Откройте бизнес с нуля, читайте как это сделать! Расходы на открытие бизнеса

Затраты на открытие бизнеса, которые нужно учитывать заранее.

Мы уже обсуждали с Вами преимущества и недостатки своего бизнеса, а также вариант открытия бизнеса по франшизе. И если Вы решились сделать это – одним из актуальных вопросов, который встанет перед Вами – это затраты на открытие бизнеса.На самом деле, именно когда начинают просчитывать все возможные затраты, большинство пугаются полученных цифр, и бросают саму идею начинания собственного бизнеса. С другой стороны, недооценка этой суммы, может привести к катастрофе уже после открытия бизнеса. Именно поэтому и захотел написать данную статью, чтобы Вы не боялись, а спокойно все просчитали и искали деньги под бизнес, а не повод отказаться от мечты. Затраты бизнеса

Затраты на открытие бизнеса. Обычный бизнес и по франшизе.

Нужно учесть, что у каждого бизнеса своя специфика, а значит и возможны особые пункты расходов из списка: затраты на открытие бизнеса. Например, открытие ресторана, кроме всего прочего требует расходов на согласование и непосредственно на саму перепланировку помещения. Ведь эти помещения, обычно не выкупленные, а берутся в аренду, т.е. не являются собственностью владельца ресторанного бизнеса.

Затраты на аренду помещения. Офисы, производственные помещения, склады, и прочее. Также, сюда относятся и коммунальные затраты, т.е. свет, вода, газ, канализация, и тому подобное.
Затраты на оформление документов. Различные лицензии, сертификаты, патенты, франшизы и так далее.
Инвентарь. Любая офисная деятельность потребует элементарной офисной техники и мебели. Столы, стулья, оборудование для комнаты отдыха или переговоров, компьютеры, принтеры, телефонные аппараты и так далее.
Ежемесячные прикладные расходы. Офисная бумага, средства гигиены, заправка принтеров тонером, лампочки, средства для уборки помещений и мытья посуды. В общем, вроде бы по мелочи, но расходы обязательные и объем набирается приличный.
Логистика. У некоторых компаний этот пункт съедает львиную долю расходов. Особенно, если связана с большим объемом перевозок, либо с частыми командировками сотрудников по стране. Сюда относят расходы на бензин, содержание корпоративного транспорта, расходы на перелеты, гостиницы, стоимость перевозки сырья и готового товара, возможно расходы на аренду техники, если нет своего транспорта. В общем, все, что так или иначе связано с перевозками и перемещениями товара и сотрудников.
Зарплата. Бесплатно на Вас никто работать не будет – есть хотят все. Возможно, Ваш бизнес не сразу начнет приносить прибыль. Бывают проекты, где на раскручивание требуется от несколько месяцев, до нескольких лет. А платить все равно нужно. Вряд ли Вы сможете объяснить сотрудникам, что фирма еще не приносит прибыли и попросить их подождать пару лет.
Вместе с зарплатой уходят обязательные отчисления в социальное страхование и пенсионный фонд. Их оплачивает компания, а не сотрудник. Так что – их тоже учитывайте.
Маркетинг. Это один из главных пунктов списка про затраты на открытие бизнеса. Рекламные буклеты, визитки, создание и продвижение сайта, телереклама, радиореклама и так далее. По привычке, именно тут пытаются больше всего экономить. Большая ошибка. Вы только что открылись – Вас никто не знает. Мало повесить табличку и открыть дверь. Нужно еще и пригласить людей в эту дверь зайти. Реклама – двигатель торговли. И это далеко не пустой звук.

Услуги государственных контролирующих органов. Например, стоматологию проверяют Роспотребнадзор, их же услуги Вы оплачиваете, и за Ваши же деньги Вас же и штрафуют. Это Россия – тут много абсурдного происходит.
Налоги. Один из самых серьезных и основных статей расходов бизнеса. Но, тут есть несколько нюансов, которые в одной статье не покажешь. Например, выбор правовой формы бизнеса.
Страховка. Некоторые виды бизнеса требуют обязательной страховки. Например, транспортные компании страхуют перевозку груза клиента.
Клининговая компания. Можно конечно нанять бабу Нюру с соседнего дома. Но современный бизнес выдвигает и современные требования и к сотрудникам. Ваши клиенты вряд ли составят о Вас хорошее мнение, если их будет встречать неопрятная бабушка, с вонючей половой тряпкой. Тогда как у профессиональных клининговых компаний уже своя форма, свои моющие средства, необходимое оборудование и особые требования к качеству мойки, которые они сами же проверяют.

Неустойки. Возможно, Вы подписали дилерский договор или франшизу, и не выполнили часть требований по выкупу необходимого объема товара на склад. В договорах обычно прописываются штрафные санкции, избежать которых не удастся. Нужно учитывать и такие вероятности.
Аутсорсинг. Начальный бизнес не всегда может себе позволить держать в штате своего бухгалтера, юриста или экономиста. Чаще всего обращаются по мере необходимости к сторонним профессиональным организациям.
Кредит. Если Вы взяли кредит на открытие бизнеса, то нужно возвращать и тело кредита, и проценты на его обслуживание. Редко банки ждут, когда Вы раскрутитесь. Обычно первые выплаты начинаются уже через месяц после получения кредита. Это также существенная статья расходов.
Взятки. Естественно желательно их избежать, тем более в наше время этому начали довольно активно противодействовать госорганы. Но, тут у каждого будет своя специфика.

Само собой, объем затрат зависит от масштаба бизнеса, от количества нанятых людей, от размеров помещений, вида деятельности и так далее. И именно тут можно поиграть – выискивая способы снижения расходов бизнеса. И именно об этом мы и поговорим в следующей статье.

https://youtu.be/GTpCKoaniPY

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!

knopki-bablo.net

Как рассчитать затраты на ведение бизнеса?

Чтобы достичь успеха в бизнесе вы должны точно знать и уметь рассчитать затраты на каждую из его составляющих, которые участвуют в процессе производства товаров.

Одной из основных причин успеха в бизнесе является точное отслеживание и контроль всех расходов, рациональное использование сырья и расходных материалов на таком уровне, при котором обеспечивается получение прибыли.

Одной из основных причин неудачи в бизнесе являются затраты, которые выходят из-под контроля, а также затраты, которые никто не понимает и не отслеживает.

Все успешные предприниматели экономно расходуют собственные средства и всегда контролируют собственные затраты. Они экономят при совершении любых деловых операций и стремятся сократить текущие затраты.

Важно, чтобы вы точно знали затраты на производство и реализацию каждого товара. Дело в том, что вы получаете прибыль за счет продажи товара по цене, которая превышает общую стоимость его производства. Если вы будете недостаточно контролировать издержки, вы можете потерять деньги на каждом товаре. Именно поэтому вы должны регулярно проводить текущий анализ издержек.

Для того чтобы вы могли быстро и правильно произвести необходимые расчеты, используйте специализированную бухгалтерскую программу для торговли — полноценную систему управленческого учета с большим набором продуманных функций.

Микроэкономическая теория объясняет взаимосвязь между стоимостью товара и его ценой с помощью законов:

Закон возрастающей доходности (чем больше товара вы производите, тем ниже стоимость каждой единицы).

Закон уменьшающейся доходности (в случае с некоторыми товарами, свыше определенного уровня продаж вы получите меньше прибыли от каждой проданной единицы).

Закон предельного дохода (идеальная структура бизнеса заключается в производстве и продажи в точности нужного количества товаров для получения максимальной прибыли).

Существует несколько различных видов расходов, которые нужно включить в определение ваших общих издержек:

Постоянные, или фиксированные, расходы (аренда, заработная плата, коммунальные услуги), которые вы должны оплачивать независимо от того, есть продажи или нет.

Переменные расходы (возникают всякий раз, когда вы занимаетесь продажей, включая сырье, издержки при реализации и расходы на перевозку).

Полупеременные расходы (являются частично постоянными, частично переменными (заработная плата, коммунальные услуги, реклама)).

Невозвратные издержки (денежные средства, которые потрачены безвозвратно и не могут быть восполнены).

Скрытые издержки (денежные средства, которые вы могли бы заработать, если бы инвестировали их в другой товар, услугу или деятельность).

При расчете общей стоимости каждого товара нужно включить следующие затраты:

Общая стоимость товаров, которые вы покупаете на стороне для перепродажи вашим клиентам.

Стоимость сырья и материалов, которые вы покупаете для производства вашего товара.
Затраты на рабочую силу, необходимую для производства и доставки готовой продукции.
Издержки при реализации, расходы на рекламу и маркетинг.
Расходы на упаковку, перевозку и хранение.
Издержки усушки, ущерба и убытка (процент от продаж).
Проценты, которые вы должны выплатить на заемные денежные средства.
Безнадежные долги – расходы, которые вы несете за неуплату со стороны ваших клиентов.
Все прочие расходы, которые должны быть оплачены для производства, продажи и доставки вашего товара конечному потребителю.

Не забывайте включать в смету расходов стоимость вашего труда. Чтобы рассчитать размер зарплаты предпринимателя, ответьте на вопросы:

Сколько личного времени вы тратите на производство и продажу товара?
Какова сумма вашей заработной платы или компенсации, которую выплачивает ваша компания?
Как вы начисляете заработную плату членам своей семьи?
Сколько вы могли бы заработать, если бы работали на другую компанию?

Многие предприниматели бесконтрольно изымают наличные деньги из оборота для личных нужд. Это неправильно, так как приводит к излишним расходам. Нужно рассчитать фиксированную сумму заработной платы и получать ее ежемесячно.

Лучший способ управления бизнесом – сокращение постоянных расходов и увеличение переменных:

Имущество и оборудование, особенно дорогостоящее, зачастую выгоднее арендовать или взять в лизинг, чем купить.
Для сокращения затрат на заработную плату нанимайте сотрудников с частичной занятостью только тогда, когда вы в них нуждаетесь.
Используйте аутсорсинг – нанимайте специалистов сторонних организаций для выполнения работ, вместо использования для этого собственных сотрудников.

Чем ниже ваши постоянные расходы, тем выше может быть доход с продаж.

Есть несколько способов расчета производительности труда, с которой вы управляете вашим бизнесом:

Прибыль на инвестированный капитал — денежные средства, которые вы зарабатываете от общей суммы, инвестированной в ваш бизнес сторонними лицами.
Прибыль на акционерный капитал – денежные средства, которые вы зарабатываете от общей суммы денежных средств, которые вы лично инвестировали в ваш бизнес.

Прибыль от продаж – валовая прибыль, которую вы заработали от каждой проданной единицы товара.

Постоянно стремитесь к улучшению (то есть к увеличению прибыли) каждой статьи доходов.

Если ваша компания продает больше одного товара, вы должны определить точную доходность каждого из них:

Проведите общий анализ издержек по каждому товару.
Включите процент всех постоянных издержек на единицу продукции.
Включите точную сумму переменных и полупеременных расходов из расчета на единицу продукции.

Вы должны точно знать, сколько вы зарабатываете от продажи каждого товара, который продает ваша компания.

Наиболее успешные предприниматели и компании постоянно проводят анализ всех расходов и ищут способы их сокращения. Чем тщательнее вы будете подходить к анализу и определению расходов (издержек), тем большего успеха в бизнесе вы достигните.

prodawez.ru

Доходы и расходы бизнеса

Рентабельность бизнеса

Что такое рентабельность бизнеса и как правильно ее рассчитать предпринимателю. Пример расчета рентабельности для своего действующего бизнеса.

Доходы и расходы мини-пекарни

Доходы и расходы - это пожалуй самая интересная тема которая интересует всех новичков которые хотят связать свою жизнь с выпечкой хлеба, а точнее открыть свою собственную мини-пекарню.

Финансы турагентства

Доходы и расходы бизнеса это то что интересует будущего бизнесмена больше всего. Давайте рассмотрим какие расходы и доходы у туристического бизнеса.

Прибыльность тренажерного зала

Сегодня поговорим о расходах и о прибыли которую может принести собственный тренажерный зал. Выведем усредненные цифры, так как для каждого тренажерного зала они будут индивидуальны.

Доходы и расходы магазина продуктов

Рентабельность продуктового магазина просчитать довольно сложно, так как в каждом отдельном случае суммы будут разные. Давайте разберем какие расходы и доходы у магазина продуктов.

Доходы и расходы столовой

Давайте рассмотрим более подробно тему рентабельности столовой. Какие расходы и доходы поджидают предпринимателя при открытии своей столовой.

Доходы и расходы у магазина шуб

Давайте рассмотрим какие доходы и расходы могут быть у магазина шуб. Высчитаем рентабельность данного бизнеса. Подробности в статье.

Рентабельность СТО

Вычислить рентабельность своего СТО имея на руках цифры о доходах и расходах. Давайте рассмотрим как предпринимателю рассчитать рентабельность СТО.

Доходы и расходы бытовая химия

Сегодня давайте рассмотрим доходы и расходы магазина бытовой химии. Какую же прибыль может получить предприниматель занимаясь торговлей бытовой химией.

Доходы и расходы автомойки в 2016

Сегодня я решил рассмотреть тему доходов и расходов бизнеса по мойке автомобилей. Давайте рассчитаем рентабельность этого бизнеса и сколько можно заработать на своей автомойке.

biz911.net

Откройте бизнес с нуля, читайте как это сделать! * xHow!

Сколько это будет стоить, чтобы начать свой собственный бизнес?

Конечно, ответ зависит от вашей бизнес-модели и выбранной отрасли. Тем не менее, полезная оценка, основанная на исследованиях. И так, средняя стоимость запуска нового бизнеса с нуля чуть более 30 000 долларов, но не вешайте нос, читайте дальше и вы узнаете как открыть бизнес с нуля с минимальными расходами.

Многие частные предприниматели, в частности, фриланс, интернет-бизнес и бизнеса на дому — этой категории бизнесменов нужно будет тратить гораздо меньше денег, чем большим предприятиям, для этой категории бизнеса нужно будет лишь несколько тысяч долларов, чтобы начать свой собственный бизнес.

Что вы можете сделать, чтобы рассчитать конкретные затраты запуска?

Нужно понять, какие расходы будут на первом этапе. Прежде чем делать любые оценки, важно понять и разделить затраты запуска по категориям. Все затраты для начала (имеется в виду период до начала получения доходов) включают в себя два вида расходов: расходы и активы .

Расходы — это те расходы по операциям, которые происходят во время фазы запуска, хотя они будут продолжаться на протяжении всей жизни бизнеса. Расходы включают налогообложение, доставка, поездки, начисление заработной платы, аренда, офисная техника, рекламные материалы и т.п. Расходы также включают начальные организационные расходы, государственные пошлины для регистрации, и т.д. Вы можете рассчитывать до 5000 долларов на расходы запуска бизнеса и еще 5000 долларов в организационные расходы в год, когда вы начинаете бизнес.

Активы — также известный как капитальные затраты или расходы, эти одноразовые расходы на покупку активов, таких как инвентарь, имущество, транспортные средства или оборудование, а также авансовые платежи решений для обеспечения безопасности депозитов.

Определите, на что нужно тратить деньги. Для оценки ваших стартовых затрат, начните с создания двух списков — один для расходов и для активов. Ваш список должен быть состоять из аспектов вашего бизнеса, которые будут иметь расходы, связанные на этапе запуска, такие как улучшение объекта или оборудования и инвентаря. Но не забывайте учитывать такие элементы, как буклеты, визитные карточки, и цену разработки и продвижения веб-сайта или любых других вариантов рекламы вашего бизнеса.

Следующий этап, это классифицировать эти пункты на основные или дополнительные — нужно хорошенько думать перед каждой покупкой, задайте себе вопрос «Действительно нужно тратить на это деньги прежде чем я начну получать доход ?»

Определения затрат. Когда будете подсчитывать расходы, не стоит недооценивать затраты, или нужно попытаться составить карту расходов таким образом, чтобы она максимально соответствовала сумме денег, которую вы выделили на свой бизнес-проект.

Если затраты слишком высоки, рассмотрим другой подход для начала бизнеса.

Не могли бы вы запустить бизнес на дому ?
Вместо того чтобы покупать новый инвентарь найти Б/У (для начала) ?
Нанять работников удаленно и платить им за количество проделанной работы ?
Купить очень дешевую мебель и офисную технику ?
Все дело в сроках, если сроки позволяют не торопясь запустить бизнес, тогда можно и расходы снизить.

Помните, как упоминалось выше, ввод в эксплуатацию затраты, и различные начисления до начала дохода могут появиться как дополнение к вашим расходам. Так что рассчитывайте свой бюджет с учетом этих расходов. Например, получение документов на фирму, арендная плата и начисления заработной платы, пока ваш бизнес находится в стадии развития нужно это все платить из собственного кармана, как только вы достигнете момента когда будете зарабатывать, тогда эти все пункты станут текущими расходами, и вы сможете брать деньги на их оплату из вашей прибыли. Таким образом, вы можете отложить некоторые из ваших не важных затрат, пока ваш бизнес начнет зарабатывать.

P.S. Тратить свои деньги всегда приятно.

Главная » Бизнес и Карьера » Карьера и Работа » Откройте бизнес с нуля, читайте как это сделать!

www.xhow.ru

Как сократить расходы на открытие бизнеса

Эта процедура является весьма затратным делом. Как правило, для того чтобы начать работу, большинство предпринимателей привлекают капитал от своих друзей, банков и инвесторов.

Однако, если найти пути, которые позволят уменьшить затраты на открытие магазина, можно увеличить ваш денежный поток, а также реинвестировать часть денежных средств в другие приоритетные области вашего бизнеса. Вот пять легких способов уменьшить затраты при открытии магазина розничной торговли, из которых может извлечь выгоду каждый предприниматель:

1. Арендуйте оборудование вместо его покупки.

Поищите поставщиков оборудования, которые сдают его в аренду. Новому бизнесу гораздо проще платить небольшую ежемесячную ренту за оборудование, в котором он нуждается вместо того, чтобы сразу выложить крупную сумму за его покупку.

В конечном итоге, вы может быть и заплатите больше, но в ближайшей перспективе, освободите большую часть своего стартового капитала для того, чтобы финансировать другие аспекты бизнеса. По мере роста вашего бизнеса вы сможете себе позволить купить свое собственное оборудование.

Кроме того, проконсультируйтесь со своим бухгалтером, чтобы определить, какие необходимые и разумные связанные с бизнесом расходы (например, арендная плата) смогут уменьшить вашу налогооблагаемую базу.

2. Выберите поддержанную технику и мебель.

Офисное оборудование, компьютеры и мебель для офиса можно легко найдены на гаражных распродажах и комиссионных магазинах. Возможно, придется копнуть немного глубже, чтобы найти специализированное оборудование. Поищите онлайн объявления о продаже поддержанного оборудования. Когда ваша розничный бизнес начнет расти, вы сможете заменить старое оборудование на новое.

3. Установите энергосберегающее оборудование.

Когда вы владеете розничным магазином, вы не можете отключить в нем свет или выключить обогрев, либо отключить охлаждение во время его работы. Затраты на оплату энергии могут существенно увеличить ваши ежемесячный эксплуатационный бюджет. Чтобы исправить это, установите энергосберегающие приборы и энергосберегающее освещение, которое уменьшит ежемесячные сервисные затраты.

4. Используйте поэтапную оплату за программное обеспечение.

Каждый розничный магазин нуждается в специальном программном обеспечении. Рассмотрите сотрудничество с компаниями-разработчиками программного обеспечения с использованием варианта поэтапной оплаты услуг.

Варианты подписки и лицензии на программное обеспечение с поэтапной оплатой положительно скажутся на вашем ежемесячном денежном потоке.

Эти варианты помогают новым розничным магазинам получить доступ к необходимому программному обеспечению с меньшим количеством стартового капитала. Когда ваша компания начнет устойчиво расти, вы можете покупать краткосрочные или долгосрочные лицензии.

5. Рекламируйте свой розничный магазин в интернете.

Интернет-маркетинг превратился в сильную рекламную платформу, которая позволяет компаниям взаимодействовать с потребителями в режиме онлайн. Блоги компаний, почтовые рассылки, веб — сайты и социальные сети предоставляют бизнесу доступ к рекламе 24 часа в сутки. За исключением стоимости покупки веб — сайта для компании, большинство платформ интернет — маркетинга бесплатны, либо дешевы.

Окт 7, 2015Сергей

delaidengi.boltai.com