|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 распространнёных ошибок при открытии своего дела. Как запустить малый бизнесКак открыть малый бизнес: пошаговая инструкцияДля кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес. «Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться». Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу. Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование. «Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно». Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли. Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию. Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий. Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка. Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина. Насколько вы готовы?Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант. Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время. Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время? Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта. Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан. По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей. Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:
По теме: Стартап в 13 предложениях Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:
Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом. Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие
И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту. Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:
По теме: Гид по запуску стартапа Идеи для малого бизнесаУ большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.
По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов
Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте. Работа предпринимателя – не для слабонервных. «В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт. По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса? Источник. Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter rb.ru 10 распространнёных ошибок при открытии своего делаПрежде всего поздравляем с принятием непростого решения о создании собственного бизнеса! Это может стать началом возникновения нового замечательного предприятия, если, конечно, вы будете благоразумны и сфокусированы на своей цели. Однако вы не сможете полностью избежать совершения ошибок. Осознание этого поможет вам преодолеть неожиданные препятствия и продолжить путь с большей уверенностью. Подготовившись и распланировав свою деятельность как следует, вы сможете избавить себя от самых распространенных промахов. Далее вы найдете список самых частых ошибок и узнаете, как их избежать: Незнание своего рынкаУзнайте все возможное о своей целевой аудитории. Вам нужно знать их привычки и поведение как покупателей: где они бывают, предпочитаемые медиа-каналы, уровень дохода и т.д. Чем лучше вы знаете своих потенциальных клиентов, тем конкретней и эффективней будет ваш маркетинговый план. Недоработанный бизнес-планБольшой ошибкой может стать мнение, что достаточно лишь «набросать» бизнес-план, чтобы начать работать. К моменту выхода на старт у вас на руках должен быть прогноз всех расходов, максимально точный портрет аудитории и конкурентов, а самое главное – четкое представление о том, как вы собираетесь получать прибыль. Без бизнес-плана, основанного на исследованиях и учитывающего все детали, вы не сможете позиционировать себя как серьезного игрока на рынке и вам будет крайне сложно управлять своим бизнесом. Займы у друзей и семьиКак правило, это заканчивается катастрофой. Если у вас есть отличная идея и хорошо продуманный бизнес-план, вам не составит труда получить кредит у организаций, специализирующихся на этом. Вы действительно хотите вовлекать членов своей семьи в ваш бизнес? Хотите ли вы рисковать отношениями с близкими? В этом деле стоит оставаться благоразумным и избегать искушения, даже если родственники активно предлагают свою финансовую помощь. Ожидание немедленной прибылиОбычно у новой компании уходит год-два на то, чтобы начать получать выручку. Поэтому вы должны быть уверены, что вашего капитала достаточно, чтобы продержаться это время, так как вначале вы будет только тратить деньги, а не зарабатывать их. Осознание и принятие этого факта поможет вам оставаться на плаву и не сдаваться под гнетом нервного напряжения. Игнорирование нужд клиентовВ центре сегодняшней экономики стоят люди. Вам необходимо сосредоточиться на интересах ваших клиентов и предлагать решение их проблем – вот, что лежит в основе вашей прибыли. Если ваша компания предлагает клиентам самые качественные и действительно полезные решения, они всегда будут преданы вам и с радостью порекомендуют ваши услуги друзьям. Пренебрежение тестированиемЕдинственный верный способ узнать, что хорошо работает для вашего бизнеса, – это планирование, тестирование и проведение анализа любого решения. Это должно стать частью ваших повседневных бизнес-процессов. Не стоит вкладывать все свои сбережения в случайно выбранное рекламное агентство или в массовый маркетинг. Тестируйте различные подходы на небольшой группе, чтобы получить первый отзыв до того, как вы вложите во что-то основную часть ваших средств. Экономить на юристах и бухгалтерахПримите тот факт, что если у вас за плечами нет нескольких лет юридической или бухгалтерской практики, вам не стоит самостоятельно решать столь критичные для вашего бизнеса вопросы. Эксперты не зря получают свои деньги. Строить бизнес на обещанияхИметь дружественные отношения с подрядчиками – это прекрасно. Тем не менее когда дело касается денег, стоит оформить ваши обязательства друг перед другом на бумаге, чтобы обезопасить ваши же интересы. Контракт – это не просто формальность. Подписывая что-либо, вы должны быть уверены, что понимаете и согласны с тем, что написано чёрным по белому. Полагаться только на себяПри создании новой компании нужно учесть и проконтролировать огромное количество вещей. Проведение даже небольшой операции может потребовать посторонней помощи, пусть даже речь идет о краткосрочных проектах. Найдите людей, чьи способности смогут дополнить ваши собственные, чтобы вы могли оставаться сосредоточенными на своих идеях и заключении сделок. Принесение в жертву личных отношенийДля решения большинства бизнес-вопросов вам придется оставаться постоянно сфокусированными на деле, и это может привести к разладу в личных отношениях. Поверьте, вам понадобится поддержка и забота близких, поэтому не стоит пренебрегать ими. Сохранение хороших отношений может повлиять на вашу жизнь куда сильней, чем ваш бизнес. Поэтому если вы не сможете сохранить их, ваше дело также окажется под угрозой. ru.wix.com ❶ Как запустить бизнес в 2018 году 🚩 Предпринимательство21 августа 2018 Автор КакПросто! Многие мечтают о красивой жизни с обустроенным жильем, хорошим автомобилем, отдыхом на дорогих курортах и о своем собственном бизнесе, который работал бы на осуществления наших желаний. Как же запустить бизнес «с нуля»? Статьи по теме: Инструкция Начните запуск бизнеса с поиска бизнес-идеи. Хорошая бизнес-идея - это основополагающий момент организации успешного бизнеса. Вы можете придумать ее самостоятельно либо скопировать с успешно развивающегося предприятия. Главное, чтобы бизнес-идея отвечала на вопрос: какую потребность заказчиков или клиентов вы собираетесь удовлетворять, чтобы они платили вам деньги? Причем вы должны быть способны удовлетворять эту потребность лучше, чем ваши конкуренты. Если вы не можете дать самому себе ответ на этот вопрос, то лучше не начинайте свой бизнес. Он будет обречен на провал. Найдите инвестиции для запуска бизнеса. Поиск денежных средств – это неотъемлемая и самая сложная часть запуска бизнеса. Для того чтобы начать поиск инвестиций, вам потребуется бизнес-план, т.е. описание вашей бизнес-идеи и ее обоснование, подкрепленное расчетами. Без него с вами вряд ли будут даже разговаривать. Для составления грамотного бизнес-плана можно обратиться к квалифицированным специалистам или же попробовать составить его самому, предварительно изучив соответствующую литературу. Начните поиск инвестиций для запуска бизнеса. Вы можете обратиться в один из банков для получения кредита или же попробовать найти частных инвесторов. Также помните, что в последнее время государство помогает развитию малого и среднего бизнеса. Участвуйте в конкурсе бизнес-планов и получите беспроцентный заем или безвозвратную денежную сумму для финансирования вашего бизнеса.Правильно рассчитайте штат сотрудников и их оплату труда. Помните, что вы - владелец бизнеса и по совместительству его генеральный директор. Вы должны получать от вашего бизнеса доход и решать вопросы его развития, а текущей деятельностью должен заниматься исполнительный директор вместе с набранным вами штатом сотрудников. Поэтому первый человек, которого вам следует нанять, это и есть исполнительный директор. Следом за ним найдите подходящего человека, который будет отвечать за финансовые потоки вашей организации и кассу. На начальном этапе развития бизнеса необязательно нанимать дорогостоящего специалиста. Бухгалтерские функции отдайте на аутсорсинг. Это сэкономит ваш бюджет и время. После заполнения ключевых позиций правильно подобранными сотрудниками дополните штат вашей организации исходя из преследуемых целей и наличия свободных финансов. Управление вашим бизнесом осуществляйте посредством совещаний, которые вы может проводить несколько раз в неделю. Помните, что время совещания не должно превышать 1 часа. Обратите внимание Запуск бизнеса: как подготовиться. Мировой опыт успешного предпринимательства достаточно обширен и его анализ позволяет выделить приблизительный алгоритм удачного запуска бизнеса. Речь идет не о крупном бизнесе, для которого актуальнее головокружительные слияния и поглощения и привычные образования дочерних структур. Полезный совет Рассчитать элементарный бизнес-план на пару страничек А4? Для них это не легче, чем слетать на Луну. Кстати, если они все-таки запустят бизнес, то и текущее управление финансами будут вести так же. То есть никак. Лучше вбухать несколько миллионов в бестолковый бизнес и мучиться с ним 5 лет. Это проще, чем доверить кому-то свою бизнес-идею еще до запуска бизнеса и начала инвестиций. Совет полезен? Распечатать Как запустить бизнес в 2018 году Похожие советы www.kakprosto.ru С чего начать малый бизнес, советы и рекомендацииЗнаете, что такое малый бизнес? Это большой бизнес в малых масштабах. Надо сказать, что у малого бизнеса есть свои преимущества: 1. Он более прост не только для самого предпринимателя, но и для клиента, потому как существует простая и понятная схема: продавец-покупатель. 2. Малый бизнес лучше знает своих клиентов, в то время, как крупному бизнесу необходимы маркетинговые исследования, и другие инструменты маркетинга (например: дисконтные карты с обязательной регистрацией). 3. Как правило, малый бизнес более гибкий и поддается, так сказать, творческим изменениям и экспериментам, чем крупный. 4. И, наконец, ни с чем ни сравнимый азарт и чувство гордости, что работаешь на себя. Но есть, конечно, и большие минусы, такие как, огромная зависимость от политической ситуации в стране, зачастую сезонность и т.д. Наверняка каждый из вас, дорогие читатели, знает, что бизнес – это риск. А риск, почти всегда, связан с отсутствием какой-либо информации, вплоть до не знания своих реальных возможностей. По статистике, только 10% из 100 могут организовать и вести свое дело. Ну что, готовы рискнуть своим временем и дочитать статью до конца? Тогда идем дальше, где мы подробно рассмотрим — с чего начать малый бизнес. С чего начать малый бизнес: советы и рекомендации1. Где и как искать отправную точку для собственного малого бизнеса и с чего начать? Любой малый бизнес начинается с чьих-то возможностей и чьих-то реальных потребностей. Хотите начать свое предприятие – начните искать чьи-то проблемы. Затем попробуйте их решить. Многим менеджерам в институтах, на протяжении пяти лет обучения говорили, что «цель предприятия – удовлетворение нужд его клиентов». Нудно, но практично. Например: вы – житель частного сектора. Ближе к лету и поре пикников на лужайке, вы заметили, что у многих ваших соседей на участках догнивают прошлогодние листья. И поняли, что нужно обратить их внимание на этот вопрос, да еще и подзаработать. Вы узнали, сколько стоит арендовать специальную технику для уборки лужайки. Составили цену за свои услуги. Распечатали объявления, расклеили их по всему частному сектору, дали объявление в местную газету, на форум, и ждете заказы. Заказы стали прибывать, вы сами не справляетесь. Нужно расширяться. И т.д. 2. Многие известные люди говорят о том, что правильно сформулированная проблема – это уже 80% дела. Когда вы настроитесь на волну поиска возможностей для бизнеса – вы сами удивитесь, сколько идей вам придет в голову. Однако, с вдохновением нужно быть осторожным. Потому что путь к хорошим идеям лежит через дебри. И не все то, что нравится вам, может понравиться всем. Тогда, как понять, что бизнес-идея хороша? ДЕРЖИТЕ ЕЕ В ТАЙНЕ и делайте следующее: — Во-первых, максимально точно сформулируйте продукт или услугу, которым вы хотели бы заняться. Например: я хочу открыть свой сайт по продаже варенья из экзотических фруктов. — Во-вторых, вам нужно провести разведку на предмет конкурентов. Интернет открывает широчайшие возможности. Поищите в поисковиках, возможно, кто-то уже этим занимается. Посмотрите по реальным отзывам, как у него идут дела. Какой ассортимент варенья у вашего потенциального конкурента. Какой срок годности у его изделий? Готовит ли он его сам или перепродает уже существующие марки. По каким ценам. И т.д. Если вы готовы предложить цену или качество лучше – то можно попробовать строить бизнес. Если экзотическим вареньем еще никто не занимается, но традиционные виды пользуются успехом – то это тем более ваш шанс. — В-третьих, вы провели первичную разведку, и поняли, что готовы рискнуть. Никогда не лезьте в воду, если вы не знаете брод. Надо для начала разузнать, что думают люди о товаре, который вы собираетесь предложить. Для этого презентуйте баночку повидла из манго кому-нибудь из людей, кому вы доверяете и попросите этого человека честно, и откровенно оценить ваше изделие. Обычно, после 3-5 мнений должно быть ясно, стоит ли выпускать этот продукт на рынок. Это способ оценки называется фокус-группа. На этом этапе вы должны хорошо продумать вопросы, которые будете задавать своим тестировщикам. А также быть предельно осторожным, чтобы у вас не украли идею. 3. Вот, собственно, собрав все отзывы и приняв решение выпустить манговое повидло в свет, вы подошли вплотную к организации процесса приготовления и сбыта. Для этого вам необходим капитал. Думаете, это только деньги? А вот и нет. Капитал, кроме денежного, может еще быть: — Материальным (например: стол, стул, мышь, клавиатура, монитор, системник). — Интеллектуальный ( знания, навыки, опыт, в общем, ваш мозг. В нашем случае, интеллектуальным капиталом будет умение изготавливать повидло из экзотических фруктов ). — Социальный (один из наиболее ценных видов капитала, который сложно достать за деньги. Это ширина ваших связей, или связей ваших знакомых в контексте бизнеса. Например: вы вспомнили, что у знакомого есть контакты в компании по импорту фруктовых. Благодаря ему, вы достаете необходимое количество манго по сниженной цене. Так и работает ваш социальный фонд). Обратите внимание, что эти виды капитала можно комбинировать, в зависимости от того, как будет выгоднее. Многим предпринимателям нужен только денежный, социальный и, в дозированных количествах, интеллектуальный капитал. Например: для открытия сайта по продаже экзотического повидла нам, скорее всего, понадобятся все виды капитала. Хотя, если переложить всю работу по изготовлению повидла на соседку с большим опытом в этом деле, то можно обойтись без материального и без особенного интеллектуального капитала в этой области. Но интеллектуальный капитал потребуется для продвижения сайта. Ищите варианты, как разумно поставить дело. 4. Теперь пару слов о деньгах. Как ни крути, а деньги – это кровь бизнеса. Без них он не родится. Где их взять? На этот вопрос можно ответить статистикой, пришедшей к нам с западного континента:
Статистика хоть и по американскому континенту, но похожа на правду и для нас. Поэтому подавляющее количество начинающих предпринимателей первое время берут дополнительные подработки, либо торгуют собственным ценным имуществом. Помните, что как бы там ни было, вы сами несете ответственность за все и полностью принимаете риск на себя. 5. Итак, мы проверили идею, составили план, что для нее потребуется. Теперь осталось продумать и спланировать, как это все будет работать вместе, от начала и до того момента, как ваш клиент будет держать в руках баночку «мангового». И запустить. Быстрее всего, в процессе будет много корректировок. Наши юристы знают ответ на ваш вопрос Если вы хотите узнать, как решить именно вашу проблему, то спросите об этом нашего дежурного юриста онлайн. Это быстро, удобно и бесплатно!Москва и область: +7 (499) 653-60-72 доб. 229 Санкт-Петербург и обл.: +7 (812) 426-14-07 доб. 848 Федеральный: +7 (800) 500-27-29 доб. 382 6. Заключительным абзацем хотелось бы рассказать о том, каким необходимо быть, чтобы стать предпринимателем и начать малый бизнес. Ведь дело начинается с вас. Итак, мыслить как предприниматель, означает: + Принимать обдуманный риск и быть готовым к упорной работе над достижением целей. + Беречь свою индивидуальность, всячески стараться мыслить без стереотипов (это нарабатывается), сохранять волю, чтобы следовать за своей идеей. + Расставлять приоритеты и сосредотачиваться на определенной задаче, не распыляясь. + Быть оптимистом, не злым, готовым помочь. Помните, что предприниматели призваны решать различные проблемы людей. Удачи вам, упорства и оптимизма! globuslife.ru 5 причин, почему вы должны запустить малый бизнес, а не СтартапЯ проговорила с Джоном Вестенбергом, который полагает, что большинство людей должно сосредоточиться на строительстве малого бизнеса вместо того, чтобы преследовать мечту запуска стартапа, пишет учредитель компании Cross Circles CYNTHIA THAN в своем блоге. Почему вы думаете, что Силиконовая долина поощряет запуск стартапов больше, чем запуск малого бизнеса? JW: Силиконовая Долина живет и дышит на деньгах Венчурных фондов, и никакой фонд не в состоянии оправдать инвестиции без обещания 100x возвращения. У меня нет реальной критики этого процесса или системы. Я сам из этой системы. Как вы думаете, какие различия между предпринимателями, которые стремятся быть основателями Стартапов и теми, кто хочет открыть малый бизнес?JW: я думаю, что люди хотят стать Основателями стартапов потому, что это «круто», это авторитетно. Мы достигли точки в предпринимательстве, где стартапы представляют собой некий мейнстрим. Это как конкурс пения. Этот пример я часто использую. Часто приходится читать о подражателях, которые идут на Х-Фактор. Они всегда говорят, что мечта всей их жизни — стать певцом. Они никогда не говорят, что их мечта — петь. И это потому, что они действительно хотят стать актерами, т.к это позволит им стать успешными и знаменитыми. Вот почему они прыгают перед камерой. Если бы им очень хотелось петь — они бы каждую ночь давали концерты и формировали свою аудиторию, а не выступали перед камерой на конкурсах. Даже при том, что Вы советовали бы большинству людей сосредотачиваться на строительстве малого бизнеса, есть ли какие-либо ситуации, когда Вы полагаете, что они должны начать запускать Стартап? JW: я думаю, что если вы хотите добиться огромного успеха в некоторых областях, Вы не можете работать как малый бизнес.Uber, например, является динамично развивающейся компанией, которой необходим высокий уровень финансирования, чтобы построить свою пользовательскую базу клиентов и водителей. Facebook, Twitter, Vine — платформы, которые не могут расти так, как это делают малые предприятия. Итак, первое, с чем вы должны четко определиться — необходимо ли масштабирование вашего бизнеса для его успешного роста. JW: Старт крупной, огромной, необычной технологичной компании не является самым важным в жизни. Вероятнее всего, открытие малого бизнеса сделает Вас более счастливыми, более здоровыми и богатыми. Я возможно соглашусь, что Стартапы — причина большого количества разочарований, но расскажите нам, что Вы имеете ввиду, «это сделает Вас более счастливыми»? JW: Вы можете сосредоточиться на более простом, что вписывается в рамки представления и понимания. Нет никакого гигантского давления со стороны. У Вас есть свобода, чтобы сосредоточиться на меньших вещах, которые имеют значение для Вас и Ваших клиентов. Люди имеют большее значение: Когда вы остаетесь маленькой компанией, вы можете потратить больше времени на общение с людьми, которые действительно имеют значение в вашем бизнесе. Малый бизнес это люди! Индивидуальный подход: Я люблю видеть индивидуальный подход в каждом бизнесе и каждом продукте. Маленький не означает Бедный: Малый бизнес имеет более низкие накладные расходы, более низкий коэффициент траты денег. При этом, у вас большой шанс удержать всю прибыль в Вашей собственной компании и Вашем собственном кармане. Вы не должны оставаться малым бизнесом всегда: если вы действительно захотите расти, вы будете иметь гораздо больше шансов сделать это с позиции силы успешной, прибыльной малой компании. JW: В чем преимущества малого бизнеса перед Стартапами. Малый бизнес можно финансировать самостоятельно. Старт малого бизнеса означает личное финансирование компании, установление границ и переделов. Вы отлично понимаете Ваш продукт. Если Вы создаете малый бизнес, Вы, вероятно, не собираетесь быть миллиардером. Но Вы можете стать очень счастливым миллионером. И по-моему, это — очень хороший выбор. spark.ru С чего начать малый бизнесС чего начать малый бизнес? Прежде всего, с решения его начать. И с принятия на себя ответственности за этот шаг. После того, как вы сделали это, следуйте последовательности действий, изложенной в данной статье. Шаг 1. Самоорганизация Заведите ежедневник и ведите учет встреч, дел и звонков, которые нужно сделать, поездок, которые нужно совершить и т. д. Составьте график работы, чтобы не отклониться от цели. Шаг 2. Определитесь с типом бизнеса Составьте список, включающий то, что вам нравится делать, ваш рабочий и нерабочий опыт, ваши вещи, которые могут пригодиться в бизнесе. Изучите его, и, исходя из него, составьте список идей бизнеса. Выбор идеи может парализовать вас, когда дело связано с множеством возможностей. Поэтому важно определить, чем вам интересно заниматься. Это так же важно, как ваши навыки и положение дел в отрасли, в которой вы хотите начать малый бизнес. Полезная статья: Какой бизнес открыть? На данном этапе вам поможет раздел этого сайта (www.business101.ru), в котором представлены идеи бизнеса. Шаг 3: Соберите информацию Потратьте несколько недель на исследование выбранного вами бизнеса. Найдите в библиотеке или книжном магазине книги, посвященные как основам ведения бизнеса, так и тому бизнесу, которым вы хотите заняться. Шаг 4. Напишите бизнес план Бизнес план помогает лучше понять структуру отрасли, конкуренцию и требуемые вложения для начала малого бизнеса. Исследование, упомянутое в книге «Бизнес планы для чайников» говорит, что доходы и прибыли компаний, имеющих бизнес-план на 50% больше, чем у не имеющих его. Хороший бизнес план должен включать описание того, что вы продаете, кто ваши потенциальные клиенты, как вы собираетесь продвигать бизнес, и сколько денег потребуется для старта. Полезная статья: 6 причин написать бизнес план Шаг 5. Определите откуда вы возьмете стартовый капитал Существует 3 источника стартового капитала: ваши сбережения, кредит или заем и деньги инвестора. Если возможно, лучше использовать свои сбережения, чтобы не волноваться о возвращении долгов. Полезная статья: 6 источников стартового капитала Шаг 6. Выберите название Что в названии фирмы? Все и ничего. Правильное название выделит вас из моря конкурентов, даст клиентам причину обратиться к вам и поможет в рекламе и создании бренда. Полезная статья: Как назвать фирму Шаг 7. Выберите организационно-правовую форму и зарегистрируйте фирму К этому вопросу нужно подойти очень серьезно. Есть две основных формы организационно-правовой формыюридических лиц: общество с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерное общество открытого (ОАО) и закрытого (ЗАО) типов. Помимо этого можно не образовывать юридическое лицо, а стать индивидуальным предпринимателем. Шаг 8. Создайте систему бухгалтерского учета Правильная система бухгалтерского учета нужна не только для того, чтобы платить налоги, но и для того, чтобы вы были в курсе реального положения дел в компании. Заранее озаботьтесь тем, как вы будете платить налоги, и кто будет вести вашу бухгалтерию. Будете ли вы делать это сами, наймете ли бухгалтера или воспользуетесь услугами аудиторской фирмы? Шаг 9. Откройте расчетный счет в банке Обзвоните несколько банков и узнайте, какие услуги они предлагают. Комиссии банков могут быть весьма существенными, поэтому потратьте время на то, чтобы выбрать наиболее подходящие вам условия. Шаг 10. Найдите место для ведения бизнеса Одна из многочисленных задач, которые необходимо решить, начиная малый бизнес – это выбор помещения. Перед тем, как его выбирать, обязательно ознакомьтесь с требованиями к помещениям в вашем виде деятельности. Составьте их список, а потом найдите такое помещение, которое им удовлетворяет. Шаг 11. Получение лицензий и разрешений. Узнайте, требует ли ведение вашего бизнеса лицензии и разрешения. Узнайте, как их получить и сделайте это. В противном случае вы можете столкнуться с неприятными последствиями. business101.ru С чего начать малый бизнес?Вопрос о том, с чего начать бизнес, пусть поначалу и малый, возникает почти у каждого, кто не желает всю свою жизнь тратить на осуществление мечты другого человека. А ведь это правда. Жизнь коротка, и глупо откладывать все свои планы и мечты в долгий ящик, обманывая себя фразой, что все еще впереди, что все можно успеть. Как начать малый бизнес с нуля?Свое дело следует начинать не с момента составления бизнес-плана, поиска партнеров и т.п. Его старт происходит именно тогда, когда появляется желание, стремление начать его, работать только на себя. При этом важно отметить, что первые этапы его развития требуют каждодневного труда, что, несомненно, вернется в виде успешного протекания дел. Так, есть желание и настрой для создания малого бизнеса и осталось только подыскать идею для него. Начало малого бизнеса: идеиИдея должна быть не просто интересной, а перспективной, такой, чтоб ее актуальность не угасала еще с десяток лет. Где их черпать? Поговорите со своими друзьями, явно, в разговоре с ними может родиться идея создания чего-то такого этакого. С целью подтолкнуть вас к рождению гениальной идеи, приводим ряд не менее популярных задумок:
Какой начать малый бизнес: нюансыВ первую очередь, следует помнить о том, что нужно зарегистрировать себя как юридическое лицо, составить бизнес-план. При этом, чем быстрее мечта, идея воплотиться в реальность, тем больше шансов, что она будет прибыльной и ее сроки окупаемости окажутся на высоком уровне.
womanadvice.ru
|
