|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Важные вопросы, или Кого и о чем надо спрашивать на собеседовании? О чем спрашивать на собеседованииО чем спросить работодателя на собеседованииСобеседование – это ответственное мероприятие, как для потенциального сотрудника, так и для работодателя. Именно переговоры такого типа позволяют получить первичную информацию о компании и о личных качествах, навыках соискателя. Особое внимание необходимо уделить подготовке к собеседованию. Будущий сотрудник должен заранее подумать о том, какие вопросы нужно задать работодателю. Список вопрос предложен ниже.
Вопросы, которые соискатель задает на собеседовании, показывают заинтересованность и желание занять свободную должность. Не рекомендуется проявлять безразличие, потому как чаще всего руководители выбирают кандидатов, которые проявляют интерес к будущей работе. Подготовьте к собеседованию при приеме на работу заранее:
О чем спросить на собеседовании работодателя — основные вопросыВ большинстве случаев собеседование проходит стандартным образом. Сначала руководитель фирмы или сотрудник кадровой службы сам задает вопросы, потом рассказывает о ключевых моментах работы – заработной плате, графике, должностных обязанностях. После этого или в ходе беседы соискатель задает возникшие вопросы. Среди таковых следует выделить основные.
Помимо обсуждения основного графика, необходимо затронуть тему переработок и осуществления трудовой деятельности в выходные дни. Спросите работодателя, каким образом оплачиваются такие дни? Также следует поинтересоваться о наличии перерывов. Зачастую работодатели умалчивают об этих моментах, чтобы заранее не запугать соискателя.
Каждая организация имеет свой регламент. Поэтому не стоит думать, что во всех компаниях одна и та же должность включает в себя одинаковые обязанности. Именно в связи с этим рекомендуется спросить работодателя о том, какие полномочия появятся у сотрудника при работе в конкретной фирме. Ознакомление с такими сведениями поможет понять, справиться ли кандидат со своими обязанностями и владеет ли он необходимыми профессиональными навыками.
Немаловажное значение нужно уделить дате появления вакансии. Спросите у работодателя на собеседовании — Это новое рабочее место, или его ранее занимал другой сотрудник? При последнем варианте ответа следует задать вопрос о том, почему прежний работник перестал осуществлять свою трудовую деятельность по данному направлению. Если вакансия открылась недавно, необходимо спросить, с чем связана такая необходимость.
В соответствии с действующим Законодательством РФ, работодатель вправе принять сотрудника на испытательный срок, длительность которого варьируется от 2 недель до 3 месяцев. В некоторых ситуациях, таких как поиск кандидата на должность руководителя, этот период может быть увеличен до полугода. Важно узнать, что может ожидать кандидата по окончанию этого времени. Если после успешного прохождения испытания сотрудника переводят в другой режим работы, нужно напомнить руководству фирмы о повышении заработной платы, если эта тема оговаривалась ранее.
После получения ответа на вопрос о наличии или отсутствии дополнительного обучения соискатель может понять, присутствует ли возможность повышения профессиональной квалификации и карьерного роста, или нет. Если компания планирует развивать навыки своих сотрудников, это свидетельствует о заинтересованности руководства в успехе фирмы. Важно отметить, что в случае с такими профессиями, как бухгалтер и сотрудник кадрового отдела, обойтись без обучения зачастую невозможно. Спросите работодателя о планируемом обучении и повышении квалификации.
Познакомиться с предполагаемым начальником лучше всего на собеседовании. Общение с непосредственным руководителем позволит понять психологический настрой человека. Возникают ситуации, при которых сотрудничество становится невозможным из-за отсутствия комфорта во время общения. Поэтому задайте вопрос о том, кому вы будете подчиняться.
Следует заранее спросить о том, как оплачиваются командировки, если таковые вообще имеются. Также важно задать вопрос работодателю о частоте возможных поездок и их длительности. Нужно обговорить такие моменты заранее, потому как многие соискатели не могут уезжать в командировки в связи с различными семейными и другими обстоятельствами.
Далеко не все работодатели любят комментировать эту тему. Но рассказать, что нужно для продвижения по карьерной лестнице может практически каждый. Если повышения добиться сложно или вовсе невозможно, это можно понять в ходе переговоров.
Соцпакет – это то, на что следует обратить внимание в первую очередь. В него входит не только заработная плата, но и различные бонусы и льготы. В связи с этим руководители стараются предложить кандидатам максимально возможный вариант соцпакета. Ознакомиться с ним можно на собеседовании, задав соответствующий вопрос работодателю.
Важно спросить – в течение какого времени можно получить ответ о результатах собеседования. Этому вопросу стоит уделить особое внимание, потому как не всегда работодатель сообщает о принятии отрицательного решения. Знание точной даты получения ответа поможет распланировать время для дальнейшего поиска работы, если это будет необходимо. 10 обязательных вопросов, которые нужно задать работодателю:
В помощь соискателю: Дополнительные вопросы работодателюПомимо списка основных вопросов, соискатель может затронуть дополнительные темы для обсуждения. При их выборе важно учесть специфику работы предприятия, потому как в некоторых случаях определенные вопросы могут быть не актуальны. В качестве дополнительных вопросов могут быть затронуты такие темы:
Продумать вопросы для собеседования рекомендуется заранее. Это позволит получить более полное представление о вакансии, а так же оценить уровень своих профессиональных возможностей.
buhland.ru Что спросить на собеседовании у работодателя: пошаговый сценарий
Всегда здравствуйте, дорогой друг! Многие соискатели, в раздумьях о том, что спросить на собеседовании у работодателя, — направляют свои мысли на условия труда, функциональные обязанности, зарплату, график работы и тому подобные вещи. Это вполне естественно и разумно, но… никак не приближает нас к получению самой работы. Правильные вопросыГораздо лучше, если кроме этих “животрепещущих” вопросов, вы поинтересуетесь:
Правильные вопросы это то, что реально приблизит вас к цели. Подробнее об этой схеме я расскажу в отдельной статье, следите за новостями А сегодня поговорим, как сделать из представителя работодателя своего союзника. Черная дыра в корпоративных лабиринтахБывает, что собеседование с рекрутером проходит вполне успешно. Соискатель всегда чувствует, когда разговор складывается. Вы правильно установили контакт, собеседник внимательно слушает, задает вопросы доброжелательным тоном, вы также ощущаете себя “в своей тарелке”. Беседа закончена. Взаимные благодарности за содержательный разговор, традиционная фраза “мы вам перезвоним”. Вы ожидаете “продолжения банкета”. Но… тишина. Вы звоните и узнаете, что выбрали другого кандидата. “Ну как же так? Почему?” Но ужу поздно, поезд ушел. У вас бывало такое? Наверняка да. В чем же причина таких поворотов, когда казалось бы все “на мази”? Суть в том, что вы с рекрутером не о чем не договорились. Рекрутер проводит собеседования с несколькими кандидатами и предоставляет руководителю, принимающему решение (ЛПР) примерно такую информацию: вот несколько кандидатов, которых отобрал я и считаю, вам с ними стоит побеседовать.
Далее круг размыкается, с кем будет беседовать ЛПР и по каким критериям он выбирает — вы уже не узнаете. Черная дыра своего рода. “Тот, кто нам мешает, — тот нам поможет”Возможно вы помните эту фразу из “Кавказской пленницы”, которая стала предвестником соучастия Шурика в похищении Нины. Через несколько абзацев вы поймете, к чему это я. Получается, что рекрутер никак не заинтересован продвинуть вас. Вы никак не управляете этим процессом и шансы у вас как в лоторее, — с вероятностью 1 к N. Где N — количество кандидатов, которых пропустил рекрутер в следующий тур. Лично вас рекрутер не рекомендует. А надо бы…) Для этого давайте немного перепишем сценарий нашего собеседования, которое проходило, как вы помните, вполне неплохо. Но результат растворился где-то в кулуарах между HR и ЛПР — лицом, принимающим решение.
Сценарий состоит из 4 пунктов. 1. Ближе к окончанию встречи задаем такой вопрос: “Как вы считаете, у меня есть шансы получить предложение?” Он скажет: “Да, конечно”. Или что-нибудь в этом духе. А теперь главный вопрос: “Если бы ВЫ принимали решение, вы бы предложили мне эту должность?”
Чаще всего ответ будет такой: “Я решение не принимаю, только рекомендую...” Вы: “А давайте абстрагируемся и представим, что решение зависит от вас". Например, он или она отвечают: “Не знаю, не факт, есть сомнения”. “А какие сомнения?” И начинаете копать. Снимаете сомнения до тех пор, пока не прижмете к стенке и не получите ответ: “ОК, я считаю, что вы подходите”.
А может быть, ваш собеседник сразу скажет: “Пожалуй, я бы предложил вам эту должность”. Ну может более уклончиво, но по сути — согласие. Это первая часть нашей стратегии. Переходим ко второй: 2.“А что именно вам понравилось?” Обычно такой вопрос вызывает ступор. Помогаете: Подходящий опыт, умение подобрать аргументы, настойчивость, доброжелательная манера. Только поконкретней, плиз. Союз меча и орала3. Попросите записать аргументы. Так ему проще будет аргументировать перед руководителем и представлять вашу кандидатуру. Если рекрутер все это запишет, — он пропустит через себя ваши преимущества и волей-неволей выделит вас в разговоре с руководителем.
Теперь это будет выглядеть несколько иначе, чем мы разбирали раньше. Примерно так: “Вот несколько кандидатов, которых я отобрал. Иванов, Петров, Сидоров (вы). Сидоров — интересный кандидат, - перечисляет аргументы в вашу пользу. То же самое, если рекрутер готовит письменное заключение по кандидатам. Ваша характеристика будет смотреться более убедительно. Согласитесь, такой сценарий дает гораздо больше шансов на продолжение “банкета”. Если вы установили хороший контакт с рекрутером — можете даже отрепетировать, что он скажет руководителю.
4. После собеседования напишите рекрутеру письмо. Поблагодарите за встречу и напомните аргументы в вашу пользу и как их лучше преподнести. Помните, что рекрутер заинтересован закрыть вакансию. Вы можете ему в этом помочь. И сами останетесь в выигрыше. Как видите, правильные вопросы — очень мощный инструмент на собеседовании. Способный кардинально повлиять на решение работодателя. Спасибо за интерес к статье. Буду признателен за комментарий (внизу страницы). Если вы нашли ее полезной — поделитесь с друзьями. Кнопки социальных сетей чуть ниже. Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту. Удачного вам дня и хорошего настроения!
Этой статьей стоит поделиться narazvilkah.ru О чем спросить на собеседованииКто задает вопросы на собеседовании? «Конечно, работодатель» — скажете вы, и будете не правы. Собеседование — это равноправный диалог о возможном сотрудничестве двух сторон. Поэтому соискатель не только может, но и должен задавать свои вопросы. «Молчаливый» соискатель, которому все «и так ясно», проигрывает сразу на двух фронтах. С одной стороны, работодатель обычно относит «нелюбопытных» собеседников к разряду равнодушных, не заинтересованных в работе людей. Поэтому вполне вероятно, что должность будет предложена не вам. С другой стороны, человек сам лишает себя возможности выяснить особенности и условия предлагаемой работы: нет ли таких, которые категорически ему не подходят? Согласитесь, будет очень неприятно узнать о подобных «нюансах» уже после выхода на новую работу. Итак, вопросы интервьюеру задавать необходимо. О чем же следует спросить? О делеДолжностные обязанности У каждой компании — своя специфика, свои особенности ведения дел. Поэтому внимательно слушайте перечисление будущих должностных функций и обязательно уточняйте, если что-то кажется не совсем ясным. Только не забывайте, что перебивать собеседника нетактично. Поэтому по ходу беседы делайте пометки в блокноте, чтобы потом, когда вам предоставят слово, ничего не упустить. Порядок оформления на работу Будет ли сделана запись в трудовой книжке, заключен трудовой договор по всем правилам — эти аспекты соискатель не должен «пускать на самотек». Тем более что сегодня все больше и больше компаний работают в полном соответствии с трудовым законодательством. И если работодатель в чем-то хитрит, лучше поискать другого. Возможности карьерного роста В случае, когда в ваши планы не входит всю жизнь просидеть на одном месте, поинтересуйтесь у интервьюера перспективами профессионального роста. В стабильных компаниях карьерные устремления только приветствуются. Рабочее место Если вы понравились работодателю, и вас приглашают занять должность, обязательно нужно посмотреть будущее рабочее место. Отнеситесь к осмотру критически. Оцените, в порядке ли помещение, будет ли комфортно за столом, нет ли проблем с техническим оснащением и т.п. О внутренней дисциплинеРежим работы Вам наверняка сообщат параметры рабочего дня, а вот прочее лучше уточнить самостоятельно. Случается ли оставаться после работы, практикуются ли внеурочные работы (в выходные и праздничные дни)? А то бывает, что в некоторые местах предпочитают не «отпугивать» кандидатов сообщением обо всех этих «прелестях». Однако на прямой вопрос обычно отвечают честно. Обеденное время, перерывы в работе Обязательно поинтересуйтесь внутренним распорядком фирмы: предусмотрен ли перерыв на обед, допустимы ли чаепития и перекуры, можно ли отпрашиваться с работы при крайней необходимости? Придется «трубить от звонка до звонка», не имея возможности выпить чашечку кофе и ответить на личный звонок по мобильному, или порядки на фирме вполне гуманны? Согласитесь, это имеет немаловажное значение, особенно если нет привычки к «жесткому» режиму работы. Об условияхРазмер и порядок выплаты зарплаты Прежде чем принять окончательное решение о трудоустройстве, следует досконально выяснить «денежный» вопрос. Иначе вас могут ждать разнообразные неприятные сюрпризы. Если зарплата сдельная или %, то необходимо узнать, каким образом это считается и оформляется. Если денежное вознаграждение состоит из нескольких частей, например, зарплаты и премии, уточните, по какому принципу они выдаются, практикуется ли лишение премии и за какие провинности. Не забудьте спросить, когда и каким образом вы будете получать деньги. Размер зарплаты на время испытательного срокаЗарплата на время испытательного срока не должна быть меньше основной более чем на 20%. Убедитесь, что вам не придется работать 3 месяца за «копейки» в надежде на будущую суперприбыль. Обычно такие надежды не оправдываются. Помните, что все условия, связанные с зарплатой, должны быть отражены в трудовом договоре. Соблюдение ТКУточните, полностью ли соблюдаются в фирме нормы трудового права. Сможете ли вы рассчитывать на получение законного отпуска, оплату больничного листа и т.п. Что входит в соцпакетСоцпакет нынче «в моде». Однако некоторые фирмы подразумевают под ним соблюдение трудового кодекса и не более того. Поэтому поинтересуйтесь, что конкретно имеет в виду работодатель: бесплатные обеды, оплату мобильной связи, медстраховку или что-то другое? Елена Смирнова. Работа для Вас www.rabotka.ru О чем спросить на собеседовании?
В частности, можно попросить рассказать претендента о том, как обычно проходил его рабочий день на предыдущем месте деятельности. Это выявит круг вопросов, решением которых реально занимался кандидат. А для определения, например, такого личностного качества, как стрессоустойчивость, необходимо расспросить о наиболее ответственных для него моментах. Ведь для одного соискателя такой ситуацией может быть звонок недовольного клиента, а для другого – заключение многомиллионной сделки. В целом совокупность параметров, которые необходимо оценить на собеседовании, определяется уровнем вакансии. "При подборе линейного персонала (особенно на позиции, предполагающие обучение) часто самым важным критерием, - рассказывает руководитель отдела персонала компании "FORMIKA" (выставочные услуги) Екатерина Прохорова, - является заинтересованность будущего сотрудника в данной работе. Во время собеседования с кандидатами на вакансии среднего уровня, кроме их мотивации, необходимо оценить способность эффективно выполнять требуемую работу, а также психологические качества, влияющие на успешную работу в команде. Руководящие должности требуют комплексной оценки соискателя, включающей, помимо перечисленных критериев, лидерские способности и высокий уровень компетенции". Таким образом, уровень вакансии определяет структуру всего собеседования, определяя те самые "пункты остановки", которые в каждом случае будут индивидуальными для конкретной вакансии. Но чтобы выделить необходимые для соискателя качества, важно управлять беседой, задавая вопросы. Если же руководитель довольствуется ролью слушателя, то мнение о кандидате он составляет на основе общего впечатления о человеке - на уровне симпатии или антипатии, а не основываясь на его профессионализме. Опасная быстрая езда Тенденция последнего времени такова, что работодателям все чаще приходится разговаривать с подготовленными соискателями, которые овладели искусством не только составления резюме, но и прохождения собеседования. Оказаться под влиянием впечатления, по мнению Людмилы Козловой, рискуют руководители, готовые составить свое мнение после пяти минут общения с претендентом. Ведь короткая беседа не может дать исчерпывающую информацию о кандидате. Так, искушенный соискатель действует осторожно, не пытается "нахраписто" завладеть ходом интервью. И его быстрые ответы на вопросы, умение держаться самоуверенно подкупают руководителя и заставляют делать выводы о конкретных компетенциях претендента. Между тем они основываются лишь на активном поведении соискателя. Руководители не подозревают, что часто задаваемые вопросы на собеседованиях носят общий характер, и потому легко прогнозируемы. За "компетентным" рассказом опытного соискателя вместо реальных знаний и опыта деятельности может стоять лишь грамотно поставленная речь и подготовленные ответы. Для того чтобы не тратить время на выслушивание заранее обдуманных фраз, необходимо чаще менять темы вопросов и строить их в менее типичной форме. Например, бизнес-тренер Светлана Иванова в своей книге "Искусство подбора персонала" советует не спрашивать "Почему Вы решили сменить место работы?", а предложить кандидату сравнить последние виды деятельности или поразмышлять вслух о причинах, которые толкают людей к переменам. Консультант "ЮНИТИ" Анна Михайлова дает еще один совет - задавать "назойливые", уточняющие вопросы. Таким образом, по мнению рекрутера, можно легко узнать нечестного соискателя. Например, желая придать себе вес на собеседовании, некоторые кандидаты уверенно ведут разговор и используют общие, но часто ничего не значащие фразы: о солидной компании, крупных проектах, большой ответственности. На просьбу руководителя описать детали работы (например, количество человек в подразделении, конкретные задачи сотрудников и т.д.) они отвечают сбивчиво. Сигналами неуверенности, по мнению Светланы Ивановой, служат изменение темпа речи, подмена ответов близкими по содержанию, резкое увеличение числа слов-паразитов и таких выражений, как "в принципе", "в общем", "в целом", "в основном", "довольно", "достаточно". Доверяй, но проверяй Отправная точка любого собеседования - опыт кандидата. Этот факт очевиден и для самих соискателей, которые нередко пытаются приписать себе дополнительный стаж, а компаниям, где они проработали, – больший вес. Здесь проверить "самопрезентацию" кандидатов достаточно просто – записи в трудовой книжке выявят несоответствие оглашенного опыта действительному. С попытками ввести в заблуждение относительно своего стажа и объема функциональных обязанностей, по словам начальника отдела найма, оценки и обучения Дирекции по персоналу и организационному развитию ООО "АрДиАй Груп" (строительство и инвестиции) Анастасии Арнаутовой, приходится сталкиваться очень часто. Несколько же узкопрофильных вопросов помогают определить действительный уровень компетенции будущего сотрудника. Чтобы оценить профессионализм кандидата, не следует довольствоваться формальным описанием обязанностей. Можно попросить соискателя рассказать о том, что конкретно он делал. Причем выяснить в процессе беседы и нюансы: каким образом и каков был результат. Кроме того, все высказывания о предыдущей работе и опыте необходимо уточнять. Так, после вопросов о том, как кандидат, например, "готовил проект", может выясниться, что в обязанности сотрудника входило лишь заполнение необходимой документации. А сориентировать в определении навыков, считает начальник отдела персонала ООО "Металлоинвест-Сталь" (реализация металлургической продукции) Анастасия Шелопутова, могут кейсовые задания, подготовленные руководителем конкретного подразделения компании. Все чаще подтверждением профессиональных компетенций соискателя становятся рекомендации. Однако специалисты "ЮНИТИ", которые обязательно делают запросы по предыдущим местам работы итоговых кандидатов, советуют подходить к полученной информации взвешенно. С долей сомнения, к примеру, стоит отнестись к негативной характеристике специалиста, который имеет долгий стаж в организации. И не нужно уделять внимание эмоциям, вызванным досадой от потери ценного сотрудника. Полезнее будет поинтересоваться объемом полномочий специалиста и результатами его работы. Хотя кандидаты склонны преувеличивать свои заслуги, работодатели иногда сами "обманываться рады". Ведь их личностные предпочтения относительно образования, возраста или пола соискателя, по словам Людмилы Козловой, часто мешают рассмотреть хорошего специалиста. А потому важно не забывать об основных критериях, по которым необходимо объективно оценивать кандидата, оставив предубеждения в стороне. Видимое – невидимое Еще одним пунктом, на котором следует сделать остановку при проведении собеседования, являются личностные качества претендента. Многие работодатели напрасно пренебрегают возможностью изучить пришедшего к ним человека. Для этого достаточно, по словам Людмилы Козловой, критически оценивать те факты, которые выясняются во время собеседования. Ведя расспросы о прошлом опыте соискателя, можно поинтересоваться, к примеру, о его взаимоотношениях с начальником, а также попросить дать оценку управленческим и личностным качествам топ-менеджмента. Выслушивая ответ претендента, стоит обратить внимание на высказывания, характеризующие его конфликтность и отношение к критике. Еще одно из желанных качеств, которое, по мнению генерального директора ООО "Эдельвейс" (поставка и разработка рекламно-сувенирной продукции) Сергея Худякова, сложно найти у соискателей, – это способность работать самостоятельно. Оценить его можно с помощью ситуативных вопросов, к примеру, об уровнях согласований в прошлой организации или о сложных ситуациях, с которыми удалось (или не удалось) справиться. Если же какое-то из личностных свойств особенно важно для выполнения требуемых задач, необходимо уточнить его несколькими способами. К примеру, выяснить такие важные качества для работы в команде, как совместимость и умение подстраиваться, можно, сначала предложив рассказать о командной деятельности с коллегами. А затем изменить в ходе беседы темп своей речи. По словам Анны Михайловой, готовность приспособиться к разговору собеседника проиллюстрирует его потенциал в совместной работе. В последнее время, помимо значимости соискателя, в рамках решения тех или иных задач, по словам Анастасии Арнаутовой, большое значение при оценке личностных качеств отводится безопасности его кандидатуры для организации. Помимо специальных отделов, которым поручают данные функции, на помощь приходят и правоохранительные органы. Так, в настоящее время до принятия кандидата на руководящую должность организация обязана провести его проверку по Реестру дисквалифицированных лиц. А узнать о склонности к дезинформации, по мнению Екатерины Прохоровой, могут и психологические тесты. Например, если ответы соискателя вызывают сомнение, то вопросы на эту тему в течение беседы задаются через некоторое время снова, но в измененной форме. Однако выяснить, насколько порядочен кандидат, можно и без каких-либо методик. По словам директора по развитию "ЮНИТИ", многие руководители не осознают, что выбирают заведомо недобросовестных сотрудников, приглашая, в частности, менеджера по продажам "со своей клиентской базой". То есть человека, готового при смене работы нарушить конфиденциальность контактов прежней фирмы. Потерянный специалист Еще один момент, на который обращают внимание эксперты "ЮНИТИ", - это дефицит квалифицированных кадров. Как следствие, работодателю необходимо заинтересовать будущего сотрудника. А значит, общение руководителя и соискателя должно быть "взаимовыгодным". "В зависимости от уровня будущей должности, - отмечает Анастасия Арнаутова, - HR-служба предоставляет кандидату информацию о компании, ее деятельности и, конечно, о его будущих функциональных обязанностях". Кроме того, важна и атмосфера, в которой проходит беседа. Особого внимания, по мнению Анны Михайловой, заслуживает использование провокационных и стрессовых методик. В конце встречи необходимо обязательно пояснить претенденту, что это был тест и с его помощью определялись такие его качества, как быстрота реакции, стрессоустойчивость, ориентация в ситуации и т.д. Логичное завершение собеседования – оглашение его итогов, пусть и предварительных. К сожалению, именно этот момент работодатели часто упускают, ограничившись сухим: "Мы Вам позвоним". Подобный финал и последующее долгое молчание компании толкает претендента на дальнейшие, порой успешные поиски. Поэтому в конце беседы руководителю необходимо высказать сложившееся мнение и договориться о дальнейшем взаимодействии с кандидатом. Сегодня отношение к обратной связи постепенно меняют даже крупные компании, долгое время считавшие, что работа у них сама по себе - ценность для соискателя. Большой спрос на профессионалов, по словам Анастасии Арнаутовой, требует минимизировать сроки принятия решения. Если уже на уровне резюме кандидатура заинтересовала HR-службу компании, в день собеседования желательно запланировать возможную встречу с руководителем. Дальнейшее утверждение должно занимать как можно меньше времени. Ведь в настоящих условиях на рынке труда фирма, затягивающая принятие решения, рискует потерять хорошего специалиста, который чаще всего имеет одновременно несколько предложений. Собеседование – последний рубеж при приеме кандидата на работу. На первый взгляд, это – всего лишь разговор, однако во время него можно выяснить подлинные профессиональные и личностные качества соискателя. Ведь последствия от принятия непроверенного кандидата в компанию могут быть непредсказуемыми: от нарушения психологического климата в коллективе до утечки коммерческой информации. Продуманное же интервью поможет оценить любого, в том числе "подготовленного" претендента. Основные используемые принципы здесь – это внимательное отношение к ответам, стремление получить более подробную информацию и нестандартные вопросы к соискателям. Лишь такой подход позволит выяснить, "ваш" ли сотрудник пришел на встречу. Екатерина Николаева Источник: hrm21.ru hr-portal.ru О чем у вас точно спросят на собеседованииsobesedovanie_voprosyi.jpg"> Одной из причин, почему соискатели не проходят собеседование, эксперты называют отсутствие внятных ответов на самые простые вопросы, например, почему вы хотите работать в компании или какие ваши сильные стороны. Чтобы этого не случилось, специалисты советуют заранее подготовиться к этим типичным вопросам. Эти пять вопросов вы услышите практически на любом собеседовании. 1. Почему вы хотите работать у нас?Этот вопрос, как правило, задается для того, чтобы увидеть вашу мотивацию работы в компании. Чтобы ответить на него емко и четко – нужно подготовиться. Для этого стоит почитать о компании и отрасли, в которой она работает, изучить профили в соцсетях и т. д. Отвечая на вопрос, стоит избегать общих выражений и оперировать конкретными фактами. Можно вспомнить о непосредственной работе компании, корпоративной культуре, достижениях или перспективах, которые дает компании. Чем больше вы будете знать о компании, тем более основательным будет ваш ответ. Работодатель обязательно отметит это. Читайте еще:Почему соискатели не проходят собеседования: истории эйчаров 2. Почему мы должны выбрать именно вас? Что вас выделяет среди других кандидатов?Этот вопрос – ваш шанс обратить внимание работодателя на ваши самые сильные профессиональные качества. Готовясь к этому вопросу, стоит отталкиваться от требований вакансии. Прочитайте список требований работодателя и постарайтесь понять, что именно ищет и хочет видеть работодатель. Затем продумайте или выпишите свои качества, выделите два-три основных пункта, которые, как вам кажется, больше всего заинтересуют эйчара. Особое внимание обратите на те пункты, которые реже появляются в других резюме. Например, предпринимательская деятельность, длительный опыт работы в одной сфере и т. д. Проиллюстрируйте ваш ответ конкретными примерами. К слову, одной из вариаций этого вопроса может быть вопрос о ваших сильных сторонах. Чтобы быть готовым ответить на любой из вариантов, а также не замешкаться, если вам зададут уточняющие вопросы, лучше всего подготовить заранее несколько примеров. В любом случае помните, что, задавая этот вопрос, работодатель пытается понять, действительно ли вы лучше всех остальных кандидатов подходите на это место. Ваша задача – лучшим образом продемонстрировать ему это. Читайте еще:8 вопросов, которые вы обязательно должны задать на собеседовании 3. Почему вы уходите с предыдущего места работы?Главное, что нужно помнить, отвечая на этот вопрос – никакого негатива. Задавая вопрос, работодатель хочет получше узнать ваш бекграунд и понять причины и критерии поиска новой работы. Высказывая негатив, вы можете произвести плохое впечатление. Лучше всего сосредоточиться на тех перспективах и возможностях для развития, которые вы видите в новой работе. При этом нужно не забывать, что ответ должен базироваться на ваших профессиональных планах и конкретных фактах, а не на туманных представлениях о компании. В этом вам поможет сайт компании, страницы в соцсетях, а также сам текст вакансии. 4. Какие ваши слабые стороны?Отвечая на этот вопрос, нужно помнить о нескольких моментах. Во-первых, лучше всего говорить о тех чертах, которые никак не связаны с конкретной работой. Во-вторых, можно вспомнить о тех чертах, над которыми вы поработали и исправили их. Например, пройдя тренинг, освоив техники тайм-менеджмента и т.д. Главное – показать, что ваши слабые стороны никак не повлияют на будущую работу. Читайте еще:Фразы, из-за которых можно провалить собеседование 5. Расскажите о вашем опыте?На первый взгляд может показаться, что все собеседование посвящено этой теме, поэтому готовиться заранее к такому вопросу не имеет смысла. Однако на практике ответить на него четко, внятно, а, главное, лаконично – без подготовки может быть не так просто. Ведь важно не просто рассказать о своих профессиональных обязанностях, но и представить работодателю самые лучшие моменты своей карьеры и свои достижения на предыдущих местах работы. Для этого еще раз просмотрите свое резюме и вакансию. Подумайте, какие примеры будут самыми показательными и в хронологическом порядке расскажите о самых успешных примерах из своей профессиональной практики. rabota.ua hr-portal.ru Что спрашивают на собеседовании и о чем нужно спрашивать у работодателя?Порой вопросы, которые приходится слышать соискателю на приеме у HR, кажутся не просто каверзными, но и даже смешными, тогда как именно от правильно данных ответов зависит благоприятный исход всей беседы. Запомните, все то, чем интересуется ваш потенциальный работодатель, имеет свою скрытую подоснову, не знать о существовании и значимости которой – непростительная ошибка. Сегодня речь пойдет о том, что чаще всего спрашивают на собеседовании, и как правильно ответить на все обязательные пункты. К чему нужно быть готовой?Итак, перед первой встречей с работодателем важно не только продумать свой внешний вид и стратегию поведения, но и тактику ведения переговоров. Намереваясь давать стандартные и непродуманные ответы, вы вполне можете лишить себя реального шанса занять желанную должность. А посему, изучите самые распространенные вопросы и то, как на них следует реагировать: 
Поддерживайте беседуНе нужно думать, что идеальная беседа с потенциальным начальством – это игра в одни ворота. Обязательно проявляйте инициативу, и стремитесь получить исчерпывающие ответы на свои вопросы. В список того, что обязательно нужно спрашивать у работодателя на собеседовании, выглядит следующим образом:
Чтоб подготовка к разговору была полноценней, можно изучить стандартный список того, что у работодателей принято спрашивать на собеседовании у соискателя. Выглядит он примерно так:
 Собеседование – это всегда огромнейший стресс для соискателя. Именно поэтому к нему важно не только полноценно подготовиться, и изучить все часто задаваемые вопросы, но и с достоинством завершить. Сделать это нужно следующим образом: выкажите свою заинтересованность и участие, задайте уточняющие вопросы и подведите небольшой итог всего разговора. Уходя, поблагодарите интервьюера за беседу и потраченное на вас время. В случае с формальным общением, благодарность можно выразить потом, в письменной или электронной форме. Помните, что залог успешного собеседования кроется в вашей уверенности в своих силах и позитивном настрое. Удачного вам трудоустройства и хороших работодателей! Видео: Секреты удачного трудоустройства: что спрашивают на собеседовании? Понравиласьстатья? Вам понравилась статья? Рейтинг из ДаНет Спасибо за голос mjusli.ru Важные вопросы, или Кого и о чем надо спрашивать на собеседовании?В поисках работы соискателю приходится нередко проходить интервью в несколько этапов, общаясь не только с рекрутером, но и с другими сотрудниками компании разного уровня. На каждом из этапов вы можете услышать фразу: «У вас есть какие-то вопросы?». Обязательно отвечайте утвердительно, но помните, что вопросы, которые вы зададите, могут либо повысить ваши шансы получить работу, либо свести их к нулю. Кого и о чем надо спрашивать на собеседовании? Сам факт того, что вы задаете вопросы на интервью, свидетельствует о вашей заинтересованности в работе. Но помимо прочего правильно заданные вопросы могут помочь вам продемонстрировать профессионализм и компетентность и даже показать, почему именно вы являетесь идеальным кандидатом. Важно правильно подобрать вопросы в зависимости от того, с кем вы на данном этапе беседуете. Уместный вопрос в разговоре с рекрутером может оказаться неуместным, если вы говорите с главой компании, и наоборот. Итак, кого и о чем спрашивать? Рассмотрим ситуацию в зависимости от того, с кем вам предстоит общаться: с рекрутером, с будущим начальником, с главой компании, с будущими коллегами. Разговор с рекрутером Как известно, работа рекрутера заключается в том, чтобы выявить сильных кандидатов и «вести» их до того момента, когда будет принято окончательное решение о найме. Как правило, рекрутер может рассказать вам о компании, определенном отделе и вакансии в общих чертах. Поэтому для рекрутера приготовьте вопросы общего характера и вопросы, касающиеся процедуры найма. Вопросы, которые надо задать рекрутеру:
Разговор с потенциальным начальником Если вы получите работу, этот человек будет оценивать ее. Он лучше осведомлен об особенностях вакансии и требованиях к кандидату. Поэтому на данном этапе имеет смысл задать специфические вопросы, касающиеся ваших непосредственных обязанностей и оценки результатов труда. Вопросы, которые надо задать потенциальному начальнику:
Разговор с главой компании Если вам доведется говорить с главой компании, едва ли он или она смогут ответить на специфические вопросы, касающиеся ваших непосредственных обязанностей (исключение составляют случаи, когда глава компании и ваш потенциальный босс — одно лицо). Зато кто как ни они в полной мере осведомлены относительно последних событий в отрасли и перспективах развития компании. Вот об этом-то и стоит спросить. Вопросы, которые надо задать главе компании:
Разговор с потенциальным коллегой В некоторых компаниях процесс найма включает в себя прохождение интервью не только с рекрутером и руководителями, но и вашими потенциальными коллегами. Предполагается, что человек, с которым вы, возможно, будете работать, лучше всего сможет рассказать вам о ситуации внутри компании. Но на таком собеседовании не надейтесь получить инсайдерскую информацию, ни в коем случае не просите о ней. Задавайте вопросы о работе, обстановке и атмосфере. Вопросы, которые надо задать потенциальному коллеге:
Помимо приведенных выше есть категория очень важных вопросов, которые, если они заданы слишком рано, вне зависимости от того, с кем вы говорите, могут принести больше вреда, чем пользы. Это, как ни странно, вопросы о насущном — о размере зарплаты и бонусов, продолжительности отпуска и соцпакете. Если зададите их не вовремя, собеседник будет считать, что деньги и прочие блага волнуют вас гораздо больше, чем сама работа. Так что будьте осторожны и приберегите их для заключительной части интервью! Мария Пикалова «Деловая сеть» hr-portal.ru
|
+7 (499) 653-60-72 доб.445 - Москва - ПОЗВОНИТЬ
Самый простой способ ничего не узнать о кандидате – попросить рассказать его о себе. Не зная, что необходимо выяснить, руководитель обрекает себя на бесцельное путешествие по жизненному пути соискателя. По словам Людмилы Козловой, директора по развитию кадрового центра "ЮНИТИ" - одного из признанных лидеров на российском рынке рекрутинга, - каждое собеседование должно иметь свой "маршрут". Начиная разговор с соискателем, нужно видеть перед собой те "пункты", на которых необходимо сделать "остановку". Ими являются, прежде всего, профессиональные и личностные качества, важные для конкретной должности. Иначе говоря, при разговоре с кандидатом руководитель должен понять, насколько предыдущий трудовой опыт, умения и навыки соискателя, а также особенности его мышления и поведения будут востребованы в компании. 
Сколько вы планируете проработать на этой должности? Такое тоже спрашивают с завидной регулярностью. Говорить, что хотите трудиться в данной компании всю свою жизнь – неправильно, поскольку вы в нее даже еще не устроились. Скажите, что на знакомство с условиями труда и коллективом вы готовы потратить месяц.
.jpg)
