Казахстан. Бизнес молодость кто такие

молодость - это... Что такое Бизнес-молодость?

Би́знес мо́лодость (БМ) — крупнейший проект в России по развитию малого и среднего бизнесов. В рамках проекта сосуществуют: сообщество молодых предпринимателей, возраст которых варьируется от 18 до 35 лет, создающее финансово независимый общественный пласт, развивающий собственный бизнес; программа наставничества.

Деятельность

Деятельность проекта направлена на консультативную и практическую помощь участникам проекта в вопросах создания собственного бизнеса без финансовых вложений или увеличению эффективности существующего. Основная цель проекта – создание конкурентоспособного бизнес-сообщества, способного самостоятельно развиваться и формировать благоприятные условия для развития бизнеса в России и за ее пределами. Помимо уникальных программ обучения, это офисы, коворкинг-центры; высококлассные бухгалтеры и юристы, фотографы и видеооператоры; огромная сеть связей, цепи поставок, склады, партнеры в Европе, США и Китае. Бизнес Молодость – это люди, которые уже в свои 27, 25 и 19 лет смогли построить собственные бизнесы и зарабатывают миллионы! Бизнес Молодость, как проект, позиционирует себя как эффективное и независимое сообщество, созданное с целью содействия развития предпринимательства через оказание всесторонней поддержки участникам проекта. Поддержка выражается как в форме знаний (различные программы обучения и наставничества), так и необходимых в бизнес среде контактов (поставщики, подрядчики, инвесторы), а также ряда других возможностей, как, например, коворкинг, которые в совокупности получают участники проекта. Миссия проекта «Бизнес Молодость» — запуск необратимой реакции в сознании общества. Подобно ядерной реакции идеи о бизнесе, творчестве и экологии должны распространяться по всей стране, где один человек вдохновлял бы своим примером еще двоих, те, в свою очередь, четверых и так далее в геометрической прогрессии.

История проекта

История проекта началась за столиком одного из московских ресторанов, где встретились два друга поговорить о жизни. И оказалось, что хотя они шли в бизнесе разными путями, оба сталкивались с одними и теми же ошибками, победами и переживаниями. Насмешками со стороны друзей и родителей. Попытками начальства сломать крылья. Жаждой свободы. Голодной жизнью. 160-ю рублями до конца месяца. Когда не можешь позволить себе поесть в ресторане, а идешь в общежитие на встречу с макаронами. Недоверием со стороны клиентов. Потом был первый семинар, на который в июле, в сезон отпусков, собрался полный зал. 350 человек. И они выплеснули все то, что скопилось за годы их бизнес-молодости.

Основатели проекта

Проект был основан в июле 2010 года двумя молодыми предпринимателями – Петром Осиповым и Михаилом Дашкиевым. На момент создания сообщества, возраст основателей не достигал 24 лет.

Продукты компании

Интенсив - двухдневный курс по созданию собственного бизнеса без стартового капитала и вложений. Пошаговая инструкция по началу бизнеса, инструкция по старту и получению прибыли за первую неделю работы. Благодаря феноменальным результатам участников курса, Интенсив в короткий срок стал одним из самых популярных продуктов [БМ].Коучинг - 2-х месячный курс по созданию и развитию собственного бизнеса. Коучинг – поэтапная программа, которая включает в себя 8 занятий. После каждого занятия участники получают домашнее задание. По окончании Коучинга – аттестация, на которой оцениваются результаты, и решается вопрос о переводе участника в Мастер-группу.Мастер-группа – это сообщество предпринимателей, которое под руководством наставников работает над систематизацией и масштабированием своего бизнеса. В Мастер-группу участники попадают только после аттестации в Коучинге. Основными лейтмотивами Мастер-группы являются: развитие и структурирование собственного бизнеса; получение постоянного пассивного дохода с собственного бизнеса.

Факты и цифры

Основным отличием проекта Бизнес Молодость от ряда похожих образований состоит в постоянном контроле результатов его участников. Это подразумевает, что участники, не показавшие положительной динамики во время прохождения занятий, не допускаются к дальнейшему обучению. Итогом обучения, как правило, становится создание собственного бизнеса, либо повышение чистой прибыли существующего. За более чем 2 года существования проекта, через него прошло более 70 000 участников (по состоянию на вторую половину 2012 года). В среднем, согласно статистике проекта, доходный бизнес удалось открыть каждому третьему участнику.

География проекта

В 2012 году проект вышел за рамки всероссийского — на презентации проекта Бизнес Молодости в Киеве (Украина) присутствовало более 5 тысяч человек. Онлайн трансляции семинаров проекта смотрят во всем мире. Бизнес Молодость сегодня – это глобальное международное сообщество молодых предпринимателей, которое успешно развивается в 35 городах России, СНГ и растет бешеными темпами.

См.также

Федеральное агентство по делам молодежи

Форум предпринимателей Украины

Ссылки

dic.academic.ru

Бизнес Молодость Казахстан | Официальный сайт

«Меня зовут Асанов Тимур, мне 21 год, я профессиональный спортсмен, мастер спорта по бодибилдингу. В 17 лет начал работать в фитнес клубе тренером, потом стал координатором, до этого помогал отцу делать мебель на заказ. Проработав 2 года в фитнес клубе, я почувствовал, что упёрся в потолок и выше моей должности только менеджер, но с такой же зарплатой. Я не знал, на чем зарабатывать и начал искать информацию в интернете…»

Я четко понимал, что лёжа на диване бизнес не построишь. Нашел представительство в г.Алматы, записался на Интенсив, потом на Цех. Долго не мог определиться с нишей. Параллельно работая тренером, продавал клиентам спортивные добавки, и решил на этом остановиться. Я, честно сказать, был ошарашен, сколько здесь оказалось моих единомышленников! От этих ребят так и лилась энергия, здесь я чувствовал себя в своей тарелке, мы общались 24 часа в сутки, ехали домой после Цеха, переваривая происходящее, ночью работали и утром снова встречались. Было очень трудно, нужно было выполнить много задач, но сплочение с командой и цена слова в разбитый айфон давали мощный заряд. Я начал Цех с 0, не считая дохода от работы по найму, закончил с результатом 600 тысяч тенге чистыми. Больше всего мне помогла техника "план кинжал" – 3 основных действия на 2 недели, которые точно приведут к результату, и техника НТКЗЯ, когда делаешь сразу, не откладывая. Те, кто читают это сейчас – откройтесь! Впустите в жизнь новое, будьте позитивными, не откладывайте, действуйте, ошибайтесь, но идите до конца, и у Вас тоже получится. Для себя я понял, что важно не то, чем именно ты займешься, и сколько ты с этого заработаешь, а то, насколько тебя зажигает твое дело.

После Цеха я продолжил продавать спортивное питание, уволился, а еще открыл школу похудения и здорового образа жизни, и теперь делюсь опытом. Моя жизнь больше не станет прежней.»

molodost.bz

Михаил Дашкиев рассказал о себе и о том, как появилась Бизнес Молодость

3 апреля в Доме БМ состоялась открытая встреча с одним из основателей Бизнес Молодости Михаилом Дашкиевым. Мероприятие называлось «Исповедь Михаила Дашкиева или откуда растут ноги БМ?» Вживую в зале присутствовали около 300 человек, online-трансляцию посмотрели еще 6 тысяч. По восторженным отзывам зрителей видно, что Дашкиеву в полной мере удалось зацепить их за живое.

«Я делаю это не для того, чтобы рассказать, какой я молодец. Наоборот, рассказать все как есть. Как оно на самом деле было», — говорил бизнесмен перед встречей. Его целью было показать взаимосвязь прошлого и будущего, проиллюстрировать тезис, что каждый последующий шаг человека есть результат его жизни на тот момент.

В течение пяти часов Михаил рассказывал о детстве и взрослении в Чебоксарах, длинных волосах, семечках, плаще из Матрицы. «Чебоксары — обычный город с гопниками, кучей грязи по щиколотку, которую отскабливаешь с ботинок перед входом в школу. «Когда я был в Чебах, я очень хотел нечто, что ответило бы мне на вопрос, как достичь любой цели», — объяснил он причину возникновения идеи БМ. Так как этого «нечто» в алгоритмах и примерах вокруг не было, он был вынужден его искать. Именно поэтому сейчас, призывая присылать ему свои истории, он объясняет это тем, что важен опыт каждого участника сообщества. Ведь именно вы можете вдохновить кого-то и поддержать своим примером.

«Чебоксары — обычный город с гопниками, кучей грязи по щиколотку, которую отскабливаешь с ботинок перед входом в школу».

«Я не знал, кем я буду, единственное, что я знал: все у меня будет зашибись. По-любому».

Таков был план, только технологии по его достижению не было. Дашкиев также рассказал, как незнакомый родственник прислал ему историю их рода — документ 1623 года. Так он узнал о своих предках, о том, что он «дворняжка» с миксом из русской, украинской, еврейской, татарской, донской и казахской, чувашской и немецкой кровей. Рассказал о любимом деде-инженере, который был для него беспрекословным ориентиром. Это был человек, полностью прошедший войну, выживший на оккупированной территории, который после переехал в Чебоксары и стал важным инженером на сталелитейном заводе. Дед давал внуку книги о войне, учил паять и читать радиосхемы, научил работать руками и вовлек в мир метафизики.

«Я не знал, кем я буду, единственное, что я знал: все у меня будет зашибись. По-любому».

Три летних месяца Дашкиев проводил в деревне в бревенчатом доме, играл в «Миллионера», мечтая купить урановую машину, чтобы в ней жить и ездить по планетам. Хоть школа и была оплотом нормальных людей, когда город «кишел орками», она оставила после себя жуткое ощущение. Для Дашкиева это был стресс, плохие оценки и их исправление в дневнике, переживания мамы. «Я терпеть не мог свой город и страну, потому что думал, что везде так. Я был толкиенист 80 уровня, и специально не разбирался в скриптах гопников, пусть это могло бы и спасти от некоторых проблем. Зато в школе мы тусили». Школа Петра Осипова была напротив.

Распорядок дня был очень насыщенным: школа, спорт, музыкальная школа по классу флейты и зависть к пианистам. Самое страшное воспоминание — отчетный концерт музыкалки перед родителями, после которого теперь ничего не страшно. Из спорта были айкидо, плавание, большой теннис, немного бальных танцев. Ребенку непонятно, насколько важно привыкнуть к нагрузкам. Сначала было тяжело, но это задало планку, и дальнейшие нагрузки таковыми не считались. После этого Дашкиев не верит, что все дается человеку с рождения. Другой вопрос — сколько часов своего времени вы потратили, чтобы приобрести какой-то навык.

Отдельное внимание Дашкиев уделил влиянию родителей. Он рассказал, что самое большое противоречие возникало от установки «не высовывайся и будь проще, закатай губу». О звездах мечтать не приходилось, и нынешний результат представить себе было невозможно, потому что был реальный мир и мир из телевизора. Дружба стала для Дашкиева одной из главнейших ценностей. «Друг — это человек, который делает лучшее, что может, и ничего не требует взамен, и ты относишься к нему также. Ему ты можешь простить все, что угодно, кроме предательства», — цитирует отца Дашкиев. Он рассказал о потере родственников и друга; об ощущении пустоты вместо слез; о том, что дружба гораздо важнее профессионализма, и что многие используют его как ресурс, чтобы сделать совместный бизнес-проект.

«Я думал, что выйду на связях, законтачившись с нужными людьми», — поделился он предполагаемым сценарием своей жизни. Так как он учился на тройки, успеха от жизни не ждал. Он вышел из школы с массой комплексов и ощущал себя «середнячком», совсем не был лидером. Приехав в Москву, он разослал результаты ЕГЭ в семь ВУЗов, поступил в пять и остановился на факультете политологии Высшей школы экономики. Москва всегда воспринималась как шанс вырваться и стать другим, полностью стереть свою историю.

«Никто не знал, кто я. Оказывается, я сам не знал. Конечно же, я этим шансом воспользовался».

Так Москва изменила понимание собственных возможностей. Стало понятно, что, во-первых, все возможно, во-вторых, очень хочется чего-то достичь. Когда Дашкиев приезжал домой, родственники продолжали видеть его прежним, приговаривая: «Это же Мишка, что с него взять».

«В Вышке на меня повлияли не лекции, а окружение людей, которые гораздо круче меня, я сам это признавал. Не было воронки продаж и лэндингов, было только понимание, что либо ты ухватишься за возможность, либо нет». Дашкиев начал участвовать в студенческих программах и организациях, очень быстро становясь лидером. В Экономико-математической школе Дашкиев преподавал для абитуриентов пиар и консалтинг, деловой английский, дипломатию, тогда появились успехи в области преподавания и визитка с должностью пиар-директора ЭМШ при Вышке, что выглядело круто. Он пытался выжать до конца место, в котором учился: ходил на встречи, мастер-классы.

Так, случайно он попал на встречу с Игорем Ахмеровым из группы компаний «Ренова» с двумя охранниками за плечами. «Сейчас я отлично понимаю, что он вообще не подготовился к лекции, — говорит Дашкиев, вспоминая про ту встречу. — Он говорил о тезисах типа "не надо сдаваться и мысль материальна", но нужно было видеть, как он это говорил. Он не сказал ни одной прорывной мысли, но воздух как будто вспыхивал, потому что все это он прожил. Тогда я понял, что надо чего-то хотеть, и хотеть отчаянно».

«Тогда я понял, что надо чего-то хотеть, и хотеть отчаянно».

Научившись выступать перед аудиторией и делать презентации, Дашкиев побаивался окончания университета, так как считал себя прохиндеем и боялся, что его "бла-бла" не сработает, а то, что он ничего не знает, вскроется. Москва была городом, где есть закрытые зоны. Он вспомнил, как два раза засыпал в метро и уезжал в депо, как мечтал о ресторанах по дороге до общаги, втянув руки поглубже в рукава. И потом, как возвращаясь в первую съемную квартиру мимо тюрьмы, психиатрической клиники, морга и дома престарелых пять лет назад в голову в первый раз пришло название «Бизнес Молодость». Это была мечта о сообществе людей, которые в молодом возрасте обманули время и многого добились, которые хотят телепортироваться. Тогда он купил домен molodost.biz, но позже забыл его оплатить, и его выкупил кто-то другой.

«У меня до последнего не было уверенности, что будет бизнес. Не было никакого понимания, зацепок, близких примеров, что делать, это было одиночество в большом мире». Благодаря способности схватывать все на лету и держать ухо востро, Дашкиев узнал о школе менеджеров «Арсенал», пришел к ним с семистраничным резюме, в котором было написано, что он был офицером запаса, и без реального опыта работы устроился туда менеджером по продажам. Первый день стал «черным» днем в его жизни. Продавать нужно было курсы менеджеров по продажам.

«Михаил, ты двух слов связать не можешь, какие курсы менеджеров по продажам!»

Работая в разных компаниях и сталкиваясь с совершенно разными и специфичными людьми, Дашкиев сформировал свое видение бизнеса, концепцию действий и их взаимосвязи с результатом, способ планирования сверху вниз, который затем перерос в декомпозицию. С партнерами Дашкиев занимался цветами, шубами, светодиодами, сантехникой, после чего появился другой взгляд на мир и другие действия. Из этого родилась «Теория рек», в которой люди, совершая одинаковые действия, зарабатывают кардинально разные суммы. «Мы понимали, что если хотим что-то сделать, то нужно, чтобы это дело оставило вмятину во Вселенной». После неудачи со светодиодами, они почувствовали масштабность, подняли компанию на новый уровень, и именно в этот расцвет бешеных договоров и счетов родился проект «Бизнес Молодость».

Это было в «Чайхоне», где Дашкиев с Осиповым проговорили пять часов, поняли, что шли одним путем побед и ошибок и написали на салфетке первый термин — НТКЗЯ. Миша предложил написать книгу про их истории и назвать ее «Бизнес Молодость», а Петя позвонил в ВШЭ и предложил выступить с семинаром.

«Я еду на семинар, мне звонит Петя, говорит: "Миш, тут полтора землекопа сидит, никого нет, лето". Я прихожу, а там в зале — 300 человек, при которых Петя со мной разговаривал по громкой связи», — рассказывает Дашкиев. Они выступили в первый раз со всеми уже привычными техниками, шутками и фишками, а в конце предложили: «Мы готовы доказать, что мы говорим не фуфло. Напишем на нашем сайте, что мы лохи, если через полгода не будет результата у тех, кто с нами на это пойдет». С задних рядов кинулись люди, снося парты. Набралась группа в 40 человек, с которыми надо было что-то делать, ведь программы не было, был только опыт. «Это был полный фристайл. Нам нужно было постоянно удивлять, мы прорабатывали наши инструменты, формулировали из них алгоритмы, и у людей начали появляться результаты». С того времени пошли девочка-овощ, мальчик-стул, человек-программист и т.п. Эти люди сформировали сообщество. Потом всю кашу решили ограничить двумя месяцами, и так появился Коучинг.

Через полгода перелетов по стране, ребята решили сконцентрироваться на Москве, и через какое-то время поняли, что это уже не просто хобби, а дело, которым они хотят заниматься всю жизнь. «Все мои партнеры, в том числе и папа думали, что я занимаюсь чем-то несерьезным. Но ощущая резонанс от происходящего, они понимали, что за этим будущее», — рассказывает Миша Дашкиев. Тогда они приняли решение не оставлять БМ, а сделать ее своим основным проектом.

Выигрывает тот, кто делает. Так сайты стали лэндингами, а техники «выкристаллизировались», потому что все изначально было настроено на результат. Появился замкнутый круг: чем сильнее становилась БМ, тем сильнее становились ее студенты, они достигали лучших результатов. От этого студентов становилось больше, делая сильнее БМ, которая продолжает внедрять новые технологии и нанимать лучших профессионалов. Так возник коллективный разум с инструментами, показателями, техниками, идеями.

БМ — это не методичка, это концентрат этого разума, который каждый раз происходит по-новому. Они не знали тогда бизнес как сейчас, росли вместе с БМ, формируя свой подход к бизнесу с нуля, потому что не знали, как правильно. БМ стала серьезной и прибыльной компанией. «Хорошо, что мы ничего не знали, потому что иначе не придумали бы массу своих способов», — заключает Дашкиев.

«Усомнившись в цели, ты делаешь ее недостижимой. Я горжусь тем, что у нас есть. Я не знаю, во что это выльется, но точно во что-то глобальное. Если говорить про свою цель, я буду считать большим успехом, если нам удастся сесть хотя бы за краешек стола вечного разговора — беседы философов. Это означает замахнуться на создание личной собственной философской концепции: убрать все лишнее, выточив смыслы. Время стирает миллионы людей, и нужно быть очень точными, чтобы остаться». По мнению Дашкиева, общество сильно изменилось. «Каждая ваша история и достижение — это вклад в философскую концепцию нашего будущего, ее героем станет человек развивающийся, эффективный, совершающий идеальные действия, меняющий мир через себя».

«Усомнившись в цели, ты делаешь ее недостижимой. Я горжусь тем, что у нас есть. Я не знаю, во что это выльется, но точно во что-то глобальное».

Так, через прошлое можно увидеть будущее, понять, что на самом деле есть Бизнес Молодость и, возможно, осознать, что нам по пути.

Опытный электрик, который не чувствует удары тока огрубевшей кожей рук, смачивает пальцы, чтобы их почувствовать. Дашкиев, как человек, много выступающий перед аудиторией, считает индикатором хорошего выступления — мурашки. По его словам, во время «Исповеди» этих моментов было много.

Читайте истории успеха наших участников в разделе "Истории"!

ДЕЛИТЕСЬ СВОИМ МНЕНИЕМ, СОВЕТАМИ И КОММЕНТАРИЯМИ!

molodost.bz