|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Законы и правила бизнеса. Бизнес идеи связанные с законом10 основных законов бизнесаCегодня я хочу с Вами поговорить о 10 основных законов бизнеса, как и что необходимо делать для того, чтобы Ваш бизнес развивался! © Мелисса Гидеон Итак, первый и самый главный закон. Какой бы ни был бизнес, весь он держатся на продажах! Продажи — двигатель прогресса и денег в Вашем бизнесе, нет продаж нет прибыли. Поэтому, если Вы только планируете открыть свой бизнес или вы на этапе startupа, то не делайте ошибку большинства, не надо думать какие Вам сделать визитки, какого цвета и с кокой закорючкой. Первоначальная задача — продать, и наладить систему продаж. Только деньги делают Ваше дело бизнесом. Следующий закон – контроль. Все должно быть под Вашим контролем, только не путайте с тем, что Вы должны все делать. Вы даете указания руководящему составу и от него требуете результат, в случае невыполнения они и наказываются. А в свою очередь руководящий состав требует и контролирует своих подопечных. Закон № 3 Необходимо наладить систему продаж, об этом уже было сказано в первом законе. Здесь необходимо учитывать следующие моменты, это привлечение клиентов, а для того чтобы их привлечь нужно прорекламировать свои товары/услуги. Учитывайте, что реклама должна быть эффективная и призывать клиентов обратиться к Вам, а в большинстве своем сейчас реклама больше информативная и тем самым она наименее эффективная. Следующий этап это сама продажа. Не все обратившиеся к Вам потенциальные клиенты купят. Поэтому необходимо «доказать» клиенту, почему он должен купить именно у Вас. И далее не следует забывать, о послепродажном обслуживании и работать далее с клиентами и превращать их в постоянных и верных клиентов. Закон №4 Все что Вы замеряете – Вы контролируете. Нужен постоянный, каждодневный замер ключевых показателей. Необходимо измерять статистику и отслеживать динамику увеличения прибыли и развития Вашего бизнеса. Основные ключевые показатели: Количество потенциальных клиентов, Количество реальных клиентов, Средний чек, Как часто у вас покупают, Что именно у вас покупают, Норма прибыли и другие показатели в зависимости от Ваших целей и потребностей. Закон №5 После того как проведён анализ деятельности, выявлены общие тенденции нужно провести пересмотр штата сотрудников. Поощрить исполнительных и наказать недорабатывающих, вплоть до увольнения. С древнейших времён был известен этот принцип, и никто по сей день его не отменял. Я говорю о методе «кнута и пряника». Закон №6 По статистике известно что в 7 раз дороже привлечь нового клиента, нежели что-то продать старому. И Вам выбирать, на что делать ставку. Конечно мы не можем прекратить привлекать новых клиентов, об этом и речи не может быть. При этом Вы не должны забывать, и упускать такую замечательную возможность, как работать с постоянными клиентами. Поэтому необходимо выстроить систему работы с Вашими клиентами: напоминать о себе, поздравлять, дарить бонусы и подарки, проводить акции, скидки, внедрять накопительные карты и многое другое. Закон №7 Запомните одно, все успехи или неудачи в бизнесе – это результат Ваших действий. И не следует сваливать сделанные ошибки на сотрудников, не они виноваты в том что они Вам не подходят, а Вы потому что их наняли. Не потому что Ваши продавцы не умеют продавать, а Вы не позаботились о том чтобы их обучать продажам и тренировать. Ищите корень проблем в себе. Закон №8 Для того чтобы Ваш бизнес быстро не рухнул в первый же год, нужно соблюсти некоторые моменты. Вы должны понимать и верить в Ваш бизнес, верить в то, что Ваш продукт/услугу действительно стоящие. Должен быть четкий план развития. А самое главное получать супер удовольствие от того что Вы делаете, от того что Вы любите свой бизнес. Узнавайте новые технологии, внедряйте в свой бизнес развивайте, экспериментируйте с различными фишками привлечения и удержания клиентов. Ищите новых партнеров, расширяйте свои возможности. Растите своих профессионалов, обучайте свой персонал, так как Вам надо под Ваш бизнес. Закон №9 Не надо изобретать велосипедов, и например, строить свой бизнес на том товаре которого еще нет на рынке. Вы должны быть уверены, в том, что Вы продаете, есть спрос. Используйте проверенные способы, особенно, если, это касается рекламных компаний, не вкладывайте в один способ все деньги. А если же она не сработает? Правильно, распределяйте рекламный бюджет в разные рекламные компании и делайте обязательно замер, по каждому источнику привлечения. Рассчитывайте, сколько Вам выходит по стоимости один клиент. Тестируйте, применяйте новые и современные способы рекламы. Закон №10 Если Вы, уперлись в потолок в своем бизнесе и нет роста, в таком случае открывайте новые направления. Масштабируйте свой бизнес, выводите на новый уровень, пробуйте новое, новые направления. Удачи в бизнесе, следите за новостями и развивайтесь вместе с нами. Мы вам поможем развить Ваш бизнес. Дополнительная информацияАвтор: Мелисса Гидеон. Выбирайте вариант доступа в клубЭксклюзивные цены доступа в приватную зону нашего сайта!    VIP club (Бизнес Клуб) — это сборник информации для создания и продвижения вашего бизнеса: скрипты и программы, семинары и тренинги, книги и специальные доклады, товары с правами перепродажи и правами личной марки, уроки и инструкции, а также скидки на товары и услуги… Нравится информация? Расскажите о ней в своей социальной сети! Правила и законы бизнеса | База идейКаждый из нас хочет стать успешным бизнесменом, преуспевающим предпринимателем, иметь огромный успех и купаться в деньгах. На практике, даже имея отличную идею и продуманный план действий, открывшаяся организация зачастую несет убытки, и ситуация не кажется уже столь располагающей. Это происходит потому, что наравне с нами в наших же нишах существуют конкуренты, существует конечность рынка, ограниченный спрос, растущее предложения и правила, те самые правила, о существовании которых вы никогда не услышите из широких масс. Полезная информация на сайте: https://yankovsky.com.ua/tag/konferencii/ Именно относительно этих правил и законов бизнеса следует поговорить. Все существующие в мире науки четно делятся на точные и неточные. Конечно, бизнес – это явление, полностью лежащее в области экономики, и по определению должно быть легко измеряемым, «обсчитываемым» и прогнозируемым. Но в то же самое время это социальная общественная единица, являющая частью социально-психологической структуры общества. От этого сложно откреститься, и это следует иметь ввиду. Каждая организация имеет работников, каждая же имеет результатом своих усилий какие-то товары или услуги. Они могут дороги и дешевы, качественные или наоборот, но так или иначе, они нацелены на других людей, являющимися потребителями. Именно в этой области организация соприкасается с неточными науками, изучающими особенности человеческого поведения, принятия решения, всего того, что сложно обратить в формулы и гарантированно использовать на практике. Здесь и появляются законы бизнеса, правил на грани измеряемого и неизменяемого. Особенностью неточных наук является другая система их развития. Не имея достаточных ресурсов для проработки точных формул и вычислений, она строится на гипотезах, каждая из которых доказывает на практике состоятельность своих убеждений. Таким образом, основные правила бизнеса появлялись на свет в виде теорий и гипотез, уже потом демонстрируя свою правоту во времени и на конкретных примерах. Как результат, мы имеем массу находящихся недалеко от правды убеждений, зависимостей и законов, каждый из которых является правильным и доказал свою применимость в определенных нишах и в определенное время. Соглашаться ли с каждым из них, или оставлять их на уровне околонаучных домыслов – каждый решает для себя сам. Наша задача ознакомиться с правилами бизнеса, часть которых действительно важна для понимания полноценной картины. Вот список наиболее основных правил бизнеса: Со временем, каждый из приведенных законов и правил бизнеса будет дополнен ссылкой на статью с конкретным описанием. В настоящий момент можно лишь заключить, что все наше существование, и каждый миг, полностью подчинены законам. Вне зависимости, как мы будем называть те или иные правила, существование их остается неизменным. Мы просто со временем узнаём о них, прорабатываем, обличаем в понятные формы. И так же со временем понимаем, что система куда более сложнее, чем элементарные линейные зависимости. В заключение можно сказать, что законы бизнеса бесконечны и часто не имеют измеримых очертаний, но это же говорит о том, что все открытия еще впереди. Практика покажет. bazaidei.ru Законы малого бизнеса
В малом бизнесе России существует ряд определенных законов ведения бизнеса. В этой статье будут описаны условные и немного ироничные законы. Первый закон. Закон радиуса. Он предполагает, что чем дальше от больших мегаполисов, тем меньше рисков и больше возможностей. В маленьких городках люди, так сказать, покрепче и поскромнее. Стартовый капитал в маленьком городе значительно ниже, чем в столице. Низкая арендная плата, невысокая оплата труда рабочим и местные городские власти не так нагло требуют «на лапу». Рекламировать свою новую компанию просто, ведь в маленьком городе все друг друга знают, и новая новость разносится невероятно быстро. В мегаполисе достаточно высока конкуренция практически в любом малом бизнесе и часто встречается, что партеры вешают друг другу «лапшу на уши». Второй закон. Закон розовых очков. Лучше их сразу же снять и окунуться в жестокую реальность бизнеса, тем самым вы крепче и быстрее встанете на ноги. Когда принимаете, какие то, важные решения, не стоит слепо доверять официальной статистике, многочисленным социологическим исследованиям и советам сторонних доброжелателей. Абсолютно ничего не дается легко, всегда от предпринимателя требуется сверхусилия. Третий закон. Закон сверхусилий. В России для успешного развития малого бизнеса, для получения льготного кредита, либо какой-то другой формы поддержки начинающему предпринимателю. Нужно сделать в среднем 25 неудачных попыток, чтобы получилась одна успешная. Любой бизнес на первоначальном этапе требует ненормированный рабочий график, не всякой семье понравиться такой новый расклад жизни. Придется решать просто вероятно огромную кучу вновь возникших вопросов, поэтому необходимо стать гибким и разносторонним. Каким именно бизнесом заняться решает, естественно, сам начинающий бизнесмен. Только от него зависит, успешно ли будет развиваться бизнес, или все же он прогорит, не успев пережить первый год существования. Вот пример, для успешного начального бизнеса. Покупаете малогабаритное, высокопроизводительное оборудование для малого бизнеса, на котором готовите разнообразную еду. Горячая и быстрая еда абсолютно, всегда пользуется спросом, ее с удовольствием быстро раскупают. Воздушные пончики, горячие пирожки, чебуреки и беляши, пельмени и вареники, различные сэндвичи, хот-доги и сосиски в тесте, пицца с различными ингредиентами и так далее – люди всегда будут это покупать. Плюсы такого производства заключаются в том, что затраты на оборудование окупятся в среднем меньше, чем за месяц, а в случае не удачной попытки, его можно продать, вернув свои деньги обратно. В таком бизнесе вас не затронет инфляция, так как цены будут расти медленно. А, судя по опыту предпринимателей, конечная прибыль такого бизнеса может превышать более 2000 процентов от вложенных первоначально денежных средств. laudator.ru Законы бизнесаСоздавая свой бизнес, каждый предприниматель хочет сделать его максимально эффективным. Это возможно только в том случае, если вы следуете определенным законам бизнеса. Основные законы бизнеса направлены на его развитие, их выполнение является гарантией того, что работа вашей компании будет максимально выгодной. Еще на этапе планирования своего бизнеса, необходимо придерживаться следующих законов развития бизнеса: 1. Выбирая проект вашего бизнеса, необходимо основательно изучить аналогичные компании, уже имеющиеся на рынке. Тщательный анализ составляющих их успеха и возникающих проблем, поможет понять, какие преимущества вы можете использовать, что бы сделать работу вашего бизнеса более успешной. 2. При выборе проекта, стоит учитывать его оригинальность. Согласитесь, открывать закусочную по соседству с пельменной, по меньшей мере, не эффективно. 3. Приступая к выбору бизнес–плана следует учитывать свои возможности. Особенно взвешенно нужно подходить к необходимости займа. Не исключено, что на первых порах ваша компания не принесет прибыли, необходимой для погашения кредита. Зачастую именно это становиться причиной банкротства компаний. 4. Основной закон развития бизнеса предполагает использование нового оборудования и применение новейших технологий как основное условие результативной работы фирмы. Пожалуй, к главным законам малого бизнеса можно отнести следующие несколько правил: 1) Решения по всем ситуациям, возникающим в ходе ведения бизнеса, должны приниматься с учётом интереса дела. Безусловно, довольно часто возникает желание получить сиюминутную выгоду. Но, практика показывает, что очень часто такое ведение дел не приносит пользу в дальнейшем. 2) Только постоянная заинтересованность своим бизнесом дает возможность руководителю вовремя заметить назревающую проблему и своевременно ее решить. 3) Пожалуй, основной закон любого бизнеса заключается в недопущении перепроизводства. Если ваша компания производит слишком много, не важно, товара или услуг, рынок будет перенасыщен. Ни чего, кроме вреда такая работа на перспективу не принесет. В конечном итоге, вам придется снижать цену на предлагаемые услуги или товар, либо, что совсем не желательно, останавливать производство. 4) Однако бывают моменты, когда остановка производства – единственно правильное решение. Например, наличие проблемы, сказывающейся на качестве продукции. Намного выгоднее остановить производство на время, необходимое для устранения проблемы, чем потерять рынок сбыта из – за потери клиентов. 5) Все отношения, складывающиеся у вас с партнерами, компаньонами и поставщиками, должны строиться на основе взаимоуважения. Уважительное отношение к людям, работающим с вами, поможет создать вам хорошую репутацию среди деловых партнеров. 6) Главным законом развития малого бизнеса является формирование своей команды. Объединение людей, имеющих различный деловой потенциал, но общие интересы становиться залогом эффективной работы вашей фирмы. 7) Во всех случаях, когда вы можете поручить часть своих дел сотрудникам, необходимо это делать. В любом случае, ваши сотрудники могут разбираться в некоторых, весьма узких, вопросах лучше. Не секрет, что даже самый опытный руководитель не имеет возможности вникать во все нюансы работы компании. На сегодняшний день, практически каждый человек имеет возможность заняться частным бизнесом. Соблюдение всех вышеперечисленных законов развития бизнеса помогут вам в создании эффективной компании. Перейти к следующей статье >> busyhands.ru
|
Сегодня практически любой человек может организовать свой малый бизнес. Главное, чтобы присутствовало желание заняться чем-то самостоятельным, перспективная идея малого бизнеса и начальные возможности для открытия бизнеса.
