|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Истории успеха миллиардеров, начавших бизнес с нуля. Бизнес истории с нуляИстории успеха в бизнесе с нуля — женщины Наши героини доказали, что возможности человека определяются наличием цели и желанием действовать! Эти две истории успеха в бизнесе с нуля, женщины рассказали мне по моей просьбе, дабы вдохновить всех остальных женщин, которые только обдумывают начало своего бизнеса, но не решаются начать своё дело.В один прекрасный день тебя посещает смелая идея: взять и поменять свою жизнь. В такой момент не очень важным оказывается пройденный путь, как-никак все только начинается. И здесь в игру вступает рассудок и упрашивает тебя не спешить, не забывать, что образование совершенно иное (зря, что ли, училась?), стартовый капитал слишком маленький, да и как бросить все сделанное. Да, наша осторожность из подруги порой превращается в недруга. Помеха прогрессу. Видишь ли, желание изменить жизнь уже свидетельствует о твоем намерении это сделать. А боязнь предстоящих перемен — помогает обойти стороной многие ошибки, однако не дает возможности реализовать талант, заложенный природой. Все отмазки «Почему и браться за дело не надо» совершенно логичны, и все же это просто условности. Причина идти по проторенной дорожке. Как отбрасывать сомнения, следует поучиться у тех, кто все-таки отважился и победил, эти истории успеха женщин в бизнесе учат решительности. Настойчивость всегда вознаграждаетсяНина Багаева, руководитель предприятия по выпуску продуктов питания ТМ «Багаева». До того как открыть свое дело, работала в художественной мастерской. Как все начиналосьКак-то поехали с мужем на ВДНХ, где увидели маленький пельменный аппарат. И решили… надо действовать. И действовать немедленно, иначе потом опять найдём тысячу причин и отговорок не начинать своё дело. Одолжили денег — начинать с чего-то ведь надо, — купили. О производстве полуфабрикатов на ту пору не знали ничего. Как только попытались организовать выпуск первой партии, оказалось, что нужно намного больше. Мясорубка, тестомес, морозильная камера. Решили снять помещение, где все это уже есть. Выбор пал на столовую общепита. Там был полный комплект, который они согласились дать в пользование. Даже предложили подсобить с начинкой для пельменей. А мы радовались поддержке, пока не узнали, из чего делается этот фарш: отходы от мяса, которые следовало бы выбросить, «помощники» перекручивали и отдавали нам. Но не могли же мы продавать людям то, что и самим есть не хотелось! От этого варианта сразу же отказались и стали искать другие.
Истории успеха в бизнесе с нуля — женщины штурмуют столицуС пачками пельменей мы заезжали в каждый московский магазин, предлагали продукцию. И получали отказ: «Да зачем нам иметь дело с частным предпринимателем?» Приходилось брать настойчивостью: «Раз уж привезли пельмени — возьмите домой, попробуйте, поешьте на здоровье!» Многие после этого перезванивали и заключали договор о сотрудничестве.
Вот так мы и появились в Москве. Здорово помогла нам и женщина, которая занималась реализацией мороженого. Она рассудила, что ее товар — сезонный и что-то круглогодичное не помешало бы. К тому же была наработана сеть сбыта, по ней она и сдавала наши пельмени. Да и идея расширить ассортимент принадлежит тоже ей: «А почему бы вам не делать еще и вареники?» Рискнули. Увеличили штат, сменили помещение, заполнили его уже своим, а не арендованным оборудованием. Получить оценкуПостепенно мы начали появляться в различных рейтингах. Нас заметили, наша продукция понравилась — стали занимать призовые места престижных выставок, получать гран-при. Торговая марка удостоилась звания «Лучший производитель года». В нашей копилке — и «Сто лучших товаров», «Лидер качества», «Российский Олимп». Участвуем и в международных мероприятиях. (Год назад в Оксфорде получили награду «Европейское качество», пришлись по вкусу мы и в Венгрии, Германии.) И ещеВ какой-то момент приходит потребность поделиться с другими тем, что есть. Поэтому по возможности помогаем всем, кто к нам обращается. Я рассказываю не только свои истории успеха женщин в бизнесе, но и истории своих подруг, которые подняли попу с дивана и начали что то делать. Так же, я помогаю детям, больным, пенсионерам, инвалидам. Мы — патронаты одной из детских студий. Поддерживаем школы, коллективы художественной самодеятельности, музыкальные и спортивные учреждения, дома искусств. Благотворительность духовно обогащает того, кто ею занимается. Секрет успехаДля меня — это настойчивость. Поставив перед собой цель, человек должен идти к ней, какие бы преграды ни стояли у него на пути. Если сегодня он решил добиться результата, а завтра где-то споткнулся, отклонился от курса и забросил дело на полдороге (и так всякий раз и с каждой новой целью) — он ничего не достигнет и ни к чему не придет. Не получит того настоящего, что создает человека как успешную личность.
Все постепенноОткрывая дело, я ставила перед собой несколько задач. Поначалу хотела заработать столько, чтобы мои дети ни в чем не нуждались. Потом появилась идея жить в собственном доме. Я все думала, где взять столько денег. И с макетом своего же авторства отправилась к профессиональным проектировщикам. Дом построила!Еще одна цель — создание производства европейского уровня. И к этому я иду. От цели к целиНужно качественно выполнять каждую поставленную задачу. Я очень благодарна людям, которые меня этому научили еще в художественной мастерской. Такую школу стоит пройти, чтобы идти вперед, к цели. Главное — найти свою нишуЕлена Белосицкая, директор мастерской «Храм». До того как открыть свое дело, работала инженером-архитектором в архитектурном институте. Как все начиналосьПомогла в этом приятельница, ландшафтный дизайнер: «К нам пришла женщина, просит выполнить интерьерные работы. Может, ей понравятся твои рисунки». Я впервые брала на себя такой масштабный проект. На месте, с которого меня сократили, получала 150 долларов. Заказчица подсчитала и предложила мне 1 500! Четко на десять месяцев (столько длилась работа). Это и было подтверждение свыше. Какие-то навыки у меня уже имелись. Остальные я приобрела в ходе ее выполнения.Дала объявление в рубрике «Ищу работу». Рассчитывала, что на него откликнутся те, кто не может платить дорого (главным на этом этапе считала практику — мне бы опыт приобрести). Но получилось так, что почти сразу стали поступать крупные заказы.Для себя вывела формулу: всегда нужно понимать, чего хочешь. А для этого следует знать, что нужно заказчику и всем членам его семьи — вплоть до малышей. Настоящая наука психология! И не особо удивилась, когда мне позвонили из одного учебного центра и попросили составить программу для курсов дизайна. Развитие бизнеса женщинойВ 2010 году открыла свою компанию, занимающуюся благоустройством, дизайном интерьера, архитектурой, проектами. Привычнее было бы пригласить специалиста, который выполнял бы свои функции и получал за это зарплату. Но мы пошли другим путем. Люди проходят курсы (в процессе обучения я смотрю, насколько они справляются) — и остаются работать. А дальше мы идем с ними в ногу.
Секрет успеха женского бизнесаЭти впечатляющие женские истории успеха в бизнесе с нуля, могут послужить примером всем, кто ещё не решается, тем женщинам, у кого ещё есть сомнения в своих силах. Беритесь за любую работу, если есть возможность приобрести навыки. Я ведь в свое время ужом на сковородке извивалась — ходила от одной компании к другой. Так и набиралась знаний, которые теперь могу применить в дизайне.Быть уверенной в себе. Мы с мужем студентам говорим: пока вы сами не почувствуете, что стали профессионалами, не докажете этого и заказчикам. В первую очередь вы должны себя убедить в том, что знаете больше, чем среднестатистический человек с улицы.Начинать что-то новое — нестрашно. Когда попадаешь в свою нишу, она перед тобой раздвигается — и ты занимаешь свое место.Woomen.me советует онлайн курс: Как бесплатно сделать женский онлайн журнал и зарабатывать на нём. Курс от создателя журнала woomen.me. woomen.me Истории успеха миллиардеров, начавших бизнес с нуляПредставляю вам истории богатейших людей планеты, которые смогли заработать более миллиарда долларов, благодаря своим гениальным идеям, упорному труду и желанию разбогатеть. Что самое интересное, все эти люди не получали огромное состояние в наследство и не выигрывали в лотерею, все они начали свой бизнес практически с нуля. Ли Ка-шинг – 26.5 миллиардов долларов Ли Ка-шинг родился и жил в Китае, пока в 1940 году не покинул страну и не перебрался в Гонконг. Из-за смерти отца ему в 14 лет пришлось бросить школу и отправится зарабатывать. Первая его работа была в компании по торговле пластиковыми изделиями и приходилось проводить там по 16 часов. Первые десять лет, плюс бережливость, привели к тому, что появилась возможность открыть свой бизнес, Cheung Kong Industries. Как и предыдущее место работы Ка-шинга, здесь занимались пластмассой, однако со временем, она превратилась в крупнейшую инвестиционную корпорацию Гонконга. Сам Ли Ка-шинг считается одним из самых богатых китайцев. Шелдон Адельсон – 26 миллиардов долларов Шелдон Адельсон – сын таксиста из Бостона начал свой путь предпринимателя в 12 лет с продажи газет. После этого был судебным репортером, ипотечным брокером, советником по инвестициям и финансовым консультантом. Был период, когда он пытался торговать туалетными принадлежностями и чартерными турами. Но серьезным успехом стала организация компьютерной выставки-ярмарки COMDEX в 1979 году. В последующее 2 десятилетия она была ведущей выставкой в компьютерном направлении в США. А в 1988 году он вместе с партнерами приобретает казино и отель в Лас-Вегасе (Sands Hotel & Casino), после чего быстро начинает богатеть.  Сергей Брин – 24,9 миллиарда долларов Это уже новая волна миллиардеров, которые начали зарабатывать в век компьютеризации и Интернета. Сергей Брин 40 летний владелец Google и бывший россиянин, родился в Москве, а потом с семьей математиков переехал в США. Заниматься поисковыми машинами (так называется правильно сам Google.com) начал в Стэндфорде вместе с однокашником Лари Пейджем. Систему проверяли в вузе, а потом начали искать инвесторов. Название Google – ошибочное произношение gugol, слова, сказанного во время одной из презентаций проекта. В список миллиардеров Брин вместе с Пейджем попали в 2004 году, когда им было по 30 лет. Сегодня Брин в основном занимается развитием новых проектов и направлений, типа очков добавленной реальности и беспилотного автомобиля.  Ларри Пейдж – 24,9 миллиарда долларов Сооснователь и совладелец компании Google руководит самой компанией с 2011 года и фактически отвечает за её стратегическое развитие. Помимо Google активно занимается развитием сектора чистой энергетики, в частности вместе с Брином инвестировал в компанию Tesla Motors, которая производит электрокары высокого уровня (это нормальная машина, которая питается от батареек).  Роман Абрамович – 23.5 миллиарда долларов Широко известная в узких кругах личность, Роман Абрамович, миллиардер — сирота, которого воспитали бабушка с дедушкой. В бизнес пошел ещё будучи студентом, создав кооператив по производству игрушек и различных полимеров. После этого было множество других компаний и кооперативов, как в производстве, так и в торговле. Но, как говорят некоторые острые языки, главный талант Абрамовича в том, что он умеет оказаться в нужное время в нужном месте – таким образом, он смог получить контроль над «Сибнефтью», что позволило ему стать миллиардером.  Амансио Ортега – 20.2 миллиардов долларов Пока не прочитал кто это, имя мне абсолютно ничего не говорило – Амансио Ортега. Если же сказать, что это основатель и владелец Zara, то многое встанет на свои места. Первые свои костюмы начинал шить у себя в гостиной при помощи 25 долларов и своей супруги. Первый магазин одежды открыл в 1975 годы, а спустя время стал владельцем сети популярной одежды Zara. Помимо сети Zara у него есть сети магазинов одежды для детей, для молодых девушек, магазины нижнего белья и т.п. В общей сумме у Ортеги более 3 тысяч магазинов в 64 странах мира.  Марк Цукерберг – 19 миллиардов долларов 29-летний Марк Цукенберг – икона современного мира. Молодой, ленивый, креативный и богатый. Создатель крупнейшей социальной сети Facebook, который создавал систему для своего вуза – Гарварда – а в итоге не смог его закончить, т.к. времени не оставалось. Помогали в создании Крис Хьюз, Дастин Московиц, плюс Эдуардо Саверин. Первая крупная инвестиция пришла от Питера Тиля, основателя PayPal. Ныне Facebook это публичная компания, которая сначала сильно потеряла в цене, а потом (в 2013 году), начала дорожать. У Цукенберга сейчас 17% акций, что помогло стать ему самым молодым миллиардером в истории.  Кирк Керкорян – 16 миллиардов долларов Пожилой ныне дядька возраста 96 лет бросил школу в 8 классе ради бокса. В то время он достиг больших успехов и даже стал чемпионом в полусреднем весе в Тихоокеанском чемпионате по боксу среди непрофессионалов. После Второй Мировой Войны с ринга ушел на летное поле и стал подить самолет, но в 1944 году попал в Лас-Вегас, где застрял на 3 года. Просадив много денег, он все же распрощался с азартными играми и купил за 60 тысяч долларов компанию авиа-перевозок Trans International Airlines. Через некоторое время он смог продать её же за 104 миллиона долларов компании Transamerica. А с 1968 года он занялся Голливудом – заработал на студии «MGM», «United Artists», «Columbia Pictures» и «20th Century Fox».  Элон Маск – 6,7 миллиардов долларов Элон Маск из тех новых богачей, которые мозгом, руками и деловой хваткой захватывают рынок. Первая крупная сделка в 12 лет – написал программу, которую продал за 500 долларов (я в этом возрасте только тратил карманные деньги на мороженое и булочки). В 25 лет вместе с братом создал компанию, занимающуюся программным обеспечением для новостных компаний, а спустя 4 года смог продать её по цене 307 миллионов. Эти деньги он вложил в создание PayPal, которую, в свою очередь, продал eBay за 1,5 миллиарда долларов. Сегодня занимается космической программой Space X и имеет контракты от NASA. Так же занимается вышеупомянутой Tesla Motors.  Дастин Московиц – 5,2 миллиарда долларов Про этого молодого человека тоже можно сказать, оказался в нужное время в нужном месте. Дастин Московиц – сосед по комнате Марка Цукенберга и помогал ему в создании Fаcebook. На данный момент ему принадлежит 5% акций и это основа его состояния. Facebook для него не основной проект теперь – сейчас он занимается проектом Asana. Это веб-приложение для эффективной совместной работы над проектами. Из интересного – ездит на работу на велосипеде и участвует проекте Giving Pledge (филантропический проект от Билла Гейтса и Уорена Баффетта). Суть проекта – половина состония членов отходит на благотворительность.  Кен Гриффин – 4,4 миллиарда долларов Не только на компьютерах зарабатывают миллиарда. Кен Гриффин владелец хедж-фондов Citadel. Первый положительный опыт игры на бирже получил в 18 лет и с тех не перестает работать. Стал одним из самых известных в своей области специалистов. После 2008 года фонды потеряли половину цены, но сейчас постепенно восстанавливаются.  Джон Арнольд – 2,8 миллиарда долларов Ещё один успешный игрок на бирже, Джон Арнольд, начинал свою работу в Enron, ныне покойной. В 27 лет заработал для компании 1 миллиард долларов и получил свой бонус в размере 8 миллионов. Именно эти деньги использовал, чтобы инвестировать для себя и уйти из надоевшей компании. В 2012 году удивил весь свет, заявив, что уходит из трейдинга после 17 лет успешного опыта. Теперь у него и его жены благотворительный фонд бюджетом 1,4 миллиарда долларов, а так же он состоит в проекте Giving Pledge, о котором мы упоминали выше.  Опра Уинфри – 2.5 миллиарда долларов Опра Уинфри – это целый слой американской культуры. Это Золушка наших дней, которая не туфельку обронила на лестнице, а пахала как лошадь и использовала все возможности. Начало жизни – суровое, ничего не скажешь: строгая мать, впервые подверглась насилию в 9 лет, в 14 родила ребенка, который умер в младенчестве. Но когда училась в школе, впервые попала на работу на радиостанции. В 19 лет уже вела местные новости, потом дневные ток-шоу. Следующее серьезное достижение – раскрутить совершенно непопулярное шоу так, чтобы стать знаменитостью, а потом, с опытом и именем создать свою продюсерскую компанию. В 32 года Опра стала миллионером, а её шоу – достояние нации. С 1994 года стала настолько популярна, что чек за год превышал 9-значные суммы. Опра Уинфри стала первой афроамериканской женщиной, которая попала в список Forbes. Сегодня, попав в эфир с Опрой можно стать знаменитостью за 1 день. Например, так сделали с Робертов Кийосаки в 1997 году (конечно, принижать достижения самого Роберта не будем).  Майки Джагтиани – 2.5 миллиарда долларов Майки Джагтиани – представитель Ближнего Востока в нашем списке миллиардеров – собирался стать бухгалтером, но с учебой не задалось, т.к. жить в Лондоне оказалось слишком дорого, плюс с экзаменами тоже было не гладко. Чтобы выжить, приходилось работать таксистом и уборщиком. В 21 год Майки Джагтиане попадает в Бахрейн один с 6 тысячами долларов (это все, что было у семьи) и открывает на эти деньги магазин детских товаров. А сегодня это ритейлинговая сеть в списке самых прибыльных на Ближнем Востоке. Корпорация под названием Landmark включает в себя 280 магазинов по всему Ближнему Востоку и приносит Майку Джагтиани до 650 миллионов прибыли в год.  Майкл Рубин – 2,3 миллиарда долларов Ещё один представитель современных миллиардеров, Майкл Рубин, генеральный директор Kynetic. Начал свой путь в предприниматели ещё ребенком и продавал соседям семена. В 10 лет уже нанимал 5 ребят, чтобы они за деньги убирали снег с соседских лужаек. В 14 лет этот будущий миллиардер уже открыл первый магазин, уговорив отца подписать договор аренды. В 23 года он уже был директором в компании у которой продажи составляли 50 миллионов долларов. Но свое предназначение он увидел в электронной коммерции, которая только начинала развиваться. В свой онлайн магазин он инвестировал порядка 80 миллионов, но, несмотря на возрастающие продажи, сделать этот бизнес устойчивым не мог. Однако на помощь пришел eBay, который купил у Рубина компанию за 2,4 миллиарда. Цена гораздо выше реальной стоимости этого проекта, но eBay отставал в гонке с Amazon, поэтому выложил эти деньги. Сегодня Рубин занимается магазинами одежды Fanatics и сайтами различной направленности, в которые уже вложил 500 миллионов.  Эдуардо Саверин – 2,2 миллиарда долларов Ещё один человек, сделавший состояние на Facebook. Саверин – первый инвестор Цукенберга и был коммерческий директором молодого проекта. Но пока Саверин был в Нью-Йорке на практике, Цукенберг привлек новых инвесторов и искусственно понизил долю в капитале с 34% до 0,03%. Эдуардо подал в суд и вернул себе долю до 5%. Эти 5% позволили ему попасть в список миллиардеров. К тому же человек оказался рассудительным и перед тем, как Facebook подала на IPO, отказался от гражданства США и стал гражданином Бразилии, что позволило ему не платить американские налоги. И хоть паспорт у него бразильский, но проживает он в Сингапуре и инвестирует в онлайн-проекты: приложение, сканирующее штрих-код товара и предлагающие его по самой низкой цене в Интернете или платежи в онлайне кредиткой с помощью веб-камеры.  Шон Паркер – 2 миллиарда долларов Ещё один совладелец Facebook, Шон Паркер, начинал как талантливый программист и хакер. Уже в 16 лет его арестовали за взлом сайтов компаний, которые входили в список Forbes. Так же он приложил руку к созданию Интернет-ресурса Napster, через которого можно было обмениваться музыкой. Это был своего рода прорыв, хоть и закрытый за «некоторые» трения с законом. В 24 года он знакомится с Цукенбергом и является президентом компании Facebook. Правда потом его смещают, что, правда, не мешает сохранить ему 3% акций и стать миллиардером. Сегодня занимается своими стартапами.  Ричард Десмонд – 2 миллиарда долларов Жизнь Ричарда Десмонда тоже не баловала вначале: родители развелись, жили вдвоем в маленькой квартире, школу бросил в 14 лет, чтобы играть на барабанах и помогать матери зарабатывать. Первая настоящая работа у него была в газете Thomson Newspaper, но уже в 21 год был владельцем двух магазинов звукозаписи. Но опыт СМИ тоже получил свое продолжение – в 1974 году Десмонд становится издателем журнала International Musician and Recording World. Сегодня этому же человеку принадлежат OK!, Daily Express, Sunday Express, Daily Star Sunday и Daily Star.  Джоан Роулинг – 1 миллиард долларов До того, как стать самой известной писательницей, британская учительница Джоан Роллинг жила в бедности. Но 7 книг о Гарри Потере изменили не только её состояние, но и весь мир вокруг. Пока она писала первую книгу она жила на пособие, но книги окупили все затраты. Теперь у неё и яхта, и дом и прочие радости богатой жизни.  klikabol.com Бизнес с нуля. История возникновенияТема нашего разговора в данной статье: «Бизнес с нуля и до полных результатов». Для этого обратимся к результатам исследований ученого Олега Мальцева, и начнем с самых истоков. Обратите внимание, что всё образование сегодня построено по принципу Голливуда. Припомните фильм «Человек с бульвара капуцинов». Героиня этого фильма говорила, что хочет «Бэби». Герой ей отвечает: «Так не бывает. Сначала люди встречаются, потом они влюбляются и только после этого у них появляется ребёнок!». - Но ведь у тебя на экране в кинематографе всё по-другому! - В кинематографе весь этот промежуток вырезается, - это называется «монтаж». Так вот, современное бизнес-образование, как и американские фильмы, выглядит как монтаж. Обычно голливудский фильм начинается с того, что человека долго обижают и унижают, издеваются над ним. Он копит в себе ярость, злость и в один прекрасный день герою выпадает шанс. Он его использует, и после этого он уже выходит в костюме за 3 тыс. долларов и т.д. Всё, что было перед этим, как именно он достигал своего успеха – вырезано. Сам процесс решения проблем сценаристы вырезают. Почему? Ни одна школа бизнеса не раскрывает природу явления, то есть, самого важного, откуда появляется бизнес. Если человек не понимает природы явления, то он не понимает, ни как устроен процесс, ни самой сути понятия. После развала Советского Союза на разные составные части, стал вопрос о занятии собственным делом. Но понимание бизнеса в том объёме, в котором он существует на сегодняшний день, пришло сравнительно недавно, лет 15 назад.
Откуда появился бизнес и когда именно это случилось?По историческим фактам человечеству 250 млн. лет, а бизнесу – всего 600 лет. Люди, которые жили задолго до нас, были намного умнее, способнее и много лучше подготовлены. Подтверждение тому – египетские Пирамиды, которые мы не можем сегодня построить. Ни одна строительная компания не возьмётся за такой проект. Представьте себе, 600 лет развивается некое явление, которое называется бизнес, и никто не знает его природы и истоков. Откуда же он появляется? Обратите внимание, что например, любая восточная школа, не зависимо от рода занятий, начинает своё учение с природы и явления. А вот про бизнес так сказать нельзя. То есть, никто не понимает, откуда появился бизнес вообще. Для человека это загадка. Буржуазная революция в Европе произошла в промежутке с 14-го по 15-й век. Торговля была и до бизнеса. Когда мы говорим о торговле, речь идёт об обмене (за деньги или без них) некими товарами первой необходимости или какими-то диковинами, которые привозили заморские купцы. Опять же, вы никуда не денетесь от первоначальных потребностей (например, в еде). Торговля была, есть и будет. Когда же возникает бизнес, мы уже начинаем двигаться несколько иным способом. Появляется система, которая эксплуатируется как переходник для зарабатывания денег. Вспомните курс истории в периоде с 14-го по 15-й век. Буржуазная революция. Летят головы с плеч. Народ недоволен королевской властью. В знаменитом романе «Графиня де Монсоро» граф де Келюс, готовясь к дуэли против де Бюси и его друзей, говорит королю: «Вся проблема не в том, что я не люблю Бюси или он не любит меня. Мы могли бы быть друзьями. Это конфликт между властью Божьей (королевской) и общественной. То есть, мы сражаемся только за твою честь, как дворянина». Наблюдается конфликт между гизами, которые представляют буржуазию (зачатки бизнеса в тот момент в Европе) и королём – властью денег и властью Божьей соответственно. И побеждает власть денег. Из фаворитов короля никого не осталось в живых. Но вдруг возникает некая неприятность под названием бизнес. Бизнес – это деньги. То есть, он предполагает наличие денег. Давайте определим способ, которым можно заставить человека пользоваться деньгами. Ведь их нельзя есть, они не представляют никакой ценности. Представьте себе, что на Земном шаре нет денег, и сегодня мы их напечатали впервые. Золотом и бриллиантами проще заставить пользоваться человека, но способ тоже вряд ли угадаете. Есть очень древняя традиция, которой миллионы лет: раньше золотую цепочку не мог никто себе позволить, за это могли очень жёстко спросить окружающие. Та же история и с камнями. Причина этому: камни и золото носило только жреческое сословие, исключительно жрецы. И когда кто-то надевал золотую цепочку, это означало: «Сила знания в моих руках», люди могли попросить продемонстрировать эти знания. А если их нет, за это могли очень нехорошо обойтись с человеком. И вот в эти смутные времена в один момент все надели на себя золото, в целях защиты. А если надевали цепи с камнями, то это означало: «И сила знания, и сила оружия в моих руках». Такое пришлось бы очень серьёзно отстаивать, если бы кто-то засомневался. С золотом и драгоценными камнями – нет проблем, а вот каким способом заставить мир пользоваться деньгами?! Откуда взялись деньги? Представьте, мы вам предложим отказаться от денег взамен на некую вещь, которая дороже в разы. Согласитесь на такое предложение? Не согласитесь никогда в жизни! Что же в размерах земного шара заставило людей пользоваться деньгами? Когда в те времена людям деньги вообще были не нужны, поскольку у человека за поясом висел меч, а за спиной – ещё сорок человек с мечами, у каждого из которых ещё по пятьдесят. Такой человек мог взять всё, что захочет силой оружия. Можно ли человека с автоматом на плече заставить пользоваться деньгами? Он приходит, берёт всё, что ему надо и уходит. Так продолжалось достаточно длинный период времени – вплоть до 18-го века. Что нужно сделать, чтобы люди начали пользоваться деньгами? Сказать: «Долой оружие!». Только так! Другого способа нет.
В Японии в 15-м веке началась охота за мечами и в Европе тоже. Чтобы проверить данное заявление, вы можете попробовать самостоятельно отыскать книги по фехтованию 14-15 века. Вы увидите, что в этот период времени издано более 1200 книг по данному искусству. Никогда больше в мире не создавалось такое количество учебников по фехтованию. Ни на сегодняшний день, ни в 17-18-м веке. Причина в том, что именно в то время мы наблюдаем городские бои, поэтому существовала большая потребность в возможности быстро готовить людей и в их умении владеть оружием. Представим ситуацию, когда человека посадили на трон. В этот момент окружающие его вооружённые люди становятся очень опасными. Потому что они ту же самую власть, которая принадлежит их королю, считают своей. И если он будет себя «плохо» вести, они могут оказаться достаточно сильными, чтобы сбросить его с трона и поставить того, кто будет им угоден. Поэтому первое, что должен сделать король – сказать им: «Долой оружие!» (см. книгу "Прадань. Игра, которая правит миром"). А следующим этапом будет введение денег. Но этого не достаточно, нужны ещё правила взаимодействия. Так появляется закон. В законе прописано, как вести себя в разных ситуациях, связанных с деньгами, по отношению к окружающим, что является уголовным преступлением (например, нельзя брать автомат и забирать деньги). Обратите внимание, на сегодняшний день в мире жёстко поставлено в рамки право на ношение оружия. Оружие может иметь только тот, кому положено. После того, как прозвучала команда «долой оружие», появляется его заменитель, которым как раз и являются деньги. Чтобы все знали, чего делать нельзя, устанавливаются два вида закона: «Закон обращения с деньгами» и «Закон про отношения между людьми». Потому что человеку очень свойственно перекладывать ответственность на другого человека. Поэтому появляются письменные документы, уже к 16-му веку начинают подписывать договора, векселя, в 18-м веке уже работает фондовый рынок.
Природа бизнеса – это замена одного на другое. Существует ещё одна неприятность. Если её не обсудить, невозможно понять, что такое бизнес по определению. Дело в том, что на планете Земля в тот момент времени есть разные люди, принадлежащие к разным кастам. Так вот, существует некая каста, люди которой являются инженерами, они «обижены» больше всех. У них воинское происхождение, но есть полководцы и правители, а эти – инженеры (те, кто делают всё оружие). Им по сути, ничего не достаётся. Но в определённый момент времени возникает такая неприятность – жрецы, люди с уникальными способностями пропадают в мире. И тогда начинаются первые попытки протезирования этих способностей. «Жрецы» говорят: «Надо, чтобы люди в храмы ходили», инженеры им в ответ: «Хорошо! Мы заменим ваши способности механизмами». Вы можете обратить внимание, что вся Греция, весь Рим по сей день существуют на протезах жреческих способностей. То есть, человек подходит, нажимает на камень и дверь открывается за счёт некоего механизма, щёлкает пальцами и загораются факелы и т.д. По сути, появляются люди, которые могут протезировать человеческие способности – это один вид бизнесменов. Эти протезы – конечный продукт. То есть, всё, что у нас с вами сегодня есть, - это протезы наших способностей. Бизнес занимается протезированием способностей человека, ничем больше. Всё, что продаётся – это протезы человеческих способностей в виде товаров народного и не народного потребления. Тот же автомат – это протез способностей. Человек может свалить другого и иным способом, на любой дистанции, но он деградировал. Зачем развивать способности, если можно кнопки нажимать? Когда человек не может выполнить задачу, ему нужен некий переходник в виде протеза для её выполнения. Почему люди хотят бизнес, который уже содержит в наличии все протезы? Рассмотрим пример. Есть у нас клиенты, которые пришли по вопросу открытия нового бизнеса. Мы их спрашиваем, какого именно? - Нам что-нибудь такое, чтоб в интернете работать. Мы будем кнопки нажимать, а деньги будут падать нам на счёт. - Потрясающе! Это, наверное, отличный бизнес! Вы хотите, чтобы мы попытались придумать такой? Можно игрушку такую сделать, но видимых денег это приносить не может. Деньги имеют две функции: ценность и стоимость. Вторую они для вас точно исполнять не смогут в данном случае. Обратите внимание, сколько людей в наше время заработали денег на обещании автоматической клиентуры. Даже неглупые люди, которые всё понимают, которых всему научили, всё объяснили, всё равно, как только приходит предложение об автоматической клиентуре (клиенты сами будут приходить в офис, за счёт интернет-сайта, например), все соглашаются прямо сразу. Существует огромная страсть человека к автоматизации клиентского процесса. Почему есть такое большое желание автоматизировать работу с клиентом? Потому что сделка – это поединок. И тот, кто не имеет способности выигрывать поединки, хочет их автоматизировать, применить некий протез. Если человеку отрубили руку, ему нужна искусственная рука. Так и с контрактами: если вы не можете их заключать лично, не имеете возможности построить информационную систему по принципу подающего устройства этих клиентов, значит, вам нужно это протезировать. И когда к человеку приходит программист и обещает сделать «автоматических клиентов» целую очередь, человек сразу соглашается, потому что ему деваться некуда в этой ситуации. Так выглядит на сегодняшний день этот поединок, который называется «сделка». То, что пишут американцы, что сделка должна быть взаимовыгодной, вероятно, правда. На переговорах люди договариваются действовать в одном направлении с целью получения нового положения вещей. Но, вы же понимаете, что практически невозможно договориться с человеком, применяя любую школу переговоров, если вы не обладаете силой на своей стороне. С вами разговаривать никто не станет. По сути, чтобы получить свою половину выгоды, вам необходимо обладать силой в бизнесе, а для этого придётся участвовать в поединке. И поединок этот не с целью украсть деньги или что-то отобрать у кого-то, а, чтобы в самих переговорах всё осталось на грани справедливости. Главным критерием в бизнесе должна быть «справедливость». Если две стороны договариваются о прибыли 30% на 70%, то они обе должны объективно понимать, почему именно так. То есть, должен существовать объективный критерий, который говорит, что это стоит 30%. Чаще всего клиент готов платить, но он хочет понимать, почему именно эту сумму. А компания попадает в ступор, так как не может объяснить. И с этим существуют проблемы. По сути, бизнес вырос на двух векторах: вектор протезирования способностей и использование человеческих способностей в качестве элементов технологической схемы предприятия (конвейер). Само собой разумеется, что человек с пистолетом способней, чем без него. В Америке даже на эту тему поговорка есть: «Прав тот, у кого ружьё!», или ещё одна: «Бог создал сильных и слабых, а полковник Кольт в один день уровнял всех». Сочетая два силовых вектора, о которых мы говорили, вы провоцируете возникновение некой системы, которая называется «бизнес». По сути, все мы считаем, что преимущество перед другими людьми, созданное некими протезами, позволяет нам называться хозяевами бизнеса (я стал умнее, сильнее, хитрее и т.д.). Если суть в протезе, который делает вас эффективней, чем ваши оппоненты, значит, вы можете это делать, сколько вам заблагорассудится. Вы обладаете перед ними неоспоримым преимуществом. В наши дни существует всемирная паутина – Интернет. Если вы введёте в поиск некое понятие, вам выскочит окно с запросами. Знаете ли вы, какой самый популярный запрос среди пользователей? В это трудно поверить – «колдовство» и «эзотерика». 90% поисковых запросов связаны с книгами по магии и колдовству. Каждый мечтает о волшебной палочке. В нашей компании, в свое время, были уверены, что нет потребности объяснять специалисту, как правильно работать по его специальности (например, никто не подумает объяснять боксёру, как правильно бить). Но мы сильно ошибались. Бизнесменам пришлось объяснять, что недостаточно просто назваться бизнесменом и прибыль потечет рекой. Почему человеку срочно нужны преимущества в виде протезов перед себе подобными? Как минимум, безопасно ходить с пистолетом, когда он есть только у вас. Безопасно построить прочный дом и окружить себя высоким забором, это придаёт некую монументальность и силу. И жить, и реагировать на разные ситуации в жизни и в бизнесе у людей получается очень по-разному. Объясним на примере самолёта. Ни один самолёт не может летать в одинаковом режиме. Есть режим взлёта, полёта, посадки. Так вот, существует 4 способа летать самолётом:
Выше перечислены 4 способа решения задач. Подавляющее число людей на планете Земля (больше 80%) используют автопилот. Никаких других способов решения задач они просто не знают. А автопилот – это такая вещь, которая вероятно хороша в одном месте и очень плоха во всех других. То есть, когда вам нужно разгрузить своё сознание от мелких операций, чтобы десять раз не думать, брать сигарету или нет, например, - автоматизмы очень даже нужны человеку. Они существуют, более того, являются неким предохранителем человека, последним эшелоном так называемой вертикальной обороны. Но, когда кроме автоматизмов вообще ничего нет, то действия превращаются в цирк. Автопилот – это когда заданы точки начала и конца, когда взят курс на заданный ориентир. А теперь представьте, что на пути к данному ориентиру возникает неожиданный, неуказанный на карте поворот. В таком случае необходимо переходить на ручное управление и поворачивать, а на автопилоте он не может этого сделать. В результате вы попадаете на бездорожье, где и застреваете. Человеческая жизнь вся такими поворотами и реверсами наполнена. Каждая встреча и переговоры носят новый оттенок. В одном случае с вами согласны, в другом – нет. И вот, когда нужно перейти на ручное управление, или по приборам надо идти, человек не может этого сделать. Бесконтактная система для бизнесмена хороша, когда нужно ситуацию какую-нибудь создать, условия определённые, когда вы работаете с системами координат и т.д. С другой стороны, мы обнаруживаем, что, по сути, кроме этой единой системы решения задач, никакой другой не существует, то есть, автоматической. И, когда человек начинает на это обращать внимание, у него появляется потребность - быть частью технологической схемы какого-то предприятия. Обратите внимание, 90% людей научились говорить красивые слова. При этом всё, чего они хотят – это быть частью конвейера какой-нибудь системы. Поэтому, их основное занятие каждый день – поиск места, где они могли бы справляться со своими задачами. 90% людей не желают работать с клиентами. Просто им не нравится встречаться с людьми и что-то продавать, предлагать. Они бы с удовольствием выполняли некую автоматическую работу, сидя за компьютером, вводя цифры, чтобы никто не трогал, чтобы рабочий день до 18-ти часов. Когда мы начинаем объяснять директорам, что такого рода деятельность денег компании не зарабатывает вообще, они начинают задумываться: «А что же делать? У меня все такие!». Когда на рынке появляется новый игрок, формируется конкурентная борьба www.slav-nayka.ru Истории бизнес успеха - рассмотрим бизнес с нуля истории успехаНе мало людей думают о том, как можно стать успешным, начать свой бизнес и получать много денег для своих различных потребностей. Очень часто человек начинает не задумываясь открывать свое дело, сталкиваясь с немалыми проблемами, о которых даже не подозревал, однако вначале вроде все складывалось неплохо.
Именно в самой идеи лежит основа различного удачного бизнеса. Человек, овладевший новой мыслью, старается воплотить ее в реальную жизнь. История знает немало светлых умов, которые смогли добиться невероятного успеха вследствии своей изобретательности -это Стив Джобс, Билл Гейтс и многие другие, оставшиеся в памяти людей как великие дельцы. Многие люди начинают задумываться, о том, где они совершали ошибки или что делали не так. А на самом деле ошибка исходит от начало, человек попросту не обдумывает ,что он будет делать , где лучше покупать товар ,куда вложить деньги, нужно ли это и сколько уйдет на рекламу? Но в конце он оказываются в минусе, бизнес закрывается ,наступает разочарование. А между тем истории бизнес успеха способны раскрыть "тайну" того как подняться над неудачей и идти дальше.
Лучше конечно, если человек осознает собственные ошибки ,а еще лучше , если он будет учиться не на своих ,а на чужих ошибках. Однако еще лучше, если он будет готов к ожиданию трудностей. Начинать что-то новое всегда непросто.
Когда кто-то достигает успеха, всегда хочется узнать, в чем же есть секрет этого счастливого человека. А когда речь идет о бизнесменах, не нужно стараться найти рецепт удачи. У каждого успешного владельца своего бизнеса, путь к успеху был свой. Кто-то был настойчивым и целеустремленным, а кто-то попытался наладить контакты с людьми, видя именно в этом смысл удачного бизнеса, а кому-то просто улыбнулась удача. У всех разные истории успеха.
Считается, что только тот бизнесмен может иметь успешный бизнес , который не будет бояться сложностей, уверен в себе и сможет зарядить этой уверенностью окружающих, и сумеет организовать коллектив. Существует так же мнение, что истории успешных бизнесменов связаны с тем, что они грамотно могут подобрать сотрудников, а также правильно распределить труд. Без этого успеха не видать.
О том, как создать дело, думают многие люди. Вместе с тем причины, по которым они решают на открытие своего дела, у всех разные. Для одних людей – это возможность реализовать себя, для других – это уход от безработицы, а для третьих – быть независимым и зарабатывать деньги для себя. Как создать собственный бизнес с нуля
Когда появился свой бизнес, в самом начале, человек сталкивается с немалыми проблемами. Первое время бизнес терпит убытки, требует все большего вливания денег, а лишь потом он приносит доходы, независимость, свободу и все остальное. Важно учитывать это и иметь своеобразную "финансовую подушку", которая должна быть подготовлена заранее. Это соломка, которую нужно вовремя подстелить. Хорошим решением может стать правильный вклад денег в банк.
Много времени, энергии, сил потребуется если вы решили начать бизнес с нуля. Истории успеха подтверждают это. Вам придется настойчиво работать , ведь дело на первом этапе крайне малоустойчиво и склонено к банкротству.
Если вы уже окончательно решили, что хотите работать только на самого себя, то вам надо будет определиться, конкретно чем вы будете заниматься. Грамотная и правильная идея – это уже залог успеха. Ведь, при выборе идеи бизнеса, необходимо знать, если идея нравится вам и друзьям, и вашим близким, это не факт, что она понравиться и другим.
А также нужно составить план, по развитию и построению этого дела. Грамотный и хороший план поможет вам прибавить свои перспективы на успех. Бизнес без плана имеет мало шансов на успех.
Как уже было сказано, необходимо заранее просчитать все затраты, риски, оставить задел на непредвиденные расходы, определить источники финансирования. И кто знает, может быть вы впишите новую страницу в истории бизнес успеха. Ваша дальнейшая история успеха в бизнесе будет зависеть только от вас.
vezynchik.ru Истории бизнеса с нуля – помощь начинающему предпринимателю
В век развития высоких технологий перед потенциальным бизнесменом открываются просто безграничные просторы. При желании, каждый человек получает отличную возможность использовать уже известные, проверенные маркетинговые стратегии и техники на практике. Если вас интересует не только история, но и практика, то вы можете посмотреть несколько идей организации успешного бизнеса. Креативные способы поиска актуальных бизнес идейГлавным вопросом при возникновении желания организовать реальный бизнес, который однозначно принесет успех своему владельцу, является поиск актуальной, перспективной идеи. Здесь рационально ориентироваться на несколько основополагающих столбов организации бизнес деятельности:
Реальные истории бизнеса с нуля показывают, что наиболее перспективными видами предпринимательства становятся сферы, которые плохо реализуются конкурентами и в то же время отличаются повышенным спросом. Довольно разумно воплощать в реальность уникальные идеи, умения и навыки. Главное, чтобы высокий спрос на предложение не противоречил законам и моральным нормам, и тогда вас будет ждать успех. В ногу с успешными компаниямиНередко, крупные корпорации откладывают или вовсе выбрасывают на ветер довольно перспективные бизнес-проекты. Хороший способ для организации эффективной предпринимательской деятельности является наблюдение за идеями, от которых уже успели отказаться именитые бренды. Часто, говоря про бизнес с нуля, истории успеха начинались именно подобным образом. Поиск идей на иностранных рынкахЯркими примерами копирования эффективных идей для организации бизнеса являются отечественные социальные сети. Так или иначе, но большинство из них попросту скопированы с иностранных аналогов. Почему бы в таком случае, не рассмотреть подобные истории успешного бизнеса для внедрения на рынок? В данном случае необходимо сосредоточиться на наиболее свежих, перспективных иностранных проектах и постараться проанализировать, какое будущее ожидает развитие подобной идеи в отечественных реалиях, взвесить все «за» и «против», чтобы понять, будет ли ждать успех выбранное направление деятельности. Важно, чтобы выбранный проект не имел аналогов в нашей стране. Иначе конкурировать с уже развивающимися компаниями, будет не так и просто.
Товары и услуги в качестве дополнения к популярной продукцииВозможно, понять, о чем идет речь будет не просто. В качестве наиболее простого, доступного примера можно привести рынок современных мобильных технологий. Инновационные портативные устройства авторитетных марок настолько популярны, что сотни и даже тысячи других компаний довольно успешно зарабатывают на дополнительных продуктах и услугах. Одним компаниям удается изготовление эксклюзивных чехлов, другие – открывают ремонтные сервисы и добиваются колоссального успеха. Истории бизнеса показывают, что иногда достаточно сделать популярную продукцию, создать сопутствующие товары, которые улучшат оригинальное изделие, облегчат его использование или сделают более функциональным. Решение проблем человечестваФормально человечество разделено на отдельные группы. В частности, существуют преданные фанаты спорта и путешествий, средств передвижения, молодые родители, студенты, коллекционеры и прочие личности с индивидуальными особенностями и предпочтениями. Каждая группа людей пытается отыскать решение для определенных проблем. Оказание помощи в разрешении подобного рода трудностей и является еще одной идеей для организации прибыльного бизнеса.
Инвестиции в собственную реализациюИногда, даже при наличии внушительного стартового капитала не стоит спешить инвестировать деньги в организацию предпринимательской деятельности. Истории успеха неоднократно доказывали, что в некоторых случаях лучше стать профессионалом в определенном роде деятельности, чем рисковать собственными накоплениями. Естественно, развиваться лучше в абсолютно малоразвитом, однако очень перспективном направлении. Особенно часто успех приходит к предпринимателям, которым удалось успешно произвести инвестиции в саморазвитие с целью ведения бизнеса в интернете. Из таких предпринимателей часто выходят хорошие веб-дизайнеры, авторы статей, программисты и прочие специалисты. Для достижения прибыли в данном случае, нередко, приходится искать истории успешного бизнеса с нуля, изучать крупные объемы информации, постоянно практиковаться и приобретать опыт. Впрочем, настоящие профессионалы никогда не сидят без денег! Причем, сегодня все чаще деньги делаются специалистами, которые не покидают собственного жилья. Главное – огромное желание достичь чего-то по-настоящему достойного, и тогда путь к успеху будет не только окружен ожиданиями будущих побед, но и хорошим заработком. prostoinvesticii.com
|
Второе помещение, в котором мы обитали, находилось за городом, в селе неподалеку. Это было подразделение птицефабрики. Больше всего меня порадовала их морозильная камера — у нас была только бытовая. Тогда работали втроем: я и два соседа по двору. Их жены гуляли в садике со своими детьми, я — с младшей дочерью. Так и познакомились. Чуть что — созвонились и весь коллектив в сборе. Вся управленческая функция лежала на мне. Я была директором, финансистом, снабженцем, реализатором, маркетологом. Чувствуя, что на театральном образовании далеко не уедешь, стала изучать экономику. Постепенно расширялась сеть магазинов. Так как нам, по сути, досталась роль своего рода первооткрывателей, избежать шишек не удалось. Но каждая ошибка — это опыт. На первые полученные деньги докупили маленьких пельменных аппаратов — сначала один, потом еще. Когда объемы производства стали того требовать, их сменили большие промышленные машины. Но это было позже. А поначалу мы жили по такому графику: в девять утра шли на базар, покупали мясо, лук. О доставке муки нам удалось договориться. Грузили все в троллейбус, пересаживались в автобус и — в село. Такси я брала, только чтобы развезти продукцию.
Первое время приходилось все организовывать самой. Давалось это тяжело, ведь понимала, насколько я творческий, неспособный планировать и управлять человек. (А уж когда речь заходит о финансовых программах и бизнес-планах!) Втайне мечтала, чтобы у меня появился человек, способный наладить работу как положено. И получила директора и мужа в одном лице — сама того не ожидая. Собственно, Константин и предложил открыть школу по обучению специалистов в области дизайна. За первый год мы выпустили три группы. А на следующий пришлось расширяться — появились новые сотрудники, которые не помещались в жилой «двушке». На ту пору в ней мы и обитали, и работали.Теперь выросли в полноценную школу. Преподаем ландшафтный и текстильный дизайн, архитектуру и флористику, рисунок, перспективу, композицию. Разработали направление «текстиль в интерьере», рассматриваем возможности использования стекла. Постоянно осваиваем что-то новое. Творчество — благодатная почва для перемен!
Как свидетельствуют реальные истории бизнеса с нуля, вести эффективную предпринимательскую деятельность способен практически каждый человек, главное, чтобы бизнес приносил не только прибыль, но и реальное удовольствие.
