|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Транспортные средства из будущего. Идеи будущего для бизнесаНеобычные идеи для бизнеса будущегоБлогер и автор нескольких книг о том, как начать собственный бизнес, Крис Гильбо делится с нами, как придумать необычную бизнес-идею для собственного дела и в чем коренное отличие такой идеи: В последнее время у моего блога «Искусство нонконформизма» стало больше читателей, и я понимаю, что не все здесь интересуются бизнесом. Хотя я зарабатываю себе на жизнь в качестве предпринимателя вот уже 10 лет, я бы хотел поделиться с вами секретом: Я сам не очень интересуюсь бизнесом… по крайней мере в привычном смысле. Что меня больше интересует, так это бизнес, который 1) казалось бы не будет работать 2) основан на создании реальных отношений. Вот несколько нетрадиционных бизнес-идей, которые воплощают мой подход. Ни одна из этих идей не оригинальна в полном смысле (как и большинство всех идей), но я постарался собрать их в этом посте до того, как более детально поговорить о них в своих статьях:
ИДЕЯ: отдать всеВремя от времени я встречаю деловых людей, которые спрашивают о том, как работают некоторые схемы в моем деле, которые обычно остаются за кадром. Они пользуются корпоративной кредиткой, покупая мне кофе, я ведь люблю пить кофе. Большинство из них просто не понимает, как я могу писать бесплатно и при этом плачу по счетам. Традиционная бизнес-модель обмена информацией такова: вы даете всего 10% как «замануху», и продаете как кота в мешке людям остальные 90%. Я делаю наоборот — около 90% (или более) информации я даю бесплатно. 10% — это для фанатов и нуждающихся в конкретной помощи, для которой и нужен более углубленный формат. Продукты доступны, другими словами все мои работы и книги бесплатны. И никакой рекламы вдобавок. Другой хороший пример того, как можно отдать все, это решение Лео Бабауты отказаться от авторского права на свои работы, все на ZenHabits находится в свободном доступе. Это был весьма ловкий ход для построения своей сети и установления широкого авторитета, даже после того, как он уже стал весьма успешным. Я не знаю всех подробностей финансовой стороны жизни Лео, но когда я посмотрел на базу его подписчиков, я прикинул, что живется ему чертовски хорошо, при этом он сам поощряет людей «красть» его работы. В первые десять лет моей предпринимательской деятельности у меня не было визитной карточки. Но я встречаюсь все с большим и большим числом людей и потому сдался и заказал несколько, но на это решение ушло 10 лет. Я не хожу в Тостмастерст, Ротари-клубы, коммерческие палаты или на другие мероприятия для установления контактов. Вся беда этой традиционной сети контактов в том, что в нее входит некий широкий обзорный круг людей, которые по прикидке могут что-то для вас сделать. Я ненавижу такой подход. Я знаю про него не все, но достаточно, и я просто не выношу подобное. ОДНАКО… Тот вид сети контактов, которую хочу налаживать я, необычной важен. Я трачу минимум два часа в день на общение с людьми. В первую очередь через Twitter и 75-100 писем в день. Каждый, кто пишет мне, получает реальный ответ ( иногда это занимает некоторое время, но я отношусь к письмам серьезно). Кстати, если вы чувствуете, что времени на Twitter у вас не хватает, прочтите интересную статью Харви Брукса о том, почему у вас должно хватать времени. Я обычно согласен с большей частью высказываемых Харви мыслей, и эта статья — не исключение. Вместо того, чтобы спрашивать «Чем вы можете быть мне полезны?» эта сеть контактов направлена не на самого человека, а вовне. Тут он спрашивает: «Что я могу сделать для вас? Что мне сделать, чтобы рассказать другим людям о вас? Какие у вас цели?». И мне это безумно нравится. ИДЕЯ: Никакой конкуренцииОднажды во время радиоинтервью мне задали вопрос, конкурент ли мне Тим Феррисс. Эээ..нет. На мой взгляд в этом бизнесе нет никакой конкуренции. Тим помог огромному количеству людей начать думать по-другому о жизни и работе, это в большой степени и моя цель, хотя в несколько ином разрезе. Если вы работаете в бизнесе, где приходится конкурировать с другим магазинчиком вниз по улице, одному из вас придется снизить цены, чтобы привлечь клиентов. Удачи! Вместо внешней конкуренции, конкуренция, с которой вы сталкиваетесь каждый день — это внутренняя интенция. Та конкуренция, которая заставляет вас вставать каждый день и идти помогать людям изменить мир. ИДЕЯ: Избегайте (почти) всех встречСета Година часто спрашивают, откуда он берет время, чтобы все успевать, особенно писать ответы на все электронные письма. Его ответ заключался в том, что он не смотрит телевизор и не ходит на собрания, что дает ему дополнительные 4-5 часов в сутки в отличие от большинства людей. Я полностью с ним согласен. Я тоже не смотрю телевизор и не хожу на собрания. Вместо этого я путешествую по миру — да, это занимает немало времени — а еще я люблю ходить в кофейню почти каждый божий день. Еще я не очень часто говорю по телефону, но об этом позже. ИДЕЯ: Забыть о навязывании продукта и о любой форме продаж вообщеСама мысль о жестких продажах кажется мне противоестественной. Я регулярно просто ухожу из магазинов, которые используют тактики вины или стимулирования у меня ощущения нехватки их продукции. («Вы уверены, что не хотите расширенной гарантии? Потому что, между нами, эти штуки часто ломаются»). Продажи, играющие на страхе, чувстве вины, жадности, основаны на отрицательных отношениях. Я предпочитаю строить свой бизнес, да и отношения в целом, на положительных моментах. Если кто-то спрашивает меня, что подумывает купить вот это, можете мне это продать? Мой ответ — извините, но нет. Я могу рассказать вам об этом, ответить на массу вопросов, но я не буду заниматься «продажами». Кроме того, если кто-то жалуется на проданную мной продукцию ( крайне редко, но некоторые люди умудряются обойти привычную схему скачивания из интернета и просят возврата средств), я отдаю деньги обратно НЕМЕДЛЕННО. Жизнь слишком коротка, чтобы волноваться о тех людях. И это подводит нас к следующем вопросу: ИДЕЯ: Дайте людям то, чего они хотятЕсли вы не считаете это нетрадиционной бизнес-идеей, то это весьма положительно вас характеризует. Значит, вы частично отстранились от вездесущего интернет-маркетинга, магазинов, которые навязчиво продают вам вещи, которые вы не хотите. Мне кажется, что если вам нужно гоняться за клиентом — вы в неверном бизнесе. Нужно давать людям то, что ни сами хотят. Продавайте то, что люди сами покупают. Если ваш продукт отвечает их потребностям и увеличивает пирог (а не делит его), вы на верном пути. Как узнать, что ваш продукт — удачная идея? Вот легкий тест. Сверьтесь с этим списком: 1. Крайне необходим. Людям должны быть НУЖНЫ (или они думают, что нужны) ваши услуги и продукция. 2. Высокая ценность. Вы поставляете нужный и ценный продукт, потому что гордитесь тем, что продаете. 3. Высокая рентабельность. Вы должны зарабатывать на этом хорошие деньги. Если ваша идея соответствует всем трем пунктам, продолжайте ее развивать. ИДЕЯ: Не занимайтесь аутсорсингом, просто прекратите на время работуЕсли вы чувствуете себя разбитым и подумаете прибегнуть к аутсорсинговой помощи, у вас есть другой вариант — просто остановиться и отдохнуть. Прекрасно работает. Следует задать себе один верный вопрос: «Если я перестану делать Х, разве придет миру конец?». Если да, то конечно стоит поднапрячься. Если же нет, ничего не случится, если вы приостановите деятельность. Правда, таким образом бизнес с семизначным доходом и не построишь, но разве в этом ваша цель? И снова — если ваша цель в этом, придется искать помощи и прибегнуть к аутсорсингу. Если же нет — дайте себе передышку. ИДЕЯ: Регулярно отказывайтесь от денегПервая часть проста — возвращайте деньги сложным людям. Не навязывайте товар, клиент сам увидит, если тот ему нужен. Отдавайте деньги и не тратьте время на тех, с кем становится трудно. Со второй частью, однако, труднее согласиться. Вторая часть предусматривает отказ от денег не из-за капризных клиентов, но лишь потому, что что-то не нравится вам. Несколько лет назад, например, я чувствовал себя виноватым в тысячах долларов недополученных продаж лишь потому, что я не хотел названивать людям по телефону. Я повзрослел за годы и больше не чувствую себя виноватым. ИДЕЯ: Не слушайте никого (слушайте всех)Я стараюсь следовать этому правилу не только в бизнесе, но и в целом по жизни. Если человеку не нравятся ваши работы, не волнуйтесь. А просто слушайте что говорят о них все остальные, обратная связь должна быть от всего мира. Прогоните свое имя через Google Alerts, поищите, что же люди о вас говорят, и составьте полную картину того, как вас оценивают. И САМОЕ ВАЖНОЕ ИЗ ВСЕГО —ИДЕЯ: всегда увеличивайте пирогЯ не теряю ничего в своем бизнесе, если кто-то другой извлекает выгоду. Когда я получаю выгоду, никто другой не теряет. И это все — результат приведенных мной выше идей, тот факт, что я не конкурирую, а просто стараюсь давать людям то, что они хотят, не играю в эти игры с продажами и прочее. Если ваш бизнес ( или работа, или чем вы занимаетесь каждый день) строится на том, чтобы забирать у людей что-то, то я вам не завидую. Если спрашивать моего мнения, то вы работаете в неправильном бизнесе. Вы с тем же успехом можете пойти работать в коллекторское агентство или изымать кредитные авто. К счастью, предприятия, которые дают, а не отбирают, встречаются все чаще. Я в своих убеждениях далеко не одинок. Я правда считаю, что множество предпринимателей, берущих за основу эту бизнес-идею, становятся все более успешными, в то время как традиционный бизнес переживает трудные времена. Говоря о социальных сетях и налаживании контактов, я тут недавно видел, что кто-то продает руководство по пользованию Twitter за $800. Я еще подумал, что это смешно. С маркетинговой точки зрения мне понятно, как это работает — некоторые невежественные руководители компаний купят его и даже будут чувствовать, что сделали неплохое приобретение. Воспринимаемая ценность в маркетинге это все, так что на некоторых людях эти продажи и сработают. Но если предположить, что у вас нет $ 800 на это руководство, вы легко можете узнать, как работает нетрадиционный бизнес совершенно бесплатно. Самая трудная часть — распрощаться с некоторыми старыми привычками и паттернами, и никакое руководство за восемьсот баксов вам в этом не помощник. Подведение итогов Кстати, те же самые люди, кто любит говорить «Добро пожаловать в реальный мир» скажут то же самое о моих идеях в мире бизнеса. «Это не так работает… идея лишена реализма …» и так далее. Если вы занимаетесь бизнесом, вы легко можете игнорировать подобные заявления. Лучше задайте вопрос, кто судит о вашем успехе? Что такое успех лично для вас? Я прекрасно знаю, что по некоторым меркам у меня неуспешный бизнес. Я упускаю возможности расширения, отдаю деньги и делаю почти все сам. В руках более опытного бизнесмена, я не сомневаюсь, мое дело достигло бы более высокой доходности, возможно даже при меньшей работе. Но просто это был бы уже не мой бизнес. Не стесняйтесь, обсуждайте свои нестандартные идеи для бизнеса. Я не жду, что все согласятся с моими идеями, но считаю, что у комментаторов тоже можно чему-нибудь научиться. Источник: http://officelesslife.ru/ Добавлено 24 августа 2015 hr-tv.ru Будущее уже пришло | Новые бизнес идеи, новые идеи бизнеса, идеи бизнеса, идеи для бизнеса, бизнес-идеи, идеи малого бизнеса
nbiplus.com Лучшие бизнес идеи одежды будущегоВсе материалы Тип Идеи бизнеса Франшизы Истории успеха Рейтинги Ответы Интервью Тренды Люди Бренды Инструменты Книги Идеи готового бизнеса Обзоры Аудио семинары и передачи Идеи рекламыРубрика Автомобили и запчасти Бытовая техника Вендинг (торговые автоматы) Воспитание, обучение, образование Детские товары и услуги Домашние животные Домашний бизнес Инвестирование Индустрия красоты Инновации и технологии Интернет и IT Инфо бизнес Искусство, творчество, хобби Креатив Лесное хозяйство Мебель Медиа и СМИ Медицина и здоровье Недвижимость Общественное питание и кулинария Одежда и обувь Офис и канцелярия Охрана и безопасность Посуда и домашние аксессуарыnbiplus.com Монетизация таланта как бизнес будущего
Каждый человек в чем-то талантлив. Абсолютно каждый человек в чем-то талантлив, исключений нет, и не может быть. Однако факт в том, что только малая часть людей знает о своем таланте, и использует его по назначению. Большая часть людей, просто не знает о своем таланте и не использует его по назначению. Что такое талант? Талант – это просто способность делать нечто лучше остальных. Такой способностью хотя бы в одном деле обладают все, ведь получить такую способность очень легко. Как человек получает способность быть лучшим в каком-то деле? Чтобы получить такую способность, чтобы получить талант, нужно просто качественно прокачаться соответствующей идеей. Если человек в чем-то талантлив, если человек может делать что-то лучше других, то это вовсе не значит, что он таким родился, а всего лишь значит, что он качественно прокачался какой-то идеей. Любой человек хотя бы одной идеей прокачан качественнее, чем другие люди, соответственно любой человек может что-то делать лучше других, а значит, любому человеку доступен бизнес будущего. Бизнес будущего – это реализация таланта и его монетизация. Талант для себя – это не правильно и не выгодно. Правильно и выгодно – монетизировать талант, ведь от таланта, который не используется по назначению, нет толку не для того, кто им владеет, не для других людей. На любом таланте можно делать деньги. Любой талант должен быть монетизирован. Любой талант может стать базой для бизнеса, надо лишь понимать, что сам по себе талант не подлежит монетизации. Монетизировать можно только продукт, созданный благодаря таланту. Нельзя продать свой дизайнерский талант, талант актера, певца, автогонщика, врача, менеджера, учителя или спортсмена. Продать можно только конкретный продукт, деньги платят только за продукт. При этом продукт должен быть креативным, потому что только наличие в продукте креативной составляющей явно указывает на то, что он создан талантливым человеком. Главное не забывать, что креатив – это не баловство, а одно из самых выгодных направлений бизнеса, которое может принести миллионы и миллиарды долларов США, если заниматься им грамотно и по правильным технологиям. Спрос на креатив есть. Более того, в рамках мировой экономики уже сформирован и продолжает формироваться огромный сектор креативной экономики. Это значит, что в рамках мировой экономики складываются отличные условия для монетизации таланта посредством креатива. Бурное развитие креативного сектора мировой экономики связано с тем, что ведущие игроки мировых рынков поняли, что дальше развивать рынок можно только за счет креатива, и начали уделить ему огромное внимание. Креатив стал настоящим локомотивом мировой экономики и в итоге креативная экономика ощущается все сильнее. В такой экономике продуктом, который имеет реальную ценность и за который хорошо платят, является только креатив. По этой причине такой тип экономики так и назван. Каждый, кто в условиях креативной экономики хочет разбогатеть или хотя бы просто хорошо зарабатывать, должен уметь генерировать креативные идеи и создавать на их базе креативные продукты. Креативные продукты – это самый перспективный бизнес будущего. Перспективность креативных продуктов, прежде всего, связана с тем, что для выхода на рынок креатива совсем не нужны денежные вложения. Это делает вход на этот рынок одним из самых простых. Чтобы войти на рынок креатива нужно просто проявить свой талант, сгенерировать и продать креативную идею. Все что нужно для генерации креативной идеи - это свободное время. Соответственно креатив это не только монетизация своего таланта, но еще и монетизация своего свободного времени. Надо только помнить, что, несмотря на то, что монетизировать можно любой талант, не каждый талант можно монетизировать дорого. Есть такие таланты, монетизация которых приносит больше денег, а есть такие, которые меньше. Чтобы заработать больше денег за одинаковое время, логично развивать в себе «дорогой талант». Чтобы развить дорогой талант, нужно прокачаться дорогой идеей. Раньше прокачаться дорогой идеей могли единицы, причем, как правило, часто случайно. Сейчас это могут сделать все посредством соответствующих инструментов ноомаркетинга.Превратить креативную деятельность в настоящий бизнес можно только в том случае, если поставить монетизацию таланта на поток. Как это сделать и что для этого надо? Вопросы очень интересные, потому что креативная экономика в том виде в каком она сейчас формируется – явление достаточно новое, а значит литературы о том, как эффективно генерировать и продавать креативные идеи, о том, как запускать инновации, очень мало. Литературы немного еще и потому, что мало кто хочет делиться секретами, на которых можно хорошо заработать. Одну из книг по этой тематике под названием «Запускаем инновации» написал Гийс ван Вульфен, который таким образом решил поделиться своими секретами зарабатывания денег на креативе. На русском языке данную книгу читателям предлагает издательство «Манн, Иванов и Фербер». Основное преимущество книги в том, что в ней представлена целая система по работе с идеями, начиная от инструментов генерации идей, заканчивая инструментами их продажи. В том числе в рамках данной книги предлагается множество инструментов для решения целого ряда проблем, которые встают перед любым представителем креативного бизнеса. Первая из проблем, которая встает перед человеком, который решил заработать на креативе - трудности старта. Очень часто и хочется заниматься инновациями и не хочется одновременно и очень трудно решиться начать, очень трудно понять, хватит ли сил и знаний. В книге «Запускаем инновации» предлагается ряд методик, которые позволяют понять, стоит или нет заниматься инновациями. Вторая проблема, которая часто встает перед новатором – снижение со временем объема мотивации на работу с инновацией. Особенно остро эта проблема встает на начальном этапе, ведь запуск инноваций – это очень энергоемкий, трудоемкий и долгий процесс, а вот результат получается не скоро и по этой причине мотивация со временем начинает падать. Когда уровень мотивации падает слишком низко, хочется отступить и все бросить. Прочтение книги позволит научиться сохранять веру в себя и свои инновации. Третья проблема, которая всегда встает перед новаторами - оторванность большинства генерируемых идей от реальности. Проблема в том, что идея, оторванная от реальности, годится только для самоудовлетворения, но не для бизнеса. В книге предлагается алгоритм, посредством которого можно генерировать идеи, которые соответствуют реальности. Идеи, сгенерированные на основании предлагаемого алгоритма, будут соответствовать реальности и на них всегда будет спрос. Четвертая проблема, которая встает перед новаторами состоит в том, что действительно стоящие идеи, на которых можно хорошо заработать, посещают голову новаторов достаточно редко. Осознание этого факта очень часто тормозит процесс продвижения и продажи идеи. Креативщик понимает, что больше хороших идей может и не прийти ему в голову, поэтому ему трудно с ней расстаться. Расстаться с идей креативщик готов только за хорошие деньги, а хорошие деньги редко предлагают даже за хорошие идеи, поэтому возникает замкнутый круг. В книге предлагается алгоритм, посредством которого можно разорвать этот круг и поставить генерацию идей на поток. Пятая проблема, которая встает перед креативщиками – большое количество ошибок при запуске инноваций. Прочтение книги позволит найти большинство допущенных ошибок и устранить их. Шестая проблема, которая встает перед креативщиками состоит в том, что если все прошло успешно, не всегда понятно, каким образом удалось достичь успеха. Когда не понимаешь, как у тебя получилось достичь успеха, не можешь повторить его достижение. Прочтение книги позволит понять, как был достигнут успех и повторить его. В целом книга «Запускаем инновации» хороша для тех, кто хочет генерировать креативные идеи на продажу, для тех, кто именно генерацию креативных идей хочет превратить в бизнес. Инвесторы любят проекты, созданные на основании предложенных в книге алгоритмов, высоко их оценивают и охотно в них вкладываются. Однако книга недостаточно хороша для тех, кто хочет развивать идею самостоятельно, кто хочет построить на базе идеи свой личный долгосрочный и конкурентоспособный бизнес, потому что она содержит очень мало информации о том, как построить рынок и развивать его. В рамках креативной экономики иметь свой рынок и иметь свой бизнес – это фактически одно и то же. Так что основные навыки, которые необходимы каждому, кто решил сделать ставку на креативный бизнес – создание и развитие рынка. Соответственно всем, кто хочет построить свой долгосрочный бизнес будущего, который позволит максимально долго монетизировать свой талант, позволит выручить за него максимальную сумму денег, нужно осваивать ноомаркетинг. Только в рамках ноомаркетинга предлагаются нужные знания, методики, технологии, инструменты и самое главное, философия бизнеса будущего. Как уже было сказано выше – теоретически любой человек в чем-то талантлив, а значит любой человек, теоретически богат. Это значит, что попробовать бизнес будущего нужно каждому ведь на нем можно заработать намного больше денег, чем на современном бизнесе. Креатив можно продать за миллионы, причем, не сильно напрягаясь, а вот чтобы заработать миллионы на обычном бизнесе, нужно очень хорошо попотеть. Все, что нужно сделать – это приложить немного своего свободного времени для того, чтобы обналичить свое богатство. Обналичивать нужно правильно, иначе ничего не получится. Правильно – это значит с применением ноомаркетинга. Только в рамках ноомаркетинга предлагается полный набор инструментов для обналичивания теоретического богатства и превращения его в практическое богатство. Посредством ноомаркетинга обналичивание богатства будет поставлено на поток. Еще одно преимущество ноомаркетинга в том, что в результате его использования всегда будешь прокачан самой последней версией идей, всегда будешь на самой верхней волне идеи. Это значит, что благодаря ноомаркетингу креатив всегда будет самым качественным, а значит и самым дорогим. Автор статьи: Павел Бернович www.noomarketing.net Транспортные средства из будущего | Новые бизнес идеи, новые идеи бизнеса, идеи бизнеса, идеи для бизнеса, бизнес-идеи, идеи малого бизнесаВсе мы прекрасно помним фантастические фильмы, которые посмотрели ещё в детстве. На тот момент все эти странные роботы, летающие автомобили, и другие причудливые транспортные средства казались нам просто выдумкой. Мы даже представить себе не могли, каким на самом деле будет будущее. Однако прошло какое-то время и, оглядываясь назад, эти "машины" уже не кажутся такими нереальными, потому что то, что человек создаёт сейчас во много раз масштабнее и грандиознее, нежели предполагалось ранее фантастами. Как часто в жизни мы предстаём перед выбором, когда необходимо что-либо купить. Раньше нам приходилось расставлять приоритеты, думая о покупке новой вещи, чтобы понять что нужнее сейчас - новый телефон, т.к. прошлая модель уже устарела, видеокамера, или фотоаппарат. А ведь зачастую хочется всё и сразу, такова уж человеческая натура, но не всегда это возможно из-за финансовой стороны вопроса, да и носиться со всем этим богатством не очень-то удобно.
На сегодняшний день эта проблема уже решена, потому что появились современные гаджеты, которые содержат в себе все необходимые функции. Цена, разумеется, соответствующая, но зато не приходится носить с собой кучу предметов, которые заняли бы всё место в сумке. Что касается транспортных средств, то в этой сфере тоже постоянно появляются новые концепции, являющиеся своего рода трансформерами, когда вместо одного транспорта вы получаете два, а то и несколько. "Octuri Wind Powered Yacht" - яхта или самолёт.
Идея создать яхту-самолёт пришла в голову дизайнера и проектировщика Элькена Октури (Yelken Octuri). Он нашёл между крыльями самолёта и парусами яхты нечто общее, что и натолкнуло его на мысль о транспорте-трансформере, который мог бы плавать, а при желании и взлететь. Так собственно и появился проект "Octuri Wind Powered Yacht", который объединил в себе яхту и самолёт.
А идея заключается в том, чтобы повернув паруса судна горизонтально, превратить их в крылья самолёта. Данная концепция, в основу которой легло строение гидропланов, была представлена в аэрокосмическом музее Парижа. Выставка имела колоссальный успех и заинтересовала не только специалистов, но и обычных людей. Однако чтобы воплотить такую, казалось бы, сумасшедшую идею в жизнь, необходимы спонсоры, готовые на риск. Тем не менее, осуществление данного проекта в ближайшее время кажется вполне реальным. "Light Weight Concept" - автомобиль с мотоциклами вместо колёс.
И снова два в одном, концептуальный автомобиль, у которого задние колёса представляют собой два полноценных мотоцикла. Идея электрического транспортного средства "Light Weight Concept" является собственностью Бобина Кила (Bobin Kil). Этот автомобиль очень экономичный, лёгкий и, конечно же, как и все концептуальные средства, он не наносит вред окружающей среде, так что экологам по поводу него не стоит беспокоиться.
По всей поверхности машины расположены солнечные батареи, которые позволяют аккумуляторам заряжаться не только от электрических сетей, но и энергии Солнца. Каждое колесо данного автомобиля снабжено самостоятельным двигателем, поэтому сделав его съёмным, а также оснастив собственным аккумулятором, системой управления и разной электроникой, удалось получить независимый одноколёсный мотоцикл. По своему внешнему виду и форме он является аналогом "Ryno Motors", который существует в реальности.
"Atreides Yacht" - яхта с бассейном.Как говорится, у богатых свои причуды, очевидно, что просто шикарной яхты им уже не достаточно. Теперь владельцы дорогой "посудины", хотят ещё, и похвастаться наличием бассейна в ней. А действительно, почему бы и нет, только вот пространства при этом становится значительно меньше, что доставляет дискомфорт, как самому хозяину, так и его гостям. Решение данной проблемы предложил дизайнер Вук Драгович (Vuk Dragovic) в концепции своей яхты "Atreides Yacht". Она имеет достаточно внушительные размеры и кроме десятка спален, здесь также присутствуют комнаты для обслуживающего персонала, кухня, столовая и зоны отдыха. Однако таким размахом уже никого не удивишь, поэтому главной особенностью яхты стал выдвижной бассейн, расположенный в нижней части её задней стороны. Т.к. основное время он находится непосредственно в корпусе судна, то и свободного места не становится меньше, а чтобы воспользоваться им, достаточно нажать всего лишь одну кнопку для выдвижения, и другую для наполнения.
Заполняется бассейн водой того водоёма, в котором сейчас находится яхта, причём ровно до уровня самого моря или океана. Благодаря этому создаётся ощущение, что плаваешь непосредственно в том водоёме, но отстать от своего транспорта или быть съеденным акулами уже не получится. На крыше судна распо nbiplus.com
|
