Архив по категориям Как создать свой бизнес. Как создать бизнес


Как создать свой бизнес? Десять шагов для начинающего предпринимателя | Работа, карьера, бизнес

1-й Шаг. Направление. Вам необходимо определиться с направлением бизнеса: какие товары либо какие услуги, либо и товары и услуги в сочетании вы будете продавать. За что вам будет платить клиент, что вы будете ему давать? Самый простой способ для этого — взять лист А4 и расписать в нем по пунктам. У вас должен получиться мини-прайс, где слева — наименования товаров и услуг, а справа — краткое пояснение, чтобы даже школьник смог понять однозначно, о чем идет речь.

2-й Шаг. Подготовка. На предыдущем шаге вы определились с направлением. Теперь — все ли у вас есть для продажи этих товаров или оказания услуг, как доставлять, монтировать, все ли готово для того, чтобы ваш клиент получил от вас то, что хочет.

3-й Шаг. Регистрация деятельности. Пора перейти с уровня халтуры и шабашки на уровень бизнесмена. Регистрируйте И П (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью, обычно называют в народе «фирма»). Если ваш вид деятельности вам позволяет, делайте ИП на упрощенном режиме налогообложения — 6%. Есть и доход минус расход, но не советую, лучше на шести процентах посидеть — меньше проверок, меньше проблем с бухгалтерией, и вам будет проще, наверное. Вот по этим причинам налоговые органы и назвали этот режим «упрощенка».

4-й Шаг. Банковский счет. Для расчета с вашими контрагентами, неважно какой у вас бизнес, будет необходим расчетный счет в банке. Главное, чтобы банк был удобен вам в работе, чтобы было комфортно и быстро с ними сотрудничать. Для снятия наличных вам понадобится чековая книжка, но тут неприятность — с вас снимут около 2%. Но не беда. Если вы ИП, то заведите в этом же банке дебетовую карту, например, Visa Classic, и будете выводить деньги с вашего расчетного счета без процентов.

5-й Шаг. Офисное помещение. Да, в первый месяц, может, вам и не нужен будет офис. Но клиентам нужно будет куда-то приходить. Обязательно снимите помещение, куда смогут приходить к вам клиенты. Место для офиса выбирать нужно, исходя из того, какой у вас бизнес. Если он заточен под клиента, то в удобном месте для вашего потребителя, чтобы ему было удобнее и быстрее попадать в ваш офис. Если же бизнес исключает посещения клиентов, например, колл-центр, консультации по телефону, интернет-магазин и т. п., то офис должен быть там, где вам удобнее, ну или вашим сотрудникам — им же нужно в него попасть на свое рабочее место.

6-й шаг. Даем рекламу. Всем известно: реклама — двигатель торговли. Смотрите на конкурентов в своем городе, в соседнем городе или регионе. И повторяйте за ними, скорее всего их реклама работает. Не выдумывайте велосипед. Давайте рекламу в газету, Интернет, используйте расклейку объявлений, флаеры, листовки в почту. Пробуйте все. Тестируйте, найдите, что работает у вас лучше. Пусть на первых порах реклама будет не так эффективна, но она все равно будет работать. И так придете к своим показателям конверсии в рекламе, как это работает в Интернете, все одинаково в бизнесе оффлайн и онлайн. Просто в Интернете скорости в десятки раз выше и быстрее прослеживается эффективность рекламы.

7-й шаг. Документооборот. Пожалуй, самый нудный и неинтересный момент в деятельности предпринимателя. Но в то же время это важно, всякое бывает, вы можете дойти и до судебных разбирательств или споров с налоговой и т. п., и если на этот случай у вас будут нужные документы, то все на вашей стороне. И однажды наступит день, когда клиент попросит выписать ему счет, чтобы он оплатил, акт выполненных работ — чтобы он подтвердил выполненную вами работу (очень важный документ), и договор — чтобы вы могли начать сотрудничество. На самом деле все не так уж и сложно. Скачайте себе классную предпринимательскую программу «БизнесПак», которая еще и бесплатная. В ней есть все, что нужно: счета, акты, накладные, договоры, счет-фактуры и т. п. — все, что нужно будет для предпринимательского документооборота. Больше никакой бухгалтерский софт на начальном этапе вам не нужен.

8-й шаг. Поиск клиентов. Здесь ваш главный инструмент — телефон. Звоните потенциальным клиентам, обзвонка — она же и телемаркетинг, у некоторых компаний является основным источником клиентов. Звоните, предлагайте, привыкайте к отказам, назначайте встречи, ходите на них, заключайте сделки. Больше звонков — больше встреч, больше продаж. Со временем ваша эффективность возрастет. А вначале вам будет сложно сделать даже один звонок. В этот же шаг я косвенно отношу и рекомендации друзей, знакомых, сарафанное радио.

9-й шаг. Дилерство, поставщики. Скорее всего, вы будете продавать товары не вашего производства или оказывать услуги в совокупности с продажей товаров. А любой производитель выходит на рынок через больших оптовых продавцов — дистрибьюторов, они же уже на пути к конечному пользователю товара или услуги выходят через мелко-оптовых партнеров, которым вы и будете скорее всего. Такая схема сейчас везде в торговле компьютерами, программным обеспечением, мебелью и даже в музыке, где авторы заключают договор с лейблом, лейбл — с дистрибьютором, а дистрибьютор — с сотнями магазинов.

10-й шаг. Продажи. Без продаж нет бизнеса. Всем известный факт. Но продажи сами по себе не возникнут, а постоянные продажи — тем более. Вам потребуется не просто научиться продавать ваши товары и услуги, а выстроить процесс продаж, который будет состоять из нескольких этапов. У вас должна быть линейка товаров — от дешевых до очень дорогих, соответственно, и услуг в их составе. Если вам удастся создать свой многоступенчатый процесс продаж, то ваши конкуренты не поймут, как вам удалось их обойти.

Главный шаг. Действуйте и все получится. Успехов вам!

shkolazhizni.ru

Как создать бизнес с нуля?

В статье Вы найдете подробное описание первых шагов при создании бизнеса «с нуля»: бизнес-идея, ресурсы, бизнес-план, создание команды, развитие и становление бизнеса.

Бизнес. Быть или не быть?

Материалы «как создать бизнес с нуля» перечисляют последовательность шагов, которые и должны привести к финансовой независимости.

Действия для дела «с нуля» просты: бизнес-идея, бизнес-план, реализация. Но то, что простота обманчива говорит статистика – основная масса работоспособного населения предпочитает наниматься или хозяйствовать дома, а не заниматься собственным делом.

Почему?.Потому что бизнес – это не только математика, а прежде человеческие качества. Человек должен быть готов к независимости, но она всегда несет ответственность предпринимателя за решения, за судьбу близких, за начатое дело.

Бизнес – не посиделки дома или в офисе рабочую неделю с 8 до 17 часов. Бизнес – это жизнь и дома и вне его крыши, полная риска, взлетов и падений. Кто-то не станет заниматься бизнесом, потому что понятие «собственное дело» и «покой» не совместимы.

Решите для себя – готовы ли к переменам? Пройдите тесты на профессиональную ориентацию. В бизнесе направлений много: сфера услуг, производство, коммерция, финансы, строительство. Но если тест заявляет, что бизнес не ваша стезя, и в глубине души с этим согласны, то оставьте затею о собственном деле. Лучше переключитесь на карьеру или на удаленную работу на дому – некоторые наемные работники зарабатывают на много больше, чем иные предприниматели.

Если же решили пуститься в плавание по горной реке «Бизнес» вверх к вершине, преодолевая течение и земное притяжение, то можно поздравить. Сколько б предприниматель не зарабатывал, но, ощутив привкус свободы, уже добровольно не вернется к наемной работе.

Бизнес-идею трудно назвать «первым шагом», вернее это «нулевой шаг». Многие, кто выдает замечательные идеи не станет бизнесменом. И часто те, кто позаимствовал идею со стороны становятся успешными предпринимателями.

Без бизнес-идеи не появится дело, это как проектный чертеж для постройки дома. Если бизнес-идея влюбила в себя и покорила убедительностью, то она «живая». Она оживляет предпринимательский проект, заставляя расти и развиваться.

Если нет собственной бизнес-идеи, не беда – множество идей витает в интернете.

Предпринимателям-новичкам советуют создавать то дело «с нуля», в котором хорошо разбирается. Это верно и надежно. Ищите идею для бизнеса «с нуля» в той сфере, в которой сведущи.

Ресурсы

Перед работой с бизнес-планом, надо оценить ресурсы, которые можете задействовать. Когда заводят речь о бизнесе «с нуля», затрагивают тему о начальном капитале, забыв о том, что деньги — это не больше, чем один из многих ресурсов.

Подумайте о том, что имеете дома и вне его стен, что может пригодиться при реализации бизнес-плана:

  • Материальные ресурсы: капитал, дом, гараж, участок, автотранспорт, вычислительная техника, инструмент, оборудование, сырье, материалы, источники воды, тепла, электроэнергии, природные ресурсы.
  • Нематериальные ресурсы: образование, опыт, знания, время, здоровье, личностные качества, интеллект, социальные связи.
  • Потенциальные ресурсы: возможность взять кредит, возможность применения знаний и опыта других людей, возможность приобщения инвесторов.

Когда разберетесь с ресурсами, то, отвечая на размышления «как начать бизнес с нуля», откроете факт: для стартового капитала нужна совсем небольшая сумма.

В случае решения о необходимости кредита не совершайте ошибку, запросив минимальную сумму – «хоть бы столько дали». Кредит берется по максимуму – это страховка бизнеса от непредвиденных обстоятельств. Но незадействованная сумма кредита не тратится, а бережно хранится как неприкосновенный запас.

Если подсчет ресурсов ввел в удручающее настроение: капитала нет, кредита не дали, то выберете для бизнеса «с нуля» сферу услуг – эта деятельность не приносит сверхприбыли, зато для старта почти не требует капитала.

Бизнес-план

На основании бизнес-идеи, при наличии имеющихся и потенциальных ресурсов строится бизнес-план. Обычно для себя план рисуют на вырванном тетрадном листке, а для кредитной заявки в банк готовят в виде подшитого многотомного труда. Это неправильно.

Бизнес-план создается прежде для предпринимателя, а не для банка. Если есть денежный ресурс, то бизнес-план лучше заказать у специалиста. Но можно разработать и самостоятельно, потратив время и умственные усилия.Бизнес-план создается по определенным канонам. Создать план по утвержденным правилам – то же самое, что проектировать дом по СНиП.

Каждый пункт бизнес-плана «по правилам» выработан успехом и потерями не одного поколения предпринимателей. Бизнес-план учитывает множество факторов, как негативных, так и положительных. Основываться только на позитивном стечении обстоятельств – это вводить себя в опасное заблуждение. К риску нужно быть готовым во всеоружии.

Команда

Не важно каким видом деятельности зарегистрируетесь в налоговой службе: индивидуальным предпринимателем или ООО, всегда существует необходимость создания команды. Времена одиночек уже позади, мы живем в мире олигархов, крупных компаний и корпораций. Жернова конкуренции одиночек перемалывают, не замечая таковых. Успешный предприниматель признается, что бизнес – это удачно подобранная команда.

Определились с бизнес-идеей, нашли ресурсы, построили план действий – самое время создать команду. Прежде, чем начинать подбор команды, решите кто вам нужен: старший партнер, равный партнер, младший партнер или просто наемные работники.

Старший партнер возьмет большую часть проблем бизнеса, но и его доля в прибыли будет побольше вашей. Равные партнеры – это равные распределения по ответственности и по прибыли. Младший партнер готов сотрудничать за какую-то долю прибыли, но основная ответственность будет на вас.

Трудность выбора партнеров в том, что это те люди, которым доверяете.Проще подбирать наемных работников – это выгодный вариант в материальном плане, но тяжелый с точки зрения ответственности.

Партнеров ищут в кругу близких друзей и знакомых, к моменту разговора о сотрудничестве у вас на руках будет разработанный бизнес-план. Готовый по всем правилам бизнес-план – это серьезный аргумент в вашу пользу. Вы потратили деньги или усилия для того, чтобы создать подробный и убедительный план, а это говорит о силе ваших намерений, а не о хвастливой «болтовне за пивком».

При выборе партнера не ориентируйтесь лишь на профессиональные качества, главный критерий – человеческие особенности: жизненная активность, целеустремленность, умение доводить дело до конца, ответственность, честность и добросовестность, коммуникабельность. Если в партнере будут качества, которыми сами не обладаете, то созданная команда лишь усилится.

В подборе наемных работников на первый план выходят профессиональные качества: образование, опыт, уровень знаний, способность к обучению, устойчивость к нагрузкам, инициативность, исполнительность. В момент вербовки уникального работника, в беседе важно отметить, что проект только запускается, а «первопроходцам», когда предприятие «станет на ноги», будет предоставлено привилегированное положение: высокая зарплата, руководящая должность и другие плюсы.

Наемного работника можно подобрать, воспользовавшись услугами кадровых агентств, по объявлениям или по рекомендациям знакомых.

Реализация бизнес-плана

Становление команды – это рождение бизнеса. По аналогии: рождением дома считается не момент укладки последнего кирпича, а когда заезжает первый жилец. «Дом» – это бизнес-план и ресурсы, «жильцы» – команда, а все вместе – «бизнес».

Чтобы развитие шло стабильно, нужно придерживаться пунктов бизнес-плана. Перед запуском проекта следует провести распределение ответственности, обязанностей, функций. Каждый из партнеров и наемных работников должен четко представлять собственную область деятельности и ответственность.

Пункты бизнес-плана подробно рассматриваются, раскрываются в текущие задачи, которые и распределяются между партнерами и наемными работниками. Предприниматель на начальных стадиях развития обычно выполняет функции руководителя. Функция руководителя: постановка задач, контроль и обратная связь по текущей работе, прием выполненных заданий.

Онлайн-бизнес

Онлайн-бизнес уже нельзя назвать новым течением в бизнесе, но и сложившимся направлением пока тоже назвать трудно. Еще до конца не сформированы со стороны государства взаимодействия контроля и учета предпринимательской деятельности в просторах интернета. С одной стороны, это хорошо в плане свободы действия и прибыли, но есть и минус – это незащищенность бизнеса от мошенничества, кражи информации и электронных средств.

Онлайн-бизнес «с нуля» имеет яркие отличия от бизнеса «с нуля», который называют «традиционным». Основные направления онлайн-бизнеса: интернет-магазины, информационный бизнес, консультирование, создание и продвижение сайтов и блогов.

Интернет-магазины

Вложение в открытие интернет-магазин в 10 раз меньше, чем бы вложили в открытие обычного магазина. Но это не означает, что интернет-магазин – дело легкое и всегда выгодное. Когда человек идет по улице от дома к дому, то ему повстречается всего несколько магазинов, причем, зайдя в магазин, покупатель может воочию увидеть продукт или товар, взвесить оптимальное соотношение «цена-качество».

В интернете же магазинов десятки тысяч. Какое нужно волшебство, чтобы покупатель зашел именно в ваш? Как убедить покупателя заказать товар именно в вашем магазине? Как организовать удобную для покупателя доставку товара? Как сделать так, чтобы случайный покупатель вашего магазина стал постоянным и рекомендовал ваш сайт знакомым?

Трудная работа подъема на первые странички и строки в поисковиках интернета продвигается не один месяц, а развитие покупательского доверия происходит еще дольше.В бизнес-план интернет-магазина входят затраты на создание сайта-каталога, рекламу, сео-продвижение, оплата труда наемных работников (админ, кладовщик и курьеры), оплата аренды складского помещения.

Информационный бизнес

Информационный бизнес строится на продвижении информационного продукта. Информационный бизнес организовать проще, чем интернет-магазин, но есть и свои немалые «минусы». Информационный бизнес можно назвать бизнесом «на дому» — для хранения информации не нужно огромных складских помещений и особых условий. Весь бизнес вмещается в доме предпринимателя. Ведь на первых порах дома можно создать студию для записи видео- и аудиоматериалов. Дома можно быстро организовать аудиторию для вебинара. Как правило, именно дома создается множество идей для инфопродукта.

Для информационного бизнеса понадобится информационный продукт. К информационным продуктам относят книги, аудиофайлы, видеозаписи. Информационный продукт может иметь как материальную оболочку (бумага, диски, флэш-накопители), так и электронную (файлы). Чтобы информационный продукт стал востребованным, он должен быть полезным (уроки, тренинги, семинары, вебинары, познавательные тексты, карты и т.д.) и уникальным (авторским).

Инфобизнес требует еще меньше вложений, чем интернет-магазин, так как информация не требует особых условий для хранения и распределения – достаточно компьютера, который можно поместить в любой уголок дома. Но «раскрутить» инфобизнес сложнее, чем интернет-магазин, так как число потенциальных покупателей ниже.

В бизнес-план информационного продукта входят затраты на создание (или покупка) информационного продукта, создание лид-страниц, благодаря которым происходит сбор данных подписчиков и покупателей, создание сайта с каталогом инфопродукта, оплата труда админа, сео-специалиста, затраты на рекламу.

Консультирование

Консультирование можно отнести к области инфобизнеса. Консультирование отличается лишь тем, что предлагается не просто инфопродукт, но и еще обратная связь с клиентом в виде консультаций. Онлайн-консалтинг также не требует аренды дополнительных помещений – всю работу можно провести в стенах дома.

Так как в бизнесе подразумевается человеческий фактор: внешность, знание, коммуникабельность, харизма и обаяние, то возникает серьезный вопрос о подборе консультантов. Консультантом может быть, как сам предприниматель, так и его партнеры или наемные специалисты.

Если предприниматель предпочитает развиваться как продюсер, то основная его деятельность основывается на поиске специалистов и развитие имиджа и известности нанятого персонала. Если предприниматель предпочитает развиваться как специалист, то развитие идет на рост собственного имиджа и известности, создания новых услуг и инфопродуктов. Для строительства бизнеса в стенах дома нужен только два кирпичика: компьютер и интернет.

Бизнес-план консультирования похож на бизнес-план инфобизнеса, но включается еще один пункт затрат – оплата труда специалистов-консультантов.

Создание блогов или сайтов – бизнес «на дому»

Сайты и блоги – это сегодняшняя альтернатива телевидению, радио, газетам и журналам. Как все СМИ, которые распространяются бесплатно, блоги существуют за счет средств, полученных от рекламодателей. Блог можно отнести к бизнесу «на дому». Чем больше подписчиков у электронного ресурса, тем больше возможных покупателей узрят рекламу. Соответственно, рекламное место на таком сайте или блоге будет стоить дороже.

Создание сайта или блога – это самая доступная форма бизнеса. Сайт можно создать самостоятельно или обратиться к специалисту. Пройти обучение по сайтостроению и дизайну в условиях дома несложно, зато сбереженные средства можно вложить в хостинг и раскрутку сайта.На первых порах развития предприниматель может обойтись без наемного персонала, выполняя основную работу в стенах собственного дома. Когда сайт начнет приносить достаточный доход, то нанимается админ. А сам предприниматель начинает создавать другой ресурс.

Таким образом развитие бизнеса на сайтах и блогах возможно «и в ширь, и в высоту»: за счет повышение рейтинга ресурса и за счет увеличения количества блогов или сайтов. Предприниматель может сработать в качестве продюсера для талантливых блогеров.

Бизнес-план сайта или блога самый «тощий» — построить сайт и продвинуть его по сео не так сложно и дорого. Но в таком бизнесе «на дому» нужен «природный нюх» журналиста – успевать вовремя подавать нужный материал, интересный для посетителей.

Выбирайте свой бизнес и вперед к успеху!

Видео по теме:

agdedengi.ru

Как создать свой бизнес

Жизнь человека неразрывно связана с водой, от момента зачатия и до самой смерти, …

05.07.2018 | Новости бизнеса

Парковка с заключением договора на ответственное хранение автомобиля Сезон отпусков …

19.06.2018 | Новости бизнеса

Сбербанк запустил площадку Yoom.shop, где предлагает своим клиентам бесплатное открытие …

08.05.2018 | Новости бизнеса

Бизнес на индюках в домашних условиях: с чего начать и как организовать? Фаршированная …

02.02.2018 | Идеи для бизнеса

Микровложения в проект – выгодно и современно Хоть раз в жизни каждый человек …

31.01.2018 | Финансирование бизнеса

Для чего разводят страусов? Так для чего же разводят страусов? Конечно, ради их мяса и …

13.01.2018 | Идеи для бизнеса

Вы решили открыть типографию, но боитесь инвестировать средства, так как боитесь, что …

08.01.2018 | Идеи для бизнеса

Из-за убыточности порталы «Из рук в руки» (irr.ru) и job.ru, входящие в холдинг «Пронто Медиа», …

24.11.2017 | Новости бизнеса

Рыночная ниша для старта Не думайте, что, открывая языковые курсы по изучению …

27.10.2017 | Идеи для бизнеса

Если бы известные покер-румы предпочли постоянно оставаться в прежнем составе в плане …

16.10.2017 | Новости бизнеса

Организация и регистрация бизнеса Без сомнения, каждый автовладелец хоть раз …

14.10.2017 | Идеи для бизнеса

Король московских бань То, что русские люди любят ходить в баню — это аксиома, …

12.10.2017 | Новости бизнеса

www.russtartup.ru