, связана с риском. Даже при гениальной и новаторской идее бизнеса, не может быть уверенности, что она будет востребована.

Есть ряд факторов, влияющих на успешность стартапа:

  1. Идея. Её успешность невозможно предугадать, но её обязательно должны отличать оригинальность, неповторимость и практичность.
  2. Команда. Заинтересованность, профессионализм и сплочённость команды важны для успешного и грамотного развития стартапа. Без такого коллектива невозможно вывести идею на рынок.
  3. Деньги. Прежде чем отправиться на поиски финансирования, важно сделать проект привлекательным для инвесторов. Например, выпустить промоверсию продукта, построить бизнес-схему на ближайшие месяцы и аргументировать целесообразность выбранной бизнес-модели. Дополнительный фактор, повышающий доверие к стартапу, — вложение собственных, хотя бы минимальных, средств в его развитие.
  4. Время. Билл Гросс, собственник первого в мире бизнес-инкубатора Idealab, проводил исследование деятельности 200 компаний, запущенных на его платформе. Он обнаружил, что фактор времени сильнее всего влияет на успешность стартапа. Очень важно не потерять новизну идеи и в то же время выйти на рынок тогда, когда потребители будут готовы её воспринять. Быть «на гребне волны» и трезво оценивать готовность людей к новинке — главное качество стартапера.

Компания Startup Genome во время исследований пришла к выводу, что 94% стартапов закрываются в течение первых 3 лет работы.

Основные причины неудач:

  • неправильная бизнес-модель;
  • промах с выбором ниши;
  • нерациональное использование инвестиций.

Как выбрать идею для стартапа?

Генерировать бизнес-концепции — навык, которому можно научиться.

Чтобы придумать успешную идею для стартапа нужно:

  1. Определить для себя, какое занятие приносит наибольшее удовольствие. Только идея, которая увлекает человека, принесёт успех в бизнесе. Нередко хобби подсказывает, чем стоит заниматься в жизни на самом деле.
  2. Интересоваться последними изобретениями и новациями в разных сферах. Читать про них в Интернете, использовать в повседневной жизни.
  3. Быть экспертом в определённой сфере, а ещё лучше — в нескольких. Во многих областях успешным можно стать, только имея за плечами определённый опыт. Если же человек профессионально подготовлен сразу в нескольких нишах, это значительно повышает его шансы на успех. IT-сфера и госучреждения, кулинарное искусство и продажи — именно на стыке нескольких деятельностей находится множество нереализованных идей.
  4. Уметь решать проблемы. Стартаперу стоит тренироваться в этом: подумать, что мешает ему и окружающим его людям — и придумать готовое решение для этого неудобства. Так, популярный веб-сайт для размещения фотографий Flickr появился во время разработки онлайн-игры. Её создатели не могли найти для себя удобное и простое хранилище для картинок пользователей, поэтому решили создать его сами. В итоге к 2018 году об игре мало кто вспомнит, а Flickr-ом пользуются миллионы людей по всему миру.
  5. Совершенствовать то, что уже есть. Требуется наблюдать за тем, чем люди пользуются каждый день и что вызывает у них отрицательные эмоции — аренда квартиры, получение документов. Придумать, как можно помочь людям делать это проще и лучше.
  6. Копировать, но делать это лучше. Многие известные компании начинали деятельность как клоны, но они добавляли что-то своё к уже существующей успешной бизнес-модели. Это может быть необычный канал сбыта, интересные бонусы покупателям или же особые гарантии качества. Это же касается и продуктов — старые вещи «зазвучат» совсем по-иному после улучшения или добавления всего парочки опций.
  7. Следить за конъюнктурой мирового рынка. В бизнес-кругах постоянно появляются новые модные направления — сегодня есть спрос на мини-сады, а завтра будет бум на коворкинг для мам. Такие веяния неравномерно распространяются по миру. Можно успеть воодушевиться новыми идеями и создать что-то своё до того, как это станет массовым явлением.
  8. Путешествовать. Стоит взглянуть на мир глазами людей из другой страны, изучить их достижения, быт и культуру. Лучшее, что есть за границей, зачастую можно успешно реализовать у себя на родине.
  9. Задуматься над созданием специальных опций для новых рынков. Недавно появившиеся продукты от успешных рыночных игроков сулят большие возможности тем, кто быстро отреагирует на изменения и сумеет их оригинально дополнить. Приложения для биткоинов, сервисы в фейсбуке, грандиозные стройки — всё это привлекает как инвесторов, так и предприимчивых бизнесменов.
  10. Встречаться с успешными людьми. У многих бизнесменов в арсенале гораздо больше идей, чем они могут успеть реализовать. И. Маск отдал идею по производству и продаже солнечных батарей ближайшим родственникам. В настоящее время их компания SolarCity приносит ежегодно миллиардную прибыль.

Самые интересные идеи для стартапов со всего мира

Прежде чем начинать придумать бизнес-модель, нелишним будет ознакомиться с наиболее интересными стартапами, которые появились совсем недавно или набирают свои обороты.

Тем не менее нижеперечисленные проекты уже считаются успешными и приносят прибыль своим владельцам:

  • съедобная посуда;
  • спрессованные салфетки для ресторанов;
  • выпуск мобильных приложений;
  • открытие эконом-магазина;
  • производство лампочек, имитирующих дневное освещение;
  • выпуск шампуня в особой упаковке.

Съедобная посуда

Съедобная посуда не загрязняет окружающую среду и не требует утилизации и мойки. Идея привлекательна для клиентов своей оригинальностью и новизной.

Преследуя одни и те же цели, различные компании по-разному реализуют её:

  1. Сеть фастфуд-ресторанов KFC в 2017 году предложила своим клиентам кофе в съедобных стаканчиках из печенья. Внутри «посуда» покрыта специальным термостойким шоколадом, а снаружи расписана сахаром в фирменной стилистике компании. Шоколадный слой слегка подслащает напиток и не даёт ему протечь наружу. Конечно, в такой ёмкости кофе не может долго находиться — его лучше выпивать сразу, но посетителей это нисколько не смущает. Для того, чтобы новинкой ещё более заинтересовать клиентов, есть возможность выбора не только вкуса стаканчика, но даже его запаха. Свежескошенная трава, кокосовый крем, полевые цветы — такие ароматы, по мнению создателей съедобной тары, помогут насладиться напитком в полной мере.
  2. Существуют съедобные стаканы, по структуре напоминающие желе или плотный мармелад, с различными вкусами — апельсиновым, малиновым, яблочным и вишнёвым. Они подходят для подачи в них алкоголя, соков, минеральной воды и мороженого.
  3. Не только стаканчики можно съесть после трапезы. Супницы из специально запечённого хлеба и тарелки для вторых блюд из волокон овощей и фруктов недавно начали использовать в ресторанах сети ButtFoods.
  4. В Японии стартаперы придумали выпускать наборы посуды из муки, соли и воды для сразу нескольких заведений общепита.
  5. Во Франции подают супы в специальных тарелках из сыра.
  6. В Испании дизайнер Моньё вовсю экспериментирует со съедобной посудой на основе рисовой муки, добавляя в неё растительные экстракты и семена. Ожидается, что «зелёная» посуда будет особенно популярна среди любителей пикников.

Такие стартапы помогают улучшить экологию и положительно сказываются на доходах заведения. Ведь съедобные тарелки и стаканчики существуют не просто для подачи еды, также они приносят прибыль, позиционируясь как вкусная и модная новинка.

Спрессованные салфетки для ресторанов

Эта новинка призвана заменить устаревший подход к гигиене в местах общественного питания. Посетителям кафе и ресторанов предлагаются специальные таблетки, которые превращаются в салфетки после помещения в специальный дезинфицирующий раствор. Спрессованная ткань «разворачивается» на глазах у клиентов, приобретая приятный аромат и становясь отличным антисептиком для рук.

Выпуск мобильных приложений

Минимальные денежные вложения в разработку при высокой потенциальной прибыльности — вот что привлекает в мобильных технологиях стартаперов и инвесторов.

Начинающим стартаперам с ограниченными ресурсами стоит обратить внимание на специальные кросс-платформенные приложения:

С их помощью легко создавать разнообразные мобильные приложения, задействовав для разработки лишь одного фронтенд-программиста.

По достижению внушительного количества клиентов, можно будет приступить к монетизации проекта посредством:

  • продажи рекламы;
  • платной версии приложения;
  • лидов.

Канал «Мобильные приложения для всех» знакомит зрителя с подробной инструкцией для новичков по созданию приложения для мобильных устройств.

Открытие эконом-магазина

Часто стартапы не только приносят прибыль, но и представляют собой социальную ценность для общества. В датском супермаркете BeFood выставляют товар, который в других магазинах точно бы подлежал списанию. На полках можно увидеть просроченные продукты, полуфабрикаты в помятой или порванной упаковке и т. д. Этот проект позволил снизить на четверть количество выбрасываемой еды в Дании. Благодаря его реализации тысячи людей, вынужденных экономить, смогли начать питаться разнообразно и полноценно.

Производство лампочек, имитирующих дневное освещение

Производство осветительного оборудования станет отличной идеей для бизнеса, если наладить выпуск не просто лампочек, а таких, которые имитируют дневное освещение. Подобный свет не только намного приятнее «обычного» искусственного, но и полезнее. Инновационные лампочки позволяют регулировать интенсивность светового потока в зависимости от времени суток. Минус разработки — высокая цена для отечественного рынка (около 70$ за 1 шт.), что не мешает росту популярности за границей.

Выпуск шампуня в особой упаковке

Жидкие средства гигиены являются продуктом повседневного потребления. Обычно они упакованы в пластиковые бутылочки, период распада которых составляет сотни лет. Используя же специальную упаковку от создателей Nephentes, можно заботиться о личной гигиене, не причиняя вреда окружающей среде. Идея стартапа — в продаже уходовой косметики магазинам в огромных упаковках, которая потом на месте разливается в nephentes-бутылочки клиентов, это тара многоразового использования.

Её дизайн продуман до мелочей:

  • яркий;
  • стильный;
  • удобный;
  • вместо крышечек — сгибающееся горлышко бутылки.

Бутылочка многоразового использования от создателей Nephentes

Актуальные стартап-идеи для бизнеса с минимальными вложениями

Стартап-проекты как вид предпринимательства позволяют основать бизнес людям, которые обладают ограниченными финансовыми возможностями и проживают в маленьком городе.

Ознакомившись с нижеприведенными идеями, можно выбрать наиболее понравившуюся из списка и с минимальными затратами организовать собственное дело:

  • консультации в Интернете;
  • рекламные услуги;
  • преподавание;
  • производство hand-made товаров;
  • услуги красоты;
  • обработка и ретушь фото;
  • организация мероприятий;
  • перепродажа вещей;
  • ремонтные услуги населению;
  • общепит и кейтеринг;
  • разведение животных.

Консультации в Интернете

Всё, что необходимо для запуска проекта, — наличие компьютера и установленной программы, с помощью которой совершаются веб-звонки (например, Skype). Предоставляя консультации в Сети, можно зарабатывать приличные суммы, не выходя из дома. Тематика сессий ограничивается лишь опытом и фантазией.

Это может быть:

  • юридическое сопровождение сделок;
  • оказание психологической помощи;
  • проведение мастер-классов.

Рекламные услуги

Творческие люди могут попробовать себя в рекламном бизнесе. Все, что для этого нужно — необходимая оргтехника и креативный склад ума. Начинать развивать рекламный бизнес можно без офиса и даже без команды. При грамотном подходе и старании можно с нуля организовать профессиональное рекламное агентство.

Преподавание

90% идей бизнеса с нуля связано с предоставлением услуг.

Внушительная предосталения услуг основана на обучении клиентов определённым навыкам и знаниям. Делясь с людьми своими информацией и опытом, можно получать за это достойное денежное вознаграждение. Наибольшим спросом подобная услуга пользуется в весенние месяцы, когда будущие студенты начинают готовиться к поступлению в высшие учебные заведения. Начинать можно с почасовых уроков и онлайн-тренингов. Развивая бизнес, со временем можно построить авторскую школу с учениками из разных городов мира.

Производство hand-made товаров

Ручной труд, штучная работа, особенно ценится среди потребителей.

Самые востребованные направления hand-made:

  • скрапбукинг;
  • фелтинг;
  • ювелирные изделия;
  • квиллинг;
  • декупаж;
  • работа с деревом;
  • мыловарение;
  • пэчворк.

Существует множество региональных и мировых торговых площадок, на которых мастера бесплатно размещают продукцию:

  • ETCI;
  • DAWANDA;
  • ARTFIRE;
  • A LITTLE MARKET;
  • FOLKSY;
  • ZIBBET;
  • CRAFTISART;
  • CORIANDR.

С ростом дохода и клиентской базы можно будет подумать над созданием интернет-магазина и патентованием своей торговой марки.

Услуги красоты

Начинать работать можно у себя дома, либо выезжать к клиенту.

На дому у клиента можно делать:

  • стрижки;
  • массаж;
  • маникюр.

Для наращивания клиентской базы достаточно красиво вести профиль в соц. сетях и качественно выполнять работу.

Обработка и ретушь фото

При наличии навыков работы с программами и приложениями по обработке фото, довольно несложно стать востребованным специалистом. Со временем можно будет не только выполнять коррекцию снимков, но и обучать этому других людей.

Организация мероприятий

Начинать бизнес эффективнее всего с детских праздников, поскольку такая публика наименее взыскательна. С приобретением опыта можно расширить диапазон услуг до проведения тематических корпоративов и организации концертов.

Перепродажа вещей

Для запуска торгового проекта вовсе необязательно закупать большие партии продукции и тратить значительные бюджеты на рекламу.

Самые популярные торговые площадки, позволяющие бесплатно выставлять свой товар:

Достаточно найти надёжного поставщика с приемлемой ценой, согласного отправлять товар напрямую заказчикам. Наценка на товар — это и будет прямая прибыль.

По такой схеме, именуемой «дропшиппингом», работает большинство продавцов в Сети. Изучив спрос и основные тренды, со временем можно открыть собственный интернет-магазин.

Ремонтные услуги населению

Все, что нужно для реализации задумки — набор инструментов и умение ими пользоваться. Несмотря на большое количество предложений на рынке, «мужья на час» пользуются немалым спросом. Если же ещё придумать, как выделиться среди конкурентов, в этой нише можно добиться отличных результатов.

Общепит и кейтеринг

Основать бизнес на любви к кулинарии не составит труда. Варианты организации бизнес-модели в этой сфере разнообразны.

Выбрав food-сферу, можно:

  • изготавливать торты на заказ;
  • готовить еду навынос;
  • проводить вечера в формате «Званый ужин».

Разведение животных

Для успешного разведения животных необходимо выяснить какие именно виды и породы пользуются наибольшим спросом и проанализировать свои возможности.

Наиболее популярные отрасли:

  • разведение домашнего скота;
  • разведение рыб;
  • страусиная ферма;
  • разведение экзотических животных.

Далее — приобрести одну или несколько пар, которые и произведут желаемое потомство.

 Загрузка ...

Видео

Ещё большее количество свежих стартап-идей подготовили авторы канала «Top Top/ Идеи для бизнеса».

biznesok.com

Start up – что это такое, лучшие бизнес-идеи для стартапа

В последнее время модное слово «стартап» можно услышать повсеместно. Правда, не всегда его употребляют в правильном контексте. Многие считают этот термин сугубо бизнесом в Интернете, другие полагают, что это любой бизнес-проект в принципе. В нашей новой статье мы расскажем, что же такое start up, чем он отличается от обычного бизнеса и какие на сегодняшний день существуют лучшие стартап-проекты.

История возникновения термина

Впервые термин start up появился в 1939 году, когда выпускники Стэнвордского университета создали идею и назвали свой проект стартапом, что в переводе с английского означает «начинать, запускать».

В наше время этот проект существует до сих пор. Это компания, которая занимается производством компьютеров и других гаджетов под торговой маркой Hewlett-Packard.

Существует множество теорий, что дословно означает стартап. Правильным определением принято считать то, которое разработал Стивен Бланк – американский стартапер:

Как создать свой стартап?

Не всем дано на каждом шагу фонтанировать новыми идеями. На самом деле, подобный дар есть у немногих. Остальным же приходится тренировать и воспитывать в себе этот навык. Предлагаем 5 советов от опытных стартаперов, как создать оригинальный проект новичку.

  1. Анализируйте

Любой новый продукт когда-то был чьей-то фантазией. А теперь стал реальностью. Постоянно будьте в курсе новинок, анализируйте, что еще интересного можно создать или разработать, чтобы заинтересовать, упростить, облегчить, в общем, сделать жизнь удобней и ярче. Вы всегда должны думать на шаг вперед, особенно, в сфере информационных технологий.

  1. Будьте профессионалом

Начинать любой start up-проект лучше в той сфере, в которой вы хорошо разбираетесь. Даже если вы не руководитель и не директор, а просто наемный сотрудник.

  1. Ищите новые способы решения проблемы

Иногда новый взгляд на проблему поможет найти совершенно неожиданное, но эффективное решение. И его можно превратить в успешный start up.

  1. Открывайте новые горизонты

Даже крупные корпорации неустанно думают над расширением бизнеса и развитием новых проектов. Пример тому – Microsoft.

  1. Постоянно улучшайте качество

Работайте над улучшением сервисов и продуктов, которые вы предлагаете. Так, вы сможете найти новые идеи для своего бизнеса, а также привлечете еще больше клиентов.

6 лучших идей для стартапа

В настоящее время существуют бизнес-идеи, которые считаются успешными start up-проектами. Применив вышеназванные варианты на практике, можно неплохо заработать.

  1. Создание интернет-магазина.

Эта идея уже не считается новой. Но все же во многих городах спрос на покупки через интернет-магазины только зарождается. Поэтому вполне можно попробовать свои силы в этой нише. О том, как создать интернет-магазин, мы писали в одной из наших прошлых статей.

Стартаперы постоянно полны новых идей

  1. Продажа ЭКО-продуктов.

Достаточно новая идея, которая сегодня пользуется большой популярностью среди потребителей. Все больше людей вдумчиво читают этикетки продуктов в поисках экологичных и полезных продуктов питания. Можно облегчить им задачу и открыть целый магазин с приставкой ЭКО. Здесь покупатель не найдет продукты с ГМО и прочими вредными содержаниями. Пошаговую инструкцию по открытию такого магазина читайте в нашей статье Бизнес на продаже эко-продуктов.

  1. Заработок на YouTube.

Если вы любите и умеете снимать интересные ролики, если являетесь обладателем хорошей видеокамеры, этот start up просто создан для вас! Просто снимайте то, что будет интересно пользователям и зарабатывайте на рекламе.

Деньги начисляются с учетом количества просмотров ваших видео. Чем их больше, тем больше заработок. Подробнее об этой идее читайте в статье Как заработать на YouTube: пошаговая инструкция.

  1. Вендинговый бизнес.

Еще один успешный стартап. Сегодня вендинговые автоматы уже не являются новинкой, но во многих городах все еще присутствует их дефицит. К тому же появляются новые варианты продажи через вендинг. Помимо стандартного кофе, чая, чипсов через автоматы самообслуживания сегодня продают букеты цветов, бахилы, незамерзайку для автомобиля, салаты и прочие товары. Читайте о вендинговом бизнесе:

Бизнес на жвачках: как продавать жевательную резинку через вендинговые автоматы?

Вендинговый бизнес: продажа «незамерзайки» через самообслуживание

Вендинговый бизнес – сколько можно заработать?

  1. Онлайн-юридическая консультация.

Если вы являетесь хорошим специалистом в юридической сфере, то можно неплохо заработать, предоставляя виртуальные консультации. Для этого не нужен офис, а значит, не требуются расходы на его аренду. Все, что необходимо – это компьютер с выходом в Интернет и видеокамера.

  1. Создание и продвижение сайтов.

Чтобы заработать в такой сфере, необходимо быть специалистов либо закончить курсы и наработать портфолио. Но все возможно при большом желании!

Суть идеи заключается в создании сайта, его продвижении и последующем заработке на рекламе или продаже готового раскрученного сайта. О таком бизнесе мы писали в нашей статье Как создать сайт самому бесплатно и заработать на нем.

Где брать деньги для стартапа?

Основная проблема стартаперов – это нехватка собственных средств на реализацию проекта. Чаще всего start up открывают предприимчивые и активные молодые люди, которые в силу юного возраста еще не успели нажить собственные сбережения в нужном размере. Зато у них есть идея, желание ее реализовать, активная жизненная позиция.

У стартапера одна проблема — где взять денег?

Ниже перечислены источники финансирования, которые могут быть использованы для запуска стартап-проекта.

  • Личные сбережения.

Наиболее простой вариант, однако не каждый обладает нужной суммой.

  • Помощь родственников, друзей.

Достаточно популярный способ финансирования стартапов. Но, как говорят мудрецы, «хочешь потерять друга, одолжи ему денег»©.

  • Краудфандинг.

Это новое слово означает финансовую помощь для различных проектов. Подобная услуга пользуется популярностью на Западе. В нашей стране пока находится на стадии зарождения. Однако уже есть сайты, где можно объявить сбор средств для своего проекта: boomstarter.ru, planeta.ru. Каков интерес участников такой помощи? Победители получают один из следующих видов вознаграждения: подарок, доля в бизнесе, доля от будущих прибылей.

  • Кредит в банке.

Классический и известный всем способ получить нужную сумму для проекта. Однако это крайне нежелательный вариант. Дело в том, что стартап, как правило, сопровождается высокими рисками. Потеряв все вложенное и не заработав ни копейки, вы останетесь ни с чем, и при этом будете должны крупную сумму банку.

Если ваш start up интересен и его ждет большое будущее, таким проектом непременно заинтересуется человек, который ищет, куда вложить деньги, чтобы впоследствии приумножить свой капитал. Где искать инвестора? Читайте в нашей статье Как найти инвестора для своего бизнеса?.

Сегодня молодые предприниматели не боятся рисковать, постоянно придумывают что-то новое, и большинство из них добиваются успеха. Дерзайте и вы!

Оставляйте ниже свои комментарии, если вы желаете поделиться своим мнением или задать вопрос.

Подпишитесь на нашу рассылку, и вы всегда будете в курсе новых идей малого бизнеса!

ПОДПИСКА Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать обновления на Ваш почтовый ящик.

Никакого спама, гарантируем!

Строительство бассейнов как бизнес Производство печенья как бизнес

ideya-biznesa.ru

Идеи для стартапа: почему стартапы становятся успешными?

Если вы не просто задумываетесь о бизнесе, но и усиленно изучаете истории успешных предпринимателей, то наверняка знаете о множестве историй развития крупнейших компаний с нуля и с интересной идеи. Многие новички мечтают повторить путь миллиардеров, сумевших создать свой бизнес без значительных капиталовложений и достигших небывалых высот благодаря упорству.

Если верить статистике, успеха добивается лишь незначительная часть стартаперов. Главная причина неудач – начинающие предприниматели имеют очень смутное представление о реальных потребностях потенциальных клиентов и не утруждаются четким планированием шагов развития своего бизнеса. В процессе формирования идеи стартапа инвесторы и бизнесмены, сумевшие добиться успеха, рекомендуют тщательно поработать над несколькими факторами:

  1. Не ищите супер-прибыльную услугу или товар. Придумайте что-то, что может улучшить вашу жизнь. Такая идея будет востребована и у других людей.
  2. Вы должны четко представлять, как воплотить идею в жизнь. Для этого необходимо планирование и поиск альтернативных вариантов.
  3. Вы должны быть увлечены идеей и полностью уверены, что ваш продукт необходим людям.

Как найти идею для стартапа

Успешные и востребованные новинки часто рождаются в кругу профессионалов в той или иной отрасли. Например, вы работаете в сфере грузоперевозок и досконально знаете проблемы и сложности этого направления. Весьма вероятно, что у вас в голове уже формируется один или несколько способов облегчить работу грузчиков или ускорить процесс. Вы не уверены, что эти мысли чего-то стоят, и не решаетесь воплотить их в жизнь? Совершенно напрасно – именно так и рождаются стартапы.

Самая распространенная ошибка – стремление придумать заново велосипед или создать что-то, способное изменить ход истории человечества. Такие желания похвальны, но они не должны быть самоцелью. Великие и революционные идеи рождаются незаметно и вначале даже их создатели не всегда понимают значение своей задумки. Как правило, все начинается как маленькое улучшение или усовершенствование уже существующих предметов или технологий.

Примеры успешных стартапов показывают, что легче всего реализовать ту идею, которая способна удовлетворить потребности людей или сделать их жизнь более комфортной. Найти такую идею очень просто – наблюдайте за окуржающими, выявляйте сложности и проблемы, думайте над путями их решения.

Создавая Фейсбук, Марк Цукерберг с друзьями решали свою проблему. Они много учились и проводили много времени в сети интернет, но также желали знакомиться с красивыми девушками. Стандартный вариант выхода их ситуации – пойти на вечеринку. Но компания умников нашла другой вариант – они создали первую сеть для общения в интернете. Так, удовлетворяя собственные потребности, ребята сумели решить проблему мирового сообщества и заработать миллиарды.

Наблюдайте и делайте выводы о том, что вас раздражает в повседневной обстановке и, например, в сфере обслуживания. Недовольство чем-либо может стать причиной для бесполезных и разрушительных негативных эмоций или послужить созидательным толчком для создания новой идеи бизнеса. Подумайте, чтобы вы сделали в этой ситуации, чтобы обслужить клиентов лучше и исправить ситуацию. Именно так и рождаются успешные и востребованные идеи бизнеса. Умение замечать недостатки и думать над эффективными способами их устранения критически важно для бизнесмена.

Начав мыслить в этом направлении, вы заметите огромное количество возможностей. Но создать прибыльный бизнес можно не на всем. Если у вас родилась идея, важно беспристрастно оценить ее перспективность. «Раз этого никто не делает, значит, оно никому не нужно или не работает» - не аргумент. В истории достаточно примеров, когда идея лежала на поверхности и все «сливки» снимал тот, кто первым решался реализовать ее. Но важно понять численность целевой аудитории, просчитать, скольким людям потребуется и понравится ваша услуга или продукт. Чтобы понять это, необходимо провести серьезные исследования. Очень полезно постоянно задаваться вопросом, имеет ли ваш стартап потенциал для развития в большую компанию.

Будь вы трижды гениальны, все равно не сможете добиться успеха в одиночку. Поиск единомышленников – один из самых важных этапов реализации идеи. Они так же, как и вы должны верить в нее, быть готовы потерпеть и свернуть горы для ее воплощения в жизнь.

Типичные ошибки неопытных стартаперов

Если вы терпите неудачу, существует два варианта выхода из ситуации:

  1. Продолжать стучаться во все двери.
  2. Провести ревизию взглядов и пересмотреть свой подход.

Самая распространенная ошибка – неправильная оценка востребованности идеи. Проведите тестирование, предложив фокус группе бесплатный вариант. Это поможет понять, нужен ли ваш продукт людям, и найти ошибки.

Желание сделать все самостоятельно также относится к числу типичных ошибок. Без надежной команды вы не сможете привлечь инвесторов. Единственный вариант – выгодная продажа авторских прав на стартап.

Если ваша идея не связана с интернетом и реализуется в офф-лайне, важно расположение бизнеса. Новички часто недооценивают этот фактор и терпят неудачу. Вы должны находиться в максимальной близости к целевой аудитории и выбирать самое выгодное местоположение. Возможно, придется переехать в другой район или даже в более крупный город. Все зависит от того, кто ваш клиент.

Неопытные бизнесмены часто выбирают стартапы с низкой маржинальностью (соотношение прибыли к рыночной стоимости). В комплексе с низкими продажами она приводит к убыточности бизнеса.

Крайне важно всегда ориентироваться на клиента. Вы можете сколько угодно доказывать, что знаете свой товар и уверены в его идеальности. Но вы не добьетесь успеха, если не будете прислушиваться к замечаниям и пожеланиям клиентов.

Очень многие терпят крах из-за непрофессионализма сотрудников. Усугубляет ситуацию недостаток средств на старте и невозможность нанять квалифицированных специалистов.

Отсутствие стартового капитала убило огромное количество интересных идей. Но не спешите сразу просить деньги у инвесторов. Очень важно добиться определенных результатов самостоятельно и показать потенциальным инвесторам готовый продукт.

businessmens.ru