Как правильно написать бизнес план? Бизнес план как правильно написать
Как правильно написать бизнес план. Вся структура для успешной реализации продукции
Довольно часто начинающие предприниматели только очень смутно представляют полную картину своего будущего бизнеса. У них нет структурированного бизнес-плана, и потому получают отказ в кредите. А это сказывается на отношениях с партерами и инвесторами. Очень важно знать, как правильно составить бизнес-план. Для этого зачастую нанимают специального человека, но глава компании сам может составить этот план. В нем должны быть раскрыты все важные вопросы. Ведь с плохим бизнес-планом у вас ничего не получиться и переговоры пройдут совсем неудачно. Необходимо придерживаться определенного плана, чтобы все получилось.
Бизнес-план и зачем он нужен
Бизнес-план необходимо составлять грамотно и обосновано. Он понадобиться инвесторам, которые будут одалживать вам деньги на реализацию ваших идей, вашим сотрудникам, которые должны понимать свои задачи и цели, а также вам.
Но что же такое бизнес-план? Это документ, в котором вы описываете основные аспекты вашего предприятия или проекта, рассказываете обо всех проблемах, которые могут возникнуть и пути их решения. Правильный бизнес-план должен ответить на вопросы, а стоит ли вкладывать деньги для реализации данной идеи или нет, принесет ли это хороший доход, который окупит все расходы и затраты?
Вот основные предназначения бизнес-плана:
Помогает изучить перспективы будущего рынка сбыта;
Оценивает затраты, которые пойдут на изготовления продукции и сравнивает их с ценами на рынке;
Определяет показатели, с помощью которых можно будет регулировать все дело.
Помните, что бизнес-план не составляют на месяц или полгода. Раньше его составляли минимум на 3 года вперед, но в связи с нестабильной экономикой, многие предпочитают писать его на год.
Как правильно составить бизнес-план? Структура
Составление бизнес-плана дело непростое и занимает не один день. Необходимо все досконально изучить, чтобы предоставить инвесторам, банкирам или будущим партерам этот план. Он должен быть написан на понятном языке. Объем бизнес-плана составляет от 30 до 70 страниц. Дополнительный материал необходимо внести в приложение к бизнес-плану. Вот полная структура бизнес-плана:
Титульный лист.
Меморандум о конфиденциальности.
Резюме.
Цель проекта.
Анализ положения дел в отрасли.
Анализ положения предприятия в отрасли.
Описания продукта труда.
Маркетинг и план сбыта.
Производственный план.
Финансовый план.
Анализ риска.
•
Приложения.
Теперь о каждом пункте поподробнее.
Титульный лист
На титульном листе необходимо написать название проекта, название организации, которая будет осуществлять этот проект, месторасположение фирмы, номер телефона по которому можно связаться с владельцем компании. Обязательно следует указать ФИО владельца бизнес-плана, а также месяц и год создания. Если он предназначен для кредитора, то необходимо указать, сколько необходимо для финансирования, срок окупаемости и индекс доходности.
Меморандум о конфиденциальности
Меморандум о конфиденциальности защищает ваши права. То есть он предупреждает лиц, которые с ним знакомятся о том, что они не могут им воспользоваться в своих целях. Также проводится запрет на копирование, передачу третьим лицам. Если он не интересен, то в нем содержится требование на возврат автору бизнес-плана.
Резюме
Данный раздел предназначен для общей информации, рекламы, которая должна вызвать интерес у того, кому предназначен этот бизнес-план. Из этого раздела инвесторы построят свое первое впечатление о вашем проекте. И очень часто он решает всю судьбу бизнес-плана. Вот структура самого раздела «Резюме»:
Краткое описание проекта, его цели и задачи.
Ресурсное обеспечение;
Механизм реализации;
Уникальность продукта и его конкурентоспособность;
Услуги;
Требуемое внешнее финансирования;
Прогноз объема, продаж и прибыли;
Предположительный возврат займов;
Показатели эффективности проекта.
Все должно быть изложено четко и лаконично. Объем должен быть не больше 1-2 страниц.
Цель проекта
Здесь необходимо рассказать о продукции или услуге, которую вы предлагаете. Обязательно стоит указать о технологии, по которой будет производиться продукт. Укажите преимущества продукции, на ее уникальность. Подчеркните, что у продукции есть возможность совершенствоваться. Опишите патенты и авторские права на изобретение.
Анализ положения дел в отрасли
В данном разделе инвесторы должны узнать о результатах анализа текущей ситуации в данной отрасли. И делаются предположения на их влияние на реализацию и результат. Дайте справку о последних новинках в этой отрасли. Перечислите потенциальных конкурентов, их сильные и слабые стороны.
Анализ положения предприятия в отрасли
Этот пункт нужен для тех, кто создает новое предприятие. В нем нужно изложить все виды деятельности, его продукцию и услуги, организационно-правовая форма предприятия, финансово-экономический показатель фирмы, месторасположение предприятия, специфика работы. Раздел должен убедить инвестора, что фирма надежная и перспективная.
Описание продукта труда
Здесь вам необходимо написать о том, какой продукт или услугу вы предлагаете клиентам, а также, какие преимущества перед конкурентами. Вы можете описать подробно продукт, предоставить рисунок или картинку. Если он не один, то дается описание по каждому из них. Обязательно укажите:
Название продукта;
Назначение;
Краткое описание;
Авторские права;
Конкурентоспособность;
Наличие сертификата на продукт;
Безопасность и экологичность;
Условия поставки;
Гарантия;
Эксплуатация;
Утилизация.
Маркетинг и план сбыта
В данном разделе опишите, для кого интересен этот продукт на рынке, почему и в каком объеме его будут скуплять, а также как можно будет воздействовать на спрос. Опишите, каким образом будет реализован товар на рынке, планируемая цена, рекламная политика. Необходимо описать стратегию от начала и до конца.
Производственный план
Описываются производственные и рабочие процессы предприятия. Это связано с местом расположения, оборудованием и персоналом. Должны быть отражены вопросы, в какие сроки может быть увеличен объем выпуска продукции, а в какие сокращен. Укажите законодательные, нормативные и другие документы, которые имеют правовую силу.
Финансовый план
План доходов и расходов на каждый месяц, если план составляется на год. План движения денежных средств, баланс для первого года. Схема возврата кредитных финансовых средств. Завершиться раздел должен анализом эффективности проекта.
Анализ риска
На пути каждого проекта встречаются трудности. Очень важно их предвидеть и заранее разработать стратегию, которая поможет их преодолеть. В противном случае бизнес-план не возможно будет осуществить. Оцените степень риска и выявите все проблемы.
Приложения
Укажите все документы, которые не являются предметом планирования. Это могут быть копии различных документов, прейскуранты поставщиков, таблицы расчетов и многое другое.
Вот так должен выглядеть настоящий бизнес-план, который сразу вызовет доверие у инвесторов, банкиров или партнеров. И они захотят вложить свои деньги в осуществление вашей идеи.
Рекомендуем почитать другие полезные статьи по теме
elgreloo.com
Как правильно написать бизнес план: образец, пример
Бизнес план составляется обычно в двух случаях: при открытии бизнеса или при его расширении, модернизации, внедрении нового направления. О том, как правильно написать бизнес план для тех или иных целей, попробуем разобраться. Нужно понимать, что бизнес, как и наша жизнь, может быть непредсказуемым. Документ должен быть четким руководством, что делать на каждом этапе открытия производства.Законодательно установленных норм по составлению документа не существует. Каждый предприниматель должен стараться сделать его максимально удобным для себя и для внешних пользователей. Ими могут быть инвесторы, кредиторы или будущие партнеры по бизнесу. Главное требование, которое предъявляют к документу сторонние пользователи – это достоверность изложенной информации. Чтобы написать бизнес план для центра занятости, для инвестора или кредитора нужно владеть максимально достоверной информацией. Особое внимание уделяют цифрам. Одна неверная сумма, приведенная наугад, может привести к тому, что предприниматель останется без необходимых ему денег. Лучше немного завысить показатели, вкладывая в них возможные риски. Это даст возможность застраховаться от роста цен, изменения налогообложения и прочих неожиданных факторов.Рассмотрим пример написания бизнес плана. Ниже приведена примерная структура документа, которая может быть отредактирована в зависимости от специфики идеи, наличия информации по тому или иному вопросу и прочего.
Вступительная часть или резюме
Начинать составление проекта нужно с главного – изложения целей. Инвесторы всегда обращают внимание на эту главу документа, а если предприниматель составляет его для себя, то такой приоритет никогда не даст забыть о главном – к чему следует стремиться. Специалисты советуют первую часть проекта писать в последнюю очередь, подводя итоги.Образец написания бизнес плана должен содержать основные организационные моменты: правовую форму хозяйствования, источники финансирования, подробный перечень видов деятельности с разбивкой на конкретную номенклатуру товаров или услуг. Вступительная часть должна представлять емкое содержание всего проекта. Затем можно будет использовать ее как отдельную презентацию, например, для рассылки потенциальным кредиторам.
Маркетинговая политика предприятия
Написать бизнес план для инвестора или партнера можно, только проведя небольшое исследование рынка идентичных товаров или услуг, который сформировался в регионе. Обычно в этом разделе описывают предложения конкурентов, спрос на продукт и предполагаемые рынки сбыта. К маркетинговой политике можно отнести и изучение рынка поставщиков товаров, материалов или сырья. При желании раздел можно разбить на несколько тематических параграфов, например, рынки сбыта, закупки, конкуренты и прочее. В качестве выводов приводят преимущество продукта перед теми, которые существуют на рынке.
На что будут направлены инвестиции
Будь то собственные средства предпринимателя или инвестиции, потратить нужно максимально эффективно. Обычно основная сумма денег уходит на закупку оборудования. Будь то производственное или торговое предприятие практически всегда в смете расходов будет фигурировать аренда помещения. Здесь предпринимателю нужно проделать немалый объем работы по поиску поставщиков оборудования и подходящих площадей. Предпринимателей часто пугает вопрос, как написать бизнес план самостоятельно? На самом деле, все не так сложно. Необходимо просто пройти каждый этап, поскольку в хозяйственной деятельности они неизбежны. Например, проведя несколько встреч с арендодателями, узнав цены на помещения, в будущем эту информацию можно использовать для заключения договоров по факту. Соглашения о намерениях можно подписать с производителями оборудования, поставщиками и даже покупателями.
Как сделать финансовые расчеты
Экономическая часть документа для обычного предпринимателя, пожалуй, будет самой сложной. Не все предприниматели имеют экономическое образование, и разбираются в специфических терминах и понятиях. На этом этапе можно прибегнуть к помощи специалистов. Сколько стоит написать бизнес план, можно узнать, позвонив в консалтинговые, аутсорсинговые компании, занимающиеся сопровождением финансовых вопросов предприятий. Если им доверить расчет экономических показателей, данные для которого уже есть у предпринимателя, то цифры будут объективные. Они покажут, сколько понадобится времени на окупаемость вложений и когда поступит первая прибыль. Цена написания бизнес плана в части экономических показателей будет существенно ниже, чем за весь проект, а информация, приведенная в ней, максимально актуальной.И напоследок, хочется пожелать предпринимателям не бояться трудностей. Например, человек хочет открыть торговую точку и задумался, как написать грамотный бизнес план открытия магазина? Давайте оглянемся по сторонам. Вокруг тысячи магазинов – они успешно работают, а руководят ими обыкновенные люди! Значит, при желании все получится! Пусть составление этого документа станет первым препятствием, которое нужно преодолеть для достижения успеха в будущем бизнесе.
startbusinessidea.ru
Как правильно написать бизнес-план?
Иван Красильников
Абсолютно каждый бизнес может приносить доход, если в самом начале грамотно спланировать. А главное в этом деле — создание бизнес — плана!
Как эффективно создать бизнес — план?
Как предусмотреть все ошибки?
С чего начать?
Как успешно развить фирму?
На эти и другие вопросы ответит данная статья!
По определению бизнес — план — это документ предприятия, который определяет состояние дел по конкретным категориям за отчетный период. Бизнес — план является толчком для совершенствования бизнеса.
К написанию бизнес — плана необходимо подходить с ответственностью, учитывая некоторые нюансы по профилю вашего предприятия. Благодаря грамотно написанному бизнес — плану можно получить льготное кредитование в банке, который кредитует малый и средний бизнес. Во — первых, данный документ должен содержать достижимые цели и планируемые показатели в течение пяти лет.
Показатели включают в себя следующее:
— Расчеты по окупаемости,
— Расчеты по рынкам сбыта,
— Расчеты по объемам производимых товаров или услуг,
— Расчеты маркетинговых исследований,
— конкурентоспособности
— И другие.
Эти показатели не должны быть взяты с потолка.
Создание бизнес — плана требует огромного труда, потому как подсчеты, обработка информационной базы, анализ, диагностика занимает много усилий. От качества данных предприятия напрямую зависит не только качество бизнес — плана, но и качество дальнейшей деятельности предприятия, его успех. Неграмотно созданный бизнес — план может привести к большим затратам. Об ошибках поговорим позже. Рассмотрим главные части бизнес — плана.
Резюме
В данной части содержится основная информация о предприятии. Название предприятия или организации, имена учредителей и директоров, стартовый капитал, цели, профиль деятельности.
Описание компании и отрасли
В данном разделе содержатся сведения о самой компании. Финансовые показатели, полная структура управления, количество работников, направления деятельности, состояние отрасли.
Характеристика продукции. В этом разделе стоит указать, какие товары производит предприятие, отметить преимущества, технологии использования.
Сбыт
В данном разделе следует отметить основные пути сбыта, количественные и процентные показатели, привлечение потребителей, стоимость, схема продаж.
Производственный план
Процессы, относящиеся непосредственно к производству, следует писать в данном разделе. Оборудование, характеристика помещений, складов, цехов, сроки поставок сырья, выпуск продукции или услуг. И обязательно контроль.
Финансовый план
Особо важный раздел. Содержит в себе следующее:
— Сроки окупаемости вложений,
— Дисконтируемый срок с учетом времени,
— Доходность,
— Чистая стоимость,
— Индекс рентабельности,
— Линия безубыточности,
— Финансовый риск,
— Финансовая устойчивость.
Эффективность проекта
Данный раздел содержит значимость предприятия, включая такие показатели, как коэффициенты эффективности.
Риски
Данный раздел содержит все категории рисков в процентном выражении и возможные пути возврата денежных средств.
В некоторых случаях может понадобиться дополнительные разделы и приложения. Например, структура предприятия в развернутом формате, устав предприятия, договора, сертификаты, патенты и другое.
Ошибки. И как их избежать?
Основной ошибкой в планировании и создании бизнес — плана является несоответствие разделов с общей целью и стратегией предприятия.
Еще одной ошибкой можно считать противоречие в первом разделе и расчетах.
Грубейшей ошибкой можно назвать несоответствия расчетов. Порой это связано с подгонкой расчетов под финансовый итог. Экономические показатели должны быть реальными. Это сказывается на эффективности проекта.
Можно также добавить следующие распространенные ошибки:
— Некорректный план сбыта,
— Излишняя ненужная информация,
— Применение неизвестных программ при расчетах,
— Применение западных версий создания бизнес — плана,
— Банальная неаккуратность.
В заключении необходимо сказать, что на создание бизнес — плана уйдет немало времени. Но чтобы усилия не были напрасны, нужно к данной деятельности привлечь все отделы предприятия. Это залог успешности!
Бизнес план составляется обычно в двух случаях: при открытии бизнеса или при его расширении, модернизации, внедрении нового направления. О том, как правильно написать бизнес план для тех или иных целей, попробуем разобраться. Нужно понимать, что бизнес, как и наша жизнь, может быть непредсказуемым. Документ должен быть четким руководством, что делать на каждом этапе открытия производства.Законодательно установленных норм по составлению документа не существует. Каждый предприниматель должен стараться сделать его максимально удобным для себя и для внешних пользователей. Ими могут быть инвесторы, кредиторы или будущие партнеры по бизнесу. Главное требование, которое предъявляют к документу сторонние пользователи – это достоверность изложенной информации. Чтобы написать бизнес план для центра занятости, для инвестора или кредитора нужно владеть максимально достоверной информацией. Особое внимание уделяют цифрам. Одна неверная сумма, приведенная наугад, может привести к тому, что предприниматель останется без необходимых ему денег. Лучше немного завысить показатели, вкладывая в них возможные риски. Это даст возможность застраховаться от роста цен, изменения налогообложения и прочих неожиданных факторов.Рассмотрим пример написания бизнес плана. Ниже приведена примерная структура документа, которая может быть отредактирована в зависимости от специфики идеи, наличия информации по тому или иному вопросу и прочего.
