С чего начать начинающему предпринимателю. Начинающий бизнес с чего начать

Бизнес-идеи для начинающих

Как выбрать бизнес-идею, если ты полный ноль в бизнесе?

Как вы думаете, с чего начинается бизнес?

С кредита на запуск своего стартапа? Или с официального оформления своего ООО? А может быть с подбора команды квалифицированных энтузиастов, которые помогут вам заработать первый миллион?

Конечно, всё это — необходимые шаги для старта своего дела. Вот только ни один из них, пожалуй, нельзя назвать самым первым. Бизнес рождается не в банках, не в коридорах государственных учреждений и даже не в кабинетах за многочасовой работой. Он рождается в голове предпринимателя в тот момент, когда возникает бизнес-идея.

Вот только как быть тем, кто пока не придумал какой бизнес начать? Ждать вдохновения, откладывая активные действия на неопределённый срок, — не лучшее решение в такой ситуации. Так как же определиться с идеей для бизнеса?

Ответ могут дать бывалые предприниматели, которые всё ещё помнят, как сложен процесс поиска бизнес-идеи для начинающих с нуля, но уже оставили позади этот этап. Предлагаем вам ознакомиться с их советами как выбрать бизнес-идею, которая действительно способна принести деньги и успех.

Совет № 1. Начните с конца

Как бы парадоксально это ни звучало, такой метод позволяет сравнить имеющиеся возможности для развития бизнеса, число которых практически бесконечно, и ваши сильные стороны, которых у обычного человека как правило не так уж и много.

Попробуйте представить на минуту, что вы стоите не на пороге своего дела, не зная за что взяться, а уже достигли в нём определённых успехов. Представили? Тогда сосредоточьтесь на этих самых успехах: кем вы стремитесь стать, чего хотите достичь, что создать?

«Это должна быть ярко очерченная цель, связанная с вашими истинными мечтами, которая не будет меняться на протяжении длительного периода времени» — поясняет генеральный директор консалтингового агентства «Мастерпланс» Николай Журавлёв.

Агентство в своей практике часто использует как раз такую технологию, которая внутри компании называется обратным проектированием. Определившись с конечной целью и записав свои выводы на бумагу, разработать конкретный план действий по её достижению будет гораздо легче.

Совет № 2. Используйте имеющийся опыт

Если вы ломаете голову над тем, как выбрать бизнес-идею, помните, что ваш будущий бизнес — не нечто абстрактное и оторванное от реальности. Он должен быть нацелен на реальных людей. А потому искать идею для него в книгах — не всегда лучшее решение. Иногда просто стоит обратиться к собственному опыту. В первую очередь, к опыту работы.

Статистика показывает, что большая часть бизнесменов открывает свое дело в сфере, в которой они работали наемными работниками

— рассказывает Джалил Куряев, директор компании «Бизнес Нация», специализирующейся на консалтинговой поддержке малого и среднего бизнеса.

Так почему бы не последовать их примеру и не присмотреться к тому, что находится буквально под ногами? Тем более, что проработав в определённой сфере некоторое время, вы уже имеете представление о «внутренней кухне» и некий набор компетенций, а может быть и полезных связей.

Если бизнес там, где вы успели поработать рядовым сотрудников, вам по какой-то причине не подходит, то можно использовать не опыт работы, а собственное хобби. Плюсы при таком подходе примерно те же.

В процессе поиска идеи можно использовать не только личный опыт, но и опыт других людей, как это сделал, например, основатель ресурса для удалённого репетиторства TutorOnline Александр Пашков. Идею для стартапа Александр почерпнул благодаря своей супруге, которая помогала племяннице «подтянуть» русский язык. При этом занятия проходили только по телефону, но девочка быстро стала демонстрировать успехи.

Параллельно преподаванием по скайпу занялся и друг Александра. Сообразив, что за таким онлайн-форматом обучения будущее, друзья основали свой сервис. «Мы еще в студенческие годы подрабатывали, решая контрольные работы, и знали, чего не хватает ученикам, а чего — педагогам, чтобы образовательный процесс был максимально оптимизированным» — рассказывает Александр. Такое знание, несомненно, помогло наладить работу сервиса. В 2015 году число учеников TutorOnline превысило 10 тыс. человек из пятидесяти стран мира.

Совет № 3. Ищите проблемы

Один из самых верных методов поиска бизнес-идей для начинающих с нуля состоит в том, чтобы сперва найти проблемы, требующие решения. Причём здесь также стоит начинать не с глобальных проблем, терзающих человечество, а с того, с чем столкнулись лично вы или ваши знакомые.

Для начала стоит понаблюдать в течение определённого срока за собой. С какими сложностями вы периодически сталкиваетесь? Есть ли в вашем городе сервис, который предлагал бы решение этих проблем? Эффективно ли он работает? И готовы ли вы заплатить кому-то, кто эти проблемы решил бы?

Как раз таким путём пришёл к идее собственного бизнеса основатель московской службы мотоэвакуации Evak2me Александр Козлов: «Недавно мне понадобилось эвакуировать свой мотоцикл, но его перевозка оказалась делом не из лёгких. Это и натолкнуло меня на идею организовать сервис по эвакуации мотоциклов».

Сервис появился в июне 2015 года, а к ноябрю его услугами воспользовались 400 мотоциклистов. Цифра, возможно, не самая впечатляющая, но и услуга пока ещё нова. Тем более, что за плечами у Александра также бизнес по продаже подержанных мотоциклов и несколько пекарен.

Помните, что скорее всего ваши проблемы не уникальны, с ними встречается множество людей каждый день. Это для начинающего бизнесмена только плюс: значит пул потребителей ваших услуг будет достаточно широким. Помните, что ваша бизнес-идея вовсе не должна быть абсолютной уникальной. Гораздо важнее, чтобы она была востребована.

Но при этом следите за тем, чтобы ваша идея всё-таки не копировала бизнес имеющихся конкурентов подчистую. У неё должна быть своя «изюминка», особенности, отличающие её от других.

Например, Дмитрий Огородник из Санкт-Петербурга хотел открыть бизнес на ювелирном рынке. Но вместо стандартного магазина, который торгует и золотом, и серебром, и искусственными камнями, и натуральными минералами, предприниматель решил сконцентрироваться только на последних. Так появился онлайн-магазин украшений из натуральных камней «Минерал Маркет», который сумел занять свою нишу на высококонкурентном рынке. За три года работы клиентами магазина стали 50 тыс. человек, а получить заказанные украшения можно в 67 российских городах

Совет № 4. Мыслите, как предприниматель

Главное, что стоит сделать новичку, находящемуся в поиске бизнес-идеи, — это изменить образ мыслей, считает соучредитель сети «Тонус-Клуб» Елена Коростылева: «Заведите привычку смотреть на мир широко открытыми глазами. Ведите активный образ жизни, бывайте в разных местах, постоянно стремитесь узнать что-то новое».

А столкнувшись с чем-то неизвестным, например, с незнакомой услугой, не стесняйтесь получить о ней максимум сведений. Даже если лично для вашего бизнеса эта информация окажется бесполезной, ваш кругозор расширится.

При этом стоит смотреть на привычные вещи под другим углом. Зайдя в кафе, пытайтесь рассуждать не как клиент. Вместо того, чтобы просто ждать свой кофе и наслаждаться интерьером, попробуйте посчитать количество посадочных мест, работающих сотрудников, цену блюд, прошедших мимо людей. Одним словом, попытайтесь создать приблизительную финансовую модель заведения. Попытайтесь увидеть бизнес во всем, что происходит в вашей жизни.

Совет № 5. Копируйте с осторожностью

Если вы хотите начать бизнес с нуля, идеи для него можно позаимствовать из-за рубежа. Попробуйте посмотреть на западные или азиатские рынки, изучите, какие решения есть там, как они масштабируются, какие препятствия встречаются на пути их реализации. При этом постоянно держите в голове, что чей-то путь невозможно повторить один в один с тем же результатом.

«В изначально выбранной нами стратегии создания бизнеса с нуля было много ошибок. Так, приехав из США, где мы перенимали западный опыт, мы попытались полностью переложить заимствованную там бизнес-модель на нашу постсоветскую действительность. Это было большой ошибкой» — вспоминает основатель TutorOnline Александр Пашков.

Чтобы не «прогореть» с чужой, да и со своей бизнес-идеей, стоит оценить её перспективность именно в своём регионе.

Сделать это не так-то просто, особенно без специальных знаний или денег на дорогие маркетинговые исследования. И тем не менее, хотя бы приблизительно понять, насколько ваш бизнес будет востребован, можно стандартными и бесплатными способами.

Совет № 6. Используйте технологии

Интернет хорош как для того, чтобы выбрать бизнес-идею, так и для того, чтобы проверить её. С помощью всемирной паутины можно попытаться найти готовый маркетинговый анализ рынка, на котором вы планируете работать, или статистические данные, которые позволят сориентироваться в ситуации.

Кроме того, можно провести исследования и самостоятельно. Для начала попробуйте проанализировать поисковые запросы пользователей интернета. Их частота позволит понять, насколько востребована та или иная идея.

Чтобы получить более наглядные результаты, попытайтесь продать свой товар или услугу. Например, можно разместить объявление на одной из онлайн-площадок, советует директор компании «Бизнес Нация» Джалил Куряев. И хотя продавать на этапе поиска бизнес-идеи вам ещё нечего, такой ход позволит выяснить, каков интерес со стороны потенциальных клиентов.

Совет № 7. Подготовьте почву

Тем, кто хочет начать бизнес с нуля, идеи стоит проверять и за пределами виртуального пространства. Попробуйте провести опрос среди своих знакомых по поводу востребованности вашего будущего бизнеса.

Определите портрет своего потенциального клиента. Кто он? Где живёт? Сколько зарабатывает? На чем передвигается? Где одевается и отдыхает? Сведения должны быть максимально подробными. «Это упростит задачу по завоеванию своего клиента и позволит в дальнейшем понять, где и как продвигать свой бизнес» — считает Ирина Куликова, основатель свадебного агентства Kulikova Event Agency.

Когда этот вопрос прояснится, стоит попытаться выйти на своих потенциальных потребителей. Предложите им идею вашего решения их проблем и оцените заинтересованность. «Не стоит бояться, что идею украдут. Любой бизнесмен скажет вам, что идея ничего не стоит, пока она не реализована в проект. А реализовать, как известно, гораздо сложнее, чем придумать» — советует сооснователь онлайн-сервиса грузоперевозок «Везёт всем» Иван Пластун.

Очень важно выяснить не только нравится ли идея клиентам, но и готовы ли они за неё платить.

Если десять потенциальных покупателей сказали вам, что они не готовы заплатить за ваш продукт, то проблема именно в нём. Разговор с потенциальным клиентом позволит сэкономить время и спасти начинающего предпринимателя от ситуации, когда он делает нечто никому не нужное.

Анализируя спрос, вовсе необязательно общаться напрямую или кидать клич на форумах в интернете. Если у вас уже есть какие-то образцы своей продукции, а целевая аудитория достаточно широка, можно просто провести «полевые» испытания или дегустацию.

Если же у вас пока нет вообще ничего, кроме идеи, попытайтесь составить коммерческое предложение. Направьте его своим клиентам, посмотрите интересно ли оно им. В случае успеха это позволит заключить договоры на будущие поставки.

Совет № 8. Не ищите идеал

Не пытайтесь найти идеальную идею для бизнеса раз и навсегда. Конечно, ваша идея должна быть востребованной и выверенной, особенно в финансовых вопросах. В противном случае вы просто рискуете потерять все деньги, занявшись невыгодным делом. Но стоит быть готовым к тому, чтобы поменять изначально выбранный курс и скорректировать свой проект под нужды аудитории.

Более того, даже если ваша бизнес-идея уже реализована, а дело приносит доход, не стоит расслабляться. «Процесс поиска бизнес идей не должен останавливаться никогда» — считает Елена Коростылева из сети «Тонус Клуб».

Продолжайте искать идеи, будьте готовы начать новое дело в рамках успешного проекта или даже свернуть последний и полностью переключиться на новый бизнес.

Подводя итог стоит отметить, что поиск бизнес-идеи для начинающих с нуля — дело не менее сложное и ответственное, чем подробная проработка бизнес-плана и его реализация. Ваш бизнес вовсе необязательно должен «взорвать» рынок.

Не стоит также мучиться и выдумывать что-то такое, чего никто ранее не делал. Во-первых, не каждому по силам создать сенсацию, а во-вторых бизнес-идея должна быть понятной конечным потребителям и востребованной среди них.

www.beboss.ru

С чего начать свой бизнес начинающим в бизнесе

Выберите себе работу по душе, и Вам не придется работать ни одного дня в своей жизни. И правда, это правило работает. Если человек выполняет даже очень объемную и трудную работу, но с удовольствием, то это не доставляет ему дискомфорта. Как же найти такую работу? Конечно, можно потратить ни один год в поиске достойной компании в сфере именно Вашего интереса, а можно попробовать самостоятельно организовать бизнес. Работа Вашей мечты, куда бы хотелось идти с удовольствием и вдохновением. Из этой статьи вы узнаете: с чего начать свой бизнес, а также какие существуют основные аспекты на которые следует обратить внимание в первую очередь, после принятия решения о создании своего дела.

С чего начать свой бизнес начинающим в бизнесе?

Итак, чтобы начать бизнес необходимо определить сферу и вид деятельности предприятия. Выбирая сферу деятельности необходимо учитывать два важных момента: чтобы Вам было это интересно и, конечно, чтобы это приносило прибыль.

Во-первых, подготовьте список тех увлечений, хобби, навыков, которыми Вы владеете в достаточной мере, чтобы могли самостоятельно изготавливать, ремонтировать, обучать. Теперь из этого списка необходимо отобрать то направление, в котором Вы не только компетентны, но и оно будет приносить удовольствие и прибыль. Для этого необходимо провести анализ рынка сбыта предполагаемых товаров или услуг, насколько он уникален, какой на него спрос на сегодняшний день. Затем провести подробный анализ конкурентов, количество и качество предоставляемых ими товаров, инструменты которыми они пользуются для привлечения клиентов и расширения своего рынка. Определитесь с ценовой политикой, какой сегмент на рынке будет занимать компания.

Уделите внимание обязательно и возможным перспективам развития будущего бизнеса. Существует два варианта расширения и развития вашего дела: качественный и количественный. Так с чего начать?

Например, если Вы остановили свой выбор на развитии розничной торговли, первый вариант, попробуйте сделать специализированный магазин автозапчастей для автомобилей американских производителей, привлекая довольно узкий круг, но постоянных клиентов собственников автомобилей марок Шевроле, Форд, Додж, Джип, Кадиллак.

Второй вариант, развитие универсального магазина без специализации, с открытием нескольких небольших точек с популярным товаром, возможно, это будут автозапчасти, зимние и летние шины. Подумайте, кто будет основным потребителем товаров или услуг, какой возраст и социальный статус покупателя. Нарисовав портрет клиента, Вы сможете свободно строить программу продвижения товара и рекламную стратегию. Также рекомендуем рассмотреть вариант покупки права франчайзинга, т.е. приобретение уже раскрученной идеи для бизнеса, где Вы будете выступать как представитель компании собственника.

Поэтапные шаги:

1. Конечно, начинать бизнес невозможно без следующего творческого шага — разработка названия, миссии и логотипа. Разработкой символики можно заняться самостоятельно, если у есть определенные навыки работы в программах по созданию графических объектов или же обратиться к профессионалам. На сегодняшний день, есть огромное количество рекламных агентств, которые предоставляют услуги по разработке имени, символики и даже имиджу компании, которое станет не только красивым, звучным, но и легко запоминающимся, что будет играть Вам на руку при дальнейшей раскрутке. Элементы логотипа обязательно должны отражать основную идею бизнеса, можно также обыграть заглавные буквы названия компании или имени собственника.

2. В миссии обязательно должна быть отражена цель создания бизнеса и описание пользы деятельности предприятия для общества в целом. Рекомендуется после окончательного утверждения названия обратиться в Институт промышленной собственности, где не только проверят, нет ли аналогичного названия фирмы на территории страны, но и зарегистрируют Ваше право распоряжаться интеллектуальной собственностью на правах собственника на уникальную торговую марку, логотип и слоган.

3. Определившись с направлением бизнеса, названием, можно переходить к регистрации компании в государственных органах. Есть несколько вариантов регистрации фирмы, как физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо. Если собственниками и организаторами являются несколько человек, то при регистрации необходимо тщательно продумать степень материальной и правовой ответственности каждого из учредителей, и закрепить это в статуте предприятия. Для регистрации фирмы в государственных органах необходимо подать следующие документы:

подать документы предпринимателя с указанием направления деятельности госрегистратору при исполкоме по месту прописки;
подать Свидетельство о внесении предприятия в реестр в органы налоговой службы. Определиться с оптимальной для вас системой налогообложения;
поставить предприятие на учет в Пенсионный фонд.

А также, обратиться для регистрации в центр занятости, если у Вас будут наемные рабочие, заказать оформление лицензий, патентов или разрешений, если они необходимы для осуществления коммерческой деятельности, зарегистрировать бухгалтерскую и именную печать директора предприятия, открыть счет в банке и стать на учет в органах статистики.

Обратите внимание на требования к сдаче отчетности: когда и в какие органы необходимо предоставить информацию о деятельности предприятия. При несвоевременном или некорректном предоставлении отчетности в госорганы, предусмотрены штрафные санкции.

4. После регистрации предприятия стоит подумать и о ценности собственного сайта в эпоху глобальной популяризации сети интернет. На первое время можно создать даже самостоятельно сайт-визитку, указав основные товары или услуги и, конечно контакты для связи.

5. Теперь переходите к проработке количественных характеристик бизнеса, а именно: в каком объеме производится продукция/предоставляются услуги, где, когда, как? Необходимо продумать материальную базу для осуществления коммерческой деятельности. Найти помещение для офиса, склада, магазина. Помещения можно выкупить или же взять в аренду. Уделите внимание месту расположения помещений: какая проходимость в этом районе, доступ при доставке товара, эффективность внешней рекламы. Все помещения нужно привести в соответствие с требованиями органов СЭС и пожарного надзора.

7. При закупке первой партии товара рекомендуется воспользоваться методом «пилотной закупки». Разместить информацию о товаре в интернете на торговых площадках, социальных сетях, досках объявлений и только когда поступят первые звонки заинтересованных покупателей или заказчиков, самое время закупать товар. После первого месяца работы, нужно внимательно провести анализ продаж: что именно, в каком объеме было продано, чем покупатели интересовались, что нужно подкорректировать в работе. Такую чуткую работу с Вашими клиентами, впрочем, нужно проводить всегда, чтобы не терять своих позиций в быстро меняющейся ситуации на рынке.

Наши юристы знают ответ на ваш вопрос

Если вы хотите узнать, как решить именно вашу проблему, то спросите об этом нашего дежурного юриста онлайн. Это быстро, удобно и бесплатно!

Москва и область: +7 (499) 653-60-72 доб. 229 Санкт-Петербург и обл.: +7 (812) 426-14-07 доб. 848 Федеральный: +7 (800) 500-27-29 доб. 382

С чего начать начинающему предпринимателю

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

6 сентября 2016

Пользователи сервиса Quora собрали наиболее популярные советы новичкам, решившим стать бизнесменами.

Зачастую, приняв решение делать свой стартап, будущие бизнесмены задают себе множество вопросов. Среди них, например, вопросы следующего характера: «Нужно ли мне научиться программировать, чтобы сделать следующий Dropbox?» или «Должен ли я обучиться технике продаж?»

Вопросы эти могут быть самыми разными и довольно неожиданными. Тем не менее, главный вопрос, который звучит из уст начинающего предпринимателя, очень прост и одновременно сложен: «как и с чего мне начать?»

Некоторые считают, что для того, чтобы превратиться в создателя успешного стартапа, не нужна квалификация или большое количество денег. Бизнесмен не должен отличаться гениальностью или даже придувать особенно хорошую и оригинальную идею. Всё, что должен сделать предприниматель — это создать нечто, что может постоянно приносить деньги (речь не идет о денежном печатном станке).

Стоит всего лишь подумать о компании, как о машине или механизме, который нужно спроектировать и построить. Вот, например, как бы выглядела в таком ракурсе компания McDonalds:

Ваша «машина» всегда состоит из определённых частей. Она продаёт что-то для кого-то, реинвестируя часть средств в увеличение объёмов продаж в будущем. То, что осталось из заработанного, и является прибылью для владельцев бизнеса. Сравните бизнес-схему McDonalds с Google:

Если вам удастся спроектировать, построить, владеть и заботиться о такой машине, вы можете стать очень богатым и успешным предпринимателем. Это не значит, что сделать это легко и просто, но большей части препятствий, которые, как вы думаете, будут на вашем пути, просто не существует.

Прочитав предыдущие два абзаца, можно подумать нечто вроде: «Так то ж McDonalds с Google, где они и где я…». Поэтому самое время представить себя на месте основателя бизнеса – молодого человека, который не очень любит свою работу, но в целом настойчивого и упорного, а иногда даже упрямого. Эти качества, а также энергичность и решимость важны для будущего предпринимателя.

Итак, как же заработать много денег?

Может быть, в этом вам поможет «идея»? Пожалуйста, забудьте всю ту ерунду, что вы слышали о ценности идей. Идеи дёшевы и мимолётны, сами по себе бизнес-идеи стоят меньше, чем недоеденный бутерброд. По крайней мере, бутерброд вы можете съесть.

Нет, идея вам, конечно, нужна. Но поймите, что даже самые успешные компании не были основаны на сумасшедших или блестящих идеях. Starbucks выбрал банальный способ заработать деньги, продавая кофе в Сиэтле.

Facebook построили самый лучший MySpace. Google построила лучший поисковый сервис, аналог Yahoo. Microsoft скопировала Apple, которая, в свою очередь, скопировала Xerox. Оригинальные идеи переоценены. А вот реальной ценностью обладает время, конкретный момент вывода этих идей в жизнь.

Компания Google выбрала прекрасное время, чтобы построить лучшую поисковую систему, вряд ли кому-то сейчас удастся повторить это. Facebook в свою очередь вовремя выпустила свой продукт, а Microsoft сыграла на интересе пользователей к персональным компьютерам и предложила им более удобный способ управления ими.

Поэтому, начиная бизнес, вам необходимо найти некую вещь, которая в настоящее время недостаточно представлена на рынке, продукт или услугу, которые могут стать востребованными. Не секрет, что легче усовершенствовать существующую идею, которая полностью не реализована или реализована недостаточно успешно, чем создать нечто совершенно оригинальное.

Люди боятся создания бизнеса в сферах, в которых присутствует конкуренция, однако конкуренция может быть замечательным подспорьем для будущего бизнесмена.

Например, лучшее место создания собственного ресторана – недалеко от другого успешного или, что ещё лучше, не совсем успешного ресторана, ведь его владельцы уже сделали за вас самую главную работу – они построили клиентскую базу, создали заинтересованную аудиторию, которая ищет ресторан именно в том месте.

Много хорошего бизнеса было создано на фоне другого, менее успешного. Поэтому иногда лучше иметь несколько соперников, чем не иметь их вообще. Вам нужно просто стать на 10% лучше. Самый простой вариант – создать то, на что лично вы или ваши друзья с удовольствием бы потратили деньги.

Ещё один секрет будущего успеха – как можно больше знать о том, чем вы занимаетесь, быть по-настоящему увлечённым своим делом.

Большая часть предпринимателей смогли убедить других людей поверить в себя. Когда Стив Джобс основал Apple, у него не было ни денег, ни клиентов. Однако то, что он сделал в самом начале, было важной отличительной чертой великого предпринимателя.

Сначала он убедил местный компьютерный магазин принять у него товар в виде несуществующих на тот момент компьютеров Apple с оплатой наложенным платежом. Затем он убедил поставщика запчастей продать ему нужные комплектующие. Джобс действовал именно в этом порядке, благодаря чему он получил гарантию, что компьютеры, созданные с помощью приобретённых комплектующих, кто-то купит.

Большинство новых предпринимателей вынуждены выкручиваться так, как это в своё время сделал Стив Джобс. Пусть это и это звучит немного угрожающе, но так оно и есть. Делая это, начинающему бизнесмену придется научиться лавировать между созданием идеальной компании (идеалистическая цель) и оплатой счетов (реалистическая). Упустив одну из сторон, можно столкнуться с ситуацией полного краха бизнеса.

Из этого правила следует ещё одно – не стоит преждевременно масштабировать свой бизнес, не нужно сразу же строить большую компанию, тратить время на описание миссии компании и программных документов. Производите и продавайте. Время для отдела кадров наступит позже. Не удивляйтесь, если к тому времени вы измените вашу компанию целиком.

Построение бизнес-процесса является идеальным, если бизнес успешно работает без его основателя.

Если вы упадёте замертво завтра, ваш бизнес должен продолжать работать и без вас. McDonalds построил бизнес, который работает, даже если они нанимают сотрудников за минимальную зарплату.

Их бизнес успешен потому, что в нём четко выписаны все процессы. Каждый гамбургер состоит из заранее определённого количества ингридиентов и ничто не оставлено на волю случая. Их бренд настолько сильный, что люди выстраиваются в очередь по всему миру, чтобы попробовать банальные картошку и бутерброд.

Но даже когда бизнес уже выстроен, все бизнес-процессы работают идеально как часы, продолжайте учиться новому. Вы никогда не знаете, каким будет следующий ваш бизнес, где ещё вы решите приложить ваши усилия и талант бизнесмена. Точно так же вы не знаете, какие из ваших знаний и умений, полученных в детстве, юности или представляющими собой ваше хобби, превратятся в ваш бизнес.

Автор: Надежда Баловсяк

www.towave.ru

С чего начать свой бизнес? 5 главных шагов начинающего бизнесмена

Принято считать, что бизнес начинается с проблемы, на которую как снежный ком накручивается решение, которое может предложить компания. Другими словами — есть спрос, будет и предложение. В идеальном мире это так, но в реальном все происходит немного иначе. У предпринимателя появляется возможность вложить некоторую сумму денег в новый для себя бизнес, он может инвестировать в уже существующую компанию или начать свой бизнес с нуля.

Автор статьи: Александр Дмитренко, управляющий партнер DMA

У большинства из нас есть определенные представления о совершенном своем бизнесе, мечты о своем ресторане или свечном заводике или другая необыкновенная идея. На деле компания может столкнуться с препятствиями непреодолимой силы в виде российского законодательства, монополии со стороны крупного игрока рынка, нестабильной стоимости кредитных денег или нехватки поставщиков необходимого для производства сырья. Поэтому перед тем как начать воплощать свою мечту в жизни, стоит провести аналитическую работу, состоящую из 5 основных шагов.

Бизнес идеи с минимальными вложениями в 2017 году. За что взяться, если вы живете в малом городе? Бизнес идеи, которых ещё нет в России!

Шаг 1. Юридическое сопровождение, изучение законов — это начало бизнеса

Если направление бизнеса вы уже для себя определили и решили, какой бизнес начать, то для начала пообщайтесь с юристом в области корпоративной практики, экспертом в вашей сфере, почитайте законы. В России есть множество ограничений в той или иной области. Если вы планируете работать в сфере рекламы, ознакомьтесь с законом «О рекламе» и законом «О хранении и обработке персональных данных,» поправки в который вносятся каждый год. Учитывайте уровень стабильности выбранной вами отрасли в кризисное время, уровень зависимости от иностранных поставщиков и кредитов.

Шаг 2. Анализ конкурентов и рынка

Прежде чем начать свой бизнес, нужно провести анализ конкурентов. Ким Чан, автор “Стратегии голубого океана” советует не выходить на уже существующие рынки, а формировать новые, предлагая продукты и услуги, конкурентов которым еще нет. Роль первооткрывателя заманчива, но с точки зрения бизнеса, вы рискуете не найти своего покупателя или определить его неверно. Поэтому не стоит воспринимать конкурентов как преграду на пути к достижению цели, конкуренты — это индикатор спроса, а значит ваши лучшие советчики. Анализ конкурентов поможет определить вашу целевую аудиторию и продумать стратегию дальнейшегопродвижения.

Шаг 3. Анализ целевой аудитории

Ваша целевая аудитория (ЦА) может немного отличаться от аудитории конкурентов в соответствие с вашим продуктом или услугой даже в маленьком городе. Не довольствуйтесь стандартным срезом аудитории 25-34 года с доходом выше среднего, составьте подробный портрет вашего покупателя, клиента.

Как он проводит свое время и чем он может быть недоволен в рамках предложений конкурентов? Закажите исследование или проведите опрос самостоятельно, для этого есть такие сервисы, как Survey Monkey. И конечно, собирайте отзывы родных и друзей разных возрастных групп, может оказаться, что ваша целевая аудитория на самом деле совсем не та, которую вы для себя определили.

Например, производители спортивной обуви изначально ориентировались только спортсменов профессионалов или любителей. Но осознав тот факт, что не только спортсмены готовы носить кроссовки, начали выпускать casual бренды, удобные и достаточно красивые для носки вне спортзала.

Шаг 4. Разработка уникального торгового предложения

Начинающий предприниматель должен определить свое уникальное торговое предложение (УТП), а именно некую качественную характеристику продукта или сервиса, которая будет отличать ваш бренд от конкурентов. Известным примером стала компания Теле2, которая ворвалась в нерушимую тройку лидеров сотовой связи, предложив потребителям удобный и понятный сервис и стоимость услуг на те же самые продукты ниже, чем у конкурентов.

Надо отметить, что перед тем как выйти на столичный рынок, компания тестировала свой продукт в регионах. Из компаний производителей можно вспомнить “Коломенскую пастилу”, которая в качестве УТП использовала “русские традиции чаепития”, музей и сад в городе Коломна лишь укрепили этот образ.

Лучшие франшизы мира: выгодные идеи для бизнеса

Шаг 5. Выстроить стратегию продвижения бизнеса

Когда продукт определен, УТП выявлено, а конкуренты проанализированы, можно браться за стратегию продвижения вашего бизнеса. Выбирайте каналы продвижения в соответствие с вашей ЦА и финансовыми возможностями. Начинающему бизнесу порой достаточно участия в городских ярмарках и фестивалях, а также высокой активности в социальных сетях, чтобы заявить о себе.

Интернет дает большие и недорогие возможности для продвижения бизнеса, но важно помнить, что негативные отзывы о вашем продукте будут распространяться быстрее чем позитивные. Поэтому всегда уделяйте внимание качеству продукта и сервиса, постоянно улучшая их. Если продукт хорош, то в какой-то момент, он сам начнет себя продвигать, а вы сэкономите деньги на рекламе.

Поиск и привлечение инвестора для бизнеса и стартапа

promdevelop.ru