|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Семь правил успешного ведение бизнеса. Бизнес правильный10 золотых правил бизнеса: личный опытПриветствую Вас, дорогие друзья! Сегодня я решил поделиться с Вами некоторыми своими наработками в области бизнеса. Это 10 правил, которые желательно соблюдать при ведении дел. Правила на первый взгляд достаточно просты и примитивны, однако это лишь на первый взгляд. Ведь соблюдать правила всегда значительно сложнее, чем знать их. Что же, если Вы готовы к тому, чтобы проникнуться бизнес-средой — начнём! 1. Не «пали фишку»! Очень распространённая ошибка молодых бизнесменов — нашли какую-то «фишку», благодаря которой получается достаточно просто получить хорошую прибыль, и начинаете о ней рассказывать везде: друзьям, коллегам, девушкам, с которыми знакомитесь в клубах :-). Естественно — Вас распирает чувство гордости от того, что удалось найти золотую жилу. Не обольщайтесь! Таких золотых жил много, просто большинство предпринимателей о них молчат. Запомните и повторяйте это правило каждый день: «знай, умей и молчи!». Нашли «фишку» — тихо сидите и получайте доход, потому что чем больше людей узнает об этой фишке, тем меньше времени она просуществует. 2. Не ищите спрос, формируйте предложение! Часто люди задаются вопросом: «что же сделать, что нужно другим людям?». Над этим вопросом можно думать целую вечность. Ответ на него прост — всё! Другим людям нужно всё. Из классической экономики мы знаем о том, что спрос порождает предложение, однако сегодня мы столкнулись с другим фактом. Возьмём гаджеты, новые устройства, тот же Facebook или новые услуги, вроде гостиницы для животных. Ситуация развивается следующим образом: появляется первое интересное предложение, которое находит отклик среди людей, и данное предложение превращается в тренд и формирует большой спрос, вследствие чего формируется масса предложений. Не старайтесь делать то, что нужно людям, а делайте то, что Вы хорошо умеете и что приносит Вам удовольствие, причём делайте это на «отлично». В таком случае проблем со спросом у Вас никогда не будет, как и не будет у Вас возникать вопроса «а чем же всё-таки заниматься?». 3. Всем пофиг! Да! Это очень важный закон, который обязательно необходимо учитывать. Запомните: никто никогда не проникнется полностью Вашей идеей, никто никогда не будет толкать Вас в спину и вести к победе, никто никогда не будет бесплатно реализовывать Ваши идеи. Если Вы общаетесь с инвестором — ему совершенно не важны масштабы этой идеи и польза для человечества от её внедрения, ему важно — сколько необходимо вложить средств в проект и какую норму прибыли ему сулит его реализация. Если у Вас есть гениальная идея — вытяните руки вперёд, разомните их и начните ими работать :-). Всем кроме Вас пофиг на Ваши идеи, потому что у них есть свои. Не пытайтесь заразить других своей идеей — заинтересуйте их материальными факторами либо возможностью реализовать их идеи в рамках Вашего проекта. 4. Не нарабатывайте негативную карму! Карма — это естественное следствие. Если Вы «кидаете» других людей в бизнесе, не платите по счетам, не выполняете своих обещаний и думаете, что «лохов» ещё много, и так можно работать очень долго — Вы сильно ошибаетесь. Информация расходится по земному шару очень быстро, и если Вы не выполняете своих обязательств перед другими людьми очень сильно возрастает вероятность того, что кто-то не выполнит обязательства перед Вами. Не спрашивайте как, но это работает. 5. Идея не стоит ничего! Очень многие предприниматели слишком концентрируются на своей идее и не задумываются о её реализации. Идея не стоит ничего, а также она всегда приходит в голову к нескольким людям одновременно. Это закон. Поэтому если Вы не можете реализовать свои идеи своими силами — отдавайте их другим людям и по крайней мере участвуйте в процессе реализации. Из идеи, которая есть только в Вашей голове Вы точно не сможете извлечь прибыль, также её у Вас никто не купит! Чтобы Ваша идея обрела ценность — сделайте первые реальные шаги к её реализации, и не в виде бизнес-плана на листочке, а в виде реального проекта, который можно показать, или реальных первых сделок и т.д. 6. Действуйте! В нашем разуме все мы богаты, успешны, креативны и очень умны, однако это не более, чем игры разума. В бизнесе очень важно действовать — всегда и много :-). Не ленитесь, спите меньше, не занимайтесь нецелесообразными делами, берегите своё время. Успешный бизнесмен — это в первую очередь человек, который в единицу времени совершает наибольшее возможное количество результативных действий. 7. Бизнес строится на личных контактах! Ошибочно считать, что если у Вас есть хороший продукт — тут же возникнет масса потенциальных покупателей. Бизнес строится на доверии, а, соответственно, на личных контактах. Помните о том, что большинство предпринимателей закажут услугу или приобретут товар у того человека, которому они в достаточной мере доверяют даже при условии, что у этого человека стоимость товара будет выше среднерыночной цены аналогов. Общайтесь больше, заводите интересные бизнес-контакты, стремитесь как можно больше времени уделять своей общественной реализации. 8. Деньги вперёд! Не работайте без предоплаты даже с друзьями. Люди загораются идеями, а потом остывают и забрасывают их. При этом Вы понесёте определённые трудозатраты, а люди разведут руками и скажут, что им «перехотелось». Также часто крупные заказчики позволяют себе обманывать небольших исполнителей давя своим имиджем и перспективой больших заказов. Помните, что у всего, что Вы делаете есть себестоимость, которая обязательно должна быть Вам возмещена. Если человек не желает давать предоплату, значит — у него либо нет денег, либо он не уверен в собственной идее. Если и с первым и вторым пунктом у человека всё в порядке — он согласится дать предоплату. 9. Цените людей! Многие люди наивно считают, что организовав строгий режим трудовой дисциплины, систему штрафов и мотивации они достигнут эффективных результатов. Однако, исходя из личных наблюдений — это утопия. Невозможно организовать подобную структуру деятельности, если это не крупный обезличенный производственный конгламерат или что-либо подобное. В любом малом или среднем бизнесе всё строится вокруг лидера. Цените людей, поскольку человеческие качества не воспитываются со временем — они прививаются с молоком матери. Профессионалом в чем-либо может стать каждый при соответствующем уровне подготовки, а вот преданным человеком — лишь те, кто обладает высоким уровнем самосознания и воспитания. 10. Придерживайтесь золотой середины! Бизнес — беспокойная стихия. Однако это только внешне. Помните о главном — большие деньги любят покой и уравновешенность. Старайтесь всегда находиться в состоянии гармонии, не стремитесь «сорвать куш», и также внимательно следите за тем, чтобы не оказаться «в болоте». Тонкое чутье золотой середины может послужить залогом успеха любого Вашего мероприятия. Всегда помните, что у предпринимателя есть два главных врага — желание получить всё и сейчас, и глобальные долгосрочные амбиции. Найти равновесие между ними — уже будет большим достижением. Опубликовано: 2012-02-17 12:50:04, отредактировано: 2013-11-01 14:48:36 Прочтите прямо сейчасПутешествие в Испанию 2012Я очень люблю путешествовать, и летом 2012 года мне посчастливилось побывать в Испании, посетить Барселону, музей Сальвадора Дали, солнечные пляжи городка Льорет-де-Мар и много других интересных мест! Основы бизнес-поведения - что это?Многие люди употребляют такие определения, как «деловой человек», «бизнесмен», «предприниматель», и не всегда понимают что это такое и какими характеристиками обладает предприниматель. Как быстро и эффективно найти работуДостаточно актуальный вопрос на сегодняшний день, поэтому поделюсь некоторыми соображениями относительно того, как возможно быстро найти интересную и высокооплачиваемую работу. www.zhukov.in Семь правил успешного ведение бизнесаВконтакте Google+ Одноклассники Семь правил успешного ведение бизнеса Знаете, в чем главная составляющая успешного бизнеса? Грамотное управление собственным делом. Работая над развитием предприятия, нужно обязательно учитывать все правила, необходимые для построения эффективного бизнеса. Иначе успеха попросту не добиться. Конечно, мы говорим не о тех общеизвестных правилах, которых должны придерживаться все частные предприниматели как законопослушные граждане, – это сам собой разумеющийся факт. Речь идет о неписаных законах, приносящих успех любому виду бизнеса. О каких же принципах построения успешного бизнеса идет речь? Они совсем несложные, мы поговорим о них сейчас. Ваша задача – запомнить эти принципы крепко-накрепко и постоянно применяйте их на практике. Зачем? Ответ на этот вопрос придет сам собой, когда доходы вашего предприятия начнут расти. Итак, запомните первое правило: принимая решения относительно бизнеса, учитывайте перспективы его развития. То есть, встав перед выбором – много денег сразу, но неопределенность в будущем или небольшой доход, но серьезная перспектива роста – идите по второму пути. Только так вы добьетесь настоящего успеха и приведете бизнес к процветанию. Второй закон: вы должны быть постоянно в курсе всех событий в своем бизнесе. Плох тот владелец предприятия, который не знает, каковы основные тенденции развития бизнеса, в котором он занят. Интересуясь бизнесом, вы сможете предупредить возникновение возможных проблем. Третье правило: не выпускать больше товара, чем требуется, избегать перепроизводства. Если на продукцию не будет покупателя, вы будете работать «на склад» и, конечно, прибыли это не принесет. Принцип четвертый предписывает остановить производство, если качество товара находится не на должном уровне. Если продукция не отвечает стандартам качества, лучше сделать паузу, выяснить, в чем проблема и исправить положение, а не рисковать репутацией своей фирмы. Пятое правило относится к этической стороне дела. Пусть ваши отношения с партнерами, поставщиками и сотрудниками всегда строятся на взаимном уважении. Только смоделированные таким образом отношения могут служить залогом успешного предприятия. Шестой принцип успешного ведение бизнеса – правильно подобранная команда сотрудников. Коллектив фирмы должен состоять из людей, заинтересованных в перспективах ее развития. Создайте личную заинтересованность сотрудникам: это многократно повысит эффективность и результативность труда. Правило седьмое: не опасаясь, доверяйте работникам своей компании ответственные поручения. Ведь часто бывает, что рядовой член коллектива разбирается в некоторых вопросах лучше руководителя. Те решения, принятие которых можно доверить сотрудникам, смело поручайте принимать им: люди, осознав свою значимость, работают гораздо эффективней. Эти принципы являются основными для предпринимателя, который хочет стать успешным. Следуя им, вы, несомненно, сможете правильно организовать прибыльный бизнес. Вконтакте Google+ Одноклассники biznesbrend.ru Общие правила открытия собственного бизнесаОбщие правила открытия собственного бизнесаОбщие правила открытия собственного бизнеса
С чего начать? Главное для любого успешного предпринимательства – наличие интересной идеи. Как найти ту самую, способную принести пользу обществу, прибыль и доход – бизнесмену? Или выбрать из множества наиболее верную и реализовать ее на практике? Ориентируясь на опыт тех, кто добился высот в своем деле, следует действовать так: 1. Преуспеть можно лишь в той сфере, в которой имеются достаточные знания, опыт, а также – желание этим делом заниматься и процветать. И профессия, и хобби могут стать фундаментом будущих деловых высот. 2. Необходимо оценить рынок в выбранном сегменте. Проанализировать надо многое – кто является конкурентом, кто может стать потенциальным поставщиком, покупателем, сотрудником и связанный с этим круг вопросов. Главное, не что продавать, а кто это будет покупать. 3. Настрой на то, что даже тщательный анализ не дает полной картины происходящего. Все может измениться в один момент, и предпринимателю надо быть готовым к любым поворотам событий. 4. Если среди множества идей есть та, что еще никем не реализована, надо смело воплощать именно ее. Конкуренция – не лучший помощник для тех, кто пытается войти в бизнес, лучше работать без помех, новаторство – идеальный старт для новичка. Взвесьте, насколько быстро вашей бизнес-идеей могут воспользоваться конкуренты. 5. Бизнес отнимет, особенно на начальном этапе, практически все время. Поэтому занятие должно быть интересным не только в финансовом плане, но и приносить моральное удовлетворение. 6. Надо здраво оценить проект, проанализировать его сильные стороны, и опираться на них. 7. Требуется учесть все риски: коррупцию, преступность, обман и хищение со стороны сотрудников.
Какую форму организации бизнеса предпочесть Для небольшого бизнеса с минимумом наемных сотрудников многие предпочитают открывать ИП (индивидуальное предпринимательство). Это обеспечивает упрощенную регистрацию, ведение учета, налоговые льготы. С другой стороны, ИП отвечает по обязательствам своим личным имуществом, что небезопасно. ООО (общество с ограниченной ответственностью) отвечает по своим долгам лишь в пределах стоимости вкладов учредителей, однако свои действия придётся согласовывать с другими участниками, решать вопрос о распределении прибыли. Для тех, кто занят в сельском хозяйстве, лучше всего образовать крестьянское фермерское хозяйство (КФК), налогообложение которого очень простое. Однако и контроль будет достаточно строгим. АО (акционерные общества) позволяют существенно расширять бизнес, получать дополнительную прибыль от участия в операциях на рынке ценных бумаг. Однако организационные сложности и пристальный контроль проверяющих структур многих отпугивает. Не столь популярная, но достаточно удобная форма организации производственной деятельности – кооператив. Однако и здесь есть свои подводные камни, и следует четко изучить все тонкости законодательства в сфере кооперации.
Выбор названия, марки, знака компании Это не просто слово на бумаге. Грамотно подобранное название является выгодным нематериальным активом фирмы, частью ее благополучной деловой репутации. Стоит внимательно продумать выбор, чтобы наименование было запоминающимся и благозвучным, нравилось потенциальным клиентам. Тогда оно сможет очень скоро способствовать притоку доходов. Существуют и законодательные гарантии и ограничения на использование тех или иных наименований в качестве названия компании. Например, нельзя применять термины «Россия», «Российская Федерация» (для их применения действуют специальные нормы). Само название – это своего рода обязательства предпринимателя перед государством и партнерами, поэтому, регистрируя его, а также товарный знак, марку, он принимает на себя ответственность по соблюдению статьи 54 Гражданского Кодекса РФ, касательно пункта 4 и ряд законов и документов, раскрывающих и дополняющих нормы статьи. Предварительно следует их изучить.
Варианты вхождения в бизнес Опытные владельцы успешного собственного дела выделяют три основных аспекта: 1. Если имеется не раскрученная, новая идея, лучше «начать с нуля». Для этого надо выбрать форму организации, режим налогообложения, оформить документы по регистрации, найти помещение и средства – и действовать! 2. Покупка «готового» бизнеса. Надо ли покупать то, что продает кто-то другой? Успешный бизнес редко кто будет реализовывать без особых причин. Главное здесь – проанализировать эти причины, и понять, что можно привнести в этот бизнес, хватит ли сил и умения наладить его, вывести на новый качественный уровень. 3. Бизнес на основе франшизы (франчайзинг). Это покупка разрешения на использование уже раскрученной, известной марки, иногда – на реализацию товаров другой, популярной компании. Это дает некоторые преимущества с вхождением в рынок, но и ограничивает свободу действий, увеличивает ответственность перед владельцем франшизы согласно договору коммерческой концессии.
Как правильно выбрать идею? Самые успешные бизнесмены, как правило, не те, кто прочел много книг, а те, кто внимателен и наблюдателен. Каждый человек является покупателем и потребителем, и, приобретая и используя товары и услуги, не раз задумывался о том, что можно усовершенствовать в них. Реализовать одну из этих задумок – чем не идея успешного дела? Общение с предпринимателями тоже может натолкнуть на интересные моменты для дальнейшего их воплощения. Третьим моментом является решение вопроса о круге потенциальных клиентов – потребителей продукта будущего бизнеса.
Где взять первоначальный капитал? Основой стабильного бизнеса чаще всего являются займы. Какой предпочесть? 1. Кредит банка. Отлаженные схемы и юридическая гарантия защиты – безусловные плюсы выбора. Минусы могут скрываться в не самых выгодных условиях оплаты процентов и возврата долга, поэтому надо тщательно выбирать и сам банк, и условия по договору. 2. Займы. Взаймы можно взять, к примеру, и товар у поставщика для последующей реализации. Возможно, при отлаженных связях и четкой уверенности в полной продаже, этот вариант будет наиболее оптимальным выбором. 3. Вексель. Ценная бумага, гарантирующая возврат средств. Эта форма используется, когда поставщик и покупатель знают друг друга недостаточно хорошо, поскольку вексельный оборот четко регламентируется законодательно. Но, возможно, это станет одной из самых удобных форм быстрого получения средств или товаров для начала бизнеса.
Разработка стратегии и бизнес-плана Большинство кредитных организаций и потенциальных партнеров, а также – в отдельных случаях, государственные органы, требуют бизнес-план, определенную долгосрочную и краткосрочную программу развития будущего бизнеса. Полезно составить его и для собственного анализа предполагаемого проекта. Первым местом работы автора статьи была фирма, которая планировала осуществлять бартер с Болгарией. Только по прошествии некоторого времени учредители поняли, что они не учли транспортные расходы и предприятие коммерчески невыгодно. Такой документ на 15-30 листах должен содержать основные аспекты проекта. Вид, сферу деятельности, необходимые вложения и отдачу, рентабельность и прибыльность, оценку возможных рисков. Следует уделить особое внимание налогообложению и возможностям расширения компании. Описать ресурсы и технологии, затраты и их оптимизацию. Желательно формировать бизнес-план в форме наглядных таблиц, это облегчает восприятие и доказывает, что будущий предприниматель тщательно продумал все, вплоть до формы подачи информации, и готов к успешной реализации своего проекта. azbyka.ru Бизнес-правила2010/04/29 13:37:05 Бизнес-правила – набор условий, которые управляют деловым событием, чтобы оно происходило так, как нужно для предприятия (или клиента). Клиенты формулируют правила, определяя все возможные и допустимые условия делового события, а также условия, которые недопустимы или нежелательны. Эти правила определяются целым рядом факторов, включая директивы распорядительных органов, промышленные стандарты, деловую хватку и простой здравый смысл. В качестве примера бизнес-правила в банковском деле можно привести закон, по которому о любой сделке, превышающей сумму 10 000 долларов наличными, государство должно ставится в известность. Бизнес-правила существуют на разных уровнях. Некоторые из них оказывают влияние на всю систему, и многие системы, на самом деле, целиком создаются лишь для того, чтобы ввести в действие бизнес-правила. Бизнес-правила также могут значительно различаться по размерам области влияния. Все бизнес-правила имеют одно общее свойство: они управляют некоторой составляющей бизнеса. Классификация бизнес-правилВсе бизнес-правила можно разделить на 3 основных категории: условия, факты и правила. Условия и факты - основа для логической модели данных и физической базы данных. Третья категория (правила) представляет наибольший интерес, их можно разделить на 5 категорий. Классификация бизнес-правил.Преимущества построения систем с использованием подхода на основе бизнес-правил
Применение подхода на основе бизнес-правилСуществует, по крайней мере, три пути применения проектного подхода на основе бизнес правил:
использовать подход на основе бизнес-правил не только применительно к требованиям. Он также желает создать систему, в которой логика исполнения бизнес правил будет отделена от остальной части системы;
www.tadviser.ru Как вести бизнес?Я не знаю, как «правильно» вести бизнес. Никто не знает. Потому что не бывает никакого «правильного» ведения бизнеса. Есть просто опыт, который появляется после того, как вы набьёте множество шишек и поймёте, что в вашем бизнесе работает, а что — нет. И этот опыт вам предстоит получить — без него никак. Шишки вы всё равно набьёте, но чтобы их было хотя бы меньше, чем у меня, советую прочитать этот пост до конца. Я поделюсь своими небольшими открытиями, которые сформировал для себя, как 10 принципов того, как правильно вести бизнес. Эти 10 принципов я усвоил после первого неудачного опыта ведения предпринимательской деятельности, и придерживаюсь их до сих пор. Если вы ещё не читали мою историю о том, как я открывал и закрывал фотосалон «Фоточка», то прочитайте: Бизнес не пошёл (1/3)Бизнес не пошёл (2/3)Бизнес не пошёл (3/3) Вот, 10 принципов, которые подскажут вам, как вести бизнес успешно: 1. Всегда ищите проходимое место. Банальный совет, но я в своё время пренебрёг поиском проходимого места и поплатился за это потерянным временем (полгода работы за копейки). Разумеется, если вы торгуете какими-то мелкими товарами, типа заколок, часов или очков, то аренда проходного места будет для вас обременительной (чем выше проходимость, тем выше и цена за кв. метр). Но несмотря на это всё равно арендуйте торговую площадь в проходном месте. Добивайтесь, чтобы вам дали 2-3 кв. метра (сэкономьте на пространстве), поставьте там витрину и стул для продавца, отгородите торговое пространство. В этом вам поможет одна из двух комбинаций: ДСП+ваши прямые руки, либо ДСП+прямые руки мастера. 2. Рекламу переоценили. Не думайте, что как только вы дадите рекламу, клиенты тут же завалят вас своими заказами. Большинство людей при первом соприкосновении с вашим объявлением или баннером только подумают, что было бы неплохо к вам обратиться. Пройдёт какое-то время прежде чем ещё две трети людей просто забудут о вашем объявлении. Ещё через какое-то время две трети тех, кто не забыл, решат, что им это не нужно. И только оставшиеся позвонят вам. Кстати, из них ещё две трети товар не купят. Когда я начинал посуточно сдавать квартиру на Avito (я ещё расскажу об этом), я за один день разместил объявления на 10 популярных площадках в интернете и ждал, что заказы завалят меня с ног до головы. Заказы посыпались только через две недели. Надо ли объяснять, что дело было не в рекламе, а в том, что подошёл сезон? 3. Основные деньги вы можете заработать непрофильным трудом. Если вы недостаточно хорошо знаете свой бизнес, то скорее всего вы не знаете, как на этом зарабатывать. Когда я открывал фотосалон, я умел только фотографировать, обрабатывать фотографии, печатать, делать коллажи, фотомонтаж и т.д. С одной стороны, я умел всё, для того, чтобы быть отличным работником фотосалона, но при этом я абсолютно ничего не умел для того, чтобы быть успешным предпринимателем, который держит фотосалон. Я не понимал, как и на чём зарабатывать. Я просто предложил клиентам разные виды услуг и проследил, какие из них пользуются наибольшим спросом. Со временем я выявил для себя наиболее прибыльные виды деятельности. Причём, зачастую, наибольшую прибыль мне приносила деятельность, о которой я сначала даже и не думал. Поэтому напишите большой список того, что вы можете (что позволяет вам ваше оборудование, навыки и умения), а потом предлагайте клиентам каждый из этих видов товаров/услуг. И вы сами поймёте, что будет пользоваться наибольшим спросом и принесёт вам наибольшую прибыль. 4. Не конкурируйте. Это сложно, и я сам долгое время не мог перестать «бодаться» с конкурентами. Мне всегда хотелось поставить цену ниже, чем у них, всегда хотелось их переплюнуть. Одно время я даже думал скопировать все услуги, которые они оказывают своим клиентам, но во время остановился. Для меня стало очевидным одно: если они уйдут, у меня не будет больше клиентов. Дело в том, что в большинстве случаев мои клиенты приходили именно ко мне, а их клиенты приходили именно к ним. Привычка — самая главная движущая сила человека. Поэтому не обращайте внимания на конкурентов, вырабатывайте у ваших клиентов привычку покупать у вас. 5. Будьте терпеливы. Все хотят быстрых результатов, но бизнес так не работает. Вы можете раздать тысячу листовок и весь следующий день просидеть без клиентов, хотя ожидали, что к вам придёт, как минимум, человек тридцать. На самом деле, они придут, но не сразу, а в течение месяца (к примеру). Поэтому если вы распространите 1000 листовок ещё и на следующий день, то месячный поток клиентов будет ещё больше. Если встать напротив дерева и смотреть на него час, не отрываясь, то вы не заметите, как оно растёт, но если придти к нему через месяц, то перемены будут на лицо. В бизнесе, как и в случае с деревом, для того, чтобы увидеть изменения, нужно немного подождать. Поэтому будьте терпеливы. 6. Экономьте на всём. Я не говорю о здоровье и развлечениях, я говорю исключительно о бизнесе. Потому что бизнес должен быть экономным. Каждое ваше действие внутри бизнеса должно быть нацелено на извлечение прибыли. И каждое ваше действие должно быть наименее затратным. Допустим, вы изготавливаете таблички, стенды и уголки покупателя, при этом вы только начинаете работать, и у вас не так много клиентов. НЕ АРЕНДУЙТЕ ОФИС. Запомните одно простое правило: если можно не тратить деньги, то не тратьте их. Начните работать на дому, либо в гараже, а клиентов находите при помощи прямых продаж. Напечатайте визитки и коммерческое предложение, пройдите по рынку или небольшому торговому центру, предложите предпринимателям сделать для них таблички, уголки покупателя, стенды и т.д. Так вы сэкономите на аренде и заработаете первые деньги, при этом почти ничего не потратив. 7. Не делайте бизнес, как у вон того парня. Если вам кажется, что производство лаптей - отличный бизнес, потому что ваш сосед занимается этим уже пять лет и купил себе Hyundai, то это не повод вкладывать все свои сбережения в это дело. Поймите, мы не видим чужой бизнес изнутри, поэтому зачастую ошибаемся в оценке его эффективности. Во-первых, есть вероятность того, что производство лаптей для человека — лишь хобби, либо подработка, а основной источник его дохода — это работа по найму. Во-вторых, вполне возможно, что лапти вовсе и не приносят такой прибыли, как вам казалось, а ваш знакомый предприниматель зарабатывает на чём-то другом (см. п. 3), например, провозит в этих лаптях героин или автоматы Калашникова (в случае с лаптями ну очень больших размеров). Конечно, это шутка, но не забывайте, что реальность порой бывает довольно мрачной, и некоторые «бизнесы» служат лишь для отмывания доходов, полученных преступным путём. 8. Полагайтесь на интуицию Предпринимательская деятельность — это вотчина интуиции. Без неё никак. Большую часть решений вы всегда будете принимать «вслепую». Например, стоит ли давать рекламу в этот городской журнал, или нет? Вы не знаете, будет ли это эффективно, и лучший способ узнать — это проверить. Тем не менее, интуиция всегда подскажет вам, стоит ли доверять менеджеру, который расхваливает свою рекламную площадку, или нет. Я не просто так привёл пример с журналом, ведь аудиторию этого рекламного канала абсолютно невозможно просчитать. И тут, успех ваших инвестиций (если считать рекламу инвестициями) напрямую зависит от интуиции. 9. Пробуйте, пробуйте, пробуйте, пробуйте, пробуйте. Единственный способ узнать, получится или нет — это попробовать. Когда я разработал свой первый интернет-магазин, я умел только ковырять html-разметку и отдалённо представлял себе, что такое CSS. Я никогда не разбирался в движке OpenCart, а php для меня до сих пор — тёмный лес. Но если бы я не попробовал его сделать, у меня бы ничего не получилось. Новые возможности открываются перед вами только тогда, когда вы пробуете что-то новое. 10. Пошлите к чёрту друзей Ваши друзья, ваша девушка, ваши родственники — все близкие вам люди — будут вас ненавидеть. Они перестанут понимать вас, когда вы займётесь бизнесом. Они будут давить на вас и тянуть на дно. Я прошёл через это. Причина кроется в том, что они нетерпеливы, не пробуют новое, думают, что реклама — это всё, боятся конкуренции и «непрофильного труда». Да, ОНИ НАРУШАЮТ МОИ ПУНКТЫ. Конечно, я иронизирую, но фактически так и есть. Когда вы займётесь своим делом, вам придётся следовать тому, что я написал, потому что это продиктовано здравым смыслом. Но ваши близкие перестанут вас понимать, потому что их здравый смысл подсказывает им абсолютно противоположные вещи. Если они никогда не занимались предпринимательской деятельностью, то они будут просто «съедать» вас своими бесконечными претензиями. И ещё пара строк о давлении со стороны ваших близких «Ты постоянно работаешь, а я хочу погулять».«Ты и в старости тоже так будешь бегать?».«Работаешь-работаешь, а деньги где?».«Сколько-сколько денег ты заработал в прошлом месяце?! Что-то я у тебя их не вижу».«Ты всё, что зарабатываешь, опять вкладываешь в бизнес? И что толку тогда?». Относитесь к этому терпимо. Рано или поздно, когда вы пройдёте первый, самый сложный этап, всё встанет на свои места, и ваши близкие успокоятся. Победы никогда не даются легко, поэтому ни за что на свете не теряйте позитивный настрой. mnedengi.ru Как правильно вести бизнес?По мнению многих людей, собственный бизнес — это способ меньше работать и больше отдыхать. На практике же человек, который придерживается подобных взглядов, может быстро разочароваться в предпринимательстве, столкнувшись неудачами, потерями и работой без выходных. «А не вернуться ли мне на прежнюю стабильную работу?» - такие мысли обязательно посетят его голову. Однако уже на следующий день он может прочитать статью о Тинькове, Кийосаки или другом миллионере, который привел свой бизнес к финансовым высотам и задуматься о том, почему у них всё вышло, а него не получается. Так может быть, просто есть какие-то правила ведения успешного бизнеса? Никакого универсального рецепта никто не даст. Предпринимательство – это всегда риск. Поэтому вы можете получить советы по ведению бизнеса, а уж, какие из них применить, будет зависеть от ваших целей и специфики предприятия. С чего начинается бизнес? Он начинается с того момента, когда вы точно представляете, что хотите сделать, как это сделать и кому продать. Он начинается тогда, когда вы получаете деньги. Многих останавливает «сложность открытия фирмы», регистрация, юридические вопросы, ведение отчетности. Если это действительно то, что для вас является самым сложным и рискованным, то бизнес не для вас. На самом деле вопросы организации решаются за минуты, простым телефонным звонком по объявлению в газете. Ничего проще и быть не может. Но основные принципы ведения бизнеса говорят о том, что оформлять организацию раньше, чем опробована и просчитана бизнес-цепочка, это большой риск. Так как же в таком случае правильно вести бизнес? У вас есть хорошая идея, но этого не достаточно. Постоянная работа над ней, развитие, приспособление к условиям рынка, поиск новых клиентов - вот что относится к правильным способам ведения бизнеса. Следите за новостями в вашей сфере, планируйте и просчитывайте варианты, которые позволят вам расширить бизнес. Не замыкайтесь на удачно найденном один раз способе сбыта. Стремитесь, чтобы ваш бизнес не зависел от этих условий и всегда имел выбор. Ведение малого или домашнего бизнеса имеет свои особенности. Преимущества подобного вида предпринимательства в том, что оно не требует больших вложений. Но зато ему нужно постоянное внимание. Как вести малый бизнес вперед? Развивайте его до большого высокодоходного проекта. Тогда вы сможете меньше работать. Если вы видите потолок или бесперспективность своей идеи, замечаете более доходные ниши, - уходите в них. Бизнес – это не преданность какой-то деятельности, это, прежде всего, извлечение прибыли. Это не противоречит правилам ведения бизнеса. Хороший бизнесмен – тот, который получает больше прибыли. Весьма распространенно такое заблуждение: «Если хочешь много получать, надо больше работать». Все в точности наоборот: чем больше вы работаете, тем меньше у вас возможностей получить высокие доходы. Если вы считаете, что выполнить все самому - это экономия, то вы ошибаетесь. Чтобы получить больше прибыли, вам потребуется увеличить время работы или повысить ее интенсивность. Но наш рабочий день ограничен 24 часами в сутки. Как вести такой бизнес к успеху? Никак. Это обычная работа, а вы наемный работник. Настоящий бизнес работает по-другому. Прибыль вкладывается в то, что позволит получать больше дохода, не увеличивая ваше рабочее время. Покупка нового оборудования, наем работников, продажа франшизы - вот инструменты развития предприятия. Бизнес не стоит на месте, он либо расширяется, либо набирает лучшую форму для будущего роста. Бизнесу свойственен риск, а не стабильность. Но риск взвешенный и продуманный. Правильное ведение бизнеса – это, прежде всего, ориентация на получение большей прибыли. Если цель другая, то это не бизнес. Правило найма работников, особенно это касается юристов, маркетологов, руководителей, звучит так: «Ваша команда должна быть лучшей!». Команда чемпионов не может проиграть, поэтому ориентируйтесь на нее. Грамотным специалистам не нужно объяснять правила ведения бизнеса, они помогут вашему предприятию избежать ненужных рисков и извлечь максимум прибыли. И последний совет звучит так: «Идеальный бизнес - это выгодное вложение средств». Другими словами, ваши деньги работают, а вы отдыхаете. Но такие вложения требуют от инвестора больших капиталов и предельно четкого представления о сделке, которое может дать только группа экспертов. kak-bog.ru Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей.Автор: Артём Михайлов. 19 июля 2011 Начинающий предприниматель, задумывая создать свое дело, должен помнить о том, что малый бизнес имеет ряд особенностей. Во-первых, малый бизнес из-за своей ограниченности в основных ресурсах: деньгах и человеческих ресурсах, более подвержен гибели, особенно на начальной стадии своего развития, чем какой-либо другой бизнес. Во-вторых, поддержка малого бизнеса у нас в стране, развита только на бумаге в кабинетах чиновников, и в случае наступления различных трудностей или проблем, предприниматель остается с ними (проблемами) один на один, и не может рассчитывать на помощь государства. В-третьих, отсутствие достаточных денежных средств у начинающего предпринимателя, а также отсутствие у нас в стране института кредитования малого бизнеса в форме, как например, в развитых странах, не дает в большинстве случаях, второй возможности начать бизнес человеку, потерпевшему неудачу при его первой попытке создания бизнеса.Поэтому для того, чтобы бизнес, созданный начинающим предпринимателем, рос, развивался и приносил плоды, необходимо помнить об основных правилах создания успешного бизнеса. Правило №1.Нельзя создавать бизнес ради самого бизнеса. Очень часто начинающий предприниматель, задумав создать бизнес, руководствуется только одним: бизнес это престижно. Да быть успешным предпринимателем естественно престижно. Но прежде чем стать успешным предпринимателем, необходимо затратить много сил и времени для того, чтобы ваш бизнес стал приносить хороший доход. Так вот чтобы бизнес действительно рос, развивался и приносил прибыль необходимо не просто создать бизнес, а создать бизнес, который бы был полезен для людей. Т.е., например, не просто пиццерию, как у всех, а особенную пиццерию, которая бы качественно отличалась бы от уже существующих. Не просто магазин женского нижнего белья, а магазин, который бы выгодно отличался от подобных, и удовлетворял бы самые изысканные требования самых требовательных потребителей. В этом во многом может помочь разработка уникального торгового предложения на стадии планирования бизнеса. Правило №2.Бизнес необходимо создавать в сфере, в которой у начинающего предпринимателя есть хорошие знания, т.е. в которой будущий предприниматель хорошо разбирается. Это относится к тем ситуациям, когда происходит копирование бизнеса. Очень часто можно заметить, как появился какой-нибудь вид бизнеса, и вот через некоторое время этим бизнесом начинают заниматься все больше и больше предпринимателей. Также об этом нужно помнить и при поиске идеи бизнеса, когда рекламируют или предлагают заняться чем-то, то обязательно помните об этом правиле.Да многие скажут, что же теперь упускать возможность создания прибыльного бизнеса, нет, просто нужно помнить, что компенсация отсутствия знаний в определенной области стоит дорого в деньгах и требует много времени. Вы просто не успеете учиться и развивать бизнес, или у вас просто не хватит денег. Правило №3.Начинающий предприниматель должен создавать бизнес не просто ради денег, а чтобы его дело приносило ему моральное удовлетворение. Только в случае если предприниматель будет увлечен своим бизнесом, и будет получать моральное удовлетворение, его бизнес обязательно станет прибыльным и принесет начинающему предпринимателю кроме морального удовлетворения еще и достойный доход. Это тесно связано с правилом №2. Правило №4.Начинающему предпринимателю не стоит копировать чужой бизнес. Утверждение о том, что если кто-то уже создал прибыльный бизнес, то и любой предприниматель, скопировав такой бизнес, сможет добиться успеха — это заблуждение. Каждый бизнес уникален, должен быть уникален. Смотри правило №1. Но никто не говорит, что не нужно изучать чужой бизнес. Наоборот это нужно делать и подмечать то, что можно улучшить, модернизировать, внести что-то новое. Тогда это будет не бездумное копирование чужого бизнеса, а усовершенствование. Этот прием очень результативный в плане поиска хорошей идеи бизнеса. Правило №5.Создание своего дела необходимо начинать с планирования. Об этом много говорят, и начинающие предприниматели естественно с этим согласны, но в большинстве случаев этого не делают. Не делают из-за того, что они думают, что это дорого, что у них не достаточно знаний, что планирование необходимо только для большого бизнеса, что они смогут и без плана начать бизнес. Также, часто начинающий предприниматель воспринимает бизнес планирование как нечто глобальное и шибко заумное, с кучей непонятных расчетов, формул и таблиц. Это не совсем так. Планирование для малого бизнеса можно упростить, но не как не отказаться от него. Пусть бизнес план не будет содержать кучу аналитических таблиц и расчетов, но основные данные необходимые для начала бизнеса, состав постоянных расходов, упрощенный план движения денежных средств, анализ локального рынка, прогноз объемов продаж, рекламный бюджет, а также перечень инструментов рекламы должен содержать бизнес план начинающего предпринимателя. Пусть даже эта информация будет на клочках бумаги, в виде пометок, в виде записей, главное чтобы она была. Имея ее можно делать уже конкретные шаги по созданию своего дела. Надеюсь, эта информация поможет вам в создании своего дела. Удачи Вам. Сайт: www.pro-biznes.comАвтор: Михайлов Артём Вам нужен грамотный бизнес план? Нужна квалифицированная консультация по вопросам ведения бизнеса? Профессиональная помощь в составлении бизнес планов, бизнес консультирование.Спасибо Вам за добавление данной статьи в: Рубрика: Организация и управление бизнесомwww.pro-biznes.com
|
