Особенности и ключевые аспекты открытия бизнеса. Свойства бизнеса

Бизнес система

Понятие системы бизнеса

Система бизнеса характеризует такие важные свойства бизнеса – системный характер, наличие системных характеристик в современном бизнесе, этапы развития деловых отношений.

Любая система может быть:

• Естественной – это органическая система, которая берет свое начало и развивается из-за необходимости. Эта система развивается без лишнего влияния на нее, и регулируется лишь изнутри, именно поэтому ее можно назвать саморазвивающейся и саморегулирующейся. Поскольку система состоит из элементов, то в ходе развития органической системы все ее элементы и связи становятся более устойчивыми.
• Искусственно созданной – неорганическая система создается искусственным путем, а значит регулируется с помощью влияния внешней среды. Система такого вида обычно недолговечна, потому что не имеют внутренних стимулов к развитию.

Бизнес представляет собой органическую систему. Именно из-за необходимости все субъекты бизнеса вступают в деловые отношения. Именно понятие системного характера деловых отношений и превращает бизнес в явление более устойчивое, которому свойственны характеристики целостности, целесообразности, противоречивости и активности.

• Целесообразность – это характеристика, которая означает, что бизнес способен придавать входящим в него элементам цель – получение прибыли.
• Целостность – понятие, которое означает объединение всех сфер экономики настолько, насколько это необходимо в бизнесе для реализации его главной цели – максимизации прибыли.
• Противоречивость – характеристика, которая соответствует наличию противоречий в бизнесе, поскольку они являются источником его развития.
• Активность бизнеса – является понятием, которое характеризует социальное явление, связанное с социумом. Любой начинающий или развивающийся предприниматель должен выбирать вид деятельности свободно и в законном порядке, не мешая и не преграждая другим предпринимателям развивать свой бизнес.

Субъекты бизнеса рано или поздно вынуждены интегрировать свою деловую деятельность в единую целостную систему деловой деятельности, которая осуществляется людьми – систему бизнеса.

Основными функциями бизнес системы являются:

1. Производство – эта функция способствует созданию добавленной стоимости в процессе преобразования.

2. Финансы – это функция, которая обеспечивает предприятие ресурсами и оптимально распределяет их в компании.

3. Маркетинг – функция продажи или продвижения на рынок товаров или услуг.

В следствие возникновения противоречий между субъектами бизнеса, проявляются две тенденции развития современной бизнес системы:

• Тенденция направленная на конкуренцию бизнесменов, которые стремятся достичь успеха за счет преимуществ перед конкурентами, а также обеспечить себе победу. Выражает центробежный характер развития системы бизнеса.
• Тенденция системной интеграции индивидуального бизнеса субъектов деловых отношений в процесс полезной деятельности, учитывая интересы всех участников окружения. Выражает центростремительный характер развития системы бизнеса.

Поскольку эти две тенденции действуют одновременно, то формируются основные качества системы бизнеса:

• Деловая независимость субъектов бизнеса, независимо от выполняемой роли в системе бизнеса. Это право каждого субъекта участвовать в бизнесе и быть в нем успешным исходя из своей конкурентоспособности.
• Выражение согласия интересов субъектов деловых отношений в бизнесе. Стороны деловых отношений дают согласие на право каждого субъекта отстаивать свои интересы и их реализовывать, таким образом бизнесмены интегрируют свою деятельность в общую систему бизнеса.

В итоге система бизнеса имеет следующие особенности:

• Формирование системы в условиях рыночной экономики;
• Рыночное предпринимательство это взаимодействие экономики и бизнеса;
• Устойчивость бизнеса, обеспечивается благодаря постоянным деловым отношениям, которым способствуют среда бизнеса, антимонопольная политика и польза предпринимателей;
• Противоречивость, возникающая между субъектами бизнеса, является положительным моментом, поскольку является источником развития бизнес системы;
• Деловые отношения в бизнесе происходят в динамике, потому что они усложняются, совершенствуются, проявляются в новых формах
• Деловые отношения имеют свою область действия – это национальные и мировые рынки;
• Бизнес система охватывает все отношения между людьми, их интересы, а также конфликты, поэтому бизнес система в нынешнее время стала социальным явлением;
• Система бизнеса есть саморегулируемой и саморазвивающейся, то есть не нуждается во внешнем регулировании.

Бизнес в развитых странах называют цивилизованным. Понятие цивилизованности в бизнесе означает целостность бизнес системы, внутри которой субъекты противостоя между собой не приносят катастрофических последствий этой системе.

Особенности цивилизованного бизнеса показаны в таблице.

Системная функция любого бизнеса в мире характеризует процесс трансформации возможностей в удовлетворенные потребности. Но эта функция имеет свои ограничения как внешние, так и внутренние. Поэтому общая бизнес система объединяет все элементы глобальной системной функции, что схематически можно представить на рисунке.

Следовательно, основной задачей направленной на перспективу является определение оптимального решения при выборе бизнес-возможностей, потребностей и условий микро- и макросреды.

Мультипликация бизнес системы

Под понятием мультипликации системы бизнеса понимают воспроизведение системы бизнеса на высший уровень.

Индивидуальные интересы, присущи субъектам бизнеса являются стимулом к общественному развитию, в процесс совершенствования бизнес системы – стремление субъектов реализовать свои индивидуальные интересы на новом высоком уровне.

Суть мультиплицирования бизнеса:

1. Поэтапном расширении деловых отношений в сфере новых видов деятельности, удовлетворении новых потребностей и привлечении новых людей.

2. Бизнес система должна развиваться и в глубину тоже, тем самым воспроизводя деловые отношения, каждое последующее мультиплицирование бизнеса система становится более устойчивой. Она развивается сама и следовательно укрепляет целостность своих элементов и связей.

Постоянный процесс мультиплицирования бизнес системы характеризует то, что создавая любое новое дело, это повлечет за собой новые потребности, которые будут предпосылками новых связей и так продолжая до бесконечности. В целом мультиплицирование происходит в среде бизнеса, которая оказывает влияние на действия субъектов бизнеса, а также сама является объектом, на который воздействует система бизнеса. Поэтому при развитии бизнес системы, она несет все общественные связи и возникающие деловые отношения разных уровней организации.

В следствие этого процесса существует такое понятие эффект мультипликатора – цепная реакция, в результате которой все изменения происходящие в бизнес-системе, влияют на формы общественных отношений.

Типы бизнес систем

Любая бизнес система будет изменяться в зависимости от следующих 5 процессов.

1. Организация – это своего рода системообразующая функция, для реализации которой необходимы органы управления, которые представляют собой отдельную систему, нуждающуюся в организации.

2. Производство – может быть, как внутренне замкнутым, то есть ориентированным на концентрации всех ресурсов данной компании, или же открытым – когда используются ресурсы других компаний, для изготовления товара.

3. Реализация – этот процесс может принимать разные направления, от производителя к потребителя или наоборот.

4. Конкуренция – система бизнеса будет зависеть прежде всего от характера конкуренции. Если это товарная конкуренция, то между собой соперничают одинаковые товары, но с разными характеристиками. А если это функциональная – то конкуренция будет между носителями и исполнителями основных функций.

5. Инвестирование – в зависимости от процессов инвестирования, они по разному будут влиять на бизнес-систему.

Чтобы определить тип бизнес системы необходимо анализировать следующую схему.

Основные типы бизнес-систем представлены в таблице.

1. Внутренне замкнутые системы – в которых существует лишь один производственный процесс и тот направлен на минимизацию расходов предприятия. Основными характеристиками этой системы являются сложности в организации, минимальные поставки сырья, массовая реализация товаров, слабая конкуренция и простые формы привлечения инвестиций под развитие.

2. Система «пустотелого» типа – означают передачу функций производственного и реализационного процессов посторонним организациям. Внешняя и внутренняя среда компании такого типа формируется согласно законам рынка, именно поэтому она и является «пустотелой», поскольку границы между внешней и внутренней средой отсутствуют. Основой конкурентных особенностей и преимуществ этого типа компаний является умение работать на рынке, привлекать инвестиции и конкурентоспособность.

3. Открытого типа – другими словами «аутсорсинговые», в таких компаниях отличительной особенностью будет их внутреннее наполнение, которое будет основано на их конкурентных особенностях на рынке. Компании открытого типа имеют собственное производство, в котором реализуется своя бизнес идея. Аутсорсинг в основном применяется для того, чтобы уменьшить зависимость компании от инвесторов и конкурентов.

4. Виртуального типа – это нулевая форма любого предприятия. Виртуальность в том и выражается, что как таковых не существует ни одного из 5 процессов. Поэтому все элементы виртуальной компании объединяются в системе виртуального продукта для конечного потребителя.

utmagazine.ru

1. Виды деятельности в организации. Понятие и свойства бизнес-процесса

В сферу производственно-хозяйственной деятельности предприятия включаются процессы производства, воспроизводства и обращения.

Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освоения выпуска новой продукции, изготовление промышленной продукции и выполнения услуг, техническое обслуживание производства.

Работы по обновлению основных производственных фондов, расширению и техническому перевооружению предприятий, подготовке и переподготовке кадров относятся к процессам воспроизводства.

Процессы обращения включают материально-техническое обслуживание и сбыт готовой продукции.

Экономическая деятельность

Предприятия, независимо от формы собственности на средство предприятия и другое имущество, действуют на принципах хозяйственного расчета.

Хозяйственный расчет означает, что предприятие должно возмещать денежные затраты на производство продукции за счет выручки от ее реализации и обеспечивать получение прибыли. В условиях хозяйственного расчета предприятие обладает полной экономической самостоятельностью.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Каждое предприятие имеет право самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность, руководствуясь законодательством. Для реализации этого права предприятия могут создавать совместные с иностранными фирмами предприятия, внешнеторговые фирмы, заключать соглашения о совместной научной, производственной и торговой деятельности с иностранными фирмами.

Социальная деятельность

Социальное развитие, улучшение условий труда, обязательное социальное и медицинское страхование и социальное обеспечение работников предприятий и членов их семей регулируются законодательством. Предприятие обязано обеспечить своим работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности.

Современные компании имеют сложную структуру, опре­деляемую широким спектром деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами.

При этом возрастает динамичность биз­нес-процессов, вызванная изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства товаров и услуг на индиви­дуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управле­нию бизнес-процессами, связывающими воедино деятель­ность всех структур предприятия.

• «Не продукты, а эффективные процессы их создания и развития приносят компаниям долгосрочный и устойчивый успех». М.Хаммер и Д.Чампи

Что такое бизнес-процесс?

Проце́сс (от лат. processus — продвижение), — последовательная смена состояний объекта во времени

Процесс - это жестко фиксированная и повторяемая последовательность выполнения операций, направленная на создание продукта или выполнение услуги.

Термин Бизнес-процесс ввел в оборот Майкл Хаммер

• Используется с целью различать процессы Управленческие и Производственные

• Бизнес-процесс, ориентированный на участие человека, иначе называется поток работ (workflow)

Результат самая важная часть процесса, без результата не бывает процесса.

Правильное имя процесса явно указывает на результат или конечное состояние процесса, продукт, который будет разработан, услугу и так далее.

Средства для обеспечения синхронности работы виртуального конвейера существуют и называются системами для управления бизнес-процессами (Business Process Management Systems).

Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей (клиентов). При этом в ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии.

Этот термин обозначает, во-первых, информационную технологию, обеспечивающую генерацию исполняемой модели процесса непосредственно из графической модели бизнес-процесса, помогающую организации наладить управление своими бизнес-процессами, во-вторых, управленческую концепцию непрерывного совершенствования бизнес-процессов, предлагающую эволюционный подход к проведению изменений, направленных на повышение эффективности бизнеса.

studfiles.net

XI. Лекции для самостоятельного изучения

1. Общая характеристика бизнеса, коммерции и предпринимательства. Виды предпринимательства

Тезисы

Сущность бизнеса, коммерции и предпринимательства. Функции бизнеса. Классификация бизнеса (предпринимательства). Виды предпринимательской деятельности в отдельных сферах хозяйственной деятельности.

1.1. Сущность бизнеса, коммерции и предпринимательства

Хозяйственная деятельность в условиях рыночной экономики на микроуровне характеризуется такими понятиями, как предпринимательская деятельность, бизнес и коммерция.

Предпринимательская деятельность — организация и соединение факторов производства (ресурсов) для создания материальных благ и услуг, удовлетворяющих общественные потребности, с конечной целью реализации собственных материальных интересов предпринимателя.

Она имманентна товарному производству и рынку. Основными условиями существования и развития предпринимательской деятельности являются следующие:

• относительная обособленность и экономическая свобода предпринимателей;

• наличие рыночного пространства;

• развитые товарно-денежные отношения.

Что же такое бизнес? Почему люди занимаются бизнесом? Очевидно, для того, чтобы получить прибыль и, в конечном счете, удовлетворить свои собственные потребности. Но ведь люди могут удовлетворять свои потребности другими способами (например, в рамках своей индивидуальной жизнедеятельности или посредством простого обмена).

Однако эти способы не в состоянии удовлетворить все потребности человека в силу:

• ограниченности возможностей получения всего многообразия благ в рамках индивидуальной жизнедеятельности;

• ограниченности благ, имеющихся в собственности инициатора обмена;

• ограниченности благ, предоставляемых другими людьми для обмена.

Что делать? Оказывается, можно удовлетворить свои потребности по-другому — через создание общественно необходимых благ и услуг (как материальных, так и нематериальных) для других, т.е. через выполнение социально значимого заказа. Иными словами, свои потребности можно удовлетворить только удовлетворяя потребности других людей. Так появляется бизнес-деятельность. Смысл бизнес-деятельности можно представить в виде схемы.

При этом, естественно, сам процесс бизнес-деятельности (от снабжения до реализации продукции) гораздо сложнее, однако, смысл бизнеса от этого не меняется.

Итак, бизнес (или бизнес-деятельность) представляет собой организацию выполнения социального заказа с его последующей реализацией в целях конечного удовлетворения своих потребностей.

Между понятиями «бизнес» и «предпринимательская деятельность» можно поставить знак равенства, имея в виду, что первый термин — иностранного происхождения, а второй — русского. Вместе с тем, термин «предпринимательская деятельность» используют, когда хотят подчеркнуть новаторскую сторону бизнес-деятельности. Например, совместное предпринимательство, рисковое (венчурное) предпринимательство. Все это подразумевает новое качество как самой деятельности, так и ее результатов. Но, несмотря на инновационную особенность предпринимательской деятельности, ее смысл и цели совпадают с обычной бизнес-деятельностью.

Исходя из приведенной выше схемы, можно определить и сущность термина «коммерческая деятельность», или просто «коммерция», которые часто употребляются наравне с понятиями «бизнес» и «предпринимательская деятельность».

Коммерческую деятельность можно рассматривать в широком и в узком смыслах. В широком смысле слова коммерческая деятельность — это одна из форм бизнес-деятельности (наряду с промышленным или банковским бизнесом), связанная со сферой непосредственной реализации продукции, со сферой торговли.

В узком смысле слова коммерческая деятельность — это часть любого бизнеса, связанная с заключением торговых сделок (каждая фирма имеет свой коммерческий отдел).

Из определения сущности бизнес-деятельности легко вывести следующие основные условия ее существования и развития:

• собственность на средства производства и конечный продукт деятельности, а также возможность получать или передавать права собственности на экономические блага;

• частная автономия (или относительная обособленность) хозяйствующих субъектов, предполагающая свободу хозяйственной деятельности, договоров, объединений, профессионального и потребительского выбора;

• развитые формы обмена, т.е. наличие товарно-денежных отношений, в том числе свободная купля-продажа труда.

Таким образом, бизнес-деятельность в ее классическом виде порождена рыночной системой хозяйства, являясь одновременно ее основным звеном. Бизнес и рынок неразрывны, они существуют и развиваются вместе.

В связи с этим логично добавить еще один тезис: в процессе эволюции рыночной экономики изменяется и экономическая организация бизнес-деятельности вместе с изменением условий ее существования.

Во-первых, с усилением экономической роли государства и общественных организаций видоизменяется характер социального заказа. Государство становится не только одним из заказчиков (наряду с индивидуальными потребителями и другими фирмами), но и регулятором, контролером бизнес-деятельности.

Во-вторых, с развитием кредитно-финансовой системы бизнес-деятельность все больше зависит от возможностей привлечения и использования заемных средств. Банковская сфера не только становится особым объектом бизнес-деятельности, но и пронизывает все остальные формы предпринимательства.

Отсюда, очевидно, следует, что бизнес-деятельность невозможна в условиях жесткой централизованной плановой системы — предприятия в такой экономике занимаются хозяйственной деятельностью, но не бизнесом.

В-третьих, изменяются отношения собственности в процессе организации бизнес-деятельности. В результате отделения управления от собственности непосредственным субъектом бизнес-деятельности становится профессиональный управляющий — менеджер. Общую координирующую функцию при этом продолжает выполнять собственник (собственники) капитала.

Таким образом, бизнес-деятельность представляет собой систему отношений между непосредственными организаторами производства и теми лицами, организациями и структурами, которые образуют внутреннюю и внешнюю среду бизнес-деятельности .

Внутренняя среда бизнес-деятельности складывается из отношений между собственниками капитала, менеджерами и наемными работниками. Внешняя среда характеризуется взаимодействием организаторов бизнес-деятельности с государственными и общественными структурами, поставщиками, кредиторами и потребителями. При этом каждый вовлеченный в систему деловых отношений контрагент имеет свои собственные интересы, суть которых отражена в табл. 1.1.

Табл. 1.1. Интересы участников бизнес-деятельности

Очевидно, что такое многообразие интересов очень трудно, а подчас и невозможно реализовать бесконфликтно. Поэтому экономический и социальный успех бизнес-деятельности зависит от степени гармонизации этих интересов, от того, насколько удалось минимизировать разрыв между интересами отдельных контрагентов и добиться динамического равновесия между их целями.

Основной структурной единицей, субъектом бизнес-деятельности является фирма (предприятие).

studfiles.net

4. Характеристика объекта бизнеса организации. Бизнес-планирование: конспект лекций

4. Характеристика объекта бизнеса организации

В разделе бизнес-плана «Характеристика объекта бизнеса организации» («Характеристика услуг и продукции») представляется описание продукции предприятия с позиции потребителя. С этой целью приводятся следующие сведения:

1) потребности, удовлетворяемые товаром;

2) показатели качества;

3) экономические показатели;

4) внешнее оформление;

5) сравнение с другими аналогичными товарами;

6) патентная защищенность;

7) показатели экспорта и его возможности;

8) основные направления совершенствования продукции;

9) возможные ключевые факторы успеха.

Основное назначение товара – удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др.

Со свойствами продукта связаны показатели его качества – долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т. д. Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции.

Формируется отличие нового или существующего товара от товара конкурентов. Описываются патентные права предприятия, патенты на полезные модели, товарные знаки. Указывается наличие лицензий, а также ноу-хау. Указывается возможность экспорта продукции. Если продукция поставляется на внешний рынок, то приводятся основные показатели, характеризующие экспорт (страна, объем продаж, валютная выручка).

Для нового товара в бизнес-плане указывается, соответствует ли этот товар требования новизны. Таким термином обозначают следующие товары:

1) товар, не имеющий аналогов на рынке;

2) товар, который имеет весомое качественное усовершенствование по сравнению и товарами-аналогами;

3) товар, который уже был на рынке, после чего был усовершенствован так, что его свойства принципиально изменились;

4) товар рыночной новизны, т. е. новый только для данного рынка;

5) старый товар, нашедший себе новую сферу применения.

Роль данного раздела бизнес-плана сводится к тому, чтобы представить потенциальному инвестору, какими новыми уникальными свойствами обладает товар, доказать, что он способен вызвать интерес покупателей.

Следующая глава >

marketing.wikireading.ru

риски, варианты развития, выбор идеи

Каждый из нас мечтает обрести финансовую независимость, построить успешный и прибыльный бизнес. Причины такого стремления разные. Кто-то считает свой труд недооцененным и не желает работать на своего начальника. Кому-то хочется развивать свой творческий потенциал, увеличивать доход. Но далеко не все имеют для этого финансовый капитал, опыт ведения бизнеса и необходимые знания. Не каждый понимает, как сделать свой бизнес с нуля, «выжить» среди огромного количества конкурентов и заработать деньги, какие расходы нужны на открытие ИП.

Крупный бизнес – это существенные инвестиции, большой риск и стопроцентная самоотдача. О какой независимости в таком случае идет речь? Но для особо предприимчивых без крупной суммы в кармане существует отличная альтернатива – малый бизнес. Данная категория включает большое количество возможностей и перспектив. О том, как создать бизнес с нуля без вложений, что необходимо для дальнейшего развития, о тонкостях «психологии предпринимательства»  пойдет речь в статье.

Содержание:

Почему новичкам лучше открывать свой бизнес с нуля

По статистике, 70% новых фирм вынуждены закрываться еще в первый год работы. Причины могут быть разные – кризисные явления, неправильный анализ конкуренции и покупательского спроса, выбор неприбыльной ниши. Но часто сам организатор разочаровывается в выбранной идее и, не получив сверхприбыли, закрывает бизнес. Чтобы не пополнить ряды неудачников, перед тем как создать малый бизнес с нуля хорошо подумайте, почему возникла такая идея.

С какими утверждениями не рекомендуется открывать свое дело:

• «Я должен заработать как можно больше, чтобы расплатиться с долгами»;
• «Выбранная идея принесет большую прибыль, главное – найти денег для ее реализации»;
• «Я ни чем не хуже других. Вот мой дядя открыл магазин, и у меня все получится»;
• «Не хочу больше терпеть своего начальника, завтра же уволюсь и примусь за организацию своего дела».

Если вы руководствуетесь такими убеждениями, хорошо обдумайте, готовы ли вы к реализации задуманной идеи. Важно понимать, что в первые годы вряд ли удастся получать миллионы. Бизнес – очень рискованное дело, оно сопровождается ошибками и финансовыми потерями, требует много времени и усилий.

Для дальнейшего развития ищите новые пути и возможности. Ни возраст, не финансовое положение, не отсутствие специального образования не должно вас останавливать. Рей Крок, основатель известной сети McDonalds, до 52 лет продавал стаканчики. Ян Кум, бедный украинский эмигрант, проработал уборщиком перед тем, как заработать миллиардное состояние от продажи WhatsApp.

Примеров в истории очень много. Но успешных бизнесменов объединяло одно – вера в себя и свои силы.

Можно ли открыть бизнес без вложений

На начальной стадии новичкам без опыта работы в данной сфере не рекомендуется брать кредиты. Перед тем  как сделать бизнес с нуля без вложений, необходимо взвесить все «за» и «против», проанализировать степень риска и уровень доходности. Будьте готовыми вкладывать знания, силу, навыки, энергию и творчество. Если на обычной работе после окончания трудового дня вы были предоставлены самому себе, в бизнесе нужно думать и работать 24 часа в сутки. Отныне вы предоставлены своему делу и полностью отвечаете за его развитие.

Открыть бизнес можно с минимальными вложениями. Сумма зависит от выбранной сферы и масштабности проекта. Это может быть пару сотен долларов для раскрутки, оформления документов или аренды офиса. Для желающих открыть бизнес с небольшими капиталовложениями рекомендуется  выбирать сферу услуг, так как она не требует больших стартовых инвестиций. Не ищите ответа на вопрос: «Как можно открыть свой бизнес с нуля?». Небольшие вложения все-таки нужны.

Возможные источники финансирования:

1. личные сбережения;
2. кредит в банке;
3. займы у близких;
4. привлечение инвесторов;
5. государственный микро кредит.

Выбор идеи для открытия малого бизнеса

Чтобы оценить прибыльность проекта, необходимо изучить рынок, на котором вы собираетесь продавать товары и услуги. Выбор идеи для создания своего бизнеса с нуля важен. Это точка отсчета, которая в будущем повлияет на вашу карьеру и целую жизнь. Поэтому желательно выбирать сферу, в которой вы хорошо ориентируетесь и имеете опыт работы, знаете особенности ведения бизнеса на дому.

Направлений для развития много:

• сфера торговли;
• сфера услуг;
• производство;
• посредничество;
• покупка готового бизнеса (работа по франшизе) и др.

Совет: желательно выбирать область, в которой вы желаете развиваться. Вы любите живое общение, присмотритесь к торговле или предоставлению услуг. Вы сами хотите что-то создавать, предпочитаете размеренность  – присмотритесь к производственным процессам.

Составление бизнес-плана

Для успешной реализации выбранной идеи необходимо максимально подробно изложить ее на бумаге. Причем важно не только показать план организации, но и учесть возможные риски, форс-мажорные обстоятельства. Среднестатистический бизнес-план состоит из таких пунктов:

1. актуальность бизнеса;
2. выбор концепции и построение стратегии развития;
3. анализ потребительского рынка;
4. анализ конкурентов;
5. финансовые расчеты;
6. оформление разрешительной документации;
7. набор персонала;
8. аренда или покупка помещения;
9. поиск каналов сбыта, маркетинг, способы продвижения;
10. тонкости ведения бизнеса, риски.

Пункты вашего бизнес-плана будут зависеть от выбранной идеи для открытия малого бизнеса с нуля. Многие утверждают, что бизнес-план – формальность, которая нужна для регистрирующих органов или поиска инвестора. Но такое мнение ошибочно.

Совет: Бизнес-план – это инструкция, следуя которой шансы на построение прибыльного проекта существенно возрастают.

Поиск потенциальных клиентов для развития своего бизнеса

Как сделать малый бизнес с нуля высокодоходным? Проанализируйте целевую аудиторию. От количества покупателей товаров и услуг будет зависеть успех. Что они желают купить? Какие требования выдвигают к определенному товару или услуге? На эти и другие вопросы необходимо ответить еще до момента запуска проекта.

Крупные компании перед введением нового продукта на рынок проводят ряд дорогостоящих исследований, и только после этого принимают решение об его актуальности.

Фирмы, которые отказываются от мониторинга потребительского рынка, часто теряют крупные деньги. К примеру, компании Avon и Revlon потерпели большие убытки из-за неправильного анализа азиатского рынка. Не изучив уровень спроса потребительской аудитории, компании с мировым именем вложили большой капитал для организации продаж косметики в этих странах. Но как оказалось, требования к косметическим средствам в Японии и Китае совершенно другие. Тональная основа, пудра и румяна должны иметь бледный оттенок, а духами в повседневной жизни вообще пользоваться вульгарно. В результате продажи не принесли ожидаемых результатов, и все точки были закрыты.

Естественно, денег на тщательное исследование спроса у новичков нет. Но перед тем как открыть свой маленький бизнес с нуля постарайтесь нарисовать своего покупателя и определить уровень его требований.

Заключение

Если вы будете следовать всем рекомендациям и проявите упорство, вас ожидает успех. Поверьте в себя, не сдавайтесь раньше времени, готовьтесь к потерям и неудачам (они обязательно будут). Прослеживайте изменения спроса и новинки на современном рынке, анализируйте деятельность конкурентов, продумывайте свои действия на несколько шагов вперед. «Фортуна любит смелых» — гласит народная мудрость. Идите вперед и не сдавайтесь!

mir-biz.ru

Функции бизнеса

Функции бизнеса – это финансы, производство, маркетинг, а так же человеческие ресурсы и многие другие. Компания – сама по себе совокупность сложных и слаженных процессов, которые имеют надлежащую эффективность только при правильном выполнении всех своих функций. Результативность компании в полной мере зависит от того, выполняются ли бизнес функции предприятия. Основной ошибкой многих руководителей компаний малого бизнеса является именно отсутствие желания расширить свою команду и распределить все задачи на большое количество надежных партнеров. Стремление все сделать самостоятельно губит бизнес, так как выполняются далеко не все бизнес функции. Высококвалифицированные и компетентные сотрудники помогают отладить работу фирмы и выполнить все задуманные задачи на предприятии.

Виды бизнес функций

Все функции малого бизнеса подразделены на несколько видов, каждый из которых очень важен в работе компании. В этих основных видах есть масса нюансов и дополнительных разделов, однако мы поговорим лишь об основных задачах бизнеса. Среди них выделяют:

• Производство.
• Маркетинг.
• Администрирование.
• Человеческие ресурсы.
• Финансы.

Конкретнее о каждом виде далее.

Производство как функция бизнеса

Производственные функции бизнес планирования – это отдельный подвид функций бизнеса предприятия, которое планирует создание товара или услуги и ее дальнейшее продвижение. Основными вопросами, связанными с этой функцией, являются сырье, материал, оборудование, рабочая сила, средства.

Благодаря наличию такой задачи, компания получает отражение:

1. • Производственной мощности.
   • Расположения завода.
   • Схемы расположения всего оборудования на заводе.
   • Особенностей технологии производства.
   • Контроля качества товара.
   • Производственных издержек.

Право создания товара дает функции планирования особый статус основной и начальной.

Маркетинговые функции бизнес плана

Маркетинг – это реклама и расширение клиентской базы. То есть сюда входят различные акции по рекламе созданного товара, поиск новых клиентов, крепкое сотрудничество с постоянными покупателями и многое другое. Однако это только малая часть того, на чем основаны маркетинговые основные функции бизнеса.

Вот лишь неполный спектр задач, которым занимает эта функция бизнеса:

• Проведение исследования рынка.
• Анализ продукции конкурирующих фирм.
• Поиск альтернатив и разработка стратегий по поиску клиентов.
• Выявление нужд и потребностей потребителей и составление плана отчетности по этим показателям.

Невнимательный анализ маркетинговых исследований компании могут сказаться на доходах, огромные потери и неправильное расположение офисов и магазинов – это основные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, взяв все функции на себя.

Администрирование

Администрирование – это задача, которая вмещает в себя:

• Сбор и обработку документов.
• Прием и реализацию звонков клиентам и партнерам.
• Успешную реализацию продаж.
• Контроль качества и закупки.
• Бухгалтерские учеты.
• Отношения с клиентами.

То, чем в повседневности занимаются секретари, бухгалтеры и реализаторы товара - и есть администрирование бизнеса.

Функция бизнеса – человеческие ресурсы

Сюда входит поиск высококвалифицированных специалистов, успешные отношения со многими партнерами, реализация всех задач в установленные сроки. Человеческий фактор – важнейшая часть ведения бизнеса.

Финансы

Финансирование предприятия – это обязательный пункт для полноценного его функционирования. Для эффективной работы необходимо привлекать капитал в свой бизнес, то есть, искать вкладчиков, управлять доходами, распределять расходы на материалы, при наличии кредитования – следить за задолженностью и многое другое.

Для того, чтобы бизнес работал качественно и слаженно, необходимо позаботиться о полноценном выполнении каждой основной функции организации бизнеса. В противном случае – компания, которая не может отрегулировать внутренние процессы, не сможет выйти на мировой уровень и стать образцом для подражания.

utmagazine.ru

Сущность, цели и виды бизнеса

Основы бизнеса

Бизнес - это совокупность деловых отношений предприимчивых людей в целях удовлетворения спроса потребителей и получения прибыли.

Бизнес может осуществляться частными лицами, предприятиями или организациями. В ходе осуществления бизнеса происходит извлечение природных благ, производство или приобретение и продажа товаров (услуг) в обмен на другие товары, услуги или деньги. Иными словами, бизнес означает любое занятие, дело, приносящее доход. Человек, занимающийся бизнесом, является бизнесменом.

С понятием «бизнес» тесно связано понятие «предпринимательство». Нередко их употребляют как синонимы, однако содержание этих понятий имеет существенное различие.

Для предпринимательства характерны нахождение новых, более эффективных способов использования ресурсов, гибкость, постоянная самообновляемость. Предприниматель - это человек поиска и реализации новых возможностей для разработки и освоения товаров, услуг, нахождения лучших способов обслуживания потребителей, новых форм приложения капитала.

Характерно определение предпринимателя, данное известным экономистом И. Шумпетером: «Быть предпринимателем - значит делать не то, что делают другие... и не так, как делают другие». Следовательно, предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска. Этим оно отличается от обычного бизнеса, под которым понимается рутинная, однообразная деятельность с целью получения прибыли. Например, установка еще одной палатки по продаже напитков или других товаров является бизнесом, но здесь нет предпринимательства. Хотя довольно часто бизнес осуществляется на основе предпринимательства и предполагает предпринимательский подход в организации дела.

Таким образом, понятие «бизнес» шире понятия «предпринимательство» и не только по своему содержанию, но и по составу участников, ибо он охватывает отношения между всеми участниками рыночной экономики и включает действия не только бизнесменов, но и потребителей, наемных работников, государственных структур.

Мир предпринимательства, бизнеса устроен по своим особым законам. Он полой неожиданностей, неудач и конфликтов. Преуспеть в этом мире может только тот, для кого предпринимательство — это сама жизнь, определенный образ жизни, мышления, способ взаимодействия с людьми, организациями, финансами, информацией и т. д. Ни в одном университете не научат страстно желать завести свое дело, стать хозяином своей судьбы, сохранять веру в себя и свой бизнес при промахах, конфликтах, конкурентной борьбе в случае разочарований, предательств и банкротств.

Бизнесмен должен стать лидером, чтобы привлечь к себе людей, внушить им веру в успех, суметь поддержать в неудачах и безденежье. Сегодня справиться с серьезным делом можно, только имея команду единомышленников, людей, объединенных общей идеей, будущими [} о 3 М О Ж н ОС тя М и.

Следует отметить, что бизнесом может заниматься любой - и мелкий собственник, и управляющий акционерным обществом, и арендатор, и рабочий и т. д. Начать свое дело может как отдельное лицо, так и группа людей (коллективное предпринимательство). Однако общим для всех являются инициатива, стремление получить выгоду, желание рискнуть, проверить себя. Предоставляя полную свободу труженику, предприни­мательство дает ему возможность реализовать энергию, полнее раскрыть свой творческий потенциал и на этой основе обеспечить достойные условия жизни.

Обобщая изложенное, можно выделить необходимые (базовые) и возможные (вторичные) свойства предпринимательства. К необходимым (базовым) следует отнести организационно-хозяйственное новаторство и экономическую свободу. Другие характеристики (риск, принятие решений, владение ресурсами, лидерство и т. Д.) являются возможными (вторичными) свойс твами предпринимательства.

Цели бизнеса - это те ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности на протяжении достаточно длительного времени. Цели бизнеса в зависимости от его характера, степени развития и состояния могут быть различными. Важнейшие из них следующие:

• получение прибыли;

• накопление необходимых средств для развития бизнеса;

• предоставление необходимых обществу товаров и услуг;

• достижение передовых позиций на рынке, в отрасли;

• оптимальное удовлетворение спроса потребителей;

• предоставление возможностей своим сотрудникам реализовать себя.

Исходя из целей бизнеса осуществляется постановка задач. Они тесно

Взаимосвязаны. Если цель определяет то или иное конкретное направление деятельности, то задача— это количественное, качественное и временное определение данной цели - Например, цель бизнеса - определение безубыточной работы и получение прибыли, задача - достичь к концу первого года работы 10%-ного уровня рентабельности. Формулирование це­лей и задач позволяют лучше мобилизовать силы и средства предприятия, действовать более согласованно и результативно.

Виды бизнеса определяют основные сферы деятельности предпри­нимателя. Как правило, выделяют производственный, коммерческий и финансовый бизнес (их основные характеристики приведены в табл. 1.1).

Будучи относительно самостоятельными, указанные виды деятельности могут быть составными частями и дополнять друг друга.

Производственный бизнес - самый трудный, особенно в условиях современной российской действительности. Поэтому подавляющее число предпринимателей устремляется преимущественно в коммерческое, торгово - посредническое русло. Однако по мере стабилизации политической обстановки в обществе, становления рыночной экономики производственный бизнес займет свое достойное место, ибо именно он является определяющим для разви тия экономики страны.

В производственном бизнесе функция производства товаров, услуг, работ является основной, определяющей, тогда как другие, например, сбыт продукции, играют вторичную роль, служат дополнением основной. Для осуществления производства предприниматель должен использовать его факторы: рабочую силу, производственные фонды, материалы, информацию. Результатом производственно-предпринимательской деятельности является реализация покупателю определенного объема произведенных товаров (услуг) и получении за них денежной выручки.

Коммерческий бизнес характеризуется прежде всего тем, что определяющую роль в нем играют товарно-денежные, торгово-обменные операции, которые выражают его основное содержание. Основу составляют операции цо купле-продаже, т. е. перепродаже товаров и услуг.

В отличие от производственного бизнеса здесь нет необходимости обеспечения производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции. В качестве исходной позиции в коммерческом бизнесе необходимо определить, что покупать, что перепродавать и где. В решении э тих вопросов следует исходить из того, что цена реализации товара должна быть выше закупочной, а спрос на предлагаемый товар - достаточным для реализации его в намечаемом объеме сделки.

Чтобы быть уверенным, что эти условия выполнимы, необходимо провести тщательные маркетинговые исследования, направленные на анализ рынка интересующих товаров и услуг, а также выработку прогнозной оценки конъюнктуры рынка, определить, какие товары и услуги будут пользоваться наибольшим спросом, каковы будут цены покупки и реализации.

Одним из направлений коммерческого бизнеса являются экспортно - импортные операции, в ходе которых товар закупается в одной стране, а продается - в другой.

Финансовый бизнес - это особый вид коммерческой деятельности, когда объектом купли-продажи является весьма специфический товар - деньги, валюта, цепные бумаги (акции, облигации, векселя и т. д.), т. с. происходит продажа одних денет и ценных бумаг на другие по ценам, обеспечивающим получение прибыли. Финансовый бизнес предполагает анализ валютного рынка, рынка ценных бумаг, проведение маркетингового исследования. Последнее связано с поиском и привлечением потенциальных покупателей и источников средств.

Финансовый бизнес относится к числу самых тонких и сложных, он, как никакой другой вид, нуждается в наличии хорошо поставленной информации, в обеспечении современной вычислительной и организа­ционной техникой.

Выбор хозяйственной ниши предполагает конкретное решение вопросов, связанных с выбором времени, места, сферы деятельности, в которой создается бизнес. Время создания определяется возможностями предпринимателя и конъюнктурой рынка (экономической и правовой)[1]. Возможности …

И. Я. Кац, Е. В. Суркова, Е. В. Кипчарская Потребность в экономических знаниях сегодня весьма велика на всех уровнях - от государства до рядовых его граждан. В силу обстоятельств, всем …

Ситуация I. Государственное регулирование деятельности фирмы В ситуации иллюстрируются вопросы экономического воздействия государства на товаропроизводителя с целью приведения в соответствие объемов производства продукции с платежеспособным спросом. Рассматриваются три важнейших инструмента …

msd.com.ua

• 
  Открыть бизнес сколько стоит
• 
  Свойства бизнеса
• 
  Открыть бизнес сколько стоит
• 
  Развитие бизнеса в инстаграм
• 
  Первоначальный капитал для малого бизнеса
• 
  Развитие бизнеса в инстаграм
• 
  Первоначальный капитал для малого бизнеса
• 
  Тинькофф бизнес онлайн для предпринимателей
• 
  Что нужно знать начинающему бизнесмену
• 
  Тинькофф бизнес онлайн для предпринимателей
• 
  Услуги бизнес без вложений