День, в который ты начнешь зарабатывать большие деньги. Конкуренция не терпит дилетантов
День, в который ты начнешь зарабатывать большие деньги
Когда в МЛМ-бизнес приходит новичок, он, как правило, зарабатывает очень мало. Почему так происходит?
Очевидно, что надо освоить много навыков. Очевидно, что надо много действовать.
Но есть еще одна черта, которая в конечном итоге определит сколько ты будешь зарабатывать.
Какая? Читай внимательно.
У меня есть несколько наставников, у которых я многому учусь. Как правило, эти люди зарабатывают больше миллиона долларов в год в сетевом маркетинге.
И они сходятся в одном: успех пришел, когда ушли эмоции.
Эмоциональное состояние новичка нестабильно.
Для новичка каждая отданная визитка – событие века. Каждый новый знакомый – держит в руках ключи к успеху в бизнесе. Каждый отказ – повод перерезать вены. Каждая презентация – заставляет сердце выпрыгивать из груди. Каждый новый партнер – повод напиться до чертиков. Каждый безответный звонок спонсору – личное оскорбление.
В результате новичка колбасит по эмоциональной шкале – вверх-вниз. Из позитива в негатив. Сегодня строю бизнес, завтра – не строю.
Но конкуренция не терпит дилетантов. И те успешные в МЛМ люди, с которым я общался, уверены в одном. Бизнес начинает приносить деньги, когда ты начинаешь относиться к нему, как к бизнесу.
Вот какое отношение я перенял от одного из наставников. Практически цитирую:
“Меня послали к черту 50 человек подряд? Еще один день в бизнесе. Ко мне пришло 150 анкет от кандидатов? Еще один день в бизнесе? Ко мне пришел сетевик из другой компании и привел с собой 500 партнеров? Еще один день в бизнесе.
Недавно у меня ушел партнер, который привел мне половину людей в команде. Я даже глазом не моргнул. Мне даже неинтересно, почему ушел этот человек. Потому что я знаю, что я могу для своего бизнеса найти столько партнеров, сколько мне надо. Людей много.”
Это мышление изобилия. Мышление уверенного в себе человека. У меня оно пришло, когда я освоил необходимые навыки и понял, что могу создать для своего бизнеса сколь угодно большой поток кандидатов.
P.S. Конечно, если у тебя в бизнесе произошло что-то хорошее – порадуйся. Отметь это событие. Поздравь себя с успехом.
Но не надо ставить свой бизнес в зависимость от твоего эмоционального состояния.
Еще. Один. День. В бизнесе.
Ты начнешь зарабатывать большие деньги, когда станешь эмоционально стабильной личностью. И с этого момента начнется взлет.
biznesformula.ru
WineLite_LoveMoon - Конференции
» продолжает свою деятельность.
Мы начинаем серию школ в рамках программы «Старт класс», полезной как для новичков, так и для остальных партнеров.
Просим вас правильно регистрироваться в зале – Фамилию и Имя.Просим вас входить в конференц – зал заранее.
Следите за расписанием, могут быть изменения.
winalitebuz.at.ua
Разговор начистоту. Виктор Феллер. Статьи , интервью о приватизации.
Интервью, статьи руководителя и других должностных лиц Рост-Фонда в 1993-96гг.
СОДЕРЖАНИЕ
1993Первый шаг на пути к фондовому рынкуИдет приватизация - приобретайте акции
1994Когда ПИКи - козыриРазговор начистоту В. ФеллерВот и первые ПИКи начали становиться козырямиЗемлю - крестьянам, фабрики - рабочим, учителям, врачам и т.д.В портфеле фонда восемь крупных пакетов акцийСоветуются нове хозяеваТаких ИПФ - единицыСоветы специалиста как выбрать самый надежный фондФинансовый отчет за I полугодие 1994г.Фондовый рынок не терпит дилетантовПозади - год активной деятельности, впереди - новые задачи, новые перспективыРассказывают сотрудники ИПФМы делаем больше, чем обещаем!Финансовый отчет за 9 месяцев 1994г.
1995Инвестфонд осваивается в роли собственникаНаши экономисты в АмерикеВыживают самые предприимчивые
1996Финансовый отчет за 1995г.Чем же мы владеем?Мы про ПИКи уж стали забывать, а они работаютПричин для беспокойства малоРост-Фонд помогает студентамЗаметки
В последние годы структуры власти, оппозиция, пресса убеждают нас, что рынку нет альтернативы. Руководство республики нас ведет к рынку, а оппозиция критикует его за то, что оно выбрало не совсем ту дорогу. Но цель пути - цивилизованный рынок, судя по высказываниям, не вызывает сомнений почти у всех партий и движений. Вот только редко кто удосуживается объяснить, что подразумевается под понятием "цивилизованный рынок", сколько уже остановок на советском потрепанном трамвае мы к нему проехали, и когда же будет конечная?
В нашу жизнь буквально ворвались новые моральные ценности, новые ориентиры, новые понятия. Ведь совсем недавно слово "рынок" было почти ругательным, а понятие "приватизация" ассоциировалось с грозной "железной леди" из Великобритании, плодившей безработицу путем приватизации государственных предприятий угольной промышленности. А помогали ей в этом фондовые биржи, кишащие акулами капитализма.
Несколько лет назад трудно было представить интервью с такой вот "акулой". А нынче - пожалуйста - беседа с управляющим инвестиционным приватизационным фондом (ИПФ) "Рост-Фондом" Виктором Феллером.
- Виктор Валентинович, Вы не обидитесь на такое вот сравнение с "акулой капитализма"?
- Хочу сразу предотвратить возможное недоразумение, потому что слово "акула", по-моему, подразумевает большое личное богатство его носителя. Этого нет, но есть другой капитал. Это капитал честного имени, доверия учредителей и профессионального будущего. Вот его я и мои коллеги вложили в "Рост-Фонд" и собираемся сохранить и преумножить.
- Наверное у вас есть собственный взгляд на рынок и вы можете сказать, где мы находимся: в начале пути к рынку, в середине или уже подходим к цели?
- Я бы сказал, что мы стоим на пороге и робко стучим в дверь. Нам никто не отвечает, а войти нужно. И вот, кто посмелее, уже приоткрывает эту заветную дверь, за которой неплохо живет все цивилизованное общество.
-"Рост-Фонд" - первый в нашей области. Значит Вы уже приоткрыли дверь.. что там?
- Почти четыре месяца прошло со времени регистрации нашего фонда. Это было время выработки подходов к организации дела, а главное, началась работа с будущими акционерами. И хоть принимать приватизационные инвестиционные купоны (ПИКи) мы сможем только с 1 марта нынешнего года, забот с их владельцами хватает.
- А какова процедура получения "части национального богатства" - ПИКов?
- Кратко объяснить можно таким образом: вы получаете ПИКи, вкладываете их в ИПФ и ждете свои дивиденды.
- И что, так сразу наши ПИКи становятся козырями?
- А вот этот механизм раскрыть в двух словах нельзя. Для начала надо упомянуть о проблемах, которые требуется решить для того, чтобы появился современный высокоэффективный защищенный фондовый рынок. Эти вопросы стоят в повестке дня, причем стоят не перед одним нашим фондом, а перед всем обществом. Необходимо, во-первых, создать сеть диллерских и брокерских фирм, торгующих ценными бумагами за свой счет и по поручению клиента, консультирующих клиента, а в итоге создающих настоящий ликвидный рынок, позволяющий оттягивать очень значительную часть средств из сферы потребления в инвестиционную сферу.
Во-вторых, необходимо внедрить телекоммуникационную внебиржевую торговую сеть, наподобие американской НАСДАК, которая позволяет совершать мгновенные сделки купли-продажи ценных бумаг независимо от географического положения сторон.
В-третьих, должна появиться специализированная фондовая пресса, отслеживающая и публикующая фондовые индексы и отраслевые коэффициенты для анализа объектов инвестиций - тех, кто выпустил ценные бумаги.
В-четвертых, нужна некоммерческая общественная организация специалистов фондового рынка для защиты их общих интересов и лоббирования в высшем законодательном органе республики.
В-пятых, необходимо создать систему подготовки кадров, помятуя о том, что профессия специалиста фондового рынка в рыночных странах считается одной из самых сложных и требующих наиболее длительного цикла подготовки.
И, наконец, необходима активная работа алматинской фондовой биржи - образно говоря, казахстанской Уолл Стрит.
Надо отметить, что это только основные проблемы, даже всего лишь наметки. Ведь, например, только для успешного функционирования телекоммуникационной торговой сети необходима надежная связь, в первую очередь телефонная, нормативная база (электронная подпись и т.д.), следует обеспечить клиринг, попросту говоря, денежные расчеты по сделкам купли-продажи ценных бумаг и многое другое.
- Учитывая нашу медлительность во внедрении новейшей техники, всем нам знакомые хронические болезни связи, выходит, что настоящими хозяевами своей "части национального богатства" мы станем ой как не скоро?
- А кто вам обещал немедленную отдачу от приватизации? Я считаю, что развитый фондовый рынок мы увидим не через год и даже не через десять лет, а гораздо позже. Но хорошо уже то, что, как говорил отец перестройки, "процесс пошел". Думаю, что первые неуверенные шаги фондовый рынок сделает через год-два. Судя по всему, мы повторим путь некоторых бывших "стран социалистического содружества". То есть через год-два у нас появится долгожданный массовый собственник, имеющий реальный интерес к конкретной производительной собственности через ИПФ и напрямую, заработают инвестиционные фонды и компании, часть из ИПФ преобразуется в открытые, то есть у их акционеров появится возможность изымать свои вклады, возвратив акции ИПФ, и затем перераспределить этот капитал, например, в более преуспевающие фонды и другие акционерные общества. Появится сеть консультантов и торговцев ценными бумагами, очень внимательно следящих за этой собственностью.
Все это и станет основой для процветания эффективных и умирания убыточных предприятий, для включения реального общественного контроля за менеджментом.
- Вы упомянули о приватизации в бывших "странах народной демократии". Известно, что у них там все это началось гораздо раньше. А каково положение сейчас?
- Фондовый рынок расцветает в годы экономического подъема. По прогнозам Ганноверского института и Международного валютного фонда (кстати, не зависящим друг от друга) годом выхода экономики стран СНГ из кризиса должен стать 1995-й. Для Польши этим годом должен был стать и стал 1993-й. Курс акций на Варшавской фондовой бирже уже в прошлом году рос на 35 процентов в квартал при уровне инфляции около 10 процентов, то есть польские акционеры уже богатеют. Теперь наступает наша очередь...
- По программе приватизации ПИКи Вы сможете принимать только с 1 марта. Без них Вы недееспособны. Так чем же вы занимаетесь сейчас?
- Работы много. И начали мы ее еще до того как нас зарегистрировали. В первую очередь ИПФ необходимо выработать инвестиционную политику. Мы решили, что "Рост-Фонд" не должен замыкаться на областном или региональном уровнях, как в политике привлечения купонов, так и в своей инвестиционной политике. Самой своей структурой и местом в экономике ИПФ должен прежде всего заботиться об акционерах - в их дивидендах и в росте курсовой стоимости их акций его цель и предназначение. Добиваться этого сейчас можно инвестициями в отрасли рыночной инфраструктуры. Это - банковское и страховое дело, связь, торговля, транспорт. Еще более привлекательны сырьевые и полупродуктовые отрасли: нефть, газ, металл. Одним из главных критериев для выбора предприятия для инвестирования будет наибольшая оборачиваемость капитала. И мы сейчас тщательно изучаем состояние дел и перспективы объектов приватизации. Надо удачно подобрать профиль предприятия, скрупулезно проанализировать его финансовое состояние, баланс, все средства и резервы, наличие сырья на казахстанском рынке и многое другое. Особая часть инвестиционной деятельности - работа по приобретению акций на заказ.
Отдельное направление - работа с будущими акционерами. В первую очередь разъяснительная. Мы уже провели анкетирование сотен западно-казахстанцев, предложив им ответить на вопросы, в том числе и о приоритетах в инвестировании. Мы зарегистрировали более тысячи желающих вложить свои ПИКи в "Рост-Фонд".
- Обычно новые предприниматели прикрывают свою деятельность так называемой коммерческой тайной. Почему у Вас этого нет?
- В каких-то вопросах и у нас будет такое прикрытие - конкуренция есть конкуренция. Но природа ИПФ такова, что его собственность будет распределена между десятками, сотнями тысяч акционеров, в массе своей имеющих весьма приблизительное представление о фондовом рынке.
Мы с самого начала сделали ставку на доверие тех, с кем нам придется работать. А доверие предполагает информационную открытость. Добиваться же хороших результатов мы намерены при помощи добросовестной работы, высокого профессионализма сотрудников, постоянной заботой о благе сотен тысяч людей, доверивших нам свою надежду на благополучие в недалеком будущем. Мы уважаем права акционеров, которые позволяют лично или через уполномоченного представителя присутствовать на всех собраниях акционеров ИПФ, получать полные отчеты о его деятельности, вносить свои предложения.
"Рост-Фонд" избрал одним из основных направлений деятельности налаживание обратной связи с акционерами и стремится быть им полезным как информатор и советчик. Наша цель, может быть, даже громче - наша миссия - увлечь как можно больше людей рынком ценных бумаг, помочь им научиться самостоятельно разбираться в этих вопросах.
Другое направление, тесно связанное с предыдущим - это привлечение акционеров к управлению фондом через создание постоянно действующих советов. Все это не может не послужить для накопления такого важного капитала, как доверие акционеров.
- Вы можете гарантировать высокие дивиденды?
- Объективно в силу рисковой природы экономики и по закону не могу и не имею права давать какие то гарантии дивидендов. Но профессиональный и ответственный подход к своей работе гарантировать можем.
- Критики приватизационной программы России приводили факты, когда ваучеры обменивали на деньги или на водку, что принижало их значимость. В последнее время у ворот Уральского городского рынка можно встретить людей, предлагающих ПИКи. Не повторяем мы российские ошибки?
- Это происходит от неосведомленности людей. Ведь наши ПИКи являются именными и их нельзя продавать или вкладывать напрямую в приватизируемое предприятие. Только через ИПФ. Следует отметить, что ПИКи можно подарить только близким родственникам или передать по наследству в том же порядке, как и другое имущество. ПИКи членов одной семьи могут быть объединены на единый семейный счет с письменного согласия всех совершеннолетних членов семьи.
- И в заключение расскажите коротко о себе. Многие задаются такими вопросами: а кто они эти новые предприниматели, откуда они к нам "свалились"?
- Оттуда же, откуда и все. Лично для меня за словами "новый предприниматель" стоит очень емкое понятие "сверхзадача", обязывающее ко многому. Это прежде всего ответственный профессиональный предприниматель, человек думающий прежде всего о деле, а потом о деньгах. Только так слова можно переплавить в дело, а ПИКи - в реальные ценности.
Откуда такие люди возьмутся? Их создают наши акционеры, отберет конкуренция. Когда это будет? Хотелось бы, чтобы поскорее. Жалко, что многие деятельные люди до сих пор бесконечно бьются над вопросами "кто виноват?", "что делать?", вместо того, чтобы от "что делать" переходить к "как делать". Пора сменить заигранную пластинку.
Беседу вела Людмила Севрюгина
"Пульс" 20 февраля 1994г.
progvek.com
Сетевой маркетинг без отказов
Когда в МЛМ-бизнес приходит новичок, он, как правило, зарабатывает очень мало. Почему так происходит?
Очевидно, что надо освоить много навыков. Очевидно, что надо много действовать. Но есть еще одна черта, которая в конечном итоге определит сколько вы будете зарабатывать.
Какая? Читайте внимательно.
У меня есть несколько наставников-миллионеров, у которых я многому учусь.
И они сходятся в одном: успех пришел, когда ушли эмоции.
Эмоциональное состояние новичка нестабильно.
Для новичка каждая отданная визитка – событие века, каждый новый знакомый – держит в руках ключи к успеху в бизнесе, каждый отказ – повод перерезать вены, каждая презентация – заставляет сердце выпрыгивать из груди, каждый новый партнер – повод напиться до чертиков. Каждый безответный звонок спонсору – личное оскорбление.
В результате новичка колбасит по эмоциональной шкале – вверх-вниз. Из позитива в негатив. Сегодня строю бизнес, завтра – не строю.
Но конкуренция не терпит дилетантов. И те успешные в МЛМ люди, с которым я общался, уверены в том, что бизнес начинает приносить деньги, когда ты начинаешь относиться к нему, как к бизнесу.
Вот какое отношение я перенял от одного из наставников. Практически цитирую:
“Меня послали к черту 50 человек подряд? Еще один день в бизнесе. Ко мне пришло 150 анкет? Еще один день в бизнесе? Ко мне пришел сетевик из другой компании и привел с собой 500 партнеров? Еще один день в бизнесе.
Недавно у меня из команды ушел партнер, который привел мне половину людей в команде. Я даже глазом не моргнул. Мне даже неинтересно, почему ушел этот человек. Потому что я знаю, что я могу для своего бизнеса найти столько партнеров, сколько мне надо. Людей много.”
Это сознание изобилия. И когда я начал строить бизнес через Интернет – я понял, что можно создать для своего бизнеса любой поток кандидатов.
Конечно, если у вас в бизнесе произошло что-то хорошее – порадуйтесь. Отметьте это событие. Поздравьте себя с успехом.
Но не надо ставить ваш бизнес в зависимость от вашего эмоционального состояния.
Еще один день в бизнесе. Вы начнете зарабатывать большие деньги, когда вы будете эмоционально стабильны. И с этого момента начнется взлет.
К вершине!
Андрей Веденьёв
http://AndreyVedenyov.com
avrich.blogspot.com
20 прекрасных афоризмов про конкуренцию
Как вы знаете, я сейчас тружусь над новой книгой с рабочим названием «Бизнес-копирайтинг: как писать серьезные тексты для серьезных людей». В текущий момент занимаюсь наполнением заметки «Чему могут научить тексты конкурентов?».
Искал очень меткую цитату по теме конкуренции и сразу нашел несколько увесистых высказываний. И решил — чего добру пропадать? Более того, многие из этих высказываний я увидел впервые.
Надеюсь, какие-то из них пополнят вашу рабочую копилку. Также вы сможете поделиться ими со своей аудиторией. И еще одно… Эти афоризмы можно использовать в своих целях.
Но об этом уже после списка с афоризмами.
«Учитесь у своего конкурента, потому что он будет учиться у вас» (Джефф О’Лири)
«Сегодня, когда компания оступается, она сразу слышит за собой дыхание конкурентов, поскольку в современном бизнесе не ходят, а бегают» (Джек Траут)
«Если у вас есть уникальная идея, не пройдет и двух недель, как конкуренты стянут ее» (Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале)
«Всегда выбирайте самый трудный путь — на нем вы не встретите конкурентов» (Шарль де Голль)
«Лучшим подарком для наших конкурентов будет принятие неверных решений о приеме на работу» (Дэвид Причард)
«Зависть является причиной большего количества ошибок моих конкурентов, чем что-либо еще» (Билл Гейтс)
«Конкуренция обеспечивает наилучшее качество продуктов и развивает наихудшие качества людей» (Дэвид Сарнофф)
«С кем конкурируешь, тем и являешься» (Равиль Алеев)
«Нечестная конкуренция: продавать дешевле, чем кто-либо еще» (Ралф Харрис)
«Бизнес может зайти в тупик, если сосредоточиться не на покупателях, а на конкурентах» (Джефф Безос)
«Конкуренция подобна чаю в пакетиках. Чем дольше вы ее игнорируете, тем сильнее сгущается атмосфера» (Джонатан Гэбэй)
«У меня нет ни друзей, ни врагов — только конкуренты» (Аристотель Онассис)
«Не надо участвовать в забеге с конкурентами. Надо ставить свой забег и бежать в одиночку» (Том Питерс)
«Цена, качество, доступность, сервис — все относится к категориям бизнеса, которые могут скопировать конкуренты» (Джон Мариотти)
«Искусство победы над конкурентом состоит в том, чтобы изумлять его там, где он лучше» (Петер Альтенберг)
«Пока вы бежите, конкуренты покусывают вас сзади; но если вы остановитесь, они вас сожрут» (Уильям Кнудсен)
«При идеальной конкуренции никто не зарабатывает денег: вся прибыль уходит на продолжение соперничества» (Питер Тиль)
«Когда фирме никто не бросает вызова, у нее очень мало шансов остаться динамичной» (Бартон Клейн)
«Ученик никогда на превзойдет учителя, если видит в нем образец, а не соперника» (Виссарион Белинский)
«Быть первыми все хотят. Но позволят ли первые?» (Веселин Георгиев)
А теперь обещанная «сладость». Сообразительный человек будет не только цитировать афоризмы, он постарается их разобрать на части, чтобы подготовить великолепную идею для своего текста и его заголовка.
Просто несколько рабочих идей для статей на основе приведенного списка афоризмов:
Чему нельзя учиться у конкурентов?
Как создать идею, которую не утянут конкуренты?
Каких конкурентов можно игнорировать?
Как узнать, где вас кусают конкуренты?
___ видов нечестной конкуренции
Как обойти конкурента, который вас копирует?
Как конкурентов превратить в друзей?
Как обойти конкурента там, где он вас лучше?
Как №1 сделать №2, а потом №3?
Какие афоризмы вам больше всего понравились, и какие идеи после их изучения у вас родились в голове? Поделитесь, пожалуйста, со мной в комментариях.
www.blog-kaplunoff.ru
winprofy.ru - Конкуренция не терпит дилетантов
Visit Site
About winprofy.ru
The domain name has registered.
TLD (Top level domain) of the domain name is ru and SLD (Second level domain) length equals to 8..
It's seems appropriate for SEO and human-memorability.
Domain name choosing is important to maximize search engine-referred traffic.
We haven't dedected registrant information.
For further raw whois information please take a look at the Whois section.
winprofy.ru's A record assigned to 95.163.64.210 . if you want to see such as Name Server, CNAME, MX etc. please look at the DNS section.
More winprofy.ru DNS information may be found in
Last Reload: 3 years ago
IP Address:
95.163.64.210
Country:
Russian Federation (RU)
Domain Age:
5
Created Date:
21-02-2011
Expired Date:
21-02-2017
Meta Title:
Конкуренция не терпит дилетантов - становитесь профессионалами. Официальный сайт Российского представительства Winalite (Виналайт)
Server Location
Geo IP provides you such as latitude, longitude and ISP (Internet Service Provider) etc. informations.
Our GeoIP service found where is host winprofy.ru . Currently, hosted in Russian Federation and its service provider is .
DNS Records
Basicly, DNS (Domain Name System) is a system that converts human-readable website names into computer-readable numeric IP addresses. Example, A record indicates you which ip address will resolve when you access to winprofy.ru on the browser.
Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations.
In a nutshell, it includes these informations;
Its name servers are;
ns10.hoster.ru
ns11.hoster.ru
Created Date:
Monday, February 21st, 2011
Expires Date:
Tuesday, February 21st, 2017
Admin Organization:
ltd "Winalaite-Capital"
HTTP Header Analysis
HTTP Header information is a part of HTTP protocol that a user's browser sends to
called nginx
containing the details of what the browser wants and will accept back from the web server.
Status-Code:
200
Response Time:
3880
Server
nginx
Date
Sun, 21 Feb 2016 20:06:23 GMT
Content-Type
text/html; charset=WINDOWS-1251
Connection
keep-alive
X-Powered-By
PHP/5.4.45-0+deb7u2
Content-Encoding
gzip
Vary
Accept-Encoding
Go to top
Reverse Ip
Websites hosted with the same IP Address
More >>
Mistakes
The following list shows you to spelling mistakes possible of the internet users for the website searched winprofy.ru.
samesites.org
winprofy.ru Winprofy. Конкуренция не терпит дилетантов
Site Summary
General Info
Winprofy. Конкуренция не терпит дилетантов - становитесь профессионалами.
4.0 out of 5.0 stars by WebTarantula
Traffic Trend
This website has an down traffic trend and its number of visitors is going down. It has lost 13598 positions from the last three months, which is about 1.38% decrease.
Seo Score
87%
Advices and Recommendations
We have 4 advices for winprofy.ru that could be taken into account.
IP Addresses (ipv4)
95.163.64.210
PageRank is link analysis algorithm developed by one of Google founders Larry Page. In Google Toolbar the PageRank (in short PR) is displayed as a whole number from 0 to 10. Popular websites has higher PR.
WEBTARANTULA ADVICE: The time when PR was a significant factor for better positioning in Google Results are in the past. It's still a factor, but there are a lot more factors that should be considered.
Visitors
Range
Rank
Position Gain/Lost
Change
Last week
732,716
-252,319
-34.44%
Last month
529,058
-455,977
-86.19%
Last 3 months
971,437
-13,598
-1.4%
Every day we check and store site world rank in our database. Highest rank is 1. Next rank is 2 and so on. If website traffic is increasing, the rank will go lower. If website traffic is decreasing, the rank will go higher. In this section we compare traffic rank on an 1 week, 3 months and 6 months basis.
WEBTARANTULA ADVICE: If your website (in this case winprofy.ru) rank is going down you should check it for some problems.
Every day we check and store site world rank in our database. Highest rank is 1. Next rank is 2 and so on. If website traffic is increasing, the rank will go lower. If website traffic is decreasing, the rank will go higher. This chart shows how winprofy.ru site rank is changed. Note that we update only ranks in first one million sites and if rank is over 1M, it is not shown on the chart.
Content Analysis
Winprofy. Конкуренция не терпит дилетантов - становитесь профессионалами.
This is page title as it is in HTML <title> tag.
Your title is too long. You should consider shorten it to less than 71 characters. Right now it's 128. Google will only show a maximum of 71 characters of the title tag.
WEBTARANTULA ADVICE: It's preferable for the page title to be short and descriptive for the visitor.
<h2>
<h3>
<h4>
<h5>
<h5>
0
0
0
0
0
WEBTARANTULA ADVICE: You have no h2 tags on your page. You should consider adding h2 tag on our page.
This is ratio between HTML/Javascript code and actual text information on the page.
WEBTARANTULA ADVICE: Low ratio will usually have negative SEO impact. Low ratio can be fixed with adding some text or by moving formatting and programming to external CSS and JS files.
Internal Links
External Links
External Nofollow
0
0
0
Mobile
If you have separated version of your website developer especially for mobile users you can redirect them using alternate meta tag.
Meta Viewport Tags are used to tell mobile browsers how to render your webpage. If your site doesn't look good on mobile devices you probably don't have meta viewport tag added.
You don't have meta viewport tag. Viewport tag is important for the proper scaling of your page on mobile devices (phones and tables).
iOS and Android mobile phones can add websites to the home screen and be accessed like applications. Anyone who decides to do that will see nice icon rather than an snapshot of your site if you add apple-touch-icon meta tag.
Most of the mobile devices including all Apple mobile devices can't read flash content properly. So having flash object in webpages give mobile users poor experience.
You have flash content on your page and mobile devices can't read it properly. Think abount removing it.
Usability
14 Kilobytes (14,574 bytes)
Physical size of the page, when downloaded in kilobytes.
WEBTARANTULA ADVICE: Page size must be reasonable. Long pages have high load times, also slow down the clients computer - in such case the visitor will simply close the page. For mobile devices large pages can be cropped or simply not shown. In some cases large page is necessary - in this case is better the page to be presented as document for download - PDF, DOC or HTML. ZIP files must be avoided, because they may be blocked by some antivirus software.
Changelog
External Links Number has changed
Internal Links Number has changed
Significant Traffic Change
We've detected significant traffic increase with 68%
Как вы знаете, я сейчас тружусь над новой книгой с рабочим названием «Бизнес-копирайтинг: как писать серьезные тексты для серьезных людей». В текущий момент занимаюсь наполнением заметки «Чему могут научить тексты конкурентов?». 
