Консалтинг — что это такое простыми словами. Бизнес консалтинг что такое

Бизнес консалтинг

В странах западной Европы положение дел в экономической сфере таково, что малый бизнес там процветает за счёт того, что он составляет основу для развития среднего и большого бизнеса. В нашей же стране ситуация кардинально отличается, поскольку малый бизнес не имеет развитой сферы обслуживания своей деятельности, в частности непосредственно консалтинга.

Консалтинг для малого бизнеса

Консалтинг - это вид деятельности ориентированный на >консультирование производителей, покупателей, продавцов, по широкому кругу вопросов относительно финансовой, юридической, технической, экспертной деятельности (бизнес-коучинг). Его цель - помочь менеджменту в достижении поставленных целей или иными словами, это любая возможная помощь в финансовой, технологической, юридической сферах деятельности, оказываемая консультантами, для решения той или иной проблемы.

Каждая из консалтинговых компаний имеет свою особую направленность, к примеру, финансовую, организационную и т.д. Главной задачей консалтинга является анализ и обоснование перспектив развития и использования организационных, технических решений с учётом того, в чём заключается проблема клиента.

Значение консалтинга для успешного развития и функционирования малого бизнеса в наше время возрастает. Это можно объяснить следующими факторами.

Внутренняя среда любой организации очень зависима от факторов стремительно изменяющегося внешнего окружения. Содержать своего специалиста для развития малого бизнеса может быть очень дорого, поэтому идеальным вариантом будет периодически консультироваться у специалистов.
Развивается процесс специализации, который преобразует организации в сетевые форматы, окруженные хорошо развитой информационной структурой, из-за их общей взаимозависимости.

Бизнес план консалтинг

Консалтинг помощь предприятиям в составлении бизнес планов по развитию, заключается в описании, моделировании и оптимизации внутренних бизнес - процессов. Также, это позволяет адаптировать наилучшие модели управления под конкретное предприятие и внедрять их.

Консалтинг занимается также и реинженирингом бизнес – процессов с целью достижения поставленных в бизнес-плане целей. В основу реинжениринга заложены следующие принципы:

несколько рабочих видов деятельности сливаются в один, то есть происходит горизонтальное сжатие самого процесса. Согласно экспертным оценкам горизонтальное сжатие способно ускорить процесс производства в 10 раз;
исполнители в праве самостоятельно принимать решения относительно своей деятельности, за счёт чего происходит вертикальное сжатие процессов. Сотрудники, получившие большой спектр полномочий становятся более сосредоточенными на своей работе, что приводит к более продуктивной деятельности.

Услуги бизнес консалтинга

Услуги в целом способствуют позитивным изменениям в организациях. Но не следует забывать, что изменения всегда затрагивают интересы сотрудников и иногда даже могут вызывать у них недовольство. Поэтому приобщение к этому процессу консалтинг консультантов помогает частично смягчить сложившуюся ситуацию. Происходит это за счёт некой деформации механизмов ущемления интересов работающих на предприятии людей и как следствие уменьшает уровень их сопротивления. Консалтинг играет системообразующую роль в сфере деловых услуг жизни предприятия.

Как уже говорилось, консалтинговые услуги могут быть оказаны в любой из сфер деятельности предприятия, которые требуют особых знаний и навыков исследования. При этом, малые и средние предприятия особенно нуждаются в комплексных меж профессиональных консалтинг услугах, позволяющих развивать их деятельность и повышать уровень конкурентоспособности.

womanadvice.ru

что это такое простыми словами

Что такое консалтинг и для чего он необходим

Слово consulting (консалтинг) используется как самостоятельный термин в общей мировой практике и означает процесс экспертного консультирования топ-менеджеров, руководителей отделов и других сотрудников компании по широкому перечню вопросов, связанных с любым аспектом ведения бизнеса. Простыми словами, если у вашей компании существует проблема, которую не могут решить сотрудники, вы можете обратиться за помощью к внешнему специалисту, способному предложить вам подходящий способ.

Предоставляют такие услуги самостоятельные консалтинговые компании или независимые консультанты. При этом процесс имеет примерно следующую последовательность:

Устанавливаются цели, которые необходимо решить на вашем предприятии. Например, вы хотите повысить эффективность труда.
Производится оценка текущего состояния и применяемой компанией-клиентом методики, а также осуществляется определение актуальных проблем. Соответственно примеру, консультант изучает существующую систему менеджмента и уровень квалификации персонала.
На основе научных (доказанных) теорий и данных приводятся рекомендации по оптимизации процесса. К примеру, вам предлагается сократить ненужные должности и вместо них взять одного, но более квалифицированного сотрудника.
При положительном решении о применении предложенных корректировок, составляется план внедрения новой методики на предприятие.
Осуществляется интегрирование новой модели в деятельность компании клиента.

В своей работе консультанты могут опираться на известные в мировой практике модели эффективного построения бизнеса, а также использовать собственные теории. Принимая решение о внедрении, очень важно понимать, что ответственность за достижение цели консалтинговая компания не несет, а значит, неопытный или неквалифицированный консультант может даже ухудшить ситуацию. Именно поэтому важно понимать, нужен ли вам вообще консалтинг или ваша компания, итак работает эффективно.

Можно выделить несколько признаков, когда требуется помощь эксперта:

Недостаток свежих идей;
Низкая производительность труда и недостаток специалистов;
Нехватка инвестиций и сложности в их поиске;
Отсутствие опыта и знаний в области технологий, которые необходимо внедрить;
Проблемы правового характера и налогообложения;
Необходимо решить вопрос, по которому не удается прийти к единому решению;
Возникли сложности с завершением определенного проекта;
Существуют проблемы с коммуникацией между отделами и уровнями, негативно сказывающиеся на работе компании.

Особенности выбора консалтинговых услуг

Выбирая консалтинговую компанию, очень важно понимать сможет ли она обеспечить решение всех необходимых задач. К примеру, если вы нанимаете независимого консультанта, он априори не может быть специалистом во всех сферах. Но если существует всего одна проблема, требующая лишь экспертной оценки - его знаний будет вполне достаточно.

Поскольку на практике консалтинг - это довольно широкий перечень услуг, которые также могут предоставляться в различных форматах, его классифицируют по целому ряду параметров и признаков.

Разновидности консалтинга по методу реализации

На практике услуги консультирования могут предоставляться в следующих форматах:

Экспертный - представляет собой самостоятельное решение экспертов по заданному руководителем вопросу или выявленной в ходе анализа компании проблемы.
Процессный - совместная работа экспертов и сотрудников компании, направленная на поиск и внедрение способов улучшения процессов. Этот формат способствует не только выработке нужного решения, но и осознанию персоналом самой сути проблемы, что обеспечивает более эффективную интеграцию выработанных методик оптимизации деятельности компании.
Обучающий - предоставление информации и обучение руководящего состава компании современным методикам ведения бизнеса. Этот вид консалтинга способствует формированию благоприятных условий для самостоятельного поиска инновационных решений.

Основные типы консалтинга в зависимости от сферы деятельности

Поставленные цели и задачи определяют предмет консалтинга и соответственно выбор перечня специалистов, задействованных в процессе. Выделяют четыре основных группы: управленческий, финансовый, юридический, а также IT.

Управленческий консалтинг, который можно назвать классической моделью бизнес-консультирования, позволяет оптимизировать основные процессы работы предприятия. Он разделяется на следующие группы:

Маркетинговый - позволяет усовершенствовать и внедрить более эффективные методики изучения целевой аудитории (потребителя), повысить объемы продаж и минимизировать затраты на ведение рекламной кампании.
Кадровый - помощь в улучшении работы системы менеджмента, подбор и повышение квалификации персонала, построение внутренней корпоративной культуры.
Стратегический - помощь в поиске и использовании новых методов изучения рынка, планирования развития бизнеса и оценки рисков.

Финансовый консалтинг - это комплекс рекомендаций по улучшению модели управления финансами и решения главных задач по их рациональному использованию. Он разделяется на следующие типы:

Бюджетирование - выполняется с целью оптимизации формирования и распределения бюджета компании.

Инвестиционный - представляет собой экспертное мнение как по вопросам привлечения инвестиций для предприятия (поиски источников, создание более привлекательного образа компании для инвесторов), так и в отношении вложений самой компании в другие бизнес-проекты.
Бухгалтерский - предусматривает внедрение более эффективной и корректной схемы ведения бухгалтерского учета, а также помощь в подготовке отчетной документации.
Налоговый - направлен на снижение налогообложения и решение вопросов подготовки и сдачи отчетности в налоговые органы.

Юридический консалтинг - основной вид консалтинга, целью которого является всесторонняя правовая поддержка компании. Сюда относятся вопросы по ведению судебных разбирательств, регистрация и ликвидация предприятий, сопровождение слияния и поглощения, решение вопросов растаможивания поставок, приватизации имущества, купли-продажи движимого и недвижимого имущества.

IT консалтинг - внедрение и обслуживание современных IT систем (ERP, CRM), с целью оптимизации внутренних и внешних бизнес процессов, а также построения единой инфраструктуры.

Какие еще виды консалтинга бывают

Помимо названных выше типов, бизнес-консультирование может также предусматривать помощь в решении более частных случаев:

Экологический консалтинг - достаточно популярная в последние годы услуга, особенно в производственной сфере, целью которой является разработка и внедрение методик, снижающих уровень загрязнения окружающей среды и повышающих энергосбережение предприятий.
Производственный консалтинг - направлен на улучшение качества производимых товаров и услуг, а также минимизацию издержек.
Психологический - представляет собой анализ психолого-экономических особенностей бизнеса, работу с персоналом, коучинг.
Консалтинг по безопасности - этот вид услуг охватывает достаточно широкий перечень способов и средств обеспечения безопасной работы предприятия. Сюда входят методики по обеспечению защиты информации от шпионажа и целенаправленного вредительства, организация внутренней охранной системы фирмы, решение вопросов по сопровождению грузов и высокопоставленных лиц компании, а также процессы обучения персонала по разрешению конфликтных ситуаций.

Как отличить профессиональную консалтинговую компанию

Стоимость услуг бизнес консультантов достаточно высока, а потому важно выбрать профессионала, работа которого позволит получить положительный экономический эффект. Довольно простой способ найти надежную компанию - это изучить рейтинги, регулярно публикуемые в сети. Также важно обратить внимание на следующие критерии:

Возраст консалтинговой компании - это ее опыт и знания, а потому чем он больше, тем лучше.
Количество успешно завершенных проектов - важно не только узнать об их существовании, но и подтвердить факт продуктивного сотрудничества у самих клиентов организации. Положительным моментом будет работа с известными в вашем регионе крупными предприятиями.
Количество специалистов и их квалификация - очевидно, что чем больше в компании экспертов в различных сферах, тем эффективнее ее работа.
Стоимость услуг должна быть на уровне рыночной - слишком низкие тарифы, как и определенно завышенные, могут оказаться лишь маркетинговым ходом.

Положительные и отрицательные стороны консалтинга

Главными минусами консалтинга для отечественных условий рынка являются недостаточная квалификация большой доли компаний, высокая стоимость услуг и низкий уровень ответственности. Также следует учесть, что многие консультанты используют теории и практики, заимствованные из мирового опыта, который не всегда применим в реалиях нашей страны.

С другой стороны, прибегнув к консалтинговым услугам, вы можете получить следующие преимущества:

Решение существующих проблем компании с положительным результатом (снижение расходов, повышение прибыли, оптимизация работы подчиненных и предприятия в целом).
Экономия бюджета заработной платы. Привлечение консультантов более выгодно, в сравнении с наймом специалистов в постоянный штат сотрудников.
Получение более квалифицированных услуг. Находясь в постоянном общении с различными компаниями, а также занимаясь непрерывным повышением собственных знаний, консультанты имеют более широкие познания в различных сферах и привносят более свежий взгляд на решение существующих проблем.
Мнение консультанта является независимым, в отличие от сотрудников компании, которые могут преследовать личные интересы.

Понимая, как работает консалтинг, что это такое простыми словами и в каких ситуациях может применяться, вы сможете выявить основные проблемные стороны работы предприятия, а главное легко оптимизировать любые бизнес-процессы с минимальными финансовыми вложениями.

ardma.ru

Консалтинг что это такое в бизнесе

Всем привет, дорогие друзья! В интернете часто встречается такое слово — КОНСАЛТИНГ. Так что же такое консалтинг? Оказывается это простое консультирование. Функция консультирования по развитию бизнеса заключается в оказании помощи предпринимателям в их работе.

В то время как большинство деловых людей знают свой продукт и первоначальную клиентскую базу, они часто не знают, как оценить рыночный спрос и план устойчивого роста. Поэтому владелец бизнеса может находиться в депрессивном состоянии, не имея представления о том, как бороться с конкуренцией.

Полный комплекс услуг консалтинга по развитию бизнеса может определить сильные и слабые стороны в бизнесе, помогая ему расти и процветать. Владелец бизнеса часто будет сосредоточен на своём продукте или услуге, и его первоначальной клиентской базе.

Неспособность разработать более широкую картину в самом начале может ограничить успех бизнеса двумя способами:

1. Если бизнес не продаёт продукт, то первоначальный рынок станет насыщенным. Большинство предприятий должны наращивать свою клиентскую базу на определённый процент, который будет приносить прибыль.

2. Чрезвычайно успешный бизнес может быстро перерасти в неспособность компании производить. Это отдаляет новых клиентов, и губит репутацию бренда.

Объективная оценка от третьей стороны может помочь выявить слабые места в вашем производстве и распределении плана, а также внесёт предложения для укрепления этих областей. Это может спасти бизнес на грани срыва.

Консалтинговая компания

Консалтинг что это такое простыми словами

Опытный консультант может направить владельца бизнеса к новым группам потребителей, которые помогут сохранить бизнес. Это особенно полезно для малых, семейных предприятий, требующих местную клиентуру. Успешный бизнес малого и среднего размера может быстро перерасти свою способность поставлять.

Консалтинг что это такое? Намётанный глаз, однако, может выявить слабые места в бизнес-плане, например, как неожиданное увеличение производственных затрат или транспортных расходов. Резкий приток заказов, которые не могут быть заполнены быстро сокрушить компанию но, при правильной подготовке, эти заказы превратятся в прибыль.

Целью любого бизнеса является рост доходов, которые он генерирует. Тем не менее. Большинство деловых людей не знают, что делать дальше, то есть делать продукт и продавать его, или продавать услугу. Одна общая ошибка состоит в том, чтобы использовать модель предыдущего финансового года на предстоящий год. Если бы была общая потеря, то определить, где и как это произошло.

Если был общий коэффициент усиления, то посчитать процентное усиление и применять его в качестве стандарта для устойчивого роста на предстоящий год. Таким образом, бизнес будет иметь пространство для расширения. Смарт-расчёты, касающиеся спроса и предложения могут вести бизнес по конкурентоспособному и правильному пути.

Важность привлечения финансовых консультантов на ранних этапах развития бизнеса

Наличие бизнес-идеи недостаточно для любого предпринимателя. Она должна подкрепляться эффективным финансовым и организационным планированием. Кстати, благодаря быстро растущей конкуренции возникла необходимость предпринимателям обращаться за помощью и советом к финансовому консалтингу, который сможет направить их на начальном этапе.

Давайте посмотрим, как финансовые консультанты и специалисты могут помочь при запуске стартапов. Если вы предлагаете отличный продукт, то вы сможете добиться успеха только в том случае, если вы имеете развитый финансовый план и бизнес-стратегию, чтобы вы могли достичь высокого уровня операционной эффективности и выделиться от конкурентов, которые работают в вашей области.

Финансовый консультант поможет в разработке такого плана и стратегии:

1. Каждое решение, которое вы делаете, будет влиять на ваш бизнес и, следовательно, вы должны проанализировать влияние и принять наиболее правильные решения. Финансовый консультант предоставит вам работоспособную финансовую модель для принятия обоснованных решений.

2. Помимо построения правильной финансовой модели, советник будет внимательно следить за ней. Одним из основных факторов бизнес неудач является то, что предприниматели не создают жизнеспособного бизнес-плана.

3. Грамотный финансовый консультант поможет в определении правильных рыночных возможностей и также предоставит дорожную карту для развития вашего бизнеса. Так как консультант будет принимать во внимание все финансовые и экономические последствия, предполагаемых возможностей, то вы можете быть уверены, что фактор риска снизится к минимуму.

4. Без анализа ключевых показателей, вы можете не знать, куда вы движетесь. Консультант будет анализировать такие показатели, как ценообразование, значение времени жизни, чувствительность роста, маржинальную прибыль, что может уверенно привести к успеху.

5. Если организационные процессы не ставятся на место, то даже хорошие планы могут пойти по неправильному пути. Финансовый консультант поможет вам совершить переход гладко. Предприниматель должен принимать решения быстро. Отсутствие нужной информации может помешать принимать решения. Никогда не забывайте, что ваши конкуренты ждут своего часа, чтобы перехитрить вас.

6. Таким образом, чтобы избежать принятия неправильных решений или для предотвращения задержек в принятии решений, вы должны быть в состоянии получить доступ к отчётам в любое время. Финансовый консультант поставит соответствующие системы на правильный путь.

7. Также вы должны иметь доступ к адекватным финансам для ведения бизнеса без каких-либо перерывов. Хотя получение доходов должно происходить само по себе, но могут быть случаи, когда вам, возможно, придётся собрать средства. Опять же финансовый консультант поможет вам в этом процессе.

8. Даже, если у вас есть твёрдые планы могут возникнуть препятствия. Финансовый консультант будет тренировать вас подходящим образом для преодоления таких проблем гладко.

9. Бюджетирование и прогнозирование имеют значение для оценки вашей работы. Финансовые консультанты помогут вам не только в составлении бюджета и прогнозировании, но и в контроле за эффективность бизнеса. Ввод в эксплуатацию является. Пожалуй, самым важным этапом в любом предприятии.

От того, как финансы обрабатываются будет зависеть ваш успех в бизнесе. Для новичков важно, чтобы сделать эти стратегии сами по себе, поэтому существует потребность в получении лучшей финансовой консультации. К тому же, сегодня вам доступны лучшие финансовые консультанты.

Консалтинговая фирма

Консалтинговые компании

Когда всё шло хорошо, до экономического кризиса, то немногие компании имели долгосрочный или стратегический план на будущее. Кратковременное выживание было приоритетом для большинства из них. Сейчас ситуация изменилась коренным образом, и если тогда было мало беспокойства, то теперь это стало одним из главных приоритетов.

Таким образом, многие компании сейчас ищут другие возможности для бизнеса за счёт расширения своих услуг. Поэтому, чтобы преуспеть в новом деловом подходе, важно обратиться к специалистам консалтинговой компании за советами и новыми корпоративными планами. Узнать советы для успешного ведения дела вы можете здесь.

Эксперты уверяют, что консалтинговые фирмы с опытом работы в секторе компании могут стать большим союзником в их бизнесе. Консалтинговая компания что это такое?

Основная цель консалтинговой компании — это сделать технологическую организацию более продуктивной. Команда квалифицированных специалистов с опытом работы в конкретной области компании, может быть продуктивной и поможет сократить расходы, оптимизировать процессы и открыть новые горизонты для бизнеса.

Прежде всего, следуя за профессиональным советом от консалтинговой фирмы, компании могут определять новые, долгосрочные стратегии, основанные на корпоративных прогнозах. Таким образом, опыт консалтинговой компании имеет значение для успеха, потому что область управления документами состоит из крупных и важных ниш, таких как генерация документов, баз данных, электронных счетов и т.д.

Каждая из этих подотраслей требует тщательного анализа их текущей ситуации:

· достичь адекватного диагноза;

· создать план действий;

· определить период реализации;

· сделать дальнейшую оценку обнаружения ошибок.

Богатый опыт консалтинговых компаний является ещё одним важным активом. Их команда экспертов часто может предсказать трудности, которые могут возникнуть, исходя из проблем, которые они рассматривали и решались в прошлых проектах.

Кроме того, компании, которые сосредоточены на конкретном секторе, как правило, найдут трудности при разработке своих проектов.

Таким образом, консультанты предвидят проблемы и стараются их предотвратить. Когда речь идёт об отчётности, то эксперты также способны определить роль каждого отдела в задаче.

Консалтинговые услуги

Коммерческая арена становится всё более и более конкурентоспособной с каждым днём. При таком сценарии, важно принять тотальный подход к успеху. Каждый владелец бизнеса, как правило.

Должен выполнять следующие обязанности:

· нанять нужных людей;

· разработать успешные бизнес-стратегии;

· обеспечить клиентов;

· удовлетворить сотрудников;

· привести документы в порядок.

Консультационные услуги работают в тандеме с бизнесом, чтобы помочь им обеспечить конкурентное преимущество.

Эти компании занимаются, преимущественно в представлении надёжных бизнес-решений, чтобы помочь предприятиям достичь роста бизнеса и поддержания конкурентного преимущества на постоянной основе. Хотите узнать, как эти компании гарантируют рынок реагирующих решений для вашего бизнеса? Выясним в ходе этого поста.

Консалтинговые услуги что это такое?

По сути, поставщик консультационных услуг снимает нагрузку с плеч предпринимателя, заботясь о важных коммерческих задачах.

Тем не менее, речь идёт не только о делегировании задач, но и о получении специалистов. Консалтинг что это такое?

Основная цель консультационных услуг — это консультирование. Они работают с компаниями, чтобы обновить нынешнюю систему и помогают им поддерживать соответствие мировым требованиям.

Например, если вы принимаете помощь провайдеров HR Advisory Service, то они будут набирать подходящих кандидатов для вас и консультировать их на индивидуальной основе, определят стратегию HR чётко и усовершенствуют систему начисления заработной платы.

Консалтинг что это такое простыми словами? Консультационные услуги помогают компаниям преобразовывать свои идеи в реальность путём оказания им помощи в подготовке, ориентированной на результат для достижения успеха. Услуги этих рекомендаций, как правило, опираются на глубокое понимание современной динамики в бизнесе.

После того, как вы войдёте в контакт с ними, они будут инвестировать значительное время и усилия для понимания конкретных требований и стремлений, а затем примут решение в этом отношении.

Заключение

Дипломированные аналитики изучат природу вашего бизнеса и применят наработанные методики и отраслевые тесты, чтобы понять, возможности для вашего бизнеса, а также разработать успешную стратегию.

Удачного бизнеса!

rukitsckaya.ru

Что такое консалтинг? | База ответов на любые вопросы

Учитывая повышенный уровень конкуренции в мире бизнеса, многие предприятия по-новому смотрят на взаимоотношения с потребителями.Практически во всех нишах покупатель диктует свои условия производителям, поэтому для повышения качества услуг необходимо привлекать профессионалов со всех сторон и тщательно анализировать изменения рыночного спроса, чтобы формировать предложения.

Вследствие этого появилась новая услуга, называемая консалтинг – то есть, консультирование, предоставление консультативной помощи в таких областях, как:

— инновационные технологии;

— менеджмент и управление персоналом;

— финансы и экономика;

— проведение маркетинговых исследований;

— рынок сбыта;

— анализ и оценка рынка;

— изучение конкурентной среды;

— повышение качества обслуживания и обучение сотрудников предприятия.

Таким образом, консалтинг – вид интеллектуальной деятельности, направленный на сбор и анализ информации, обоснование перспектив развития и использования инноваций с учетом специфики клиента.

Специалисты консалтинговой компании оказывают помощь в решении широкого круга проблем, что помогает улучшить качество руководства, организовать рабочие места и повысить эффективность работы предприятия.

В зависимости от области оказания консультативной помощи консалтинг разделяется на несколько видов.

Юридический консалтингКадровый консалтингБизнес консалтингУправленческий консалтинг

Юридический консалтинг

Напрямую связан с оказанием услуг в юридической сфере для предприятий, бизнес которых требует постоянного мониторинга изменений в законодательстве. Это задача, выполнение которой доступно профессиональным юристам, практикующим и постоянно повышающим уровень квалификации.

Не каждое предприятие может себе позволить или нуждается в присутствии штатного юриста, в виду высокой стоимости услуг квалифицированных специалистов. Но, заключив договор с консалтинговой компанией, руководство закрепляет свои действия прочной юридической основой.

Наиболее распространенные услуги юридических консалтеров касаются различных областей права и представляют собой:

— правовую экспертизу документов;

— анализ и консультации при подписании и составлении учредительных и финансовых документов;

— составление деловой почты, договоров, получение лицензий и заключение сделок.Грамотная юридическая помощь внешних специалистов позволяет владельцам бизнеса избежать многих «подводных камней» во время ведения бизнеса.

Кадровый консалтинг

В этом направлении консалтинговые услуги затрагивают систему управления персоналом на предприятии. Эффективное управление человеческими ресурсами – отличное решение для тех руководителей, которые хотят повысить производительность труда и усовершенствовать работу всей организации.

Специалисты кадрового консалтинга оценивают работу сотрудников компании, занимаются подбором специалистов, их тестированием и профильным обучением.

Экспертная оценка кадрового состава помогает вовремя определить личный потенциал каждого сотрудника, найти способы повышения его квалификации, а затем на основании этих данных составить план обучающих тренингов и семинаров. Повысить производительность труда помогают выработанная система мотивации сотрудников и формирование единой корпоративной культуры.

Бизнес консалтинг

Бизнес консалтинг направлен на оказание квалифицированной помощи по вопросам экономической, инвестиционной и банковской деятельности. Его основная задача – оптимизировать хозяйственно-финансовую деятельность предприятия и отрегулировать отдельные бизнес-процессы.

Основные услуги в бизнес-консалтинге касаются анализа финансовой деятельности компании, разработки общей финансовой стратегии, оценки стоимости бизнеса, решения вопросов слияния или приобретения фондов других предприятий.

Управленческий консалтинг

Отдельным направлением бизнес консалтинга считается управленческий консалтинг, решающий вопросы, стоящие перед менеджерами высшего звена, управленцами и руководством предприятий. В первую очередь консультативные услуги затрагивают стратегическое планирование, подбор и оценку персонала, оперативное бизнес-планирование и помощь в области информационных технологий.Основу для осуществления консалтинга предприятия составляют маркетинговые и экспертные исследования, позволяющие проанализировать ситуацию и найти нужные пути улучшения динамики работы компании с учетом конкурентной среды и макроэкономических факторов.

www.mnogo-otvetov.ru

Что такое управленческий консалтинг и зачем он нужен

Что такое управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг — это деятельность, направленная на совершенствование управленческих качеств руководителей и менеджеров компаний. Она позволяет улучшить взаимодействие руководителей фирм или отдельно взятых отделов. С её помощью можно создать наиболее эффективное управление бизнесом, что поспособствует увеличению дохода, укреплению позиций на рынке и росту лояльных клиентов или покупателей.

Внедрение управленческого консалтинга в бизнес позволяет отстроиться от конкурентов, усилить преимущества компании и выйти на новый уровень.

Главная задача такой услуги — с помощью тщательного анализа бизнеса найти его слабые стороны, усилить их, а также определить возможности, будущие перспективы и разработать план по достижению поставленных целей компании.

«Управленческий консалтинг — это метод совершенствования существующих форм управления и ведения бизнеса. Основных целей консалтинга всего пять.

Первое, это достижение целей и задач организации. Второе, это решение управленческих и деловых проблем. Третье — выявление и использование новых возможностей. Четвёртое — обучение. И пятое, это внедрение изменений в работу организации. Вот пять основных целей, для которых работают с консультантами и привлекают консалтинговые компании.

Существует два принципа, которые нужно учитывать, если вы хотите, чтобы ваша работа с консалтинговой компанией была эффективной. Первый принцип заключается в том, что вы должны чётко понимать, что консалтинг и консультирование носит рекомендательный характер. Консультант не будет входить в вашу компанию, становиться на управленческую должность и решать её проблемы. Он может сделать вам работу, которая будет носить для вас рекомендательный характер.

Второй принцип — это принцип независимости консультанта. В первую очередь технической независимости. Часто руководитель, нанимая консультанта, говорит ему, в чём заключается проблема и где искать её решение, основываясь на своём личном опыте, интуиции и взглядах на существующую ситуацию. Это совершенно неверно. Так как сама проблема может быть другой, и решение может лежать в совершенно другой области, где вы не предполагаете. Это и есть, независимость консультанта».

Сергей Филипов — бизнес-тренер Vetex

Что входит в услугу управленческого консалтинга

Управленческий консалтинг состоит сразу из нескольких услуг, которые, чаще всего, оказываются комплексно. Именно комплексность помогает достичь высоких результатов.

Анализ бизнеса. Консультанты консалтинговой компании проводят тщательный анализ, чтобы определить существующие проблемы и установить риски, которые могут привести к банкротству.
Проработка плана по дальнейшему развитию компании. Создание специальной схемы, по которой в будущем будут взаимодействовать все внутренние подразделения организации и которая станет основополагающей моделью взаимодействия клиента.
Организация мероприятий по обмену опытом между сотрудниками руководящих должностей компании.
Консультации управленцев компании по реализации внедрённых планов развития и менеджеров по планам стратегического развития.

То есть, консалтинговая фирма берёт на себя всю работу по организации взаимодействий всех подразделений компании, её развитию и достижению поставленных краткосрочных или долгосрочных целей.

Также к управленческому консалтингу можно отнести ряд других работ:

Консультации по управлению бизнесом.
Анализ и оптимизация организационной структуры компании.
Постановка бюджетирования, финансового планирования, отчётности и управленческого учёта.
SWOT-анализ.
Разработка систем оплаты и стимулирования труда.

Виды управленческого консалтинга

Кадровый. Проведение работ по подбору и обучению персонала компании. Разработка, внедрение и развитие корпоративной культуры внутри организации.
Стратегический. Стратегическое консультирование с разносторонним анализом рынка, оценкой конкурентных преимуществ, определением финансовых рынков и созданием беспроигрышной бизнес-модели.
Маркетинговый. Продвижение компании и разработка маркетинговой стратегии для привлечения целевой аудитории и повышения лояльности существующих и будущих клиентов или покупателей.
Проектный. Проектирование системы управления компании, которое заключается в распределении ответственности сотрудников и управляющих, планировании и оптимизации коммуникаций внутри бизнеса, систематизации принятия различных решений.

Зачем нужен управленческий консалтинг и в чём его польза для бизнеса

К этому виду консалтинга прибегают в том случае, если замечаются изменения в бизнесе, создающие кризисные ситуации, которые могут привести к серьёзным спадам дохода и банкротству. Также такой услугой пользуются компании, у которых нет чёткой видимости будущих перспектив.

В таких случаях на помощь приходят консультанты консалтинговой фирмы. Они проводят разносторонние консультации, которые помогают решить ту или иную организационную проблему.

Консультанты работают сразу по нескольким направлениям:

юридическое и экономическое;
финансовое и налоговое;
политическое и социологическое;
а также другие важные направления функционирующего бизнеса.

Консультировать может как один консультант, так и сразу несколько специалистов, работающих только в своих областях.

Проведя работы по всем направлениям, консультанты формулируют конкретные рекомендации по улучшению ситуации и продвижению бизнеса. Они разрабатывают стратегии общего планирования, помогают наладить контроль над работой компании и её отдельных подразделений — разделение обязанностей между сотрудниками разных звеньев.

С помощью управленческого консалтинга можно наладить управление информацией, систему принятия решений и антикризисную систему.

Всё это позволяет компании начать работать максимально продуктивно, решить ряд проблем и выйти из сложной или даже кризисной ситуации, заново укрепиться на рынке, отстроиться от конкурентов, получить больше лояльных клиентов и, в следствии, повысить прибыли и достигнуть поставленных целей.

Таким образом, управленческий консалтинг направлен на решение сразу нескольких задач и проблем, которые препятствуют развитию бизнеса. И на современных высококонкурентных рынках такая услуга пользуется спросом. Ведь каждая компания хочет стать первой, урвать себе кусок побольше и расширить базу лояльных клиентов или покупателей.

bizbe.biz

Бизнес консалтинг - повышение эффективности бизнеса. Бизнес консультации

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат – это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства – организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения.

Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу. Она включает в себя самые разные аспекты: подбор персонала, создание организационной структуры, приоритеты, принципы развития компании, поведение сотрудников, мотивация и многие другие вопросы.

КАКИМ КОМПАНИЯМ НЕОБХОДИМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?

Время от времени бизнес консультации необходимы любой компании для своевременной диагностики потенциальных проблем. Часто руководители склонны обращаться к бизнес консультантам только тогда, когда результаты деятельности на рынке значительно ухудшаются.

Если компания имеет хотя бы одну из перечисленных ниже проблем, то, вероятнее всего, она нуждается в квалифицированной помощи специалиста в сфере бизнес консалтинга.

Темпы развития бизнеса замедляются.

Необходимо повысить эффективность деятельности компании.

В коллективе складывается нездоровый психологический климат.

Персонал работает не достаточно результативно, отсутствует необходимый уровень мотивации труда у работников.

Штатный психолог не может выявить причины негативных тенденций или такой специалист вообще отсутствует на предприятии.

Однако не стоит дожидаться момента, когда компания уже не будет приносить прибыли. Только своевременное обращение к специалистам, работающим в сфере бизнес консалтинга, способно быстро дать положительные результаты, в короткие сроки повысить эффективность деятельности предприятия.

При этом следует отметить, что бизнес консультирование необходимо не только компаниям, испытывающим те или иные трудности. Работа с квалифицированным специалистом в области психологии бизнеса даст ощутимые положительные результаты, если:

Планируется расширение предприятия.

Компания хочет обойти своих конкурентов и занять лидирующие позиции на рынке.

Руководство организации хочет повысить эффективность работы с поставщиками и другими партнёрами.

Планируется создание нового отдела внутри фирмы.

Компания хочет улучшить свою организационную структуру.

КАКОВЫ КРИТЕРИИ ВЫБОРА СПЕЦИАЛИСТА В СФЕРЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС КОНСАЛТИНГА?

Выбор грамотного специалиста в сфере психологического бизнес консалтинга – первостепенная и ответственная задача для руководства, ведь от качества ее решения зависят дальнейшие перспективы развития предприятия. Это лучше делать в соответствии со следующими критериями.

Профессионализм. Бизнес консультант должен обладать специальными знаниями в сфере бизнес консалтинга.

Опыт. Бизнес консультант и, соответственно, компания, в которой он работает, должны иметь положительный опыт работы с клиентами. При этом положительным считается долгосрочный результат, когда устранена причина проблем компании и управление эффективностью бизнеса выходит на качественно более высокий уровень.

Конфиденциальность и открытость. Бизнес консультант соблюдает полную конфиденциальность относительно полученной от заказчика информации, своевременно информирует о процессе анализа компании, работает в атмосфере доверия с клиентом.

Соответствие всем обозначенным критериям характеризует высокий уровень компетентности бизнес консультанта. Специалисты Центра «Псиконсалтинг» всегда работают с учётом вышеперечисленных требований. Наши бизнес консультанты – профессионалы своего дела.

ПО КАКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОВОДЯТСЯ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИИ?

Мы осуществляем профессиональное бизнес консультирование по всем известным направлениям.

Организационно-управленческие вопросы

Специалисты помогут Вам проанализировать существующую организационную структуру предприятия, определить её слабые места, обозначить пути решения проблем.

Работа с персоналом.

Здесь бизнес консультанты сталкиваются сразу с несколькими вопросами: поиск, найм персонала и адаптация сотрудников. Психологический климат, грамотный подбор сотрудников, распределение обязанностей – всё это важные составляющие управления эффективностью бизнеса. Повышение эффективности работы актуально как для рядовых сотрудников, так и для руководителей.

Бизнес консультации по корпоративной культуре.

Задача специалистов в этом направлении – формирование системы мотивации, ценностей, принципов поведения. Грамотный психолог способен сформировать внутренние нормы в компании, способствующие общему повышению эффективности бизнеса.

Ведение переговоров.

Опытные специалисты помогут научиться правильно вести переговоры, овладеть определенными навыками психологического влияния на собеседника с целью достижения собственной выгоды.

Следует отметить, что бизнес консультирование в Центре «Псиконсалтинг» всегда проводится с учётом особенностей деятельности конкретного предприятия, уровня его развития, специфики коллектива. Услуги консультантов могут понадобиться как для общего повышения эффективности функционирования бизнеса, так и для реализации конкретного проекта.

Бизнес консалтинг – это универсальный инструмент в развитии и продвижении бизнеса, позволяющий при тех же ресурсах получать качественно более высокий результат.

ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ОБРАЩАТЬСЯ ЗА БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИЯМИ В ЦЕНТР "ПСИКОНСАЛТИНГ"?

Сотрудники Центра «Псиконсалтинг» - грамотные специалисты, которые комплексно подходят к задачам управления эффективностью бизнеса. Мы имеем богатый опыт работы в сфере бизнес консалтинга с предприятиями, как с только начинающими свою деятельность, так и с давно существующими на рынке. Сталкиваясь с разными задачами, бизнес консультанты нашего Центра применяют индивидуальный подход и ориентируются на долгосрочный результат. Это выгодно отличает нас от многих других компаний, стремящихся устранить снижение финансовых показателей без глубокого анализа причин и выработки нового подхода к управлению эффективностью предпринимательства.

Именно поэтому специалистам Центра «Псиконсалтинг» смело доверяют сотрудники,

как крупных компаний, так и небольших фирм.

Мы сможем помочь и Вам!

Этот обучающий курс мы рекомендуем только для тех людей, которые твердо уверены, что хотят иметь свое собственное дело и работать на себя, а не на кого-то. Даже, если вы не знаете в какой сфере хотите иметь бизнес, мы вам поможем в этом разобраться.

psikonsalting.ru

Что такое консалтинг — Бизнес

В последние годы часто модно слышать выражения типа бизнес консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговая компания. Но что на самом деле подразумевают эти словосочетания? Известно, что консалтинг являет собой услугу, которую предоставляет отдельный специалист или штат обученных сотрудников в разных областях деятельности. Разработанная ими методика способствует нахождению верного пути развития бизнеса. В результате такой политики достигаются поставленные цели, а работа происходит с минимальным сопротивлением и наибольшей отдачей. Консалтинг – это вовсе не готовые стандартные решения.

Любой бизнес подразумевает индивидуальную систему, которая функционирует исходя из собственно установленных законов и правил. Следовательно, к процессу совершенствования бизнеса требуется подходить как индивидуально, так и системно. Одним словом, консалтинговые решения должны направляться на слаженную и сбалансированную работу всех сегментов этой системы. Целью любого консалтинга выступает разработка и внедрение профессиональных решений в разносторонних областях бизнеса. Выработанные постановления направлены на разработку концепции деятельности, определение задач и стратегий развития компании, совершенствование механизма управления персоналом, учреждение кадровой политики, оптимизацию процессов в бизнесе, прочее.

Как правило, подобные консалтинговые услуги обобщают в одно общее понятие – бизнес консалтинг. Он в свою очередь состоит из таких направлений: — управленческий консалтинг; — юридический консалтинг; — кадровый консалтинг; — финансовый консалтинг; — ИТ консалтинг. Помимо стандартного комплекса услуг, которые включает бизнес консалтинг, компании предлагают клиентам также несколько иные доступные формы сотрудничества. В частности, оказывают консультирование по сопровождению и контролю бизнес процессов, проводят аутсорсинг деятельности и персонала.

Таким образом, консалтинг – это четкая система слаженных действий, направленная на сбор и анализ информации, разработку и последующее внедрение решений, как в комплексе, так и частями.

business.uaset.com