|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бизнес в интернете: для чего нужен и в чём суть? В чем суть бизнесаСуть бизнесаСамо слово «бизнес» произошло от староанглийского термина «bising», что в переводе означает: деловой, занятый работой или активный. Современный бизнес играет очень важную роль в современной экономике. Благодаря бизнесу каждый из нас обеспечен такими экономическими благами, как, к примеру, жилище, продукты питания, интеллектуальный досуг. С течением времени бизнес эволюционирует, трансформируется, принимает самые невероятные формы и привлекает все больше и больше талантливых молодых бизнесменов, которые отдают этой сфере многие годы жизни. Бизнес – это сердцевина экономики, без него она теряет адаптивность, целевую ориентацию и динамизм.
О сущности бизнеса
Сущность бизнеса заключается в соединении таких ресурсов:
Ресурсы соединяются для производства товаров, которые впоследствии будут проданы экономическим агентам – гражданам, компаниями, предприятиям. Соединение ресурсов может носить постоянный или кратковременный характер (на это оказывает огромное влияние стабильность спроса и множество других аспектов). Однако если речь идет про длительное соединение ресурсов для бизнеса, появляется так называемая «организационная единица» (говоря более простым языком – организация), функционирование которой подчиняется устойчивым правилам и нормам. В свою очередь, если приведенные выше ресурсы соединяются на какой-то определенный срок (носящий кратковременный характер) – это называют проектом. Суммируя вышесказанное, выведем суть: бизнесмен получает прибыль от своей деятельности, общество получает товары или услуги для удовлетворения своих потребностей (материальных и нематериальных). Впрочем, получение дохода является определяющим – самореализация, реализация иных потребностей происходят именно из прибыльности бизнеса.
О роли бизнеса
Один вид бизнеса можно реализовать на нескольких разных предприятиях последовательно во времени (или, напротив, параллельно). Также в рамках одного предприятия могут функционировать различные бизнеса. Бизнес может быть прекращен после ухода бизнесмена из него, однако его можно успешно продолжать усилиями других людей.
Суть и границы бизнеса не могут быть варьируемыми или расплывчатыми – на данном этапе развития идентификация экономических явлений (являющимися порождением одного и того же бизнеса) очень трудна. Существует три точки зрения о назначении предприятия. Бизнес объединяет в себе их все в различных пропорциях.
Связь предприятия с другими субъектами
Связи предприятия с другими социальными или экономическими субъектами. В данном контексте предприятие является своеобразным углом многомерной паутины, которая связывает между собой институциональных объектов. В качестве связывающих нитей используются различные ожидания (сущность связей бизнеса с другими субъектами) – причем ожидания могут принять форму требований или предложений (как следствие, предприятие ждет от других субъектов появление спроса на выпускаемую продукцию).
Общество предъявляет бизнесу собственные ожидания – от выполнения этих ожиданий зависит, сможет ли бизнес продолжить работу и дальнейшее развитие. Как следствие, у предприятия (бизнеса) возникает перед обществом, которая испытывает ожидание по отношению к тому или иному виду бизнеса. Бизнес порождает потоки ответственности и обязательств, которые играют важнейшую роль при формировании структуры (основы) общества.
Секреты успешного бизнеса
Любое предприятие, созданное с целью получения прибыли, должно оперативно и адекватно реагировать на изменение рыночной ситуации (прежде всего, речь идет про изменение стоимости на свой продукт, а также изменение методов производства), постоянно корректируя номенклатурную и ценовую политику. Основная цель бизнесмена – максимизировать разницу между затратами и прибылью. Охарактеризовать данный тезис можно известной крылатой фразой: «Не существует чрезмерно больших затрат, есть только недостаточная (малая) прибыль». Чтобы успешно работать на рынке, бизнесмен должен создавать комфортные условия для минимизации издержек работы собственного предприятия. Потребуется:
Очень важная задача предприятия – создать наиболее гармоничные условия взаимоотношения предприятия с административной и хозяйственной средой общества. Требуется также целенаправленная мотивация всех сотрудников предприятия – начиная рабочими и заканчивая руководящим составом. Мотивировать людей можно, создавая оптимальные условия труда и условия для реализации предпринимательских качеств. Интересы коллектива и руководителя предприятия должны совпадать. Бизнес – это живая система, в функционировании которого принимают участие, как материальные активы, так и физические лица. Бизнес нельзя отделить от социально-экономической среды РФ. В свою очередь, социально-экономическая среда поддерживается именно при помощи бизнеса, который удовлетворяет материальные потребности общества. utmagazine.ru Что такое «суть бизнеса». Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь какЧто такое «суть бизнеса» Цель бизнеса – создание потребителя и удовлетворение его потребностей. Суть бизнеса – понимание того, кто является потребителем бизнеса, какая у него потребность и как бизнес ее удовлетворяет. Правильная формулировка сути бизнеса должна облегчать процесс продажи и быть ориентиром правильного поведения продавцов в неочевидных и нестандартных ситуациях (табл. 2.2). Из приведенного примера видно, что, несмотря на одинаковость товара (мебельная фурнитура), суть бизнеса у трех компаний разная. Каждая из них продает не то, что другая, и у них совершенно разные группы потребителей. Очевидно, что тот, кто не понимает сути своего бизнеса, будет продавать не то и не тем. А теперь внимание: опыт показывает, что владельцы и руководители компаний почти всегда не осознают сути своего бизнеса. Как же они тогда работают? А вот как: владельцы (или, правильнее сказать, основатели компании) суть своего бизнеса чувствуют, а не осознают. Это означает, что в процессе создания бизнеса они много экспериментировали со своим продуктом, однажды нашли удачную комбинацию и с тех пор ее подсознательно копируют. Они просто чувствуют, что это – их клиент, а это – чужой. Чувствуют, но не осознают и не могут выразить словами. Таблица 2.2. Примеры различной формулировки сути бизнеса для продавца мебельной фурнитуры  Пока бизнес мал и главными продавцами являются сами основатели-учредители, непонимание его сути не является проблемой. Но как только бизнес начинает расти, возникает необходимость объяснить сотрудникам: что мы делаем, зачем и для кого. Прежде всего это нужно объяснять продавцам: что они должны продавать, кому и как. Ну а затем и всем остальным, иначе остальные сотрудники не смогут отличать хорошего клиента от плохого и будут тратить ресурсы компании не на тех клиентов. Вот на этом этапе способность сформулировать суть бизнеса становится жизненно необходимой. Возникает вопрос – а как это сделать? 1. Сначала нужно сформулировать описанные выше цепочки потребностей: потребитель – потребность – что продаем – чем отличаемся. Начинать формулировать можно с любого места: с потребителя или с продукта. Само собой разумеется, что с первого раза не получится. Поэтому нужно создавать первую версию, потом вносить изменения, потом еще и еще – и так пока не получится что-то похожее на правду. 2. Потом нужно складывать вместе разные цепочки потребностей и искать то, что их может объединять. Как только вы это найдете, скорее всего, оно и будет возможной сутью вашего бизнеса. 3. Формулировки – кандидаты на суть бизнеса откладывайте в сторонку, а потом, во время очередных продаж, проверяйте, насколько та или иная формулировка правильно отражает суть данной продажи. Та, которая отражает максимальное количество или все ваши продажи, и есть суть вашего бизнеса. Сформулировать суть своего бизнеса трудно. Очень часто это трудно сделать даже с помощью и под руководством специалиста. Но у вас нет другого выхода – вам просто нужно это знать. Поделитесь на страничкеСледующая глава > marketing.wikireading.ru Суть бизнеса | Блог Влада БондаревскогоСуть бизнеса – создание прибавочной стоимости. А не в погоне ли за прибавочной стоимостью мы не замечаем, что суть бизнеса не только в зарабатывании денег? Думаю, что эта статья будет полезна начинающим предпринимателям, или тем, кто безрезультатно ищет волшебную кнопку «прибыль» в своем бизнесе. Почему иногда в бизнесе все идет не так, как нам хотелось бы в момент его открытия? Заниматься бизнесом я начал в 25, когда уволился с государственной службы. Рисовал в голове картинки из будущего предпринимательского бытия в довольно радостных тонах. В основном все картинки были связаны с кабинетом. Мне виделось будущее так, что я в кабинете общаюсь с подчиненными, они от этого общения получают удовольствие. Иногда сознание рисовало явные параметры стабильности – портфель в виде дипломата, в нем деньги, почему то на мне костюм. И еще, понимание тотального счастья – все вокруг довольны и счастливы. Это воспоминание всплыло в сознании буквально пару лет назад, после почти 20 лет в бизнесе. Видно, текущие события вытеснили напрочь все мечты, и был просто тяжёлый труд, пока он не принёс условную стабильность. На первых порах в бизнесе мне это ощущение будущего вспоминалось, но затем так закрутили рутинные дела, что было не до воспоминаний. В начале 90-х годов бизнес школ не было, потому что из предпринимателей тогда еще не успели лучшие уйти в преподаватели. Вот мы и наживали сами свой опыт, который закрепили необходимым обучением, но, уже начиная с 2005 года – тогда уже появились бизнес тренеры и полезные бизнес тренинги. До этого времени не было ни кабинетов, ни костюмов, ни избытка финансов. Ощущения тотально счастья тоже не было. Была борьба за выживание. Я не считаю достижением то, к чему я пришел – просто все стало на свои места – у меня появились знания. И не только знания – а знания, подкрепленные собственным опытом. Если бы на момент открытия бизнеса у меня были бы эти знания, даже без опыта, 90% неправильных действий бы не было. То есть, путь был бы намного легче. Если бы в 1995 году я прошел нужный бизнес тренинг, мои результаты, думаю, пришли бы быстрее. Что бы я хотел услышать от тренера по бизнесу в 1995 году, если бы такой был: 1. Кнопки «деньги» в бизнесе не существует. Если даже иногда она появляется, она просто расслабляет предпринимателя и может утянуть бизнес на дно. 2. Нет самого ценного мероприятия в бизнесе. 3. В основе успеха – сотни мероприятий по улучшению, в которых ваш бизнес должен становиться лучше каждый день. Научитесь систематизировать эти мероприятия – успех гарантирован. 4. Заботьтесь о ваших подчиненных, и они будут заботиться о вас. Не в прямом смысле заботьтесь, а создайте им нормальные условия для работы – на первом месте – моральные. Суть бизнеса – не только прибыль?Только в момент стабильности я смог посмотреть совсем с другой стороны на взаимоотношения с подчиненными. За каждым из них стоит семья, которая получает на твоем предприятии зарплату. Для этой семьи работа члена семьи на вашем предприятии – тоже бизнес. Как сделать так, чтобы моральные условия для работы подчиненных были положительными? Регламентировать все то, что можно регламентировать. Причем с регламентированием не затягивать, стараться опережать события и предвидеть ситуации для регламентирования. Чем больше мероприятий на предприятии регламентировано, тем лучше моральная обстановка в коллективе. Суть бизнеса можно понять, когда большинство бизнес процессов регламентировано. Приведу небольшой пример. В моих предприятиях запрещены любые мелодии на мобильных телефонах, кроме мелодий, которые есть в стандартных настройках телефона. Если не хочешь ставить стандартную мелодию – переведи телефон в беззвучный режим, на вибровызов. Сотрудник, который впервые сталкивается с данным правилом, может сначала осуждать его, но со временем для него это становится нормой. И он сам начинает замечать «дискотеку» в других коллективах – и замечает также потенциальный дискомфорт в такой обстановке. Вы тоже можете представить ситуацию, когда в одном помещении одновременно работают, допустим, десять человек. И у каждого на вызов поставлена своя любимая мелодия. Если телефон у каждого звонит хотя бы 5 раз в день, то разные мелодии звучат с минимум 5 раз в час. И среди всех мелодий, которые звучат в течение этого часа, чья та любимая мелодия, поставленная на вызов, может вызывать отрицательные эмоции у других сотрудников.
Если сотрудник вдруг попросит другого поменять мелодию, может быть конфликт. Согласны? Наша задача сделать так, чтоб не было почвы для конфликта, и регламентировать данное мероприятие. Для того, чтобы создать нормальный человеческий климат в коллективе, бизнес тренинги проходить не обязательно. Важно понимать, что на работу ходят люди и 70% светового дня они проводят в пространстве, которое организуете им вы как руководитель. Еще несколько примеров того, что можно регламентировать для морального климата в коллективе. У нас запрещено обсуждать плохие стороны сотрудника или клиента – разрешено только хорошие. Так и происходит, в основном. Даже когда клиент или сотрудник очень не прав, о нем говорят в предприятии только по существу и факты – никакой лирики. Вот еще пример. Запрещено участие в разговоре с клиентом второго сотрудника, если об этом не попросил сотрудник, который ведет беседу. И еще, мы не знали, как написать правильнее, но получилось вот что: «Запрещено участие второго сотрудника в разговоре с клиентом, даже взглядом». Если кто-то сейчас посмеялся и подумал, что у нас вообще «не все дома», вспомните себя в любой ситуации, где с вами одновременно общались наперебой, например, два продавца в любом магазине. Или нет, лучше три! И каждый из них старался показаться умнее другого! Кем вы себя чувствовали? Или, например, вы в магазине общаетесь с одним продавцом, а недалеко стоит несколько других продавцов, и пристально смотрят в вашу сторону. Скажите, вы бы не очень уютно себя чувствовали? Есть еще много мероприятий, связанных с моральным климатом в моих предприятиях, которые описаны в виде регламентов. Например, у нас запрещено говорить о присутствующем рядом сотруднике в третьем лице. Это значит, если кто-то находится в зоне слышимости, собеседник не имеет права говорить о нем, например, «Я ему передал что-то. Разрешено «Я Ивану передал что-то». Также у нас запрещено отвечать вопросом на вопрос. Это не касается обращения руководителя к подчиненному, но и в этом случае не всегда приветствуется. Суть бизнеса становится ясной после нескольких лет предпринимательства. С опытом приходит понимание, что суть бизнеса – не только создание прибавочной стоимости. С уважением, Влад Бондаревский. biznkey.com Суть бизнеса должен понимать каждый предпринимательad_message_body Суть бизнеса заключается в самых простых вещах. У всех компаний есть понимание сути бизнеса или бизнес ценностей, от которых предприниматели не отступают. Все самые крупные компании благодаря знаниям о сути бизнеса увеличивают свои доходы с каждым годом. Если вы открыли свой бизнес и стали предпринимателем, вам предстоит сделать то же самое, а именно понять в чем заключается суть бизнеса. Но кто же на самом деле начинает понимать суть бизнеса и выполняет задачу?Это - краеугольный камень: вам нужно хорошо знать на каком этапе и каких результатов вы добьетесь, ваше положение в тот или иной промежуток времени. Нужно остаться наедине с собой и задать себе несколько серьезных и очень важных вопросов. Много людей принимают эмоциональные решения во время разных праздников, например, на Новый год, потому что в тот момент они находятся в восторженном состоянии. Нужно понимать, что любой день в году может стать началом или открытием вашего года. Не стоит ждать, примитесь за дело уже сегодня. Задайте себе следующие основные вопросы: – Чего я хочу добиться с помощью своего бизнеса? – Каким мой бизнес будет через 5 лет? – А через 10 лет? – Что мне нужно сделать, чтобы достигнуть этих целей? – Что не надо делать, чтобы достигнуть этих целей? Отвечая на выше указанные вопросы, постепенно вы начнете понимать настоящую суть бизнеса. Это именно тот процесс, который проходит каждый предприниматель. Не думайте, что это легко. Вам придется постоянно задавать себе эти вопросы и искать ответы на них, поскольку вы не будете стоять на месте, и ваш бизнес соответственно тоже будет развиваться. Набросайте небольшой бизнес-план для лучшего понимания сути бизнеса, всего несколько предложений, которые вдохновляли бы вас на действия и придавали силы. Не стойте на месте, идите вперед и выделите время для написания краткого бизнес-плана о будущем вашего бизнеса, о тех целях, которых вам необходимо достичь в ближайшее время. Как только вы сделаете это, к вам придет понимание сути бизнеса, и вы начнете сами управлять своим бизнесом. bizball.ru Breathе: В чем суть бизнеса?B чем суть бизнеса NL International?Если вы на этой странице, значит, вы все-таки оставили мысль работать по найму и решили заняться своим бизнесом, с чем Вас и поздравляем! Если вы все же еще надеетесь разбогатеть, работая на кого-то, рекомендуем ознакомиться с квадрантом денежного потокаПрежде чем понять суть предлагаемого бизнеса, давайте разберем - КАК МОЖНО ЗАРАБАТЫВАТЬ вообще?  Что производить? Нужно производить что-то нужное людям, чтобы они сами выстраивались в очередь за вашим товаром (или услугой), например хлеб. Но не все производители зарабатывают только производством - необходимо и налаживать сбыт продукции, то есть продавать.  Что продавать? Большинство всех денег именно в этом секторе. Торговля существовала во все времена. Можно продавать свои или чужие товары, свои или чужие услуги. Нужно быть хорошим продавцом.  Слово "продажа" вызывает негативные эмоции у некоторого количества людей. Посмотрите на это с другой стороны: продажами Вы занимаетесь каждый день. Вы разговариваете с друзьями, рассказываете им о чем-то, рекомендуете что-то. Продаете идею, историю. Но вам за это никто не платит так? Теперь будут. Не нужно продавать товары в традиционном смысле слова. Продажи рекомендации И так, Вы решили, что будете работать на себя, а не на "дядю" Вы определились: чтобы заработать нужно заниматься продажами, продвижением товара. У любого начинающего предпринимателя возникают вопросы:  1. Чем заниматься? Что продавать? Какой товар продвигать на рынок? Ответ: То, что нужно людям. Стратегическим продуктом нашей компании является еда. С точки зрения бизнеса - это очень выгодно, так как еда имеет свойство заканчиваться. Наш продукт инновационный и является лидером на рынке. А знаете ли вы, что за сутки человек открывает холодильник до 10 раз, причем 6 раз, чтобы просто посмотреть.  2. Кому продавать? Кто целевая аудитория? Ответ: Всем Наша целевая аудитория от 3-х лет и до бесконечности. Полезное питание нужно всем, кто заботится о своем здоровье и хочет жить дольше. Выглядеть красиво - естественное желание всех женщин и не только. Продукция НЛ нужна всем!  3. Сколько продавать? Ответ: Немерено. Люди все больше заботятся о своем здоровье. Согласитесь не маловажный вопрос, можно продать 1 крайслер или 1 вагон домашних тапочек, чтобы заработать одни и те же деньги, но разница в усилиях большая. Емкость рынка еще никто не мерил -так как делать будем его мы сами.  4. Как долго продавать? Ответ: Всегда Как долго тема будет актуальна? Кто-то начинал с грам-пластинок, потом появились кассеты, затем диски, а сейчас? В бизнесе нужно быть немного предсказателем. Но ответьте сами - как долго будет есть человек?  5. Что мне это будет стоить? Сколько нужно инвестировать? . Ответ: Нисколько, главное получить свой результат по продукту Это бизнес, в котором необходимо инвестировать только в себя, в свой результат. Остальное предоставляет вам компания. Для вас бесплатные офисы, магазины, логистика, материалы для бизнеса 6. Что мне за это будет? Экологичность бизнеса Ответ: Вселенная благодарит Вас. Что вам будет за то, что вы делаете людей здоровее, красивее, радостнее? Этот бизнес открыт миру, делает нашу жизнь лучше. Люди становятся здоровее и богаче. И еще один ВАЖНЫЙ вопрос - "Оно мне надо"? Ведь слово "предприниматель" от слова "предпринимать", это значит что нужно что-то делать. Усилия прикладывать все равно придется. Уж не думаете ли Вы так: А вдруг все обойдется? Может все рассосется? Придет к власти какой-нибудь добрый дяденька, поднимет всем зарплаты и пенсии в несколько раз. Ответ - У каждого свой. На все вопросы ответили. Есть понимание что делать, но КАК?  каким образом продвигать продукцию?  yrakomanda.blogspot.com Суть бизнес идеи - Саморазвитие, успех
Суть бизнес идеи - это проект, раскрывающий основные положения описываемой сферы деятельности. Направления могут быть самыми разными. Однако, как правило, источники, рассказывающие об успешном претворении того или иного проекта, не берут в качестве примеров наукоемкие предприятия, технически-сложные решения. В описаниях раскрывается ярко возможность быстрой активации бизнес-проекта и получения прибыли. Такое повествование кардинально отличается от бизнес-плана, где, кроме планируемой доходной части, прописаны возможные риски. Любой деловой проект может стать как прибыльным, так и убыточным. В бизнесе не бывает нюансов. Все технические моменты скрупулезно собираются и описываются в соответствующих разделах бизнес-плана, который часто представляет собой 100-200-страничную книгу. Предприниматели знают, что неучитывание какой-либо информации может грозить банкротством. Другое дело, описание делового проекта для привлечения внимания читателей. Скоростной ритм современной жизни диктует свои правила, а интернет вносит весомые коррективы. Поэтому, для описания бизнес-идеи отводится, как правило, 2 обычных листа формата А4. В серьезном проекте такой объем отводится для изложения плана будущего описания. Любая бизнес-идея, кроме содержательной части, несет в себе образ некой мечты, которая за короткий срок может сделать из любого человека преуспевающего бизнесмена. Тем не менее, если рассмотреть повнимательнее саму описываемую идею, то станет понятно, любое предприятие требует грамотной организации, стабильной работы, постоянного контроля и анализа, и внесения нововведений. Без этих действий абсолютно любое предприятие не будет функционировать. Кроме этого, бизнес-идея не содержит такие разделы, как анализ конкурентной среды, воздействие нормативных актов местной администрации, не учитывает форс-мажорные обстоятельства и человеческий фактор. Особая тема - стартовый капитал и периодичность денежных вложений на этапе открытия, роста и развития. Иногда только подсчет таких сумм сразу же уменьшает в несколько раз привлекательность идеи. Не секрет, что бывают виды бизнеса, где первоначальные вложения вроде бы и не требуются. Однако, в таком случае следует помнить о том, что зарплату и прибыль сотрудники преприятия вряд ли смогут увидеть в ближайшие шесть месяцев или даже год. Популярность бизнес-идей еще можно объяснить непроходящим желанием быстро разбогатеть и верой в чудеса, которые иногда случаются. Да и описания жизненных историй нынешних мультимиллионеров чаще всего рассказывают о периодах счастья и роскошной жизни. При этом говорится совсем немного о том, сколько лет прошло с начала первого бизнес-проекта, сколько средств было вложено, какое обучение постоянно проходил преуспевающий человек. Поэтому, часто в воображении неискушенной публики мгновенно рисуются невероятные достижения, которые приходят в рекордно короткие сроки. Издавна на Руси говаривали: «Сказка –ложь, да в ней намек – добрым молодцам урок!» Поэтому, любую замечательную бизнес-идею без конкретного плана следует рассматривать как намек... на выгодное направление.
Добавить комментарийwww.centr-crm.ru для чего нужен и в чём суть?Сегодня поговорим о том, что такое бизнес в интернете. Каждое новое изобретение в мире создает новую профессию. Когда появились первые автомобили, появилась новая профессия - шофер. Когда появились первые самолеты, снова появилась новая профессия – пилот. С появлением компьютера и тем более интернета, тоже стали появляться новые возможности для человека. Причем уже 10 лет назад появились люди, которые зарабатывали в интернете приличные деньги. Но, как и каждый процесс развития в обществе, для осознания большим количеством людей того, что эта возможность существует, необходимо время. Бизнес в интернете: в чём суть?Сначала, давайте разберемся, что такое бизнес вообще? Прежде всего, это удовлетворение потребностей людей. И бизнес неотделим от экономики. Из Википедии: Экономика (от др.-греч. οἶκος — дом и νόμος — правило, закон, буквально «правила ведения хозяйства») — хозяйственная деятельность общества, а также совокупность отношений, складывающихся в системе производства, распределения, обмена и потребления. Экономика помогает удовлетворить потребности человека в мире ограниченных ресурсов. Главный экономический принцип: товар-деньги-товар. Главная функция экономики состоит в том, чтобы постоянно создавать такие блага, которые необходимы для жизнедеятельности людей и без которых общество не сможет развиваться. И ключевой момент – это развитие общества. Во все времена, люди, которые создавали разные блага для общества, двигали развитие общества вперед. Таким образом, мы повсеместно наблюдаем, что бизнес во все времена базировался на создании ценностей (товаров и услуг), чтобы удовлетворять потребности людей. И, как следствие, бизнесмены или предприниматели, всегда получали и получают вознаграждение за предложенные ими товары или услуги. Соответственно, любой бизнес, а интернет бизнес, тем более, начинается с вопроса: а чем лично я могу быть полезен обществу? Каждый человек должен найти свой путь быть полезным. И поиск своего пути у каждого человека свой. Кто ответил себе на этот вопрос в 20 лет и получил определенный опыт или бизнес опыт, у того интернет бизнес будет развиваться быстрее. У кого не было возможности ответить себе на вопрос «Чем я могу быть полезен?», тому придется tatianasbliss.com
|
В последнее время тема: «Бизнес-идея» стала не только актуальной и востребованной, но и самой популярной. Кажется, что об этом говорят, думают, размышляют и стар, и млад. Интернет и офлайн-офисы различных фирм предлагают стопроцентно проверенные идеи для создания успешного предприятия.
