Как правильно создать бизнес план? Как сделать бизнес план правильно


Как создать бизнес план. Как правильно создать бизнес план?

Как создать бизнес-проект 🚩 бизнес проект это 🚩 Управление бизнесом

Автор КакПросто!

Бизнес-проектирование предполагает тщательный расчет и умение предвидеть будущее и является одним из основных инструментов предпринимательской деятельности. Бизнес-проект может быть разработан по предприятию в целом (как по новому, так и по действующему) или по бизнес-линиям (продукции, работам, услугам).

Статьи по теме:

Инструкция

Помните, что бизнес-проект – это документ. В нем формируются цели, которых нужно достичь, делается их обоснование, определяются направления решения задач. Построение бизнес-проекта заключается в последовательной цепочке от возникновения экономического замысла до получения и реализации прибыли.

При подготовке бизнес-проекта определите источники необходимой информации. Это может быть учебная и профессиональная литература, курсы по составлению бизнес-проектов, Интернет-ресурсы, аудиторские заключения и т.д.

Далее определитесь с целями бизнес-проекта. Они конкретизируют возникшие идеи. Актуальной является правильная и убедительная обоснованность проекта, которая могла бы подтвердить эффективность использования финансовых ресурсов и дать гарантии получения прибыли.

Оцените и определите возможности целевой аудитории, на которую рассчитан ваш бизнес-проект. Выбор аудитории определяет специфику проекта, т.е. необходимость выделения тех или иных сторон деятельности фирмы.

Установите общую структуру создаваемого документа и соберите сведения для подготовки каждого из намеченных разделов. В работу над бизнес-проектом можно привлечь экономистов, бухгалтеров, финансистов, маркетологов. Сбором внутренней информации займутся работники организации, а информацию о конъюнктуре рынка и финансовому прогнозу добудут внешние консультанты.

Затем переходите непосредственно к оформлению и составлению документа. Когда все разделы бизнес-проекта будут разработаны, следует подготовить резюме основных идей проекта. В целях получения конструктивной критики бизнес-проект можно передать для анализа незаинтересованным специалистам, способным оценить работу.

Проверьте наличие в вашем бизнес-проекте следующих разделов:- титульный лист;

- резюме;

- история предприятия;

- сущность проекта;

- положение дел в отрасли, анализ рынка;

- описание конкурентов;

- маркетинговый план;

- производственный план;

- финансовый план;

- организационный план;

- оценка риска;

- приложения.

При составлении бизнес-проекта нужно учесть ряд важных вещей, которые прямо или косвенно влияют на сам проект. Умение выделять и разбивать на группы подобные сферы влияния и отвечает за качество написанного проекта. Давайте рассмотрим поэтапно, что именно нужно сделать.

Инструкция

Подумайте над миссией проекта и его целями. Миссия проекта - это то, ради чего он существует и работает. Это совокупность предоставляемых благ, полученной прибыли и всего остального. Миссия отвечает на вопрос, зачем вы это делаете. Цели - это составляющие миссии. Выделите как минимум три основных цели вашего проекта. Меньшее количество целей говорит о несерьезности проекта, что не очень хорошо для его дальнейшего развития. Определите риски и возможности. Воспользуйтесь SWAT-анализом или любым другим доступным для вашей ситуации. Определите сильные и слабые стороны проекта, а также дальнейшие возможности развития и риски, которые встретятся на пути. Распишите в проекте как преодолеть риски и как реализовать заложенные возможности. Будет прекрасно, если здесь же вы предложите схему избавление от слабых сторон и закрепления сильных. Сделайте краткосрочный и долгосрочный прогноз. Составьте таблицу или график с письменной вводной частью о возможном развитии компании в ближайший год и пять лет. Рассмотрите на графиках прирост аудитории, увеличение прибыли, экономию на рекламе и возможно другие показатели, которые сочтете нужным указать. Рассчитайте расходы. Любой проект имеет определенные денежные рамки, ваша задача в том, чтобы вписать проект в них. Просчитайте, на чем легко можно сэкономить, а что будет обязательно к приобретению, вычислите расходы на зарплату и возможные затраты на ремонт, замену, новые налоги и так далее. Данную информацию можно также привести в таблицах и разбить по времени на месяцы или полугодия. Продумайте, что еще может быть важно для вашего проекта. Проведите анализ рынка или соберите информацию о возможных партнерах. Кроме этого, создайте макеты возможной рекламы или другой продукции, которая понадобится для презентации самого проекта. Продумайте каждую мелочь, и в будущем это обязательно будет учтено.

Видео по теме

Совет полезен?

Распечатать

Как создать бизнес-проект

Похожие советы

www.kakprosto.ru

Создать бизнес-план

После того, как ТЫ определился с тем, для чего ТЫ хочешь заниматься бизнесом и сферой в которой намереваешься его открывать, пора подходить к вопросу бизнес-планирования, иными словами к составлению «бизнес-плана».

ТЫ должен понимать, что любая бизнес-идея предполагает под собой создание бизнес-плана. Он позволяет исследовать и оценить возможности ТВОЕГО проекта: определить его коммерческую эффективность, спланировать возможные проблемы,  а также возможные пути их решения, предположить суммы капиталовложений и прибыль.

Как правило перед тем как составить бизнес-план ТЕБЕ следует провести маркетинговое исследование, то есть определить  потребности потенциальных клиентов, а также возможности своих конкурентов. 

Как таковой единой и утвержденной структуры бизнес-плана не существует, кроме того структура бизнес-плана зависит от вида деятельности, целей проекта, требований потенциального инвестора и клиентов. Однако существует ряд общепринятых норм и правил, которыми следует руководствоваться при составлении бизнес-плана.

Таким образом, примерную структуру бизнес-плана можно представить следующим образом:

- Исполнительное Резюме.- Описание ТВОЕЙ компании, ее положения на рынке.- Описание предлагаемого товара (работы, услуги).- Описание соответствующего сегмента рынка, а также имеющихся конкурентов.- Маркетинг

- Производственный план ТВОЕГО проекта.

- План сбыта.

- Оценка рисков и ТВОИ гарантии- Финансовый план ТВОЕГО проекта.

 

«Исполнительное резюме» является первым разделом бизнес-плана и является его сокращенной версией, содержит краткое описание компании, положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи, объем привлекаемых инвестиций или кредитных ресурсов и предполагаемый срок возврата средств. 

 

«Описание ТВОЕЙ компании, ее положения на рынке». В данном разделе  необходимо дать основные характеристики ТВОЕЙ будущей компании (организационно-правовую форму предприятия, основные виды деятельности, владельцев предприятия, достижения, основные финансовые показатели и др.), описать положение на рынке по отношению к другим компаниям - конкурентам, ТВОИ преимущества и особенности, охарактеризовать проблемы и цели ТВОЕГО бизнеса.

 

В разделе «Описание предлагаемого товара (работы, услуги)» описываются товары (работы, услуги), предлагаемые ТВОЕЙ компанией, чем они выгодно отличаются от аналогичной продукции или услуг компаний-конкурентов. Одновременно с этим проводится анализ продукции конкурентов, а также степень готовности выхода ТВОЕЙ продукции или услуг на рынок.  

 

«Маркетинг».В данном разделе как правило даются разъяснения тому, как ТВОЯ компания намеревается добиться успеха на рынке. В разделе содержится маркетинговый анализ, включающий информацию об основных характеристиках целевого рынка, ТВОИХ потенциальных клиентах, а также конкурентах. Одновременно с этим целесообразно разработать маркетинговый план, то есть стратегию продвижения ТВОЕЙ продукции на рынке.

 

«План сбыта». План сбыта товаров (работа, услуг) должен отражать стратегию продаж ТВОЕЙ компании, и подтвердить возможность реализовать запланированные объемы продукции и получить соответствующую прибыль. План сбыта должен содержать подробную информацию о способах управления сбытом товаров (работ, услуг) и методах продвижения ТВОЕЙ продукции, которые ТЫ планируете предпринять, а также предполагаемые методы продаж.

 

«Производственный план ТВОЕГО проекта». Данный раздел бизнес-плана необходимо разрабатывать только в случае, если ТВОЯ компания осуществляет производство какой-либо продукции.  Цель данного раздела - убедить потенциального инвестора в том, что ТВОЯ компания в состоянии обеспечить производство необходимого количества продукции в установленные сроки и надлежащего качества.

 

«Оценка рисков и ТВОИ гарантии». В данном разделе описываются возможные предпринимательские риски и форс-мажорные обстоятельства, а также  приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам, если ТЫ привлекал средства таким образом.

 

«Финансовый план ТВОЕГО проекта». Основной целью данного раздела является доведение до потенциального инвестора (делового партнера) информации о финансовом состоянии предприятия, а также представление информации о предлагаемом проекте в стоимостном выражении. В данном разделе как правило подробно описывается потребность ТВОЕЙ компании в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и система гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды.

young.smb.gov.ru

Как правильно создать бизнес план?

Если вы решили начать свой бизнес, но не знайте что делать, то мы сделаем маленькую консультацию о том как создать бизнес план...

Шаг 1: ИсследованиеПосетите банки в вашем городе и попросите дать информацию о действующих пакетах и тарифных планах для старта нового бизнеса, иногда это бывает очень полезно.

Шаг 2: Запишите всеЗапишите все мысли и вопросы которые Вы должны рассмотреть в создании Вашего Бизнес-плана, такие как:

. Цель Вашего бизнеса.. Что Вы собирайтесь продавать.. Рассмотрите где ваш бизнес впишется лучше, и где Вы будете больше отличаться от конкурентов.

. Решайте какую маркетинговую стратегию будете использовать, это поможет набрать больше клиентов.. Что вам потребуется для начала вашего бизнеса? Например, если вы хотите открыть магазин, не важно какой, то вам обязательно потребуется помещение для магазина, для склада, для офиса, офисная мебель и оборудование. Все это стоит денег, так что, Вы должны думать о том, как Вы собираетесь финансировать их.

. Напишите имена людей, которые могут быть вовлечены в бизнес, включая вас непосредственно. Запишите их способности, опыт, квалификации и любые другие факторы, которые Вы думаете важны.

Как правильно создать бизнес план?

Шаг 3: Бизнес-план переменчивВы не сможете предсказать все ли произойдет так как вы задумали. Будет хорошо, если вы выдвинете на первый план те области, в точности которых вы сомневаетесь. Например, если Вы собираетесь открыть магазин одежды, Вы не сможете точно предсказать количество клиентов. Однако вы сможете предугадать когда будет пиковый сезон торговли , но это зависит от погоды.

Шаг 4: ВпередЕсли Вы рассмотрели все вопросы в Бизнес-плане, то пора уже думать сколько времени уйдет на то, чтобы начать Ваш бизнес. Это может быть дольше чем вы думайте, так что будьте реалистичны.

Не удивляйтесь и не теряйте надежду если в течении приблизительно двух лет не будете получать много дохода, будьте терпеливы и ваши старания вознаградятся.Удачи с Вашим Бизнес-планом...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

www.che-organiz.ru

Как сделать бизнес план: образец и реализация проекта

Многолетний опыт, накопленный самыми известными бизнесменами, лишний раз доказывает необходимость оформлять предпринимательские идеи в бизнес-план.

Содержание статьи

Если сделать это правильно и грамотно, то можно решить такие задачи, как:

  • Предвидеть возможные сложности и тонкости предстоящей работы;
  • Все события, связанные с запуском и работой нового предприятия, приобретают четкое цифровое значение;
  • Руководство получает возможность понимать, какие задачи нужно будет решать в процессе деятельности;
  • Потенциальные партнеры и инвесторы могут сразу понять, насколько выгоден проект в целом;
  • Участники бизнес-идеи быстрее приходят к единому решению спорных моментов.

Перед тем как сделать бизнес план, нужно проделать немалую подготовительную работу. Она касается не только установления технологий, продукции и исполнителей, но и выбора помещений, оснащения и прочее.

Кроме этого, прорабатываются следующие моменты:

  • Исследуется рынок, что необходимо для изучения существующих и возможных конкурентов, обзора актуальной ценовой политики, рекламных мероприятий, каналов сбыта готовой продукции и прочее;
  • Изучается обстановка с нужным сырьем или комплектующими: кто их поставляет, в каких количествах и объемах, как часто и на каких условиях;
  • Установления самой выгодной формы собственности и вида обложения налогами;
  • Анализа вероятных рисков и будущих экономических показателей.

Обычно для составления такого финансового документа используется стандартный образец, пункты которого могут меняться в зависимости от обстоятельств.

Среднестатистический шаблон содержит в себе такие позиции:

  • форму собственности;
  • целесообразность создания предприятия;
  • стратегию маркетинга;
  • описание и параметры будущей продукции;
  • характеристику технологического процесса;
  • структуру предприятия;
  • план производственного цикла;
  • финансовые средства, ресурсы привлечения денег, способы их траты и прочее;
  • прогноз прибыльности;
  • оценка возможных рисков;
  • приложение и дополнение.

Для создания прозрачного и понятного проекта требуется внушительный опыт работы такого плана. Предстоит все подтверждать расчетами, графиками, картинками и теоретическими блоками.

Если инвестор не выдвигает жестких требований относительно того, как правильно оформить бизнес-план, все данные просто нужно структурировать и привести в порядочный вид. Обычно для этого достаточно выбрать читабельный размер и тип шрифта, создать оглавление, выделять заголовки, разместить на титульном листе все нужные контакты и так далее.

Перед тем, как сделать собственный бизнес-план, мало выбрать и повторить нужный образец. Нужно дополнительно обзавестись всеми лицензиями, патентами, значимыми договорами и свидетельствами, присутствие которых подтвердит серьезность ваших намерений.

В реализации вашего проекта вам могут помочь специальные компании, которые на платной основе создают подобные финансовые документы.

Сотрудничество с такими организациями происходит по следующему алгоритму:

  • Профессионалы подробно и доступно объясняют, как правильно сделать именно ваш бизнес план, после чего предоставляют его пробную версию;
  • Затем собирается вся информация, касающаяся предприятия и его сферы деятельности в общем;
  • Полученные данные обрабатываются и сформировываются в расчеты;
  • Состыковываются промежуточные и заключительные показатели;
  • Оформляется сам документ, он изучается и подтверждается заказчиком, после чего передается ему в печатной или электронной форме.

Идеально, если созданием подобной финансовой документации займется известная консалтинговая компания. Дело в том, что ее работникам однозначно приходилось иметь дело с похожими проектами, и они покажут невидимые ранее нюансы и подводные камни.

В Сети существует масса ресурсов, посредством которых сделать бизнес план в режиме онлайн становится проще простого. Пользоваться ими стоит лишь в том случае, когда речь идет о небольшом проекте и минимальных сроках его переноса на бумагу.

Принцип онлайн создания подобных документов таков: на нужной странице сайта заполняется вся основная информация, выбирается шаблон, и получается готовая бумага, которую достаточно распечатать.

Если какой-то пункт не важен именно в вашем случае, его можно удалить на этапе выгрузки готовой работы, которая принимает вид doc либо pdf файла.

Понятно, что большинство таких полезных сайтов действуют на платной основе, но заявленная сумма намного меньше, чем та, которую вам огласят в консалтинговой фирме или у частного специалиста в области экономики и финансов.

В заключение стоит сказать, что каким бы путем вы не решили сделать свой личный бизнес-план, вы получите подробное и пошаговое руководство его реализации, и останется только работать на результат.

Видео: Как составить собственный бизнес план?

Понравиласьстатья?

Вам понравилась статья?

Рейтинг из

ДаНет

Спасибо за голос

mjusli.ru

Как правильно создать бизнес план?

Если вы решили начать свой бизнес, но не знайте что делать, то мы сделаем маленькую консультацию о том как создать бизнес план...

Шаг 1: ИсследованиеПосетите банки в вашем городе и попросите дать информацию о действующих пакетах и тарифных планах для старта нового бизнеса, иногда это бывает очень полезно.

Шаг 2: Запишите всеЗапишите все мысли и вопросы которые Вы должны рассмотреть в создании Вашего Бизнес-плана, такие как:

. Цель Вашего бизнеса.. Что Вы собирайтесь продавать.. Рассмотрите где ваш бизнес впишется лучше, и где Вы будете больше отличаться от конкурентов.

. Решайте какую маркетинговую стратегию будете использовать, это поможет набрать больше клиентов.. Что вам потребуется для начала вашего бизнеса? Например, если вы хотите открыть магазин, не важно какой, то вам обязательно потребуется помещение для магазина, для склада, для офиса, офисная мебель и оборудование. Все это стоит денег, так что, Вы должны думать о том, как Вы собираетесь финансировать их.

. Напишите имена людей, которые могут быть вовлечены в бизнес, включая вас непосредственно. Запишите их способности, опыт, квалификации и любые другие факторы, которые Вы думаете важны.

Как правильно создать бизнес план?

Шаг 3: Бизнес-план переменчивВы не сможете предсказать все ли произойдет так как вы задумали. Будет хорошо, если вы выдвинете на первый план те области, в точности которых вы сомневаетесь. Например, если Вы собираетесь открыть магазин одежды, Вы не сможете точно предсказать количество клиентов. Однако вы сможете предугадать когда будет пиковый сезон торговли , но это зависит от погоды.

Шаг 4: ВпередЕсли Вы рассмотрели все вопросы в Бизнес-плане, то пора уже думать сколько времени уйдет на то, чтобы начать Ваш бизнес. Это может быть дольше чем вы думайте, так что будьте реалистичны.

Не удивляйтесь и не теряйте надежду если в течении приблизительно двух лет не будете получать много дохода, будьте терпеливы и ваши старания вознаградятся.Удачи с Вашим Бизнес-планом...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru