|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пример бизнес плана для гостиного дома. Содержание бизнес плана примерСодержание бизнес-плана предприятия и порядок его разработкиПланирование - очень важный процесс в повседневной жизни современного общества. Все начинается с расстановки задач на текущий день и продолжается в перспективе на месяц, год, пятилетку и более длительные сроки. В построении бизнеса планирование также играет одну из ключевых ролей. Если вы хотите удачно осуществить задуманную идею, необходимо составить для себя четкую инструкцию к действию. К тому же она необходима не только самому бизнесмену, но и его партнерам, инвесторам, банкам. В этой статье мы разберем, что такое, зачем существует, содержание бизнес-плана, основные положения, порядок и этапы разработки. Суть бизнес-планаИтак, что же такое и каким должно быть содержание бизнес-плана? Вы задумались о создании собственного дела, но не знаете с чего начать? Любое начинание не следует основывать с необдуманного импульса. Следует разработать стратегию поведения, узнать все об отраслях, в которых собираетесь работать, устроить мониторинг рынка и конкурентов, рассчитать возможные риски и прибыли. Все эти пункты представляют собой содержание бизнес-плана в кратком варианте. По своей сути, это документ, с которого начинается любое обдуманное дело, на его основе зарождаются крупные компании и успешные предпринимательства. Этот документ имеет свои стандарты, хотя обязательной нормативной формы он, конечно же, не имеет. Но к рекомендациям по его структуре следует прислушиваться, так как он неоднократно пригодится в процессе жизни хозяйствующего субъекта. Зачем нужен бизнес-планВ первую очередь содержание бизнес-плана позволит четко и последовательно действовать самому предпринимателю. Не имея под рукой инструкции, совершая операции и сделки в хаотическом порядке и без предварительных расчетов, можно сделать массу ошибок, чем в скором времени уничтожить все свои труды. Планирование должно быть основано на максимально полной доступной информации. Такой подход к делу позволит просчитать возможные последствия на несколько шагов вперед, избежать негативных происшествий и найти дополнительные пути решения возникающих вопросов. Содержание бизнес-плана позволят подтолкнуть себя к действию, так как все люди боятся неизвестности, ожидающей на следующем шагу, а тут вроде как все становится открыто и понятно. Вторая причина составить данный документ - привлечение дополнительных партнерских программ, инвестирование в проект из внешних источников, получение доступа к крупным суммам кредитования. Любой уважающий себя партнер, а особенно крупные организации, не желают связываться с проектами сомнительной доходности и жизнеспособности. А вот структура и содержание бизнес-плана вполне может убедить престижные и обеспеченные организации вложить свои средства в развитие нового проекта. Вклад должен окупаться, а потому необходимо предоставить аналитическую информацию по предстоящему делу, в которой будет четко прописана выгода от подобного рода финансовых вливаний в новичка на рынке. Правильно составленная структура и содержание бизнес-плана откроют предпринимателю двери к большим банковским ссудам на выгодных условиях, государственной поддержке и субсидированию, коммерческим инвестициям со стороны известных компаний. Такое подспорье в период начала деятельности обеспечит удачный и быстрый стартап, а в дальнейшем укрепит положение в выбранной отрасли. Кто такие инвестиционные посредникиНа этапе обдумывания бизнес-плана очень важно не переоценить собственные возможности к дальновидности и способности предвидеть повороты событий. Умение анализировать ситуации и выявлять на основе полученных данных ближайшую и долгоиграющую перспективу поведения рынка приходит с опытом. Тут не поможет ни образование, ни природная смекалка. Некоторые вещи возможно сделать, только много раз пройдя через наглядное представление. Поэтому многие начинающие предприниматели не рискуют самостоятельно браться даже за основные положения бизнес-плана, а уж углубляться в аналитическую деятельность тем более. Молодые предприниматели предпочитают обращаться к так называемым инвестиционным посредникам. Это компании, которые берут на себя обязательства по оформлению данного документа. В их задачи входит множество пунктов и процессов, но и плату за свои усилия они взимают ощутимую, причем зачастую в виде предоплаты. Обычно размер определяется процентной ставкой от размера желаемых инвестиций в проект от сторонних организаций. В таких компаниях работают опытные финансовые аналитики, специалисты по различным экономическим отраслям, теоретики и практики построения удачного проекта, которые и составляют примерное содержание бизнес-плана. Образец предоставляется вам на рассмотрение, принятие решений, исправление неточностей. Все детали неоднократно обговариваются и уточняются, проходит масса совещаний и переоформлений первого варианта плана, прежде чем он обретет свой окончательный вид. Выбор инвестиционного посредника - очень ответственное дело. Громкое имя может быть следствием всего лишь умелой работы пиар-компании. А вы на выходе можете получить стандартизированный и подогнанный, "притянутый за уши" бизнес-план. В разработке этого документа не может быть никаких клише и штампов, каждый проект разрабатывается строго индивидуально с полным вниканием в суть строящегося дела. А потому на этапе подписания договора обговорите все детали со своим инвестиционным посредником, чтобы затем не попасть в нежелательную ситуацию с предполагаемыми инвесторами. Чем опасен неправильно составленный бизнес-планСодержание бизнес-плана, образец его правильной структуры придуман не просто так. Казалось бы, зачем усугубляться в какие-то определенные формы, если у документа нет нормативных требований по заполнению от государства, налоговых органов и прочих контролирующих инстанций? Можно сделать все гораздо проще и быстрее. Посмотреть первое попавшееся содержание бизнес-плана, пример которого найдете в интернете, подогнать по формулировкам к смыслу своего направления - и все готово. Может быть, для собственного использования такой вариант и сгодится. Да и то, от него будет гораздо больше проблем, чем пользы. А вот сторонние инвестиции такой документ точно не привлечет. В первую очередь инвесторы проверяют положение на рынке и соответствие ваших данных им. Полагаться исключительно на непрофессионально оформленные высказывания абсолютного новичка не станет ни одна уважающая себя организация. Ни один банк не предоставит на такой бизнес-план ссуду, ни один коммерческий деятель не увидит в вашем проекте золотую жилу. В итоге, все средства, потраченные на первом этапе, будут просто безвозвратно утеряны. А для начинающего предпринимателя это существенные суммы, которые могут отдалить создание бизнес-проекта на длительное время либо вовсе лишить надежд на открытие дела когда-нибудь в будущем. Общие требования к документуСодержание бизнес-плана по требованию ЮНИДО должно разрабатываться по нескольким фундаментальным правилам. Без их учета, документ превращается в набор совершенно бесполезной информации. Итак, правило первое относится к совместной работе инициаторов проекта и составителей плана. Инициаторы составляют техническое задание, передают его разработчикам, затем в процессе составления обговариваются все точности и упущения. Необходимо провести полный анализ рынка, чтобы точно сформулировать прогноз на убытки и доходы. Важным моментом является составление портрета клиента. Необходимо четко осознавать, на кого ориентирован продукт. Многие предприниматели, изобретая совершенно новаторский продукт, рассчитывают на "право первой идеи". В этом случае не стоит забывать, что наиболее конкурентноспособные и сильные организации могут воспроизвести этот продукт очень быстро и с меньшими издержками. Необходимо адекватно оценивать свои слабые стороны, а также цели. Для кредиторов важно предоставить информацию о процессе возврата денежных средств и предполагаемых сроках. Содержание бизнес-плана предприятия и порядок его разработки должен полностью быть под контролем инициатора. Второе правило относится к объему и конкретности документа. Структура и содержание разделов бизнес-плана должна быть четко сформулирована, не содержать воды, слишком размытых и обстоятельно расшифрованных процессов технического производства продукции. Размер документа обычно варьируется в пределах от восьми до двенадцати страниц печатного текста (с двух сторон). В некоторых случаях объем может составлять до двадцати пяти страниц двухстороннего печатного текста. Содержание бизнес-плана проекта должно быть простым и полным. Документ должен представлять честный анализ, основанный на реальных событиях. В нем должны быть оговорены риски компании. Содержание бизнес-плана: примерВ качестве стандартной структуры бизнес-плана в основном используется следующая последовательность пунктов информации о проекте:
Описание компании и продуктаТитульная страница должна содержать следующие данные: название, правовую структуру, телефоны и адреса организации, статус, телефоны, имена и адреса ее собственников, конфиденциальность отчетности, дату и год составления бизнес-плана, а также имена его составителей. Резюме - это визитная карточка вашей организации. Именно оно представляет собой краткое содержание бизнес-плана и своеобразный его итог. Здесь указана информация в сжатом виде о компании, уникальности ее проекта, финансовые потребности для воплощения идеи, особенности рынка сбыта, гарантии и прогноз доходности. Инвестор должен решиться ознакомиться с бизнес-планом полностью, прочитав резюме. Так как уважаемые компании получают по несколько десятков таких проектов в неделю, прочитаны будут далеко не все из них, а значит, в резюме надо вложить максимум конкретики и соблазнительности проекта. Описание предприятия и отрасли требуют изложения истории компании, ее статус на сегодняшний день и будущие задумки. В этом разделе освещают финансовые итоги хозяйственной деятельности, кадровый состав и управляющий аппарат, на что направлена деятельность, достижения и заслуги в отрасли, перспективы экономики отрасли и компании, связи с партнерами и активность в социальной среде. Описание продуктов и услуг обязательно требует содержание бизнес-плана предприятия. Также требуется описание технологии производства. По каждому виду продукции говорится отдельно, к тому же лучше всего предоставить наглядный образец либо, на худой конец, фотографию. Опишите, какие требуются технические нововведения для успешной реализации задуманного, конкурентов с похожей продукцией, патенты на технологии, причины, по которым вы выбирали свой продукт, технологию или услугу. Маркетинг, производство и управлениеМаркетинговый анализ - это наиболее важная часть. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта требует особенно тщательного подхода к описанию данного параграфа. Следует обращаться по возможности к правдивым, взаимосвязанным факторам при проведении анализа. Этот раздел должен показать инвестору, насколько успешна вероятность выхода продукта на рынок сбыта. Должны быть учтены оптовые и розничные продавцы, а также конечные потребители. Должен быть представлен портрет конечного потребителя, его возраст, пол, место проживания, географические и региональные особенности подразумеваемой части населения. Здесь же выделяют потребительские характеристики самого товара: вид, назначение, цену, срок годности или использования, безопасность и прочее. Примерная структура раздела подразумевает наличие пункта о требованиях потребителя к товару и пункта о конкуренции на рынке. Структура и содержание основных разделов бизнес-плана требует наличия пункта о производственном плане. В этом параграфе необходимо рассказать о производственных мощностях, задействуемых в производстве и планируемых к внедрению в будущем. Необходимо рассчитать объем производства, покрывающий издержки функционирования, просчитать прямые и косвенные траты, сырье и прочее. Здесь должна быть представлена наиболее полная смета затрат. В бизнес-плане должен быть отражен список кадрового состава организации. Должен быть конкретно расписан управляющий состав, роль каждого специалиста в хозяйственной деятельности и производстве. К тому же указываются расходы на зарплаты и премирование сотрудников. Потенциальные кредиторы пристально изучают команду менеджеров, в усилия и профессионализм которых собираются вложить свои денежные средства. Финансы, направленность и эффективностьСодержание и порядок разработки бизнес-плана требует отражать всю финансовую информацию по подготавливаемому проекту. В разделе финансового планирования следует указать суммы, которые необходимо затратить на подготовительный и текущий этап, рассчитать прибыль от проекта, уточнить затраты на кредитование, налоги, другие пункты и так далее. В этом разделе желательно указать общий размер запрашиваемых фондов, финансовый запрос инвестору, график, по которому будет возвращаться долг, в каких суммах и по каким числам. Необходимо указать, на какие цели будут использованы выделенные средства и в каком процентном соотношении. Указывается структура существующего на данный момент капитала, а также эффективность использования денежных средств в наличии. В разделе необходимо указать направленность, чувствительность к рыночным переменам, волатильность, существенность для общества. Риски и гарантииВ этом разделе необходимо учесть все возможные предпринимательские риски и обстоятельства, приравненные к форс-мажору. Кредитор должен быть уверен, что в любых обстоятельствах его инвестиция будет ему возвращена хотя бы в сумме вклада. Рассматривается обычно период от двух до пяти лет работы организации. Главными рисками считаются реакции конкурирующих организаций, возможные слабости персонала или специалистов. Риск может относиться к функционированию технического оснащения организации и конкурентов. Даже если никаких рискованных ситуаций не намечается, в бизнес-плане они должны быть детально уточнены. Кредитор и инвестор должен видеть, что организация осознает рискованность любого предпринимательства и готова нести ответственность за свои действия. ПриложенияК каждому бизнес-плану рекомендуется прилагать документы, на основании которых он составлен. Сюда же прилагаются учредительные документы организации (юридического лица). К таким приложениям относятся свидетельство о регистрации, устав и договор об учреждении, документы, подтверждающие данные о сертификации, патентах, лицензировании, дипломы и справочная информация об образовании ключевых кадров, выдержки из статей прессы о деятельности организации. К приложениям относятся фотографии продукции, данные маркетинговых исследований, калькуляции и таблицы. Желательно включить в эти материалы фотографии производства и торговых точек, карту организации, некоторые контракты с партнерами, данные резюме управляющего аппарата, аналитические результаты сторонних организаций. В качестве приложения к пункту о рисках и гарантиях, следует приложить гарантийные талоны, письма, состав и стоимость залога, договоры, выписки из законодательных и нормативных материалов. Чем полнее будут разделы описывать существующую и планируемую ситуацию, состояние рынка на сегодняшний день и прогнозы на спрос предлагаемых товаров и услуг в будущем, тем выше вероятность получения субсидии, кредита, инвестиции для предпринимателя как начинающего, так и функционирующего на рынке длительное время. fb.ru Содержание
ВведениеВ настоящее время, в связи с мировым финансовым кризисом, малому бизнесу необходимо быть гибким и оперативно решать появляющиеся проблемы, чтобы выжить на рынке. Ситуация, несомненно, сложная, но с другой стороны, более слабые организации вынуждены будут уйти с рынка, то есть, с точки зрения конкретной организации, естественным путём будет ликвидирован целый ряд конкурентов. Если для экономики страны это, несомненно, проблема, то для экономики фирмы, сложившаяся ситуация даёт шанс выбиться в лидеры, завоевать большую долю рынка и тем самым укрепить свои позиции на конкретном рынке. Важной задачей для развития малого бизнеса, является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений. Документом, содержащим всю необходимую информацию, является бизнес-план предприятия. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для действующих фирм, и для формирования нового бизнеса, используемым во всех сферах предпринимательства. Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: - определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; - сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; - выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; - определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; - оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; - предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи: - изучить методику составления бизнес-плана создания нового предприятия; - представить качественный и количественный анализ теоретических подходов к разработке бизнес-плана создания новой организации; - изучить методы оценки эффективности бизнес-плана создания нового предприятия; - разработать бизнес-план для создания новогй организации. Главное достоинство бизнес - планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств. Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как: - подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредита; - обоснование предложений по приватизации государственных предприятий; - открытие нового дела, определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности; - перепрофилирование существующей фирмы, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций; - составление проспектов эмиссии ценных бумаг(акций, облигаций) приватизируемых и частных фирм; - выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций. В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне, т.е. степень детализации его может быть различной. В одном случае бизнес-план требует менее объемной проработки, часть разделов может вообще отсутствовать. В другом – бизнес-план предстоит разрабатывать в полном объеме, проводя для этого трудоемкие и сложные маркетинговые исследования. Бизнес-план – документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на ряд лет вперед. Для первого и второго года основные показатели рекомендуется давать в поквартальной разбивке, а при возможности, даже в помесячной. Начиная с третьего года можно ограничиться годовыми показателями. В связи с этим тема является актуальной. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана – это краткость, т.е. изложение только самого главного по каждому разделу плана; доступность в изучении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнера. Только заинтересовав потенциального инвестора, предприниматель может надеяться на успех своего дела. Таким образом, для развития бизнеса, предприятию необходим грамотный, профессионально разработанный бизнес-проект, способный заинтересовать потенциального инвестора. Вливание инвестиций позволит фирме увеличить свои оборотные средства, выйти на новый географический рынок, усовершенствовать ценовую политику и таким образом, позволит завоевать большую долю рынка, обойдя более слабых конкурентов. Структура работы состоит из двух глав которые делятся на параграфы, заключения и списка использованной литературы и источников. В первой главе описывается рекомендации к написанию бизнес плана, во второй главе пример готового бизнес плана по ремонту квартир и домов под ключ на примере ООО «Доминион- Строй». studfiles.net как его составить и когда он необходим?
Бизнес план — это печатный документ, описывающий суть бизнеса, стратегию маркетинга и сбыта, финансовое обоснование, отчет-прогноз о затратах и доходах. Бизнес план является своеобразной дорожной картой развития бизнеса, может прогнозировать будущее предприятия и помогает избежать «дорожных ям». Время, потраченное на составление бизнес плана, внесение в него корректировок и поддержание его актуальности — это удачная инвестиция, которая обязательно принесет свои дивиденды в долгосрочной перспективе. Ваш бизнес план должен соответствовать общепринятым принципам написания и форме. Каждый раздел должен содержать специфические элементы и освещать определенные вопросы, которые могут возникнуть у пользователей вашего бизнес плана во время его прочтения.
На сегодняшний день можно найти множество готовых бизнес-планов под любой вид деятельности. Однако лучше сделать его самостоятельно. Пример бизнес план вы найдете ниже. Оформление и содержание бизнес планаОформить бизнес план лучше в форме реферата, например в скоросшивателе. На обложке следует указать название бизнеса, ФИО директора (ов), адрес, телефон, электронный адрес и сайт в интернете (если есть), дату составления. Пример: Гостиный дом «Тамара» Директор Станкевич Екатерина Юрьевна Адрес: с. Степановка-1, Запорожская обл., Украина Тел.: 8(0612)555555 Tamara-azov-sea.ua Информацию с обложки следует перенести на титульную страницу. Если у вас есть логотип, вы можете его вставить во время составления бизнес плана. Следом непременно должно идти содержание — перечень глав и разделов вашего документа. Это даст пользователю общее представление о структуре бизнес плана и позволит упростить поиск необходимых финансовых или иных данных по документу. Краткое содержание бизнес планаКраткое содержание представляет собой пояснительную записку, в которой вы раскрываете цель составления бизнес плана, для чего, собственно он нужен. Вы хотите получить деньги для организации собственного производства тротуарной плитки с нуля? Или вам нужны кредитные средства для модернизации производства? За счет каких ресурсов вы собираетесь погашать кредит и в какие сроки? А может, вы ищете партнера, которому бы продали долю в своем бизнесе? Об этом лаконично и понятно должно повествовать краткое содержание. Как составить краткое содержание? Возьмите по одному ключевому абзацу из каждой главы.
Текст этого раздела не должен занимать более половины страницы, но при этом должен содержать информацию о:
Описание бизнес нишиПри составлении бизнес плана необходимо в первую очередь коротко пояснить, к какой отрасли относится предприятие. Описывая бизнес нишу, нужно дать представление о текущем положении дел в отрасли, рассказать об основных игроках рынка, его текущих тенденциях, дать прогноз на будущее. Исследование отрасли делается для того, чтобы можно было, опираясь на эту информацию, объяснить, какие именно события на рынке могут помочь или помешать развитию вашего бизнеса. При этом следует оперировать достоверными данными и приводить источники получения информации. Как составить бизнес план, который поможет вам получить инвестиции? Помните, что инвесторы и банкиры хотят знать реальные данные, а не давать деньги под предположения и чаяния.
Обоснуйте выбор организационно-правовой формы предприятия (частное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество или корпорация). В заключении обязательно рассмотрите вопрос о целевой аудитории. Очертите возрастную группу, пол, род занятий, средний доход и потребительскую способность, круг предполагаемых интересов ваших потенциальных покупателей. Пример бизнес плана, представленный ниже, наглядно покажет, как это сделать. От этого в последующем будет зависеть маркетинговая стратегия вашего предприятия. Как написать эффективный бизнес план? Для этого нужно точно знать, кто будет конечным потребителем.
Пример описания бизнес ниши Функционирование гостиного дома относится к отельному и туристическому бизнесу. Поскольку бизнес планом предусмотрена организация гостиного домав с. Степановка-1, Запорожской области, Украина, для анализа отрасли был проведен обзор туристической отрасли Украины. Что касается туристической отрасли в целом, динамика ее развития напрямую коррелирует с динамикой развития экономики страны в целом. На сегодняшний день туристическая отрасль переживает нелегкие времена. По данным Госкомстата Украины в 2013 году страну посетило 488496 иностранца с целью туризма. Из них 270689 — граждане РФ, которые в этом году вряд ли захотят снова посетить Украину. Граждане других стран, скорее всего, отложат поездку, когда в стране станет более спокойно. Что касается внутреннего туризма, то ситуация здесь такая же. В связи с тем, что весь юг и юго-восток Украины находится в потенциальной опасности ведения военных действий, украинцы предпочитают либо отказаться от отдыха, либо провести отпуск за рубежом.
Большинство муниципальных средств размещения в 2014 году принимают не туристов, а беженцев. Таким образом, объем предоставленных услуг за 8 месяцев 2014 года значительно упал по сравнению с 2013 годом.
Однако в долгосрочной перспективе есть основания делать оптимистические прогнозы. Громкие события на Украине приковали внимание миллионов людей по всему миру к этой стране. Многие иностранцы уже ждут удобного и, главное, безопасного момента, чтобы посетить Украину. Кроме того, на фоне повышения курса доллара по отношению к гривне цены на услуги для иностранцев на Украине гораздо ниже, чем в развитых странах, что будет способствовать повышению спроса на туризм.
Следует учитывать, что требования к качеству предоставляемых услуг в сфере туризма будут расти. Иностранные туристы в отдыхе ценят простоту и комфорт. В прошлом менее прихотливые к бытовым условиям украинцы за время кризиса отечественного туризма посетят страны, где сервис на более высоком уровне, и не захотят уже пользоваться услугами более низкого качества даже по низкой цене.
Таким образом, в долгосрочной перспективе на 3-5 лет туризму стоит готовиться к повышению спроса и готовить качественно новые предложения на рынке услуг средств размещения.
Предлагается организационно-правовая форма бизнеса в виде физического лица-предпринимателя. Данная форма является самой простой с точки зрения налогообложения и допустимой, поскольку проект малобюджетный.
Пример бизнес план: гостиный дом «Тамара», будучи участником рынка средств размещения и туристических услуг, рассчитан в первую очередь на семейный отдых. Поскольку проект малобюджетный, то он ориентирован на украинские семьи со средним уровнем дохода и на гостей из ближнего и дальнего зарубежья с небольшим бюджетом. Среднестатистическая семья, как правило, имеет 1-2 детей и, соответственно, состоит из 3-4 человек. Отдыхает на морском побережье 7-12 дней. При этом предпочтение отдается полному пансиону и населенным пунктам с развитым уровнем инфраструктуры.
Описание продукта или услугиОписание бизнеса может быть от нескольких абзацев до нескольких страниц. Составляя описание бизнеса, следите за тем, чтобы пользователю бизнес планабыло понятно, что за продукт или услугу вы предлагаете, в чем его (ее) уникальность, то есть чем продукт (услуга) отличается от существующих на рынке предложений. Далее опишите факторы, которые сделают ваш бизнес успешным и прибыльным. Как написать бизнес план хорошо? Пишите честно. Аргументируйте, за счет чего ваш бизнес станет конкурентоспособным. Аргументация должна быть убедительной. Цифры убеждают лучше всего.
Если вы консультировались у специалистов и получили положительные отзывы о вашей идее, их мнение станет веским аргументом в пользу вашего бизнес плана.
Пример бизнес план: Гостиный дом «Тамара» будет представлять собой мини-отель с небольшой благоустроенной территорией, на второй линии от побережья Азовского моря. Номерной фонд составляет 32 комнаты. Среди которых 3- и 4-местные номера с удобствами. Также на территории мини-отеля будет расположен административный корпус, столовая, детская игровая площадка, беседки и мангалы. Территория будет благоустроена: высажены многолетние зеленые растения, обустроены клумбы с цветами.
Строительство корпусов планируется из модульных конструкций по канадской SIP-технологии.
Главными конкурентными преимуществами гостиного дома «Тамара» будут:
Достичь этих преимуществ поможет следующее:
Расчетная часть бизнес планаКак составить расчетную часть бизнес плана? Посчитать расходы на проект и доходы от его реализации за несколько лет. Начать лучше с расходной части. Пример бизнес план Затраты: Покупка земельного участка — 10 000 у.е. Строительство 250 у.е./м² х (32 номера х 12 м²) х коэффициент помещений общего пользования 1,3 + административный корпус и столовая (100 м²) = 600 м² х 250 у.е./м²= 150000 у. е. Обустройство территории и приобретение мебели — примерно 20% от затрат на строительство = 150000 у. е. х 0,3 = 30000 у.е. Итого затраты единоразовые: 190 000 у. е. Коммунальные платежи в месяц составляют примерно 0,5 у.е /м² х 600 м² = 300 Зарплата персонала (администратор, горничная, садовник-охранник) в месяц 2500 у.е Курортный сезон на Азовском море начинается в мае и заканчивается в сентябре, т. е длится примерно 5 месяцев в среднем по 30 дней каждый — значит, примерно 150 календарных дней в году. Коммунальные платежи за сезон 300 у. е.*5 = 1500 у. е. Зарплата за сезон 2500 у. е. х 5 месяцев = 12500 Доходы от функционирования 30 у. е за номер х 32 номера = 960 у.е в день Доход за сезон с учетом недозагруза в 20% составит 960 у. е. * 150 дней * 0,8 = 115200 у.е Ремонт или другие крупные затраты предполагаются не ранее 3 лет после начала работы гостиного дома. Таким образом доход за 3 года составит 115200*3=345600 Теперь вычтем затраты из доходов: 345600 — 190000 — 3 х (1500+12500)=113000. Пример бизнес план показал, что проект окупится за два с небольшим года и уже на третьем принесет чистую прибыль. Так как составить бизнес план, чтобы он работал? Написать такой, под который вы бы сами одолжили денег. Похожие статьи
Буду благодарен, если поделитесь этой статьей в социальных сетях: moedelo.pro Образец бизнес-плана|Как самому правильно написать бизнес-планЧтобы открыть свой бизнес, необходимо все правильно организовать и спланировать и тут поможет наш бизнес-сайт.Для этого в начале, прежде чем реализовывать бизнес-идею, необходимо составить грамотный бизнес-план. Если Вы составили его верно — это основа Вашего дела. Он поможет понять, правильно ли Вы выбрали направление деятельности, стоит ли этот бизнес вложенных в него денег и окупятся ли ваши затраты, и самое главное — получите ли вы прибыль. Как написать бизнес-план самомуКак же можно написать бизнес-план самому: Существуют специалисты в этой области, которые помогут Вам за определенную плату. Однако за его написание с Вас возьмут достаточно немалую сумму, которая может колебаться от 2 тысяч долларов и достигать 40. Но если изучить все аспекты и правила составления бизнес-плана, можно осилить эту задачу самому, с минимальными затратами. Бизнес-план обычно не пишется на короткий срок, а должен быть в долгосрочной перспективе. Он может быть на 3, 5, 10 лет вперед, может и больше. Но чаще всего он пишется на год. Прежде всего, бизнес-план должен быть структурирован. Стиль написания выбирают, как правило, деловой. В то же время, постарайтесь, чтобы Ваш план был понятен как финансисту, так и обычному человеку — не специалисту. Желательно, чтобы бизнес-план был не слишком коротким или не слишком длинным. Советуют брать объем не менее 30 страниц. Если же Вы рассчитываете на объем побольше, то вынесите основную идею в текст бизнес- плана, а дополнительные материалы, графики, таблицы выделите в приложения. Стандартно, в этом важном документе содержится краткая аннотация, резюме и, собственно, сам план. Аннотация должна быть не более 1 страницы, где будет содержаться обращение к руководству. Резюме обычно делают объемом не более трех страниц. Как ни странно, но бизнес- план в начале текста содержит выводы. Их целесообразно написать после основного текста, но довольно часто именно на эту часть в основном обращают внимание инвесторы. Что обычно указывается в резюме бизнес-плана:
Бизнес-план содержит:
Также, кроме вышеперечисленных пунктов, необходимо проработать вопрос, связанный с оборудованием помещения и найма персонала. Все это тоже указывается в бизнес-плане. Для успешного продвижения бизнес-идеи эти два пункта имеют огромное значение:
И в заключении необходимо составить подробный финансовый план. Очень важно определить, сколько средств Вам нужно будет для открытия вашего дела; где Вы будете получать данные средства, период, в который денежные средства будут возвращены. Также должны быть оценены все финансовые риски, какие убытки могут быть и прибыль, которую Вы можете получить. Учесть себестоимость продукции. Определить вероятный объем продаж и проанализировать движение наличных денежных средств. Резюмируя вышеизложенное, можно сказать, что составление бизнес-плана — дело нелегкое и трудоемкое, требующее специальных познаний. Но если достаточно изучить литературу, посетить курсы по маркетингу и менеджменту, пообщаться с высококвалифицированными специалистами в данной области, можно сэкономить в будущем и справиться с данной задачей собственными силами. Как написать успешный бизнес-планБизнес-план – это основа предприятия: От него зависит успешность начинающего предпринимателя, решение об инвестировании и другие важные вопросы. Поэтому, первоначально необходимо грамотно и правильно составить этот документ. Рассмотрим основные обязательные положения любого бизнес-плана и источники, позволяющие получить нужную информацию:
Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо точно определить и обозначить все моменты предпринимательской деятельности, прочитать горы книг и изучить рынок. Ошибки при составлении бизнес-планаБизнес-план – это самый первый и крайне важный шаг в создании собственного дела. От того, насколько меньше Вы допустите в нем ошибок и недочетов, зависит не только положительный результат запуска Вашего проекта, но и хорошее, в финансовом плане, взаимодействие с инвесторами. Распространенные ошибки при написании бизнес-плана: Размер написанного Вами бизнес-планаНе создавайте из бизнес-плана целую книгу, и старайтесь избегать слишком большого размера проекта. Формулируйте мысли четко, понятно и лаконично. Стремитесь к тому, чтобы инвестор, читая Ваш бизнес-план, уже с первых нескольких страниц уловил смысл и понял содержание. В ином случае, он может остановиться на середине и отложить Ваше детище в дальний ящик. Сведения о членах команды в бизнес-планеОдин из самых важных аспектов бизнес-плана – это сведения о членах команды. Лучше быть честным и писать только о тех специалистах, которые, действительно, в нее входят. Избегайте неточностей и сглаживайте имеющиеся углы при описании послужного списка учредителей, менеджеров, консультантов, в сведениях о сбалансированности и опытности всей команды, а также в рекомендациях людей, участвующих в сделке. Всегда помните о том, что для инвестора важен человеческий фактор. И что в любое время он может захотеть вживую пообщаться с кем-то из Ваших коллег или партнеров. Неточный анализ рынка в бизнес-планеРаспространенной ошибкой многих бизнес-планов является недостаточно точный анализ рынка. Не стоит оценивать будущие продажи только на основе того, что Вы можете или хотите производить. Вы должны четко и уверенно излагать информацию о рынке, рисках, затратах, перспективах, покупателях, заказчиках и т.д. Не стоит создавать у инвестора впечатление, что Вы в желаемой сфере еще новичок. Бизнес-план пишите на простом понятном языкеПишите ясным, простым и понятным языком. Не стоит описывать производственные процессы или технологии фразами, очевидными лишь для специалиста. Не надо вызывать у инвестора ощущение, что он в каком-то вопросе совсем не разбирается. Избегайте также неоднозначных выражений типа: «простота реализации», «услуга, не имеющая аналогов» и т.п. Реализация бизнес-проекта в любой сфере всегда требует больших затрат сил и энергии. А конкуренция в каждой нише настолько высока, что лишь продуманные и грамотные действия способны вывести бизнес на топовые позиции. Не реалистичные данные в бизнес-планеВсе любят помечтать и при написании своего бизнес-плана это будет серьезной ошибкой. Иногда мечты могут проявиться на графике финансовых показателей в виде кривой в форме клюшки для хоккея – J. В самом начале дела линия падает, а потом безгранично растет и растет. Это красиво выглядит на бумаге, но очень не реалистично представляется для инвестора. Подобный график будет говорить о Вас, как о человеке, недостаточно хорошо понимающем особенности конкуренции, не разбирающемся в постоянно меняющейся ситуации на рынке. Нежелательные выражения в бизнес-планеНе используйте в бизнес-плане выражения о финансировании со следующим содержанием:
Это вносит нотки несостоятельности в Ваш бизнес-проект. Бизнес-план фундамент для своего делаКаждый предприниматель стремится создать преуспевающее предприятие, а открытие любого дела начинается с составления бизнес-плана. Он необходим для чёткого руководства созданным предприятием. Верная разработка бизнес-плана указывает, каков экономический и профессиональный уровень предприятия. Поэтому у потенциальных инвесторов, которых предприниматель хочет привлечь для сотрудничества, после ознакомления с планом может остаться неоднозначное мнение, которое может Вас не устроить. Поэтому важно правильное написание бизнес-плана. Чтобы открываемое дело было успешно, необходимо чёткое планирование деятельности, правильно поставленные цели. Точные математические подсчёты, которые рассчитаны на продолжительный период действия. От верного планирования зависит раскрытие заложенного потенциала в деятельность. Иначе бизнесу обеспечено недолгое существование. Поэтому очевидна важность правильного оформления бизнес-плана. Как правило, здесь допускаются начинающими своё дело довольно серьёзные ошибки, которые в будущем вызывают проблемы. Нет ничего удивительного, но зачастую при написании допускаются похожие ошибки, которым можно посвящать другую статью. Сейчас мы этим и займёмся. Планирование больших объёмов реализацииПри запуске впервые собственного дела у начинающего предпринимателя существуют надежды на более перспективный рост при распространении своей продукции (или услуги) в выбранном направлении. А остальные будут с удивлением наблюдать за быстрым развитием Вашего дела, обсуждая Ваши успехи. И заполняя графу в бизнес-плане, предприниматель могут заносить неточные цифры – более высокие, чем могут быть. Во-первых, изучая бизнес-план, потенциальный инвестор обратит на это сразу внимание. Каждому опытному инвестору интересно сотрудничать с людьми, которые чётко могут оценить риски. Во-вторых, при составлении такого документа неправильно будут распределены расходы, а это отрицательно отражается на экономике недавно образованного предприятия, выводя его «в минус». Следует сразу проанализировать как нынешнюю ситуацию, так и возможные изменения на рынке, колебания покупательского спроса и востребованности продукции. Учтены не все возможные затратыРасходы – важный элемент при кредитовании бизнеса. Для банков и инвестиционных компаний это особо важный элемент. Поэтому они внимательно просматривают представленные предпринимателем планируемые затраты на производство товара или раскрутку услуги. Чаще всего учитываются главные статьи расходов:
Но, кроме этого, существуют не такие бесспорные статьи расходов. К примеру, оформление документов, закупка сырья, величины налогов, закупка расходной продукции, оплата коммунальных услуг и т.д. Из этого следует, что в разработке обязан отражаться реалистичный учёт как всех нужных, так и возможных затрат. Игнорируется пункт с рассмотрением рисковЭтот пункт не может быть опущен, так как это элемент в типовом бизнес-плане. Требуется подробный детальный анализ предполагаемых осложнений. И в двух словах анализ никак нельзя сделать. В соответствии с проделанным анализом необходимо разработать к каждому пункту комплекс мероприятий, которые помогут в преодолении возможного препятствия. Проделанный анализ позволит потенциальным инвесторам увидеть в Вас ответственного человека, с которым можно иметь дело. Кроме этого, и Вы будете защищены от возможных трудностей. Акцент на скорое получение прибылиВажно понять, что открываемое дело должно приносить стабильный регулярный доход, а не один раз большой заработок. Это важно как для кредитора, так и для Вас лично. В бизнес-плане обязаны быть сформулированы методы поддержания постоянства денежного потока, возможности стимулирования потребительского спроса и способы продвижения продукции. Это необходимо для контролирования отметки доходов на соответствующем уровне. Отсутствие конкурентно-отличительных характеристикТакже нужно указывать результаты разбора потенциальной клиентуры. При рассмотрении стоит учитывать, что предлагают конкуренты в Вашем сегменте рынка. Обратите внимание на детали в предложениях других бизнесменов. Подчеркните то, чего ещё нет у остальных. Ознакомившись с бизнес-планом, инвестор должен понять, стоит ли вкладывать финансы в Ваш бизнес. Хочется, чтобы представленная информация помогла Вам при составлении Вашего бизнес-плана. Чтобы им заинтересовались потенциальные инвесторы и Ваш созданный бизнес стал развиваться, завоёвывая популярность среди потребителей и инвесторов. А для этого необходимо ответственно подойти к разработке документа. Типовой бизнес-планБыло бы конечно не честно с моей стороны ограничиться только одними советами и рекомендациями, так что специально для Вас я выложу типовую версию бизнес-плана. Ее можно использовать как скелет для разработки своего документа по планированию. Запомните, что для каждой деятельности, и каждого региона бизнес-план будет уникален. Разработать бизнес-план можно и самому, проведите исследование рынка и на основании полученных данных уже можно начинать подготовку своего документа. Бизнес не терпит спешки и это же относится к составлению такого важного документа как бизнес-план ведь именно он станет фундаментом Вашего будущего дела. И в конце статьи я выкладываю для Вас типовой бизнес-план на основании которого Вы сможете создать свой: скачать типовой бизнес-план. На нашем сайте Вы сможете найти актуальные бизнес-идеи 2017 года, а так же мотивирующую статью о том как добиться успеха в бизнесе. busideasto.ru Содержание и резюме бизнес планаНа Предприниматель-Про продолжаем писать бизнес план. После того как мы закончили с титульным листом, переходим ко второму пункту — содержание и резюме бизнес плана. Характерным для этих двух элементов является то, что они находятся на первых страницах бизнес-плана, но пишут их в конце, когда все остальные элементы будут завершены. Делается это потому, что таким образом достигается лучшая структурированность и наглядность данного элемента. Содержание и резюме бизнес-плана
Содержание помогает читателю легче ориентироваться в бизнес плане. Вряд ли инвестор или читатель будет читать бизнес план от начала и до конца. И пусть это вас не смущает – зато вы сделаете прекрасное содержание и резюме бизнес плана. Не существует особенных правил с точки зрения создания содержания бизнес плана. Просто наберите в заголовок пункта «Содержание», и оставьте место, где вы будете вставлять заголовки всех элементов плана. Если вы работаете с MS Word или Open Office, сделайте так, чтобы все последующие заголовки и подзаголовки, были в одном из стилей заголовков (Headings).
Резюме бизнес планаУ читателей бизнес планов, которыми являются инвесторы, есть два варианта; либо они заканчивают читать бизнес план с резюме, либо дочитывают резюме, и переворачивают страницы, в поисках области, которая оставила на них впечатление. Теперь Вы понимаете, насколько важно сделать привлекательное, увлекательное и впечатляющее резюме? Именно оно может обеспечить средства для реализации вашей бизнес идеи и начало своего малого бизнеса. Ранее говорилось, что резюме должно быть написано последним, после того как вы закончите со всеми другими вопросами, которые являются частью вашего бизнес плана. Но этот вопрос может быть рассмотрен с другой точки зрения. Мы можем написать «пробное резюме», которое будет нашим гидом для дальнейшего написания всех остальных элементов бизнес плана и в конце адаптировать его к завершенным элементам. Резюме должно включать в себя основные элементы всех других вопросов, которые являются частью бизнес плана. Начните с краткой историей вашего бизнеса в ответ на вопросы:
Затем введите следующие подзаголовки:
Основные показатели бизнесаОсновные показатели должны дать картину того, как бизнес будет выглядеть с точки зрения этих показателей в период, к которому относится данный план. Основными показателями являются:
Для этого нужно сделать график, который покажет, как эти показатели будут меняться за годы, для которых план применяется. Поэтому, резюме готовиться в конце, когда у вас есть все прогнозы, от которых и зависят эти показатели. Простое использование MS Excel, как показано ниже, будет достаточно. Этот график просто должен показать, будет ли бизнес увеличивать прибыль на протяжении лет, и насколько. Это очень важный момент бизнес плана в целом, и от него во многом будет зависеть дальнейшее поведение читателя (читай инвестора).
Цели бизнес планаЭтот элемент должен охватить цели, выполнение которых предполагается на период, к которому относиться бизнес-план. Перечислите всех целей, и обязательно используйте численное конкретное описание (например, «планируется реализовать N-ое количество товара за первые 6 месяцев», «увеличить объемы продаж на 10% в каждом следующем квартале в течение года», и т.д.). Без конкретных цифр, инвестору нечего делать с вашим бизнес планом, знайте. При этом, конечно, вы должны аргументировать ваши расчеты. Прежде чем определить цели, в резюме бизнес плана предпочтительно описать ваше видение бизнеса как некая главная цель — потому что она и будет определять отдельные цели и задачи как средство достижения этого видения. Видение бизнеса, должно ответить на вопрос, каким вам самим видится ваш бизнес в будущем. Естественно, это должно быть правдоподобно и подкреплено аргументами – притчи о супер изобретения инвесторам не нужны. Акцент ставьте на долгосрочные цели. При установлении целей, даже на этом этапе старайтесь думать и о потенциальных препятствиях на пути их достижения.
Миссия бизнес планаМиссия должна определить, каким образом бизнес будет взаимодействовать с, как минимум, четырьмя категориями:
Более простыми словами, миссия является причиной для существования бизнеса. Миссия вашего бизнеса должна ответить менее чем за 30 секунд на следующие вопросы:
Вы можете использовать следующую формулу, чтобы написать вашу миссию: [Название бизнеса] существует для [проблемы, которых решает бизнес идея] кому [целевой аудитории] помощью [продукты и / или услуги] используя [все преимущества над конкурентами] чтобы [выгода, который получит потребитель]. Это всего лишь шаблон, который может провести вас через процесс, но вы можете изменить порядок и содержание в нем. Например; «Компания XXXXX существует для удовлетворения потребностей потребителей текстильной продукции, обеспечить высокое качество продукции и высокого уровня обслуживания, что вызовет чувство удовлетворения потребителей». Учтите, пожалуйста, что это очень банальный пример. «Высокого уровня обслуживания» и «чувство удовлетворения потребителей» – это весьма посредственные категории с точки зрения привлекательности бизнес плана. И это я сделал специально, потому что очень важно, самостоятельно, безо всяких намеков выработать миссию вашего бизнеса. И именно выработать, или создать, но никак не просто придумать ее для внесения в резюме бизнес плана. Вы должны найти свои преимущества, четко обозначающие выгоду для потребителя (и для инвестора).
Ключевые элементы для успеха бизнес планаВ конце этой главы должен быть список ключевых элементов для успеха Вашего бизнеса, в соответствии с заранее определенными целями и миссией бизнеса. Здесь нужно перечислить все возможные моменты, которые могут внести вклад в успех бизнеса. Проще говоря — все то, от чего может завысить успех бизнеса. Это должно на самом деле дать ответ на вопрос, что конкретно должно быть сделано для достижения намеченных целей бизнеса и каким образом вы собираетесь это делать. Еще лучше, если вы дадите объяснения тому, почему ваши действия должны дать результат, и в чем заключается ваша уверенность. Как только Вы закончили бизнес план полностью, неплохо ввести еще следующие пункты в резюме:
Этого будет достаточно, чтобы вызвать интерес у читателя продолжить обзор бизнес-плана. Обратите также внимание на тонкостей. Шрифт текста пусть будет 12 (или 11), а заголовки в выбранном стиле (например, крупный заголовок — стиль Заголовок 2, подзаголовок — стиль Заголовок 3). Используйте полужирное начертание за все, что необходимо подчеркнуть, или чтобы привлечь внимание читателя. И, наконец, один вопрос, который постоянно возникает; какое должно быть резюме по объему? Ответ: чем меньше, тем лучше. Желательно, чтобы резюме было страницу или две, не более. Две страницы достаточно, чтобы охватить все вышеперечисленные элементы. И да, будьте точны и лаконичны! Перейти в следующий раздел бизнес плана >>> predprinimatel-pro.ru
| ||||
