Как составить бизнес‑план: самые важные рекомендации. Как составить грамотный бизнес план

Как правильно составить бизнес план: методика, наглядный пример

Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.

С чего начать составление бизнес-плана

Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:

Охарактеризовать вашу бизнес-идею, представить ее как необходимую на данный момент
Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
Описать будущую выпускаемую продукцию, предоставление услуг населению или производственный процесс
Привести аналитику рынка сбыта, ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка

Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
Дать описание сбыта продукции, как вы собираетесь организовать каналы и способы сбыта
Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
Сделать графики развития, заполнить таблицы реализации, схемы поставок и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг

Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.

Как составить правильный бизнес план производства

Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:

даются описания аспектов предприятия,
проводится аналитика проблем
и способов их разрешения.

Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль. Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.

Что необходимо отобразить при написании бизнес-плана?

Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.

Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.

В нем должно отображаться:

Цель вашего проекта: что вы намерены выпускать, или какие услуги предоставлять
Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
Определить правовую форму: открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
Определить все источники финансирования вашего проекта

Образец бизнес плана для ООО

После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен сможет сложить мнение, стоит ли организовывать это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.

Самый простой образец, как составить бизнес план, например для ООО, собирающегося наладить производство сладкой выпечки, можно представить следующей схемой:

Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка

Обрисовать поставленные задачи:

Организовать работу компактного кондитерского цеха
Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой

Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.

Наглядный пример бизнес плана малого предприятия

Например, вы собираетесь открыть ателье для пошива одежды.

Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.

Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев
Описываете общие положения предприятия:

приобретение оборудования,
текстиля,
предметов отделки и фурнитуры.

Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:

для физических лиц, по индивидуальным меркам,
и для юридических лиц, которым нужна спецодежда.

Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.

Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
Анализируете издержки предприятия:

выплата зарплаты сотрудникам,
оплата аренды помещения, где находится ваш цех.

Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.

Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
Производите финансовые расчеты:

вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение

Выясняете недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).

Пример составления бизнес плана для ИП

Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.

Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса, проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.

Как самостоятельно и грамотно составить бизнес план

Во-первых, грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).

Во-вторых, он должен отображать и текущую деятельность, и делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.

В-третьих, в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:

закупка необходимого оборудования, материалов,
способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.

Образец составления бизнес плана для малого бизнеса

Чтобы с уверенностью получить кредитные средства, можно создать простой бизнес план, и дать в нем полное описание планируемых расходов и доходов, но практическая ценность такого плана будет небольшой по нескольким причинам :

Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
В нем не находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям

Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:

Основные активы

В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.

Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.

К основным активам относят:

собственная недвижимость и транспортные средства,
оборудование и профессиональные инструменты,
компьютеры и необходимый для производства инвентарь.

Основные активы чаще всего выступают как залог для банковского кредитования, они ярче других показателей отображают действительное положение в бизнесе. Их общая стоимость должна быть показана с учетом амортизационного процесса в перспективе, на каждый месяц, квартал или год.

Этот показатель необходим для таблицы Баланс предприятия.

Себестоимость продукции или предоставления услуг населению

Во второй таблице отображается полная картина предпринимательской деятельности предприятия.

Данные заносят каждый месяц или квартал.

Данные всех таблиц должны быть взаимосвязаны, ведь во многом стоимость будет напрямую зависеть от закупочных цен на продукцию.

В таблицу заносят не только выручку предприятия, но и количественные показатели самой реализации.

Реализация продукции
Баланс предприятия

В таблице Баланс отображаются полные сведения об имущественных и нематериальных активах, пассив предприятия. Если баланс составлен правильно, то суммы по активу сходятся с суммой пассива, а это будет означать, что у предприятия здоровая финансовая обстановка, нет неучтенных затратных статей.

Полученные дивиденды и список необходимых платежей

Список сотрудников и их зарплата
Основные показатели

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

svoy-biznes.com

Как составить грамотный бизнес-план | КТО?ЧТО?ГДЕ?

Как составить грамотный бизнес-план, подскажет наша инструкция. В ней перечислены основные разновидности такого документа, а также структурные элементы, которые желательно включить в него.

Собственное дело видится многим людям достойной альтернативой наемному труду. При грамотной раскрутке подобный проект принесет достойный доход, но прежде, чем браться за него, нужно озаботиться тем, как составить бизнес-план. Без него не обойтись тем, кто стремится привлечь к своему начинанию инвесторов или банкиров, у которых предполагается выпросить кредит. Понадобится он и сотрудникам, если замысел планируется реализовывать не в одиночку, — для лучшего понимания первоочередных задач.

Как правильно составить бизнес-план самому: выбор цели его написания

До того, как составить бизнес-план самому, рекомендуем изучить подходящие образцы. Существует минимум четыре подвида подобного документа, а в каждом из них несколько иначе расставлены акценты:

Инвестиционный: перечисляются характеристики начинания, подкрепленные маркетинговыми исследованиями.
На грант: акцентируется внимание на пользе задуманного дела для региона или страны в целом.
Кредитный, с детальным описанием, на что уйдут взятые взаймы средства.
Для себя: предназначается для использования самими сотрудниками предприятия.

Предпринимателям часто приходится формировать несколько вариантов таких бумаг, для разных целей. Есть у каждого подвида определенные общие структурные черты.

Как составить бизнес-план — пошаговая инструкция: подготовительный этап

Предшествовать процессу его создания должно исследование выбранного рыночного сектора в своем регионе. Если самостоятельно осуществить такую операцию не получается, имеет смысл привлечь маркетолога. Надо определиться с тем, что предоставляют конкуренты, выделить преимущества собственного продукта. Решая задачу, как составить бизнес-план самому, не обойтись без продумывания рынка сбыта, определения, насколько скоро окупятся изначальные затраты, начнет приходить прибыль. Нельзя не принимать в расчет вероятные риски, связанные с особенностями отрасли, неблагоприятными обстоятельствами. Надо просчитать окупаемость дела.

Как правильно составить бизнес-план: резюме и описание

По тому, как составить бизнес-план, примеров в Сети найдется немало. Не существует единого стандарта его написания, но обычно, вне зависимости от конкретной разновидности, присутствуют определенные ключевые структурные элементы. На титульной странице обозначается название проекта, имя его разработчика, дата написания, нота о конфиденциальности. Следующий пункт — небольшое резюме, лаконично описывающее суть начинания, предполагаемый результат деятельности. Включаются и финансовые аспекты:

предполагаемый объем кредитов и инвестиций;
планируемые сроки погашения, окупаемости;
вероятные риски и гарантии.

Потом следует небольшая описательная часть, где сообщается о выбранной отрасли, ее перспективах, преимуществах и структуре фирмы, обозначаются и характеризуются товары/услуги.

Как составить бизнес-план для малого или более крупного бизнеса: маркетинговое и производственное планирование

Маркетинговые выкладки обязательны для всех, кто решает задачу, как составить бизнес-план (образцы, приведенные здесь или на других специализированных сайтах, непременно включают ее). Нужна, чтобы убедить тех, кому предназначается документ, в ценности товара либо услуги. Включает такие моменты:

анализ оптовых или розничных покупателей, целевой аудитории;
потребительские характеристики реализуемого продукта;
специфика продаж, предоставления сервиса;
способы привлечения покупателей, рекламную стратегию, перечисление затрат на нее.

Производственное планирование, еще один раздел, содержит ключевую информацию по организации производства, используемым ноу-хау, способам приобретения сырья. Если самостоятельно изготавливать продукт не предполагается, нужно указание на предполагаемых поставщиков, места хранения.

Как составить бизнес-план самостоятельно: организационный и финансовый аспекты

Следующий этап — лаконичное описание специфики организации фирмы, ее структуры, внутреннего распорядка, избранной системы наказаний и поощрений. Сообщается о партнерах (если предполагаются), руководящем составе, подразделениях, некоторых кадровых вопросах, касающихся профессионального совершенствования персонала. В финансовой части документации речь пойдет о расходно-доходных статьях, вероятных затратах, используемом налогообложении, системе внутренних расчетов, видах соглашений, которые планируется заключать. Бюджет разбивается на подготовительный, текущий, прогнозируется будущий доход.

Как правильно составить бизнес-план: образцы

Когда предстоит составить бизнес-план самостоятельно, лучше заранее изучить образец, где наглядно демонстрировалась бы опорная структура этого документа. Некоторые варианты, актуальные для различных отраслей, удастся отыскать по этому веб-адресу. Для удобства поиска подходящей идеи установлен фильтр, по объему стартовых вложений, площади офисных и производственных помещений. Удобная алфавитная сортировка применена здесь. Десятки других вариантов размещены на странице по этой ссылке.

kto-chto-gde.ru

Как составить бизнес-план самому - самостоятельное составление бизнес плана

Любое дело лучше начинать с подробного планирования и анализа. Ведь на начальном этапе гораздо легче скорректировать действия, нежели в процессе изменять стратегию развития. Основная функция бизнес-плана – возможность проанализировать доходы и расходы новой организации, а также скорректировать те или иные траты.

Просто возникшая идея может превратиться в большое дело только после анализа всех деталей, включая риски. Именно с помощью бизнес-плана можно упорядочить всю информацию. В бизнес-плане следует прописать все мелочи. Ведь если в расчетах будет большая погрешность, толку от этих вычислений не будет.

Для чего нужен грамотно составленный бизнес-план

По сути бизнес-план является программой, по которой будет проводиться предпринимательская деятельность. В ней описывается предприятие, планируемый вид деятельности, рынок, на который она будет поставляться, ресурсы, потребность в кадрах, в финансах и предполагаемые результаты. Бизнес-план можно создавать на любом этапе развития предприятия, но лучше просчитать все данный до момента открытия бизнеса.

Бизнес-план является важным инструментом для привлечения любой финансовой поддержки. Именно на основе этого документа владельцы финансовых ресурсов оценивают степень риска вложения средств в данное предприятие. На основе этих данных владелец финансов может проводить переговоры о получении займа, а руководитель предприятия показывает основательность данного проекта.

Финансовую поддержку можно получить несколькими способами. В первую очередь, это участие партнера по бизнесу в совместной с предприятием деятельности. Второй возможный вариант – привлечение инвестиций или получение кредита. Также финансовая поддержка может быть оказана путем передачи оборудования в лизинг.

Как показывает практика, многие организации выбирают из нескольких предприятий то, которому будет оказана финансовая поддержка. В этом случае большое значение придается грамотно и профессионально составленному бизнес-плану. В процессе изучения уделяется внимание всем, даже на первый взгляд незначительным деталям.

Не следует уменьшать значение грамотно составленного бизнес-плана и для внутреннего использования. Во время проработки деталей бизнес-плана у предпринимателя появляется возможность выработать рыночную стратегию предприятия, сопоставить замыслы и реальное положение вещей в данной отрасли, предусмотреть ресурсные ограничения.

Если составить подробный бизнес-план еще на начальном этапе, можно избежать таких проблем, как нехватка финансов для развития и функционирования предприятия, а также появление отрицательного баланса. С помощью бизнес-плана можно контролировать процесс функционирования и качественно управлять организацией. Ведь именно на основе этих данных появляется возможность отслеживать динамику развития, сравнивать полученные результаты с планируемыми.

Еще один случай, когда может потребоваться разработка бизнес-плана – необходимость финансового оздоровления предприятия. В этом случае расчеты производятся для того, чтобы помочь вывести организацию из кризиса.

Бизнес-план, в котором будут учитываться все тонкости, нельзя составить очень быстро. Для правильного анализа данных следует собрать как можно большее количество материала, проанализировать полученную информацию, а возможно и дополнительно перепроверить данные.

Для того, чтобы материалом было удобно пользоваться, его следует оформить в удобном, читабельном виде. А на это также потребуется много времени. В среднем, на написание самого простого бизнес-плана уходит не менее двух недель.

Важные моменты при составлении бизнес-плана

Перед тем, как начать написание бизнес-плана, следует спланировать действия по шагам, разобрать документ на несколько частей. Можно посетить обучающие семинары, изучить литературу по этому вопросу. В каждом городе функционируют государственные организации, которые оказывают консультационную помощь начинающим предпринимателям.

В бизнес-плане следует объективно указать возможные риски, а также постараться найти средства их оптимизации. Это поможет обеспечить возврат финансовых средств еще на начальном этапе.

От того, насколько подробным будет ваш бизнес-план, напрямую зависит успех организации.

В грамотно составленном бизнес-плане всегда будут содержательно заполнены все разделы, по каждому пункту будут комментарии. Максимальное количество уточнений повышает шансы на успех у вновь образующейся организации.

Оптимальный объем документа – тридцать страниц. Преимуществом станет наличие приложений в бизнес-плане, которые будут документально подтверждать содержание бизнес-плана.

Особое внимание в бизнес-плане уделяется описанию особенностей продукта, конкурентным преимуществам. Важно показать полностью процесс производства продукта или оказания услуги, обозначить конкретные действия для достижения цели.

Текстовое и графическое оформление данных

Если бизнес-план пишется для внешних организаций, он должен с первого взгляда привлекать внимание потенциальных партнеров или финансовых организаций. Соответственно выглядеть он должен презентабельно.

Большим плюсом станет наличие деловой графики в документе. Это могут быть диаграммы, графики, схемы или таблицы. Информация в таком виде воспринимается гораздо легче, чем просто текст. С помощью графиков можно увидеть анализ тех или иных факторов, а в схемах максимально лаконично отразить взаимодействие тех или иных структур и процессов. Таблицы помогают упорядочить все данные и получить общее представление. К тому же именно в графической информации читатель сможет выделить самые значимые цифры.

Заполняя таблицы, лучше оставлять немного свободного места между ячейками. Таблицу не следует перегружать дополнительной информацией. И конечно же следует проверить размерность всех данных.

Оформляя текстовую часть, лучше преподнести данные языком, доступным для читателя. Важно дать возможность понять суть проекта даже человеку, который не сильно знаком с отраслью работы предприятия.

Бизнес-план, составленный на компьютере, вполне может удовлетворять этим требованиям. При необходимости всегда можно внести изменения, а оформить документы можно с учетом всех правил и максимально наглядно.

Использовать можно как стандартные, так и профессиональные программы. Здесь все зависит от предполагаемого бюджета.

Правила оформления бизнес-плана

Чтобы текст был читабельным и воспринимался даже людьми, не специализирующимися в данной сфере, следует соблюдать общепринятые правила оформления текста.

Заголовки лучше выделять жирным шрифтом. Наличие в тексте подзаголовков поможет разбить информацию на смысловые блоки.

Распечатывать документ лучше только на одной стороне листа, также как печатаются деловые документы. По возможности документ лучше распечатать на лазерном принтере. Документ, оформленный по этим правилам, будет иметь презентабельный вид и выгодно подчеркнет достоинства его владельца.

Бизнес-план следует распечатывать в нескольких экземплярах, упрощая себе задачу на будущее. Прежде всего один экземпляр должен быть всегда под рукой. Это позволит контролировать деятельность на любом этапе. Нелишним будет периодически сверять полученные результаты с планируемыми.

Копии бизнес-плана могут понадобиться в банк для получения кредита, а также для потенциальных партнеров или инвесторов.

При получении налоговых льгот государственные органы также потребуют несколько копий документа.

Распечатанный документ лучше переплести или скрепить в папке.

Структура бизнес-плана

Конечно, содержание бизнес-плана напрямую зависит от вида деятельности, от цели организации и от владельца финансов. Бизнес-планы двух разных организаций могут кардинально отличаться друг от друга, но в то же время они оба будут правильные.

Структура бизнес-плана нигде не регламентируется, каждая организация может разработать индивидуальную сетку. Тем не менее, есть общепринятый перечень вопросов, который необходимо отобразить в документе.

Инвесторы и владельцы финансовых средств изучая бизнес-планы организаций, обращают внимание на наличие определенных пунктов. Бизнес-план, составленный с учетом этих пожеланий, имеет право на успех.

В этой структуре обозначены основные моменты, которых следует придерживаться при создании документа.

В бизнес-плане должен быть титульный лист, резюме, описание предприятия, описание производимой продукции или оказываемой услуги, информация по маркетингу и сбыту продукции, производственный и организационный план, финансовый план, возможные риски и гарантии, а также социально-экономическое значение данного проекта для региона. Также к бизнес-плану необходимо сделать несколько приложений.

Разработка бизнес-плана

Для того, чтобы было легче спланировать процесс разработки бизнес-плана, можно выделить для себя два важных этапа – подготовительный и основной.

В подготовительном этапе следует четко сформулировать бизнес-идею, постараться рассмотреть ее под разными углами. Для наглядности информацию можно записать и после проанализировать. Необходимо обозначить возможность получения прибыли именно в этой сфере деятельности.

Как правило, большим успехом пользуются идеи, напрямую связанные с потребностью рынка. Основная задача на подготовительном этапе планирования – найти потребность платежеспособных людей. А уже после постараться удовлетворить эту потребность продажей товара или оказанием услуги.

Бизнес-идея сводится к описанию технологии удовлетворения потребности платежеспособного населения. Эта идея и ляжет в основу будущего бизнес-плана.

Любая идея, отраженная в бизнес-плане будущей организации, не должна противоречить законодательству. Для начинающего предпринимателя особенно важно знать законодательную базу в сфере бизнеса и своей отрасли.

Для начала следует изучить Гражданский кодекс, различные Постановления и Распоряжения, относящиеся к своему виду деятельности. Кроме того следует постоянно отслеживать изменения. Лучше всего выписывать тематические печатные издания или подписаться на рассылку профессиональных порталов. Если позволяет специфика бизнеса, не лишними будут встречи на тематических мероприятиях с коллегами по отрасли.

Заранее узнайте, подлежит ли планируемая деятельность лицензированию. Если она является таковой, придется потратить время на сбор необходимых документов.

Потребуется знание законодательной базы и при общении с представителями налоговых органов, пенсионного фонда, различных проверяющих служб.

Поскольку на сегодняшний день в законодательстве еще много пробелов, многие нормативные акты могут толковаться двояко, лучше сразу изучить все возможные варианты развития событий.

Составление бизнес-плана очень трудоемкий и сложный, но в то же время важный и интересный процесс.

Именно он позволяет на начальном этапе спланировать деятельность по шагам, увидеть возможные подводные камни и постараться предусмотреть несколько стратегий развития бизнеса.

Грамотно составленный бизнес-план позволяет уверенно войти на рынок молодому предприятию и завоевать значительную долю клиентов при правильном подходе.

Видео

В видеоматериале подробно рассказывается о том, как написать бизнес-план.

finansovyesovety.ru

самому, образец, оформление, пошаговая инструкция по написанию

Не стоит думать о том, правы вы или нет. Главное в бизнесе то, какой капитал вы заработали, будучи правы, и какую сумму вы потеряли ошибаясь (Джорж Сорос)

Перед тем, как писать правильный и грамотный бизнес план для малого бизнеса, вы должны понять, для чего он в принципе нужен и прояснить себе понимание этого документа в коммерции.

Бизнес план – это инструкция, написанная по шагам, используемая, когда открывают и разрабатывают новую бизнес-идею, с разбором всех действий и шагов, которые проходятся при продвижении к конечному итогу.

На основании подобного бизнес плана бизнесмен может увидеть неявные и явные варианты риска на пути роста бизнес-идеи и решить, какие способы лучше помогут уменьшить и понизить негативные действия на пути к запуску этой идеи.

Ещё до старта запуска своего проекта, бизнесмен может на этапе составлении бизнес-плана понять какая сумма средств понадобится в качестве стартового капитала и сколько нужно будет вложить капиталов в проект. Кроме прочего, при правильно и умно написанном и составленном самостоятельно бизнес плане увеличится шанс на дополнительные вливания денежных средств, которое могут предоставить заинтересованные инвесторы.

Давайте в качестве примера попробуем сделать бизнес-план задуманного центра оздоровления.

Грамотное оформление

Оформляться бизнес плана должен полностью грамотно. Этому пункту нужно наделить особым вниманием, так как это сыграет серьёзную роль для инвесторов при приёме решения о предоставлении на осуществление вашей бизнес-идеи финансов.
В отношении внешнего вида и правильности образца бизнес плана все действия сопоставляются с отношением к дипломной работе для котируемого университета. Что это значит?
У верно сделанного бизнес-плана должен присутствовать презентабельный внешний вид, под которым имеется в виду папка из хорошей бумаги на пружине с прозрачной обложкой с фирменным логотипом. По всем листам должна идти сквозная нумерация страниц, а листки пропечатываются исключительно на одной стороне.
Разрешается использовать только 12-14 размеры шрифта, а сами шрифты только вида Arial и Times New Roman. Подзаголовки и заголовки должны выделяться.
Титульный лист содержит все реквизиты компании, являющихся основными, то есть должно присутствовать наименование компании, её юридический адрес, адреса электронный и юридический, все, какие есть в наличии, телефоны и контактные лица.
Следующая за титульным листом страница содержит обязательно проставленные номера страниц, на которых расположены заголовки.

Что писать в бизнес плане

Деятельность коммерческих организаций бывает разнообразных видов и у каждого из них свои специфические особенности. Нет заданного шаблона, разрешающего составить самостоятельно любой бизнес план с нуля. Но для бизнес плана любой сферы малого или крупного бизнеса есть пункты, общие для разной деятельности.

Первым пунктом идёт короткое описание вашей идеи:

Тут пишется в самой лаконичной и довольно сжатой форме план, и проект открытия, выбранного вами дела. Не думайте, что раз изложение краткое, то должно быть пустым. Напротив, оно должно быть в той форме, которая поможет заинтересовать инвестора сразу.

Здесь же определите:

задачу и цели бизнеса,
осуществите прогноз товарооборота,
объём произведённой продукции,
приведите посчитанные заранее основные показатели экономики.

В эти показатели включите:

сумму вложения капитала,
нужность проекта,
объём продажи,
срок, нужный на наступление окупаемости,
размеры чистого дохода и подобное.

В свете того, что любой из опытных инвесторов будет первоочерёдно смотреть краткое описание представляемого проекта, в него нужно включить все главные изюминки бизнес-идеи и указать в них инвестору на самые выгодные места в нужном ракурсе. Для того, чтобы это получилось правильно, краткое описание составляется исключительно после написания всего бизнес-плана и произведения всех соответствующих расчётов.

Посмотрим, что всё это значит, на таком примере:

В качестве примерного бизнеса мы взяли открытие центра оздоровления, потому в коротком описании бизнес-плана к нему нужно указывать главную цель для его открытия, то есть оказание оздоравливающих процедур и помощь при поддержке в хорошей физической форме.

Главнейшими пунктами тут будут:

использование в работе оборудования исключительно высокой технологии,
качество услуг исключительно правильное,
степень отличия среди подобных, предоставляемых конкурирующими фирмами услуг, наибольшей.

Схема и задачи бизнес плана

Исследование рынка

При обдумывании и написании второго пункта необходимо:

раскрыть перспективу, в которой будет развиваться ваш проект,
показать все его главные возможности,
прояснить ситуацию, которая сейчас сложена в отобранном вами фрагменте потребительского рынка.

Не забудьте дать и дробное описание в бизнес плане при составлении для той целевой аудитории, на которую рассчитывался ваш бизнес.

Подобное описание бизнес плана нужно перечислять по таким признакам, как:

демографические данные,
поведения пользователей,
характер потребителя,
географические данные,
уровни денежного дохода и так далее.

Во втором же пункте плана должны объясняться и рассказываться прогнозы изменения отношений на рынке, выявляться факты и тенденции, вполне способные повлиять на верный ход коммерческой деятельности.

Теперь смотрим на примере:

На примере планируемого центра оздоровления, аудиторию можно классифицировать как население, имеющее различный уровень материального дохода. Такой факт даёт ведению этого бизнеса преимущества, ведь оздоровительные центры ориентируются на клиентов с различным материальным доходом.

При рассмотрении ожиданий людей, которые будут пользоваться предлагаемыми услугами, можно определить, что почти половина из посещающих такого вида центры из всех предлагаемых услуг выбирают плаванье, а значит если в проектируемом центре оздоровления будет присутствовать бассейн, то это сильно увеличит количество пользующихся этим предполагаемым проектом.

Соотношение будущих клиентов по половому признаку показывает, то три четвёртых из них женщины и только четверть – мужчины.По самому плохому прогнозу в будние дни приходить в центр будут посетители в количестве 10 человек, в выходные дни – 20 человек. При самом оптимистичном раскладе в рабочий день посетителей будет около 30 человек, а в выходной день 40 человек.

Для достижения нужного результата в борьбе с конкурирующими компаниями на данном географическом отрезке, была запланирована программа, включающая такие маркетинговые ходы:

введение в центре оздоровления акций и скидок,
назначение вполне доступной платы за все виды услуг,
персональный подход к каждому посещающему центр,
уникальное оборудование,
эффективный процесс предлагаемых процедур и доброжелательность персонала.

Характеристика товаров или услуг

Третьим пунктом при составлении самостоятельно бизнес плана идёт охарактеризование предоставляемой услуги или товара.

Здесь проводится детализированное раскрытие предлагаемых услуг и/или производимого товара, после чего идёт описание преимущество пользования именно вашими товарами и/или услугами. В случае, если у бизнесмена есть патент на выбранную услугу или товар, то как раз в этом пункте этот патент указывается.

Опять же рассмотрим на примере. Так как мы наблюдаем в виде примера центр оздоровления, то в перечне преимуществ следует указать:

нестандартные или же совершенно уникальные услуги этого центра,
его удобное расположение от линий движения общественного и частного транспорта,
наличие места под автостоянку около здания.

К недостаткам такого типа бизнеса можно отнести:

неудобство расположения (если таковое в наличии),
крупные расходы оплаты аренды (это имеет значение в том случае, если вы не собственник здания будущего центра оздоровления),
крупную конкуренцию в обозначенном типе деятельности, ограниченность целевой аудитории признаку пола (так как большей мере клиенты таких центров являются женщинами).

Для полного разбора нужно сделать описание всего специального оборудования, которым будет осуществляться процесс услуг в центре:

виброплатформы,
тонусные столы,
клаймб-тренажёры и остальное).

Способы продвижения бизнеса

В четвёртом пункте при составлении образца бизнес плана укажите способы, которыми идея будет продвигаться.

Способы продвижения бизнеса

Так как в этот пункт заключены вопросы ценообразования, то здесь нужно привести способы, коими вы будете продвигать свою бизнес-идею на рынке.

Ещё здесь нужно наметить способ маркетинговой политики для вывода идеи на рынок пользования и обозначить пути сбыта товара.

Возвращаемся к примеру:

Для нашего проекта, то есть центра оздоровления, есть большой сегмент клиентов, включающий как клиентов от корпораций, так и физических лиц.

В планировании рекламной программы обозначаются такие пункты:

произведение профессиональным методом стилистики и дизайна центра,
нацеленность на качественное предоставление услуг,
приобретение серьёзного статуса бизнес-проекта,
создание своего личного бренда на основании высочайшего качества работы в предоставлении услуг клиентам центра здоровья,
расчёт скидочной системы центра и абонементов для частых посетителей.

Чтобы правильно показать цены за оказанные услуги, необходимо посчитать себестоимость конкретного процесса на одного покупателя услуги, содержащей в себе платежи по аренде, плата за электроэнергию, выданная плата за труд работникам центра, плата на производственные и хозяйственные нужды, амортизационное отчисление.

Все данные затраты складываются и на них начисляется НДС, после чего прибавляется наценка центра. Получившаяся сумма и будет являться стоимостью конкретной процедуры.

Чтобы привлечь больше посетителей в центр оздоровления, решено прибегать к активному применению разнообразных рекламных решений. Это реклама в СМИ и посредством печати баннеров, листовок и прочее. Также решено вести обсуждения с крупными фирмами, чтобы появился вариант привлечения корпоративных клиентов.

Описание производственного процесса

Пятым пунктом составления бизнес плана будет идти опись процесса непосредственного производства.

Здесь нужно привести детальный разбор вида и назначения строения, в котором будет работать бизнес-центр, работающее тут специальное оборудование, суммы оборота и количество материальных вливаний, которые понадобятся для ведения процесса.

Вспомните тут о приведении схемы и описании ведущегося рабочего процесса. Здесь же нужно составить календарное расписание от момента начала работы проекта до начала запланированного периода, когда влитые в него деньги начнут окупаться.

На примере:

Составляя план развития и работы нужно привести план расходов денег заёмщика и технические и рабочие характеристики оборудования оздоровительного комплекса.

Структура предприятия

В шестом пункте бизнес-плана остановитесь на управлении делом, его составе и работающем персонале.

Необходимо описать работы и обязанности служб, имеющихся в наличии, их взаимодействие и организационно-правовую форму дела. Чтобы описанное стало нагляднее, можно пользоваться схематическими рисунками и графиками.

Вторым дополнительным пунктом шестого пункта идёт описание руководящего, его роль в работе, его обязанности, опыт работы и краткая биография. Дополнительный пункт под третьим номером должен быть посвящён штату работников, профессиональным требованиям к работникам, из которых состоит коллектив, их обязанности. Также здесь указывается уровень оплаты всего работающего штата сотрудников.

На примере центра здоровья:

Такому проекту, как центр оздоровления, можно присвоить такую организационно-правовую форму, как ООО, штат персонала будет состоять из семи человек, набор которых решено проводить с помощью агентств по подбору кадров на основании собеседований.

Штат работников для бизнеса

Оценка рисков и пути их снижения

В седьмой пункт плана включаются оценки риска и решения, с помощью которых их можно понизить.

Тут нужно будет описать все риски, которые вполне могут возникнуть в период рабочего процесса. Также надо будет просчитать такие пути, чтобы их максимально снизить или предотвратить. В случае запланированного страхования обязательно укажите сумму, на которую страховка предоставляется и те риски, от которых бизнес будет застрахован.

Пример:

У оздоровительного центра все риски поделятся на внутренние и внешние.

Во внешние включаются:

подъём налоговой ставки и смена налогового законодательства,
подъем оплаты за арендуемое строение,
подъём цены на коммунальные платы,
стихийные бедствия и чрезвычайные ситуации,
ужесточение методов обгона конкурентов.

Ко внутренним относятся:

пришествие профильного оборудования в негодность и его окончательная поломка,
снижение качества услуг,
непрофессиональная работа персонала.

Пути для избегания последствий таковы:

предупреждения,
резервирование,
страхование.

Прогнозирование финансовых потоков проекта

В пункте восьмом указываются денежные течения бизнес-идеи.

Здесь составляется предварительные отчётности по финансам будущего предприятия, куда включены: баланс денег предприятия, отчёт по передвижению денег, отчёт по убытку и прибыли, расчёт рентабельности работы, расчёт прибыли, размер вливаний инвесторов, календарный отрезок, когда начнётся окупаемость бизнес-проекта.

Пример на оздоравливающем центре:

Вычисляем максимально конкретный срок кредитного заёма и показываем график его выплаты.
Составляем бюджет из расхода и прихода, который необходимо на этап первого года работы расписать по каждому месяцу, а со второго года расписать по годам.
Рассчитываем срок, за которой идея окупится, а также даём оценку по факту нужности подобного вида бизнеса.

Приложения

В завершающем, девятом по счёту пункте бизнес плана указываются различные приложения.

Тут необходимо составить список всех использованных дополнительных материалов, которые были взяты в помощь при подсчёте и составлении всего плана.

Такими материалами станут:

копии всех, какие есть в наличии соглашений и договоров,
разнообразные виды графиков,
фотографии,
схемы,
биографии,
материалы из нужных источников информации, отчёты и остальное.

Вывод

Здесь приведён примерный план написания самому бизнес плана с приведённым примером планирования центра оздоровления. Если же вы хотите лучше понять эту тему, мы привели пример и образце бизнес плана центра оздоровления, в котором сделаны расчёты.

sovetprost.ru

Как правильно составить бизнес план

Бизнес план

Бизнес план – это важный элемент, необходимый для организации любого дела, от небольшого бизнеса до огромного предприятия. Он помогает сделать тщательный анализ самой идеи нового бизнеса, возможности ее реализации, реалистичности картины нового дела и разумности будущих рисков. При этом структура бизнес планов может быть разной, но их содержание должно отражать реальность. Особенно бизнес план важен для тех, кто под будущее дело намерен брать кредиты. Качественный бизнес план это один из плюсов при рассмотрении банком документов на получение кредита на новое дело.

Внешнее финансирование

При финансировании бизнеса извне, то есть при наличии инвесторов или кредиторов, в бизнес плане особое внимание нужно уделить резюме. Резюме бизнес плана обычно состоит из 1,5-2 стандартных листов, куда включены максимально важные особенности, аспекты и преимущества проекта. В резюме информацию надо подать настолько убедительно, что сторона, выделяющая деньги поняла, что данный бизнес план составлен грамотно и содержательно. Главное, на что должно нужно сделать акцент, это насколько высок риск потери денег, и каковы временные рамки окупаемости и реализации проекта.

Разделы бизнес плана

Обычно стандартные бизнес планы состоят из следующих разделов:

Описание товара, продукта, услуг или проекта
Производственный план (если что-то собираются производить)
Возможности сбыта (анализ рынка и т.д.)
Конкурентоспособность (ближайшие конкуренты по подобному продукту и территориально)
Организационный план
Маркетинговая стратегия (реклама, инструменты, и т.д.)
Финансы (время окупаемости, прибыль и т.д.)
Резюме (краткое изложение ключевых пунктов бизнес плана)

1. Описание товара, продукта, услуг или проекта

Это объяснение сути задуманного, которое можно разделить на следующие пункты:

Потребности, которые должен удовлетворять продукт или услуга;
Полезный эффект после приобретения продукта;
Чем новый продукт или услуга отличаются от уже имеющихся на рынке?

2. Производственный план

Бизнес план должен подробно отвечать на следующие вопросы:

Где планируется выпуск товара?
В каких условиях будут выпускать товар?
Что нужно для производства товара?
Как будет происходить закупка сырья и материалов?
Сотрудничество — где, с кем, зачем?

Все эти пункты должны быть подкреплены вычислениями, расчетами и статистическими данными. Если будущее предприятие не будет связано с производством, а лишь с закупкой уже готовых товаров, то в бизнес-плане нужно освятить следующие вопросы:

Места и условия, в которых будет происходить закупка товара?
Места и условия, в которых будет происходить реализация товара?

3. Сбыт

Этот раздел посвящен изучению и анализу рынка. Поэтому он должен отвечать на следующие вопросы:

Кто будет покупать ваш товар или услугу?
Насколько часто требуется покупателям данный товар?
Какое время будет требоваться на реализацию одной партии товара?
Стоимость товара или услуги и как цена повлияет на выбор потребителей?

4. Конкурентоспособность

Основные конкуренты
Чем вы превзойдете конкурентов
Возможности рынка
Отличие вашего товара от товара конкурентов

5. Маркетинговая стратегия

Развернутое описание условий взаимодействия производителя и потребителей должно состоять из следующих пунктов.

Распространение услуги или товара
Ценовая политика
Реклама и инструменты
Стимулирование потребителя
Репутация компании и лояльность потребителей

В бизнес план включают все акции и мероприятия, которые собираются проводить в компании для увеличения продаж и улучшения спроса.

В последних пунктах бизнес плана подробно описывают финансовые и организационные возможности компании. Сюда включают точные расчеты, вычисления, информацию о прибыли и различные нюансы, связанные со специалистами, персоналом, затратами, финансовыми рисками и различными издержками. Это очень важные пункты недостаток внимания, к которым может привести к неразберихе, а значит и к неудачам.

Грамотно написанный бизнес план помогает выявить и устранить его слабые стороны еще до начала работы. Поэтому начиная собственное дело нужно не жалеть времени на создание детального бизнес плана.

Начинающему предпринимателю желательно сразу обзавестись визитками, ведь придется контактировать с большим количеством людей, а писать телефон на бумажке бизнесмену как-то не солидно. Поэтому, заказ визиток хорошего качества, тоже один из шагов вверх по лестнице успеха.

P.S. Советую почитать: Домашнее ткачество: где купить ткацкий станок и научиться на нем работать?

Похожие темы

dengiledi.ru

Как правильно составить бизнес план?

При создании нового бизнеса возникает потребность в разработке бизнес-плана. Каждый предприниматель знает, как важно правильно составить и оформить бизнес-план. Ведь он является вашей визиткой при общении с возможными инвесторами или обращении в банк за выдачей кредита. Бизнес-план – это разработанная экономическая программа руководства предприятием, описывающая стратегию его развития, начиная от производства продукта и до усовершенствования рынков сбыта.

В основе правильного бизнес-плана всегда лежит главная идея бизнеса и его успех зависит от выбора грамотной бизнес-идеи. Успешными считаются оригинальные идеи, которые находят свободную нишу на рынке и опираются на знания и опыт, имеющиеся у этого бизнесмена.

Главные критерии , как правильно написать бизнес-план:

Резюме. Оно является самой важной составляющей бизнес-плана, в котором содержится главная суть всего проекта. Эта часть изучается всеми инвесторами, поэтому от правильного написания резюме, зависит мнение, сложившееся от бизнес-плана в целом. Ведь в нем имеются данные, о размере кредита, о сроках его погашения, о предоставлении гарантий. Чтобы привлечь иностранных инвесторов резюме пишется на английском языке.
Если хотите правильно писать бизнес-план, не забудьте включить в него такой пункт, как описание предприятия. Следует охарактеризовать предприятие, написать про задачи, цели проекта, экономические и финансовые характеристики его деятельности, партнерские связи, набросать географию проекта, применяемые ноу-хау, возможности рекламы, место предприятия в экономике, кадровый состав, систему управления. Здесь же очерчивается вклад каждого совладельца в создание и руководство предприятием.
В правильно написанный бизнес-план входит описание продукции либо предоставляемых услуг. Оно должно быть подробным: нужно указать наименование товара, его отличительные особенности, безопасность, конкурентоспособность, обрисовать, как планируется осуществлять контроль над качеством продукции, ресурсы по гарантийному и послегарантийному обслуживанию. Также прилагаются необходимые лицензионные договора и патенты. Для наглядности прикладывается образец вашего товара или фотографии и чертежи.
В правильном бизнес-плане пишется об анализе рынка: как вы будете привлекать покупателя, предполагаемый объем сбыта товара. Нужно рассмотреть основных конкурентов, оценить плюсы и минусы их продукции, просчитать возможные действия на появление вашего предприятия.
Не получится правильно сделать бизнес-план, если не учтете, как будет происходить сбыт продукции. Необходимо указать принципы ценообразования, учитывая издержки реализации и производства продукта, сезонные колебания спроса. Уточнить уровень цен на товары конкурентов и охарактеризовать потенциального клиента.
Правильное составление бизнес-плана подразумевает создание финансового плана. Здесь очень важно правильно рассчитать такие финансовые данные бизнес-плана как: налоговые платежи, финансовые прогнозы, основные затраты и финансовые поступления проекта, индексы доходности, сроки окупаемости, график выплат. Отобразить информацию об ответственности заемщиков и системе гарантий по выплатам.
Правильно создать бизнес-план – значит проанализировать, как повлияют возможные экономические и внутренние изменения на устойчивость проекта, определить границы, при которых доход предприятия будет равен нулю.
В экологической информации описываются все данные по экологическому тестированию и прилагаются нормативные документы, разрешающие выпуск товара.

Бизнес-план – работающая схема создания своего бизнеса. Правильно написанный и внедренный бизнес-план будет вашей дорогой к удаче и процветанию.

womanadvice.ru