ГлавнаяБизнесНачало малого бизнеса

Начало малого бизнеса: типичные ошибки. Начало малого бизнеса


Начало малого бизнеса: типичные ошибки

У каждого бизнеса, успешного и не очень, есть своя история создания и развития. Путь его уникален, однако на начальном этапе будущие собственники маленьких фирм и огромных корпораций зачастую допускают типичные ошибки. Чтобы избежать возможных просчетов, в помощь начинающим предпринимателям эта статья.

Ошибка №1 – Неправильное распределение капитала

Почему многим представляется невозможным открыть бизнес без вложений? Да потому что все сразу думают, а на какие средства они будут снимать офис, покупать мебель, оргтехнику, заказывать вывеску, печатать визитки и многое другое.

Да, с одной стороны все эти детали действительно важны, ведь офис и вывеска – это лицо вашей компании, а удобное, оборудованное всем необходимым рабочее место – залог плодотворной работы. Но практика показывает, что на начальном этапе можно спокойно обойтись и без этого.

Не планируете контактировать с клиентами в офисе – не арендуйте офис. Можете обойтись стареньким домашним принтером – значит, не нужно отдавать несколько тысяч за новый. Можете сами создать простенький сайт или есть знакомый программист-любитель – пусть будет так, потом закажете хороший сайт, когда будет стабильная прибыль.

Не поддавайтесь убеждению, что мишура в виде красивой вывески и стильных визиток обеспечит вам бешеный поток клиентов.

Ошибка №2 – Непонимание целевой аудитории

При вопросе «А для кого ты работаешь? Кто твой покупатель?» начинающий предприниматель нередко заходит в тупик. Многие думают, что их дело – производить качественный товар и рекламировать его, а уж покупатели найдутся сами собой. Однако именно от понимания целевой аудитории зависит умение подать и продать свой товар.

Постарайтесь как можно более детально представить себе своего покупателя. Кто он? Чем зарабатывает на жизнь? Сколько ему лет? Какие главные ценности – семья, деньги, саморазвитие? Вам нужно «влезть в шкуру» своего потенциального клиента, представлять, как он увидит рекламу вашего товара и как отреагирует. Только тогда вы сумеете грамотно склонить его к покупке.

Ошибка №3 – Отсутствие четкого плана действий

Почему-то многие люди, желающие открыть свое дело, убеждены, что самое сложное – это зарегистрировать бизнес, а уж там-то дело пойдет само собой. Как бы не так.

Предположим, вы зарегистрировали свое предприятие, и что вы будете делать дальше? Как производить, что именно, в каких объемах? Куда реализовывать, по каким каналам, где заказывать рекламу? Какие сотрудники вам необходимы в штате, какие требования к ним вы предъявите, сколько выделите денег на оплату труда и как будете мотивировать свой персонал? Все эти вопросы должны быть продуманы еще на том этапе, когда вы только решаете, какой бизнес начать.

Не поленитесь и составьте детальный план на первый год существования вашего бизнеса. Распишите цели и ориентиры, планы по производству, продвижению, сбыту, по найму персонала, по распределению прибыли. Конечно, в процессе работы план будет корректироваться, но и вести бизнес методом тыка – не вариант.

Ошибка №4 – Незнание, как продвигать товар

В начале малого бизнеса собственник компании часто путает два понятия – продажи и маркетинг. Продажа, как можно догадаться, сам факт покупки вашего товара клиентом. А вот все те меры, которые помогают искать покупателей и склонять их к покупке именно вашей продукции – это маркетинг. И без него никуда.

Вы можете нанять супер-крутых продажников, но если не сумеете привлечь поток потенциальных клиентов, ваши продавцы будут скучать без работы. Вы можете создать отличную группу в социальных сетях, но если ваши клиенты там не сидят, усилия пройдут впустую.

Всегда ориентируйтесь на целевую аудиторию, понимайте ее желания. Где эти люди чаще всего бывают? Откуда черпают информацию? Чем больше шансов их зацепить – постом ВКонтакте, листовкой на улице у продуктового магазина, объявлением в газете или по телевизору? Даст ли эффект рекламная брошюрка в почтовом ящике? Изучите аудиторию, и продвигайте товары в соответствии с привычками ваших будущих клиентов.

Ошибка №5 – Ожидание сиеминутного успеха

Как уже говорилось ранее, сам факт вашего открытия не гарантирует поток клиентов. И даже если вы успешно прорекламировали свою продукцию и заключили первые сделки, вполне возможно и даже нормально, если несколько месяцев вы будете работать в убыток, прежде чем получите первую прибыль.

Ни в коем случае не отчаивайтесь и не опускайте руки. Бизнес – это занятие для терпеливых, упорных и верных своему делу.

Ошибка №6 – Неумение обращаться с оборотными средствами

Эта ошибка поджидает молодых предпринимателей тогда, когда их бизнес уже приносит первые плоды. Человек думает: «Вот я создал бизнес, я заработал какие-то деньги, теперь я могу их потратить». Изымает из бизнеса деньги и идет покупает себе машину или хотя бы новый телефон. Неважно – факт в том, что в бизнесе могут начаться проблемы с оборотными средствами, сбиться налаженный график работы и т.д.

Поэтому сто раз подумайте, прежде чем изымать денежные средства. Просчитайте то, какое влияние это может оказать на ваш бизнес.

Ошибка №7 – Создание бизнеса только ради денег

Да, конечно, цель любого предпринимательства – это получение прибыли. Но когда вы все делаете ради наживы, покупатели это чувствуют и уходят к конкурентам. Потому что желание «лишь бы впарить, лишь бы продать» рано или поздно начнет влиять на качество продукции и обслуживания.

Человек, который не ассоциирует себя со своим бизнесом, не живет им день и ночь, обречен на провал. Хороший предприниматель – это тот, для которого бизнес стал образом жизни.

Рекомендуем вам посмотреть видео"Главные ошибки начинающих предпринимателей"

        Поделиться:

sobinam.ru

Жизненный цикл малого бизнеса. Сколько обычно живет малый бизнес?

     Очень часто я получаю письма о том, что малые бизнесы очень долго не живут, что их жизненный цикл очень мал. Поэтому я хочу в этой статье рассмотреть вопросы, касающиеся жизненного цикла малого бизнеса. И прежде всего рассмотреть, от чего зависит продолжительность жизни малого бизнеса. И что следует предпринять бизнесмену чтобы продлить жизненный цикл малого бизнеса.  И в каких случаях следует  продлевать жизнь малого бизнеса, а в каких его лучше закрыть.

                                        Вступление.

     Срок жизни малого бизнеса, как и срок жизни любого живого существа, зависит от множества причин, как внешних, так и внутренних. Бизнес, если продолжить аналогию, может быть абсолютно здоровым. Но он может быть подвержен и болезням, если не лечить которые, то последствия могут быть очень плачевными. Бизнес, как и любое живое существо, подвержен и многочисленным внешним воздействиям. Мы не будем в этой статье рассматривать такие внешние воздействия, как войны или стихийные бедствия. Но существует еще много факторов внешнего воздействия, которые влияют на срок жизни малого бизнеса, но которым можно успешно противодействовать.

                        Жизненный цикл малого бизнеса.

     Практически любой малый бизнес в своем развитии проходит четыре стадии:

     — период подготовки создания малого бизнеса;

     — период создания и начало работы малого бизнеса;

     — период стабильной работы и развитие малого бизнеса;

     — период увядания и сокращения.

     Можно называть эти стадии по другому, но суть от этого не меняется. Эти стадии и определяют жизненный цикл малого бизнеса. Существуют источники, которые приравнивают жизненный цикл малого бизнеса с жизненным циклом продукта, производимого малым бизнесом. Безусловно, зависимость существует. Ведь почти любой продукт проходит те же стадии развития. Но задача бизнесмена в том и состоит, что бы вовремя заменять устаревшие продукты на новые, востребованные рынком. И тем самым увеличивать цикл жизни малого бизнеса.

            Период подготовки создания малого бизнеса. 

     На этой стадии нет практически никаких внешних воздействий. Влияние на эту стадию оказывает только предприимчивость, энергичность и знания предпринимателя, который планирует создать новый малый бизнес. Выручки на этой стадии, безусловно, нет. Но и затраты, зависящие от направленности бизнеса, минимальны. Но на этой стадии требуются немалые усилия бизнесмена и его деловая хватка. Да и ошибки на этой стадии стоят в дальнейшем очень дорого.

     Поэтому проводить эту стадию следует очень тщательно, но быстро, чтобы не превратить ее в бесконечно текущую стадию, плавно перешедшую в период увядания. Как сократить эту стадию и не наделать ошибок, можно посмотреть в статье, статье или статье.

        Период создания и начало работы малого бизнеса.

     Пожалуй, самая сложная стадия. Многие малые бизнесы эту стадию не переживают и заканчивают свое существование, практически не начав нормально работать. Тут могут сказываться и ошибки предыдущей стадии, и ошибки непосредственно на этой стадии, и недостаток вложенных средств. На этой стадии резко возрастают расходы, а доходы могут и не поступать какое-то время. Денежные потоки могут некоторое время быть отрицательными. Могут негативно влиять и внешние факторы, такие как кризисы, спады продаж, происки конкурентов. Как избежать ошибок на этой стадии и быстро не перейти в стадию увядания можно посмотреть в статье, статье или статье.

     Период стабильной работы и развитие малого бизнеса.

     На этой стадии я подробно останавливаться не буду. Малые бизнесы, успешно прошедшие первые две стадии могут решить, что все беды уже позади, что теперь все, как говорится, «в шоколаде». Бизнес добился некоторых успехов.

   Финансовое положение бизнеса улучшается, оборот финансовых средств стабилизировался. Денежные потоки должны стать положительными, поскольку выручка увеличивается и даже становится достаточной для покрытия и накопившихся прежних, и неизбежных новых расходов. Расширяется сеть потребителей.

      Теперь у бизнеса могут возникать текущие производственные и коммерческие проблемы. Иногда возникает необходимость в технической доводке продуктов или услуг по результатам потребностей рынка. Все это требует денег. Но теперь бизнес и сам должен иметь некоторый запас средств (страховой фонд), и, имея хорошую репутацию, может обращаться за внешним кредитованием к банкам.

     Более подробно о работе малого бизнеса на этой стадии можно посмотреть в многочисленных статьях на сайте. Хочу только заметить, что бизнесмен должен прилагать немалые усилия, чтобы эта стадия длилась как можно дольше.

                         Период увядания и сокращения.

     Конечно, каждый бизнесмен заинтересован в том, чтобы отдалить наступление этой стадии. Но от него, в первую очередь, зависит, насколько малый бизнес сможет отдалить стадию увядания, и продолжить стадию стабильной работы. Немаловажную роль на упадок бизнеса могут оказывать и внешние факторы. Поэтому очень важно знать и учитывать факторы, приводящие к сокращению жизненного цикла малого бизнеса. Попробуем кратко разобраться с наиболее важными из них.

                              Устаревание продуктов (или услуг).

     Появление на рынке новых продуктов, которые являются более качественными и востребованными рынком. Таких случаев было и будет множество. Я уже писал о профессиях, которые исчезают. Наряду с профессиями исчезают и бизнесы, в основе которых лежат эти профессии. И если бизнесмен вовремя не переориентировал или не перестроил свой малый бизнес, он просто исчезает. Например, уже просто раритетными стали фотоателье, пункты видеопроката, уменьшается число печатных газет и журналов.

     Немалую роль в устаревании продуктов играют новинки в медицине, новые достижения в науке. Например, новинки в медицине сильно влияют на бизнесы в пищевой промышленности. Постоянные публикации о вреде сахара, соли, жиров привели к резкому сокращению потребления сладких напитков, высококалорийных продуктов. И появились производители, выпускающие низкокалорийные продукты.

      Устаревание технологии производства.

 Это одна из главных причин поглощения малых бизнесов крупными. Можно привести достаточно много примеров в деревообработке, строительстве, швейном производстве и пр. и пр., когда более современные технологии позволяли выпускать продукты и дешевле и качественнее.

           Другим, пожалуй более существенным воздействием на рынок, является появление новых технологий. Например, производство стиральных порошков почти полностью исключило употребление мыла для стирки, появление электробритв существенно снизило производство лезвий и т.д. и т.д. 

                       Изменения в нормативно-правовом поле страны.

    Например, снятие таможенных барьеров может привлечь на рынок множество более дешевых и качественных продуктов из других стран, что может существенно повлиять на жизненный цикл малого бизнеса, и возможное исчезновение местных производителей. Или разрешение на использование иностранных рабочих может существенно нарушить сложившийся между бизнесами баланс сил. Существенное влияние на рынок могут оказать и изменения в кредитно-финансовой сфере. Особенно эти изменения чувствительны к малому бизнесу.

     Все эти изменения привели к краху немалого числа малых бизнесов в разных странах.

                                    Конкуренция с другими бизнесами.

     Понятно, что если малый бизнес не в состоянии конкурировать с другими бизнесами в цене на продукт, качестве продукта, качестве обслуживания,  жизненный цикл малого бизнеса будет минимальным, и он вскоре закроется. Как и что следует предпринимать для улучшения конкурентоспособности читайте в статье, статье, статье.

                                            Личные мотивы бизнесмена.

  Нередко на срок жизни малого бизнеса оказывают и личные предпочтения предпринимателей, которые, при стечении личных обстоятельств и при невозможности продать свой бизнес, предпочитают его ликвидировать, чем продолжать.

                                          Заключение.

     Я много писал на этом сайте о том, как поддерживать малый бизнес в здоровом состоянии, как замедлить его старение. Поддерживать свой бизнес в здоровом состоянии, увеличить жизненный цикл малого бизнеса, могут все активные и бдительные бизнесмены. Но если бизнесмен считает, что его работающий бизнес решит все проблемы сам по себе, что все возникающие проблемы рассосутся и без его непосредственных усилий, упадок бизнеса наступит очень быстро.

     Любые наметившиеся угрозы обязывают бизнесмена наметить, а затем и осуществить, конкретные действия, способные обезопасить свой малый бизнес.  

      

malbusiness.com

С чего начать свой бизнес? Начало малого бизнеса с нуля - Фотобизнес

Содержание

  1. Концепция будущего бизнеса
  2. Какой бизнес подойдет для новичка
  3. Бизнес-план как фундамент будущего бизнеса
  4. От идеи к дальнейшей реализации
  5. Выбор организационной формы бизнес-деятельности
  6. Первые месяцы - самые трудные для новичка в бизнесе

Приветствую всех читателей www.fotoclub.net.ru. На нашем сайте вы найдете множество советов для начинающих, а также действующих предпринимателей в сфере фотобизнеса. Но в сегодняшнем материале мы поговорим не конкретно о фотоуслугах, как одном из сегментов бизнеса, а о начале любого другого малого бизнеса с нуля, а также дадим ряд полезных рекомендаций с чего начинать бизнес,  тому кто только планирует окунуться в мир предпринимательства. Если Вы давно задумываетесь об открытии собственного дела, то данная информация поможет определиться с основными организационными вопросами на начальном этапе организации бизнеса. 

Любой бизнес начинается прежде всего с идеи. Если такая бизнес-идея есть, то следующее препятствие на котором, как правило, зацикливаются большинство начинающих предпринимателей,  это отсутствие систематизированной информации для практического воплощения этой идеи в жизнь. 

Итак, пойдем по порядку, и попытаемся изложить последовательность действий определяющих с чего начать свой бизнес человеку, который до этого не имел предпринимательского опыта. Постараемся неспеша и поэтапно разобраться во всех хитросплетениях, ожидающих Вас, при вхождении в такой сложный, но, в то же время, такой заманчивый мир индивидуального предпринимательства. Кто знает, возможно более детально рассмотрев и систематизировав всю полученную информацию, Вы увидите, что разница между желанием начать малый бизнес с нуля, и воплощением этого желания в жизнь, вовсе не такая уж и огромная, и упирается всего в несколько организационных вопросов, которые решаются буквально в течении нескольких рабочих дней. Разумеется, при должном на то волевом усилии и определенных затратах, т.к. одного "желания", в таком серьезном деле, будет, конечно же, не достаточно. 

Бизнес-идея и концепция будущего бизнеса

Итак, собственно, сама бизнес-идея, это та печка от которой начинаем танцевать. В начале, нужно определиться чем мы планируем заняться. Какие продукты и услуги мы будем предоставлять на рынке. При начале малого бизнеса с нуля, Вы можете пойти двумя путями: 

  1. Не изобретать велосипед, и взять уже готовую идею, которая прошла проверку временем и доказала свою успешность 
  2. Реализовать новаторскую идею, актуальную для рынка, или вообще придумать что-то свое 

И то, и другое имеет свои плюсы и минусы. Например, первый вариант несомненно легче в реализации, но, в то же время, из-за своей популярности имеет тенденцию к образованию слишком агрессивной конкурентной среды, или же пресыщенности рынка подобным предложением, и, соответственно, нерациональностью вхождения в данные сегменты бизнеса.

Второй вариант имеет гораздо больше шансов на успех, но только в том случае, если идея окажется актуальной, а предложенный продукт или услуга будут востребованны на рынке. А это, как показывает практика, довольно-таки труднодостижимое условие. Как правило, все основные бизнес-направления уже разработаны, а новаторские идеи, если это только не технологические прорывы, приживаются с большим трудом. Если говорить в общем и целом, то первый вариант будет предпочтителен для новичков. Для реализации же новаторской бизнес-идеи, желательно иметь за плечами успешный предпринимательский опыт, а также какой-никакой финансовый задел.

Какой бизнес подойдет для новичка?

Как мы уже определились чуть выше, на этапе выбора бизнес-идеи, мы руководствуемся прежде всего наименьшими рисками, и выбираем проверенную и надежную бизнес-идею, но, при этом, и не слишком "заезженную". Таких популярных идей множество, как в малом бизнесе, так и в среднем.

Какой же бизнес выбрать новичку? Если Вы делаете только первые шаги, то, скорее всего, не располагаете достаточной материальной базой, а главное, необходимым опытом для занятия высокодоходных ниш в среднем сегменте бизнеса. Поэтому рациональнее всего будет начать именно с малого бизнеса. Ещё лучше, если деятельность будет связана с предоставлением услуг, т.к. в отличии от производства или торговли, бизнес связанный с услугами обладает наиболее низким порогом вхождения, и идеально подходит для старта.

На нашем сайте Вы можете ознакомиться с одной из таких идей, если хотите открыть свой бизнес в сфере фотоуслуг. Если же фотобизнес, по тем или иным причинам, Вам не подходит, то выберите наиболее подходящую для Вас сферу деятельности. Опять же, лучше всего сосредоточить свои изыскания в сфере услуг. С наиболее популярными, и рентабельными идеями в этой области, Вы можете ознакомиться в следующем материале: Какой бизнес лучше открыть для начинающих предпринимателей.

Бизнес-план - фундамент любой предпринимательской деятельности

Итак, допустим Вы определились с будущей бизнес-деятельностью, которая удовлетворяет всем параметрам исходя из имеющегося бюджета, и специализации. Казалось бы пришло время действовать. Но не будем спешить, ведь мы рискуем пропустить один из важнейших этапов на старте любого бизнеса.

Прежде чем перейти от слов к делу, необходимо тщательнейшим образом все просчитать. Ведь как известно, лучше семь раз отмерить и один раз отрезать, чем наоборот. Бизнес-план, поможет на практике ответить на вопрос с чего начать малый бизнес. Как раз для этого нам и предстоит составить этот основопологающий документ нашей будущей деятельности.

В принципе, составление бизнес-плана процедура не обязательная и остается полностью на Ваше усмотрение, но всё же настоятельно рекомендуем её к исполнению. Поверьте, наличие этого документа, не только заметно упростит дальнейшее продвижение к цели, но и поможет с практической стороной дела. Например, получение безвозмездной госсубсидии на открытие малого бизнеса предполагает обязательное наличие бизнес-плана.  

Помимо этого, проведя сухой расчет в рамках своей будущей бизнес-деятельности, можно с большей вероятностью выявить все подводные камни,  которые неизбежно будут поджидать нас на старте. А это, согласитесь, поможет сберечь как денежные ресурсы, так и нервные клетки, которые Вам, как будущему предпринимателю, ещё очень пригодятся. Итак, бизнес-план -  важный документ, определяющий в цифрах с чего начинать свой бизнес. На основе него мы и будем выстраивать всю нашу последующую деятельность. 

Видео по теме:

От идеи к дальнейшей реализации

Возможно Вы будете удивлены, но регистрация бизнеса, сама по себе, достаточно простая, и не занимающая много времени, процедура. На практике все сводится к написанию заявления, подачи его в налоговую инспекцию, собственно, самой регистрации, и дальнейшей постановке на учет в соответствующих государственных органах. В неспешном режиме, при самостоятельной регистрации, Вам потребуется от 6-ти до 14-ти рабочих дней. Можно и существенно сократить этот срок, воспользовавшись услугами многочисленных консалтинговых агенств. В этом случае, придется немного заплатить, но и документы будут готовы гораздо быстрее, начиная от трех дней, до недели. 

Если Вы не поленились составить бизнес-план, то уже обладаете более менее объективной информацией в отношении предстоящих затрат на начало малого бизнеса с нуля. А это значит, что если планируемая сумма имеется в наличии, то Вы можете рассчитывать на то, что основная масса вопросов отпадет сама по себе. Если же финансов, по тем или иным причинам, недостаточно,  то можно взять долгосрочный кредит под нужды малого бизнеса, или, если Ваша идея достаточно интересная и перспективная, то привлечь инвесторов на взаимовыгодных условиях.

Но всё же, если Вы новичок, то наиболее оптимальным вариантом будет наличие свободных средств на открытие бизнеса. Поэтому новичкам рекомендуется начинать именно с малого бизнеса. Ведь в этом сегменте гораздо проще сэкономить на первоначальных затратах. Более того, существуют виды малого бизнеса в которых эти затраты сведены к минимуму, или даже вообще отсутствуют, в своем привычном понимании. В основном, это касается сферы услуг, или посреднеческой деятельности.

Также если Вы гражданин РФ, то можете претендовать на безвозмездную государственную субсидию на открытие малого бизнеса. Решение о выделении денег принимает специальная гос. комиссия, которая оценит перспективность и рыночную обоснованность Вашего бизнеса, в том числе, опираясь на заранее составленный бизнес-план. Но имейте в виду, что и контроль за оборотом выделенных средств будет строгим, т.к. государство, по сути, помогает Вам в открытии бизнеса, но если, по тем или иным причинам, дело окажется нерентабельным, придется вернуть большую часть средств продав закупленное оборудование или иные материальные ценности, которые Вы приобрели на полученные деньги. 

Итак, если финансовый вопрос решен положительно, то можно смело отправляться в открытое плавание. 

Выбор организационной формы бизнес-деятельности

Исходя из специфики выбранной деятельности, Вам предстоит определить форму организации Вашего бизнеса. В этом вопросе опирайтесь на общую тенденцию среди других предпринимателей занимающихся схожей деятельностью. В большинстве случаев, это будет верным решением. Но также можете выбрать и другие формы организации, исходя из своих потребностей и предпочтений. Правда выбор будет невелик. Как правило,  для малого и среднего бизнеса основные формы организации, это ИП или ООО. 

1. ИП (индивидуальный предприниматель) - самая распространенная форма организации для малого бизнеса. Прекрасно подойдет если Вы работаете один, или штат ваших сотрудников не превышает 5-ти человек. Если Вы хотите начать свой бизнес с нуля, то это наиболее оптимальная форма организации. Правда учтите, что есть виды деятельности, которые не подпадают под этот вид регистрации, и требуют обязательного оформления ООО. 

2. ООО (общество с ограниченной ответственностью) - более сложная форма организации, со своими плюсами и минусами. Рассматривайте её в том случае, если Ваш бизнес связан с производством, а колличество персонала превышает 5 человек. Работа по данной форме организации предполагает более строгие требования к размеру и колличеству разнообразных отчислений, но, в то же время, освобождает от финансовой ответственности в случае банкротства предприятия, или приостановке деятельности ввиду форсмажорных обстоятельств. 

Также определиться с формой организации бизнеса, Вам поможет следующий материал: ООО или ИП - что выбрать? Решив этот вопрос, Вы проясните и другой, не менее важный момент, а именно способ налоговой отчетности перед государством. Обычно налоговые отчисления стандартизированны как для ИП, так и для ООО, поэтому ошибиться будет трудно.

Определившись с этими двумя основными вопросами (формой организации бизнеса, и способом налоговой отчетности), Вы будете иметь все вводные для заполнения заявления о регистрации нового бизнеса.  По сути, всё что останется сделать, это подать заполненное заявление в ближайшее налоговое отделение, и предоставить документы подтверждающую вашу личность. В течении нескольких дней, сотрудники налоговой инспекции обязаны предоставить Вам готовые документы о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, или общества с ограниченной ответственностью. После этого, Вы официально будете считаться предпринимателем.

Первые месяцы - самые трудные для новичка в бизнесе

На начальном этапе будьте готовы к тому, что придется улаживать множество вопросов связанных с организационными вопросами, а также материально-техническим обеспечением Вашего бизнеса. Из мелочей это: 

  1. Необходимо открыть расчетный счет в банке
  2. Заказать печать для дальнейшего оформления документов
  3. Найти площадь под потребности бизнеса. Это второй по важности шаг, после регистрации бизнеса, поэтому подойдите к нему ответственно. Как показывает практика, иногда именно местоположение определяет будущую рентабельность бизнеса
  4. После того, как Вы найдете подходящую площадь, можно смело её обустраивать. Завозите необходимое оборудование (если планируете его использовать), или товар, который будете реализовывать
  5. Если Ваш бизнес предполагает наличие персонала, то соответственно, его необходимо подыскать и оформить на работу
  6. И завершающим шагом будет организация широкомасштабной рекламной кампании, включающей в себя оформление внутренней и наружной рекламы на месте базирования, а также рекламы через объявления в местах большого скопления людей, и средствах СМИ

Итак, первоначальный этап организации бизнеса будет одним из самых напряженных. Как бы тяжело не было, постарайтесь сосредоточить свои усилия на методичном выполнении всех необходимых шагов, и, ни в коем случае, не отпускайте руки. Расслабиться можно будет потом, как поставите бизнес в рабочий режим. А пока будьте готовы к тому, что работать придется по 10-12 часов в сутки без выходных. Если Вы заранее настроетесь на такой напряженный график, то заметно снивилируете тот шок, который обычно испытывают новички, первый раз столкнувшиеся с такой нетривиальной для себя задачей, как организация бизнеса. 

Вообще запомните аксиому, что в бизнесе, какой бы он маленький не был, очень многое будет зависить от Ваших личных усилий. Чем больше будете работать, тем больше будете зарабатывать, а такие понятия как "график работы" или "выходные" будут зачастую  очень размыты. Но, с другой стороны, никто Вас не отчитает за прогул или опоздание. Вы сами будете распределять свое время, постарайтесь только, чтобы это было не в ущерб бизнесу, или личным делам. Найдите свою золотую середину в распределении временных ресурсов, и привыкайте к тому, что в дальнейшем Ваш график будет нестандартным.

Если Вы новичок, и хотите открыть свой бизнес в сфере фотопечати, то Вам будут полезны следующие рекомендации:

  1. Ознакомьтесь с Пошаговым руководством по организации фотобизнеса. Это можно сделать здесь
  2. Если у Вас есть вопросы к действующему предпринимателю в сфере фотобизнеса (Карш Сергей Борисович), то Вы можете написать свой вопрос на электронный адрес: [email protected], или заказать онлайн-консультацию по скайпу
  3. Со спецификой составления бизнес-плана под фотоотдел с копировальными услугами, Вы можете ознакомиться в следующем материале: Бизнес-план салона Фото на документы
  4. Заказать готовую подборку коммерческих графических шаблонов под цели фотобизнеса, Вы можете в интернет-магазине фотоцентра Арт-Престиж

На сегодня всё. Надеемся, что данный материал поможет Вам начать малый бизнес с нуля. И если Вы всё-таки сделаете это, то удачи Вам в этом начинании!

fotoclub.net.ru

Начало малого бизнеса

Задавая вопрос, любите ли вы свою работу, многие ответят, что нет. Каждое утро через силу многие встают и идут на работу зарабатывать себе на жизнь. Но в конце месяца получив зарплату, понимают, что все силы потрачены абсолютно зря. А ведь так хочется заниматься тем, что действительно нравится и если это приносит еще и доход то вообще великолепно. Так почему бы не открыть свое дело? Не знаете с чего начать?

Многие заблуждаются, когда думают что при открытии своего дела нужно в первую очередь составить бизнес – план, найти партнеров, насобирать крупную сумму денег. На самом деле это второстепенные факторы в начинании, первым делом необходимо иметь идею, простыми словами конкретно определится, чем вы хотите заниматься. Ваша идея должна быть актуальной, интересной другим и обязательно востребованной и тогда ваш бизнес будет приносить желаемый доход. Где же взять идею? Можно посоветоваться с родственниками, поговорить с друзьями, ведь одна голова хорошо, а две еще лучше. Ниже перечислены задумки, которые будут интересны многим.

1. Выращивание цветов. Этот вид бизнеса подойдет любителям цветов. Цветоводы легко смогут превратить свое хобби в бизнес и получить не только удовольствие от занятия, но и желанный заработок. Все что нужно для того что бы этот вид бизнес процветал, это знания как правильно выращивать и ухаживать за разными видами цветов.

2. Тепличная зелень. Суть этого бизнеса в том, что вы сможете продавать овощи, которые вырастили самостоятельно в теплице (петрушка, помидоры, огурцы, укроп, салат и т.д.). Прибыль от этого бизнеса не заставит себя ждать, как летом так и зимой, ведь организму витамины нужны в любую пору года.

3. Пошив одежды. В магазине или на рынке не всегда можно найти именно то, что понравится, ведь каждому хочется быть стильным, и что бы такое красивое платье или костюм был только у них. В свободное время вы любите шить? Тогда этот вид бизнеса именно для вас, ведь можно принимать заказы и шить одежду у себя дома, да еще и неплохо за свою работу получить.

4. Домашняя выпечка. Этот вид бизнеса подойдет для тех людей, которые полностью погружаются в мир кулинарии. На заказ можно выпекать торты, булочки, печенье, ведь, как известно домашняя выпечка вкуснее магазинной.

5. Наращивание ногтей, ресниц и татуаж бровей. Каждая девушка, женщина и даже бабушка стремится выглядеть красиво. Незнакомые люди обращают внимание в первую очередь на руки и лицо. Для занятия таким бизнесом, конечно, необходимо пройти соответствующие курсы, но поверьте, в дальнейшем такой бизнес принесет не плохой доход и постоянных клиентов.

6. Домашняя химчистка. У деловых людей абсолютно не находится времени постирать свои вещи или отвезти их в химчистку. И тут на помощь приходите вы, изюминкой такого бизнеса является, что не к вам привозят грязную одежду, а вы будете забирать вещи самостоятельно. Все что от вас потребуется, это комната специальная и чистящие средства, которые можно приобрести в любом магазине бытовой химии.

7. Разведение собак или котов. У вас дома имеется породистый питомец, тогда почему бы вам не заняться разведением этой редкой породы. Поверьте, многие хотят иметь дома питомца редкого типа. Также можно принимать участие в различных выставках и за это получать неплохие денежные награды.

8. Кружки и термопечать. Многие ломают голову, что подарить на день рождение, юбилей, праздник. А ведь каждому будет приятно получить в подарок, например чашку со своим изображением.

Идея выбрана, а что же дальше? Во – первых вы должны зарегистрироваться как юридическое лицо, составить бизнес – план и сделать рекламу и тогда ваши мечты превратятся в реальность, принося неплохое денежное вознаграждение.

Малый бизнес доступен практически каждому предприимчивому человеку. Для организации малого бизнеса не нужен большой стартовый капитал, достаточно начинать такой бизнес с нуля, при правильном бизнес-плане. Помощниками могут быть друзья или родственники, которым всё равно больше нечем заняться. Офисом может быть место жительства, или будка, или гараж, и т.д. Средства производства возможно взять напрокат, а не тратить большие деньга сразу, ведь такой бизнес может на практике быть нерентабельным, тогда вместо ненужных средств производства можно будет просто прекратить их прокат и заняться другой сферой малого бизнеса. Реклама такого бизнеса возможна с помощью сарафанного радио, для успеха малого бизнеса вовсе не нужна телевизионная реклама, а реклама в интернете гораздо более дёшева, и целевая аудитория такой рекламы более репрезентативна и релевантна, т.е. адекватна такому бизнесу. При способности, таланте новоиспечённого бизнесмена к своей работе со временем вполне возможен успех, перерастание малого бизнеса в средний, и даже в крупный, так начинали свою карьеру многие миллионеры, достигшие успеха с помощью стартового капитала в виде грошей. А с бухгалтерским учетом поможет наша компания.

mik-audit.ru