Как написать бизнес-план. Бизнес план как пишется слово

разбираемся в деталях — журнал "Рутвет"

С написанием бизнес-планов сталкивается большинство руководителей организаций и предприятий, а также менеджеров среднего звена. Именно им приходится собирать информацию о том, как написать бизнес-план.

Следует отметить, что наличие бизнес-плана, под которым понимается программа планируемых бизнес-операций, осуществляемых последовательно, отражающая информацию о фирме, раскрывающих его сферу деятельности и основные направления, является для организации или предприятия одним из показателей ее динамичного развития. На сегодняшний день, разработка бизнес-планов – это требование времени, позволяющее привлечь в бизнес дополнительные средства и инвесторов. Кроме того, готовый бизнес–план является одним из условий получения кредитных средств на развитие бизнеса.

Среди других положительных моментов составления бизнес-планов – то, что компания в ходе разработки такого программного документа не только определяет план действий и ожидаемые результаты, но и, проигрывая в плане ряд возможных ситуаций, способна предусмотреть и возможные риски, связанные с ее деятельностью. Иными словами, написание бизнес-плана, в какой-то мере способно предостеречь руководителя от принятия опрометчивых управленческих решений и связанных с ними неприятными последствиями.

Несмотря на то, что бизнес-планы имеют давнюю историю существования (к примеру, в советской России он назывался техпромфинпланом, если расшифровать это слово, то получается технический промышленный финансовый план) по настоящее время нет единой методики их составления.

Но вернемся к вопросу правильности написания бизнес-планов.

Итак, бизнес-план может быть результатом как коллективной, так и индивидуальной работы. Для создания такого документа, следует подобрать группу творческих и опытных людей. Другой вариант означает, что вы можете написать бизнес-план самостоятельно, и представить его на суд коллективу или группы ваших заместителей. Так или иначе, необходимо ознакомиться со структурой бизнес-плана, видами и особенностями его разработки.

Рассматривать классификацию и структуру данного рода документов целесообразно вместе, в силу того, что каждый вид имеет свои особенности структуры.

Исходя из того, для какой организации пишется бизнес-план, а также для каких целей, можно условно выделить следующие его виды:

• Бизнес-план инвестиционного проекта.
• Бизнес-план предприятия.
• Для получения кредита на развитие бизнеса.
• План для получения гранта.
• План для продажи готового или действующего бизнеса.

В зависимости от сроков реализации их принято подразделять на:

• краткосрочные;
• среднесрочные;
• долгосрочные.

Для внутренних нужд организации или внутреннего использования различают следующие виды бизнес-планов:

• управленческие бизнес–планы;
• бизнес–планы отдельных проектов;
• целевые планы разового характера.

Несмотря на наличие ряда разновидностей, для всех видов существует единая структура, которая является основой для написания такого рода документов. Она состоит из следующих разделов:

• Краткая аннотация или резюме.
• Основные цели и ключевые задачи.
• Информация с описанием компании.
• Информация о видах продукции.
• Маркетинговый план
• План производства.
• Организационное планирование.
• Информация о персонале и план работы с ним.
• Финансовое планирование.

На сегодняшний день в нашей стране единой строгой структуры написания такого рода документов не существует, за исключением методических рекомендаций, в силу этого за основу можно взять стандарты, выработанные на международных инвестиционно-финансовых ранках.

Например, согласно стандартам ЮНИДО, функционирующей в рамках ООН, занимающейся проблемами бедности и оказывающей помощь развивающимся странам и государствам, экономика которых имеет переходный характер, бизнес-план имеет следующую структуру:

1. Резюме.

2. Основополагающая идея проекта:

• общие исходные условия и данные;
• краткое описание нового товара или его образцов;
• оценка собственного опыта и рынков сбыта;
• характеристика потенциального потребителя новой продукции;
• оценка потенциальных конкурентов и собственной конкурентоспособности.

3. Маркетинговый план предполагает описание целей, задач и финансирования маркетинга;

4. Производственный план включает в себя описание производственного процесса и технологического процесса изготовления нового товара, а также требуемых материальных затрат на приобретение ресурсов, а также необходимых производственных мощностей.

5. Организационный план дает описание форм организации и структуры предприятия, информацию о партнерах, персонале и внешней среды.

6. Финансовое планирование – это своего рода бюджет бизнес-плана, описывающий доходы, расходы, денежные выплаты и поступления, а также имеющиеся активы предприятия, финансовую стратегию, график безубыточности, оценку возможных финансовых рисков и характер страхования.

7. Приложения.

Что касается последнего пункта, то в приложения лучше выносить информацию, позволяющую детально раскрыть ключевые моменты плана. Это могут быть всевозможные графики, диаграммы, таблицы. Также рекомендуется выносить в приложения материалы технического и отчетного характера.

Более сложная структура бизнес-плана предложена Европейским банком реконструкции и развития. Согласно ее требованиям составляются бизнес–планы для получения банковских кредитов на развитие бизнеса. Не менее сложной и одновременно более детализированной является методика BFM.

Для того чтобы правильно написать бизнес–план мало знать только его структуру, необходимо учитывать и сам характер изложения текста или стиль написания. Информация, содержащаяся в тексте, должна быть написана лаконично, без лишних лирических отступлений, следует придерживаться делового стиля написания, при этом не осложнять восприятие текста специализированными терминами и понятиями. Если их использование неизбежно, всегда следует давать их расшифровку. Кроме того, не следует забывать и о наглядности проекта. Подчас наличие схем, таблиц и графиков более полно раскрывают суть проекта, при этом они занимают немного места в тексте. Это важно в силу того, что бизнес-план, в среднем должен содержать от 30 до 70 страниц машинописного текста.

Особое внимание следует уделить и общему оформлению документа. Оно также не должно быть броским и ярким.

Как написать бизнес-план

Тем кто только начинает свой бизнес, бизнес-план кажется чем-то сложным, непостижимым. При слове “бизнес-план” перед глазами возникает сложный процесс с различными расчетами и большим объемом информации. Да и зачем тратить время на бизнес-план, если можно просто начать, а уже в процессе можно что-то начать планировать. Действительно, многие предприниматели так и поступают, сначала делают бизнес, а уже при необходимости занимаются бизнес-планированием.Как вам поступить, решайте сами, но мы рекомендуем разработать бизнес-план на начальных стадиях создания бизнеса, тем более он может пригодиться вам в том случае, если вы решите взять кредит или привлекать инвестора. Но главное достоинство бизнес-плана – это возможность оценивать состояние бизнеса и вовремя принимать важные стратегические решения, планировать ваши дальнейшие действия.Стоит помнить, что вы составляете бизнес-план не раз и навсегда. Мир меняется каждый день, вы также меняетесь, узнаете что-то новое, развиваетесь, узнаете и применяете новые эффективные инструменты. Поэтому бизнес-план необходимо корректировать с учетом всех изменений.

Этапы составления бизнес-плана

Резюме

В резюме вы кратко, на 2-3 страницах, описываете основные положения вашего бизнеса, что вы будете производить, продавать и как реализовывать свою продукцию и услуги, кто ваши покупатели.

О компании

Постарайтесь сделать описание вашей компании: история или легенда, миссия компании, команда, ваши ценности, видение компании.

Маркетинговый план

В данном разделе подробно опишите вашу маркетинговую стратегию, нишу в которой вы планируете работать, потенциальных покупателей, конкурентов, предлагаемые товары и услуги, систему ценообразования и взаимодействия с клиентами.

Операционный план

Этот раздел в бизнес-плане, пожалуй, несколько сложнее остальных. Вам предстоит описать текущую работу и план дальнейшего развития. Рассчитайте предполагаемые инвестиции: на программное и аппаратное обеспечение, обучение и развитие персонала, аренду помещения и другие расходы. Дополнительно потребуется описать источники получения первоначального капитала.

Если планируется получить кредит, то опишите как вы планируете их возвращать? Какая сумма вам потребуется ежемесячно на личные нужды и нужды бизнеса? Оцените постоянные и переменные затраты. Как вы будете покрывать эти затраты в процессе роста компании? Создайте таблицу с примерным финансовым планом на ближайшие полгода-год.

Бизнес-плану стоит уделить как можно больше времени, но не пытайтесь написать его за один заход, лучше разбейте процесс на несколько небольших этапов. Разработка бизнес-плана не то задание, которое можно сделать быстро. Если сомневаетесь в своих силах, то попросите помощи у родных и друзей.

Помните, бизнес-план очень важный документ. Не важно на каком сейчас этапе ваш бизнес, начните составлять бизнес-план прямо сейчас.

entrepreneur.su

Как надо писать бизнес-план. Инструкция по бизнес-планированию

Как надо писать бизнес-план

краткая инструкция по бизнес-планированию

Бизнес-план "для себя" используется для принятия решений и как инструмент управления.

Если вы начнете свое дело с бизнес-плана для внутреннего использования, то в процессе его написания вы будете рассматривать многие вопросы, которые никогда не будут записаны во внешнем плане "для дяди". Этот план нужен вам для того, чтобы понять - стоит вообще лезть в это дело или лучше сразу забыть. Как следствие этого, решается вопрос о том, действительно ли вам нужен кредит или инвестор? Попытка привлечь дополнительное финансирование может быть основана на губительных иллюзиях, а вовсе не на обдуманных стратегических решениях и трезвых расчетах.

Если, в итоге, выяснится, что Вы могли бы выжить и преуспеть и без того, чтобы отдавать 30% или даже больше процентов от доходов инвестору, вы будете чувствовать себя обманутым и эксплуатируемым, а ваш инвестор искренне не будет понимать причину вашего недовольства.

Бизнес-план "для дяди" имеет смысл составлять только тогда, когда ваше внутреннее бизнес-планирование покажет настоятельную необходимость дополнительных денежных вливаний. И вот тут уже на первое место выходит принцип - "сделайте мне красиво" - это лейтмотив и сверхзадача бизнес-плана для инвестора или банка. (Сверхзадача — термин, введённый К. С. Станиславским для обозначения той главной цели, ради которой создаётся пьеса, актёрский образ или ставится спектакль - точнее про бизнес-план и не скажешь. Спектакль. Пьеса...)

Если план для себя, вы могли нацарапать на салфетке или туалетной бумаге, и главное в нем было оценить вашу экономическую реальность, то бизнес-план для внешнего использования должен быть "правильным" и по форме и по цифрам. И естественно, что документ составленный для внешнего пользования, будет несколько приукрашивать эту реальность. Даже если вы этого и не планировали изначально. Не забывайте об этом. Вера в собственную пропаганду может плохо кончиться.

Однако, если писать бумагу "для дяди" все равно надо, - надо писать ее максимально "правильно". Еще раз напоминаем - пишем сами. Это скорее документ не для банка (чаще всего там есть свои "писатели", с которыми и придется его сочинять), а для "инвестора", что по форме и содержанию практически одинаково - чтобы было "красиво". (Почему в банках "свои" планеристы? В разных банках разные понятия "красоты" и "правильности", поэтому лучше заплатить их афеллированной структуре, чтобы "нарисовала" портрет вашего бизнес-проекта в "любимых тонах")

Бизнес-план для инвестора. Общие рекомендации

Сразу следует отметить, что бизнес-план обычно пишется на перспективу, и составлять его необходимо не менее, чем на три года вперед. При этом для первого года основные показатели можно делать в месячной разбивке, для второго – поквартально, и начиная с третьего года следует ограничиться годовыми показателями.

Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не существует некоего "стандартного" плана, приемлемого во всех случаях. Но, есть один испытанный принцип составления любого документа - "краткость - сестра таланта".

Правда, иногда, чтобы адекватно раскрыть суть проблемы, документ делают достаточно пространным и подробным. Однако, чтобы у читающего не ослабевал интерес, его не следует чрезмерно перегружать. Большинство проектов прекрасно укладываются в 10-15 страниц.

При составлении бизнес-плана обычно придерживаются некоторой схемы подачи материала. Хотя, это не более чем схема, и вы можете использовать ее при составлении своего бизнес-плана по своему усмотрению. Тем не менее, схема содержит все главные моменты, которые необходимо представить на суд вашего "денежного мешка", точнее потенциального инвестора или кредитора.

delo4y.ru

• 
  Ресторан бизнес
• 
  Бизнес для женщины в маленьком городе
• 
  Бизнес для женщины в маленьком городе
• 
  Сетевой бизнес как правильно начать
• 
  Сетевой бизнес как правильно начать
• 
  Сотрудничество в бизнесе без вложений
• 
  Бизнес план консалтинговой компании
• 
  Бизнес план консалтинговой компании
• 
  Свой бизнес в мастерской
• 
  Как оформить страницу в инстаграм для бизнеса
• 
  Книга бизнес молодость