Организационный бизнес план. Бизнес план организационный план


Производственный и организационный план. Бизнес-план типографии

Похожие главы из других работ:

Бизнес-план инвестиционного проекта: специализированный сервис-центр "Юниверсал-ВТ"

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организация нового предприятия является делом немаловажным и требует обоснованного выбора при его построении. В связи с открытием специализированного сервис-центра «Юниверсал-ВТ» необходимо учесть тот фактор...

Бизнес-план как форма стратегического планирования: цели и задачи

организационный план;

риски в деятельности; финансовый план; приложения. 2 Общая характеристика созданной организации (резюме) Этот раздел разрабатывается после составления всех других разделов бизнес-плана...

Бизнес-план как форма стратегического планирования: цели и задачи

8 Организационный план

Этот раздел бизнес-плана характеризует уровень управления организацией, квалификацию и опыт работы самого предпринимателя и его команды. Для малого предприятия очень важным элементом успеха является подбор квалифицированного персонала...

Бизнес-план косметического салона ООО "Офелия"

7. Организационный план

Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. Организационно-правовая форма - частная организация. Структура управления ООО "Офелия" является линейной: во главе предприятия находится руководитель...

Бизнес-план типографии

5. Производственный и организационный план

6. Финансовый план 7. Оценка рисков 8. Заключение Резюме Данная часть бизнес-плана, как правило, пишется в самом конце. Текст резюме должен содержать минимум специальных терминов. Резюме дает краткую и ясную информацию из всех разделов...

Бизнес-план частной музыкальной школы ООО "Скрипичный ключ"

6. Организационный план

Структура необходимого персонала ООО «Скрипичный ключ» выглядит следующим образом (таблица 8): Таблица 8...

Бизнес-план. Планирование предпринимательской деятельности

2.4. План маркетинга, организационный план

Для кафе предусмотрено штатное расписание: 1. Управляющий - 1, 2. продавцы - 4, 3. водитель - экспедитор - 1. Помещение кафе разбито на следующие квалификационные зоны: ь кухня, в которой готовят пищу - 10 кв. м., ь торговый (обеденный) зал...

Бизнес-план: создание магазина по продаже натуральной косметики по франшизе ТМ "Для Душа и Души"

Организационный план

Открытие магазина мы планируем в ТЦ «Лето», приобретя в аренду площадь в 25 квадратов. В ТЦ «Лето» располагается популярный среди потребителей продуктовый магазин «Ромашка». После открытия магазина ТМ «Для Душа и Души» в городе Зеленогорске...

Планирование деятельности туристической компании "УкрОдТур"

2.6 Организационный план

Для обеспечения работы "УкрОдТур" нужны высококвалифицированные работники. Представим структуру рабочего персонала фирмы в виде рисунка 1. Рис.1...

Повышение эффективности производственно–экономической деятельности предприятия и оптимизация эксплуатационных расходов

4.1 Организационный план

Основными целями являются: организация работы персонала предприятия. Так как в настоящий период у руководства не хватает времени на анализ деятельности подчиненных, планирование, контроль, изучение рынка предоставляемых услуг и т.д....

Проектирование хозяйственной деятельности предприятия

1. Организационный план

2. Маркетинговый план 3. Финансовый план Объектом проектирования - ООО”IcE” Является предметом проектирования хозяйственной дейтельности предприятия(организации) OOO”IcE” 1...

Проектирование хозяйственной деятельности предприятия

2.2 Организационный план

В разделе “Организационный план” представляется состав партнеров-участников осуществления проекта, а также организационная структура, способствующая наиболее эффективному сотрудничеству всех партнеров по достижению целей...

Создание автомоечного комплекса

8. Организационный план

Предприятие будет основано в виде общей собственности как общество с ограниченной ответственностью...

Создание интернет-магазина шоколадных сладостей

Организационный план

Инициатор бизнеса (директор) регистрируется как индивидуальный предприниматель, который отвечает за все возможные риски и распоряжается полученный доходом...

Формообразование технологического процесса производства продукции

3. Организационный план

Расчет численности основных рабочих производится по формуле Р = Тр /Фд*К Тр - суммарная трудоёмкость программы по видам работ (табл.3), Фд - действительный фонд времени работы рабочего (1150 чел.ч) К - коэффициент выполнения норм(1...

econ.bobrodobro.ru

8. Организационный план. Бизнес-планирование: конспект лекций

8. Организационный план

Данный раздел бизнес-плана посвящается системе управления фирмой и ее кадровой политике. Структура раздела может иметь следующий вид:

1) организационная структура;

2) ключевой управленческий персонал;

3) профессиональные советники и услуги;

4) персонал;

5) кадровая политика фирмы;

6) календарный план;

7) план социального развития;

8) правовое обеспечение деятельности фирмы.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов – размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. д.

В бизнес-плане приводятся данные:

1) о производственно-технологической структуре предприятия;

2) о функциях ключевых подразделений;

3) о составе дочерних фирм и филиалов, их организационных взаимосвязях с головной фирмой;

4) об организационной структуре управления;

5) об организации координирования взаимодействия служб и подразделений фирмы;

6) об автоматизации системы управления.

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

marketing.wikireading.ru

Организационный бизнес план

База знаний по продажам » Организационный бизнес план

  • Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям в социальных сетях.

     

    Не секрет, что одним из главных элементов бизнеса является управление. Этот важнейший раздел предпринимательства в подробностях расписывает организационный план в бизнес-плане, поэтому следует рассмотреть как правильно его составить.

    Если вы собираетесь работать над своим проектом в одиночку, можете подумать, что эти знания вам не нужны, и сразу же ошибетесь. Во-первых, вести бизнес одному очень сложно и вы наверняка передумаете, а во-вторых, изучение процесса планирования управления поможет в других разделах вашего бизнес-плана.

    К управлению любыми процессами, а особенно работой людей необходимо иметь основательную подготовку. В частности, следует задать самому себе несколько вопросов:

    • Какую именно работу будет нужно выполнять сотрудниками в вашей компании, и какие требования вы будете к ним предъявлять?
    • Какие должности будут занимать эти люди?
    • Кто будет управлять сотрудниками и их работой?
    • Кто и как будет отбирать персонал?
    • Какие требования к подготовке и образованию будут предъявляться к исполнителю?
    • Какая будет заработная плата, отведенная на каждого сотрудника для успешного развития вашего бизнеса?
    • По каким критериями будут оцениваться результаты работы?

    Организационный план в составе бизнес-плана должен раскрывать такие основные составляющие:

    • Краткое описание раздела (резюме)
    • Организационная структура
    • Команда сотрудников, которыми и будут управлять
    • Предусмотренные минусы состава людей
    • Краткий план организации персонала

    Подробное описание примера структуры организационного плана

    Как и любой раздел бизнес-плана начинается с краткого описания, так и план управления не становится исключением.

    • Схема управления и организационная структура

    Под данным заголовком имеется ввиду состав, взаимодействие и цели каждого подразделения фирмы. Если вы хотите удачного развития вашего бизнеса, следует уделить эту пункту должное внимание. Не важно, какую сферу бизнеса вы выберете, перед ее организационной структуры стоят следующие задачи:

    • Налаживать сотрудничество между сотрудниками компании
    • Обеспечивать хорошие условия для работы, предоставления качественный услуг или продукции
    • Помогать и стимулировать совершенствованию и развитию работы каждого исполнителя и всего предприятия
    • Управленческая команда

    После того, как вы разберетесь со структурой вашей фирмы, следует обратить свое внимание на количество требуемого персонала, их график работы и зарплата. От информации, предоставленной в этом разделе, будет зависеть характеристика вашего коллектива, а от него, собственно, успех и прибыльность вашего бизнеса.

    • Анализ слабых мест будущего коллектива

    Сильное влияние на развитие предприятия оказывает коллектив, который в нем работает. Поэтому для успешного роста дохода и перспектив бизнеса, исполнители работы требуют тщательного анализа. Особенно серьезными должны быть начинающие предприниматели, которым стоит уделить больше внимания этому разделу бизнес-плана. Обычно у них он получится достаточно большим.

    Но именно так вы сможете уберечь себя от лишних ожиданий и найдете стороны, которые требуют особого контроля.

    • План работы персонала

    Эту часть организационного плана можно оформить как таблицу с такими столбиками, которые будут нести информацию о должности, количестве и заработной плате сотрудников.

    • Юридические аспекты бизнеса

    Для законного существования вашего проекта, следует разобраться во всех тонкостях прав и обязанности, а также собрать необходимую документацию, а именно учредительный договор, лицензии, устав компании, патенты и сертификаты, а также разнообразные договора.

    Будет полезным узнать, какие государственные организации могут помочь развитию вашего бизнеса, изучить их программы. Возможно они могут выгодно реализовать ваши идеи, предоставляя бонусы и льготы.

    Не забудьте составить график осуществления работы над вашим проектом, которого вы сможете придерживаться для достижения главной цели.

    P.S.Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям в социальных сетях.
  • guruopta.ru