|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дамские штучки: какие особенности женского характера полезны для бизнеса. Особенности женщины в бизнесеДамские штучки: какие особенности женского характера полезны для бизнеса. Фото | Forbes WomanЯрким примером стала Эсте Лаудер, дочь бедных еврейских иммигрантов, которая начинала бизнес в трущобах Нью-Йорка. Сегодня основанная ей корпорация Estée Lauder входит в список 250-и крупнейших предприятий США и приносит около $5 млрд в год. Эсте занималась косметикой… точнее, все ее конкуренты занимались косметикой, а она занималась людьми. Она придумала раздавать бесплатные пробники и проводить демонстрации своей продукции, она постоянно общалась со своими клиентками и узнавала об их проблемах, «работая на земле». Сегодня такая концепция ведения бизнеса — это аксиома, но без участия женщин она бы просто не появилась на свет. Для женщины естественно уделять внимание людям: взаимоотношениям в коллективе, настроению своих клиентов и своей аудитории… В современном мире — особенно, с учетом возможностей для продвижения бренда, которые дают социальные сети — умение общаться с людьми становится очень серьезным подспорьем в деловой среде. Работоспособность и выносливостьИ мужчины, и женщины, добившиеся успеха в бизнесе, — это талантливые и работоспособные люди, но среди женщин умение «держать темп на длинной дистанции» встречается чаще. И снова это качество обусловлено исторически: добыв условного мамонта, мужчина приходил домой и мог спокойно отдохнуть — спринтерский рывок, за которым следует хороший отдых. Женщина, занимающаяся домашним хозяйством, постоянно находится в работе: она следит за тысячей вещей и никогда не отдыхает в полном смысле этого слова. Десятки домашних дел начинаются с раннего утра и заканчиваются только глубокой ночью, чтобы утром начаться опять. Такое положение вещей сделало женщин более выносливыми, чем мужчин, способными дольше концентрироваться на определенной задаче и идти к успеху непрерывно — пусть и маленькими шагами. Именно это качество, кстати, позволило Индре Нуйи стать одной из самых влиятельных бизнес-вуман в мире. Девушка из касты брахманов, она еще в колледже поняла, что хочет получить достойное образование. Углубленное изучение физики, математики и химии в колледже, успешно оконченный Индийский институт менеджмента, а потом и Йельский университет. Колоссальная работа над собой сделала Индру Нуйи президентом и главным исполнительным директором PepsiCo: женщиной, благодаря которой Pepsi купила Quaker Oats и Tropicana. СтрессоустойчивостьСчитается, что женщины переносят удары судьбы и стресс гораздо лучше, чем мужчины. В ситуациях, где мужская самооценка даст трещину, женщина способна идти вперед и добиваться заслуженного успеха. Яркий пример в подтверждение этой концепции — история Кэролин Чу, которая построила многомиллионный бизнес производителя косметики даже не с нуля, а с отрицательной высоты. Чу всю жизнь работала с высокими технологиями, вершиной ее карьеры стала должность креативного директора в NVIDIA. Но с годами работа перестала приносить радость и удовлетворение, а накопившийся стресс требовал что-то изменить. И в возрасте 40 лет Чу увольняется из NVIDIA и открывает… свое производство косметики. На женщину обрушился шквал критики со стороны знакомых, родственников, друзей и бывших коллег. И самое страшное, что в первое время эта критика была обоснованной: буквально за год Чу потратила практически все сбережения, а проект все еще был далек от успеха. Она работала днем и ночью, но бизнес буксовал. Тем не менее, она продолжала попытки и через какое-то время пришла к успешному решению: опубликовала в глянцевых журналах несколько статей о том, как она — состоявшийся управленец — «пошла за мечтой» и стала делать косметику. Именно благодаря этим статьям о Чу прознал интернет-магазин Zappos, который согласился взять ее продукцию на реализацию. Сегодня линия Carolin Chu — это бизнес стоимостью в несколько миллионов долларов, который продолжает развиваться и уже получает известность за пределами США. Но, если бы не стрессоусточивость Чу, новый бренд умер бы еще на старте. Мужчины и женщины равны в правах и возможностях. Но особенности психологии, а иногда и физиологии все равно имеют значение. Правда, назвать женщин «слабым полом» в бизнесе не получится: и ежегодный рост числа успешных женщин-предпринимателей и топ-менеджеров это подтверждает. www.forbes.ru Особенности женского бизнеса| женщины, особенности бизнеса, стереотипы, интуиция Есть такие явления в мире, которые не оставляют никого равнодушными: все либо высказываются громогласно «за», либо находят миллион доводов «против». Одно из таких явлений – существование и успешное функционирование женщин в бизнесе. Само понятие «женский бизнес» вошло в нашу картину мира сравнительно недавно и у многих до сих пор вызывает недоумение. На Западе движение феминисток сломало все возможные стереотипы, и расчистила дорогу женщинам в политику, экономику и большой бизнес. Наша страна значительно отстает в этом отношении, тем не менее, ростки уже появились.Наталья Филева Женщин-предпринимателей можно разделить на две группы: 1) Те, которые строят дело по зову сердца, используя свои хобби и интересы. Как правило, у них нет изначальной цели сделать свое предприятие успешным в экономическом плане. Такого рода руководителям просто нравится то, чем они занимаются. Идея создания компании приходит спонтанно, после проработки значительной базы клиентов. Хозяйка работает на себя и для себя, не оглядываясь на стереотипы и экономические показатели. Эмоциональная составляющая здесь особенно важна, ведь подобный тип женщин-руководителей вкладывает душу в свой проект и принимает непосредственное участие в работе бизнеса, зачастую выполняя роль рядового сотрудника. Примером могут служить сервисы по заказу праздничных тортов, небольшие кафе, рестораны, парикмахерские, студии дизайна и т.д.2) Настоящие акулы бизнеса, стремящиеся покорить вершины, доказать себе и всему миру свою компетентность и состоятельность. Таких женщин уважают и немного побаиваются, резонно отмечая их мертвую хватку. Надежда Мартьянова Подобные женщины не боятся конкуренции с мужчинами и намеренно штурмуют вершины в исконно мужских сферах. К примеру, Мэри Барра стала гендиректором General Motors, а Татьяна Луковецкая прошла долгий путь от простого оператора в call-центре до главы компании Рольф. Такого рода женщин привлекает состояние войны, умение противопоставить себя стереотипам и добиться цели, несмотря ни на что. К какому бы типу вы не относились, женщин в бизнесе объединяют несколько ключевых качеств: - Чрезвычайный дар убеждения, более связная речь по сравнению с мужчинами. - Хорошая интуиция и умение ей пользоваться. - Способность к более быстрому развитию. - Гибкость и способность к быстрой адаптации к сложившимся обстоятельствам. - Любознательность, отсутствие барьеров и комплексов. Ведь трудно представить мужчину, с легкостью разбирающегося в пирогах и куклах. - Соблюдение всех норм и правил, желание строить открытый и честный бизнес (именно поэтому на Западе так приветствуется открытие предприятий женщинами). - Излишняя эмоциональность, что может обернуться как плюсом, так и минусом. - Отсутствие склонности к риску, для женщин очень важен комфорт. - Умение создать благоприятный климат в коллективе. Наталья Касперская Западные компании все чаще привлекают женщин к руководству любыми отраслями. Все вышеперечисленные качества позволят женщинам идти своим путем в деловой сфере, и становится успешными в бизнесе, используя нетипичные шаги и ломая принятые стереотипы. Заниаясь бизнесом, не забывайте, так же, про полное ведение бухгалтерского учета a-count.net Особенности национального женского предпринимательстваВ чем-то деловых женщин понять можно. Работаешь, стараешься, а мерзавец начальник грозит уволить только из-за того, что... ну, вы поняли. ***Почему женщины идут в дело*** Американские социологи в 1991 году попытались ответить на вопрос, какова женщина, решившаяся открыть собственное дело. И обнаружили, что решаются они на это, как правило, под давлением внешних обстоятельств. Перечислим их по мере убывания значимости: - увольнение; - ощущение себя лишней на работе; - чувство неудовлетворенности достигнутым; - наличие собственных идей, планов и невозможность их реализации на традиционном месте работы; - появление нового начальника; - перевод на новую должность или место работы, которое не устраивает; - перспектива ликвидации предприятия; - возраста и неудовлетворенность жизненным достижением; - наблюдение за успехом подруги, основавшей собственное дело. ***В какие дела они идут*** Анализ статистики стран с развитой рыночной экономикой показывает, что наиболее успешен для женщины бизнес в сфере обслуживания, малого и среднего масштабов. Сказывается вековой опыт руководства домашними делами. Женский бизнес в 80-е годы стал мощной экономической силой в странах Западной Европы и США. Массовые мелкие предприятия на рынке услуг создавались женщинами. Женщины смогли в этой сфере быстрее найти себя, реализовать такие женские качества как хозяйка дома, портниха, мать. Как грибы росли мелкие закусочные, ремесленные мастерские, магазинчики. Успехи женщин-предпринимателей в малом бизнесе оказались весомее. Этому способствовала коммуникабельность, интерес к людям, заботливость, меньшая амбициозность. Правда, женщинам поначалу не хватало знаний и поддержки со стороны государственных органов. Там часто встречались мерзавцы, которые ну, вы поняли. ***Запад*** Сегодня женщина-предпринимательница в странах Западной Европы и США уже ощущает поддержку со стороны государства. В США свыше 30% объектов малого бизнеса находится в руках женщин. В течение 5-летнего срока к банкротству приходит одно из 4-х женских предприятий (это меньше, чем в целом по стране). За последние два десятилетия 20-го века на долю женского бизнеса пришлось 2/3 новых рабочих мест. Женщина-бизнесмен в американской экономике сегодня играет значительную роль. От руководства малыми предприятиями женщина не побоялась перейти к руководству корпорациями даже такими, как Hewlett-Packard, где Карли Фиорина затеяла настоящую революцию. Появились женские предприятия в считавшихся всегда мужскими секторах экономики вроде строительства и транспорта. В США женщины до 1960-х годов не обучались в школах бизнеса. Первый выпуск из Гарвардской школы состоялся в 60-е годы. Через 15 лет доля женщин среди выпускников составила до 25-33%. И все же численность женщин в управленческом персонале пока невелика. Преодолеть стереотип мужчины-управляющего удается немногим женщинам. Большого успеха достигли женщины в семейном бизнесе. В Англии женщины составляют 40% рабочей силы. Но им принадлежит лишь 10% постов менеджеров. В 1970 г. в Лондонской школе бизнеса 1 женщина приходилась на 97 выпускников, через шесть лет соотношение составило 1:6. В 1985 г. во всех формах предпринимательской деятельности доля женщин составила 25%. Во Франции женщины составляют 54,7% рабочей силы, на административно-управленческих должностях - 5,4%. Доля женщин среди нанимателей рабочей силы - 22%. В Германии 5,4% работающих женщин (и 11,1% мужчин) занимались самостоятельными видами деятельности. В апреле 1990 года в ФРГ было 628 тысяч женщин, занимающихся предпринимательством, это четвертая часть всех предпринимателей. ***Три типа деловых женщин*** Как удалось установить, женщины-предприниматели делятся на три социальные группы. Первая объединяет убежденных бизнес-леди. Мотивация их выбора внутреннее желание стать предпринимателем, интерес к этому виду деятельности. Они пришли в бизнес по доброй воле и с самыми серьезными намерениями. Такова каждая третья российская женщина-предприниматель. Второй и самый многочисленный тип, вобравший половину бизнес-леди, объединил предпринимателей по случаю . Свое решение они приняли спонтанно, под влиянием неожиданных случайных обстоятельств (по совету или примеру друзей, неожиданно возникшим благоприятным перспективам, газетной информации и пр.). И, наконец, третий тип предприниматели поневоле объединил женщин, которые не по своей воле пришли в бизнес. Они оказались вынужденными в силу различных неблагоприятных обстоятельств открыть свое дело. Это самая малочисленная группа 1/5 всех обследуемых. Мотивация их выбора реальная безработица или угроза безработицы, отсутствие средств к жизни, невыплата зарплаты, а также давление извне.. ну, вы поняли. ***Чего ждут женщины от бизнеса*** На первый план выходят ожидания, связанные с самоактуализацией: стремление к независимости и самостоятельности в работе (2/3 обследуемых), желание полнее раскрыть свои профессиональные способности и возможности (1/4 обследуемых), попробовать себя в новом деле (1/4). Экономический интерес, как оказалось, выражен заметно слабее. На него указала треть женщин. При этом одна половина из них назвали обеспеченную богатую жизнь, другая отсутствие хоть каких-либо средств к существованию, экономическую нужду. Заметна роль престижных стимулов прихода в бизнес: элитарный круг общения, респектабельный, современный стиль жизни, блестящая карьера влекут каждую третью женщину в эту сферу деятельности. Лишь каждая шестая бизнес-леди пришла в бизнес под влиянием неблагоприятных финансовых обстоятельств. В этой связи невольно возникает гипотеза о том, что терпящие экономический крах, безработные обездоленные женщины все же не являются основным источником пополнения рядов бизнес-леди. Социальные ожидания, связанные с приходом в бизнес, полностью оправдались к моменту опроса у каждой второй женщины, у каждой третьей лишь частично, и совсем мала доля тех, кто вовсе не достиг своих целей. Степень готовности к новой социальной роли несмотря на резкий, радикальный характер реформ, в целом бизнес-леди, по собственной оценке, оказались готовы к новойсоциальной и профессиональной роли, находясь уже на самом начальном этапе новой своей деятельности (в полной неподготовленности призналась лишь одна бизнес-леди). Каждая вторая отметила свою высокую готовность к этому роду деятельности. Ранее, до своей предпринимательской деятельности, более половины были рядовыми специалистами с высшим или средним специальным образованием, и только свыше трети занимали руководящие посты (директор, начальник, управляющий, главный специалист и пр.). ***Как они строят отношения*** Взаимоотношения с госорганами, партнерами, конкурентами и подчиненными складываются у бизнес-леди противоречиво. Госорганы далеко не всегда выступают защитником и опорой. Только пятая часть бизнес-леди, судя по результатам опроса, встречает с их стороны больше поддержку, чем противодействие в своей деятельности. Такая же часть либо одно постоянное противодействие в работе, либо чаще противодействие, чем поддержку. Чуть меньше половины совокупности опрошенных не встречает ни помощи, ни противодействия. Далеко не во всем благополучно складываются отношения и с партнерами по бизнесу. Только одна из 26 опрошенных не имела трудностей в контактах с партнерами. Ненадежность, нарушение договорных обязательств наиболее частый изъян в партнере, на него указала половина опрошенных. Второй крупный недостаток партнера отсутствие или недостаток профессионализма (на это указали 9 из 26 опрошенных), третий нечистоплотность в выборе средств, склонность к обману, надувательству (7 чел.). Гораздо мягче складываются отношения с конкурентами. Почти у половины опрошенных нет вообще никаких проблем с конкурентами. Более того, присутствует желание наладить партнерские отношения с ними, работать в контакте. Отсутствие жесткой конкурентной борьбы свидетельствует, как видно, о разреженности рынка в тех сферах деятельности, где работают опрошенные бизнес-леди. В то же время, четвертая часть опрошенных указала на дезинформацию, обман, нечистоплотность со стороны конкурентов. Подчиненные также далеко не всегда удовлетворяют требованиям бизнес-леди. Лишь четвертая часть опрошенных не имеет трудностей в данной области. Отсутствие инициативы, низкая трудовая дисциплина, недобросовестность наиболее частые пороки подчиненных (на них сослалось свыше половины обследуемых). Не понимают, что это частная фирма и зарплата зависит от их труда , привыкли получать зарплату независимо от результатов , необходим постоянный контроль: ленятся, халтурят . ***Что, по их мнению, определяет успех*** На вопрос: Чем в первую очередь определяется успех в бизнесе: Вашими социально-психологическими качествами, статусными характеристиками, или же обстановкой в стране? на первое место вышли социально-психологические качества, на второе статусные характеристики, на третье социально-экономическая обстановка в стране. Среди социально-психологических, человеческих качеств главные - контактность, общительность; настойчивость в достижении цели; интеллект, восприимчивость к инновациям, дипломатичность. Гораздо слабее действие статусных характеристик, таких, как авторитет профессионала, подтвержденный годами предыдущей работы , незагруженность семейными делами, подходящий возраст, налаженные связи в деловом мире. На третьем месте по приоритетности воздействия, как указывалось выше, оказались факторы, связанные с экономическим и политическим положением в стране. В числе позитивов были названы благоприятная ситуация на рынке товаров, поддержка государственными органами управления. ***Неравенство возможностей*** Большая часть бизнес-леди ощущает неравенство своих возможностей для достижения успеха в сфере предпринимательства по сравнению с мужчинами в сходных условиях. Лишь треть полагает, что у мужчин и женщин равные шансы для достижения своих целей. Это неравенство обусловлено, главным образом, существующими в обществе стереотипами. Во-первых, традиционным взглядом на женщину как на человека второго сорта, как на прислугу Во-вторых, двойной нагрузкой женщины: дом и работа ( женщина ко всему еще и мать, и жена... ). На вопрос о том, встречаются ли женщины в своей предпринимательской деятельности с дискриминацией по полу, женщины разделились на две примерно равные части. Не обнаружилось единства и в вопросе о том, должна ли у нас в стране быть разработана специальная социальная политика по поддержке женского предпринимательства. Больше половины бизнес-леди полагает, что женщины-предприниматели должны стать объектом специальной социальной поддержки со стороны правительства, как, впрочем, и все остальные группы женщин, занятые в других сферах деятельности, все же представительной оказалась и группа, которая полагает, что женщинам-предпринимателям не нужно устанавливать каких-либо особых прав по половому признаку . В числе мер, необходимых для социальной защиты женского предпринимательства упоминаются следующие: введение льготного кредитования, выделение ссуд, уменьшение налогообложения (хотя бы на один процент) по сравнению с мужчинами и др. Однако часть женщин полагается на естественный ход событий: не нужны специальные меры наступит время и для женщин . В своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов (суд, милиция, 7 чел.), авторитетов делового мира (5), местных органов власти (4). Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей (2). Есть и такие ответы: В каждом конкретном случае поступаю по-разному, использую оптимальные варианты . ***Их жизненные ценности*** В структуре ценностей бизнес-леди доминируют две: материнство и самореализация. Жизненный успех и благополучие детей, согласно опросам, являются главными ценностями в их жизни. Столь же высокие позиции занимает и возможность работать с полной отдачей, раскрыть свои способности. Либеральные ценности: свобода, независимость существования так же весьма значимы в жизни бизнес-леди. В числе других наиболее часто упоминаемых ценностей: материальный достаток, счастливый брак, уверенность в завтрашнем дне, возможность путешествовать, своими глазами увидеть мир. Однако далеко не всем удается реализовать свои главные ценности в реальной жизни. Жизненный успех и благополучие детей сопутствует лишь 1/5 женщин-предпринимателей. Зато работать с полной отдачей имеют возможность свыше половины,а свободу, независимость существования обрела половина опрошенных. В числе факторов, омрачающих жизнь бизнес-леди, главными являются трудности в предпринимательской деятельности, тревога за детей, а также отсутствие свободного времени, болезни близких людей. То есть, в общем и целом, нашим женщинам-предпринимателям немного надо ну, вы поняли. hochu.ua Особенности женского предпринимательстваИнформационное агентство «Евразийское женское сообщество» 01.11.2016 Женское предпринимательство становится неотъемлемой частью экономической структуры нашей страны. В России появляется все больше бизнес-организаций под руководством представительниц прекрасного пола. Сегодня среди женщин немало целеустремленных, активных и успешных предпринимателей. 28 октября на встрече с председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко было представлено немало проектов, которые привели в восторг буквально всех присутствовавших. Каждая женщина, поделившаяся историей своего бизнеса, заслуживает безусловного уважения. Открывая собственное дело, многие женщины стремятся не просто реализовать свой потенциал, но и помочь окружающим, принести как можно больше пользы обществу, внести в свой проект глубинный смысл.
Так, Екатерина Постоева поделилась историей создания и развития своего бизнеса – компании по производству мороженого в Волгограде. Интересно, что в основу проекта заложена определенная идея: «В Волгограде особенное отношение к мороженому, – рассказывает Екатерина. – Дело в том, что одним из первых предприятий, открывшихся после войны в нашем городе, стала фабрика по производству именно этого продукта. Поэтому мороженое для нас – буквально символ мирной жизни. Нам бы очень хотелось вернуть волгоградскому мороженому былую популярность, и мы прикладываем все усилия, чтобы распространить собственные и франчайзерные сети на территории всей нашей страны». Важно отметить, что одна из главных целей бизнеса Екатерины – не дополнительный доход и финансовая выгода: «При изготовлении мороженого мы используем высококачественный российский продукт, – комментирует Екатерина Постоева. – Я считаю, что наш проект очень важен для развития экономики всей страны, так как мы стремимся поддерживать отечественное производство. Кроме того, своим проектом мы продвигаем здоровый образ жизни, доказываем, что продукты питания могут быть одновременно доступными, вкусными и безопасными. А это очень важно».
Кстати, идея открыть собственное дело по производству мороженого родилась внезапно: Екатерина со своим будущим супругом в рамках специального тренинга решили заняться реализацией молочных продуктов – коктейлей. Проект оказался успешным, а позже перерос в семейный бизнес. Никогда не стоит бояться браться за что-то новое, даже если идея кажется несерьезной. «Я очень любила мороженое и молочные продукты, но никогда не думала, что смогу серьезно заняться этим бизнесом, – делится предпринимательница. – Даже во время тренинга мы не подозревали, что проект может превратиться в крупное дело. Сейчас наша компания является победителем в региональных и федеральных конкурсах». В качестве одной из особенностей своего бизнеса Екатерина называет то, что деятельность их компании является социально ориентированной: «Мы постоянно принимаем участие в различных акциях сами и привлекаем к ним покупателей. Например, часть прибыли мы иногда перечисляем в фонды защиты животных».
Екатерина не только искренне любит то, чем она занимается, но и стремится поддержать других начинающих предпринимательниц. Она, как никто другой, понимает, насколько важно стремиться к развитию женского предпринимательства. Екатерина Постоева является руководителем Комитета по развитию женского предпринимательства в городе Волгограде. За полгода работы ей удалось вовлечь в деятельность организации около 50 женщин, которые заинтересованы в создании и продвижении экологических проектов. «Мне как руководителю данного Комитета важно поддерживать социально ориентированных предпринимателей, – отмечает Екатерина. – Я счастлива, что мне довелось работать с людьми, которые обладают активной жизненной позицией, заинтересованы в популяризации женского предпринимательства. Совместно мы делаем все возможное, чтобы улучшить экономическую ситуацию во всей стране». Как показывает практика, в большинстве случаев мужчины и женщины, занимающие руководящие должности, по-разному подходят к решению предпринимательских задач, ставят перед собой разные цели. Однако Екатерина отметила, что, несмотря на все это, разделять в бизнесе мужчин и женщин не стоит: «Все зависит от наличия в руководителе определенных качеств, знаний и умений. В первую очередь важно, чтобы глава организации стремился развить свою компанию и был готов развиваться сам. Нужно всегда помнить: за сильным мужчиной стоит сильная женщина, а за сильной женщиной – сильный мужчина. Это союз, который нельзя разрушать. И в женском предпринимательстве очень важна поддержка мужчин». Виктория Ежова, информационное агентство Евразийского женского сообщества ВСЕ НОВОСТИ ЭТОЙ РУБРИКИeawfpress.ru Кто эффективнее в бизнесе мужчины или женщины? Бизнесмены против бизнесвумэн.Чья работа эффективнее в бизнес деятельности – мужчины или женщины?Этим вопросом задавались многие психологи со всего мира. И спор, кто же всё-таки лучше проявляет себя в руководстве, ведется уже довольно долго. Стоит заметить, что еще пару десятилетий назад, «женщины и бизнес» было абсолютно немыслимым понятием, за очень редким исключением. Сегодня же, в бизнесе хватает как мужчин, так и женщин. Пытаясь ответить на данный вопрос, попробуем провести сравнение предпринимателей-женщин и предпринимателей-мужчин. Появление женщины в бизнесе в первую очередь связано с распространением и расширением сферы сетевого маркетинга. Сегодня женщина-предприниматель уже стало вполне обычным явлением, не вызывающим каких-либо противоречий в обществе.Есть широко смотреть на бизнес, то, естественно, хорошие и плохие руководители есть и среди мужчин, и среди женщин. Рассмотрим несколько примеров успешных бизнесвумен. В первую двадцатку самых успешных бизнес-леди мира входит китайская предпринимательница Ву Яцзюнь, которая также является самой богатой женщиной Китая и находится на первой позиции мирового рейтинга женщин, которые сколотили своё состояние собственными руками (5,7 миллиарда долларов на 2012 год). Также примечательно, что свой бизнес Ву Яцзюнь сделала в исключительно «мужской» сфере деятельности – сфере недвижимости. Идём дальше. Розалия Мера. Эта женщина-филантроп является самой богатой в Испании и также входит в список самых состоятельных представительниц слабого пола, сделавших своё богатство на собственном труде. Розалия – одна из учредителей популярной сети магазинов одежды Zara. Также, говоря об успешных бизнесвумен, нельзя не вспомнить о Рут Хэндлер. Эта женщина создала всемирно известную и любимую многими девочками куклу Барби, и заработала на этом десятки миллионов долларов. Мы привели всего три примера успешных и богатых женщин, которые сделали свое состояние благодаря своему труду. Но таких примеров можно привести еще очень и очень много – это говорит о том, что женщина может быть предпринимателем, руководителем и изобретателем ничуть не хуже, чем представители мужского пола. А в некоторых вопросах даже быть лучше. Тем не менее, предприниматели мужского и женского полов кардинально отличаются друг от друга в бизнесе – в организации деятельности, в решении отдельных вопросов, в подходах к подбору персонала и многом другом. Далее рассмотрим эти отличия на конкретных примерах. Образ руководителяЛюбой руководитель, независимо от пола, стремиться к тому, чтобы стать показательным примером для подражания для своих подопечных и завоевать авторитет. Мужчине сделать это гораздо проще – так как от природы мужской пол более сильный и решительный. А вот женщина-руководитель на пути к завоеванию благосклонности своих сотрудников сталкивается с уже устойчивым стереотипом о том, что женщина слишком слабая натура для ведения своего бизнеса. Этот стереотип каждой женщине приходится ломать, и надо заметить, это у них неплохо получается.Особенности мышленияКак уже говорилось ранее, мышление мужчины и женщины при решении различных сложных и простых задач различается и имеет свои особенности. И мужчины, и женщины имеют некоторые преимущества друг перед другом, и также имеют недостатки. Мужчина больше склонен к риску, не любит очень долго думать над полученным предложением, довольно быстро принимает решения. Женщина в бизнесе – более взвешенная и продуманная натура. Получив деловое предложение, она сначала рассмотрит его положительные и отрицательные стороны, проанализирует данные, и если результат будет неоднозначен – вряд ли пойдет на риск. Учитывая эти качества, мужчина может просто прогореть из-за своей излишней торопливости, а женщина потерять многих партнеров, долго раздумывая над предложениями.Стили общенияМужчина-бизнесмен в первую очередь делает упор на результат работы, чем на построение тех или иных взаимоотношений с коллективом. Поэтому, встречаются и те, которые склонны чрезмерно контролировать все действия сотрудников и весь рабочий процесс, и те, которые предоставляют им полную свободу действий. А вот женщина-руководитель, больше уделяет внимания непосредственно жизни сотрудников, проявляя к ним открытый интерес не только в отношении их работоспособности и исполнительности, но и в личных делах.Дипломатическая тактикаВсё-таки бизнес – жесткая игра, в которой для достижения целей нужна непременная отдача. Поэтому женщине, чтобы добиться успеха в бизнес сфере, нужно обладать определенными «мужскими» качествами и сильным характером. Поэтому, часто случается так, что женщины отступают перед агрессивной политикой или жесткой конкуренцией. Но преимущество женщины в том, что она способна проявлять неожиданную гибкость мышления и взвешенность решений в экстремальных ситуациях, благодаря чему они могут добиваться необычайного успеха в уже, казалось бы безнадежных, ситуациях.Преграды и препятствия мужчин и женщин в бизнесеМужчинам часто мешают вести бизнес, в первую очередь, такие качества: 1. Импульсивность принятия решений. 2. Нежелание показать свою слабость – как следствие, неоправданная агрессия. 3. Чрезмерная гордость, из-за которой мужчины не спешат советоваться в деловых вопросах с другими; эгоизм. 4. Ярко выраженная рискованность. Качества, которые мешают женщинам добиться успеха: 1. Недостаточная жесткость. 2. Иногда неуверенность в своих действиях. 3. Отсутствие глобального подхода в бизнес делах. 4. Излишнее внимание к жизненным мелочам, эмоциях, человеческим отношениям.В заключение можно сделать следующий вывод.Мужской стиль руководства более соответствует общепризнанной модели «правильного» ведения бизнеса, в котором проявляются решительность, настойчивость, суровость. Поэтому мужчины более продуктивны при достижении поставленных задач. Однако, у них нет того важного качества, которое есть у женщин – взвешенность своих решений, анализ альтернатив – что тоже очень важно в управлении бизнесом. Мужчинам и женщинам есть чему поучиться друг у друга, и только объединив все свои положительные качества, мы получим идеального руководителя.asinvest.ru Деловая женщина - Особенности характера «железной леди»Их не любят другие женщины и откровенно побаиваются мужчины. Они управляют корпорациями и крупными банками, подразделениями и отделами, ведут собственный бизнес и не обращают внимания на пересуды. Кто они? Деловые женщины, или как их еще называют на западный манер – «бизнес-вумен». Все реже можно услышать мнение о том, что место женщины – дома, а ее основные обязанности – растить детей, поддерживать порядок в доме и обслуживать мужа. Мы работаем наравне с мужчинами, зачастую достигаем высот в профессии и неплохо зарабатываем, но истинной деловой хваткой обладают немногие. Какими же качествами характера обладает деловая женщина, и что отличает ее от «коллег по полу»? Настоящая деловая женщина…
Мифы о деловых женщинах. Чему не стоит верить?1. На руководящие позиции дамы приходят исключительно из чьей-то постели, а женщина в бизнесе – это в любом случае жена или любовница влиятельного человека Женщины, обладающие деловой хваткой начинают идти к намеченной цели, будь то головокружительная карьера или собственная фирма, довольно рано. Чаще всего – со студенческой скамьи. И большинство из тех, кто сегодня «при власти», добились всего только благодаря себе, без участия мужчин. 2. У деловой женщины, если она успешна, обязательно проблемы с личной жизнью Многие дамы, добившиеся успеха в бизнесе, действительно одиноки. Проблема чаще всего в том, что они просто не находят в своем окружении сильного мужчину, на которого можно положиться. Нытики и альфонсы же вьются рядом, но совершенно не привлекают. Да и времени свободного мало, что сводит к минимуму вероятность судьбоносного знакомства. 3. Деловая дама – ужасная мать Авторитарная – возможно. Требовательная – да. Но если уж она нашла время и силы на то, чтобы родить и воспитать малыша, то более любящей и внимательной мамы не найти. Для ребенка успешная мама всегда авторитет и повод для гордости. Единственная проблема, которая знакома практически всем деловым мамам – катастрофическая нехватка свободного времени. Но если правильно организовать свой рабочий день, то на общение с ребенком времени останется предостаточно. 4. Большой бизнес – не для женщин Но, несмотря на это ежегодно в рейтинг самых влиятельных людей планеты входят и женщины. Мы руководим банками и институтами, управляем ресторанами и магазинами, и даже правим странами. Это ли не доказательство того, что мужчины заблуждаются относительно нашего потенциала? 🙂 Negodjaika, специально для женского интернет журнала to-be-woman.ru to-be-woman.ru Мужчины и женщины в бизнесеБизнес особенности женского и мужского полаЕсли срывается начальник-мужчина, подчиненные понимают: "Устал". Если срывается женщина, вердикт, в основном, звучит суровее: "Стерва". Если ошибается шеф-мужчина - это пропускается мимо внимания. Если же ошибается шеф-женщина, говорят: "Что с бабы возьмешь?". И эти мнения в адрес начальства, в равной степени, исходят как от мужчин так и от женщин. Но, тем не менее, иногда считается что женщина босс - капитал порой более ценный, чем просто босс. Вот давайте и присмотримся по ближе на подход к бизнесу как мужчин так и женщин. Ведь выстраивать карьеру, зарабатывать деньги и направлять подчиненных к светлому будущему мужчины и женщины предпочитают совершенно разными методами и способами. У каждого свои плюсы, а также минусы, которые мы сейчас и сравним.
Мужская и женская объективность в бизнесе=Женщины= На первом месте у них не дела, а отношения. Для дамы особую важность представляет не сама цель, а процесс движения к ней: накопления опыта, установления новых контактов... Из-за этого подчас поставленные задачи она выполняет медленнее, чем конкуренты. - Владелец одной из типографии Сергей М. сказал: "Я еще не встречал женщину, которая бы лично не тревожилась за свое дело. А это большой минус. Для мужика работа - это просто работа. Но а для женщины, выходит, - огромный стресс. Если нет внутреннего резерва сил, может и сорваться. И тогда прощайте, сроки".=Мужчины= Более объективны. Видят цель, четко ее формируют и упрямо движутся по намеченному маршруту. На первом месте у них - Дело, все остальное - потом. - Ольга К., заместитель директора крупной маркетинговой фирмы изрекла: "Меня всегда несколько удивляла мужская склонность к компромиссам, граничащая с беспринципностью. Они могут переругаться в пух и прах, а потом вместе сходить в баню и там спокойно найти общий язык. Женщины, мне кажется, более принципиальные: они могут найти другие варианты, только чтобы не работать с этим человеком".
Интуиция и дальновидность в бизнесе=Женщины= Эмоциональный подход к делу, иногда, может обернуться и плюсами. Во-первых, благодаря налаженным отношениям руководительницы более целостно видят стоящую перед ними проблему. Там где мужчина пойдет на пролом, дама найдет обходные пути - и в итоге, поговорив с нужными людьми, придет к цели раньше. А во-вторых... - Анатолий, социолог: "Еще Киплинг сказал: "Женская интуиция лучше, чем мужская уверенность". Механизм решения проблем женщины способны выработать эффективнее, чем мужчины. Во многом полагаясь на подсказки "внутреннего голоса".=Мужчины= Эти господа предпочитают идти на пролом. Сиюминутный выигрыш для них подчас важнее, чем глобальная победа в перспективе. - Владелиц сети автозаправок, Андрей: "Если меня поставят перед выбором: заработать сто тысяч сейчас или миллион через год, я, пожалуй возьму сотню. Кто знает, что за год случится может... А вот моя партнерша по бизнесу однозначно будет добиваться миллиона. Ей терпения не занимать".
Мужская и женская креативность в бизнесе=Женщины= Природа назначила их быть не первопроходцами, а надежными хранительницами - очага, генофонда, идей. - Специалист по подбору персонала, Марина Вячеславовна: "Женщина начальник имеет один существенный и важный недостаток. В то время как мужчины размышляют глобально, то женщины во всем и всегда хотят дойти до самой сути, не креативят, а глубже вникают в дело. Это хорошо для человека чей вопрос решается, но плохо для того, кто ожидает своей очереди: на скорое решение рассчитывать не приходится. Оценивать такое качество можно двояко, особенно если речь идет о женщинах в органах власти".=Мужчины= Признанные генераторы идей. Психологи уверяют: дело в том, что природа изначально создает мужиков более любопытными и склонными к авантюрам. Выдумывать и креативить для них - все равно, что дышать. - Наталья Касперская гендиректор "Лаборатории Касперского": "Тысячу раз убеждалась: если нужна свежая идея, мысль - без мужского ума не обойтись. Мужчинам как то проще даются выходы из практически тупиковых ситуаций. Кавалеры продуцируют идеи. А дамы... Дамы доводят их до логического завершения, так как по природе более скрупулезны".
Перспективы мужчин и женщин в бизнесе=Женщины= Если компания устоявшаяся, дама в ней - крайне ценный капитал. Так уверяют британские социологи. Количество состоятельных барышень в мире растет с каждым годом. По подсчетам экспертов британского Цента экономических и деловых исследований, уже к 2020-му в Великобритании миллионерш станет больше, чем миллионеров. Дело в том, что дамы руководители более грамотно распоряжаются попавшими в их руки деньгами: в 85% случаев капитал приумножается. У мужчин этот показатель не превышает 60%.=Мужчины= Те же социологи уверяют, что в устоявшемся бизнесе на серьезные дивиденды от мужчин-руководителей рассчитывать не стоит. Все дело опять же в психологии. Любопытным и азартным мужчинам гораздо интереснее зарабатывать деньги на старте, когда есть возможность рисковать, идти напролом, громить конкурентов и быстро добиваться своего. А когда зарабатывание превращается в рутину, кавалеры словно бы "сдуваются" - и в чистую проигрывают дамам.
Факты о женском бизнесеВ США еще в 1994 годах ни в одной из 500 ведущих компаний страны не было женщины-гендиректора. Сегодня именно дамы управляют четвертью крупных и средних предприятий страны.* Согласно результатам одного из социальных опросов, свыше 70% работающих британцев уверенны: из женщин получаются более достойные начальники, чем из мужчин. А все по тому, что дамы умеют ценить и вдохновлять своих подопечных, а также знают, как создать правильный климат в коллективе, способствующий профессиональному росту сотрудников.* Постсоветский бизнес менее терпим к начальникам женского пола. Доля дам в топ-менеджменте компаний СНГ незначительная - 5-10%Читайте также:- Как все успевать- Как перестать покупать ненужные вещи- Вдохновение гениальных людей- Как мотивировать подчиненных- Как побороть внутреннего забастовщика vkus-uspexa.ru
|