8 этапов составления финансового раздела бизнес-плана. Финансовая часть бизнес плана


Финансовый раздела бизнес-плана - этапы составления

финансовый разделБизнес-планы инвестиционных проектов могут быть составлены на основе различных требований и методик. Финансовые разделы таких бизнес-планов также будут существенно различаться в зависимости от величины проекта, его особенностей. Но, в общем, процесс составления финансового плана любого проекта можно условно разделить на восемь основных этапов:

 

  1. Нормативы для расчетов.
  2. Оплата труда, переменные и постоянные расходы.
  3. Смета затрат и калькуляция себестоимости.
  4. Отчет о движении денежных средств.
  5. Отчет о прибылях и убытках.
  6. Прогнозный баланс предприятия.
  7. Анализ финансовых показателей проекта.
  8. Выбор способа финансирования.

Рассмотрим подробнее каждый из них:

1) Определение нормативов для финансово-экономических расчетов:

  • Цен, в которых будут производиться расчеты (текущие, постоянные, сопоставимые, с учетом или без учета НДС).
  • Налоговое окружение – размер, наименование, сроки оплаты налогов, которые вы будете платить.
  • Горизонт планирования. Обычно он составляет три года. Первый год дается с помесячной разбивкой, второй и последующие – с поквартальной или годовой.
  • Уровень инфляции за предыдущие три года и прогнозный по видам выпускаемой продукции, покупаемым материалам, сырью, потребляемым ресурсам (газ, вода, электроэнергия).

2) Определение затрат на оплату труда, переменных и постоянных расходов:

Фонд оплаты труда определяется на основе данных организационного плана и плана производства.Переменные расходы определяются отдельно по каждому виду продукции и услуг, и зависят от изменения объемов производства. Рассчитать переменные издержки можно лишь на основе предварительного прогноза величины объемов производства и продаж.Постоянные расходы не зависят от объемов, но лишь от времени. Это затраты на управление, рекламу, обслуживание производственных помещений и оборудования.

3) Составление общей сметы затрат на проект и калькуляция себестоимости продукции.

Смета затрат на проект включает в себя все расходы по его осуществлению. Эти расходы называются инвестиционными издержками и их необходимо знать для определения экономической эффективности вложенных средств.

Затраты на производственную деятельность с учетом объемов производства за весь временной период, на который составляется план проекта будут первоначальными оборотными средствами, которые также являются инвестиционными издержками.

Источники их формирования – заемные средства и инвестиции в проект.Общая сумма затрат постоянно корректируется в процессе реализации проекта.

Калькуляция себестоимости продукции определяется исходя из данных по прямым материальным затратам, фонду оплаты труда, накладным расходам и амортизации. Расчет производится на основе прогнозов объемов производства и продаж за определенный период (год, месяц).

4) Отчет о движении денежных средств.

Это важнейший документ финансового раздела бизнес-плана, показывающий обеспеченность проекта в финансировании на каждом этапе и любой момент времени. В нем отражаются в табличной форме денежные потоки от всей финансовой, инвестиционной и производственной деятельности по проекту.

5) Отчет о прибылях и убытках.

Операционная деятельность предприятия представлена в данном отчете в привычном для бухгалтера виде. Это обычная форма №2 приложения к балансу предприятия. В ней дается финансовая оценка деятельности фирмы, отражаются расходы предприятия, величина доходов и результаты деятельности в виде прибыли или убытков.

6) Составление прогнозного баланса.

На данном этапе обобщаются все расчеты и сведения, полученные из предыдущих финансовых отчетов и документов. Прогнозный баланс предприятия поможет сделать оценку финансового состояния проекта. Он составляется с помесячной разбивкой на первый год, квартальной на второй и третий.

7) Анализ финансовых показателей проекта.

После составления баланса необходимо сделать анализ финансовых показателей проекта на его основе. Анализ делается за весь период реализации проекта на основе прогнозных данных баланса и отчета о прибылях и убытках. Делается вывод о платежеспособности, финансовой устойчивости, кредитоспособности предприятия.

8) Способы финансирования проекта.

Заключительным этапом разработки финансового плана является определение способов финансирования проекта. Это может быть акционерное, долговое, лизинговое финансирование. Проект может получать средства из государственных источников, а также осуществление проекта возможно за счет заинтересованных в реализации его лиц.

Здесь же необходимо составить отчеты по займам и возврату кредитных средств, где указываются все источники получения кредита, определяются суммы и график платежей.

Составление финансового плана это задача, которая требует специальных навыков и знаний, и лучше всего поручить ее профессионалам. Но если ваш проект небольшой и относится к малому бизнесу, то вы можете справиться с ней самостоятельно, особенно, если намерены сами заниматься развитием вашего бизнеса и вникнуть во все детали его функционирования.

laudator.ru

Финансовый раздел бизнес плана: разработка и составление

Добавлено в закладки: 0

Разделы финансового плана предприятия отражают в стоимостном выражении все части общего бизнес плана. Бизнес-план предприятия разрабатывается на определенный срок, за который планируется внедрить что-то новое, новую разработку, новый товар, или расширение производственных мощностей.

А финансовый раздел бизнес плана предприятия является прогнозом того, каких финансовых результатов вследствие внедрения новых разработок следует ожидать в ближайшие три-пять лет. Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя несколько обязательных пунктов, рассмотрим каждый пункт подробнее.

 

Нормативы

Определяются нормативы, с помощью которых будут производиться экономические расчеты и финансовые показатели.

  • Определяются ценовые показатели для расчетов. Отталкиваясь от текущих цен на товары и услуги фирмы, делается прогноз на будущее, в зависимости от возможной инфляции. Определяются цены, которые возможно будут постоянными на протяжении всего срока проекта, или сопоставимыми, по отношению к определенным факторам. Цены рассматриваются как с учетом НДС так и без учета.
  • Определяются размеры, виды и сроки оплаты налогов, которое предприятие уже платит и будет платить.
  • Определяются сроки, на которые производится прогноз,  обычно срок определяют в три года. Финансовые расчеты первого года – ежемесячные, а последующих двух лет квартальные.
  • Рассчитывают уровни инфляции, текущие и планируемые. Рассматривают уровни инфляции за прошедший период, обычно берут три года и формируют планируемый уровень инфляции, и это  прогноз применяют к возможному росту цен на товары, производимые фирмой и сырье, потребляемые ресурсы и материалы.

Издержки проектных работ

Переменные расходы рассчитывают отдельно для каждого производимого предприятием наименования товара или услуги. Затраты зависят от изменений объемов производства.

Постоянные расходы – это производственные траты, которые фирма делает ежемесячно или ежеквартально вне зависимости от объемов производства. Это расходы на рекламу, содержание оборудование и производственных помещений, и расходы на содержание аппарат управления. Фонд оплаты труда рассчитывают в зависимости от производственных планов и объемов выпускаемой продукции

Разработка финансового раздела бизнес плана включает в себя общую смету проектных расходов и калькуляцию себестоимости продукции.

В смету затрат на проект включают сумму инвестиций. Анализ сметы дает возможность  определить коэффициент экономической эффективности вложений. Расходы на производство на весь период внедрения проекта рассчитываются, исходя и планируемых объемов, и также являются инвестиционными вложениями. Инвестиционные вложения складываются из кредитов, взятых предприятием для реализации проекта и вложений инвесторов, заинтересованных в успехе предприятия. В смету постоянно вносят изменения по ходу реализации проекта.

В себестоимость  продукции включаются все прямые издержки производства. Это и расходы на оплату труда и накладные расходы, амортизация и прямые материальные издержки. Расчет себестоимости производят, основываясь на планируемых объемах производства за время действия проекта.

Отчет о движении средств

В состав финансового раздела бизнес плана обязательно включается отчет о движении финансовых потоков предприятия. В таблице отчета отражаются  все сведения о  денежных средствах предприятия и их движении. Отчет помогает оценить достаточность финансирования проекта.

Содержание финансового раздела бизнес плана нельзя себе представить без  отчета о прибылях и убытках. Он представлен в виде бухгалтерской формы № 2, которая обычно прилагается к балансу предприятия. В отчете оценивается финансовая деятельность фирмы, показываются величины расходов и доходов, и публикуется результат деятельности в стоимостном выражении – это либо прибыль, либо убыток.

Составление баланса на весь планируемый период

Финансовый раздел бизнес плана включает прогнозный баланс, который  обобщает все данные о проекте. Он разрабатывается на основе всех документов и отчетов проекта. Баланс проекта составляется на первый год с разбивкой по месяцам, на последующие два года разбивка осуществляется поквартально. Оценку финансового состояний проекта делают на основе прогнозного баланса.

Анализ финансовых показателей проекта

В состав финансового раздела бизнес-плана входит и анализ финансовых показателей проекта. Делается он после составления прогнозного баланса. Анализируется весь  планируемый период. Кроме баланса анализ учитывает отчет о прибылях и убытках. В результате проведенного исследования делают выводы о таких показателях фирмы как финансовая устойчивость, платежеспособность  и кредитоспособность.

Способы финансирования проекта

Последний этап разработки финансовой части бизнес плана проекта предприятия – это поиск способов финансирования проекта. Учитывая финансовые показатели проекта и прогнозы возможной его доходности, выбираются наиболее выгодные способы инвестирования в проект. Это может быть государственное финансирование, выпуск размещение акций предприятия, привлечение кредитных средств, лизинг. Возможен поиск инвесторов, заинтересовавшихся проектом и желающих вложить в него свои средства.

Составляется отчет о кредитных и заемных средствах предприятия, все источники, графики платежей и суммы ежемесячных взносов.

Составление финансового раздела бизнес-плана проекта фирмы сложная задача, без базы экономических знаний и опыта самостоятельно составить такой документ сложно. Если проект для малого бизнеса, то справиться своими силами вполне возможно. Но лучше доверить составление финансового плана профессионалу.

biznes-prost.ru

Финансовая часть бизнес-плана детского клуба

Название

Количество штук

Цена (руб)

Стоимость

Примечание

1.

Коврики придверные

2 штуки

900 и 400

1300

Один коврик перед дверью снаружи (он подешевле), другой – внутри помещения (он влаговпитывающий и поэтому дороже)

2.

Посадочные места для переобувания

1

500

500

Ограничимся простым недорогим стулом, хотя у нас в клубе стоит сундук за 6000 руб

3.

Зеркало

1

1000

1000

Зеркало может быть встроено в шкаф и тогда оно не нужно, но люди любят на себя смотреть перед выходом и оно необходимо

4.

Диван

1

18000

18000

Диванов может быть несколько в зависимости от размера помещения и от необходимости его иметь. Можно ограничиться либо стульями, либо креслами для ожидания, как в аэропорту

5.

Стулья или кресла в холл

4

1000

4000

Они необходимы даже при наличии дивана, т.к. не все любят сидеть с кем-то рядом. Количество зависит от размеров холла и наполняемости клуба

6.

Шкафы с книжками и игрушками для детей, журналами для родителей

1

20000

20000

Можно купить дешевле. Всё зависит от интерьера. Несколько игрушек и книжек можно принести сначала из дома, а потом докупать по мере необходимости. Игрушки из дома потом следует отнести обратно, т.к. это будет нигде не учтённый инвентарь для налоговой!

7.

Стол для чая и игры детей

1

6000

6000

Можно обойтись и без него, но у нас такой стол очень объединяет детей для совместной игры, а родителей – для общения.

8.

Кулер или баллон с помпой

1

7000

7000

Есть кулеры дешевле, а помпа для питьевой воды продаётся почти даром. Мы покупали кулер по такой цене исходя из дизайна, наличия холодильника и безопасности для детей. Но дети всё равно обжигаются горячей водой. Совсем безопасный кулер стоит 20 тыс.

9.

Стол администратора

1

6000

6000

Необходим. Помогает администратору организовать свою работу и увидеть клиентам, кто главный в холле. Надо же знать к кому обратиться!

10.

Стул администратора

1

1000

1000

Должен подходить по дизайну к столу администратора

11.

Шкафы для одежды или вешалки

2

9000

18000

Здесь могут быть варианты: более дорогой шкаф на заказ или просто вешалки на стене. Смотрите по дизайну клуба и по его ценовой категории. Очень плохи вешалки-стойки на подставке, т.к. они постоянно заваливаются.

12.

Доска для объявлений и работ детей, фотографий

1

1000

1000

Без неё не обойтись, т.к. должны же вы где-то размещать свои объявления и работы детей. Тоже вариативно: пробковая или магнитная, сделанная вручную. У нас – вручную. Затраты пошли только на материал.

13.

Горшок или детская накладка на унитаз

1

200

200

У нас вариант дороже. Мы купили дорожный горшок со сменными одноразовыми пакетами, чтобы обеспечить гигиену детей. Стоимость дорожного горшка – 800 руб, сменных пакетов (30 шт) – 1200. Но у нас дорогие клиенты!

14.

Диспенсеры для туалетной бумаги и бумажных полотенец, накладок на унитаз.

По 1 шт.

5000

5000

Хорошие диспенсеры недёшевы. Мы не покупали самые дорогие и престижные, ограничились TORK. Без диспенсеров приличному клубу плохо. Даже одноразовые накладки на унитаз у нас пользуются спросом. В клубах попроще можно будет поначалу обойтись и без этих фишек. И ограничиться не диспенсером для жидкого мыла, а недорогим жидким мылом в тубе.

15.

Мыло

1

150

150

Это стоимость мыла для нашего диспенсера. Здесь мы привели эту стоимость, но она пойдёт в постоянные расходы как и туалетная бумага.

16.

Ступенька для детей в туалет

1

250

250

Если у вас стоит умывальник и унитаз для взрослых, то такая вещь необходима, чтобы обеспечить самостоятельность детей.

17.

Зеркало в туалете

1

300

300

Мы нашли недорогое, но красивое. Зеркало в туалете обязательно без всяких рассуждений!

18.

Столы для детей

6

4000

24000

У нас дорогие деревянные столы для эко-интерьера. Можно найти и подешевле.

19.

Стульчики и табуретки для детей

7+7

500

7000

Стульчиков и табуреток берите больше, чем планируете в группе детей. Цена стульчиков зависит от того, какого они качества и из чего изготовлены.Мы купили гораздо дороже и мебель служит безупречно. Не берите из ДСП – и года не проживут

20.

Шкафы для пособий

2

9000

18000

У нас там хранится в комнатах материал, который должен быть под рукой у педагогов, остальное – в кладовке. Можно сделать встроенный, с дверцами. Можно иметь полки под потолком.

21.

Магнитофон

2

4000

8000

В первом клубе мы «обожглись» на дешёвых магнитофонах и во втором купили подороже, с хорошим звуком и нормальными функциями. Работают тоже безупречно.

22.

Шкафчик или полка для магнитофона

----

-----

------

У нас магнитофоны стоят на полке в общих шкафах для пособий.

23.

Ковёр

2

20000 и 10000

30000

Важная часть интерьера. Нужна всегда. Много работы проводится на полу. Родители должны быть уверены в тепле и чистоте пола. Тонкие ковры (типа половиков) брать не рекомендуем – скатываются, неуютны и холодны зимой.

24.

Проекционный экран, интерактивная доска, классная доска

1

120000

120000

Мы купили чудо-технику (интерактивную доску) потому что имели средства и нам удобно с ней работать. Но фишкой клуба она не является. Можно обойтись и без неё. Можно купить просто проекционный экран.

25.

Кварцевые аппараты

2

3500

7000

Должны быть в каждом помещении. За 3500 можно купить отличный, который работаем в присутствии людей. У нас передвижной ДЕЗАР за 9000 руб

26.

Карнизы

3

1000

3000

Цена карнизов зависит от дизайна, хотя особой «погоды» они не делают – вещь чисто функциональная. У нас –деревянные.

27.

Шторы на окна или жалюзи

3 комплекта

1500

4500

Можно поискать подешевле. У нас – льняные.

28.

Сейф для документов

1

3500

3500

Надо хранить печать и документы, наличные деньги. Замок должен быть хорошим. Цена 3.500 – это сгораемый недорогой сейф, имейте ввиду. За такую цену мы купили небольшой, высотой 50см, много бумаг не поместится.

29.

МФУ

1

10000

10000

Цветное лазерной МФУ фирмы Самсунг. Покупаем исключительно из-за небольших размеров, т.к. холл в клубе небольшой. Стабильно ломается через год без возможности ремонта. Если есть возможность в пространстве – покупайте лучшие модели. Нервов потратите меньше, когда он неожиданно сломается. Струйный не берите – не выгодно, т.к. бумаг в клубе придётся много печатать.

30

Огнетушители порошковые

3 штуки

450

1350

Общая стоимость зависит от количества закупаемых огнетушителей, которое в свою очередь зависит от метража помещения и от количества занимаемых рабочих комнат

31

Таблички (знаки) и планы эвакуации по пожарной безопасности

1 план и 6 табличек

3000+1200 руб (каждый знак по 200 руб

4200

План обязан быть по ГОСТУ, таблички (знаки) нужны в зависимости от количества комнат в клубе, стоят относительно недорого.

32

Ящики для огнетушителей

3

300

900

Сколько огнетушителей – столько и ящиков

33

Пылесос

1

5000

5000

Не берите дешёвый (за 1500 руб) пылесос – «деньги на ветер». Мощность всасывания должна быть хорошая. Уборщица будет злиться, а грязь оставаться.

34

Швабра, тряпки и губки

По 1 компл.

1000

1000

Подбирайте всё под человека, который будет убирать в клубе. Швабра должна быть удобной, а тряпки –любимыми. Тряпочки, кстати, понадобятся и для педагогов, чтобы вытирать стол.

35

Телефонный аппарат

1 шт.

5000

5000

У нас только сотовая связь, стационарной нет. Аппарат должен быть удобный в пользовании, с хорошим звуком, без лишних функций.

36

Компьютер для администратора и для интерактивной доски

2 шт.

25000

50000

Если нет интерактивной доски, то сэкономите. Мы для администратора купили ноутбук. Во-первых, педагоги могут распечатать свои задания, во-вторых, есть где сохранить информацию, в-третьих, на нём стоят программы для администратора.

37

Компьютер для бухгалтера

1 шт.

25000

25000

У нас свой ноутбук для бухгалтера. Бухгалтеры – тоже люди, могут меняться, а информация нужна фирме. Тем более, что там установлены программы, купленные за счёт фирмы, например «1С-8».

38

Кассовый аппарат

1 шт.

10000

10000

delovoymir.biz

пишем раздел бизнес плана – финансовый план.

Автор: Артём Михайлов. 15 июня 2011  

kak-sostsvit-biznes-plan-samomu Финансовый план — самый важный раздел бизнес плана. Именно этот раздел больше всего интересует инвесторов, кредиторов, партнеров и т.д. В этом разделе показывается состоятельность планируемого бизнеса, выраженная в конкретных (хотя и прогнозируемы) цифрах. Если другие разделы просто пробегают глазами, на некоторые вообще не смотрят, то финансовый план изучается с особой тщательностью. Именно из этого раздела в резюме бизнес плана попадают основные показатели планируемого предприятия. Поэтому к написанию финансового плана следует прилагать особое внимание и обязательно соблюдать требования, предъявляемые к этому разделу. Их не так уж и много.

Во-первых, финансовый план должен содержать обязательные расчеты:

  • план доходов и расходов.

План доходов и расходов разрабатывается для наглядного отражения финансовых результатов планируемой деятельности, т.е. какой потенциал планируемого предприятия и его деятельности, сколько будет зарабатываться прибыли. Для расчета плана доходов и расходов используются все данные, полученные при разработке предыдущих разделов бизнес плана. Выручка формируется на основании раздела маркетинг, расходы и затраты на основании производственного плана и расходов на персонал. Здесь же необходимо указать какое налоговое окружение будет у предприятия, т.е. какая форма налогообложения будет применяться, и в соответствии с ней уже будут применяться расчеты налогов.

prib

  • план движения денежных средств (кэш фло).

Самый основной расчет в данном разделе бизнес плана. Отчет о движении денежных средств показывает в динамике жизнедеятельность предприятия и бизнеса. В этом отчете также будет видно, сколько необходимо будет привлечь дополнительных средств для обеспечения операционной деятельности, на каких условиях, и из каких источников. Эти данные затем бут использоваться в расчете инвестиционного плана. Входящими данными для составления данного отчета являются данные из плана доходов и расходов, а также данные из раздела маркетинг — в части нюансов отсрочки поступления платежей от клиентов. Из производственного плана — в части информации о сроках оплаты поставщикам поставляемого сырья и материалов, а также объемах страхового запаса сырья и материалов, информация о сроках оплаты прочих расходов, а также сроках выплаты заработной платы и налогов.

den

  • прогнозный баланс.

Прогнозный баланс — это ничто иное как статическое отражение того, что предприятие заработает в течении своей деятельности, какими активами будет располагать, и из каких источников эти активы будут состоять. Данный расчет обязательно будет интересен инвесторам, участникам планируемого предприятия, или же акционерам. Кредиторов, как правило, заботит только Отчет о движении денежных средств.

bal

Во-вторых, должен иметь инвестиционный бюджет с указанием необходимых сумм и  источников их формирования. Инвестиционный бюджет также составляется, используя информацию из предыдущих разделов бизнес плана. В частности, из производственного плана берутся данные о размере вложений в основные средства: здания, сооружения и оборудование. Рассчитав отчет о движении денежных средств, с учетом прогноза производства и реализации продукции, а также особенности оплаты реализованной продукции, оплаты поставщикам за приобретаемое сырье и материалы и оплаты прочих расходов и налогов, получим потребность в денежных средствах, которые понадобятся для обеспечения финансово-хозяйственной деятельности. Здесь также описываются источники формирования инвестиций: вклады учредителей, кредиты банковские, сторонние инвесторы и условия финансирования (размер процентов, порядок выплаты процентов, порядок погашения кредита). Также можно рассмотреть товарные кредиты, которые легче получить, чем банковские кредиты и гораздо дешевле.

invest

Скачать таблицы можно здесь.

В-третьих, расчет специальных показателей эффективности инвестиционного проекта. Описание специальных показателей рассмотрим в следующей части.

Вообще для расчета финансового плана лучше всего воспользоваться услугами специалистов, или же специальными программами, позволяющих автоматизировать процесс расчетов. Можно также попробовать рассчитать самостоятельно, используя программу Excel.

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.comАвтор: Михайлов Артём

Вам нужен грамотный бизнес план? Нужна квалифицированная консультация по вопросам ведения бизнеса? Профессиональная помощь в составлении бизнес планов, бизнес консультирование.

Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Бизнес планирование

www.pro-biznes.com

Финансовая часть - бизнес-план - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Финансовая часть - бизнес-план

Cтраница 1

Финансовая часть бизнес-плана разрабатывается в виде прогнозных финансовых документов, которые призваны обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. В этом разделе должны быть подготовлены прогнозы доходов, движения денежных средств и баланса.  [1]

К сожалению, именно в финансовой части бизнес-планов допускается самое большое количество ошибок.  [2]

Помимо вышеназванных планово-отчетных документов, в финансовую часть бизнес-плана полезно включить анализ безубыточности, который демонстрирует, каким должен быть объем продаж, чтобы компания могла без посторонней помощи выполнять свои обязательства. Этот анализ более важен для кредитора, нежели для инвестора, поскольку первого больше волнует вопрос о жизнестойкости компании и ее способности к выплате долга, в то время как инвестор ищет для себя варианты бизнеса с высокой прибылью. В любом случае анализ безубыточности помогает определить важнейший этап на пути развития компании - момент, когда средств, выручаемых от продаж, становится достаточно для выполнения всех денежных обязательств фирмы.  [3]

Задача значительно упрощается при использовании специальных компьютерных программ для разработки финансовой части бизнес-плана. Проведение расчетов вручную, как правило, ограничивается анализом чувствительности чистого дисконтированного дохода, NPV, проекта при небольшом числе ключевых параметров проекта.  [4]

На практике данный метод часто реализуется с помощью специальных компьютерных программ для расчета финансовой части бизнес-плана.  [5]

Особый интерес представляют рекомендации для разработки разделов, связанных с исследованиями рынка, комплексом маркетинга, финансовой части бизнес-плана, оценки рисков бизнес-проекта. Предлагается большое количество табличных форм представления материала, обеспечивающих простоту и лаконичность изложения и облегчающих восприятие информации. Данная работа дает возможность профессионально подготовить бизнес-план, содержащий сведения, необходимые для выбора эффективной стратегии и привлечения источников финансирования бизнес-проекта.  [6]

Для выяснения причин изменения показателей платежеспособности большое значение имеет анализ выполнения плана по притоку и оттоку денежных средств. Для этого данные отчета о движении денежных средств сравнивают с данными финансовой части бизнес-плана.  [7]

Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-плана, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработанным справедливо считается финансовый план. В этой связи подчеркнем, насколько велика роль методическое обеспечения именно финансовой части бизнес-плана. Поскольку в данной главе рассматривается только финансовый аспект его составления, остановимся на изложении именно этой задачи.  [8]

Анализируя отечественный опыт по вопросам составления бизнес-плана, можно сделать вывод, что из всех его разделов наименее разработанным справедливо считается финансовый план. В этой связи подчеркнем, насколько велика роль мето-дическог - обеспечения именно финансовой части бизнес-плана. Поскольку в данной главе рассматривается только финансовый аспект его составления, остановимся на изложении именно этой задачи.  [9]

Сегодня многие наши предприятия имеют, например, программу Project Expert, но по разным причинам использовать ее для нужд внутрифирменного бюджетирования не могут. ЗАО Сотовая компания ( Новосибирск) отметил, что предельно жесткий формат Project Expert позволяет использовать его в лучшем случае для целей составления финансовой части бизнес-плана международного образца. Для нужд же собственного бюджетирования в их компании ( где бюджетирование было поставлено еще пять лет назад, строго по западным канонам) пришлось создавать собственное программное обеспечение на базе MS Excel. Благодаря всему этому ЗАО Сотовая компания оказалось единственным из всех участников семинара, где проблемы с бюджетированием, например, проблема оперативного учета, поступления информации, были успешно решены.  [10]

Существует два главных метода финансового прогнозирования. Один из них - так называемый бюджетный - основан на концепции денежных потоков ( см. раздел 1.2 части I) и сводится, по существу, к расчету финансовой части бизнес-плана.  [11]

Программа произведена по лицензии фирмы Dynamic Path-ways ( CIIIA), доработана и полностью адаптирована к российским условиям ведущими специалистами МГУ и АНХ. SUCCESS задает вопросы, которые позволяют в деталях спланировать бизнес, и сама же дает советы и подсказывает варианты ответов. SUCCESS позволяет научиться правильно составлять финансовую часть бизнес-плана ( разрабатывает по методике GAAP), понимать логику финансового планирования и рассчитывать варианты инвестиционных решений.  [12]

На основе полученной информации разрабатывается программа страхования предпринимательских рисков. Для этого, кроме информации по нестрахуемым рискам, в разделе приводятся сведения о страхуемых рисках; страховых компаниях, услугами которых будет пользоваться фирма. Указываются типы договоров, хеджирование, сроки и суммы затрат по страхованию рисков. В заключении подсчитываются затраты на реализацию программы, которые будут учтены в финансовой части бизнес-плана.  [13]

Страницы:      1

www.ngpedia.ru