Практические советы начинающим и продолжающим свой бизнес. Советы по организации бизнеса

Секретные советы по организации бизнеса

→ Мой Бизнес

В данной статье мы дадим несколько секретных советов по организации собственного бизнеса. Поможем найти варианты перспективного направления. Узнаем, какой же бизнес принесёт прибыль.

Много информации в Интернете по созданию новых идей с минимальными вложениями для организации своего дела. Открыть бизнес с нуля, для этого, прежде всего, нужно определиться с идеей. Например, вы можете предложить жителям вашего города совершенно новую услугу по дизайну автомобилей, мебели, спортивного инвентаря или охотничьего ружья. В настоящее время такая возможность выполнима, практически для всех предметов. Так же можно купить готовые ооо на сайтеlaw-aspekt.ru, и таким образом продолжить работу.

Первое, что нам нужно, это найти интересную для нас и наших клиентов идею. Второе, воспользуйтесь технологиями дизайна. В современном мире технологии декорирования очень доступны даже для малого бизнеса.

Теперь, вместе с вами рассмотрим эффективную и пошаговую схему, которая позволит правильно начать и перспективно развивать свой бизнес. В дальнейшем его окупаемость поставить нас на ноги за маленький период времени.

Первый плюс декорации различных предметов. Абсолютно высокая рентабельность. Второе. Прекрасная окупаемость. Третье. Маленькие вложения. Четвёртое. Ниша, в данное время абсолютно свободная. Так как, декоративная отделка в России лишь начинает появляться. Этим преимуществом нужно воспользоваться. При помощи новых технологий можно разработать более ста пятидесяти видов дизайна.

У большинства людей существует желание каким-то образом выделиться, а у вас существует аналогичный бизнес. То есть, зарабатываем на желаниях клиентов.

Напоминаем вам, обязательно разработайте свой собственный бизнес-план. Изучите все тонкости открытия своего дела. Запаситесь новым оборудованием по созданию данного дизайна. Открываем собственное дело и постепенно начинаем получать прибыль. Постоянно проходите обучение, чтобы ваше дело, и вы сами развивались. Так же существует огромное количество приёмов по продвижению вашей услуги. Следует всё тщательно изучить и запустить немедленно в производство. Желаем успехов в вашей уникальной работе.

Опубликовано: 29.07.2013

Три совета по организации бизнеса

Посмотрев статистику, нельзя пропустить то впечатление, что буквально у всех есть запас как минимум одного «отличного совета» и я хочу поделится с вами им совершенно бесплатно и при этом в сию же минуту...

Причины для такого острого желания могут быть совершенно разными, а послушав эти советы можно подумать, о том что достаточно создать свой простенький сайт, зарегистрировать его в нескольких поисковиках каталогах и очень скоро, буквально через недельку, вы будите купаться в сто долларовых купюрах, которые будут тут же появляться словно из под земли.

И, безусловно, вы пробовали идти на поводу этих советов что бы убедится что так просто эти советы не работают на практике.

Проведите свой опрос людей, зарабатывающих в сети довольно таки солидные деньги, и вы поймете, что те советы, которые встречаются на каждом шагу это полнейшая чушь!

Ниже же я приведу три совета, которых вы не встретите в сети, которые помогут вам заработать свою копеечку в новом тысячелетии:

1. Ваши мечты должны разрастаться. Запомните, что жизнь это есть путь, а не пункт назначения. Поставили себе цель – добейтесь её любыми путями! Пусть на постановку целей работают ваши желания и ваше воображение. В место Вас это делать никто не будет. И главное не пугайтесь новых, обнаруженных, интересных способов заработка, которые, на ваш взгляд способны принести вам прибыль.

организация бизнеса

2. Обязательно обзаводитесь грамотными советчиками. Это могут быть как ваши друзья, которые имеют больший опыт в введении бизнеса нежели Вы, так и Ваши, уже состоявшие бизнес партнеры. Не зря хорошие советчики ценятся куда более золота. При наличии таковых вы сможете избежать огромное количество проблем, и сохраните свой капитал.

3. Не забывайте о своих сотрудниках. Если же вы уже являетесь владельцем своего раскрученного бизнеса, и точно такими же владельцами являются и ваши сотрудники. Во многих случаях именно эти люди являются источниками прибыльных идей. Прислушивайтесь к каждому из них, и что то полезное Вы для себя обязательно найдете.

И еще один действенный совет – предоставьте возможность вашим партнерам, сотрудникам, поставщикам и клиентам проявить свою инициативность. Ведь ваши сотрудники могут выносить в себе довольно прибыльные идеи. Таким образом Вы организуете для себя довольно таки успешный бизнес.

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

Как начать свой бизнес с нуля без денег

Практически каждый современный человек понимает, что собственный бизнес способен принести более существенную прибыль, чем работа на предприятие или же частника. Тем не менее, чтобы организовать свое дело, нужны определенные инвестиции. Не каждый человек их имеет, да и кредит на открытие бизнеса брать страшно, так как не факт, что бизнес в действительности сможет принести желаемые преимущества прибыли. Начинать бизнес без вложений крайне трудно. Тут нужна оригинальная идея, а также продуманная и грамотная структура ее реализации. Кроме всего прочего, нужно правильно проработать план привлечения потенциальных клиентов или же пользователей.

В настоящий момент существует масса различных идей, которые можно реализовать. Тем не менее, каждая идея нуждается в детализированной проработке. Каждая идея потребует от вас оценки всех рисков, преимуществ и недостатков. В общем, нужно все рассчитать и спланировать, только так можно получить тот результат, на который вы в действительности рассчитываете. Не менее важное значение в процессе организации такого бизнеса имеет вопрос оценки целевой аудитории, изучения всех нюансов того или же иного направления бизнеса в городе. То есть, изучается конкуренция, осуществляется процесс проработки элементов привлечения клиентов более интересными предложениями и пр. Не стоит считать, что если изначально бизнес не требует никаких вложений, то и заморачиваться составлением плана по его реализации не следует. На самом деле, следует все тщательно продумать, составить план, постараться его детально рассчитать, чтобы получить точные данные, которые касаются необходимости осуществления инвестиций, а также аспектов получения прибыли. На основании полученных данных, вы сможете получить уверенность в том, что тот или же иной проект может принести вам существенную прибыль.

В данной сфере актуальным будет бизнес посреднического типа. То есть, вы будете по сути, предоставлять своеобразные посреднические услуги, которые имеют существенную актуальность, особенно в вопросе закупки товаров. Можно свое хобби, например по изготовлению натурального мыла, косметических средств, кремов, сделать также весьма прибыльным бизнесом. Но, в данном случае придется рассчитывать исключительно на ресурс своих возможностей. Не менее актуальным считается бизнес без вложений в профессиональной сфере. Например, вы можете предоставлять услуги специалиста по макияжу, маникюру, массажу и пр. Данные услуги привлекательны тем, что спрос на них очень существенный, а если вы сможете предоставить высококачественное исполнение, то вы сможете набить существенную базу клиентов, что и станет основой вашего активного развития.

Не менее актуальными считаются варианты домашнего бизнеса. Например, можно организовать бизнес по выпечке тортов или же производству полуфабрикатов. В данном случае, формируется необходимость существенных затрат времени, но и прибыль можно получать весьма существенную. Какой бы вариант бизнеса вы не выбрали, самое главное, чтобы вы осуществили все необходимые расчеты. На их основании, в дальнейшем можно будет грамотно и правильно осуществить процесс организации бизнеса с учетом всевозможных инвестиций на первом этапе. Например, организация услуг массажиста с выездом на дом не требует серьезных вложений, но они все же потребуются. На приобретение массажных масел, определенных кремов и возможно, даже инструментов.

При организации бизнеса с нуля без вложений непременно нужно все тщательно продумать. По сути, все равно какие-то вложения вам делать придется, поэтому, следует составить план, чтобы минимизировать инвестиции и максимально приблизить возможность активного и быстрого развития. План составляется исключительно на основании реальных данных, с учетом всех возможных расходов, которые могут возникнуть в процессе его ведения.

Можно ли начать бизнес с нуля без вложений?

Наверное, вы не раз сталкивались с многочисленными статьями, которые рассказывают о том, что определенные виды бизнеса можно начать не инвестируя при этом никаких денежных средств. На самом деле, такие варианты существуют, но все равно определенные вложения потребуются, так как без них просто невозможно представить тот же процесс привлечения потенциальных клиентов. Допустим, вы обладаете профессиональными навыками и умениями в сфере маникюра, и даже все инструменты у вас уже есть. Но, чтобы клиенты узнали о вашем предложении, придется распечатать объявления, опубликовать их в печатных и электронных изданиях, выпустить партию визиток.

То есть, по сути, бизнес с минимальными вложениями открыть реально, но все равно, какие-то средства вам придется тратить. И если вы не имеете стартового капитала, то нужно все тщательно просчитать, чтобы максимально оптимизировать процесс открытия бизнеса с экономической точки зрения.

Определяем идею. В данном деле самое главное – грамотная, оригинальная идея. Причем, многие специалисты считают, что если вид бизнеса не будет вам нравиться, то вы просто не сможете в нем преуспеть. Например, сегодня очень актуальным стал бизнес по выращиванию экзотических растений, которые в дальнейшем продаются, причем весьма дорого. Если данное дело вам не нравится, то ваши растения будут расти весьма медленно, вы не сможете окружить их соответствующим уходом и заботой, а значит получение прибыли в такой ситуации – вопрос весьма спорный;

Производим расчеты. Вы обязательно должны составить план. Даже если вы не собираетесь искать инвесторов или же оформлять кредит, все равно, вы должны четко знать, какие преимущества имеет ваш бизнес. Чтобы получить такие данные следует крайне внимательно и тщательно изучить все важные моменты ведения бизнеса, определить спрос в том или же ином районе/городе, определить потребности целевой аудитории. На основании полученных данных вы сможете получить конкретное восприятие реального развития собственного бизнеса;
Оценивайте преимущества развития. Вы должны понимать, что тот же домашний бизнес имеет определенные ограничения ресурса. Например, вы можете изготавливать в день не более двух тортов. И даже если вы соберете существенную базу клиентов, все равно ваш ресурс от этого не увеличится. Поэтому, нужно смотреть с перспективой развития и собирать с прибыли определенное количество средств, чтобы в дальнейшем открыть, скажем маленькую кондитерскую.

В принципе, начало бизнеса без вложений – это реально. Обратим ваше внимание на то, что основными аспектами развития пользуется посреднический бизнес в сфере торговли бытовыми средствами и продуктами питания. Даже открытие такого предприятия может быть осуществлено с минимальными вложениями, особенно если у вас есть помещение, в котором можно организовать магазин. Все дело в том, что вы можете взять в аренду оборудование, а также подписать договора с поставщиками на предоставление товаров с рассрочкой платежа. По сути, вы будете получать нужный вам товар в соответствующем ассортименте, а оплачивать его будете непосредственно после реализации. Такие варианты сотрудничества сегодня стали весьма актуальными. Не менее популярным способом заработка без инвестиций считается посредничество между производителями и клиентами. То есть, сборные заказы, когда человек собирает заказ на оптовую партию и сразу же берет с потенциальных клиентов денежные средства, на которые и осуществляется приобретение товаров.

Пять простых шагов начала бизнеса

Безусловно, есть масса рекомендаций опытных специалистов, которые имеют глубокие познания в развитии предпринимательства. Опираясь на такие рекомендации можно достаточно быстро осуществить открытие бизнеса без особых вложений.

Шаг 1. Определяем идею

Как вы уже поняли, идея является основой любого бизнеса. Именно по этой причине, данному аспекту следует уделить максимально значительное количество внимания. Сразу же следует осуществлять своеобразные наброски, которые позволят вам определить перспективы развития, наличие спроса на тот или же иной товар, отсутствие конкуренции. Кроме всего прочего, каждую идею следует рассматривать с позиции положительных и негативных моментов. Без вложений, как правило, используют такие варианты идеи:

Домашний бизнес;
Профессиональное направление;
Бизнес на перепродаже с учетом отсрочки платежей у поставщика;
Бизнес посреднического типа на сдельных покупках;
Бизнес в виде дропшиппинга;
Бизнес-хобби и пр.

То есть, в принципе, существует масса направлений, которые вы сможете активизировать и проработать. Оценивайте также свои знания, умения и профессиональные навыки в том или же ином направлении.

Шаг 2. Составление плана и расчетов

Помните о том, что только детальные расчеты позволяют оценить все нюансы и выгодные моменты бизнеса. Вам нужно составить план, в который следует включить такие данные:

Данные общего характера – местоположение, направление бизнеса, форма, структура оплаты налогов, количество жителей в городе;
Обязательно укажите сумму средств, которая считается стартовой;
Определите сумму расходов. В данном случае учитывается стоимость аренды помещения, сумма на закупку товаров, наем работников, обустройство помещения и пр.;
Просчитайте сумму вероятной прибыли. Данные расчеты в действительности можно осуществить основываясь на специализированных формулах, которые способны помочь на основании знаний количества жителей в городе рассчитать количество посетителей и покупателей в день. После расчета количества покупателей нужно умножить данное значение на среднюю стоимость товара. Таким образом, вы получите окончательное значение суммы прибыли в день;
Обязательно укажите структуру привлечения клиентов. Оцените преимущества и перспективы развития проекта в интернете;
Окончательно составьте анализ, в который внесите все данные, которые касаются возможностей развития.

На основании полученных результатов вы сможете определить, насколько выгодным будет ваш бизнес и стоит ли его начинать. А самое главное, вы сможете определить, какие именно инвестиции вам сразу же потребуются.

Шаг 3. Начинаем реализацию

Процесс реализации основан на необходимости произвести регистрацию государственного формата. Тем не менее, сразу же скажем о том, что такая регистрация потребуется вам только в том случае, если вы сразу же собираетесь работать в магазине. Если же вы работать будете в социальных сетях или же предоставлять услуги профессионального характера с выездом на дом, то первое время можно и не регистрировать свой бизнес, пока вы не убедитесь в том, что он является эффективным.

Также вам нужно будет найти поставщиков или же производителей, у которых можно осуществлять прямые закупки с существенными скидками. В случае, если вы отдали предпочтение домашнему бизнесу, вам нужно будет продумать структуру своей работы, определить, где будете осуществлять закупку, как вы будете производить процесс реализации и пр.

Шаг 4. Запускаем проект

Самое главное – правильное начало. Все должно быть просчитано и подготовлено. Обязательно начинайте с проведения своеобразной рекламной компании. Если вы стремитесь минимизировать свои расходы, то вам нужно воспользоваться возможностью привлекать внимание потенциальных пользователей или же покупателей посредством составления объявлений в социальных сетях или же на бесплатных досках объявлений. Существуют также варианты платной раскрутки посредством сотрудничества со специализированными рекламными компаниями. В данном случае, вы получаете преимущества более интенсивного привлечения. Но и вложения в процесс будут более существенными.

Шаг 5. Вопрос расширения

Вполне очевидно, что сразу нужно планировать расширение, тем не менее, нужно в первую очередь устояться на рынке. То есть, вам нужно сформировать свою базу клиентов, после чего, начать получать стабильную прибыль. Когда прибыль будет в несколько раз больше вложений (ежемесячных расходов), формируется возможность вложения денежных средств в процесс активного развития.

Советы и рекомендации

Чтобы получить преимущества развития и не прогореть, мы рекомендуем вам воспользоваться рядом наших советов:

Старайтесь исключать оформление кредитов, особенно в том случае, если у вас нет опыта в бизнесе. Нередко бывает так, что оформление кредита позволяет открыть крупный бизнес, который крайне быстро прогорает. Остается масса проблем, а самое главное – остается необходимость возвращать взятый кредит;
Перед открытием бизнеса непременно нужно будет оценить все вероятности неудачи. Поверьте, именно оценка негативных факторов позволяет грамотно подобрать идею, которая в дальнейшем будет прибыльный. Вы должны понимать, что можете потерять в случае, если ваш бизнес будет провальным;
Непременно в процессе планирования нужно учитывать все вероятные риски. Рекомендуется составлять дополнительные элементы плана, которые помогли бы вам правильно и грамотно осуществить действия в том случае, если бизнес начинает затухать, прибыли нет, а расходы превышают суммы доходов. По сути, у вас должно быть сформировано несколько планов развития;
Не открывайте бизнес на те деньги, которые вы собирались потратить на образование, выплату кредита, лечение или же приобретение квартиры. Помните о том, что когда вас поджимают выплаты, вы начинаете делать необдуманные поступки, чтобы получить более значительные преимущества развития, что, как правило, приводит к краху;
При организации бизнеса следует внимательно оценивать рынок, а также свои возможности. По сути, вы должны убедиться в том, что сможете получить своеобразный спрос или же своих клиентов. Оцените все нюансы с конкурентами. Вы должны проработать планирование, которое поможет вам в дальнейшем оставить конкурентов позади;
Следует сказать о том, что не следует впутываться в суперприбыльные проекты, особенно в том случае, если вы не понимаете сути их реализации. Не стоит инвестировать средства в то дело, которое является для вас неинтересным или же неприемлемым;
Если предполагается открытие бизнеса без первоначальных инвестиций, то вы должны понимать, что вам придется работать много, и только так вы сможете получить преимущества и перспективы активного развития;
Если у вас есть возможность, рекомендуется получить консультацию опытных специалистов-предпринимателей, которые смогут сразу же сделать акцент на тех нюансах, которые в действительности могут иметь крайне негативное значение в вопросе развития. Таким образом, вы получите реальные данные по негативным аспектам, которые следует учесть в процессе составления плана;
Каждый этап бизнеса непременно должен быть продуманным и просчитанным. Четко формируйте свои цели, определяйте все важные моменты, стройте структуру проведения действий по привлечению клиентов. Только так вы сможете достичь успеха;
При первых трудностях не следует паниковать. Помните о том, что только оптимистические действия могут принести вам удачу. Поэтому, работайте над тем, чтобы даже в критические ситуации мыслить позитивно и рационально. Тогда вам не страшны будут никакие опасности в бизнесе.

Примеры бизнеса с нуля без вложений

Всегда интереснее изучать те или же иные идеи посредством оценки примеров. Мы предлагаем вам изучить варианты бизнеса, который можно открыть без первоначальных вложений и при этом получить существенные преимущества прибыли:

Организация бизнеса по сдельным покупкам. Сразу же скажем о том, что такой бизнес вовсе не требует вложений. Вы находите список поставщиков или же производителей, которые предоставляют весьма интересные вещи, товары, продукты оптом и по доступным ценам. На страницах социальных сетей оформляется альбом, в котором выкладывается фото с товарами и с ценами (с учетом наценки, которую формирует предприниматель). Покупатели осуществляют заказ, после того, как собирается оптовый заказ, сборщик предоставляет счета, покупатели оплачивают, на основании данных средств осуществляется закупка товара и его последующая рассылка клиентам. Такой бизнес в действительности не требует существенных инвестиций;
Организация бизнеса профессионального направления. Известно множество примеров бизнеса, который был основан на предоставлении услуг на дому – макияжа, маникюра, массажа. Посредством профессионального подхода к клиентам в действительности формировались существенные базы клиентов, что позволяло предпринимателям собрать достаточное количество средств для открытия собственного салона;
Дропшиппинг. Это вариант современного бизнеса, который в действительности позволяет получить преимущества прибыли без инвестиций. В данном случае, предприниматель осуществляет взаимодействие клиентов с поставщиками китайской продукции. Заказ также осуществляется исключительно после того, как клиенты осуществляют оплату своего заказа;
Бизнес по присмотру за детьми. Можно организовать услуги по домашнему детскому саду. Можно просто предоставлять услуги няни. Есть масса примеров, которые способны доказать, что такой вариант бизнеса является весьма привлекательным, и позволяет получить перспективы активного развития. Впоследствии, можно организовать частный детский сад. Главное в данном деле – профессиональный подход к воспитанию и содержанию детей. Поверьте, в данной сфере деятельности спрос на услуги будет весьма значительным, именно по этой причине вы и сможете получить перспективы активного развития;

Организация посреднического бизнеса. Сразу же скажем о том, что в данном случае обязательно нужно будет произвести государственную регистрацию, чтобы вы смогли предоставлять свои услуги на законных основаниях, а компании-поставщики подписывали с вами договора на предоставление товаров с условиями рассрочки платежей, то есть, под реализацию. Отметим, что в данном случае все равно придется осуществлять вложения. Придется арендовать помещение, арендовать или же приобрести оборудование, осуществить ремонт и обустройство помещения.

Практические советы начинающим и продолжающим свой бизнес

Автор: Владислав Bacильeвич Долгин, экономист-практик, консультант по вопросам деятельности малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.

Начиная предпринимательскую деятельность, ставьте перед собой трудные цели: если вы ремонтируете что-то — стать лучшим специалистом в вашем районе, городе, если вы торгуете — стать самым квалифицированным торговцем. Только добиваясь признания потребителей, можно рассчитывать на успешное развитие бизнеса. В бизнесе орденов не дают, оценка вашего труда — ваше благосостояние.

Самое дорогое — это время предпринимателя и работников. Его следует максимально использовать только для основной деятельности. Все, что к ней не относится, дешевле в конечном итоге делать чужими руками — пользоваться услугами других предприятий.

Рабочее время стоит все дороже. Рассчитайте, сколько вы платите за минуту работы наемным работникам (не забудьте прибавить отчисления во внебюджетные фонды), напишите эту цифру крупно на стене, и прежде чем оторвать работника от основной работы и послать его за чем-то второстепенным, посчитайте, сколько денег вы заплатите ему за неквалифицированный труд.

Не покупайте автомобили за счет средств предприятия, тем более при использовании наемных водителей, так как в этом случае содержание автомобиля обойдется дороже. Кроме того, расходы на постановку и снятие с учета, техосмотры, по страхованию, обслуживанию и ремонту, на ГСМ — это еще не все. Расходы могут стать катастрофическими, если наемный водитель на вашем автомобиле совершит ДТП с тяжелыми последствиями. Сидеть придется ему, а оплачивать все виды ущерба пострадавшим придется собственнику средства повышенной опасности, т. е. предпринимателю. Кроме того, придется оплачивать и восстановление машины.

Несмотря на то, что оборудование бывает дешевле купить, чем арендовать, все же выгоднее арендовать его, особенно если нет свободных средств. Растянутые во времени арендные платежи позволяют оперативнее управлять оборотными средствами. Кроме того, арендованное оборудование можно каждый год менять на более современное, а это положительно сказывается на прибыльности работы.

Не берите на себя ответственность за дела, которые могут принести ущерб, несопоставимый со стоимостью всего вашего имущества. Например, не оставляйте на ночь в своей мастерской на ремонт очень дорогой чужой автомобиль, если мастерская не защищена от всех возможных вариантов вскрытия и угона машины, а также от пожара — иначе вы не расплатитесь за него.

Приучите персонал к терпеливому и вежливому обращению с клиентами — хамство не только неприбыльно, но и надолго испортит мнение о предприятии — молва широко разнесет негативную информацию.

Предпринимателям целесообразно объединяться в союзы и защищать свои интересы в администрациях районов, городов, областей и в правительстве. Ассоциации и союзы предпринимателей должны лоббировать принятие необходимых нормативных актов для стимулирования развития этой отрасли экономики.

Финансовый учет, если нет возможности вести самому, следует поручить нанятому по совместительству бухгалтеру или бухгалтерской фирме, которая обслуживает несколько предприятий или предпринимателей.

Будучи вынужденными давать взятки чиновникам, старайтесь обусловить дополнительные услуги и обязательства (хотя бы право звонить и задавать вопросы, консультироваться). Тогда понятно, что это они у вас на содержании и вы можете чего-то требовать, а не вы в постоянном долгу. Абсолютное большинство чиновников берут взятки вовсе не за то, что помогут (они и так обязаны работать), а за то, что не будут вредить.

Имейте в виду, что через год-два, когда работа будет налажена и появится опыт, возникнет необходимость расширения бизнеса. Бизнес, как живой организм, стремится развиваться. Заранее думайте об этом и наметьте направления развития. Среди них могут быть: расширение мастерской, магазина или открытие дополнительных в другом месте, объединение с другими предпринимателями и расширение дела, освоение новых видов работ или товаров и т. д.

Может случиться так, что вы не захотите или не будете иметь возможностей расширять бизнес. В этом случае следует ожидать, что излишек спроса (клиентов) будет использован другими предпринимателями, и в конце концов они могут «перетянуть канат», и ваш бизнес будет хиреть.

Если бизнес вроде бы стабилен, но перспектив развития не видно, а запас энергии и средств еще есть, целесообразно осваивать новые направления.

В любом случае следует внимательно следить за общей ситуацией на рынке, если рынок растет, то ваши стабильные доходы фактически означают, что вы не растете вместе с рынком и однажды конкуренты переманят ваших клиентов. Если в вашем секторе рынка действуют конкуренты, а сам бизнес по своему содержанию не может стать крупным, следует согласовать территории деятельности или специализацию. Как говорят бизнесмены: дураки ссорятся, умные договариваются.

Перспективные предпринимательские идеи порождаются либо глубоким увлечением какой-то работой, либо хобби, либо ощущением, что на рынке чего-то не хватает — размышления приводят к изобретениям новых услуг или товаров.

Малый бизнес решает задачи, которые большими деньгами решены быть не могут. Например, крупные хлебозаводы не могут решить задачу обеспечения потребителей горячими булочками к завтраку — перевозки и перегрузки занимают много времени. А небольшие частные пекарни успешно решают эту задачу в обслуживаемых районах.

Начиная бизнес, планируйте его лет на сто — такой подход позволяет основать серьезное дело. Предприниматели живут для того, чтобы делать дело, которое им нравится. А работающие по найму работают для того, чтобы жить.

Не залезайте в долги — тогда вы не сможете «купить» решение ваших проблем и придется учиться находить выход из любых положений. Вы разовьете в себе упорство и творческие способности, которые помогут развить бизнес. Самый быстрый способ испортить себе жизнь — занять слишком много денег.

Если проблем много, это значит, что бизнес развивается. При неумелом ведении дела все проблемы — скучные, и сделать их интересными, вовлечь в их решение всех сотрудников, стимулировать их творческие возможности может только руководитель, который сам развивается вместе с бизнесом.

Не тратьте время и энергию на борьбу с конкурентами, а предложите клиентам что-то свое, а не то же самое, что конкуренты. Если товары одинаковы — добавьте услуги, замените упаковку и т.д. Если услуги аналогичны — добавьте товары (полезные мелочи), предложите пакет услуг и т.д.

Если вы стараетесь догнать конкурентов, вы так и останетесь догоняющим. Идите своим путем, устанавливайте свои стандарты обслуживания клиентов — тогда станете лидером в вашем секторе рынка. Пусть догоняют вас.

Если, начиная бизнес, вы понимаете, что можете сделать десятки серьезных ошибок и придумываете способы защиты, значит — сумеете выжить.

У каждого дела есть естественный темп роста. Если его не достичь, бизнес может захиреть. Если двигаться слишком быстро — дело может пойти вразнос. Усиленно развиваться следует в период застоя, а когда объемы продаж резко возрастают — сдерживайте стремления наращивать капиталовложения, не действуйте без тщательного прогноза. Если бизнес развивается слишком быстро, служащие не поспевают за ним, испытывают перегрузки и стрессы, теряют способность обучаться — это приближает кризис.

К сожалению, многие психологически не готовы к предпринимательскому риску, к потерям и неуверенности в завтрашнем дне. Поэтому часто распадаются группы, начинавшие дело. Особенно тяжело вести бизнес с родственниками и с друзьями.

Первые успехи внушают им ложную уверенность в стабильности и надежных перспективах. Первые прибыли тратятся на улучшение условий личной жизни, вместо того, чтобы инвестировать их в развитие бизнеса.

Деятельность желательно вести в нескольких направлениях, чтобы иметь разные источники доходов. Тогда провал в одном виде бизнеса не лишит вас всех финансовых резервов.

Важно вовремя прекратить бизнес, если он приносит убытки.

Важно, чтобы выполняемая работа нравилась и приносила моральное и творческое удовлетворение — успеха можно достичь только тогда, когда дело — смысл жизни или периода жизни.

Любое дело лучше начинать с его изучения, со сбора связанной с ним информации. Когда знаний и информации будет достаточно, они подскажут программу действий.

Производителю нужен торговец, торговцу — производитель, и обоим нужен сервис реализуемой продукции для привлечения потребителей.

Вряд ли могут стать успешными предпринимателями люди, которым во всем необходима определенность. Успешный предприниматель — не тот, кто все знает, а тот, который быстро учится во всех ситуациях.

Свой бизнес вовсе не освободит вас от ограничений, которые вы испытывали, будучи наемным работником. В дополнение к работе, которая вам хорошо знакома, вы получите десяток других, неизвестных, которые придется изучить досконально, чтобы не «вылететь в трубу».

Начинайте с поиска клиентов, а не с офиса и зарплаты.

Часто сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их.

В предпринимательстве довольно много вопросов, которые можно понять только через личный опыт.

Из-за того, что многие товары и услуги имеют несколько аналогов разных изготовителей, все чаще клиенты выбирают их по эмоциональным критериям. Это означает, что в большинстве случаев лишь имидж фирмы оказывает решающее воздействие на принятие решений клиентами. Общающиеся с клиентами сотрудники являются «лицом фирмы», от которых зависит положительный имидж фирмы на рынке.

Принимайте на работу друзей ваших служащих, но не принимайте своих друзей: они могут рассчитывать на привилегии, а это — конец дружбе или бизнесу.

Ваши служащие не должны восхищаться вами — это вы должны нанять таких служащих, которыми будете восхищаться.

Успех фирмы зависит не от действий одного человека, а складывается из взаимодействия между всеми сотрудниками.

Увольнение сотрудника — всегда провал или в подборе кадров, или в работе с кадрами, ведущий к убыткам. Вашу жизнь портят не те люди, которых вы уволили, а те, которых вы не уволили.

Обязательно храните все счета, извещения, квитанции и любые бумажки, подтверждающие оплату любых расходов, налогов, получение денег и документов. Это необходимость: документы могут теряться и в госучреждениях, и в налоговой инспекции, и в фирмах, поэтому для защиты своих прав лучше хранить все документы всю жизнь.

Те документы, которые отдаете кому-либо, копируйте. Этим обеспечиваете дублирование информации и возможность обсуждать ее по телефону с тем, кому она передана, без личных встреч.

Все наши учебные программы созданы исключительно преподавателями-практиками и содержат максимум практических заданий, упражнений, тренингов и рекомендаций.

www.elitarium.ru

❶ Как развивать свою фирму в 2018 году 🚩 как развить предприятие 🚩 Управление бизнесом

Каждый человек, решив открыть свое дело, руководствуется разными причинами. Одних привлекает финансовая независимость, ведь доход бизнесмена намного больше заработка наемного сотрудника. Других людей больше привлекает независимость, отсутствие начальника, которому на наемной работе пришлось бы отчитываться. Третьих заставляет начать свое дело окружение – если многие друзья уже обзавелись своей компанией, то отставать от них не хочется. Приходится находить свою нишу и начинать работу в сфере предпринимательства.

Конечно, на самом деле причин еще больше, ведь в бизнес сейчас желают пойти очень многие. Но стоит отметить, что далеко не у всех получается добиться на данном поприще успеха. Особенно трудно приходится в первый год работы, когда предприятие еще молодое. Клиентов почти нет, известности на рынке тоже. Успех зависит как от внешних обстоятельств, так и от настроя самого предпринимателя. Его характер, способность противостоять стрессам и быстро адаптироваться в постоянно изменяющихся условиях становятся наиболее важными факторами успеха.

Компании, даже успешно проработав на рынке пару лет, могут закрыться из-за того, что владелец бизнеса не смог собрать под своим началом команду профессионалов, не смог договориться с партнером, не сумел распределить финансы, не определил приоритеты в деятельности фирмы и др. Вот так и получается, что личные качества предпринимателя оказывают на бизнес большое влияние. Бизнесмен может избежать практически всех проблем, если будет обладать следующими качествами характера.

Есть люди, у которых многие полезные для предпринимателя качества присутствуют с рождения. Других природа не наградила столь выдающимися данными, но расстраиваться или ставить крест на своем стремлении открыть бизнес не нужно. Самое главное – правильно определить, какие качества стоит развивать.

Решительность и ответственность бизнесмена

Любой предприниматель должен обладать решительностью. Можно иметь далеко идущие планы, быть сообразительным и умным. Но какой от этого толк, если планы так и останутся на бумаге или в голове из-за нерешительности человека? Любой бизнесмен должен уметь быстро и точно принимать решения. Это качество характера можно назвать базовой характеристикой любого успешного предпринимателя. Изменения в мире происходят очень быстро, и именно решительность позволяет быстро отреагировать на события и принять адекватное решение.

Ответственность – еще одно очень важно для бизнесмена качество. Именно полное принятие ответственности за свои действия помогает начинающим предпринимателям стать успешными бизнесменами. Страх ответственности губит на корню самые перспективные проекты. Необходимо понимать, что с момента открытия компании только владелец предприятия несет отвечает за своих сотрудников и сам бизнес. Каждый должен выбирать сам, что ему ближе – работать на предприятии по найму или стать хозяином бизнеса.

Целеустремленность бизнесмена

Это качество можно смело отнести к базовым. Все самые богатые люди стали успешными потому, что они шли за мечтой, несмотря на то, что на своем пути они часто встречали препятствия, слышали отказы. Целеустремленные люди видят свою цели, падения и потери не останавливают их на своем пути. Развивая целеустремленность, можно сделать занятие бизнесом интересным и прибыльным делом.

Осторожность и дальновидность предпринимателя

Поскольку бизнес – дело рискованное, разумная осторожность приветствуется. Всем известно, что необходимо внимательно читать документы, перед тем, как на них поставить подпись. Решения нужно принимать на «холодную голову». Осторожность и взвешенный подход к решению возникающих проблем позволят сделать жизнь бизнесмена более предсказуемой и комфортной.

Дальновидность также необходимое качество. Она позволяет прогнозировать развитие ситуации, планировать дальнейшие действия на несколько шагов вперед. Внимательный анализ ситуации и правильное понимание происходящих на рынке событий помогают бизнесмену выходить победителем из любой ситуации.

Коммуникабельность, лидерские качества и умение управлять коллективом

Коммуникабельность – важное качество, развивать которое стоит каждому бизнесмену. Наличие связей позволяет сделать жизнь более комфортной, дает возможность установить прочные отношения с партнерами. Сделать это намного проще, если владелец предприятия способен расположить к себе людей, может наладить хорошие отношения с окружающими.

Очень важны лидерские качества, умение вести команду за собой. Лидер всегда действует эффективно, его подчиненные организованы, они точно знают, каких действий от них ждет руководство. Грамотная организация труда сотрудников предприятия – залог высоких результатов в работе компании.

www.kakprosto.ru

Как правильно вести бизнес, чтобы сделать его успешным?

Технически стать предпринимателем несложно.

Вам нужна идея, определенная сумма стартового капитала и желание запустить свой стартап.

А вот дальше начинается самое сложное.

Множество предпринимателей проводят бессонные ночи в надежде отыскать способы, как правильно вести бизнес, чтобы не прогореть в первый же год после открытия и удержаться на плаву в условиях жесткой конкуренции.

Конечно, единого секрета для всех нет, ведь многое зависит от профильности бизнеса, от его масштабов, от города, в котором он открыт и т.д., но общие полезные советы, думаю, не помешают никому.

Как правильно вести бизнес? Помнить о законах Паркинсона!

С. Н. Паркинсон – почитаемый в Великобритании писатель, историк, журналист, живший в ХХ веке.

Когда Паркинсон печатал в 1955 году в журнале стебный материал о работе государственных учреждений и формировал свой первый закон, он и сам не мог предположить, насколько его труд будет успешным.

Однако его популярность у читателей росла столь стремительно, что уже в 1958 году он выпустил книгу, которая так и называется «Закон Паркинсона».

Эти самые законы пользуются большим спросом у грамотных предпринимателей, хотя нельзя сказать, что они содержат конкретные советы о том, как правильно вести бизнес.

Предлагаю и моим читателям ознакомиться с несколькими наиболее интересными из них:

Если вы даете обещание, то обязательно его выполняйте.
Невыполненное обещание запомнится надолго и существенно подпортит вам репутацию.
Не бойтесь хвалить своих подчиненных за успешно выполненную работу.
Неужели вы знаете другой более простой, эффективный и дешевый способ мотивации?
Не сосредотачивайте всю власть в своих руках.
Научитесь делегировать полномочия и не вмешивайте в работу своих подчиненных.
Ненавязчивого контроля вполне достаточно.
Если ваш бизнес развивается, то ваши доходы будут увеличиваться, а вмести с ними и ваши расходы.
Смиритесь с этим.
Не бойтесь неудач.
Ведь это именно то, что заставляет нас задуматься и пересмотреть свои приоритеты.

Как вести бизнес: поможет грамотная организация

«Если желаете построить корабль, то не созывайте барабанным боем людей собирать древесину, не распределяйте между ними работу и не отдавайте приказы. Вместо всего этого научите их тосковать по бескрайнему морскому простору.»Антуан де Сент-Экзюпери

Вот у вас возникало когда-нибудь чувство, когда вы заходите в магазин, салон красоты, какую-то компанию, что дело у них организовано как попало.

Вот вроде и клиенты у них есть, и на плаву они пока удерживаются, но во всем чувствуется определенная бестолковость.

Нельзя вести бизнес, не организовав его как следует.

Плохая организация – тяжелый камень на шее, который рано или поздно потянет вас ко дну, когда вы устанете барахтаться на пределе своих сил.

Вот вам несколько советов о том, как правильно организовать свой бизнес, чтобы правильно его вести:

Формируйте команду единомышленников.
Без сожаления прощайтесь с людьми, которые вас не устраивают и постоянно мотивируйте тех, кто работает отлично.
Не пытайтесь делать все самостоятельно.
Действуйте по схеме «выбрали сотрудника – дали ему задание – проконтролировали его выполнение».
Используйте новейшие технологии для организации бизнеса.
Пусть ваши подчиненные выполняют поменьше бумажной работы, а больше сосредотачиваются на клиентах и продажах.
Пропишите правила и принципы работы в своей компании – подчиненные должны четко понимать, что можно и чего нельзя делать.
Наладьте эффективные коммуникационные каналы между всеми своими сотрудниками, между вами и поставщиками, между вами и клиентами.
Грамотное планирование – гарантия того, что вам будет легче вести бизнес.
Четко расставляйте приоритеты не только для себя, но и для своих подчиненных.

Нельзя вести бизнес без постоянной заботы о клиентах

Главное в бизнесе – это клиент.

Да, важно все: команда, с которой вам предстоит вести бизнес, грамотная организация работы, качество вашей работы и многое другое, но успешное предпринимательское дело можно построить, только если сформировать хорошую клиентскую базу.

Если ваш бизнес напрямую зависит от количества клиентов, например, вы занимаетесь продажами или работаете в сфере обслуживания, то помните о правиле 80/20.

20% ваших клиентов дают вам 80% прибыли.

Сосредоточьте свои силы именно на них.

Конечно, о мелких клиентах, что дают оставшиеся 20% прибыли, тоже забывать нельзя, но в приоритете у вас должны быть именно денежные клиенты.

Как открыть свой бизнес?

Все бизнесмены пытаются отыскать ответ на вопрос, как вести бизнес, чтобы постоянно увеличивать клиентскую базу.

Вот несколько рецептов:

Дайте клиенту именно то, что ему нужно.
Как это узнать?
Спросите у него напрямую.
Качество и цена ваших товаров/услуг должны соответствовать друг другу.
Тратьте не менее 50% своего времени на работу с клиентами, на то, чтобы удержать старых и завоевать новых.
Цените своих постоянных клиентов, позволяйте им постоянно чувствовать себя особенными.
Помните, что ничто не привлекает клиентов больше, чем грамотная программа лояльности.

3 совета о том, как правильно вести бизнес

Моя подруга – журналист.

Однажды она брала интервью у крупного украинского бизнесмена.

Тот оказался человеком веселым, обаятельным, разговорчивым и вообще не пафосным.

Беседовали они достаточно долго.

В ходе интервью он дал ей несколько советов о ведении предпринимательской деятельности.

Как продать готовый бизнес?

В печатную версию интервью они не вошли, потому что моя подруга ставила перед собой цель очеловечить этого предпринимателя, рассказать о его личной жизни, увлечениях и мечтах, а вот со мной она этими советами поделилась, узнав на какую тему я готовлю материал.

Думаю, вы понимаете, почему я не называю имени этого бизнесмена, но его советам о том, как правильно вести бизнес, можно смело доверять – не зря ведь он входит в первую десятку богатейших людей Украины:

Не тратьте деньги впустую.
Ваш офис должен быть лаконичным и комфортным для работы.Дизайнеры интерьеров и изготовители дорогущей мебели пусть зарабатывают на понтовщиках, а не на вас.
С первого дня открытия вашего бизнеса у вас должна быть четкая стратегия: куда вы двигаетесь и при помощи каких инструментов хотите вести бизнес.
Хочу много заработать – это не стратегия, это – жадность.
Если вы боитесь брать на себя ответственность, страшитесь неудач, ищите виновных в промахах, да и вообще являетесь весьма нервным типом, то вам нужно заняться поиском работы на кого-то.
Предпринимательское дело – точно не для вас.

Полезные советы, как правильно вести бизнес,

вы также услышите в видеоролике:

«Жесткий менеджмент» Дэна Кеннеди – книга для тех, кто хочет правильно вести бизнес

В качестве бонуса хочу вам предложить 5 советов, как правильно вести бизнес, из бестселлера бизнес-тренера, «создателя миллионеров», успешного предпринимателя и писателя Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент»:

Чем скорее вы сможете воплощать в жизнь новаторские идеи, тем больше у вас шансов выжить в условиях жесткой конкуренции.
Любой контакт с клиентом, партнером, поставщиком должен добавлять баллов к вашей безупречной репутации и авторитету.
Постоянно развивайте свое дело, даже если ваш бизнес идет более-менее успешно, растите и заботьтесь об увеличении прибыли.
Тайм менеджмент и строгая дисциплина – вот два кита, на которых держится любой бизнес.
Поймите, что конкретно вам нужно, а без чего вы сможете легко обойтись.
Не гонитесь за всем и сразу, ведь еще ни одному человеку не удавалось двигаться по трем дорогам одновременно.

Я предложила вам советы, как правильно вести бизнес, основанные на рекомендациях украинского олигарха, британского сатирика и американского «создателя миллионеров».

Основываясь на них, стройте свою бизнес-стратегию.

Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Как организовать свой бизнес? | BiznesBrend.ru

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Для того, чтобы организовать свое дело, нужно не так много. Прежде всего – найти стартовый капитал. Потом зарегистрировать бизнес, занять нишу на рынке и начать работу.

Но главное – удержаться на плаву, построить деятельность так, чтобы бизнес стал доходным. А как это сделать, известно далеко не каждому предпринимателю-новичку.

организация бизнеса с нуля

С чего следует начать организацию своего дела? Сначала необходимо внимательно изучить сегмент рынка и область, в которой вы приняли решение работать.

Попробуйте разработать новые идеи организации бизнеса, отличные от уже существующих: это определенно повысит интерес потенциальных клиентов к вашему проекту.

Если же вы избрали сферу бизнеса, где большая конкуренция, – возьмите на вооружение положительные стороны, а недостатки исправьте и превратите в достоинства своей фирмы. Это первый этап организации успешного бизнеса.

Второй этап – составление бизнес-плана. Это еще один шаг в направлении успеха. Лучше доверить это специалистам, которые правильно рассчитают рентабельность вашего предприятия.

Следующий шаг – урегулирование всех юридических аспектов.

Успех предприятия во многом зависит от правильного расположения офиса. Здесь стоит учесть вид деятельности, которым вы планируете заняться. Если ваш бизнес связан со сферой услуг, требующей визуального контакта с клиентом, здание лучше найти в большом районе города.

Если ваша деятельность будет связана с посредниками или оптовыми поставками, позаботьтесь, чтобы рядом с офисом были складские помещения. Оборудование можно закупить или взять в аренду. Во втором случае у вас в обороте останется больше средств, кроме того будет проще заменить оснащение при возникшей необходимости.

Ответственно подойдите к набору сотрудников: пусть это будут люди с опытом работы и соответствующими рекомендациями.

Занимаясь организацией бизнеса, не спешите – подойдите к вопросу взвешенно и серьезно. Но и медлить не стоит: это может поднять расходы и задержать получение доходов. После прохождения основных этапов организации своего дела, можно начинать работать.

Какие ошибки могут подстерегать предпринимателя, организующего свой бизнес? Первая – недостаточная информированность о производимом товаре или указываемой услуге. Тщательно изучите деятельность конкурентов в данной области, мнения опытных людей и спрос на товар/ услуги.

Следующая ошибка – игнорирование неудач – своих и чужих. Анализ промахов даст возможность избежать их в будущем. Далее – воспринимать свой бизнес нужно с объективной точки зрения, не надевая «розовых очков».

Могут быть падения, не только взлеты – к этому нужно быть готовым, чтобы суметь встать и двигаться дальше, учитывая прошлые ошибки.

к содержанию ↑

Советы по правильной организации своего бизнеса

Стройте перспективные планы: это послужит стимулом развития успешного бизнеса в дальнейшем.
Постарайтесь обойтись своими средствами, не беря в долг, иначе расплачиваться придется прибылью предприятия.
Возникающие проблемы решайте коллективно. Без проблем не бывает развития бизнеса.
Организация бизнеса должна быть прозрачной, сотрудники, зная и выполняя правила вашего предприятия, будут способствовать успеху бизнеса.
Не стоит привлекать к бизнесу родственников и друзей: не каждый сможет справиться с поставленной задачей и адекватно реагировать на критику, не стоит портить отношений с близкими людьми.

Организация собственного дела требует много сил и терпения. Поэтому, решившись на создание своего бизнеса, настройтесь на упорный, тяжелый труд, который впоследствии может окупиться сторицей.