Четыре совета для малого и микро- бизнеса. Микро бизнес и малый бизнес


Четыре совета для малого и микро- бизнеса: slavinsky

Маленькие компании и ИП переживают не самые легкие времена. Я волею судеб за последние лет восемь-десять, общался куда больше чем с сотней предпринимателей из совершенно разных областей деятельности и даже разных стран. Большинство из них уже давно занимаются чем-то другим, пройдя свои 5-10 лет в собственном бизнесе. Но есть и те, кто не просто остался, но и вырос, окреп, и даже из малого бизнеса превратился в серьезного конкурента федеральным игрокам. Я пытался понять, в чем их особенность. Хотя бы среди тех, с кем довелось сотрудничать в рамках совместных проектов. Но интерес представляют вовсе не те, кто преуспел – каждый "выстрелил по-своему". А вот те, у кого не получилось, несмотря на предпосылки, оказалось, допускают одни и те же ошибки. Вот прямо по лекалу. Хотя, возможно, эта классификация получилась слишком общей, и поэтому в неё вписываются все – от продавцов овощей до небольших системных интеграторов. В общем – это и советы и предмет для дискуссии, итоги которой оформлю в отдельный пост:

1. ИщитеЭту мысль я еще повторю, но если вы занялись предпринимательством (микро- и малым бизнесом), то единственный шанс выжить на рынке – это стать уникальным. Даже если вы продаёте одежду – найдите себе... уникального поставщика. Экономическая модель середины 10-х серьёзно изменилась: нет проблемы найти клиентов для вашего магазина или ресторана. Есть проблема найти что-то, чего не будет у остальных. Это прекрасно понимают крупные игроки, которые перераспределяют свои ресурсы не в сторону "накручивания потребителей", а в сторону поиска производителей, способных обеспечить только их уникальным продуктом. В малом бизнесе тоже самое. Не нужен уникальный, постоянный, лояльный потребитель – это мечты и фантазии. Нужен уникальный поставщик – готовой продукции, ингредиентов, технологий, локация, наконец, – не суть. Это если мы говорим о посреднической деятельности. Если вы создаете собственный продукт сами... про уникальность я уже много писал.

2. УчитесьСамая большая беда – это когда в бизнес идут от собственной безграмотности. Неосознанно, конечно. Но сколько таких историй – не хватает сил для карьерного роста? Значит открываем своё дело. Предприниматели, ставшие легендами, всегда не уходили от наёмной работы, а стремились реализовать собственное видение, собственный путь решения той или иной задачи. Который, как правило, им не удалось продвинуть у их боссов. И это их мотивация.А у вас? Но даже если знания есть – их постоянно приходится совершенствовать. И я не об умении продавать и о менеджерских навыках. Я о вашем продукте. О технологиях, об инновациях, о конкурентах, об истории. Смотрите на пункт выше – у вас нет выбора: либо вы делаете то, что не делают другие, либо вы исчезаете. И чем позже это произойдет (исчезновение), тем серьезнее будут его последствия для вас же. Поэтому допинг в виде "как научиться продавать больше" – не помогает. Не помогает то, что не решает основную задачу. А основная задача – это создание, укрепление и развитие своего ценностного предложения. Того, ради чего к вам только и приходят.

3. ФокусируйтесьНет ни одной на столько разрушающей бизнес силы, как непоследовательность действий. Я это в том числе хорошо испытал на себе, точнее на своей семье. Моя мама, вполне себе малый предприниматель, выросший из "челночников" всё время искала "новые темы", новые товары, новых клиентов. В итоге её "сфокусированные" друзья и подруги, специализирующиеся на джинсах, пальто или обуви, давно уже переросли в сетевые магазины, а она – закрыла свой бизнес. Почему? Потому как любой, даже самый малый бизнес – это последовательная работа по наращиванию знаний, компетенций и аудитории. Нет её – нет бизнеса. Везде есть всплески и провалы. Везде есть изменения спроса. Но если вы не видеосалон, "профукавший" и появление видеомагнитофонов, и видео-проката и интернет – угрозы глобальной смены потребления у вас нет.При этом необходимо понять одну важну вещь: вы не P&G, не Samsung и не Zara с H&M. Вы работаете в условиях крайне-ограниченного ресурса: вам не доступны ни дешевые кредиты, ни инвестиции, ни медиа. Поэтому устраивать из свогео магазина Marks&Spencer, из маленького бюро услуг "дом быта", а из маленького кафе целый ресторанный дворик – ровно то, что вас убьёт. Я не знаю ни одной истории, когда такие "широкоассортиментные" малые бизнесы выжили. И коллеги не знают. Зато знают кучу историй о том, как активно развиваются и достигают успехов монопродуктовые предприниматели. И не слушайте различных гуру: помните, что их работа – это получить деньги с вас. А значит они будут рассказывать то, что приятно слышать вам, но не вашим клиентам.

4. Доводите до концаЭто еще одна проблема. Довести до конца – адски тяжелая задача. Поэтому обычно такого не происходит. Зато всегда есть отличная отговорка: "нет денег". Нет денег, чтобы достроить ценностное предложение – значит нет ценностного предложения. Это как на месте столовой открыть ресторан молекулярной кухни, но оставить интерьер столовой. Звучит смешно, но посмотрите вокруг – сколько таких примеров. Но я не знаю ни одного случая, когда изменения завершить надо было лишь благодаря неимоверным финансовым вложениям. Особенно в малый бизнес. Конечно хочется всё и сразу, но мы помним про ограниченность (собственных) ресурсов с одной стороны и то, что нельзя быть "немножко беременной" – с другой. Так и балансируем. Это и есть специфика малого бизнеса. Из этого баланса очень легко "спрыгнуть" в какой–нибудь другой бизнес или "тему... см. п. 3.

slavinsky.livejournal.com

Бизнес-марафон: «Микро- и малый бизнес: потенциал развития»

Медиахолдинг «Комсомольская правда» и РоссельхозБанк приглашают предпринимателей на бизнес-марафон: «Микро- и малый бизнес: потенциал развития». В программе: обсуждение проблем и перспектив развития с представителями власти, общественных организаций, дискуссии с обсуждением успешных кейсов. А так же бизнес – тренинг федерального эксперта в области финансов и оценки бизнеса Юрия Волкова.

Дата проведения: 26 октября, с 9.30 до 16.15.

Чем это будет полезно?

  • вы обзаведетесь новыми контактами,
  • познакомитесь с успешной реализацией бизнес-проектов от предпринимателей региона,
  • сможете обсудить наболевшие вопросы,
  • узнаете о мерах поддержки малого бизнеса, системе «одного окна»,
  • получите вдохновение на бизнес-подвиги,
  • вы обзаведетесь новыми  полезными контактами.

Программа семинара:

9:30 –сбор и регистрация гостей, приветственный кофе-брейк

10:00 – 12.00

Пленарное заседание: «Перспективные направления развития микро- и малого бизнеса: региональный аспект и государственные программы поддержки».

____________________________________________________________________________

  • «Опыт взаимодействия Министерства сельского хозяйства и Россельхозбанка в Челябинской области: успешные инвестпроекты». Министр сельского хозяйства Челябинской области Сергей Сушков
  • «Развитие малого и микробизнеса в Челябинской области: оценка общих условий ведения бизнеса, система поддержки малого предпринимательства» Заместитель министра экономического развития Челябинской области Артем Новиков
  • «О фонде развития малого и среднего предпринимательства в Челябинской области» Директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Артур Юсупов
  • «O региональных нормативных актах и законодательных инициативах в поддержку предпринимательства в Челябинской области» Заместитель председателя Законодательного собрания Челябинской области Семен Мительман
  • «Общественные организации в помощь предпринимателям» исполнительный директор Челябинской региональной общероссийской общественной организации Деловая Россия Наталья Подкорытова
  • «Опыт кредитования крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов в Челябинской области» исполнительный директор НП «Союз крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов  Челябинской области», профессор, доктор сельскохозяйственных наук Анна Таскаева
  • «Россельхозбанк — надежный партнер в развитии малого бизнеса регионов»     Директор ДММБ РСХБ Максим Мальков

12.00 – 13:00

Дискуссионная панель: «Основные проблемы развития МСП в регионе и пути их решения. Успешные кейсы».

Выступления местных предпринимателей:

 Олег Сиротин Президент Национального парка спорта и туризма «Тургояк»

Анатолий Шундеев, директор СПК «Колегинское»:

Айдархан Карсакбаев, предприниматель.

Сессия вопросов-ответов с участием ключевых спикеров пленарного заседания

____________________________________________________________________________

13:00 –13.45

Дневной кофе-брейк.(Свозможностью дегустации региональной продукции)

Нетворкинг (неформальное общение участников бизнес-марафона)

____________________________________________________________________________

13.45 –15.45

Бизнес-тренинг федерального эксперта-практика в области корпоративных финансов, оценки бизнеса, инвестиционного анализа и стратегического управления Юрия Волкова

  • Три принципа создания успешного малого бизнеса
  • Пять типовых ошибок предпринимателей, которые не прощает рынок
  • Основные модели развития малого бизнеса в условиях экономической стагнации или долгосрочных низких темпов роста
  • Работа малого бизнеса в замкнутых рыночных нишах
  • Управленческая гибкость как фактор успеха малого бизнеса
  • Что надо знать о мотивах клиента и как их использовать себе на пользу
  • Как привлекать больше новых клиентов: инструменты, походы, примеры

15.45 – 16:15

Подведение итогов семинара

Ответы на вопросы из зала, обмен мнениями 

Участие бесплатное. Количество мест ограничено, телефон для регистрации (351) 266-66-81Регистрация по ссылке http://www.kp.ru/best/chel/business_marathon/

Место проведения: г. Челябинск, отель Гранд отель Видгоф, ул. Ленина, 26А, зал «Магнат»

74.opora.ru

Микро предпринимательство это | plusbuh.ru

Современная система экономики представлена, прежде всего, крупными промышленными и торговыми предприятиями, флагманами крупных отраслей, всемирно известными компаниями. Сумма оборота их средств может сравниться с бюджетом отдельных стран третьего мира, персонал составляет многотысячные коллективы, баланс производства исчисляется сотнями тысяч долларов, а производственные линии выпускают миллионы единиц продукции. На фоне таких гигантов малый бизнес, если его рассматривать по отдельным предприятиям, является экономическим институтом, который мало что значит в масштабах мировой экономики. Но в совокупности отдельно взятых организаций он представляет гораздо большую роль, чем может показаться. Настолько серьезную, что современное правительство РФ уделяет этой сфере много внимания, особенно юридической подноготной малого бизнеса.

Микропредприятие

Хотя вклад микропредпринимателей в экономику не очень велик (к тому же у них имеется склонность к уходу от налогов), но социальная значимость микропредпринимателей огромна. Микропредпринимательство помогает миллионам бедняков во всём мире начать свой бизнес, включиться в мир экономических отношений и, как следствие, повысить благосостояние своей семьи и приобрести некоторый иммунитет к кризисам, которые так часто случаются в развивающихся странах.

В отсталых странах микропредпринимательство может быть единственным способом избежать голода. Для поддержки микропредпринимателей и развития их бизнеса, должна развиваться микрофинансовая индустрия, которая призвана довести микрофинансовые услуги до беднейших слоёв. Микрофинансирование (и особенно микрокредитование) активно поддерживается ООН и некоммерческими организациями по всему миру.

Что такое микропредприятие? — как стать микропредприятием

В России, можно наблюдать микропредпринимателей почти всех возможных типов:

  • торгующие у метро продуктами широкого потребления (сигаретами, семечками, дешёвой одеждой и пр.)
  • выращивающие овощи и ягоды (землянику, малину, огурцы и пр.) на своих приусадебных участках и торгующие этими продуктами питания вдоль оживлённых автотрасс и у железнодорожных станций
  • занимающиеся самогоноварением и торговлей изготовленным самогоном
  • занимающиеся строительством, мелким бытовым ремонтом и ремонтом бытовой техники
  • и др.

При помощи микрокредитования и других микрофинансовых технологий, области деятельности микропредпринимателей могут значительно расшириться, а объёмы производства возрасти.

Микропредприятие — это субъект малого бизнеса

Важно

Кстати, запросив на указанном сайте в поиске фирму (по названию или ОГРН, ИНН) вы получите ссылку – нажав на нее можно вывести сведения из реестра о данной компании (упрощенный аналог выписки из ЕГРЮЛ), которая подисана электронной подписью и обладает юридической силой. Микропредприятие является предприятием малого бизнеса? Действуют ли здесь льготы, предусмотренные для малого бизнеса? Да, микропредприятие является субъектом малого предпримательства, что и говорит названный выше Реестр, куда заносятся все микропредприятия.

Это означает, что на них распространяются все льготы и особенности, имеющиеся в малом бизнесе.

Что такое микропредприятие? кто к ним относится?

  • отсутствуют обязательства по уплате авансовых платежей по налогу на прибыль предприятий;
  • наличие возможности у сотрудников микропредприятий работать по совместительству на нескольких субъектах хозяйствования;
  • относительно небольшие затраты на ведение бухгалтерского учета на предприятии.

Негативные моменты работы микропредприятий:

  • работники таких предприятий не могут пользоваться некоторыми льготами;
  • ведение бухгалтерского учета одинаковое для всех субъектов малого бизнеса;
  • переход в иную категорию предприятий (например, среднего или крупного бизнеса) возможен только с наступлением нового календарного года.

Таким образом, можно с уверенностью утверждать, что микропредприятие – это самостоятельный субъект хозяйствования, имеющий собственные основные фонды и осуществляющий ведение бухгалтерского учета.

Микропредпринимательство

Сочетание нескольких видов деятельности и разных систем налогообложения не имеет значения – в расчет берется весь годовой доход. Совмещение налоговых режимов, например одновременное применение УСН и ЕНВД или общей – не является поводом для не включения в Реестр.

Инфо

Все расчеты по определению выручки производятся согласно налоговому законодательству для каждой системы налогообложения отдельно. Если ИП избрал патент, то его автоматически приравнивают к микропредприятию.

Как информация о микропредприятии отражается Едином реестре СМП? Соответствуя вышеуказанным признакам на протяжении 3-х лет, организация или ИП автоматически включается в ЕРСМСП. Для отражения сведений в нем нужно соблюдать еще одно условие – регулярно предоставлять отчетность в налоговые органы.

На ее основании и выносится решение о соответствии субъекта признакам микропредриятия.

Микропредприниматель

Дополнительные условия На данный момент государство достаточно строго относится к юридическим тонкостям и проводит скрупулезный аудит подотчетных организаций. Поэтому, что такое микропредприятие, определяется еще по ряду показателей.

Помимо вышеуказанных ограничений для микро бизнеса, существуют дополнительные условия, которые, согласно российскому законодательству, должны быть обязательно выполнены для получения или сохранения данного статуса. Например, это наличие ограниченного количества иностранцев (физические и юридические лица) в учредителях отечественной компании (примерно до 25 %).

Если это иностранные фирмы в рамках малого предпринимательства, то их процент увеличивается до 49. В последние годы этот фактор прослеживается очень жестко в связи с санкциями.

Субъекты малого предпринимательства в 2018 году

Внимание В противном случае документ останется без рассмотрения. Льготы для субъектов малого предпринимательства На государственном уровне для организаций и ИП, отвечающих критериям микропредприятия, предусмотрен ряд льгот.
  • Возможность применения упрощенного бухучета.
  • Приоритет при участии в госзакупках (на долю микропредприятий должно приходиться не менее 15% общего годового объема госзакупок).
  • Упрощенный порядок кассовых операций.
  • Минимум кадровой документации.
  • Право на субсидии и гранты.
  • Мягкие санкции.
При первом нарушении микропредриятия отделываются предупреждением, а не штрафом. Такой подход применяется только при отсутствии ущерба имуществу, гражданам, окружающей среде.
  • Применение сниженных налоговых ставок.
С 2016 года местным органам власти предоставлено право снижать ставки для спецрежимников.

Численность микропредприятия

Ему необходимо пройти обучение на специальных курсах и получить сертификат. Только после этого он вправе проводить занятия с сотрудниками на тему охраны труда и пожарной безопасности. В его обязанности входит также обязанность по оформлению журнала инструктажа. Комплекс мероприятий по охране труда на микропредприятии включают в себя:

  • обеспечение безопасности рабочих помещений;
  • соблюдение санитарно-гигиенических требований на рабочем месте;
  • проведение инструктажа и его письменное оформление;
  • фиксирование и отслеживание несчастных случаев;
  • регистрация и наблюдение за сотрудниками с профессиональными заболеваниями;
  • обязательное социальное страхование наемного персонала;
  • обеспечение СИЗ;
  • выплата предусмотренных законом компенсаций.

В некоторых случаях необходим медицинский осмотр.

Микропредпринимательство это

Как стать микропредприятием? Компании на основании отчетных данных заносятся в Реестр малого и среднего предпринимательства, делается это Федеральной налоговой службой. Итак, чтобы стать микропредприятием (как говорят «перейти на микропредприятие»), ваша компания или ИП должны быть внесены в этот реестр и иметь там категорию «Микропредприятие».

В обычной ситуации для этого специально делать ничего не нужно, за вас все сделает ИФНС. Как узнать, есть ли ваша фирма в реестре? – для этого воспользуйтесь поиском на сайте rmsp.nalog.ru – это и есть Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Если Вы считаете, что все критерии микропредприятия у вас выполнены, а в реестре вашей фирмы нет, задайте вопросы в ИФНС по вашей территории.

Микро предпринимательство это

То есть главное внимание государство уделяет масштабам организации. Практически любая фирма с небольшими оборотами и незначительным количеством работников может быть определена как микропредприятие. Если такое предприятие в процессе успешного развития изменяет один из параметров, выйдя за поставленные ограничения, оно теряет свой статус и предусмотренные правительством льготы. Резюмируя, подытожим критерии микропредприятия:

  • среднегодовая численность трудоустроенных лиц не превышает 15 человек;
  • годовой оборот микропредприятия составляет не более 120 млн в отечественной валюте;
  • суммарная доля участия благотворительных и иного рода фондов и организаций, государства, субъектов или муниципальных образований и т. п.

Это касается вредного производства и водителей. Для таких маленьких организаций законодательно допустимо нанимать для реализации функции охраны труда специализированные компании. Они берут на себя оформление всех документов, проведение учебных мероприятий с руководителем и персоналом.

Статистическая отчетность Микропредприятия – это субъекты малого предпринимательства, поэтому ежегодное предоставление статистической отчетности для них не обязательно. Отчитываться необходимо тем, кому направленны письменные требования из органов статистики.

Узнать, попала ли организация в выборку Росстата можно на их официальном сайте. Кроме уведомления в письме будут бланки и рекомендации по заполнению форм. Согласно Закону «О бухгалтерском учете» малые предприятия в течение 3 месяцев по окончании отчетного года в органы статистики направляют бухгалтерскую отчетность, а микропредприятия специальную форму.

plusbuh.ru