Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев. Как правильно построить бизнес

Как правильно построить бизнес? - Юридическая школа

Вопрос – «Как правильно построить свой бизнес?» — задают многие себе многие люди. Большинство таких людей, работая в какой-либо компании, мечтают о наступлении светлого дня, когда им удастся открыть свое дело и стать бизнесменом. Но лишь малая доля предпринимателей догадывается о том, что их знания в сфере бизнес мизерны и скудны, что нужно учиться, познавать новые знания, и очень мало потенциальных предпринимателей, готовы к предстоящим рискам и к открытию своего дела.

После того, как вы инвестировали все свои сбережения в проект своей мечты, изо дня в день, из недели в неделю вы повторяете те ошибки и неудачи, с которыми столкнулись ваши предшественники, и тем самым, делаете ваш бизнес не перспективным, лишенным возможности выжить и развиваться.

Многие вступают в круги бизнеса без какого-либо понимая его сути, системы и методов работы, что равносильно игре в бейсбол, не узнав правила игры и не получив соответствующей подготовки. В этих двух случаях есть одно отличие – в игре значение имеет счет, и игра идет именно на счет, а в бизнесе основополагающим результатом являются деньги – ваши деньги, которые вы сложили и хотите отбить, приумножив прибыль. Конечно, немалое значение стоит уделять не только знаниям и умениям, но и смекалке и выносливости.

Даже если вы морально крепкая, устойчивая личность, в любом случае вы проиграете игрокам, у которых больше опыта, но если заранее узнаете все правила и тонкости игры, все может пойти по другому повороту событий, и вы останетесь в хорошем плюсе.

Эта статья направлена на то, чтобы открыть читателям правильность построения бизнеса, ее основной целью является предоставление помощи начинающим предпринимателям в познании правил этой увлекательной, но в тоже время и рискованной игры. Так же стоит обратить внимание на возможность сокращения количества ошибок, ускорение общего процесса становления вас как личности, в первую очередь, и Вас, как успешного предпринимателя.

Очень популярна пословица, что дураки учатся на своих ошибках, а умные только на ошибках чужих, и только мудрые принимают во внимание и свои ошибки, и ошибки чужих.

Если человек будет учиться только на своих ошибках, то его развитие, познание нового и необходимого в сфере бизнеса, будет происходить очень медленно. Если брать во внимание только ошибки других людей, то отсутствует возможность узнать необходимое количество личного опыта, который и формирует качество мудрости.

Ели рассматривать мудрость, жизненную или предпринимательскую, то она появляется только в результате ряда собственных испытаний. Однако, проигнорировав опыт всех предыдущих поколений предпринимателей, не обратив на него должного внимания, то приобретая мудрость, вы можете лишиться бизнеса, своего начатого дела.

Именно поэтому мы сегодня рассмотрим опыт успешных бизнесменов, благодаря которому вам удастся избежать некоторых обще устоявшихся промахов в предпринимательстве, и в разы приумножить свои шансы на достижения успеха.

Все это, я, по крайней мере, надеюсь на это, поможет Вам правильно построить свой бизнес.

Основные 3 пути предпринимательства:

Мозг умных предпринимателей строен таким образом, что получая новый опыт, резко появляется потребность систематизирования приобретенных знаний, а так же необходимо разложить на свои места результаты и выводы от полученных экспериментов.

И насколько масштабней и значительнее опыт, тем более интересными и важными будут выводы. И вот один из выводов, которого удалось достичь непосильным трудом предпринимательского опыта:

Для построения успешного бизнеса, каждый будущий предприниматель рассматривает 3 пути, и выбирает лишь один вариант, наиболее подходящий для него. Конечно, в сказках, какой бы путь герой не выбрал, его все равно посетит успех, то в бизнесе наиболее вероятными считаются 2 и 3 пути, а вот выбрав 1 путь – вероятность достижения успеха стремиться к нулю.

Теперь стоит рассмотреть эти 3 пути.

Путь №1 правильного построения бизнеса – человек вступает в сферу бизнеса, не обладая серьезным управленческим опытом

В том случае, если человек решает воплотить свою идею бизнеса, этому есть отчетливое объяснение, состоящее из двух причин:

Первая причина. Когда компания, в которой вы работаете, растет и расширяет свои интересы, растет и ответственность сотрудников, их загруженность и диапазон работы, тогда у каждого подчиненного создается впечатление, что компания фактически держится на них и работает благодаря им. Так же каждый ощущает, что знает все то, что известно начальнику, и с легкостью сам создаст такой бизнес. Тяготит факт, что подчиненных работаю не меньше директоров и самих предпринимателей, однако их заработная плата остается на уровне, в 5, а то и в 10 раз меньше, нежели у директора.

К огромному сожалению, в 98% случаев это мнение – сплошное заблуждение. Потому как, в том случае, если вы приобрели статус действительно незаменимого, важного человека для компании, ваша зарплата поднимается до соответствующей планки.

Рынок труда полон обычных сотрудников, а талантливые, эффективные и ответственные люди – это большая редкость, их очень мало, поэтому если вы решили, что владеете такими качествами, но ваш гонорар остается прежним и вас не стараются переманить конкуренты компании, в которой вы работаете, то, по всей видимости, вы просто переоцениваете себя.

Вторая причина. Итак, эта причина, которая может подтолкнуть обычного человека стать бизнесменом, имеет название – «предпринимательский зуд», и хорошо описана в знаменитой книге под названием «Предпринимательский миф», Майкла Гербера.

Человек, который стал специалистом в узкой сфере деятельности, приходит к выводу, что сможет создать свой бизнес по оказанию таких услуг. При этом, он вообще не знает, что есть и другие составляющие успешного бизнеса, и какие критерии стоит соблюдать, чтобы чего-то достичь.

Поэтому, если вы считаетесь хорошим шеф-поваром, это совсем не говорит о том, что вы сможете, умело управлять рестораном. Если вы отличный юрист – не факт что вы займете должность руководителя юридической компании, о которой будут знать всем миром.

По функциям специалиста, предпринимателя, управляющего, эти специальности совершенно разные, а начинающие предприниматели, допуская эту классическую ошибку, в большинстве случаев терпят крах своего дела.

Идя по такому пути Вы точно не сможете правильно построить бизнес и обречены в большинстве случаев на провал.

После прослушивания несколько лекций и книг по методам и ключам к достижению успеха в предпринимательстве, прочитав несколько пособий, можно прийти к выводу, что люди одурманены видением себя в качестве хозяина, однако, должная подготовка у них отсутствует. А некоторые не глупые люди ставят крест на том, что у них что-то получится еще до того, как запустить дело.

Для успешного предпринимательства и управления необходимо проводить развитие конкретных навыков, без которых не будет организована работа компании. К тому же, если человек не приобрел всех знаний и умений до того, как войти в бизнес, скорей всего, его будет ожидать неудача и разочарование в начатом деле.

Путь №2 правильного построения бизнеса – Старт своего дела под контролем успешного бизнесмена

Если вы хотите правильно построить бизнес, без проблем его организовать, но у вас отсутствует какая-либо практика в сфере управления, то второй путь считается наиболее быстрым, эффективным и наименее рискованным. Поставьте перед собой цель – заняться поиском талантливого, опытного и действительно профессионального руководителя, у которого серьезный послужной список и станьте частью его команды. С ним можно договориться о том, чтобы поработать в его компании на протяжении определенного периода лет, прежде чем заняться построением и организацией своего дела.

Управленческие навыки невозможно развить теоретическом плане или пройдя несколько месяцев практических занятий. Этот процесс требует массу времени и сил, тогда будет результат на лицо.

Работая в команде опытного руководителя, вы получите необходимый объем знаний, однако это не является залогом того, что вы будете обходить ошибки и поражения, однако их количество вы определенного сократите.

Еще одним преимуществом работы под контролем опытного предпринимателя – ваши ошибки не послужат потерей бизнеса. То есть, принимая решения, вы не рискуете потерять свое дело, это ложиться на плечи вашего начальника.

Именно поэтому, второй путь смело можно назвать развитием навыков за счет других или за чужой счет.

Поэтому, заработная плата менеджера и собственника бизнеса настолько разнится и так значительно отличается. На менеджера, в большинстве случаев, не возлагают материальный ущерб за те ошибки, которые допускали сотрудники компании, а владелец, в свою очередь, принимает на себя все расходы, связанные с компанией и персоналом.

Можно рассмотреть еще один вариант – стать партнером опытного бизнесмена (сейчас в моде говорить о франчайзинговой программе). Этот вариант хорош потому, что, если рассматривать его с одной стороны, вы будете ощущать себя совладельцем, появится азарт работы на максимальную отдачу, а с другой стороны, будет постоянная опека старшего и более опытного компаньона.

Да и «старшему компаньону» это выгодно, так как его услуги из разряда местных переваливаются в разряд федеральных.

Но выбирая этот вариант, необходимо незамедлительно разделять роли, предназначенные каждому, чтобы сразу было понятно и четко ясно, кто выполняет роль ответственного, за кем окончательное решение, относящееся к спорным вопросам.

Иногда необходимо будет минимизировать все свои сомнения и доверить право решения партнеру по бизнесу, у которого гораздо больше опыта. Если вам удастся найти такого партнера, который согласиться делить бизнес в равных частях, то вам будет гарантирован стремительный и значительный рост в плане предпринимательских и управленческих решений и знаний.

Путь № 3 правильного построения бизнеса – Получать мастерство профессионального и опытного бизнес-тренера

Этот путь не так уж и легок.

Если вам не удалось стать участником команды опытного предпринимателя (путь правильного построения бизнеса № 2) и если вы еще не развили свои предпринимательские навыки, но очень хотите стать независимым бизнесменом, то выход остается лишь один – становиться бизнесменом самостоятельными силами.

Но если вы не приобретете поддержку опытного наставника, то вам грозит достижение 1 пути, на котором, как известно, шансов на выживание и становление просто нет.

Стоит отметить, что именно 3 путь гораздо труднее, но зато более эффективен, нежели второй, потому как за «работу под руководством» и надзор опытного наставника гарантирует отдачу некоторой части прибыли.

Однако сложно самому правильно построить бизнес. При самостоятельном пути правильного построения бизнеса Вам следует обратиться к бизнес тренеру на обучение.

Чем больше будет знать ваш бизнес-тренер, тем больше правильных решений и вариантов вы сможете принять и решить.

Т.е. существуют люди, которые за разовую оплату проводят коучинги, семинары, читают лекции. Вы, прослушав теоритическую часть – начинаете применять ее на практике, тем самым внедрять те приемы, о которых Вам рассказал тренер.

Теперь стоит подвести итоги и сделать выводы

Наиболее опасным и тернистым путем построения правильного бизнеса для начинающего бизнесмена является применение первого подхода, где на первый план выходят только амбиции и желания, а так же отсутствует даже в малом количестве практический опыт, именно поэтому вероятность успеха сводится к нулю быстро и активно.

Ни кто не спорит, что и на первом пути появляются действительно гениальные и очень умные предприниматели, однако их очень мало, и они, как и вся масса, остаются на уровне начинающих бизнесменов, совершая массу ошибок на этом пути, не находя верных вариантов, как и куда идти.

Лишь малая доля обладает стойкостью и хваткой, выносливостью и силой воли, для достижения продолжения своего пути, не взирая ни на какие факторы и неудачи. Подавляющее же большинство людей, спустя несколько лет теряет свой запал и интерес к делу, там же остаются и деньги, они снова возвращаются к своей обычной жизни.

Однако, что же такого интересного в бизнесе? Это то, что можно достичь успехов, зарабатывать крупные суммы денежных средств, не обладая врожденными способностями к этому. Стоит поискать действительно мудрого и опытного наставника, благодаря которому вы сможете освоить все правила игры, развить предпринимательское мышление, а так же масштабно и гибко принимать решения.

Благодаря бизнес-тренеру, вы научитесь работать не много, но с умом, и это считается лучшим инвестированием на просторы будущего бизнеса и своего дела.

Будем надеяться, что эта статья вдохновит много будущих бизнесменов к тому, что нужно действовать, работать, принимать решения и рисковать, однако все делать обосновано и продумывая каждый шаг. Поэтому, бизнес тренер, учитель, наставник, возможно, партнер, решаться работать с вами, научить основам предпринимательства и управления.

Выбирайте тот путь построения своего дела, который подходит именно вам и является отражением ваших идей, взглядов и мыслей.

Юридическая школа

urschool.ru

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:

личный бухгалтер;

собственный водитель;

дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать - что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц - вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Вывод

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:

- 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса

- Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев

- Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?

- Как правильно общаться с коллекторами: 7 секретов

- ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане

- Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?

- Как разделить оплату за частный детсад с государством?

- Как легализовать имущество в Казахстане?

- Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег

- Как заработать на коррупционерах?

- Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?

- Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?

www.nur.kz

Как построить успешный бизнес?

Поговорим о нескольких правилах успешного бизнеса, а точнее, из чего он складывается и развивается успешно...

1. Выбираем только любимое дело. Известно, что когда дело или работа доставляет удовольствие, то и результаты значительно лучше, а иногда и превосходят все ожидания.

Даже если вы не имеете большого опыта и достаточных знаний в выбранной области для создания бизнеса, вы все равно добьетесь успеха благодаря своему потенциалу и любви к делу.

Так вы сможете составить достойную конкуренцию и быстро освоитесь в деле. Используйте адекватную оценку своих возможностей и преимуществ.

2. Определяем цели. От этого пункта зависит вся дальнейшая работа. Цели должны быть четко сформулированы, также как и сроки их достижения.

Задачи следует определять здесь же, ведь они являются средством продвижения к поставленным целям. Задачи своего рода мелкие подцели. Если их все время держать на виду как напоминание, то мотивация будет только усиливаться.

3. Обратите внимание! Всегда вы должны быть сосредоточены на своем бизнесе, мысли о его развитии не должны покидать вам мозг ни на секунду. Легкое отвлечение от дела должно способствовать поиску новых идей и решений, которые могли бы быть использованы в вашем бизнесе.

Поэтому собирайте планерки не только, чтобы расставить задачи и наметить план работы, но и для того, чтобы выслушать новые предложения по развитию бизнеса от своих же сотрудников. Не бойтесь заимствовать решения из другого бизнеса.

4. Помните об ответственности. Став начальником и руководителем, вы не должны думать, что ответственность за дела бизнеса несет персонал, работающий на вас.

Их деятельность всегда должна находиться под вашим чутким контролем. Поэтому и ответственность ложится исключительно на ваши плечи. Тем более, что решения принимаете вы. А это главное.

5. Грамотный контроль. От этого пункта зависит слаженность коллектива и дальнейшая эффективность вашего производства. Сотрудников набирайте проверенных и опытных, открытых новому, готовым к покорению новых вершин. Не забывайте, что одному управлять тяжело.

В штате «приближенных» должны быть люди перспективные и только те, кому вы действительно доверяете. Надежность и уверенность в своей команде – залог успеха.

6. Поведение с клиентами. Помните, что правильное ведение дел с клиентами – это в первую очередь своевременное и качественное выполнение своих обязанностей заключенного между вами договора.

Честность здесь ценится как никогда. Если вас будут рекомендовать уже имеющиеся клиенты, то это позволит вам иметь не только постоянных заказчиков и поставщиков, но и привлечет новых. Так называемая естественная реклама.

7. Совершенствование. Бизнес не должен стоять на месте. Постоянное развитие и модернизация, а также привлечение различных технологий позволит вашему делу выйти на новый уровень.

8. Стабильность. Вы, как руководитель, должны быть преданы своему бизнесу, отдавать себя полностью. Не бояться задерживаться до поздна. Таковы условия успешного развития дел, особенно первое время работы. А главное, нельзя терять интереса и работать периодически, набегами.

9. Правильное общение. Изъясняйтесь понятно как с сотрудниками, так и с клиентами. Помните про этикет. Если вы умело, четко и грамотно будете излагать свои требования, пожелания и позиции, то меньше недопонимания возникнет.

10. Не опускайте руки. Препятствия всегда будут возникать, но нельзя отступать, их преодоление и есть опыт и рост. Еще раз пересмотрите свои преимущества и недостатки. Пользуйтесь первым и устраняйте второе...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

как правильно организовать свой бизнес с нуля

Кто сказал, что надо всю жизнь трудиться «во имя и на благо» чужого дяди и даже не мечтать о своём бизнесе? Между тем, многие твёрдо уверены в том, что бизнес – не для них.

Офисные работники годами размышляют о том, как организовать свой бизнес, однако дальше размышлений дело не идёт: «хомячки» придумывают убедительные отговорки, объясняющие, почему предпринимательской деятельностью может заниматься кто угодно, но только не они. Эту же ошибочную убеждённость они передают и подрастающему поколению. Любимые темы для разговоров — обсуждение начальства и тех, кто добился успеха. На своих станицах в соцсетях они жалуются на то, что опять пришёл понедельник, и с нетерпением ждут пятницы, когда можно будет выпить пива с друзьями. Они мысленно и вслух проклинают опостылевшую работу, но даже не пытаются что-либо изменить.

В глубине души многие из этих неудачников подумывают о том, чтобы начать свой бизнес. Но одного думанья здесь мало, поэтому у большинства желание стать предпринимателем так и умирает, толком не родившись. Лемминги научились аргументировано доказывать, что работа на дядю – неизбежная реальность, с которой нужно мириться. Список аргументов довольно внушительный и заслуживает того, чтобы с ним ознакомилось как можно больше людей. Возможно, кто-то узнает в этих аксиомах свои мысли и высказывания.

Как организовать свой бизнес, если нет гениальной бизнес-идеи?

Ещё одна эффектная отговорка. На самом деле уникальных идей почти не существует. Одна, две, три – ну, может быть, десять. Но от вас ведь никто не требует создавать бизнес, аналогов которому нет и не было. Большинство участников рынка идут проторенным путем: берут чужие идеи и успешно ими пользуются. Чтобы побеждать в конкурентной борьбе, не обязательно искать и занимать свободную нишу. С не меньшим успехом можно отвоёвывать рыночное пространство у других участников: повышать уровень обслуживания клиентов, расширять ассортиментный ряд, избавляться от бесполезных сотрудников, повышать доходность бизнеса, увеличивая продуктивность сотрудников. Ещё один залог успеха – хороший маркетинг. Как известно, клиент покупает не товар, а проблему, которую он может решить с его помощью.

Отсутствие стартового капитала

Это не причина. Можно начать и без него. Главное, чтобы имелась голова, умеющая соображать, стремление работать и зарабатывать, а деньги, скорее, на последнем месте по значимости.

В случае неудачи у вас будет самый ценный актив – опыт. Он может быть положительным или отрицательным – не имеет значения. Первый бизнес может не пойти – пробуйте второй, третий. Рано или поздно удача повернётся лицом. Большинство тех, кто в итоге добился успеха, много раз терпели фиаско. Что касается стартового капитала, можно назвать сотни видов деятельности, где он не нужен, например, оказание услуг.

Скептики часто задают вопрос: на что я буду жить, пока бизнес будет проходить стадию становления? Но что они подразумевают под этим? Правильно организованный бизнес может сразу начать приносить прибыль. Если же думать о том, как достичь узнаваемости бренда и своего собственного имени, окончания становления бизнеса можно и не дождаться. Нужно не думать, а активно продвигать бизнес, создать сайт, давать рекламу, размещать релизы и т. д. Это не помешает основной работе, ведь есть ещё выходные, вечера и ночи. Хотя многие предпочитают поспать несколько лишних часов. не замечая, как месяцы «от зарплаты до зарплаты» складываются в годы и десятилетия.

Есть много примеров, когда люди начинали с маленьких заработков, и постепенно бизнес перерастал в финансовую империю. Всем известно имя Билла Гейтса. Он предпочёл начать с разработки простых программ, а не с того, чтобы набрать кредитов « на развитие бизнеса». Жилетт создал свои одноразовые бритвы и самостоятельно их продавал. Форд сконструировал свой первый автомобиль в обыкновенном гараже. И таких примеров можно привести много.

Но многие предпочитают разрабатывать масштабные проекты, набирать под них кредитов, а потом скрываться от разгневанных кредиторов. Никто не застрахован от ошибок. Но не лучше ли начать с нуля, чтобы потом, если уж ничего не получится, выйти в ноль, а не в глубокий минус?

Конкуренты украдут идею

Вы действительно думаете, что ваша идея такая супер-гениальная, что как только люди узнают о ней, они сразу бросятся её красть? Таких идей в интернете целый воз, и при желании любой может взять и воспользоваться. Лицензия на идиотизм – вот как можно назвать краду идеи в чистом виде. Потому что одна идея, без команды – это головная боль. Ничто.

Голая идея – это ещё не актив. Активом она может считаться только в совокупности с тем, что к ней прилагается. Это клиентская база, расположение производства, репутация, доверие клиентов, технологии, опыт и профессионализм руководителей и персонала. В качестве примера можно привести Facebook или Google. сами по себе эти монстры – ничто, но за ними стоят команды профессионалов

И потом, что такого гениального вы способны изобрести, чтобы это хотелось украсть? В Силиконовой долине огромное количество специалистов занимается тем, что придумывает революционные идеи. Во всех крупных компаниях есть специалисты, занимающиеся разработкой ноу-хау, стратегий и путей развития. Ваши идеи никого не интересуют.

Не уподобляйтесь горе-изобретателям, которые год за годом создают несметное количество проектов вечных двигателей и заваливают инвестиционные форумы сообщениями о своих гениальных разработках. Эти персонажи придумывают всё новые и новые проекты, искренне считая их великими достижениями. Многие из этих полусумасшедших уверены, что за ними следит ЦРУ, и все как один считают себя непризнанными гениями. Такие изобретатели постоянно в поисках миллионных инвестиций, при этом часто у них нет ни рубля в кармане.

Многие, у кого появилась хорошая, на их взгляд, идея, пытаются её запатентовать. Но по закону это невозможно: нигде в мире патент на идею не выдаётся. Можно запатентовать только форму материального воплощения идеи. К тому же на самом деле патентование – это, по сути, оповещение всех о разработке за счёт разработчика. А будет ли вознаграждение, и каким будет его размер – это ещё неизвестно. Мало кому из патентообладателей удаётся получить вознаграждение за свою разработку, а если и удаётся, это бывают ничтожные доли от реальной ценности изобретения.

Что с того, что некоторые патентные поверенные предлагают патентовать «гениальные» изобретения? Вероятно, им не приходилось в своей жизни патентовать ничего, кроме логотипов и дизайнов. Предложения о том, чтобы запатентовать инновацию – это не более чем реклама услуг. При этом авторы таких предложений не несут за них никакой ответственности.

Незнание нюансов регистрации ИП или ООО

Ещё одна надуманная проблема. Многим кажется, что регистрация себя в качестве предпринимателя, и уж тем более регистрация юр. лица – ужасно сложное дело, которое не под силу простому смертному.

На самом деле сложность в том, чтобы дойти или доехать до ближайшей администрации, где имеется отдел регистраций, взять форму устава и проверить, не занято ли имя, которым вы собираетесь назвать свою будущую финансовую империю. Дальше – ещё проще.

В качестве ремарки – важное замечание, которое можно считать личным мнением автора.

Понятия «бизнес» и «юридическое лицо» не тождественны. Предприятие – это всего лишь инструмент для ведения финансово-хозяйственной деятельности. Большую ошибку совершает тот, кто ещё не знает, как организовать свой бизнес в интернете, зато сразу торопится зарегистрировать предприятие. Да, таким образом можно потешить своё самолюбие, но быть учредителем предприятия не только приятно, но и хлопотно. Вам придётся ежемесячно и ежеквартально сдавать отчётность по пенсионному фонду, по НДС и по остальным налогам.

Пока в этом нет острой необходимости, не стоит регистрировать юридическое лицо. Это можно сделать и позже, а расчёты с первыми клиентами можно проводить по счетам дружественных фирм.

Чтобы вести бизнес, нужно иметь специальное образование, например, MBA

Какая глупость! Никакие институты и бизнес-школы не гарантируют, что из их стен выходят квалифицированные специалисты. Человек с образованием – ещё не профи. Управленцев делают опыт и практика. Без них можно сколько угодно изучать труды Адама Смита, Котлера, Кейтса и других отцов экономики и маркетинга, но так и не продвинуться в понимании бизнес-процессов.

Нужно понимать и то, что преподаватели МВА – представители высшей школы, как отечественной, так и зарубежной. Они передают студентам теоретические знания, но эти знания не могут заменить опыта ведения бизнеса в условиях ответственности за прибыль фирмы. Студенты получают информацию, которая не проверялась на практике в современных условиях, а если и проверялась, нет возможности ознакомиться с результатами.

Выпускники MBA гордятся своими дипломами, но стоит поставить перед любым из них простейшую прикладную задачу, оказывается, что за красивой «позолотой» ничего нет. В то же время, есть немало людей, которые не имеют даже полного среднего образования, но это не помешало им основать и вести бизнес.

Могут прийти и всё отобрать

А стоит ли тогда получать высшее образование и сидеть несколько лет в офисе, если нет элементарных знаний о том, как правильно организовать свой бизнес, чтобы не потерять его в современных условиях? Чтобы не пришли и не отобрали, разрабатывать юридическую концепцию, причём делать это своевременно, ещё на этапе разработки бизнес-плана.

Что такое активы? Нематериальные – это отношение клиентов, их лояльность, репутация фирмы на рынке, узнаваемость бренда. А ещё это собственные знания и опыт, которые никто не сможет отобрать. Но ещё есть здания, сооружения, транспорт и другие материальные активы. Вот об их сохранности нужно позаботиться заранее. Образно говоря, разложить все яйца по разным корзинам.

Например, покупать оффшоры и создавать отечественные дочерние компании. Создавать активы, распределяя их по нескольким ООО. Сюда входит и использование перекрестных договоров аренды, аутсорсинга, оказания услуг, поручения и прочего. Кроме того, что яйца нужно класть в разные корзины, желательно, чтобы они были квадратные, синие и в горошек

И если случится так, что кто-то захочет отнять ваш бизнес, ему придётся долго разбираться во всех юридических нюансах и хитросплетениях. А вы в это время не будете сидеть сложа руки, а перезаключите существующие договора и предпримете другие действия. Главное, чтобы вам повезло с юристами по корпоративному праву.

Как организовать свой бизнес с нуля, если нет бизнес-плана?

Конечно, он нужен. Но давайте разграничим понятия: бизнес-план и бизнес-стратегия. Первое – это не более чем бумажки с буквами, цифрами и графиками. Хотя бизнес-план и считается документом, он нужен лишь для инвесторов и банков, с целью убедить их в жизнеспособности вашего проекта.

Составить бизнес-план не так сложно, как изучить все аспекты ведения бизнеса в выбранной вами сфере. Этот документ можно сравнить с резюме, по которому работодатель принимает решение о принятии кандидата на работу или об отказе. Так и бизнес-план: от того, насколько тщательно он разработан, зависит вероятность получения средств на его воплощение в жизнь.

Если же нет необходимости в поиске инвестора, лучше разрабатывать не бизнес-план, а бизнес-стратегию. Прогнозировать доходную и расходную части на несколько лет вперёд, вникать во все без исключении детали, чтобы потом не оказалось, что что-то упущено.

black-lady.ru

Как правильно создать бизнес план

Реализация идеи зависит от успешно написанного бизнес плана. Чтобы правильно его создать, необходимо придерживаться нескольких правил. Качество отражает тщательность проработки всех разделов, серьезность подхода и уровень вашей заинтересованности.

Хороший бизнес план должен соответствовать общепринятой структуре. Большинство разделов укладываются в следующий список:

При создании подумайте, в каком виде будет удобнее его читать и проще понять. Правильно составленный текст, легко и просто описывающий новизну и преимущества идеи будет привлекательным для потенциальных инвесторов и банков. Целесообразно разрабатывать три сценария развития вашего проекта, базовый, негативный и позитивный. В этом случае вы сможете представить диапазон вариантов будущего вашей идеи. Базовый прогноз строится на реальной оценке деятельности вашей компании при условиях достижения целевых показателей. Негативный прогноз подразумевает деятельности с учетом проявления возможных рисков и влияния всех негативных факторов, способных повлиять на доходность бизнеса. Позитивный прогноз, наоборот рассчитан для сценария, при котором целевые показатели перевыполнены.

Бизнес план должен отвечать на вопросы:

сколько денег необходимо для открытия
размер вложений
рентабельность проекта
показатели безубыточности
целевые показатели спроса
окупаемость проект
источники привлечения средств

Главное запомните, создание бизнес плана не терпит спешки, это долгая последовательная работа. Написание может занять много времени, однако доскональная проработка каждого раздела позволит создать качественный документ, полностью отражающий возможности вашей идеи. Отнеситесь к этому серьезно, в этом случае шансы на успех будут пропорциональны затраченным усилиям.

bazaidei.ru

Как создать бизнес правильно?

Трудный вопрос, обсуждающийся каждым неопытным бизнесменом. На интересующий вопрос имеется довольно много разнообразных предположений. В этой статье я решил рассмотреть важные правила открытия успешного дела...

Правило первое, которое нужно усвоить: «Знак равенства не находится посреди денежного благополучия и бизнеса!». Существует суровая статистика, которая свидетельствует, что в первый год своей деятельности закроются 2/3 предприятий, ещё 2/3 предприятий закроются в следующий год деятельности, иначе говоря, шансы выжить через 2 года есть только у 10% фирм.

Естественно, есть организации, появившиеся чтобы незамедлительно закрыться. По данным, прежде чем обнаружите доходное дело, оступитесь предположительно 5-7 раз, значит вы обязаны быть готовы к возможным неудачам. Особо рентабельные бизнес-проекты зачастую сопряжены с огромными трудностями.

Это подтверждает правило второе: «Личное дело – всегда огромные сложности, но не всегда ожидаемый успех!».

Если озвученное вас не испугало, и вы продолжаете читать написанное, то стоит определиться с бизнес-проектом, в котором главное — хорошая бизнес-идея. Ясно, что можно открыть ларёк и торговать, как десятки других, напитками или овощами. Только так желаемого результата не достигнуть.

В бизнесе невозможно тащиться сзади! Если нашли нововведение, которое поможет получить доход – хватайтесь за него. Прорабатывайте идею! Нередко в качестве нововведения способно выступать то, что давно пользуется спросом в других регионах. Учтите! Почти всё неизвестное – это отлично забытое прошлое (или просто малоизвестное).

Исследуйте деятельность в иных регионах, наибольшее внимание уделяйте тому, чего в регионе, бесспорно, нет. Это даже выгодней, ведь бизнес-проект уже доказал право работать. Не рекомендую лезть в бизнес, если не разыскали уникальную идею – местные конкуренты вас просто съедят.

Третье правило, которое нужно усвоить: «Удачный бизнес – инновации!».

Существует предположение, что для новой деятельности необходим неплохой стартовый капитал – это абсолютно не так. Если, разумеется, вы захотели построить ресторан – то да, финансы понадобятся большие. Однако, начинать с ресторана не советую. Огромная часть известных фирм открывалась буквально с копеек. Взять, например: Microsoft, Macintosh, Coca-Cola, а также другие.

Если вы правильно выберете бизнес, то он довольно-таки быстро будет питать себя сам. Вам придётся подождать небольшой промежуток времени: буквально 3 месяца. Предположительно квартал спустя станет очевидно, стоит ли продолжать начатый бизнес, или его стоит прикрыть.

создать бизнес

Четвёртое правило: «Для начальной деятельности пригодится – максимум рвений, минимум денег!».

Если ситуация сложилась так, что требуются денежные средства – попросите у родственников, приятелей, либо предложите им совместное дело. Ежели деньги раздобыть не удаётся, но вы полагаете, что задумка хорошая, лучше займите их в банке. Кредит рекомендую выбирать правильный, чтоб гасить не ежемесячно, а в конце срока.

Такие займы есть, только взять их довольно-таки затруднительно, расспросите в банке. Можно заполучить солидный транш, вот почему рекомендую создать неплохой бизнес-план. Или же с вашим проектом можно обратиться к состоявшемуся предпринимателю, хотя его могут украсть.

Пятое правило: «На бизнес средства, без сомнения, появятся – если они необходимы!».

Изложенные правила призваны помочь сориентироваться стоит ли вам открывать деятельность.

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

Как правильно начать свой бизнес?

Хотите начать свой бизнес, но незнаете за что взяться в первую очередь? Прочтите данную статью, которая наведет Вас на правильные мысли!

Многие из тех, кто решает открыть собственное дело, не могут для себя решить, чем им заняться?

Естественно, если финансы ограничены или их нет вовсе, идеальным вариантом будет начать малый бизнес.

Он не требует крупных вложений, как средний или крупный бизнес, заниматься им можно и без посторонней помощи.

Плюс его становление и развитие проходит быстро.

Но возникает множество вопросов, связанных с идеями для малого бизнеса, выбором из них одной и последующей ее реализацией.

И все же главным вопросом является то:

Как правильно начать свой бизнес?

Разрабатываем бизнес-идею

Основное, о чем должен помнить начинающий предприниматель – где и каким образом искать?

Примите решение, чем вы хотите заняться и какие свойства должны быть у вашего замысла.

Отличное свойство бизнес-идеи – ее уникальность!

Нельзя путать такие понятия, как уникальная бизнес-идея и новый бизнес.

Они кардинально различаются.

Новый бизнес выдвигает на рынок абсолютно новую услугу, не предоставляемую нигде ранее в принципе.

А уникальность бизнес-идеи определена, во-первых, местом, где ее планируется применить, и временем, когда она должна быть реализована.

Идея может быть не нова, но она может стать уникальной в конкретном районе или городе, и шансы ее позитивной реализации резко увеличиваются.

Как добиться колоссального успеха в бизнесе?

Например, если вы построите новый магазин продуктов в вашем районе, он будет пользоваться повышенным спросом, поскольку ближайший такой магазин находится только в соседнем районе.

Идея не новая, продуктовых магазинов хватает, но относительно вашего района она уникальна.

На реализацию хорошей бизнес-идеи может уйти немало средств.

К этому нужно быть готовым. Многие из-за этого откладывают воплощение своих идей в жизнь на неопределенный срок, так как просто боятся потерять большие финансовые средства.

Как правильно начать свой бизнес в этом случае?

Порой такое поведение вполне оправдано, но если вам в голову пришло действительно что-то стоящее, если вы продумали до мелочей бизнес-план, смело можете обращаться к инвесторам!

Настоящие специалисты в сфере бизнеса никогда не упустят возможность вложить свои деньги в достойный проект.

В таком случае риск будет оправдан.

Поиск бизнес-идеи

Вы спросите, где можно найти идеи для бизнеса?

Прежде всего, начните поиск в обычной жизни. Оглядитесь вокруг, понаблюдайте за людьми.

Запомните, что они предпочитают, что им, напротив, не нравится.

Высока вероятность того, что им требуются товары определенной категории или услуги, которые они на данный момент не имеют возможность получать.

Возьмите это на вооружение и используйте собранную информацию как основу будущей идеи для бизнеса.

Хорошим подспорьем в поиске идей для бизнеса послужит Интернет.

На специальных ресурсах вам помогут подобрать идею для малого бизнеса или вы найдете предложение по открытию нового дела.Кроме того, на подобных ресурсах размещены бизнес-планы, осуждения, схемы реализации бизнес-идеи и многое другое.

Но ситуация поиска идеи через Интернет может привести к парадоксу.

Многие начинающие предприниматели, бродя по всемирной сети в поисках новой идеи бизнеса, начинают рассматривать другие предложения, дабы найти для себя оптимальный вариант.

Складывается такая ситуация: одни идеи абсолютно не подходят и не рассматриваются вообще, на реализацию других нужны большие деньги, третьи не принесут большого дохода за короткое время.

Успеха начинающий бизнесмен не добьется, если постоянно будет находиться в ситуации поиска идеи.

Он постоянно будет думать о том, как же правильно начать свой бизнес?

Надо не искать, а действовать, обратиться за советом к экспертам по организации промо акций для своего бизнеса (кстати, очень эффективная штука для продвижения своих услуг), рисковать и не бояться провала!

Хочу порекомендовать Вам отличные советы от Владимира Довганя по поводу того,

с чего же на самом деле нужно начинать свой бизнес и на что следует обращать внимание!

Приступайте к воплощению вашей идеи без раздумий.

Тогда шансы на то, что у вас действительно что-то получится, вырастут.

Помните: не попадает тот, кто не стреляет.

Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

dnevnyk-uspeha.com