Долевое участие в бизнесе. С чего начать бизнес с другом? Долевое участие в бизнесе предложения

Долевое участие в бизнесе. С чего начать бизнес с другом?

Как оформить долевое участие в бизнесе, если не зарегистрировано юридическое лицо? 

Если Вам требуются квалифицированные услуги юриста для юридических лиц, то вы можете обратиться к нам по телефону +7 (499) 647-48-57 или отправить заявку на почту [email protected].

Распределение долей в бизнесе

С учетом долей (акций) будут считаться голоса при принятии решений и распределении прибыли. Также от этого будет зависеть, сколько получит имущества организации или денег человек при выходе из состава учредителей.

Данный вопрос очень серьезен и решить его необходимо с самого начала. Дальше изменить, перераспределить доли (акции) будет уже почти невозможно, ну или очень сложно. Решение о разделении долей должно устроить всех, чтобы не осталось недовольных. В противном случае совместное дело лучше вообще не начинать, поскольку в любом случае недовольство будет усиливаться, что грозит впоследствии разделом бизнеса. Вспомните, о чем мы говорили в разделе « Нужны ли Вам партнеры для бизнеса?». Если вы не сойдетесь во мнениях и не найдете общий язык еще на начальной стадии своего бизнеса, то совместное дело лучше и не начинать.

В том случае если вы имеете дело с инвестором, то он может потребовать даже равную или даже большую долю, поскольку рискует своими средствами, но опять же все зависит, как вы с ним договоритесь. Но в конечном счете, несмотря на знания, опыт, качества человека, решающую роль в распределении долей играет материальная часть средств, вносимая ради бизнеса. Чем больше ваш первоначальный взнос в бизнес, тем вероятнее всего вы потребуете и получите соответственно больший процент в распределении долей бизнеса.

Нас часто спрашивают, как делить доли в стартапе, кому сколько, что с кого требовать и т.п. Вот моё мнение по этому вопросу.

С кем делать стартап? Я неоднократно говорил, что компанию лучше вообще не делать, а пойти в уже имеющийся стартап Что ж, раз уж впрягся в свой собственный стартап, надо выкручиваться. Есть четыре типа людей, которые нужны в создании стартапа:

• основатели-акционеры. Они несут финансовые риски (в размере собственных вложений и личных обязательств - например, если я использую свою личную кредитную карту для покупки чего-то для моего стартапа, то банку долг платить должен я, а не компания).
• работники (необязательно акционеры). Очень важно понимать, что работники не несут финансовые риски, за исключением шанса не получить зарплату (и то - в Штатах лично на работодателя можно подавать в суд с требованием выплатить долги по зарплате).
• советники (желательно иметь их сразу) и сторонние директора (сразу они не нужны). Это люди, которые могут дать совет и повлиять на развитие компании.
• инвесторы (не основатели). Они дают деньги, но не принимают или принимают лишь малое участие в жизни компании (при инвестициях выше 500к обычно хотя бы один из представителей инвесторов становится сторонним директором компании).

Сколько иметь основателей? Опять же, я уже писал, что три - идеальный вариант. Опасен он только тем, что двое всегда могут сговориться против третьего. Полезен он тем, что решение можно принять практически всегда, т.к. всегда голосование идёт как 2:1.

Как распределяются доли между основателями? Однозначного ответа нет, но вот вещи, которые обязательно нужно учитывать:

• в начальный момент, когда стартап только создаётся, и распределяются доли, не существует понятия “справедливо” или “несправедливо”: о чём основатели договорились, то и справедливо. Т.е. если один из основателей получил 10%, а другой - 20%, и они об этом договорились сразу, то несколько лет спустя бессмысленно переигрывать изначальное соглашение.
• обязательно нужно оценить вложения денег, сил и времени. Если в течение первых двух лет (или трёх - на любителя) основатель компании А вкладывает 1000 часов своего времени (допустим, если он это же время может продать работодателю по 5 долларов в час), а основатель Б вкладывает 4000 долларов и 200 часов своего времени (по той же ценовой ставке), то их вложения одинаковы. Ни в коем случае нельзя недооценивать влияние труда и потраченного времени: труд необходим, так как деньги сами себя не производят. Моё предложение такое: предварительно оценить с основателями объёмы собственных вложений и пропорционально разделить 75-90% акций.
• Почему не 100? Остаток можно продать инвестору, как я писал тут. Оставшиеся акции можно дать директорам, ими можно наградить хороших работников. В противном случае придётся выпускать новые акции, и это не всегда полезно.
• Почему я говорю про два года? Ни в ком случае нельзя давать акции основателям без одного условия: они должны работать в компании минимум два года (vesting period). Если один из основателей уходит, хлопнув дверью, через 1.5 года после создания компании, он теряет всё (ну или значительную часть). Это очень помогает добиться участия основателей без потери интереса к начинанию. Насколько я помню, в Штатах в Chapter C Corporation основатели должны выкупить минимум 50% акций, но можно выкрутиться за счёт Shareholder Agreement (соглашения между акционерами), в котором может быть записан порядок купли-продажи акций компании. Т.е. туда вполне законно можно вписать пункт, что основатель, ушедший из бизнеса меньше, чем через 2 года, обязан продать акции компании по заранее оговоренной или рыночной цене (ключевой момент тут - обязан продать). Я бы порекомендовал взять грамотного корпоративного юриста, потратить 3-5 тысяч долларов на создание нормального соглашения между акционерами и больше к этому вопросу не возвращаться.

В компании должен быть кто-то главный. Все основатели равны, но кто-то должен быть ответственным за управление компанией. Даже если основателей всего трое, и они - лучшие друзья, ещё в яслях соображавшие одну соску на троих. Когда кто-то является главным (прошу мне поверить, после того, как я побывал в шкуре CEO несколько лет, я сейчас наслаждаюсь передышкой - это не такое большое удовольствие), ответственность намного проще разделять. Если все равны - то в случае проблемы все будут валить вину на других.

Как распределять доли в стартапе (еще один вариант)

Задача:

- имеют идею как им совместно сделать проект который будет приносить деньги

- доверяют друг другу (друзья с детства, давние знакомые и т п)

- скопили денег на то чтобы некоторое время (достаточное для выполнения проекта) финансово ни от кого не зависеть

Они начинают общее дело и им нужно как-то оформить еще не приносящее прибыли предприятие. Есть вариант оформить сразу или потом, когда возникнет потребность. Раннее оформление влечет за собой кучу расходов и волокиты, кроме того, не решает проблемы распределения долей в будущем успешном (?) бизнесе. С вариантом оформить потом тоже все не просто, так как на тот момент, когда появится прибыль у участников будет разное видение размера своего вклада в продукт, что может закончитьс плачевно и для дружбы и для бизнеса. Вариант разделить доли сразу тоже плох, так как заранее неизвестен окончательный вклад в продукт каждого из участников.

Проанализировав все это, а также статью Как делить доли в стартапе мы пришли к следующей модели, которая пока работает для нас хорошо.

- Мы не создаем юридическое лицо сейчас, к счастью нас приютили, в том числе и юридически, наши друзья.

- Доли в компании есть динамическими и зависят от вклада учасников в общее дело

- Вклады на ранней стадии более ценные, что досигается индексацией их по начальной ставке 30% годовых, то есть 1000$ вложенная сеодня будет равна 1300$ через год. Процент плавающий и меняется раз в месяц в зависимости от текущей средней температуры по палате (состояния дел). Например мы уже снизили его с 30 до 28 после того как поработали месяц и ликвиировали за это время большое количество рисков.

- Все участники получают заранее оговоренную компенсацию за работу, либо почасовая оплата либо зарплата которая может не выплачиваться (в большинстве случаев) либо выплачиваться частично. Деньги которые не выплатились становятся инвестииями участника в проект и записываются в конце месяца в Инвестиционную Ведомость

- Также в ведомость записываются все расходы на инфраструктуру и аутсорсинг и в конце месяца доли пересчитываются

- Деньги на денежные расходы вносятся добровольно но мы старемся их равномерно распределять между отцами-основателями

- Когда проект стабильно выйдет на самоокупаемость (будет покрывать затраты участников на него) будет создано АОЗТ, в котором доли будут закреплены официально и меняться не будут

Надеюсь данная схема (или ее модификация так как любая ситуация уникальна) также поможет тем кто хочет начать общее дело с друзьями.

bishelp.ru

Инвестиции в долевое участие в бизнесе для тех, у кого нет возможности открыть собственное дело с нуля

Создание чего-то нового это всегда волнующее, но очень приятное событие в жизни любого человека. А если говорить о создании бизнеса, то здесь все еще серьезнее, волнительнее и рискованнее. Одних только желаний и размышлений мало для того, чтобы дело начало работать и приносить доходы.

Даже если все риски просчитаны, составлен бизнес-план и все продуманно до мелочей, есть одним самый важный момент, без которого невозможно начать работу – это стартовый капитал. И этот факт для многих является решающим в вопросе создания собственного дела.

У начинающих предпринимателей есть несколько возможных путей собрать необходимое количество денежных средств. Все что требуется от предпринимателя, это просчитать все плюсы и минусы своего решения и выбрать подходящий вариант.

Во-первых, для привлечения необходимой суммы можно воспользоваться услугами банка, то есть взять кредит. Единственным условием является наличие у будущего бизнесмена 40% от всей требуемой суммы денег.

Второй вариант – это занять денег у своих близких или же вкладывать свои личные средства. Здесь речь изначально идет о большом ресурсе.

В-третьих, привлечь в свой бизнес инвесторов. Участие инвесторов может развиваться в двух направлениях:

1. Они могут иметь часть акций и активно участвовать в управлении делами предприятия;

2. Возможность получения инвесторами денежных средств от акций, не участвуя в управлении делами.

Привлечение инвесторов в бизнес является самой распространенной схемой работы, так как это выгодно не только предпринимателю, но и самому вкладчику, ведь он получает прибыль от вложения своих средств.

Существует два варианта влияния инвесторов на ход работы компании.

Контрольное. Инвестор, имеющий контрольный пакет акций предприятия (более 51% от акций фирмы), имеет возможность сделать его своим дочерним предприятием. 

Другой вариант влияния – это влияние существенное. Инвестор имеет 25% акций и делает фирму, в которую вложит ассоциированное предприятие. 

Ассоциированное предприятие – это вид сотрудничества, который больше напоминает товарищество, при этом инвестор оказывает большое влияние на работу компании. В этом случае компания не является дочерним предприятием вкладчика, также как и не является общим видом деятельности совместно с собственником фирмы.

Главной мотивацией для участия в долевом участии для инвесторов является получение прибыли, которая пригодится для ведения своего основного бизнеса. При серьезном отношении и грамотном подходе, долевое участие в бизнесе может приносить достаточно высокий доход. Подумайте об инвестировании средств таким способом!

Михаил Арсланов

marslanov.com

7. О чём мало кто думает при вхождении в бизнес.

1. КАК ВХОДИТЬ В БИЗНЕС?2. КАК ВЫХОДИТЬ?Просто внести деньги и быть участником какого-либо совместного бизнеса недостаточно. Нельзя становиться участником бизнеса, который вы не хотите или не можете контролировать. Если данные бизнес-процессы вам не интересны, а интересует только прирост капитала, то дайте деньги под проценты или на каких-то иных условиях и не лезьте в компаньоны и в ответственность за принятые чужие решения. Между прочим, если вы вошли куда-то в долю и свои права не оформили документально, юридически, то у вас прав нет и защитить их будет некому, а я и таких людей встречал немало. Не входите в долевое участие в бизнес, давайте деньги на договорных условиях, только в этом случае проценты сразу приплюсовывайте к сумме, которую вы даёте взаймы, правильно оформляйте долговую расписку или договор, т.к. кредитование – это банковская услуга и давать кредит под процент вы не можете. ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ДЕНЬГИ, НЕ ЛЕЗЬТЕ В ЧУЖОЙ БИЗНЕС, не желая полноценно в нём участвовать! Если лезите в бизнес, полноценно участвуйте в управлении.

Начинать дело совместно с компаньонами можно, но только при условии, что все компаньоны эффективны и результативны, и вы должны, не смотря на это, уже заранее закладывать на будущее возможность и правила развода. Нужно определить зарплаты работающим партнёрам, а неработающим партнёрам систему выплат и суммы дивидендов. Зарплаты дифференцировать в зависимости от труда, квалификации, риска и пр., дивиденды – в зависимости от вложенного капитала. Всё должно быть по-честному, по-справедливости, а не по дружбе. Обо всём этом нужно договариваться, правила соблюдать и дела вести прозрачно и честно по отношению к партнёрам. Иначе бизнес развалится до момента будущего честного развода. А вообще лучше с партнёрами расходиться как можно раньше, как только вы почувствовали уверенность в себе. Будет всё проще, легче и быстрее.

Поступать по-другому и тянуть «колхоз Красный лапоть» – привести дело к сложным формам распрей, тяжб, а то и невозможности выйти из сложного клубка проблем, а развод, как ни оттягивай, будет обязательно. Если проблемы и трудности не разведут друзей-компаньонов, разведут доходы – у всех будут на них разные планы. Один считает, что нужно израсходовать деньги так, другой считает, что нужно поступить иначе. У всех компаньонов будут разные планы и взгляды на принятия решений.

Я ранее писал, что в компаньоны можно брать только человека, если без него процесс бизнеса не сможет существовать. Никаких приятелей, никаких родственников, никаких специалистов и знатоков – всех по найму или на других договорных условиях, но только не на долевых условиях. Этого нужно избегать и монетизировать любыми способами заслуги и вклад «нужных» людей, а не давать им долевое участие, делая их партнёрами с малой долей, считая, что это их привяжет к фирме (об этой модной на западе фишке напишу отдельно в следующей статье). Инвестор должен быть инвестором, участник бизнеса – компаньон, должен быть эффективным участником бизнеса, приносящим реальный вклад в развитие бизнеса. Участник бизнеса рискует наравне со всеми другими участниками и должен нести ответственность и, главным образом, материальную, а то и правовую! за управленческие решения.

В малом и среднем бизнесе собственник должен быть один! Иначе финансовые дела на доверии без подозрений вести нереально сложно и очень накладно. Принимать согласованные финансовые решения так же. Это только вначале вместе веселей и не так страшно. Любая сумма делится без проблем только на 1. Доходы разводят компаньонов не хуже проблем и кризисов и деньги доводят здесь нередко до «заказа» бывшего приятеля. Не трудности и даже не финансовые трудности, чаще, разрушают отношения между партнёрами, а регулярные трения и подозрения на денежной почве. Когда деньги появляются, когда не всё прозрачно и есть возможность закрасться подозрениям, или возможность залезть в кассу, тогда и заводится червячок в яблочке. Нужно вести контроль и отчётность даже, если партнёр вас об этом не просит.Успешный долгосрочный бизнес с несколькими соучредителями практически невозможен (сложные структуры не беру, только малый и средний бизнес).

КАК ВЫХОДИТЬ?

В первых статьях блога я писал о барьерах выхода из бизнеса. Сейчас эта тема для меня самого стала очень актуальной и это то, чем я сейчас занимаюсь – постепенно ужимаю бизнес, подгоняя под возможности изменившегося здоровья. Обученные и опытные управленцы отличаются от начинающих не только тем, что думают о бизнес-идеях и успехе, но и о падениях и даже конце пути бизнеса, тем более, что существует очень много факторов, способных убить или загубить бизнес. О перепадах на пути бизнеса и о конце бизнеса, т.е. выходе из него, также нужно думать в самом его начале. А выходить из него когда-то придётся.

Скажу очень важную вещь. Думая о выходе из бизнеса, нужно думать о продажной стоимости бизнеса. Как и за сколько можно будет продать бизнес или его материальные компоненты. Как только вы договорились с партнёром о том, как вы вместе входите в бизнес, сразу договаривайтесь о том, как будете выходить, как бизнес и финансы будут контролироваться, как делиться средства и имущество. Это сложный вопрос. Покупая что-то за определённую цену, это что-то в эту самую секунду теряет эту стоимость. Пример, вы в салоне купили автомобиль и как только оформили документы, сразу же его цена упала на 10%, через год на 30%. Деньги, вложенные в ремонт арендованного офиса разделить и вернуть невозможно. Станок поделить нельзя и т.д. Оценка бизнеса – чушь. Оценка недвижимости – чушь. Оценка делается, как минимум, тремя способами, а реальная цена – это не то, во сколько оценивает материальную вещь оценщик, а то, сколько даёт в данном регионе, в данном населённом пункте данный реальный покупатель. Если захочет уйти один из партнёров, как будет определяться его доля? Это непростой вопрос. Вложенные деньги разделить или вернуть сложно, а то и невозможно. Делёжка сложное и долгое дело.

В малом и среднем бизнесе собственник должен быть один! Иначе финансовые дела на доверии без подозрений вести нереально сложно и очень накладно. Принимать согласованные финансовые решения так же. Это только вначале вместе веселей и не так страшно. Любая сумма делится без проблем только на 1. Доходы разводят компаньонов не хуже проблем и кризисов и деньги доводят здесь нередко до «заказа» бывшего приятеля. Не трудности и даже не финансовые трудности, чаще, разрушают отношения между партнёрами, а регулярные трения и подозрения на денежной почве. Когда деньги появляются, когда не всё прозрачно и есть возможность закрасться подозрениям, или возможность залезть в кассу, тогда и заводится червячок в яблочке. Нужно вести контроль и отчётность даже, если партнёр вас об этом не просит.

znaybiznes.ru

Особенности взаимоотношений с инвесторами: долевое участие в проектах

Первый инвестор определяет на только скорость развития от стартапа до полноценного бизнеса, но и размер вашего будущего предприятия – малое, среднее или большое. Необходимо быть уверенным, что репутация на рынке вашего первого инвестора не отпугнет всех остальных. А другие инвесторы обязательно зайдут к вам на более поздних стадиях, если ваш стартап имеет достаточный потенциал для роста до $50-10 млн. как минимум. Если же первый инвестор оказывается последним – это первый признак смерти проекта. Отдавая посевному инвестору слишком большую долю, вы рискуете загубить свой стартап в самом начале.

Итак, какую долю компании следует предложить первому инвестору, за какие деньги и в каком проекте? На заданный вопрос корреспондентам AIN.UA отвечали представители крупнейших игроков украинского рынка стартапов – бизнес-инкубаторов  Happy Farm, EastLabs и GrowthUP, венчурных фондов  AVentures Capital, TA Venture и Runa Capital.

Так в чем же проблема?

Стартапы должны с большой осторожностью раздавать доли на ранних этапах. Управляющий партнер BVU Group Денис Довгополый уже неоднократно наблюдал ситуации, когда украинские и российские перспективные стартапы отдавали слишком большой кусок на посевных стадиях и не могли потом привлечь инвесторов.

Как поясняет Д.Довгополый, такой стратап отдаст инвестору раунда А 35%, при том, что инкубатору и бизнес ангелу он уже отдал по 15%. В раунде В – еще 15-20%, раунд С потребует 10-15%, и еще минимум 10% надо будет отдать сотрудникам в виде опционов. Тогда доля основателя компании останется просто мизерной, и пропадет любая мотивация двигаться дальше. В подобной ситуации стартапер может только пойти к инвесторам и предложить переиграть партию: предлагать им не 15+15, а 10+10 или даже 5+5. В таком случае не сложно предугадать ответ нынешних инвесторов. Именно поэтому инкубатор GrowthUP (входит в BVU Group) не требует у стартапа более 5%.

Венчурный партнер TA Venture Игорь Семенов считает, что на pre-seed и seed-стадии предпринимателю не стоит отдавать инвесторам более 20% в общей сумме, чтобы их доля в будущем не сильно размывалась. Управляющий партнер AVenture Capital Евгений Сысоев согласен с Семеновым. Многие сильные предприниматели, говорит эксперт, сами инвестировали на посевной стадии и к раунду А доходили с внушительным контрольным пакетом. Если же стартап отдает первому инвестору 30-40% меньше чем за $0,5-1 млн., то либо проект не имеет перспектив, либо инвестор «нанял команду», либо проектом руководит не опытный предприниматель. В любом случае, говорит Сысоев, на раунде А такой проект 100% получит отказ.

Однако украинские инкубаторы Happy Farm и EastLabs, в свою очередь, за инвестиции на посевной стадии в $20 тыс. и $15 тыс. соответственно, требуют 15% в проекте.

Так в инкубатор обращаться не стоит?

Инкубаторы, подобные Happy Farm и EastLabs, вкладывают в стартапы не только наличность, но и сервисы, которые дополнительно обошлись бы в несколько десятков тысяч долларов. Это и финансирование многих отраслевых мероприятий, мастер-классов от экспертов и менторов с мировым именем, инфраструктура и т.п. Таким образом, общая сумма вложений в стратап в несколько раз превышает сумму вложенного стартового капитала. Поэтому для Украины 15% в обмен на все вложения инкубатора – вполне нормальная схема, говорит Эвелин Бучацкий, управляющий партнер EastLabs. В США совершенно иная ситуация, поскольку стартап-экосистема в Кремниевой Долине уже достаточно развита, и у стартапов не возникает необходимости в дополнительных сервисах. К тому же, большинство инвестиционных мероприятий, за которые в Украине приходится платить немалые деньги, там проходят бесплатно.

На каждом рынке свои принципы инвестирования и соотношения долей в рамках посевных инвестиций. На развивающихся рынках стартапы компенсируют инвесторам высокие риски, отдавая большую долю в проекте. Украина относится к таким рынкам. Украинские стратапы отрезаны от мировой стартап-индустрии, потому они менее опытны и хуже подготовлены. По словам Бучацкий, чем дольше проект расположен от Долины, тем ниже будет ваша оценка и тем больше вам придется заплатить инвестору.

Эксперты EastLabs помогают стратаперам рассчитать все таким образом, чтобы сохранить за собой контрольный пакет на раунде А. Как отмечает Эвелин, инкубатор еще не сталкивался с ситуациями, когда бы у их экс-резидентов возникли проблемы с привлечением инвесторов на более поздних стадиях.

Как размер доли зависит от размера инвестиций?

Гайдар Магдануров, директор по инвестициям Runa Capital, советует предпринимателям брать ровно столько денег, сколько нужно. Тогда на первой стадии не придется отдавать инвестору слишком много, и на следующих раундах будет возможность привлечь инвесторов за меньшую долю. Чем больше денег требуется компании для достижения следующего этапа развития, тем больше риск инвестора и тем большую долю он запросит, утверждает эксперт. Если стартап располагает только идеей и командой, то со стороны инвестора будет вполне честным запросить 40%. Но когда уже имеются конкретные достижения – готовый продукт, каналы продаж, клиенты, команда – и от инвестора требуются средства для масштабирования бизнеса, то обоих может устроить доля в 10-20%. В любом случае, тут важно учитывать абсолютные значения, ведь 10% от миллиона это гораздо больше, чем 80% от тысячи, говорит Магдануров.

Небольшой местный бизнес можно вырастить из очередного сайта по продаже бижутерии, новостного портала или мобильной игры. Крупные венчурные фонды вряд ли заинтересуются такими проектами. Евгений Сысоев поясняет, что ели за 15% инвестор дает $15 тыс., то проект потянет на $100 тыс. post money. Но если 25% уходит за $1 млн., то это $4 млн post money. Для сегмента электронной коммерции такая ситуация возможна, если стартапу удается выйти на показатель в $1 млн. продаж в месяц.

Игорь Шойфот, серийный предприниматель, председатель Борда Happy Farm и инвестор TMT Investments, говорит, что достаточно легко определить. сколько отдавать первому инвестору. Загляните на CrunchBase, AngelList и TechCrunch и срвните оценки там с оценками украинского (российского) рынка. Сделайте скидку на масштабы, стоимость рекламы, величину exitов и доход на человека в регионе – и у вас получится достаточно реальная картина для Украины. Для стартапа с идеей или прототипом – цена не превысит $200-500 тыс. После инвестиций от ангелов и первых успехов – $500 тыс. После полного цикла в инкубаторе и первых успехов  $1-2 млн. А вот стартап, у которого уже есть серьезные успехи (миллион и больше уникальных посетителей в месяц, существенные тенденции роста продаж) потянет на $1-3 млн. Если проект уже имеет несколько миллионов пользователей и миллион от продаж – $3-5 млн.

inventure.com.ua

Что такое долевые инвестиции | Прибыльный Форекс

Большая часть людей в нашей стране для того, чтобы заработать деньги, ходит на работу. Но для получения финансовой независимости этого не всегда достаточно. Зарабатывать деньги можно с помощью инвестирования, когда деньги вкладываются для получения прибыли.

Само слово «инвестиция» и переводится, как «вкладывание» с латинского. Главная задача инвестиций – это прибыль от собственных средств, вложенных в какой-либо проект.

Долевые инвестиции – это деньги, вложенные в акции или в бизнес. При таком инвестировании вы получаете право на прибыль от этого бизнеса и становитесь совладельцем этого проекта. Таких инвесторов называют по-разному: соучредитель, акционер, дольщик или пайщик. Это все с одной стороны. А с другой, вместе с правом на прибыль вы берете на себя и риски, которые присущи любому бизнесу.

Начинающие инвесторы часто надеются на гарантированную прибыль и возврат вложенных ими средств. Но таких гарантий вам никто не даст. Участвуя в любом бизнесе, вы рискуете не только получить меньше вложенных средств, но и не получить ничего. Доходность проекта может быть отрицательной, но может получиться и достаточно высокой. Никто не может это предсказать или запланировать заранее.

Очень часто инвесторы, впервые решившие принять долевое участие в инвестициях, путают такие понятия, как долевые инвестиции и долговые. Рассмотрим эти два вида инвестиций.

Долговые инвестиции

При таком способе вложения денег прав на бизнес инвестор не имеет, а дает свои средства в долг. Инвестор получает одно право – на возврат своих денег. Оговариваются сроки возврата и процент вознаграждения. Есть три основные характеристики долговых инвестиций: возвратность, платность, срочность.

Но и здесь данные условия могут быть не выполнены, если у заемщика возникают финансовые трудности или он прекращает свою деятельность. В любом другом случае долги возвращаются.

Долговыми инвестициями считаются банковские депозиты и кредиты, векселя и депозитные сертификаты, займы и ссуды, облигации. Доходность от долговых инвестиций, чаще всего, невысокая. Покупаете ли вы вексель, или вкладываете свои средства на банковский депозит, вы знаете заранее, какой доход с этих инвестиций вы можете иметь. Одалживая деньги под бизнес, ваш доход не зависит от того, сверхприбыльным он стал или убыточным. Вам заплатят по оговоренной ставке.

Доходность долевых инвестиций намного выше, но вместе с тем выше и риски. Оба вида инвестиций чаще всего представлены в виде ценных бумаг: векселей или акций и др. У них есть одна общая особенность — они могут быть проданы или куплены.

Классификация долевых инвестиций

Материальные активы. Это могут быть вложения в недвижимость и земельные участки, инвестиции долевое участие в строительстве, автотранспорте и в любом другом бизнесе.

Нематериальные активы. Это вклады в авторские права и другие интеллектуальные ценности. Такой вид инвестиций не для широкого рынка.

Финансовые активы. Это рынок финансовых инвестиций, который очень разнообразен. Приобретая ценные бумаги, принимая долевое участие в проектах, вы участвуете в финансовых инвестициях. Более надежными, по сравнению с акциями, являются облигации. Облигации могут быть государственными или частных корпораций. При наличии первых, выплаты идут от государства, а во втором случае имущество компании становится залогом выплат. Надежнее облигации государственные.

В портфеле любого инвестора должны присутствовать разные виды инвестиционных инструментов, это помогает значительно снизить риски и увеличить прибыль.

Похожие посты

profit-fx.ru

• 
  Модель бизнес плана
• 
  Успешные в бизнесе женщины
• 
  Майнинг как бизнес
• 
  Удача в бизнесе
• 
  Каким заняться бизнесом в украине
• 
  Бизнес идеи на лето 2018
• 
  Как начать свой бизнес с нуля в украине
• 
  Как создать бизнес страницу в инстаграм
• 
  Как создать бизнес страницу в инстаграм
• 
  Что такое бизнес идея
• 
  Что такое бизнес идея