|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бизнес - Консалтинг. Бизнес консалтинг этоэто... Что такое консалтинг: определение понятия, необходимость консалтинга, виды консалтинга, управленческий консалтинг, аутосортингДобавлено в закладки: 0 Что такое консалтинг? Описание и определение понятия. Консалтинг — это предоставление услуг или деятельность по различным вопросам, которые возникают в процессе хозяйственной деятельности организации, фирмы, предприятия. Консалтинг может являться процессным, обучающим, экспертным. Консалтинговые фирмы могут иметь узкоспециализированную направленность – юридическую, финансовую, организационную, стратегическую и другие. Консалтинг исполняет задачи по сбору информации и последующего анализа работы предприятия, помогает при введении инновационных проектов, делает внедрение новых научно-технических разработок и прогноз перспектив развития. Консалтинг помогает в решении проблем, которые возникают у заказчика. Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультации управленцев, руководителей по широкой области вопросов в области коммерческой, финансовой, технологической, юридической, экспертной, технической деятельности. Цель консалтинга — помочь менеджменту (системе управления) в том, чтобы достигнуть заявленных целей. Другими словами: консалтинг — управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в области юридической, финансовой, технической, технологической, экспертной деятельности, которое оказывается внешними консультантами для разрешения определенной проблемы. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (к примеру, кадровому, финансовому, стратегическому, организационному). Главная задача консалтинга заключена в обосновании, анализе перспектив развития и использования организационно-экономических и научно-технических решений, учитывая предметную область и проблемы клиента. АО «РЕГИОН Консалтинг» оказывает услуги управленческого консалтинга по различным направлениям деятельности, в том числе в области организационных изменений, управления финансами, управления снабжением, методологии и управления ремонтами оборудования, а также задачи по автоматизации бизнес-процессов, посредством грамотного управленческого консалтинга:
Рассмотрим, более детально, что значит консалтинг. Когда необходим консалтингНеобходимость в получении определенной фирмой консалтинговых услуг происходит в следующих случаях:
Для начала клиенту необходимо признать наличия у него определенной проблемы, решение которой он хотел бы осуществить обратившись к консультанту. Такое признание является результатом двустороннего процесса: с одной стороны – клиентом осознает присутствие проблемы как таковой, а с иной – формирование у менеджера желания поручить разработку решения такой проблемы консультантам. Зачастую клиент выбирает из нескольких вариантов тот, который лучше всего подходит ему с точки зрения качества и цены, и только потом заключает контракт с выбранным им консалтинговым консультантом. Затем наступает следующая стадия, которая заключается в анализе происшедших в клиентской организации изменений, решении вопросов, связанных с возможным расширением проекта в связи с появившимися новыми проблемами, которые выявлены либо в ходе реализации проекта, либо возникли как следствие достижения организацией нового состояния по результатам реализации проекта. В период работы на данной стадии проводятся также окончательные финансовые расчеты клиента с консультантом и самоанализ деятельности консультанта с целью осмысления приобретенного опыта для применения его уже в других проектах. Типы консалтингаПо способу:
По предмету:
По локализации:
Консалтинг в области управленияВ широком понимании под управлением необходимо понимать любое целенаправленное воздействие на предприятие, как на систему, которое служит для достижения конкретных целей и решения комплекса задач, направленных на оптимизацию и планомерное изменение (или, наоборот, сохранение текущего состояния) системы. Задачами управления являются:
Управленческий консалтинг – это решение совокупности проблем, которые связанны с организацией управления сложными системами в разных сферах деятельности компании. Необходимость проведения управленческого консалтинга появляется тогда, когда намечаются изменения в деятельности предприятия, ухудшаются общие результаты этой деятельности (включая кризисные ситуации) либо неясность перспектив дальнейшей работы. В такой ситуации консультирование носит многофункциональный и междисциплинарный характер. Работа консалтингового консультанта включает в себя взаимодействие различных видов деловой активности, затрагивает технологические, экономические, финансовые, юридические, психо-социологические, политические и другие аспекты деятельности компании. По данным такого анализа консультант составляет рекомендации, которые касаются основных целей, деловой политики и стратегии общего планирования, структуры и контроля за работой организации.
Помимо этого, помощь консультанта может быть направлена на организацию систем формирования решений и контроля, управления информацией и для формирования системы, которая мобилизуется при работе во время кризисных ситуациях. Таким способом создается определенно устойчивая и гибкая основа, которая позволяет организовать работу максимально продуктивно. Консультант по консалтингу также может помочь в решении проблем со структуризацией финансовой деятельности фирмы, а также разработкой инвестиционных проектов, приобретением новой компании или слиянии нескольких фирм, согласованием разного рода систем финансового характера, определением реальной стоимости приобретаемой фирмы и т.д. Для того, чтобы инвестор принял решение, касающиеся инвестиций необходимо провести глубокий финансовый анализ проекта, от текущего финансового состояния компании и перспектив ее развития до формирования моделей возможного развития событий и связанных с ними дополнительных потребностей в финансировании. При проведении оценивания эффективности текущего инвестиционного проекта, консультанты, зачастую, не ограничиваются исключительно анализом финансового положения дел и его прогнозированием, а также еще дают необходимые рекомендации, направленные на оптимизацию налогообложения, юридическое оформление инвестиций, маркетинговую политику, управление, структурную реорганизацию и прочее. Когда принято положительное решение об инвестициях, работа консалтингового консультанта продолжается. Он предоставляет для всех заинтересованных сторон информацию, которая необходима для принятия решений управленческого и финансового характера. Однако, бывают случаи, когда консультанту вверяется полное управление инвестиционным проектом. В современном мире можно ярко выделить индустрию современных информационных технологий. А значит консалтинг в сфере информационных технологий и информационные услуги, разработка и внедрение информационных систем становятся для современного предприятия максимально актуальными. Консалтинговые компании проводят консультации и осуществляют исследования в сфере новых информационных технологий, тенденций их развития и существующих проблем, осуществляют комплексное аналитические исследование в сфере производства компьютерных систем, программного обеспечения и средств телекоммуникационной связи, предоставляют актуальную на данный момент информацию в отношении товара и конкурентной способности компаний его изготовляющих, организуют и проводят семинары для работников заказчика как по теме информационных технологий в общем, так и по теме эффективности их использования в конкретной отрасли, помогают заказчикам при выборе правильной стратегии в сфере информационных технологий. Согласовав с предприятием, которое заказало консалтинговые услуги, консалтинговая компания берет участие в проектировании и создании корпоративной информационной системы, осуществляет построение аппаратных комплексов, что включает в себя вычислительные системы, локальные сети, системы телекоммуникационной связи и другое, а также проводит интеграцию программных продуктов, обеспечивает внедрение, запуск, сопровождение и обслуживание системы. В таком случае компания, предоставляющая консалтинговые услуги выступает в роли системного интегратора. Довольно значимым моментом в деятельности предприятия является решение вопросов, которые связаны с разработкой маркетинговой политики, созданием и поддержкой имиджа предприятия. Развивающиеся конкурентные отношения со временем уже не разрешают не обращать внимания на существующие и выдвигаемые потребности и запросы потенциальных клиентов и потребителей продукции, доступной на рынке. Свою роль начинает играть необходимость расчета перспективности определенной продукции или вида деятельности. В итоге можно заключить, что данная область консалтинговой деятельности, которую можно назвать как управленческий консалтинг, может быть представлена в виде следующих составляющих:
При этом следует учесть, что данное разбиение на составляющие является в некотором роде условным, поскольку все они взаимосвязаны и ориентированы на решение единой проблемы, которая носит название “управление деятельностью предприятия”. Аутосортинг – как одно из направлений консалтингаАутосорсинг – это совершенно новый подход к повышению эффективности деятельности предприятия и при этом он не требует существенных затрат.
Однако консалтинговая компания Prise Waterhouse предлагает свой собственный разработанный вариант аутсорсинга. Он заключается в следующем: методика предусматривает передачу исключительно выбранных определенных функций, но и отобранной предприятием заказчиком группы своих квалифицированных специалистов в соответствующих областях, которые становятся сотрудниками Prise Waterhouse и пользуются всеми правами и льготами, предоставляемыми Prise Waterhouse своим служащим. Для реализации данных функций создается специализированное подразделение Prise Waterhouse, которое размещается в штаб-квартире заказчика или вблизи ее и выполняет всю необходимую рутинную работу. Так как главным предметом управленческого консалтинга является процесс коренных изменений, значит, этот процесс требуется осуществлять с использованием определенного метода, позволяющего произвести необходимые изменения с максимальной эффективностью. Мы коротко рассмотрели что такое консалтинг, необходимость консалтинговых услуг и разновидности консалтинга, а также консалтинг в области управления и аутосортинг. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу. biznes-prost.ru Консалтинговые услуги что это: Как открыть компанию?Содержание статьи: В последнее время появилось множество перспективных направлений предпринимательской деятельности. Особенной популярностью стали пользоваться консалтинговые услуги. Если все грамотно спланировать и найти целевую аудиторию, такое дело будет приносить неплохой доход. Консалтинговые услуги, что это и для чего они нужны, мы разберемся в этой статье. Что такое консалтинг?Любая, самая успешная компания, в процессе своей деятельности периодически обращается за помощью к специалистам. Такие услуги оказывают консалтинговые фирмы. Их сотрудники предоставляют клиентам профессиональные консультации, а также оказывают им практическое содействие в работе. Например, человек интересуется, как открыть коллекторское агентство с нуля? Чтобы получить ответ на этот вопрос, он обращается за помощью в консалтинговую компанию. Специалисты соберут все документы, которые понадобятся для регистрации предприятия, а также составят подробный бизнес план, который станет надежным подспорьем в дальнейшей работе. Как правило, в таких компаниях работают профессионалы, которые имеют узкие, но углубленные знания в определенной сфере. Они могут решить любые вопросы, связанные с коммерческой деятельностью юридического лица и дадут все необходимые рекомендации. Сотрудники компании знакомы с тонкостями маркетинга и управленческой работой, поэтому могут оказать реальную помощь в развитии предприятия. Многие начинающие предприниматели интересуются, почему услуги консалтинговой компании пользуются такой большой популярностью? В последнее время стали стремительно развиваться практически все направления предпринимательской деятельности. Кроме того, постоянно меняются технологии, крупные компании поглощают небольшие предприятия, либо объединяются с ними в корпорации. В связи с этим потребность в профессиональных консультационных услугах постоянно увеличивается. Несколько лет назад такие специалисты изредка посещали компании. Сегодня в оказании консалтинговых услуг на постоянной основе нуждаются практически все предприятия, поэтому такой вид коммерческой деятельности приносит хорошую прибыль.Основные виды консалтингаСледует отметить, что сфера консалтинговых услуг – это достаточно универсальный бизнес, который включает в себя несколько направлений: Схема: виды консалтинга
Преимущества и недостатки внешнего консультированияКонсалтинг – это новое направление предпринимательской деятельности, поэтому новички могут без проблем занять свое место на рынке этих услуг. Высококвалифицированные консультанты требуются везде, а особенно в регионах. Если вы решили заняться таким делом, можно смело приступать к работе в этом направлении. Для организации консалтинговых услуг вам не понадобиться большой стартовый капитал. Кроме того, не придется покупать оборудование или сырье. Для того чтобы работать консультантом, не нужно предоставлять специальные сертификаты или дипломы. Это главные преимущества, которые привлекают новичков к этому виду деятельности. Регистрация бизнесаТеперь разберемся, как открыть консалтинговую фирму. Бизнес-консультант должен соответствовать следующим требованиям:
Что касается организационно-правовой формы предприятия, лучше всего открыть ООО. Для этого нужно разработать учредительные документы и оплатить пошлину. На организацию консалтинговой фирмы придется потратить немало времени. Если вы не можете заниматься этим самостоятельно, обратитесь за помощью к специалистам, которые за определенную плату оформят все необходимые документы. Список услугЧтобы достичь успеха в этом деле, необходимо составить грамотный бизнес план консалтинговой компании, который поможет организовать в нужном ракурсе ее работу.Самые востребованные услуги:
Перед тем как составить бизнес план консалтинговой компании, необходимо в первую очередь определить перечень услуг, которые вы будете предлагать клиентам, и найти специалистов, которые имеют опыт работы в этой области. Открыть консалтинговую компанию может любой человек, независимо от социального положения или возраста. Самое главное – это знания и опыт в какой-то определенной области. Например, вы несколько лет занимались благотворительностью и знакомы со всеми нюансами этого направления деятельности. В таком случае, почему бы не продавать свои знания тем людям, которые интересуются, как создать благотворительный фонд с нуля. Полезные советы и рекомендации опытного специалиста помогут им быстро решить все организационные вопросы и приступить к работе. Еще один пример – вы помогали своему товарищу начать собственный бизнес в области образования, поэтому знаете, как открыть школу английского языка и наладить учебный процесс. В таких знаниях нуждаются люди, которые планируют работать в этой сфере, но не имеют свободного времени на организацию собственного дела. Они готовы платить деньги за то, чтобы кто-то взял на себя всю эту работу за определенную плату.Такая деятельность прибыльна для обеих сторон. Бизнесмены получают возможность быстро открыть свое дело и получить положительный результат, а предприниматель получит за свой труд определенную плату. ВыводыПеред тем как открыть консалтинговую компанию, тщательно продумайте перспективы ее развития и постройте планы на ближайшее будущее. Чтобы не лишиться своего дела, нужно много работать и постоянно искать новых клиентов. Не стоит также забывать и о повышении квалификации сотрудников. Помните, что успех во многом зависит от того, насколько серьезно и ответственно вы будете относиться к делу. Загрузка...money-hunters.ru консалтинг - это... Что такое бизнес-консалтинг? бизнес-консалтингб'изнес-конс'алтинг, -а Русский орфографический словарь. / Российская академия наук. Ин-т рус. яз. им. В. В. Виноградова. — М.: "Азбуковник". В. В. Лопатин (ответственный редактор), Б. З. Букчина, Н. А. Еськова и др.. 1999.
Смотреть что такое "бизнес-консалтинг" в других словарях:
Книги
lopatin.academic.ru Бизнес - Консалтинг. Заказать БизнесЛучший бизнес - Консалтинг. Заказать Бизнес - Консалтинг прямо сейчас!В процессе функционирования любого бизнеса для успешного достижения стратегических целей необходимо принимать обдуманные управленческие решения. Порой, руководство компаний настолько загружено рутинной работой, что не может оценить всех перспектив развития своего бизнеса. Именно для этого и существует бизнес-консалтинг. Польза от этого процесса очевидна, но только в том случае, когда варианты решения различных проблем продумывает профессионал. Почему так важен консалтинг?К сожалению, иногда у собственников бизнеса или высшего руководства со временем интузиазм сходит на нет и интерес даже к собственному делу просто проходит. Продажи начинают падать, эффективность работы компании снижается, мотивация сотрудников уже не на том высоком уровне и Вы начинаете принимать решения, совершенно не те, которые должны принимать, или дилигируете их сотрудникам не имеющим соответствующего опыта. Тут-то на помощь и приходит бизнес-консалтинг в сфере продаж от компании Future Access. Подобные проблемы чаще всего являются следствием плохих взаимоотношений в коллективе, либо недостаточно благополучной обстановкой. Как здесь поможет бизнес-консалтинг? Специалист найдет слабые места в коллективе, манере общения или субординации, и устранит их при помощи специальных методик. Над разработкой бизнес - стратегий и корпоративной культуры работают ведущие специалисты в области психологии бизнеса, которые не по наслышке знают, что значит работать в коллективе. Как мы это сделаем?Дело в том, что каждый бизнес – это индивидуальность, это чье-то детище, куда были вложены силы, средства, нервы и часы жизни. И мы это понимаем, как никто другой. И поэтому предлагаем не только вести Ваш проект, но и научить всю Вашу команду самостоятельно принимать правильные и рабочие решения для общего дела.
Почему именно мы? Важны не столько сама консультации по бизнесу, а точнее по тому как вести бизнес эффективно, сколько её действительная польза. Но для того, чтобы идея работала, она должна быть по-настоящему новой и неожиданной, а также применима именно в Ваших условиях. В нашем случае не будет устарелых предложений, по которым учились в маркетинговых школах еще приемники Маркса, все уже давно изменилось, и мы чувствуем этот ритм, мы знаем, чего ждать завтра, и что хотят покупать клиенты. Наши предложения уникальны, инновационны и результативны! Наша работа – ювелирна, мы всегда и к каждому клиенту подходим с индивидуальными решениями и предложениями. Мы уже больше 10 лет продаем то, что на первый взгляд, продать просто невозможно.
Обучение и консультации для бизнесаХотите, чтобы бизнес продвигался вперед, конкуренты один за другим теряли позиции, а продажи увеличивались? Заставьте сотрудников почувствовать вкус победы и научиться выкладываться на пользу компании полностью, всей душой. Как этого добиться? Да, задача не из легких, но это вполне реально, и мы готовы научить Вас, как это сделать. Многие фирмы давно работают по нашим успешным методикам и придерживаются разработанных специально для них уникальных стратегий. Для того чтобы добиться действительно эффективной и профессиональной команды, мы организуем тренинги и консультации для бизнеса, на которых персонал получит ответы на все интересующие вопросы, сможет проверить уровень своей компетентности и открыть скрытые таланты и способности.
Вопрос конфиденциальности услуг Вся информация, которая будет предоставлена нам для работы с Вашей компанией, будет скрыта от третьих лиц. Мы гарантируем объективность решений и обеспечиваем полную безопасность проектов. Согласно внутреннему уставу компании, доступ к определенной информации есть только у наших сотрудников, которые непосредственно работают на ней в данное время и несут полную ответственность за конфиденциальность этой информации.
Отечественный бизнес-консалтинг – успешный приемник опытного западного собратаКонсалтинговые услуги уже давно не диковинка в развитых странах. Более того, не один более или менее значимый проект не стартует без предварительного проведения необходимого комплекса работ специалистами консалтинговых фирм. Изучая информационную базу предприятия, анализируя данные о внешней среде ведения конкретного бизнеса, формулируя краткосрочные цели и глобальную миссию развития бизнес структуры, бизнес-консультант выдвигает гипотезы, касательно направления действий, предоставляет информацию и рекомендации, а в случаях, когда на то есть воля клиента, непосредственно предпринимает практические шаги для достижения поставленных задач. Свидетельством успешности и востребованости подобного рода «скорой помощи» для бизнеса служит ряд громких имен, которые на слуху у каждого опытного предпринимателя (да и просто интересующегося обывателя): Андерсен консалтинг, KPMG, Ernst&Young, Coopers & Lybrand, Deloitte Touche Tohmatsu, Price Waterhouse. Все это – акулы консалтингового бизнеса мирового класса. Суммы контрактов, которые заключают специалисты этих компаний ежедневно, достигают астрономических сумм. При этом спрос на услуги данных профессионалов не просто стабилен, а растет дальше. Только Андерсен консалтинг может похвастать представительствами в 150 странах мира. Конечно, это примеры сотрудничества консалтинговых агентств с многомиллионными компаниями, однако даже малый и средний бизнес, стремящийся выйти на стезю эффективности и оптимизации собственных ресурсов, будет почитать только за благо получить профессиональную поддержку. Так, к примеру, немецкие специалисты, согласно с информацией, поданной в газете « Франкфуртен альгемайне», отмечают, что, несмотря на бум развития консалтингового бизнеса, зафиксированный в последние десятилетия, немецкий рынок все еще ощущает острую нехватку специалистов, которые помогали бы предпринимателям развиваться в нужном русле. Более того, немецкий потребитель все больше отходит от пассивной модели сотрудничества с такими фирмами, буквально, требуя от консалтинговых специалистов не только разработки плана и рекомендаций развития, но и проведения комплекса работ по их внедрению. Что касается постсоветского пространства и сформировавшегося рынка консалтинговых услуг, то в значительной степени его развитие все еще сдерживается непониманием конечного потребителя необходимости привлечения специально обученных экспертов. Багаж опыта, стереотипов, присущий еще советскому человеку, увы, не полностью сброшен с плеч современных предпринимателей. Однако динамичные компании, решительно настроенные отвоевать свое место на рынке, уже признали пользу и необходимость привлечения специалистов консалтинговых фирм. Активно пользуясь услугами бизнес-консультантов они выводят собственное дело на качественно новый уровень с минимальными потерями в пути. Таким образом, мы можем смело заявить не просто о пользе, а о крайней необходимости использования квалифицированной консалтинговой помощи, которую мы, в частности, готовы предоставить Вам, с целью выведения отечественного бизнеса на новый уровень процветания.
В каких случаях бизнес-консалтинг будет не эффективенКонсультации для бизнеса бесполезны в том случае, если не проведен, либо проведен, но недобросовестный, анализ внешней и внутренней среды компании. Для этого необходимо на профессиональном уровне провести исследования, проанализровать полученные данные и подготовить полноценный отчет. Нерепрезентативная выборка или использование неверных методик маркетинговых исследований может привести к искажению данных, а, следовательно, к непредсказуемому спросу и положению компании на рынке, т.е. все усилия будут бессмысленны.
Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную бизнес - консультацию по стратегии позиционирования именно вашей компании, а также сможете задать нам свои вопросы!
7 причин сотрудничать с Future Access:
Теги: бизнес-консалтингу, бизнес-консалтинге, бизнес-консалтинговый, бизнес-консалтинга, бизнес-консалтинга, бизнес-консалтинга, Бизнес - Консалтинг, бизнес - консультации, Консультации для бизнеса, консультации по бизнесу, Бизнес - Консалтинг, бизнес - консультации, Консультации для бизнеса, консультации по бизнесу, Бизнес - Консалтинг, бизнес - консультации, Консультации для бизнеса, консультации по бизнесу, Бизнес - Консалтинг, бизнес - консультации, Консультации для бизнеса, консультации по бизнесу, Бизнес - Консалтинг, бизнес - консультации, Консультации для бизнеса, консультации по бизнесу
futureaccess.ru консалтинг - это... (Словарь банковских терминов)Бизнес консалтинг – это предоставляемые клиенту квалифицированными специалистами различного рода услуги в сфере ведения специализированного бизнес проекта. Такими услугами могут быть не только простые консультации, но даже психологическая помощь, советы, рекомендации, а также возможно предполагается и сотрудничество (чаще всего на протяжении многих лет). В последнее время консалтинг стал отождествляться непосредственно с бизнесом, как популярная разновидность его. Люди, которые выбрали для себя такую широкопрофильную деятельность, заведомо обладают богатым творческим потенциалом. Их знания в деловой сфере не ограничиваются узконаправленной информацией и всегда имеют место быть развитыми в большей степени. Как правило, такой человек (или группа лиц, представляющая компанию по оказанию бизнес услуг) ценится нуждающейся в идеях, прогнозах, поддержке даже стабильно успешной и крупной компании, не говоря уже о мелкой частной предпринимательской деятельности. Какой бывает бизнес-консалтингСамыми востребованными и распространенными направлениями в бизнес консалтинге являются два: составление бизнес-планов и реинжиниринг конечных итогов, которые оцениваются заказчиком. Составление бизнес-плановПомощь консультантов, специализирующихся на деловом планировании особенно будет актуальна для предприятий, занимающих малым бизнесом. Грамотный подход, несомненно, позволит полностью адаптировать выбранную управленческую модель для конкретной организации в индивидуальном порядке. РеинжинирингРеинжиниринг в свою очередь предполагает создание, в конечном счете, необходимых заказчику нововведений. При успешном итоге деятельности квалифицированной консалтинговой помощи качественно улучшаться основные показатели предпринимательства. Реинжиниринг призван решать такие задачи как:
В современных условиях рынка роль консультантов в различных сферах бизнеса очень велика и значима. Толковый, не по стандартам мыслящий специалист, готовый к постоянно изменяющейся деловой среде, в силах помочь любой компании выйти на совершенно несвойственный им ранее уровень. bankspravka.ru Услуги бизнес консалтинга в МосквеМы помогаем найти решение, которое в итоге дает наилучший результат.Бизнес-консалтинг – это консультирование предпринимателей, бизнесменов и профессионалов различного уровня по вопросам коммерческой, финансовой, юридической, технологической, экспертной и других видов деятельности. Специалисты консалтинговой компании передают знания, которые основываются на опыте решения всевозможных задач, связанных с маркетинговой стратегией, конкурентоспособностью, бизнес-моделированием, построением системы управления и многими другими подводными камнями экономической деятельности компании. Бизнес-консалтинг, скорее, можно отнести к практической сфере: он включает в себя не только осознание стратегических проблем, но и решение конкретных, специфических задач клиента. Чаще всего консалтинг проводится на теоретической основе хорошо осведомленными людьми. Но при этом у них весьма ограниченный опыт в решении практических проблем бизнеса, особенно когда эти проблемы связаны с постоянно изменяющимися факторами и множественными точками негативного воздействия. БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ ОТ КОМПАНИИ «BC&TG»Наша команда профессионалов стремится видеть ситуацию нестандартно, помогая оценивать динамику проблемы. Наш аудит и диагностика базируются на умении анализировать вопросы комплексно - так, чтобы была понятна взаимосвязь проблемы с другими факторами. При проведении консультационных работ, включая стратегические сессии, тренинги, команда профессионалов «BC&TG» способна давать предпринимателю рекомендации, руководствуясь собственным опытом. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА Консалтинговые услуги прежде всего направлены на выявление самой проблемы и на ее аудит – выяснение причин по возникшим последствиям. Качественный бизнес-консалтинг востребован как при решении незначительных задач, так и для анализа стратегических проблем. Возьмем для примера следующую задачу: «Веб-сайт компании редко просматривается потенциальными клиентами». Отсюда следует, что у компании возникла большая проблема: «Резко упали продажи компании». Наши специалисты в Москве либо в других регионах предлагают консалтинг, который сосредоточивается на причине этого бизнес-процесса. Они разбираются в проблемных зонах бизнеса, чтобы понять, что на самом деле способствовало их появлению. В результате они могут прийти к следующему выводу: «Необходимо разработать стратегию привлечения клиентов, в частности используя инструменты контент-маркетинга». Кроме того, консультант вносит конкретные предложения, которые помогут выйти из сложившейся ситуации. При этом наш консалтинг учитывает, что в Москве – один вариант, а, например, в Челябинске – другой, иными словами, универсального решения не существует. Для примера рассмотрим следующую бизнес-задачу. Допустим, вы агентство по продаже турпутевок. Для начала нужно провести аудит действий конкурентов (какие из них правильны, а какие ошибочны), суметь выявить альтернативные способы достижения результата, т.е. потерю веса. Проводя аудит, консультант задает вопрос: путешествие в Рим – это конечная цель? А может, важно на время просто сменить обстановку и вдохнуть воздух другой культуры, насладиться созерцанием величественных водопадов? Потребитель имеет выбор, и только он будет решать, чью продукцию покупать – вашу или конкурента. Как ваш конкурент преподносит себя? Что он продает? Какими механизмами продаж он пользуется? Как защищает свой товар? Что с его продукцией? Какие она имеет недостатки? Учитываться должны все факторы без исключения. Задача консалтинговой фирмы – изучить все возможности и желания потребителя, сопоставив их с ресурсами компании. Большинство консультантов не имеют системного и/или практического представления о предпринимательской деятельности. Москва – город контрастов и огромных возможностей, и наш бизнес консалтинг способен увидеть весь их спектр. Наши специалисты задают примерно следующие вопросы: «Хорошо, пора поговорить о деле. И я, и вы знаем о вашей проблеме, но мне необходимо понять, что ее вызвало». Консультант должен четко сформулировать проблему и найти из нее выход. Как решить задачу? Что можно сделать? Задавая эти вопросы, он выбирает правильный способ выхода из сложившейся ситуации. Ему необходимо точно расставить приоритеты: что нужно сделать в первую очередь, что – во вторую, а что – в самую последнюю. Клиент лучше поймет нас, если в процессе консалтинга ему будут даны четкие указания и рекомендации, где и как действовать. Создать и воплотить грамотный план действий можно только в том случае, если иметь успешный опыт решения похожих задач на практике.КАК ОТЛИЧИТЬ ПЛОХОЙ КОНСАЛТИНГ ОТ ХОРОШЕГО?В качестве примера возьмем Генри Форда, управляющего компании Ford Motor Company. В то время, когда его бизнес находился на пике процветания, он приглашал кандидата на руководящую должность вместе с ним пообедать. Если претендент солил свое блюдо до того, как попробовал, Генри отказывал ему, так как видел опасность в человеке, который принимает стремительные решения, не разобравшись в сущности проблемы. Бизнес-консалтинг в Москве порой проводят консультанты, которые сломя голову кидаются диагностировать проблему, не разобравшись в ситуации в целом. Такой подход доверия не заслуживает. Принимать решения без разбора – губительная для бизнеса практика. В большинстве своем люди судят о той или иной ситуации поверхностно. Компания BC&TG знает, что настоящий бизнес-консалтинг должен подвергнуть анализу все точки и средства воздействия на проблемную задачу. Все имеет причину, все обусловлено теми или иными обстоятельствами. И существуют силы, рычаги, факторы и принципы, которые срабатывают практически всегда. Люди не в состоянии контролировать стихийные бедствия или иные не зависящие от них обстоятельства, но 98% действительности находится в рамках человеческого контроля. Однако управлять ею вы не сможете, пока не поймете законы, силы и принципы, на которых она основана. Мы относимся к любому бизнесу с максимальным уважением! Нам важно быть вам полезными на каждом этапе проекта. Мы всегда готовы работать над совершенствованием бизнес-процессов, чтобы достичь наилучших экономических показателей и наивысших коммерческих результатов.Сообщите нам, если вам интересно сделать первые шаги на пути к достижению своих целей. Хотите увеличить продажи и лояльность клиентов ?www.businesstg.ru
|
На основе предварительного обследования фирмы или промышленного производства консультант рекомендует оптимальные способы разделения обязанностей между работниками и распределение последних по отделам с одновременным распределение задач. Которое должно решать каждое подразделение. Далее, в плане консультирования по вопросам управления человеческими ресурсами консультанты могут решать задачи регулирования отношений в коллективе и использования происходящих изменений для повышения эффективности деятельности организации.
Аутосортинг – это полная или частичная передача рутинных функций предприятия консалтинговой компании. Таким образом, обеспечивается возможность направить собственные усилия для решения ключевых стратегических задач. Фирма-заказчик привлекает консалтинговую компанию для решения тех или иных задач на постоянной основе, что позволяет полностью заменить консультантами собственное производственное подразделение. Такой вид аутсорсинга еще принято называть классическим.