Бизнес-вопрос №11. Как начать бизнес с нуля? Как с 0 начать бизнес


Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов

Итак, перед нами стоит вопрос: как начать бизнес с нуля, а ещё желательно без стартового капитала? Исследования показывают, что 76% успешных бизнесов во всём мире начинали совсем с нуля.

 

Большинству людей почему то кажется, что все бизнесы запускались имея солидный стартовый капитал. Но по мнению многих авторитетных бизнесменов, это не всегда так.

 

 

В пример можно привести лезвии Gelette, шампуни Джонсон и Джонсон, HP, компанию Apple и т.д.

 

 

Все эти компании начинали с нуля и не имея начального капитала. Большинство из них начинали свою деятельность буквально в своём гараже. У многих ушли годы, чтобы стать известными во всём мире.

 

Существует множество примеров того, как предприниматели потратили не один год, прежде чем у них получалось создать крепкий бизнес. Многие из них проявляли изрядное упорство, прежде чем достигали хоть какого-то успеха. Владелец франчайзинговой сети (корпорация KFC: Kentucky Fried Chicken), второй после McDonalds, бывший военный, полковник Харланд Сандерс, получал отказы 1008 раз от владельцев ресторанов.

 

Они не хотели использовать его рецепт приготовления курицы. А знаменитая «Крошка Картошка» буквально с нуля была запущена двумя приезжими украинцами в Москве.

 

 

Всё-таки люди находят способы начать дело без начального капитала. Главное – это поставить себе цель и иметь мечту. А деньги для этого, при большом желании, найти возможно.

 

 

В городах сейчас мы видим большое количество людей, которые начали свой бизнес без начального капитала буквально в последние 20 лет. Посмотрите, сколько сейчас ресторанов, кафе, фитнес-клубов. И всё это было кем-то придумано и создано и скорее всего большинство из них успешные люди.

 

 

Прогуливаясь по своему городу, чего только не встретишь. Кто во что горазд. На улицах много разного рода бизнесов.

 

 

Большинство наших страхов, если не все, заложены нам с детства, когда мы учились в школе, ВУЗе. Нас никто не учил рисковать. Часто, когда ученик спорит с учителем, он обычно получает плохую оценку. Получается, что наше общество готовит, грубо говоря роботов.

 

 

В школе нам запрещают ошибаться и тем более спорить. Если вы часто ошибаетесь, вас начинают позорить на родительских собраниях или унижать перед своими одноклассниками.

 

 

А если вы ещё будете спорить, то вы получите совсем не отличную оценку. За любую ошибку нам ставят двойки. Как не тяжело признать, а страху всех нас приучили школьные учителя.

 

 

Известно, что в 1-й год выживает где-то 10% организаций. И знающие люди к этому относятся вполне нормально. Это вполне естественно. Многие предприниматели часто терпят неудачи.

 

 

На второй год из этих 10% организаций остаются на плаву 40%. То есть за два года работы действующими остаются только четыре фирмы из ста.

 

 

Что такое свобода предпринимательства? Это когда вам уже не надо отпрашиваться у начальника в отпуск, вы можете спать тогда, когда посчитаете нужным. Это соперничество с собой, с конкурентами и это конечно свобода и ответственность.

 

 

Ни одна работа не сравнится с частным предпринимательством. Даже если на работе платят больше, но полностью себя реализовать вы сможете лишь при помощи предпринимательства.

 

Как начать бизнес с нуля?

 

Чтобы начать бизнес с нуля потребуется выполнить следующие 6 шагов:

 

 

1) Сильная вера в себя и свои силы.

 

 

2) Поиск идеи для бизнеса. Её (идею) можно найти в той сфере, в которой вы разбираетесь, исходя из своих интересов, умений и знаний.

 

 

3) Узнайте всё о вашем направлении, прочитав необходимую литературу. Учитесь у лучших. И анализируйте информацию, потому как её сейчас огромное количество.

 

 

4) Начните действовать. Пока одни думают, более решительные — действуют. Приучите себя учиться и работать одновременно. Будьте готовы к неудачам. Вспомните маленьких детей, которые прежде чем научиться ходить много падали, но не остановились на этом, а научились ходить. Делайте планы, но не становитесь рабами своих планов.

 

 

5) Минимум вложений. Начните с продажи шаурмы или чего-нибудь подобного.

 

 

6) Станьте лучшим специалистом в бизнесе! Вы должны быть так хороши, чтобы с вами поделились долей.

 

 

Частное предпринимательство – это интересное занятие, интереснее, чем работа любого даже самого высокооплачиваемого чиновника.

 

Лично мне тема бизнеса очень интересна. Кстати есть отличная возможность научиться бизнесу и создать себе значительный денежный поток. Доступ к 3 уникальным обучающим видео по бизнесу от эксперта Наталии Закхайм находятся здесь.

 

В этой статье мы рассмотрели 6 простых шагов, как начать бизнес с нуля.

 

 

На этом всё! Думаю статья вам понравилась. Удачи вам и до скорых встреч!

 

С уважением, Валерий Литвиненко

Похожие статьи:

conicheva84.ru

Как начать свой бизнес с нуля, что для этого нужно

Вопрос о том, как начать свой бизнес, сейчас интересует больше половины наемных работников. В реальности же конкретные шаги к этому делают немногие, и еще меньше тех, кто добивается настоящего успеха.

С чего начать свой бизнес, и какой первый шаг надо сделать? Если взять традиционную картину запуска бизнеса, которую себе представляют начинающие предприниматели, то в ней, скорее всего, будут следующие этапы:

  1. Заказать у специалистов бизнес план.
  2. Зарегистрировать компанию или ИП.
  3. Найти стартовый капитал, и чем больше, тем лучше.
  4. Купить или арендовать помещение для бизнеса (офис, магазин, цех, склад, салон красоты).
  5. Нанять работников.
  6. Дать рекламу.

И если ресурсов на старте было достаточно, то дальше все пойдет само собой. От покупателей и клиентов не будет отбоя, партнеры будут полностью выполнять свои обязательства, работники — перевыполнять план, а собственнику останется только считать прибыль. Ну а если денег на полноценный старт нет, то и думать о том, как начать свой бизнес, не стоит.

В этом, конечно, есть своя доля правды, однако существует и множество других историй. Например, бизнес, начатый в гараже, перерастает в международную корпорацию. Или скромное кафе на пять столиков дает начало целой сети заведений. Не будете ли вы когда-то сожалеть, что так ни на что и не решились, хотя у вас была и бизнес-идея, и необходимые ресурсы?

Топ-5 советов начинающим бизнес

Как и в любой сфере, ваш собственный опыт в бизнесе ничего не заменит. Но мы все же решили дать новичкам несколько советов. Возможно, кто-то найдет на них ответы на свои вопросы.

Подумайте, есть ли у вас предпринимательское мышление. Если вы только сейчас интересуетесь, как начать свой бизнес, то скорее всего, предпринимательского опыта у вас нет. Люди, у которых предпринимательское мышление врожденное, проявляют это еще в юности. Они действительно видят возможности заработать на самых простых вещах и делают это. Им не нужен разработанный специалистами бизнес план и чьи-то уговоры начать, наконец, действовать. Считается, что таких людей совсем немного – не более 5%-7%.

Но хорошая новость заключается в том, что развить предпринимательское мышление и начать бизнес с нуля могут и те, для кого эта тема неочевидна. Просто надо понимать основные постулаты — развитие бизнеса строится на удовлетворении потребностей потребителей и за счет привлечения работников для выполнения определенных функций.

Если вы намерены сами лично что-то производить, продавать, оказывать услуги или выполнять работы, то это не бизнес, а фриланс или самозанятость. Даже если вы получаете от этой деятельности большие доходы, их приток прекращается, как только вы лично перестаете этим заниматься. Конечно, можно начать малый бизнес с того, чтобы самому запустить все процессы, но в вашей идее обязательно должен быть потенциал для использования привлеченного труда.

Еще один важный момент: если сейчас вы – наемный работник, и контактируете только с коллегами и начальством, то надо понимать, что в бизнесе вы будете коммуницировать с потребителями, госорганами, партнерами, работниками. Плюс быть готовым к тому, что придется действовать в конкурентной среде, иногда очень жесткой.

Обязательно прочтите десяток-другой книг, где успешные предприниматели рассказывают, как они строили свой бизнес с нуля. Поверьте, вряд ли вы найдете историю, в которой развитие бизнеса шло, как по маслу. Будьте готовы к трудностям и разочарованиям, в большинстве случаев они неизбежны.

Решите для себя, какой бизнес вас воодушевляет, и изучите выбранную бизнес-идею. Если выбранное направление лично вам не нравится, заниматься им будет трудно. Не обращать на это внимания могут разве что инвесторы, которые просто отдают свои деньги в управление наемным топ-менеджерам, и для которых главное в бизнесе – это прибыль.

Некоторые начинающие предприниматели совершенно четко знают, чем они хотят заниматься, и для них развитие бизнеса – это понятный пошаговый план, который надо только реализовать. Но чаще всего на примете бывает не одна бизнес идея, а несколько, и очень желательно понимать, как они функционируют изнутри.

Изучать развитие бизнеса в привлекательных для вас направлениях можно по-разному. Возможно, вы в этой сфере сами работаете, поэтому в реальности видите все процессы от формирования продукта или услуги и до оплаты ее потребителем. Некоторые бизнес-идеи легко прочувствовать на себе лично в качестве клиента или покупателя.

А есть такие направления, например, производство пластиковых окон, с которыми по работе вы не знакомы, а в качестве покупателя получаете уже готовый результат. Это тоже не проблема. Сейчас, в век интернета, можно найти практически любую информацию. Смотрите видео о выбранном направлении, читайте книги, общайтесь на специализированных форумах, вступите в группы в соцсетях. Еще один вариант – изучать предложения франшиз. Франчайзеры часто идут на то, чтобы показать на практике, как работают успешные точки.

Подготовьте бизнес план. Совсем необязательно заказывать дорогой профессиональный бизнес план, можно найти бесплатные типовые образцы по выбранному направлению или воспользоваться специальными сервисами.

Например, один из таких сервисов – государственный портал Бизнес-навигатор, где вы можете подготовить для себя документ, соответствующий требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства.

Правда, в этом варианте есть свои ограничения:

  • планы можно разработать только для сферы услуг и розничной торговли в 171 городе Российской Федерации;
  • скачать образцы могут только зарегистрированные организации и индивидуальные предприниматели.

Подсчитайте, сколько денег вам потребуется, чтобы запустить бизнес с нуля. Даже если подготовленный вами бизнес-план составлен не по правилам, он должен отвечать на два вопроса:

  • сколько денег вам нужно, чтобы начать;
  • когда можно ждать окупаемости проекта.

Ответить на первый вопрос, т.е. подсчитать необходимые расходы, можно достаточно просто. Но вот прогнозировать окупаемость всегда сложно. План продаж, в том числе составленный профессиональными маркетологами, в реальности может сильно отставать от предполагаемых цифр.

В правильных бизнес-планах, в том числе тех, что подготовлены с помощью Бизнес-навигатора, учитывается не только потенциальный спрос на товары и услуги, но и уже реализованный конкурентами. Однако никакой план не может гарантировать того, что рядом не откроется крупный конкурент или не произойдет снижение покупательского спроса в конкретной нише.

Очень желательно рассчитать точку безубыточности, формулы расчета этого экономического показателя есть в интернете. Или на основе рассчитанных расходов подсчитайте, какой должна быть ваша выручка, чтобы компенсировать хотя бы текущие затраты. Сколько покупателей или клиентов в день у вас должно быть? Кажется ли вам эта цифра реальной в конкретной ситуации?

Что касается источников финансирования, то многие предприниматели с опытом категорически не советуют вкладывать в свое дело заемные деньги. Учитывая, что по статистике неудачей заканчивается больше половины стартапов, лучше совмещать начало своего дела с работой по найму или другим источником доходов.

Если у вас недостаточно своих средств, то лучше начать малый бизнес с минимальными вложениями. Например, считается, что меньше всего затрат на старте требует организация услуг. Действительно, если это персональные услуги, для которых не нужны дорогое оборудование, специальное помещение, расходные материалы, транспорт, то начать это направление можно с небольшой суммой.

Разберитесь в административных вопросах. Если вы намерены создать действительно прибыльный бизнес с перспективой развития, то он должен быть легальным. А это значит, что надо зарегистрировать субъект предпринимательской деятельности в налоговой инспекции, соблюдать действующее законодательство и платить налоги.

Создать документы для регистрации ООО бесплатно

Некоторым предпринимателям эта тема кажется очень скучной, и они считают, что решение этих вопросов можно передать наемным сотрудникам. Это не совсем так. За все, что происходит в бизнесе, несет ответственность лично владелец. Соответственно, надо иметь хотя бы базовые понятия по ряду важных вопросов:

  1. Организационно-правовая форма бизнеса (ИП или ООО). Решите, в какой форме вы будете регистрировать бизнес, какие есть плюсы и минусы этих вариантов для вас лично.
  2. Система налогообложения, на которой будет работать ваш бизнес. Вы можете заранее выбрать налоговый режим и рассчитать, сколько надо платить с дохода. Суммы налогов на разных системах налогообложения могут отличаться очень сильно. Если вы не знакомы с этой темой, то лучше доверить такой расчет специалистам, некоторые из них оказывают бесплатные консультации.
  3. Обязанности работодателя при найме работников. Интересы наемных сотрудников защищает Трудовой кодекс. Если вы используете привлеченный труд (а без этого, как мы уже говорили, успешный бизнес не создать), то надо знать о том, что входит в обязанности собственника перед персоналом.
  4. Расчетный счет для бизнеса. Зачем вам нужен расчетный счет, и почему без него вы сильно ограничите возможность принимать оплату от своих покупателей и клиентов.
  5. Первые шаги после регистрации. Чтобы избежать штрафов в первые же месяцы после открытия, надо сделать еще несколько важных дел, например, узнать график сдачи отчётности или узнать, надо ли вам подавать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Чек-лист для старта

А теперь небольшой чек-лист, желательно пройтись по нему и на все вопросы дать положительные ответы:

  • Я понимаю, какой бизнес хочу начать, кто мои потребители, что я могу им предложить, и чем я могу быть лучше конкурентов.
  • Я изучил свою идею в подробностях, подготовил бизнес план, знаю, что мне надо для его реализации, и сколько денег требуется для старта.
  • Я готов к тому, чтобы выйти из зоны комфорта и тратить на развитие бизнеса свое время, деньги и усилия.
  • Я понимаю, что несу ответственность перед потребителями за качество моих товаров и услуг и за соблюдение законодательства в сфере бизнеса.
  • Я отдаю себе отчет, что рискую вложенными ресурсами, в том числе, деньгами, и знаю, как обеспечить свое стабильное финансовое состояние.

r11001.ru

Как начать бизнес с нуля?

Люди, размышляющие о возможностях создания своего бизнеса, часто сталкиваются с мыслью, что для этого необходимо много денег. Это убеждение присутствует у многих, и оно мешает людям действовать.

Те же, кто не зацикливается на мысли о том, как плохо устроена жизнь, без особого труда начинают работать и преувеличивать свое благосостояние.

Как создать бизнес с нуля?

Конечно, не любое дело можно начать без предварительных капиталовложений. К примеру, если вы хотите производить какую либо продукцию, то вам придется потратиться на оборудование, помещение, сырье для ее производства.

Для розничной торговли затрат уже нужно меньше: закупка продукции и место для ее реализации. А вот для оказания различных услуг часто бывает достаточно ума, желания, идей для создания бизнеса и определенной суммы на предварительную рекламу предоставляемого рода услуг.

Так же, во многих видах бизнеса, которые нуждаются в капиталовложениях, их количество можно свести до минимума.

Создание бизнеса с нуля, скажите вы в любом случае требует наличие офисного помещения, затрат на технику для него и т.д. На самом же деле по статистике, полученной в США, более 20% новых малых предприятий управляются их учредителями с собственного дома. Для того чтобы реализовывать такую деятельность вам необходимо как минимум обзавестись мощным компьютером и домашним телефоном. В крайнем случае, по необходимости можно снять однокомнатную квартиру или комнату в одном из офисных зданий.

Как заняться бизнесом с нуля?

Еще одна возможность для желающих начать свои бизнес с нуля при минимуме затрат, это так называемая «телеработа», суть ее заключается в том что нанимаемые вами работники не должны будут приезжать в офис, а смогут работать прямо у себя дома. Таким образом, налажено могут работать программисты, менеджеры по продажам , бухгалтеры, переводчики т.д. Экономия денежных средств при таком устройстве деятельности организации заключается в том, что для рабочих не нужно арендовать офис и покупать офисное оборудование.

Что касается оплаты труда работающих на вас людей, то здесь все привыкли считать, что предприятие это целый штат сотрудников, 3 зам. директора и 4 секретарши. А ведь на самом деле по - началу роботы будет не так то и много, поэтому вы при наличии определённых знаний в сфере экономики можете самостоятельно заниматься бухгалтерией, рекламой и поиском клиентов. А если при этом у вас найдётся ещё и знакомый единомышленник, то это вообще идеально, вдвоём вы как раз будете справляться.

Другой вариант сэкономить на заработной плате сотрудников, это начать «семейный бизнес». Его суть заключается в том, что вы и ваши родные будут работать воедино на создание успешного бизнеса.

Как взять кредит на бизнес с нуля?

Стартовый капитал, как уже говорилось ранее, не редко становиться преградой на пути к созданию своего дела. Если же вы уже твердо решили начать свой бизнес с нуля, но материальных средств вам не хватает, то можно обратиться в банк и взять кредит. Начинающие бизнесмены используют некоторые хитрости в получении кредита на своё дело, поскольку в после кризисное время банки не особо охотно дают кредиты на развитие малого бизнеса.

Одной из таких уловок может послужить возможность получения кредита на более выгодных условиях. Она заключается в том, что предприниматель оформляет его на себя как на физическое, а не на юридическое лицо и таким образом получает возможность выплачивать его с меньшими процентами.

Даже в тех случаях когда большие затраты для развития своего бизнеса кажутся неизбежными следует пораскинуть мозгами и подключить творческую и изобретательскую смекалку и тогда выход из положения обязательно найдётся.

 

womanadvice.ru

с чего начать с нуля

Психология построения собственного бизнеса

Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

  • Боязнь критики и недовольства. Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
  • Боязнь разорения. Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.
  • Страх сделать ошибку. Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
  • Боязнь совершить действие. Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела

Единой схемы для построения выгодного бизнеса не существует, как и минимальных сроков достижения успеха. Так, для одного направления получение прибыли на третий год работы может оказаться великолепным результатом, а для другого отсутствие дохода в первые несколько месяцев – явным признаком убыточности идеи. Это происходит потому, что у каждого продукта есть свой срок жизни, определяющий динамику развития предприятий, выбравших данное направление. А потому, крайне важно не только занять подходящую именно вам нишу, но и суметь грамотно оценить ее потенциал в долгосрочной перспективе.

Анализ личных возможностей и выбор идеи

Основным моментом в вопросе с чего начать бизнес является выбор подходящей идеи. Он должен быть обоснованным, как с позиции вашей личной мотивации, так и с учетом рыночного спроса. А потому вам необходимо составить для себя несколько подробных списков:

  • Перечень ваших личных навыков, опыта и интересов. Указывайте все возможные знания и виды деятельности, которыми вы занимались. Отмечайте, какие из них вам удавались лучше, а где необходимо получить дополнительные знания.
  • Цели, которых вы хотите достичь построением собственного дела. Это могут быть материальные, моральные или социальные цели. Они будут положены в концепцию бизнеса и станут вектором его развития. Так, если основная задача получить прибыль, следует выбирать наиболее простые отрасли (торговлю ходовыми товарами, простые производства с отработанной технологией, услуги массового спроса). Если же для вас важно получить признание и добиться определенного статуса, обратите внимание на принципиально новые идеи и творческие сферы.
  • Востребованные услуги и товары на актуальном для вас рынке. Определите какие основные сферы характерны для вашего региона деятельности, что является базовыми потребностями местного населения.

Чтобы грамотно выбрать идею для бизнеса, необходимо получить как можно больше информации о возможных вариантах. Для этого можно использовать следующие источники:

Урегулирование правовых вопросов

Выбрав подходящую идею, перед тем как открыть свой бизнес или даже просто приступать к расчетам, необходимо выполнить ее проверку на соответствие действующему законодательству вашей страны, а также государств, принятых в качестве партнеров. Этот этап особенно важен для новых видов продукции или услуг, а также для фирм, занимающихся международной торговлей. Так, например, если вы решите выполнять поставки продукции с использованием алкоголя (даже если это просто конфеты) в страны Ближнего Востока, у вас могут возникнуть проблемы с законом.

Обязательная проверка включает в себя выявление следующей информации:

  • Относится ли товар или услуги к разрешенным на территории страны.
  • Допускается ли производство и продажа выбранной категории продукции частными компаниями. Например, в большинстве стран СНГ государственная монополия накладывается на торговлю оружием, СДЯВ, средства слежения и шпионажа.
  • Требуется ли для конкретного вида деятельности получение специальных лицензий, где и как это сделать.
  • Соответствует ли направление бизнеса морально-этическим нормам, а также нет ли нарушений прав других лиц, компаний, религиозных организаций.
  • Не попадает ли данный вид деятельности под антимонопольное законодательство.
  • Имеются ли для выбранной формы организации бизнеса соответствующие понятия и правовые нормы, а также какие положения могут быть использованы в качестве альтернативы. К примеру, на отечественном рынке нет таких понятий, как франшиза и сетевой маркетинг.
  • Какая может быть выбрана форма регистрации предприятия (в некоторых случаях нельзя использовать ИП) и доступные системы налогообложения.
  • Возможность получения льгот по налогообложению, а также государственной поддержки.

Изучение рынка и получение практического опыта

Выделив для себя несколько перспективных идей, необходимо их сопоставить с реальными условиями рынка. При этом нельзя опираться лишь на общую картину (количество предприятий, цены на услуги или товары), важно заглянуть в бизнес изнутри. Для этого вы можете:

  • Устроиться на работу на аналогичное предприятие. Вы можете занимать самую маленькую должность, но при этом, общаясь с коллегами и наблюдая за основным процессом, понять, какие ключевые особенности имеет выбранный вид деятельности.
  • Завести знакомства с наемными сотрудниками потенциального конкурента. В этом случае вы сможете без труда расспрашивать о производственном процессе своего друга, а в последствии даже привлечь его в качестве партнера в собственную фирму, получив компетентного консультанта в незнакомой вам сфере.
  • Заказать маркетинговые исследования у диджитал агентства. Это один из лучших вариантов, поскольку при анализе будет учтено не одно конкретное предприятие, а весь рынок в целом. С другой стороны, стоимость подобных услуг делает их доступными лишь начинающим предпринимателям с солидным стартовым капиталом.
  • Заняться самообразованием. Станьте специалистом, даже если планируете использовать наемный труд. Изучите производственный процесс, технологии, техники продаж и все, что так или иначе может затрагивать ваш будущий вид деятельности.

Получив практический опыт и знания о выбранной сфере, вы можете проанализировать своих потенциальных конкурентов. Они разделяются на три категории:

  1. Прямые. Сюда относятся предприятия, предлагающие аналогичные товары или услуги, и находящиеся с вами в одной категории качества. Довольно часто к прямым конкурента относят фирмы, находящиеся в той же ценовой категории, но это неверно, поскольку цена относительно качественной составляющей продукта может быть завышена или занижена.
  2. Непрямые. В эту категорию входят товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Если ваш товар или услуги являются инновационными, эта группа конкурентов будет основной при анализе рынка.
  3. Потенциальные. Эта категория охватывает смежные по виду товары или услуги компании, а также аналогичные предприятия, работающие в ином ценовом диапазоне.

Итоговым результатом анализа выбранной идеи в рыночных условиях должен стать перечень сильных и слабых сторон конкурентов, которые ложатся в основу идеи бизнес-плана и расчета рентабельности будущего предприятия.

Расчет бизнес-плана и стартовых финансовых вложений

Рассматривая вопрос как начать бизнес с нуля, многие пренебрегают разработкой бизнес-плана или выполняют его в общих чертах, упуская достаточно важные детали. Как следствие происходит неправильная оценка перспектив будущего предприятия, сроков его окупаемости, а главное реального количества средств, необходимых для старта.

Чтобы правильно произвести расчет бизнеса, необходимо точно представлять себе его организацию. Для этого нужно подробно описать бизнес, разделяя все процессы на несколько категорий, отражаемых в бизнес-плане как соответствующие разделы:

  • Производство. Составьте пошаговые технологические карты производства продукции или предоставления услуг, с указанием необходимого оборудования, расхода материалов и энергии, затрат времени, количества привлекаемой рабочей силы. Все используемые данные должны соответствовать технологии и проверены опытным путем.
  • Организационные вопросы. На основе используемых технологий производства бизнеса принимается решение о необходимости помещения (его места расположения, площади, наличия коммуникаций), выбирается форма регистрации предприятия, определяется сколько нужно человек персонала и перечень должностей, составляется график работы, формируется перечень поставщиков, выполняется описание целевой аудитории и возможных каналов сбыта.
  • Маркетинг. Зная, что, как и для кого вы будете производить, составляется план продвижения товаров или услуг на рынке и выбираются основные виды рекламы.
  • Финансы. По первым трем категориям составляется перечень затрат, которые могут быть разовыми (закупка оборудования или недвижимости, регистрация предпринимательской деятельности, ремонт помещения и прилегающей территории, обучающие курсы), постоянными (оплата коммунальных услуг, аренда, заработная плата сотрудникам на ставке) или переменными (закупка материалов, реклама, налогообложение, сдельная оплата труда).

Зная сколько средств идет на производство, можно определить минимальное количество продукции или услуг, которые необходимо продавать (производить) для обеспечения рентабельности. Иными словами, рассчитывается точка безубыточности, определяющая величину прибыли, при которой будут покрыты все издержки предприятия.

С практической стороны точка безубыточности определяет, как долго вам придется вкладывать в ваше дело средства, что позволяет рассчитать стартовый капитал, необходимый для поддержания предприятия на этапе становления. Он в свою очередь складывается из следующих затрат:

  • Разовые вложения на закупку оборудования и урегулирование организационных вопросов.
  • Постоянные и переменные затраты, помноженные на количество месяцев, необходимых для достижения точки безубыточности.

Помимо чистого объема средств, требуемых для запуска бизнеса, в стартовый капитал также закладывается резерв в объеме не менее 10% от основной суммы, обеспечивающий покрытие непредвиденных расходов.

Поиск инвестиций и оценка личных средств

Перед тем как начать свой бизнес, каждый предприниматель задумывается о том, где взять средства и как сэкономить на старте. Для этого выполняется анализ существующих ресурсов предпринимателя, которые группируются по следующим категориям:

  • Материальное имущество. Сюда относится уже имеющееся оборудование, недвижимость, расходные материалы, транспортные средства.
  • Интеллектуальная собственность. Навыки и полномочия (лицензии, допуски), а также авторские права на технологии, патенты, торговые марки.
  • Денежные средства. Непосредственно наличные деньги, накопления на банковских счетах, доступные кредитные линии.

Собственные инвестируемые средства предпринимателя не влияют на базовый расчет бизнес-плана, а лишь отражаются как имеющиеся ресурсы. Их стоимость также учитывается в финансовом расчете и подлежит амортизации.

Если существующего капитала недостаточно для построения бизнеса или он лишь покрывает начальные затраты, без обеспечения резервных средств, выполняется анализ внешних источников возможного финансирования. Это могут быть:

  • Потенциальные партнеры. Один из наиболее простых и надежных способов найти инвестиции – это привлечение единомышленников, которые могут выступать как соучредителями и полноправными руководителями фирмы, так и просто владеть ее долей, получая процент от прибыли. Они могут вносить в общий капитал все виды ресурсов (деньги, интеллектуальную собственность, оборудование и даже личные связи).
  • Инвестиционные компании и фонды. Аналогично в роли партнера может вступать компания или даже фонд (группа инвесторов), получающие процент от дохода предприятия в обмен на денежные средства.
  • Грантовые фонды и социальные организации. Чаще всего гранты (безвозмездное финансирование) выдаются малому бизнесу или индивидуальным предпринимателям и носят материальный формат (заявленное в бизнес-плане оборудование), что не всегда удобно для предпринимателя.
  • Краудфандинговые сообщества. Такие каналы обеспечивают фактически безвозмездное финансирование проектов. Однако весомым недостатком этого способа является слишком длительный период ожидания, который не всегда гарантирует достижения результата и может привести к утрате актуальности идеи.
  • Кредитные организации. Привлекать заемные средства в бизнес с нуля, особенно для начинающих предпринимателей, наиболее рискованный вариант. К нему следует прибегать только в случае полной уверенности в успехе предприятия.

Фактическое открытие бизнеса

После прохождения всех подготовительных этапов анализа, планирования и расчетов, можно сделать первый решающий шаг в открытии собственного дела. И тут нередко возникает вопрос: с чего же начать? Самый неверный совет в этом случае – это выполнить регистрацию предпринимательской деятельности. Такая поспешность нередко приводит к тому, что компания уже начинает платить налоги, не имея даже помещения.

Чтобы ваши вложения не были потрачены напрасно, следует первостепенное значение отводить организации производства. Она включает в себя следующие этапы:

  • Подбор помещения и его подготовка к эксплуатации (ремонт, проверка и подключение коммуникаций). На этом этапе может быть заключен предварительный договор аренды на правах физического лица.
  • Закупка, тестирование и настройка оборудования, программного обеспечения.
  • Размещение вакансий для наемных сотрудников (если они предполагаются), проведение предварительного собеседования.
  • Составление графика запуска предприятия. Выбирается какие товары или услуги будут запущены в производство в первую очередь, а какие будут внедряться позже.
  • Тестовая закупка расходных материалов, выбор основных и резервных поставщиков.
  • Тестирование услуг или готовых товаров. Пробные образцы предлагают представителям потенциальной целевой аудитории для выявления спроса и окончательно корректировки ценообразования.

Когда предприятие фактически готово к запуску, выполняется его регистрация, которая состоит из следующих шагов:

  • Регистрация как субъекта предпринимательской деятельности. Если открывается ООО, предварительно подготавливаются учредительные документы.
  • Выбор системы налогообложения.
  • Получение разрешений и лицензий на ведение деятельности.

Только после регистрации предпринимательской деятельности можно начинать рекламную кампанию (размещать вывески, указатели, давать объявления в газетах, интернете, продвигать собственный сайт). В противном случае вас могут привлечь к ответственности за нелегальное предпринимательство и наложить штрафы, установленные законодательством.

Распространенные ошибки начинающих предпринимателей

Удачная идея, хорошо продуманный бизнес-план и даже достаточное количество денег не всегда приводят к успеху. Это связано с тем, что предпринимателям, особенно новичкам свойственны ошибки, которые они нередко даже не замечают. Наиболее часто роковыми становятся следующие решения:

  • Неумение делегировать полномочия. На первом этапе многие предприниматели берут как можно больше обязанностей на себя, чтобы экономить на оплате труда и контролировать процесс, но с развитием дела и расширением спектра деятельности это может обернуться нехваткой личного времени и невозможностью сконцентрироваться на самой главной задаче предприятия.
  • Экономия на специалистах. Оплата труда должна учитывать ценность вклада сотрудника в общее дело, ведь хороший специалист может сэкономить вам намного больше, чем вы потратите на его поощрение.
  • Копирование конкурентов. Неуверенность в собственных силах нередко побуждает предпринимателей копировать решения кажущихся более успешными конкурентов, что приводит к обезличиванию бизнеса.
  • Строгое следование бизнес-плану. При планировании нового предприятия очень сложно учесть все нюансы, а потому бизнес-план – это лишь примерный ориентир, который в ходе практической реализации идеи может и должен быть дополнен или изменен.
  • Нежелание вкладывать деньги в развитие бизнеса. Использование устаревшего оборудования и бесплатных средств рекламы подходит не для всех видов деятельности. Регулярные поломки и недостаточный спрос могут привести к постепенной стагнации предприятия.
  • Отказ от бизнеса при первых трудностях. Очень многие начинающие бизнесмены опускают руки при возникновении даже небольших препятствий. Однако любой бизнес – это постоянные сложности, за решение которых фактически вы и получаете свою прибыль.
  • Ориентировка на известные истории успеха. Изучение примеров бизнеса является отличным мотиватором и источником познаний для новичков. Однако помимо биографий выдающихся людей, в первую очередь важно изучать истории провалов, которые дадут понимание о том, как не следует делать.

Подводя итоги, стоит сказать, что любая предпринимательская деятельность – это постоянная борьба с препятствиями и постижение новых знаний. Понимая, как открыть свой бизнес, с чего начать с нуля и с какими сложностями вы можете столкнуться на этом пути, вы сумеете определить самый важный момент: готовы ли вы к этому шагу и что именно необходимо вам для реализации собственных замыслов.

ardma.ru

Как начать свой бизнес с нуля?

Организационно и идеологически открыть свой бизнес, свое маленькое родное дело, которое якобы будет приносить доход, совсем несложно. Подчеркнем, бизнес легальный, т.е. вовлеченный в общую экономическую систему государства. Не будем повторять общеизвестную истину: собственный бизнес могут осилить только те люди, которых основательно «допекло» пожизненное существование в статусе наемного работника и которые, по их собственному мнению, умеют делать что-то лучше и быстрее, чем остальные сограждане.

Как правильно начать бизнес с нуля

Переоценка своих возможностей и излишняя самоуверенность часто становятся причиной краха многих создателей бизнес — прожектов. А как им было не поддаться искушению быстрого обогащения и самостоятельности, если многие именитые экономисты, такие как Роберт Кийосаки, призывают всех желающих заняться бизнесом с нуля. При этом специально не оговаривается, есть ли у потенциального предпринимателя необходимый опыт, организаторские способности и какие-либо таланты.

Часто рассматриваемые варианты франчайзинга или bootstrapping. , как формы бизнеса с нуля, следует сразу отбросить: какая разница, где и в какой форме занимать деньги, отдавать-то все равно придется. Главное правило любого бизнеса: чтобы получить доход, надо сначала потратиться и хоть что-то путное сделать

Как можно начать малый бизнес

Никто не может дать четкой формулировки понятия «малый бизнес». Неизбежно приходит на ум вопрос из детского мультика: «А три ореха – это куча?» или что-то подобное. Никаких особых привилегий звание капитана малого бизнеса его обладателю не дает, а спрашивают с него как со всех остальных бизнесменов. Первое знакомство с административными, проверяющими и контролирующими органами вашего района может стать большой ложкой дегтя в вашей маленькой собственной бочке меда.

Юридически оформляя свою фирму, следует с самого начала понимать, что льготных кредитов по правительственной программе развития малого предпринимательства вы, скорее всего не получите, а получение обычных банковских займов будет затруднено отсутствием ликвидных залоговых активов. Поэтому, будьте готовы на первых порах рассчитывать только на свои финансовые возможности.

Как начать свой бизнес в Интернете

Появление и мгновенное распространение России возможностей доступа к сетевым ресурсам неизбежно привело к появлению мутной волны различных форм коммерческого интернет — мошенничества. Этап этот был неизбежен, волна не схлынула, а стала гранитной, но определенные попытки цивилизованного ведения бизнеса на просторах сети уже просматриваются.

Действительно, при наличии оригинальных идей, определенного багажа знаний и сравнительно небольших затратах создать свой оазис благополучия на просторах сети вполне возможно. Многие счастливцы, нашедшие свою бизнес – нишу в Интернете, вполне бескорыстно делятся своими наработками в делах, поэтому всем желающим искать свое финансовое благополучие именно здесь имеет смысл изучить их опыт.

Как начать собственный бизнес без денег

Получать доход, не имея никакого стартового капитала можно, но сразу придется признать, что находиться он будет вне правового поля. Вести такой «бизнес» способен любой человек, который что-то умеет или что-либо знает. Вариантов здесь много: хороший преподаватель математики, как и хороший портной, востребованы всегда, плетеные корзины из краснотала тоже находят своего покупателя и не требуют вложения денег.

Со временем из этих милых увлечений вполне могут возникнуть: новая частная школа с опытным директором, популярный дом мод и фабрика по изготовлению плетеной мебели. Вот только по статистике из ста человек, решивших стать предпринимателями, лишь пять добиваются ощутимых финансовых результатов.

Загрузка...

fx-currencies.ru

Бизнес-вопрос №11. Как начать бизнес с нуля

При любом начинании самым сложным кажется именно начало. И совершенно неважно, собираетесь вы заучить стихотворение Пушкина или построить автомобильный завод. При создании собственного дела это правило верно, как никогда. Так как, строя и развивая свой личный бизнес, приходится пересматривать все жизненные устои, формировавшиеся не один десяток лет. Необходимо переосмыслить свое отношение к жизни и к окружающим. Но, вопреки всем проблемам, именно собственное предприятие не будет отнимать у вас такие желанные свободу и независимость, а также позволит воплотить в жизнь все самые сокровенные мечты.

А известно ли вам, почему подавляющее большинство людей не хотят или бояться открывать свой собственный бизнес с нуля? Ответ кроется в нашем воспитании и социальных установках. Вспомните, что вам твердили с самого раннего детства? «Тебе необходимо учиться на отлично, затем поступить и окончить хороший университет (желательно с красным дипломом), и самое главное – устроиться на хорошую работу». Вот в этом и кроется «подстава», ведь с самого раннего возраста нас поставили в определенные рамки, приучали мыслить шаблонно — быть наемным рабочим, а не создавать свое предприятие.

А теперь подумайте и скажите, кто вас этому учил? Успешные и богатые люди, которые достигли небывалых высот в какой-либо области? Или ваши родители, родственники, старшие товарищи, работающие на нелюбимой работе по десять часов в сутки и получающие за свой труд совсем небольшую зарплату? Вспомните их основные доводы против организации бизнеса. Наверняка, они вам говорили что-то наподобие этого: «Для открытия нового дела нужно иметь ужасно много денег. Изобрести что-то новое практически невозможно – все придумали до нас».

Это слова и мысли рабочих, а не бизнесменов (которыми вы все, наверняка, мечтаете стать). Не бойтесь сложностей, преодолевайте себя и пытайтесь организовать собственный бизнес с нуля. А что для этого нужно, мы расскажем ниже. Главное, с чего нужно начинать при планировании деятельности своей фирмы, — это составить краткий схематический план:

  • Идея.
  • Мотивация.
  • Истина.

Первое – для успешного старта необходимо располагать «Good idea» («Хорошая идея»). Если же ее нет, то стремительное движение вверх невозможно. Идею можно создать с нуля (причем это по силам человеку любой профессии, любого возраста и любого социального статуса), а можно совершенствовать уже проверенную. Главное, чтобы она была интересной и перспективной.

[direct]

В наше время найти хорошую идею можно разными способами. Во-первых, вы можете провести мозговой штурм, в ходе которого выясните, какие области деятельности наиболее привлекательны для вас. Ведь давно известно, что самых больших успехов добиваются бизнесмены, занимающиеся любимым делом. Вполне может быть, что ваше сегодняшнее хобби перерастет в огромное предприятие с многомиллионными оборотами. Во-вторых, вы можете воспользоваться конструкторами бизнес-идей. Об одном из таких проектов – компании ChildsPlay Marketing – мы писали. Сейчас подобные карты для комбинирования бизнес-идей имеются и в ассортименте российских компаний. В-третьих, вы можете найти интересную, новую и перспективную идею бизнеса на нашем портале, где уже сейчас доступно около 900 разнообразных решений.

Второе – определяем, какая мотивация для вас более важна, само богатство или процесс создания и ведения того или иного бизнеса. Это чрезвычайно важно, так как удача, зачастую, отворачивается от тех, кого мучает желание стать долларовым миллионером в кратчайший срок.

Третье – нужно помнить, что именно ваше желание и трудолюбие являются залогом успеха, а не бумажные купюры. Для начала бизнеса с нуля, на самом деле, не нужно огромного капитала (как считают многие новички). Вам понадобится небольшое количество средств для того, чтобы продержаться на плаву первые полгода. То есть до тех пор, пока ваш бизнес не начнет приносить первую прибыль. Всегда помните, что любая дорога терниста, не расстраивайтесь, когда происходят какие-то осложнения. Двигайтесь вперед, несмотря ни на что. Основное внимание уделяйте процессу, а не доходу, ведь если предприятие растет, то и прибыль растет соответственно.

Если вас все же пугает отсутствие свободных финансов, а это самая популярная причина, по которой люди откладывают старт собственного дела, вот тройка главных способов получения инвестиций для будущего предприятия:

  • Собственные денежные средства.
  • Средства инвесторов или бизнес-ангелов.
  • Кредитные средства банка.

Итак, дело, которое основано на личных сбережениях, принадлежит только вам. В этом случае вы рискуете собственными деньгами, следовательно, будете больше внимание уделять своему бизнесу. Главным недостатком данного способа является возникновение ситуации нехватки денег в будущем при расширении бизнеса.

Бизнес, построенный на привлеченных инвестициях, актуален в том случае, если у вас не хватает собственных средств. При этом сразу же необходимо узнать, на каких условиях будут привлекаться инвестиции: инвестор получает долю в предприятии или же определенный процент от заемных средств. Для вас будет выгоднее второй вариант. Но, к сожалению, в реальности такие случаи очень редки.

При получении кредита в банке на открытие бизнеса все одновременно и сложно и легко. Просто, так как все условия понятны, а трудно потому, что нужно очень детально обосновать получение необходимой суммы. И чем большая сумма вам нужна, тем сложнее это будет провернуть.

Итак, главное, что вам нужно запомнить: не стоит бояться трудностей, с ними сталкивались все, необходимо разработать интересную идею, и найти средства для её воплощения в реальность. Дерзайте.

    

biznesvbloge.ru