|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как развить бизнес идею и не попасть впросак. Бизнес как развиватьРазвитие бизнесаРазвитие бизнеса - это методы, направленные на рост прибыли от ведения предпренимательской деятельности. Тем, кто давно занимается ведением бизнеса, четко известна одна твердая истина: если не заботится о своем деле сегодня, то завтра его можно потерять. Только благодаря планомерному развитию и работой над самосовершенствованием фирма может выжить в современных рыночных условиях.
Говоря про развитие бизнеса, стоит отметить, что финансовый успех возможен только при условии, если есть бизнес план развития. Этот успех определяется возможностью фирмы ответить на следующие вопросы: на каком уровне развития будет находиться бизнес развитие предприятия через пол года или год, и какие доходы будет получать. Надежда на размеренное продвижение по течению, самостоятельное развитие без участия учредителей – чревата последствиями.
Наращивание объемов
Самым оптимальным и проверенным вариантом продвижения и расширения своего бизнеса есть наращивание объемов, то есть расширение сети торговых точек, производство широкого ассортимента товаров, увеличение и усовершенствование спектра предлагаемых услуг и т. д.
Данный вариант выгодный тем, что в процессе расширения бизнеса позволяет задействовать все тех же проверенных специалистов, чьими услугами фирма занималась и раньше. Проверенные мастера хорошо владеют навыками, фирме не придется обращаться к новым специалистам. Но следует учесть, что расходы на новых поставщиков, закупку товаров и рынки сбыта будут неизбежны. Расширять уже начатый бизнес выгодно еще и потому, что, находясь на уверенных стойких позициях определенного коммерческого сегмента, вы уже владеете информацией о рынке, его особенностях и сложностях, что предполагает перспективы развития бизнеса. Новые проблемы развития бизнеса, связанные с наращиванием объемов, уже не будут для вас столь неизвестными и угрожающими. Это говорит о том, что, расширяя собственный бизнес, таким образом, вы сводите к минимуму риск утраты собственных средств.
Единственным спорным минусом для фирмы, которая двигается в этом направлении, может быть вопрос однобокости вложения денег, то есть, деятельность только в одном сегменте. Но с другой стороны это является и существенным плюсом, ведь на любом рынке специалисты узкого профиля очень ценятся.
Укрупняйте компанию
Одним из опасных аспектов рыночной экономики всегда был и остается фактор конкуренции. Кроме того, этот аспект является мощным катализатором развития фирмы, улучшения качества товаров и обслуживания, стремление учредителей фирмы занять определенную нишу на производственном рынке, что предполагает монополизацию и установление цен по собственному желанию. Данный метод развития часто пресекается антимонопольными законами, которые выгодны государству из понятных причин, одной из которых является препятствование компании – монополисту занять безраздельную власть над рынком. Большинство коммерческих фирм стран развитого капитализма уже прошли по пути укрепления своей структуры и повышения доходов методом монополизации.
Примерно лет 40 назад в развитых странах хорошо работали два принципа государственной конкурентной политики. Тогда ставка делалась на реальную возможность фирмы занять монопольную позицию на рынке, а не на её размер. Второй принцип заключался в неспособности удержать фирмой монополию в занятой нише долгое время, так как методы развития конкурентов пресекут это лучше и эффективнее, чем государственные меры.
На современном этапе развития рынка теория конкурентности не утратила своей значимости, но рассматривается в новом ракурсе. Если раньше негативная оценка монополий исходила из риска безраздельного властвования их над ценами, то сегодня в расчет берутся совершенно иные тенденции. Ведь сильно повышать цены не всегда выгодно для монополии. Учредители понимают, что повышение цен практически всегда чревато последствиями привлечения в нишу конкурентов и ослаблением собственных позиций. С позиции монополиста гораздо разумнее опередить конкуренцию, оставляя цены в пределах доступности для широкого круга потребителей. Подытожив данную информацию, можем с уверенностью сказать, что более выгодной тактикой развития для фирмы является не стремление к монополизации, а укрепление позиций путем сотрудничества и слияния фирм на взаимовыгодных условиях. Есть несколько форм соединения компаний, одна из которых предполагает образование акционерного общества с общим капиталом и пакетами акций определенной стоимости. В таком случае компании, которые объединяются в акционерное общество, перестают существовать сами по себе юридически, и каждая из них получает права держателя акций. В другом варианте возможно прекращение существования одной или нескольких компаний в качестве юридических лиц с передачей прав управления компании, к которой они присоединяются. Порядок образования акционерных обществ и слияния компаний установлен действующими законодательными актами Российской Федерации.
Не инвестируйте в однообразность
Некоторые предприниматели допускают серьезную ошибку, инвестируя не малые средства в один и тот же бизнес, однообразную продукцию и услуги. Они не учитывают угрозы изменения конъектуры, условий рынка, потери спроса на производимые товары. Особенно повышается риск, если предприниматель инвестирует не собственные, а привлеченные средства. Так как спрос на производимый товар падает, а обязанности перед кредитором остаются теми же и требуют исполнения.
Способ диверсификации капитала, выработанный мировой предпринимательской практикой, призван помочь избежать подобных ситуаций. Пример можно навести на фирмах, занимающихся выпуском мясной продукции. Им рентабельно будет вложить инвестиции в рыбный бизнес. Занимающимся риэлторством компаниям выгодно будет вложиться в строительный и ремонтный бизнес. Фирмы, выпускающие мобильные средства связи параллельно могут заниматься изготовлением сопутствующих товаров: аксессуаров, средств по уходу и т. д.
Те, кого привлекает данная стратегия развития бизнеса, вкладывает средства в сопутствующие или противоположные отрасли. Куда вкладывать – решает совет акционеров или совет директоров фирмы, так же это зависит от конкурентоспособности компании. Нужно отметить, что риск потерь капитала существенно снижается, если он вложен в несколько отраслей. Спад спроса одновременно в нескольких отраслях маловероятен при обычном функционировании рынка из одной отрасли в другую, в случае падения спроса в первой. Кроме того, такой способ ведения бизнеса дает возможность инвесторам в экстренном порядке перекачать деньги из одной отрасли в другую в случае падения спроса в первой.
Диверсификация капитала существенно повышает шансы выжить компании в экстремальных рыночных условиях, а в отдельных случаях – нарастить обороты производства и, соответственно, доходы.
Капитализация доходов
Хороший вариант для наращивания финансового статуса – капитализация доходов, которая предполагает ежемесячно (ежегодно, ежеквартально) вносить определенный процент дохода фирмы на банковский депозит. Основная сумма, внесенная на депозит, остается прежней, проценты, которые наросли за некоторое время, можно использовать на свое усмотрение.
Можно поступить и следующим образом: заключить договор с банком, который предусматривает включение ежемесячных отчислений в основную сумму вклада. Если в первый месяц вклада проценты вырастали только с изначальной суммы, то во второй – из суммы, которая получается в итоге слияния уже двух сумм: изначальной, и предыдущих процентов. Собственно, в проведении этих операций и заключается суть так называемой капитализации доходов.
Доходами от ведения предпринимательской деятельности можно распоряжаться аналогично. Проценты с депозита можно вкладывать в развитие бизнеса, в общем, по наращиванию объёма и по развитию отдельных отраслей. Гарантией быстрого и эффективного развития компании является капитализация доходов, которую необходимо проводить даже на начальных этапах ведения бизнеса.
Привлечение дополнительных инвестиций
Привлечение инвестиций со стороны – грамотный подход успешных бизнесменов. Даже, если фирма хорошо и стабильно функционирует, приносит удовлетворительную прибыль и не терпит убытков, то все равно привлечение дополнительных средств необходимо в качестве катализатора дальнейшего качественного и надежного развития. Задействование дополнительных ресурсов необходимо в том случае, когда компании едва хватает средств, чтобы удержаться на плаву и не прогреть на рынке, не утратить достигнутый уровень. Не все понимают, что этот уровень, и при всех попытках его сохранить, со временем все равно будет падать, если не вкладывать средства в его развитие. Как правило, это связано с закупками нового оборудования, повышением квалификации работников, изучением новых методов предоставления услуг. Все это требует затрат. Существует несколько способов привлечения средств. В странах, которые могут похвастать высоким уровнем развития экономики и бизнеса, реально эффективно работают три способа, а именно:
Наиболее простым и понятным способом является привлечение кредитных средств под определенные коммерческие проекты. Этот способ имеет свои преимущества, которыми есть профессионально отработанные методы ведения документации, быстрое получение финансовых средств. Так же существенным плюсом есть возможность самостоятельно распоряжаться полученным капиталом, без влияния кредитора. Рабочие расходы для оформления кредитного договора совсем незначительные и регулируются условиями банка – кредитора.
Прямые инвестиции. Условия развития бизнеса возможны методом дополнительных эмиссий акций фирмы или же передачи инвестору пакета акций, который был выпущен ранее. Инвесторами могут быть лица, которые ставят цель приумножить доверенные им ресурсы и иметь прибыль путем вложения личных финансов в выгодные активы. Как правило, это юридические лица, которые вкладывают инвестиции в переданные им в управление страховые компании, паевые инвестиционные фонды.
Портфельные инвестиции. Сутью данных инвестиций является заинтересовать инвестора в получении им бумаг предприятия – эмитента. Задействование финансовых вложений проводится методом выпуска дополнительных эмиссий ценных бумаг или облигаций, размещение их на фондовых биржах, как в пределах страны, так и за её рубежом. Этот случай предполагает участие нескольких инвесторов одновременно. Им это выгодно, так как вложения каждого из них вполне посильны и не предполагают высокого риска. Следует отметить, что при эмиссии облигаций необходимо вернуть инвестору вложенные средства, при эмиссии акций – не обязательно. При этом оформлять проект инвестиций в самостоятельное юридическое лицо не обязательно.
Обеспечение успешной реализации программы инвестиций
На современном этапе функционирования биржевых рынков мировой объем инвестиций ежегодно составляет один триллион долларов. Из данной сумы Россия получает не больше 0,3 — 0,5%. В России одной из наиболее выгодных отраслей для инвестиций являются телекоммуникации, хотя она отстает от нефтегазовой отрасли. Так же иностранные инвесторы проявляют интерес к финансированию Интернет – проектов в России. Волна интереса западных инвесторов к российскому рынку вызвана практическим отсутствием отраслей для инвестирования на западе. В западных странах Интернет – проекты стали нерентабельно дорогими, в России же пока еще можно не дорого покупать компании. Высоко оценивается потенциал этой страны из ряда причин, основными из которых являются следующие: в последнее время стремительно увеличивается число пользователей Интернета; огромный процент населения в мире постоянно говорит или владеет русским языком.
Как отмечают ведущие предприниматели российского рынка, сам он пока еще не готов к массовому привлечению иностранных вложений. Местные предприниматели не готовы делиться монопольным положением на локальном рынке и контролем над денежными оборотами. Так же наблюдается отсутствие интереса в привлечении чужих инвестиций. Но для качественного воплощения инвестиционного проекта недостаточно располагать одними только финансовыми средствами. Еще нужно:
utmagazine.ru Как развить мышление и построить успешный бизнес вЛюди редко задумываются о том, какое значение в нашей жизни имеет развитое мышление. Правильное мышление дает возможности кардинально поменять себя и свою жизнь, улучшить финансовые результаты, развить в себе новые способности. Именно мышление определяет наш успех в бизнесе и в жизни.
Мышление и деятельность: как они взаимосвязаны?Прежде чем переходить к вопросу о том, как развить свое мышление, давайте разберемся с тем, а что это вообще такое и как его нужно развивать. Мышление можно назвать способностью человека познавать мир вокруг него с помощью процессов, происходящих внутри его мозга. Продукт мышления – рожденная мысль. Способностью мыслить обладает каждый из нас, но вот качество мыслительного процесса у всех разное. Некоторые люди имеют очень развитое мышление, преуспевают в учебе, легко находят решения в самых сложных ситуациях, схватывают информацию на лету, быстро соображают. Другие, напротив, не обладают гибкостью ума, что делает их менее востребованными и привлекательными, как в профессиональном, так и в социальном плане. Если вы слишком долго обдумываете каждую ситуацию, вам трудно мыслить креативно, вы недостаточно активны там, где надо быстро реагировать и принимать решения — над этим можно и нужно работать. Мышление напрямую связано с нашей повседневной деятельностью и во многом определяет его результаты. Там, где обычный человек видит стандартные ходы, работает на стандартной работе и имеет среднестатистические финансовые результаты, человек с развитым мышлением действует иначе. Он видит больше возможностей, идет другим путем и получает гораздо лучшие результаты. Существуют разные виды мышления, и каждое отвечает за определенный набор действий и задач. Виды мышления:
Сегодня мы сделаем акцент мышлении для бизнеса. Именно этот вид мышления помогает предпринимателям преуспеть в своем деле. Бизнес мышлениеЗадумывались ли вы о том, что отличает обычного среднестатистического предпринимателя, владеющего небольшой компанией, от владельца корпорации международного уровня? Ответ на этот вопрос кроется в «другом» мышлении. Известные и успешные предприниматели смотрят на мир под другим углом, они не боятся мыслить иначе, благодаря чему видят больше возможностей для развития бизнеса и достигают глобальных целей. Бизнес мышление – особое мировоззрение людей с предпринимательским складом ума. Оно заключается не просто в единичном усилии, предпринятом во благо, но в целой жизненной философии, в ежедневных поступках, нацеленных на качественное преобразование своей жизни и жизни других путем зарабатывания денег. Чтобы развить в себе бизнес-мышление, нужно научиться мыслить, как успешные бизнесмены. Основные положения, на которых основано бизнес мышление: Я несу ответственность за то, что происходит в моей жизни и вокруг меняЭто один из главных постулатов бизнес мышления. Человек, который ведет за собой других людей, умеет нести ответственность не только за свою жизнь, но и за:
Если вы склонны перекладывать ответственность за происходящее на третьих лиц, обязательно проработайте этот момент. Проблемы и трудности – это новые возможностиЕсли человек с обычным мышлением видит в вызовах судьбы негатив и повод для переживаний, то человек с бизнес-мышлением находит в них новый источник для роста. Каждая трудность – возможность стать более эффективным, научиться творчески подходить к решению проблем, активизировать свой потенциал и стать еще лучше, чем вчера. Дисциплина и усилия – главные инструменты на пути к успехуМало кто любит слово «дисциплина», потому что она идет рука об руку с ежедневной тренировкой силы воли. Тогда люди начинают придумывать отговорки в виде фраз «дисциплинированным быть скучно», «жизнь по расписанию – не настоящая жизнь». На самом деле рассматривать дисциплину под таким углом значит мыслить очень узко. Это слово не предполагает жизнь по плану от звонка до звонка, зато оно включает в себя способность расставить свои приоритеты в нужном порядке и действовать согласно этим приоритетам с заданной периодичностью. Разве скучно жить, следуя за своей мечтой? Еще одно понятие, которое составляет тандем с дисциплиной – усилие. Люди с бизнес-мышлением постоянно прилагают усилия для достижения результата. Бизнес требует большого внимания и концентрации, каждый новый шаг – новое усилие. Не нужно бояться этого слова, усилие – путь к развитию. Попробуйте, и это войдет в вашу привычку. «Риск – дело благородное»Бизнес всегда сопряжен с рисками. Вы можете попытаться минимизировать их, но исключить их невозможно. В бизнесе, как и в жизни, нет гарантий. Человек с бизнес- мышлением не боится идти на риск. Это не значит, что нужно прыгать в омут с головой, риск нужно учитывать и обдумывать. Можно смастерить подушку безопасности, но все равно рискнуть. Конкуренция – толчок к развитиюМногие опасаются конкурентов, стараются избегать их и существовать изолированно. Люди с бизнес мышление понимают, что конкуренция – возможность для роста компании. Благодаря изучению ваших конкурентов, вы можете глубоко исследовать рынок, построить свою уникальную стратегию развития. Погоня за идеальным отнимает лишнее времяКогда предприниматель только входит в бизнес, часто случается так, что он начинает тратить много своего времени и жизненных сил на то, чтобы его бизнес был идеальным в мелочах. Это лишняя трата ресурсов, ведь за мелочами не видно чего-то по-настоящему важного. Умение слушать и слышатьНекоторые бизнесмены не хотят прислушиваться к мнениям других, воспринимая критические замечания или советы по поводу ведения их бизнеса в штыки. Да, нужно иметь свое видение ситуации и стержень, на котором будет основана политика компании. Но нас окружают люди, у которых есть чему поучиться. Ищите нестандартно мыслящих людей, привлекайте их в свою жизнь, нанимайте креативных сотрудников, выслушивайте идеи: возможно, одна из них поможет кардинально изменить ваш бизнес в лучшую сторону. Развить бизнес-мышление не так трудно, как кажется. Внедряйте правильные привычки, отслеживайте неправильные убеждения и меняйте их, и через какое-то время ваши установки начнут меняться, а бизнес-мышление станет вашим привычным образом мыслей. ТОП-5 правил, как развить стратегическое мышление в бизнесеВ бизнесе важно быть стратегом и думать на перспективу. Стратегическое мышление важно не только при построении успешного бизнеса, но и в повседневной жизни. 5 важных правил, которые помогут вам развить стратегическое мышление: Вовремя заданный вопрос может спасти ситуациюПостоянно ведите внутренний диалог с собой, задавайте себе вопросы о бизнесе, о своем окружении, о взаимоотношениях с людьми и партнерами. Не приукрашивайте, говорите с собой откровенно. Думайте о том, к чему могут привести те или иные действия, что может последовать за той или иной ситуацией. Сомневайтесь, но в разумных пределахВсе мы заложники предубеждений и стереотипов. Если вы считаете, что все всегда делаете правильно, то спешим вас огорчить — это тоже ваше предубеждение. Сомневайтесь в своих мыслях, будьте открыты к получению новых знаний и информации, которая может помочь вам принять правильное решение. Здесь важно не перегнуть палку и не утонуть в бесконечных сомнениях. Сомневайтесь, проверяйте информацию, выслушивайте альтернативное мнение и принимайте решения. Постоянно меняйте фокусУчитесь сначала концентрироваться на деталях и тут же переключаться на общую картинку. Тренируйте этот навык в себе, чтобы сформировать адекватное видение вашего бизнеса. Расширяйте свои познания об окружающем миреНе прекращайте учиться не только в теории, но и на практике. Меняйте обстановку, не бойтесь оказывать в непредвиденных ситуациях и знакомиться с новыми людьми. Будьте открыты новому. Чем больше ваш жизненный опыт, чем больше путей вы открыли для себя, тем проще выстраивать стратегию. Выделяйте время на «подумать»Выделите себе время в течение дня, когда вы сможете просто сесть, взять в руки ручку и листочек, и структурировать мысли и идеи, которые возникли у вас в голове за текущий день. Размышляйте над новыми возможностями и над новыми путями развития вашего бизнеса. Руководствуясь этими простыми правилами, вы сможете развить в себе стратегическое мышление и значительно прокачать свой бизнес и свою жизнь, в целом. Как развить логическое мышлениеОдин из важнейших видов мышления, которое необходимо нам в повседневной жизни и в бизнесе – логическое мышление. Без развитого логического мышления вам будет трудно ориентироваться в быстро меняющемся мире, построить успешный бизнес или сделать карьеру. Вот несколько простых советов для развития логического мышления:
В наш цифровой век развивать свое мышление стало намного проще и удобнее. В сети есть очень много ресурсов, которые аккумулируют в себе разные задания на развитие той или иной когнитивной функции нашего мозга. Например, тренировать мышление можно на тренажере Викиум.Там не просто можно выполнять интересные задания, но также вести статистику своего обучения. Прокачивайте свое бизнес-мышление, развивайте бизнес и получайте отличные финансовые результаты. Рекомендуем прочитать бесплатные книги по теме:vipidei.com Способы Развития бизнеса | интересные бизнес решенияКреативные и интересные бизнес решенияДень добрый, читатели моего блога. В определенный момент развития бизнеса наступает творческий кризис, когда новые идеи не появляются, а вот старые не настолько эффективны как это было ранее. Уверяю вас, что так происходит у 9 из 10 предпринимателей. Тогда задумываешься, а как же сдвинуть бизнес с мертвой точки, чего б такого предпринять, чтоб достигнуть максимального эффекта?Бизнес – это экшен, остросюжетный боевик с невероятным поворотами и развязками. Каждая компания, желающая достичь успеха, ищет все новые, интересные и необычные способы заявить миру о себе, повысить деловую репутацию, увеличить продажи и обойти конкурентов. Конечно, можно давать рекламу на радио и телевидении, можно обклеить весь город своими постерами, можно раздавать флаера и листовки, но эффективно ли это? Те, кто хочет быть впереди планеты всей, выбирают более креативные методы, такие, которые способны привлечь внимание клиентов и остаться в их головах на долго.Сегодня я Вам расскажу про креативные и интересные бизнес решения, которые предпринимали известные мировые компании, дам советы как эти идеи можно воплотить в пределах малого или среднего бизнеса.
Бизнес решение №1: привлечь известного человекаСамые креативный вариант воплощения данной идеи пришел в голову рекламщикам компании Puma. Было это в далеком 1970 году. Финал чемпионата мира по футболу, несколько секунд до стартового свистка, легендарный Пеле приседает чтоб завязать шнурки на бутсах, камера берет крупный план и… и весь мир видит логотип и надпись Puma на обуви легендарного футболиста.Такая реклама в оказалась в десятки раз эффективнее и выгодней чем что либо другое. Даже если б руководство Puma решили обклеить весь стадион своими логотипами, но результат был бы в разы меньше. Одна интересная и креативная идея дала толчок для ряда рекламных компаний с использованием звезд спорта и шоу бизнеса.Сейчас такие компании как Adidas, Nike, Reebok, Fila и еще десятки других, тратят миллионы долларов привлекая в свои рекламные проекты известных людей, стараются удивлять покупателей необычным подходом и интересными решениями.Понятно дело, что малый и средний бизнес не имеет таких расходов на рекламу, и пригласить звезду мирового масштаба будет не реально. Но если вы занимаетесь развитием компании в регионах, то налаживайте сотрудничество с звездами местного масштаба. Это может дать даже больший эффек.
Бизнес решение №2: скупить всеЭта история произошла в 70-е годы, в одном из городов США. Роберт Тейлор, так звать нашего героя, единственный, кто продавал жидкое мыло в те годы. Это было его разработка, и Роберт понимал, что у данного продукта большое будущее. Проблема заключалась в том, что запатентовать свое изобретение он не мог. Идея жидкого мыла уже была ранее известна, а насосы человечество изобрело много столетий назад. Крупные компании могли с легкостью украсть идею Тейлора, поставить производство на конвейер и погубить развивающийся бизнес.Но что происходит далее? Роберт Тейлор принимает отчаянный и очень рисковый шаг – скупить все пластиковые помпы для подачи жидкого мыла. Да, да, абсолютно все в США. На благо в стране только два завода занималась изготовлением таких помп, и Тейлор сделал им огромный заказ, почти на 12 млн. долларов. Заводы были загружены работой на несколько лет вперед и других заказов не принимали. Стоит отметить, что сумма в 12 млн. была просто огромной, и превышала в несколько раз всю прибыль, что получил Роберт за все время работы.Другим компаниям, не имея самого важного элемента – помпы, просто не было смысла развивать данный бизнес, они сидели, кусали локти и наблюдали как маленькая компания Тейлора превращается в настоящего монополиста рынка. Шаг был невероятно рисковый, но результат не заставил себя ждать. Уже через 2 года Роберт Тейлор продает компанию за 61 млн. долларов.
Бизнес решение №3: будьте хитрееСмекалка и хитрость – вот что важно. Даже в самой тяжелой ситуации, когда конкуренты намерено демпингуют цены, вы можете остаться в плюсе.Героем этой истории стал Герберт Дау, который основал Dow Chemical и продовал различные химические средства промышленным предприятиям в США. Цена была не большая – всего 35 центов за фунт. Амбиции компании росли, производство увеличивалось и Гербер захотел выйти на мировой рынок. В Европе он столкнулся с большой проблемой – немецкий картель, который продавал аналогичные средства по 49 центов, но владел значительной частью рынка. Дау рискнул, вышел на английские предприятия со своим, более дешевым предложением. Немце ответили незамедлительно, снизив цену на продукцию до 15 центов, тем самым желая выбить Dow Chemical из Европы.Но Гербер Дау оказался хитрее и смекалистей немцев. Он не стал ввязываться в ценовую борьбу, а попросту свернул свое производство в США, стал тайно скупать товар у немецких производителей, переупаковывать ее и продавать по 27 центов. Таким образом сократил расходы на производство и доставку. Сайчас Dow Chemical – это один из самых больших химических концернов в мире.Помните, что любую проблему можно решить, а если иметь креативный подход, то можно решить с максимальной пользой и выгодой.
Бизнес решение №4: не было бы счастья, да несчастье помогло5 августа 2010 года случилась авария на Чилиской шахте вблизи города Сан-Хосе. 33 шахтера оказались в ловушке и были замурованы под землей. Прежде чем их освободили, они провели в заточении около 3-х месяцев. Ежедневно им передавали еду, воду, все необходимое для поддержания жизни. Креативщики компании Oakley сразу смекнули, что из данной ситуации можно вытянуть по максимуму. Они вместе со всеми нужными людям вещами передали и по паре своих фирменных солнцезащитных очков. После 3-х месяцев под землей, глаза шахтеров отвыкли от солнечного света, им нужна была защита.И вот, в день когда спасательная операция подошла к концу, и пострадавших начали поднимать на поверхность, на их лицах быль очки от Oakley. Все мировые телеканалы, СМИ, интернет издания, миллионы сайтов и блогов показали счастливых спасенных в очках от Oakley.
Бизнес решение №5: не вызывать подозренийРаньше все материнские платы для гаджетов компании Dell призводила одна небольшая тайванская компания. В один прекрасный момент тайванцы предложили Dell расширить их компетенцию и позволить собирать компьютеры полностью. Dell сразу не поняли, для чего это маленькой тайванской компании, какая им польза, но выгоды были очевидны и они согласились. Схема отлично работала, компьютеры собирались. Далее тайванцы предложили управление системой поставок, а также были готовы взять на себя полное производство техники. Для Dell все это было только на руку – меньше затрат на поставки деталей, меньше забот, весь процесс в руках одной компании.Через несколько лет руководство тайванской компании решило наведаться в США, но в этот раз не в главный офис Dell, а в сеть магазинов BestBuy, где предложили свои компьютеры, которые по качеству не уступали Dell, но были значительно дешевле. Кстати, название этой тайванской компании ASUS.
Бизнес решение №6: прислушивайтесь к мнению потребителейРанее тюбики с зубной пастой имели очень маленькие отверстия, что доставляло определенное неудобство, но никто особо не афишировал на этом внимание. Однажды компания Colgate решила повысить продажи и для этого обратилась к покупателем с одним вопросом – «Как увеличить продажи, ваши идеи?». Конкурс был открытым, и каждый желающий мог высказать свое мнение. Одна идея была гениальна, хоть сначала и показалась очень глупой – увеличить отверстие в тюбике. Проведя исследования, в Colgate поняли, большее отверстие заставляет выдавливать больше пасты, а значит она быстрее заканчивается и нужно покупать новый тюбик. Продажи резко возросли. Гениально!
Бизнес решение №7: действуйте по ситуацииРичард Бренсон, о котором я уже рассказывал в рубрике «Правила бизнеса: советы миллионеров», однажды отдыхал на Британских Вергинских островах. Его рейс до Пуэрто-Рико внезапно отменили, а там была назначена важная встреча. Ричарду пришлось заказывать чартер, и заплатить за это дополнительно 1000 долларов. Но он не растерялся, разделил сумму на количество мест в самолете, нашел табличку, и написал на ней объявление такого характера: «Билет до Пуерто-Рико всего 50 долларов». Буквально за тридцать минут он заполнил свой самолет, покрыл расходы и вовремя прибыл на встречу. По прибытию в Пуэрто-Рико, Бренсон решил доиграть роль до конца, он благодарил всех за то, что воспользовались услугами Virgin Airvais. Один из пассажиров сказал: «Virgin Airvais не так уж и плохи. Еще б лучше сервис и вообще будет отлично». Именно тогда Бренсон задумался над основанием собственной авиакомпании.
Бизнес решение №8: сыграть на имиджеИнтересный ход придумали креативщики компании BlackBerry. Каждый раз когда пользователь данного мобильного телефона отправлял электронную почту, то в конце вставлялась пометка – «Отправлено с моего BlackBerry». В то время этот телефон был достаточно дорогой, им пользовались ТОП менеджеры, руководители высшего звена и успешные в бизнесе люди. Таким образом, отправляя письма своим партнерам и коллегам, они рекламировали BlackBerry.
Бизнес решение №9: используйте ошибки конкурентовВ начале 90-х компания AT&T запустила грандиозную маркетинговую акцию по продвижению своего бренда и услуг. Ежедневно по ТВ и радио крутили рекламу о том, что стоит позвонить по номеру 1-800-OPERATOR и вы сможете получить доступ к более дешевым тарифам на междугородную связь. Менеджеры самого большого конкурента AT&T поняли, что люди не всегда смогут внятно расслышать слово OPERATOR, по этому зарегистрировали схожий номер 1-800-OPERETOR. Таким образом они получали определенную часть клиентов, но не вкладывания ни цента в рекламу.
ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию Вступить в закрытый Телеграм Чат С уважением проект Анатомия БизнесаРубрики:
Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями: Рекомендуемые статьи:biz-anatomy.ru Как развить бизнес идею и не попасть впросакЗачем развивать идею бизнеса?Серые трудовые будни, ежедневный поход на работу, склочный, придирчивый руководитель, вмиг пролетающие выходные и далекий, как планета Нептун от Солнца, отпуск – вовсе не предел мечтаний человека, а жестокие реалии. Рано или поздно люди приходят к решению открытия собственного бизнеса. Намного приятней и оправданно если и «вкалывать», то на себя, получая весь доход от деятельности, а не подачку работодателя в виде заработной платы. Выбор бизнес идеи – основополагающий момент в открытии любой предпринимательской деятельности, костяк бизнеса. Без идеи невозможно чего-либо достигать в бизнесе, так как не определены цели и рычаги воздействия для приближения к ним. К большому сожалению, далеко не каждую бизнес идею можно воплотить в успешный бизнес, приносящий доход. Это происходит по самым разным причинам, но во избежание конфуза следует заранее оценить прибыльность бизнес идеи и шансы на ее успешное воплощение в реальность. Для этого нужно определить, как развить бизнес идею. Этапы развития бизнес идеиИзначально идея должна быть либо совершенно новой, либо хорошо забытой старой, но «модернизированной», доработанной. Только в таком случае возможнее ее дальнейшее развитие и перерастание в стадию бизнес-плана с последующей реализацией в жизни. Например, покупателю интересны изделия и продукты, изготовленные по старинным рецептам. Эти воспользовались производители пива и кваса, а так же национальной одежды, глиняной посуды. Конечно, наиболее сложно реализовать оригинальные, уникальные бизнес идеи, так как отсутствует опыт предшественников, которым можно воспользоваться. Такой бизнес с трудом соглашаются финансировать инвесторы и банки, поскольку это им не знакомо и вызывает сомнения. Но, с другой стороны, именно такие идеи позволяют получить самые большие капиталы. Развивая идею бизнеса, нужно ее проверить на востребованность. Даже если идея нова и уникальна, но она не нужна потребителю, бизнес окажется провальным и будет нести лишь убытки. Поэтому следует изучить спрос на подобную продукцию на рынке и найти доказательства прежде всего для себя, почему бизнес идея будет иметь успех. Возможно, для этого нужно определить своего клиента: его характеристики, образ жизни и привычки, среду обитания и так далее. Проверка конкурентоспособности. Сегодня рынок товаров и услуг наполнен, а некоторые ниши даже переполнены всевозможной продукцией. Поэтому результат реализованной бизнес идеи должен быть лучше по цене, свойствам, качеству и другим параметрам. Никто не станет покупать новый товар, если он уступает своим аналогам по каким-либо параметрам. Продукт бизнес идеи должен решать проблемы потребителей. Идея бизнеса должна быть актуальной не только сейчас, но и завтра, и через несколько лет. Как известно, предпринимательская деятельность, особенно в сфере производства, требует капитальных вложений. Понеся существенные капитальные затраты, предприниматель желает получать отдачу на протяжении длительного периода. На этапе развития бизнес идеи нужно ее продемонстрировать окружающим. Оценка потенциальных покупателей, их замечания и нарекания могут помочь в усовершенствовании продукта, делая его выигрышным в сравнении с продукцией конкурентов. Для этих целей нужно ее сделать максимально осязаемой. Это может быть подготовка схемы, макета, прототипа. Обдумывая, как можно представить продукт бизнес идеи, приходит понимание, насколько идея обоснована и как воплотить в жизнь на практике. Определение необходимых ресурсов. Нужно составить перечень всего необходимого для бизнеса: начиная с производственных площадей и заканчивая оборудованием и офисной мебелью. Это поможет определить, какие финансовые вложения потребуются, в том числе сколько денег нужно привлечь извне. Определение состава команды. На этапе развития бизнес идеи нужно обдумать, руководить бизнесом будет один предприниматель или будет привлечен компаньон для совместного ведения бизнеса, к кому можно обратиться за интеллектуальной помощью, к кому – за финансовой, сколько человек и на каких процессах будет задействовано по найму. Определение цикла и объема реализации товара или услуги. Необходимо просчитать, через какой временной промежуток бизнес даст первый доход и какой его размер, так как от этого зависит финансовое планирование и объем первоначального вложения в бизнес. Если первый доход будет получен через большой промежуток времени, чтобы бизнес не «простаивал», потребуется больше стартового капитала. Рынок весьма избирателен при выборе своих игроков, постоянно тестирует их и оставляет наиболее сильных и умеющих своевременно реагировать на изменения. Поэтому бизнес идея должна быть конструктивной, иметь варианты приспособления к динамичным, постоянно меняющимся условиям рынка. По результатам ответов на вопрос «как развить бизнес идею» можно с уверенностью судить о возможных трудностях бизнеса, целесообразности его воплощения в жизнь, компетентности будущего бизнесмена в решении теоретических и практических вопросов. my-ideya.ru Как развивать бизнесКак развивать бизнес новичку, когда он не представляет из себя ничего? У него нет необходимых навыков, что говорить в роликах. Если ты еще ничего не достиг, как строить свою команду? Возможно у Вас сейчас такое видение, что на первое место Вы должны ставить именно свое обучение, а потом и все остальное, например, ролики, сайты и блоги. Сначала Вы должны вырасти как лидер, обрести достаточные знания, чтобы уметь учить других, лидировать и показывать путь. Ведь для каждого новичка, я считаю, преодоление этого барьера штука достаточно трудная. Я считаю, что Вы абсолютно правы. В тот момент, когда Вы говорите, о том что сначала Вам необходимо расти, для того чтобы передать какие-то навыки и способности другим людям, то, что будет способствовать их росту. В этом Вы абсолютно правы. Но при этом я хотел бы Вам сказать, что Вам не нужно задвигать свой успех в долгий ящик, посмотрите на то, как устроена жизнь, в тот момент, когда Вы читаете или в тот момент, когда Вы что-то видите, или в тот момент, когда Вы кого-то слышите, Вы получаете определенную информацию. Но если Вы тут же не действуете, если Вы тут же не стараетесь это передать другим людям, то Вы не включаете действия, Вы не включаете свои слова. Это значит, что эффективность Вашего обучения она резко падает, Вы фактически берете от информации всего лишь несколько процентов, поэтому лучший способ для того чтобы чему-то научиться это, конечно же, передавать другим людям. Речь не идет о том, чтобы обманывать каких-то людей, поверьте мне, я говорю о том, что как только Вы что-то взяли для себя, как только Вы чему-то научились, Вам тут же следует передать это своим партнерам, тем людям, с которыми Вы развиваете бизнес, тем людям, которым Вы желаете успеха. Поэтому самая классная формула, как развивать бизнес, добиваться успеха в МЛМ, это формула, когда Вы действительно становитесь новичком, когда Вы становитесь классным, просто первоклассным учеником и Вы берете все знания и начинаете передавать их другим людям, не ожидая пока Вы получите какие-то мифические результаты. И здорово, что МЛМ устроен именно так. Вы пришли, Вы сегодня новичок, но через неделю Вы уже на неделю больше, на несколько часов, на несколько школ, на несколько конференций дальше от того новичка, каким Вы были еще неделю назад. Это значит, что Вы что-то взяли. Как можно быстрее передавайте людям, как можно быстрее отдавайте. Ну и конечно я бы хотел Вам рассказать о замечательном приеме. Вот то, что касается роликов. Обратите внимание на то, что лучшее и самое неподдельное, это то, когда Вы искренне признаетесь в том, что Вы чего-то не можете. А потом Вы говорите о том, что Вы хотите этому научиться, а потом, когда люди увидят, что Вы этому научились, и когда люди увидят, что Вы этому способны и когда Вы с помощью этого достигаете какого-то успеха и совершенствуетесь – это лучшее, что можно сделать.Такие действия помогут Вам развивать бизнес. Никто из лидеров не становился лидером за несколько минут. Каждый из тех людей, которые преуспевают в жизни, когда-то не умел этого и когда-то не знал, как это делать. Все этому научились и научились именно действию. Поэтому, когда Вы говорите, что Вы считаете, что Вам нужно заниматься больше своим образованием и самообразованием – это абсолютно правильно, но знайте, что Ваше образование и самообразование в действии, в том, чтобы помочь другим людям точно так же пройти дорогу от новичка до мастера. Помните об этом и начинайте действовать, не занимайтесь самообманом. Я надеюсь, что это обсуждение вопроса как развивать бизнес поможет Вам. Я хочу Вам привести еще один пример. Я читал недавно книгу одного из авторов, но не буду сейчас называть, и в ней приводится замечательная история человека, который в течение года вел свой блог. Он пообещал читателям своего блога, что каждый день он будет учиться всего лишь одной вещи, и он научился и готовить суп, и он научился каким-то бизнес навыкам, он научился влюбляться, и он научился помогать другим людям. Он за этот год научился делать абсолютно все. 365 новых вещей, которые он освоил за этот год, начиная от рецепта супчика, заканчивая рецепта бизнеса. Люди, которые читали этот блог, были просто восхищены, потому что это человек, с самой огромной динамикой, этот человек с самым огромным стремлением жить и этот человек, который был самым огромным стремлением отдавать. И он создал вокруг себя огромное племя. Он брал, применял, отдавал. Используйте эту формулу и Вас точно так же, как этого человека в ближайшее время, может быть через полгода, может быть через несколько лет, будет ждать успех. Главное, знайте, действие и только действие приводит к результату. И никогда мы не сможем достичь его, если мы будем просто сидеть на месте и постоянно задаваться вопросом как развивать бизнес. Поэтому Ваше обучение в действии.Если будете придерживаться этих принципов, то у Вас не возникнет вопроса — Почему не растет МЛМ Бизнес dmitriyfomin.com Как развить собственный бизнесКаждый нормальный человек стремится улучшить собственную жизнь и жизнь своих близких, поэтому зачастую главным направлением становится создание собственного бизнеса. Для этого начинающему бизнесмену необходимо постоянно совершенствоваться, повышать навыки в ведении бизнеса и увеличивать свою дееспособность. Но не стоит рубить с плеча. Сначала необходимо исследовать, в какой области можно реализовать собственный потенциал, и испробовать его в реальной жизни. Если практика будет удачной, тогда можно начинать действовать, воплощая замысел в жизнь. Как развить собственный бизнес и стать успешным бизнесменом? Существует целый ряд способов, которые содействуют успешному развитию собственного бизнеса, но каждый может регулировать их и добавлять свои собственные:
В самом начале развития собственного бизнеса желательно иметь поддержку со стороны адвоката, который поможет избежать спорных ситуаций, возникающих, скорее всего, по неопытности и незнанию законов. При составлении первых договоров также следует прибегнуть к помощи специалистов. Добиться полного успеха и развить свой собственный бизнес возможно только при постепенной, поэтапной реализации задуманных целей. Но как бы там ни было, а создать собственный бизнес без вложения определенного капитала, конечно же, не удастся. И редко у кого на первых этапах имеется в наличии нужная сумма, поэтому приходится занимать деньги у родственников, знакомых либо брать кредит в банке на развитие собственного бизнеса. Большая конкуренция на современном рынке влияет на размер прибыли, от которой полностью зависит обеспеченность нового бизнесмена, возможность возвращать долги, а также вкладывать средства в дальнейшее развитие. Поэтому успех начатого дела в основном зависит от выбора вида деятельности. Загрузка...bank-of-ideas.ru Как развивать бизнес?Предприниматель не может быть успешным без стремления постоянно развивать свой бизнес, покорять новые бизнес-вершины и достигать новые цели. Бизнесу нельзя идти по накатанной. Рано или поздно такой бизнес окажется на дне. Меняются технологии, конкуренты, клиенты со своими потребностями. Если ваш бизнес стоит на месте, он не сможет отвечать новым требованиям. Поэтому расти и развивать бизнес надо обязательно и постоянно. О том, как развивать бизнес, мы и поговорим.Как развивать бизнес так, чтобы он приносил больше прибыли? Чтобы получать больше прибыли, вы должны больше (либо дороже) продавать свои товары и/или услуги. Тут всё просто, никакого волшебства. Чтобы продавать больше и, соответственно, развивать бизнес, вы можете: – расширить ассортимент товаров и/или услуг; – улучшить качество товара и сервиса и поднять цену; – улучшить качество товара и сервиса и увести потребителей у конкурентов; – привлечь новых покупателей маркетингом и рекламой; – расширить бизнес – открыть новые точки продажи и филиалы; – расширить рынок за счёт смежных деятельностей; – лучше продавать – обучить своих продавцов; – комбинировать разные методы; – другие способы. Как видите, всё перечисленное, имеет целью количественное так скажем, развитие (или расширение) бизнеса. Кроме улучшения качества товара, конечно, но тут цель опять же численная – увеличить поток клиентов и наличных. Надо понимать, что одним расширением бизнеса в количественном смысле не обойтись. Развивать бизнес обязательно нужно и качественно. Иначе все количественные параметры и улучшения так и останутся сухими цифрами. Ваш бизнес должен становиться лучше изо дня в день. Все бизнес-процессы должны улучшаться. От производства товара и/или услуги и обслуживания клиентов до доставки и предоставляемых гарантий. Меняйте поставщиков, сотрудников, время работы, схемы общения с клиентами, речёвки продавцов, дизайн сайта, наружную рекламу… Каждый день вы должны делать что-то лучше, чем вчера. И это должны чётко знать все ваши сотрудники. Они сами должны становиться лучше, развиваться, обучаться. Чтобы ежедневно улучшать бизнес, вы должны знать слабые и сильные стороны своего собственного дела. И работать и над теми, и над другими. Развивайте свой бизнес внутри и снаружи Развивать бизнес – это не только идти вперёд. Развивать бизнес – это тоже означает, когда это нужно, развернуться, вычислить и избавиться от нерабочих, устаревших и неэффективных методов работы, маркетинговых инструментов, сотрудников, направлений деятельности, отдельных товаров и услуг… Да всего, что не позволяет или замедляет хоть на сколько то ожидаемое или запланированное развитие вашего бизнеса. Для развития бизнеса очень важен внешний момент. Нужно следить и пытаться вовремя уловить момент изменений на рынке. Ваш бизнес ведь может функционировать прекрасно сам по себе, но не отвечать новым требованиям рынка. С другой стороны, если вы первыми ответите на новые требования потребителей и тенденции рынка, вас ждёт непременный успех. И в этом, на самом деле, огромное преимущество малого бизнеса над крупным. Он не может быстро среагировать на рыночные изменения. Именно в этом секрет как выжить малому бизнесу. Основные принципы развития бизнеса Для того чтобы открыть и развить свой бизнес, непременно нужно выполнить определённые условия. По сути, это базовые задачи, выполнение которых и представляет развитие бизнеса в целом. Вот они: – новые цели и стратегии; – личностный рост и саморазвитие; – обучение и развитие персонала; – аутсорсинг и консалтинг; – управление ростом бизнеса. КОММЕНТАРИИ1 РАЗМЕЩЕНО: 09.12.2016 / 10:21 550 для печатиwww.nepsite.ru
|
