Как начать и вести бизнес в России или Не надо ныть. Как вести бизнес в россии

Как вести бизнес в России: тенденции и проблемы

директор по развитию и ведущий методолог «IMBD Partners», руководитель представительства «DaleCarnegieTraining&Associates» в России, Москва

Как вести бизнес в России? Этот вопрос актуален для всех, кто планирует начать предпринимательскую деятельсть в нашей стране. Подробнее о проблемах и особенностях ведения бизнеса в России – далее в материале.

Как вести бизнес в России: ключевые особенности

1. Финансы. У людей должны быть деньги – и для того, чтобы открывать собственное дело, и для того, чтобы покупать продукцию. Но если с «потребительскими» деньгами все обстоит более-менее нормально, то с доступностью средств для открытия собственного предприятия – гораздо хуже. Дело в высокой ключевой ставке ЦБ по кредитам – банки выделяют кредиты под 20, а то и 30 процентов годовых. Усилия государства в этой сфере немного улучшают ситуацию – взять тот же антикризисный план правительства, по которому деньги пошли в реальный сектор (машиностроение, речное хозяйство, агрокомплекс), но пока что эти деньги – капля в море.

2. Простота открытия бизнеса. Для открытия собственного дела работает принцип «чем меньше бумаг – тем лучше». При этом хорошо, когда есть возможность просто собрать информацию и документы для оформления бизнеса.

Сегодня особых проблем с открытием предприятий нет – во многом прогресс достигнут за счет реального уменьшения бюрократии и начале активной работы государственных интернет-порталов. Это позволяет обойти традиционную проблему ведения бизнеса в России для иногородних граждан – теперь через Интернет любой человек может зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и отправлять отчетность по месту регистрации в электронном виде. С обществом ограниченной ответственности и вовсе таких проблем не возникает – оно привязано к юридическому адресу фирмы, вся отчетность сдается по месту регистрации компании.

3. Низкие налоги. Простота налоговой системы и низкие налоги (в том числе и косвенные) уменьшают для государства риск ухода бизнеса в теневой сектор. Если же государство по максимуму обкладывает бизнес налогами, то получается в итоге целый ворох экономических проблем: и уменьшение налоговых поступлений, и снижение поступлений в пенсионные фонды, рост коррупции и многие другие. Желание государства получить больше налогов вполне понятно, но рост налоговых поступлений от бизнеса растет только в случае увеличения количества частных компаний. Обложение же уже существующих приводит к тому, что предприниматели вынуждены уходить в теневой сектор. Сегодня, за редким исключением, налоги в России для бизнеса очень и очень большие – возьмем, для примера, заработную плату сотрудников. Это одна из особенностей ведения бизнеса в России.

С каждого «белого» рубля заработной платы сотрудникаработодатель обязан выплатить в сумме 53 копейки налогов. Отдать такое количество денег государству только в качестве отчислений за зарплату сотрудников может себе позволить только владелец крупного бизнеса. Малому и среднему бизнесу этот объем налогов, особенно на ранних этапах развития предприятия,просто не под силу. Решение этой проблемы лежит в области переустройства налоговой системы, перераспределения налогового бремени и упрощения сбора налогов.

Но даже наличие большого количества инвесторов,максимально облегченного процесса регистрации юридических лиц и низкие налоги не дают гарантий для увеличения числа бизнесменов. Для всего этого требуется наличие людей с необходимым складом мышления – предпринимателей. И здесь возникает необходимость в предпринимательском воспитании и образования. Сегодня в стране явный недостаток людей с предпринимательским складом ума. Дело в том, что в бизнесе большинство решений принимается в условиях неопределенности, постоянно изменяющейся ситуации и условии стресса. Кроме того, бизнесмен не может стоять на месте и должен постоянно генерировать новые идеи - иначе его компания будет неэффективной, а продукт будет ничем не отличаться от других на рынке. Кроме всего прочего, отличительной чертой характера предпринимателя является упорство и настойчивость, умение подниматься после поражений.

К тому же, предпринимателю требуются знания и умения в области планирования – как долгосрочного, так и краткосрочного. Нужно уметь ставить конкретные цели и добиваться их, требуется умение мотивировать и заставлять работать людей.

Но в советские годы частный сектор, мягко говоря, притеснялся, а предпринимательские навыки и привычки искоренялись – поэтому сегодня налицонедостаток предпринимательского воспитания. В общественном сознании сложился стереотип бизнесмена как жулика, который обманывает как людей, так и рабочих. С этим нужно бороться, нужно поощрять частное предпринимательство – и тогда в стране появится достаточное количество людей, способных взвалить на себя ношу создания и ведения собственного дела.

4. Квалифицированные кадры. К сожалению, большинство современной российской молодежи после выпуска из учебных заведений необходимо доучивать и даже учить работать. К тому же, после проведенной реформы высшего образования, институты и университеты стали готовить бакалавров вместо специалистов, что тоже негативно сказалось на качестве образования.

После окончания бакалавриата молодые люди выходят с дипломом, не имея достаточных квалификаций и компетенций, ибольшинству из них необходимо продолжать обучение в магистратуре. Такая ситуация отчасти вызвана внутренним протестом университетской среды – вместо того, чтобы подойти к составлению новых учебных планов с учетом всех особенностей болонской системы, большинство ВУЗов решило урезать программу для специалитета до четырех лет.

Получив базовые знания в своей области, бакалавр, как и специалист, может спокойно идти работать – а в случае необходимости повышения квалификации поступает в магистратуру, а потом и в аспирантуру. Сегодня же, молодому выпускнику-бакалавру нужно отучиться и в магистратуре, чтобы быть наравне с выпускником-специалистом. Такая ситуация вызвана перестройкой системы образования – и только сейчас появляется понимание того, как должна работать болонская система.

5. Развитие технологий. Любое новое дело начинается с новой идеи. В эпоху интернета проблемы с доступом к любым новейшим технологиям отсутствуют. Все можно найти, увидеть, опробовать. Право свободно пересекать границу дает людям возможность посещать международные выставки новых технологий и привозить их на Родину. Сейчас потенциальный предприниматель, не имеющий собственного продукта, может заключить договор с иностранной фирмой и стать ее официальным представителем.Однако проблема с регистрацией, привлечением инвестиций и отсутствие квалифицированных молодых кадров создает диссонанс: научно-технический прогресс толкает людей к созданию собственного дела, а экономика – останавливает.

В итоге в России сегодня сложилась следующая ситуация: бизнесом заниматься можно, но довольно сложно. Но это не означает, что россиянам не следует открывать собственное дело. Да, действительно, существуют трудности, но они не непреодолимые. К тому же, бизнесмен должен видеть в любых изменениях рынка не проблемы, а возможности.

Взять те же санкции – сегодня сложились уникальные условия для российской промышленности: государство начало выделять деньги, с рынка ушли многие иностранные конкуренты – по факту, в отдельных отраслях появился протекционизм – государство перестало пускать иностранцев на отраслевые рынки и начало поддерживать отечественного производителя.

www.kom-dir.ru

Как вести бизнес в России

Автор КакПросто!

Особенности экономического развития России привлекают инвесторов и бизнесменов из самых разных уголков планеты. Но не все из тех, кто решил развернуть предпринимательскую деятельность на российской земле, представляют с какими препятствиями им придется столкнуться. Чтобы вести бизнес в России, не только иностранному предпринимателю, но и отечественному бизнесмену необходимо иметь железные нервы, выдержку и изобретательность.

Статьи по теме:

Вам понадобится

- коммерческое предприятие;
- бизнес-команда;
- навыки предпринимательской деятельности;
- знание особенностей российской действительности.

Инструкция

Применяйте стиль руководства, ориентированный на авторитет, а не на прямое принуждение. В России ценятся сильные и увлеченные своим делом личности, имеющие большой лидерский потенциал. Только те, кто проявляет самые сильные стороны своей натуры, могут завоевать доверие и авторитет среди подчиненных. Вам необходимо излучать энергию и добиваться отменных результатов в соревновании с конкурентами.

Создайте сильную организацию с опорой на профессионалов. Россияне испытывают уважение к сильной команде, в которой каждый имеет четко очерченные функциональные обязанности. Стабильная и надежная структура компании с развитыми вертикальными и горизонтальными связями способна добиться наибольшего успеха на ниве российского бизнеса.

Постоянно работайте над планомерным созданием ответственного перед делом коллектива. В России хватает работников, привыкших не обременять себя дополнительными обязанностями. Следует создавать такую систему мотивации работников, при которой каждый член трудового коллектива будет кровно заинтересован в повышении эффективности бизнес-структуры. Лучшая мотивация для западного наемного работника – материальное вознаграждение. В России не меньшее значение имеет признание заслуг перед коллективом и моральные стимулы.

Если вы – иностранный предприниматель, начавший бизнес в России, уважайте местные порядки и обычаи. Не следует с ходу пытаться перенимать бизнес-модели российских предпринимателей, прошедших трудную школу 90-х годов прошлого века. Предпочтительнее использовать те схемы ведения бизнеса, которые доказали свою успешность в других регионах планеты, несколько адаптировав их к российским условиям.

Научитесь жить и вести дела в кризисных условиях. Российская действительность предсказуема лишь в одном – здесь почти никогда нельзя предсказать наступление тех или иных событий. Пусть этот парадокс станет девизом вашей компании. Выработайте в себе умение действовать в ситуации неопределенности и постоянного давления со стороны внешних факторов. Только в этом случае вы сможете быть успешным предпринимателем на родине победившего когда-то социализма.

Совет полезен?

Распечатать

Как вести бизнес в России

www.kakprosto.ru

Как вести бизнес в России

— коммерческое предприятие;
— бизнес-команда;
— навыки предпринимательской деятельности;
— знание особенностей российской действительности.

Статьи такими же метками:

ideiforbiz.ru

Как начать и вести бизнес в России или Не надо ныть

Меня раздражают нытики. Это я сейчас не к какому-то конкретному событию или человеку обращаюсь, а вообще. Я сам вполне могу жаловаться друзьям, что что-то я переутомился или что-то в бизнесе идёт не так как хочется, но насколько бы я не жаловался, я не останавливаюсь, а продолжаю действовать.

Выше это всё достаточно общо, а на самом деле я хотел бы конкретней про бизнес.

Не знаю есть ли где-то в других странах иные ситуации в бизнесе, но у меня сложилась уверенность, что в России практически невозможно просто оставить некий настроенный бизнес и жить, получая прибыль.

Продолжение:

Это не плохо и не хорошо, это особенность, отчасти вызванная обилием возможностей и дешевизной старта бизнеса.

В России, даже сейчас в кризис есть масса возможностей старта бизнеса с минимальными вложениями, но отсутствие неких условно «достаточных» сумм для инвестиций необходимо компенсировать вложениями усилий, времени и вот эти-то вложения постоянны.

Тут я хотел бы, что бы меня верно поняли, я вообще считаю, что отсутствие необходимого капитала не является проблемой для предпринимателя. А все государственные программы, ориентированные идеологически на "мы хотим развития предпринимательства в России, поэтому дадим Вам денег", мне кажется не увеличат количество предпринимателей в отдалённой перспективе, потому что одна из необходимых черт для предпринимателя это способность идти на осознанный риск.

Не бывает 100% надёжных бизнесов, не может быть абсолютных гарантий возврата инвестиций, всегда есть вероятность того, что возникает какой-то новый риск и существенно ухудшает ситуацию. И если человек, создавая бизнес с нуля, растёт понемногу, где-то бартером, где-то с отсрочкой взаиморасчётов, то этим всем у него воспитывается готовность к риску и от понимания того, что он рискует своими деньгами, своим временем, усилиями, это готовность к именно осознанному риску.

При этом люди желающие получить деньги для начала бизнеса именно от государства часто просто не готовы, собственно, к бизнесу с его рисками, сложностями, необходимостью к гибкому реагированию на изменение внешних факторов. Ну, собственно, если человек ноет, что без денег от государства он ничего не может, то с какой стати вдруг он сможет эффективно работать после получения денег?

Кстати, та же ситуация и с западным образованием, вроде MBA, ну не сможет быть предпринимателем человек полагающийся на такое образование, оно слишком оторвано от российской реальности и, следовательно, глупо находить себе оправдание в духе «я не стартую никакой бизнес, потому что хочу получить MBA» или «я не стартую бизнес, потому что меня никто не обучил как его стартовать». К слову сказать во всякой бизнес-ориентированной литературе я вообще смысла не вижу. Как какие-то иностранные теоретики могут чему-то научить? Ну будет человек просветляться и переосознавать жизнь после каждой прочитанной книги, а дальше-то что? Действовать надо, а не просветляться и не искать готовые рецепты

Но несмотря на то что я написал выше про высокие риски, это тоже не может быть оправданием для того чтобы ничего не делать, риск разорения и даже само разорение это нормальная вещь и часть нормального цикла. Не в смысле, что разоряются только плохие, а хорошие за счёт этого преуспевают, а в смысле, что разорение это неприятно, но тоже нормально, ненормально ничего не делать из страха разорения или ничего не делать из-за, собственно, разорения.

Ещё раз проговорю — те кто ничего не делает, оправдывая себя тем, что у него нет денег или нет образования, или вдруг придут и отнимут бизнес, или вдруг есть какие-то неучтённые риски — не правы. Не надо упираться как бык, например, в ситуацию «я хочу собирать то-то, мне нужен ангар и оборудование на миллион долларов, но миллион долларов мне никто не даст, поэтому я сижу и ругаю правительство». Надо подумать, например, какие процессы можно переложить на других, может быть это уменьшит прибыль, потому что придётся ею делиться, зато даст возможность старта. Много умных людей ходят годами с какими-то идеями, пытаясь получить под них финансирование вместо того, чтобы подумать как это можно реализовать самому.

Да, если сам что-то начинаешь не имея инвестиций, то первое время прибыль может быть минимальна или отсутствовать вообще из-за необходимости постоянно вкладываться в развитие, зато именно такая реализация позволит оптимизировать все процессы и издержки. А не - взял условный миллион, нанял кучу сотрудников, купил оборудование и протратил всё за год из-за неверного планирования и отсутствия опыта.

Однако, вместе с теми людьми, кто боится что-то начинать, ища неубедительные самооправдания, есть те, кто идеализирует бизнес и ждёт немедленных и постоянных результатов в виде огромных прибылей без усилий.

Бизнес в России я бы сравнил с фонариком жучок, это знаете, такой достаточно простой и дешёвый фонарик, который работает пока Вы нажимом своей руки заряжаете его генератор. Нет необходимости покупать дорогой фонарик и докупать к нему батарейки, но есть существенный нюанс. Жмёте интенсивней — светит ярче, жмёте кое-как — светит тускло, перестали жать — вообще потух. Но даже если фонарик сам сломается, то с каждым фонариком рука всё тренированней и следующий фонарик будет гореть ярче

ipoteka.it

Как ведется бизнес в России

Для любой ситуации в России есть соответствующий закон или предписание. Их так много, что они часто противоречат друг другу, поэтому интерпретировать их можно по-разному. Руководителю крупной фирмы ничего не стоит нарушить закон, даже не подозревая об этом. Помимо этого российские законы отличаются особенной строгостью. По своему опыту знаю, что управлять крупной компанией — это всегда и везде большая ответственность. Всему свое время. Изменения уже начали происходить, но пока еще слишком рано. Пройдет время — и они станут более заметными.

Успех без взяток?

Меня чрезвычайно интересовало, насколько глубоко коррупция проникла в жизнь и быт россиян, поэтому я при каждом удобном случае обращался с этим вопросом к знакомым.

Примерно половина опрошенных считала нормальной ситуацию, которая с точки зрения шведа выглядит как повсеместная коррупция. Легальное решение многих вопросов занимает очень много времени. Почти всегда процесс можно ускорить, но тогда это обойдется дороже.

Для российской государственной машины коррупция как смазочное масло, не поддаться этому искушению практически невозможно. Зарплаты многих чиновников недостаточно велики. Это приводит к тому, что коррупция пронизывает все российское общество, и все об этом знают. Отрицающий это либо лжет, либо никогда не был в России.

Как же нам удалось с этим существовать? Встречаясь с чиновниками самого разного уровня, я бесчисленное количество раз слышал: «Леннарт, ты должен понять, что мы в России. И дела здесь надо делать так, как это принято у нас».

Откровенностью по мздоимству

Для любой ситуации в России есть соответствующий закон или предписание. Их так много, что они часто противоречат друг другу, поэтому интерпретировать их можно по-разному. Руководителю крупной фирмы ничего не стоит нарушить закон, даже не подозревая об этом. Помимо этого российские законы отличаются особенной строгостью, и это дает возможность с легкостью избавиться от неугодной компании. Чиновники держат людей и целые компании в ежовых рукавицах. По своему опыту знаю, что управлять крупной компанией — это всегда и везде большая ответственность. В России чувство того, что в любой момент можно совершить неверный шаг, не отпускает тебя никогда.

Бывало и так, что нам угрожали, и тогда приходилось реагировать активно и жестко. Однажды на нас «наехало» руководство одного из местных управлений МВД. Мы не пошли у него на поводу и обратились к властям и прессе. Администрация поспешила заверить нас, что относится к произошедшему со всей серьезностью, а журналисты опубликовали сочувственные статьи про компанию, которая не побоялась оказать сопротивление, призывая другие организации последовать нашему примеру. Недоброжелатели отстали от нас, хотя их никто не выгнал из властных коридоров. Возможно, потом они отыгрались на ком-то другом.

Официальные лица регулярно выступают с заявлениями об усилении мер по борьбе с коррупцией, бюрократией и злоупотреблением служебным положением. Но каких-то изменений к лучшему за все это время мы не заметили. Кто знает, может, президент Дмитрий Медведев, объявивший решение этих проблем своей приоритетной задачей, справится с этим лучше своих предшественников?

Зачем сердиться?

Среднестатистический российский переговорщик, по моим наблюдениям, совершенно несгибаем, но только если действует в одиночку. Если же вам довелось говорить с группой чиновников (именно так чаще всего и случается), то вскоре вы обнаружите несколько противоборствующих лагерей. Их девиз «Кто не с нами — тот против нас». И они тратят много времени и сил на междоусобное соперничество.

Российский переговорщик обычно начинает с того, что ждать придется гораздо дольше, чем изначально предполагалось, и легко нарушит обещание, особенно если оно было дано предшественником. На встрече с мэром одного города я до того возмутился тем, что он нарушил свое же обещание, что не сдержался и повысил голос. Его помощник тихо сказал мне по-английски: «Зачем же так сердиться, мистер Леннарт? В России всегда так: человек может заключить договор, а потом изменить свое мнение — никого это не удивляет. Не волнуйтесь, все образуется».

Здесь договоры по прошествии нескольких лет обычно автоматически становятся недействительными. Спорить с этим бесполезно. А идти в суд, как правило, бессмысленно. Вердикт, скорее всего, будет таким: договор был подписан в одних условиях, а сегодня все изменилось, поэтому документ считается недействительным. Такова российская логика, и в чем-то с ней можно согласиться: действительно, обстоятельства здесь кардинально меняются постоянно.

Бойтесь посредников

Как и во многих странах, в России очень важны личные связи. Зачастую российские власти изначально относятся к иностранцам с предубеждением. Причина такого настроя кроется в том, что в начале 1990-х многие не слишком ответственные западные предприниматели, урвав солидный куш, просто исчезли из страны, не выполнив при этом своих обязательств перед местными властями.

Если выбирать самый главный фактор успеха компании в России, то я бы, пожалуй, сказал, что все зависит от того, с кем вы будете иметь дело. Мы быстро поняли, что вести переговоры с властями надо напрямую, без посредников. К нам часто обращались разные организации и частные лица, предлагающие помочь наладить отношения с властями. На эту удочку попадается большинство компаний. Но не стоит забывать о том, что в любой момент с уходом политика или чиновника все связи ваших консультантов станут бесполезными. Если выстраивать отношения с властями самостоятельно, это позволяет лучше видеть ситуацию в целом и постепенно налаживать долгосрочные отношения с ключевыми фигурами.

Придется затратить немало времени и сил, чтобы установить такие отношения. Первая сложность связана с тем, кого вам назначат в качестве контактного лица в той или иной администрации. Если вы чем-то ему не понравитесь, он начнет вставлять вам палки в колеса. Если он начнет преследовать какую-то личную выгоду (не обязательно вымогать взятку), он задействует свой административный ресурс. Если же интересы чиновника будут совпадать с вашими, считайте, вам крупно повезло: проект будет реализован гораздо быстрее, чем даже в большинстве западных стран.

Еще мы узнали, что контакты с властями надо поддерживать сразу на двух уровнях: политическом и бюрократическом. Политики часто дают невыполнимые обещания. Бюрократы реже бросают слова на ветер. Без поддержки обеих сторон ничего не получится.

Информаторы и доносчики

Один из дошедших до наших дней пережитков старой советской системы — это разного рода доносчики, работающие на ФСБ и внедренные во все крупные предприятия. Это часть повседневной жизни, совершенно обыденная и в большинстве случаев совершенно безвредная.

За годы моей работы в России служба безопасности ИКЕА не раз докладывала мне о подобных людях. Я с самого начала решил полностью игнорировать это явление. Мне было совершенно неинтересно знать, кто у нас «стукач», а кто — нет, — нам в любом случае нечего скрывать. Если бы я все время думал про то, что, где и кому сказал в собственном офисе, я бы просто не смог работать. При случае я рассказал об этом Ингвару, и он согласился, что если к нам кого-то и внедрили, то нам это только на пользу. Пусть все знают, что наши намерения серьезны и скрывать нам нечего.

Был и другой, доселе неведомый мне тип информаторов — сотрудники других организаций, считавшие своим долгом рассказать нам о том, что происходит у них на работе.

Что бы вы ни сказали — это может быть донесено вашему партнеру по переговорам или какой-то другой заинтересованной стороне. Никогда не знаешь, побежит человек, с которым ты только что говорил, докладывать о содержании разговора кому-то третьему или нет. А если побежит, совсем не факт, что он передаст информацию правильно. Таким же образом, к вам поступает масса информации от самых разных источников. Самое изнурительное во всем этом потоке информации то, что совершенно непонятно, чему верить, а чему нет. Нашими информаторами двигали разные мотивы — желание ввести нас в заблуждение, надежда на вознаграждение или искренняя симпатия к нам. Но чаще всего причина скрывалась в том, что на первый взгляд сплоченный коллектив оказывался раздираем внутренними противоречиями. В этом случае одна из враждующих группировок начинала снабжать нас информацией о противнике, чтобы косвенно нанести ему максимальный ущерб. Я сталкивался с примерами подобных войн практически ежедневно.

Думаю, что в такой ситуации лучше всего вести себя максимально честно и открыто. Помимо прочего, это позволит вам быть последовательными и не запутаться в том, что, где и кому вы говорили.

Есть вещи опаснее мафии

У большинства иностранцев, с которыми я общался в России, об этой стране сложилось мнение, ставшее расхожим. Они считают:

местных политиков и чиновников совершенно некомпетентными и полностью коррумпированными;
уровень преступности просто ужасающий;
набирать российский персонал совершенно бесперспективно — русские вообще не хотят работать, все портят, воруют, а мужчины еще и беспробудно пьют;
население России бедное, на его фоне резко выделяются единицы баснословно богатых; ничего похожего на средний класс здесь нет и в помине.

У меня есть своя версия, объясняющая популярность этого образа. Довольно быстро я заметил, что многие западные бизнесмены в России ведут веселую жизнь, в которой романы с русскими красавицами чередуются с разгульными попойками — а это вряд ли сильно способствует успеху в бизнесе. Конечно, развивать бизнес в России очень нелегко. Но слишком велик соблазн пожить в свое удовольствие, а потом списать все неудачи на «ужасы российской действительности» — мафию, коррупцию, давление, угрозы. Начальство сочтет, что бедняге пришлось решать невыполнимую задачу в нечеловеческих условиях, и, преисполнившись сочувствия, отправит его поработать в какую-то более благополучную страну. Иными словами, как бы иностранный бизнесмен ни работал, в конце концов он все равно заслужит похвалу и одобрение.

Звучит жестоко, но я уверен: многие в моем описании узнают себя, хотя и не захотят в этом признаться.

Молодежный проект

В попытках лучше понять Россию, я организовал свой собственный небольшой молодежный проект — провел у нас в офисе несколько семинаров для молодых, прекрасно образованных студентов-старшекурсников и выпускников вузов, которым рассказал о наших ценностях, планах в России и о том, как мы начинали работать в этой стране.

Результат превзошел все мои ожидания. Они не ожидали такой открытости, такого отношения к России и уж совсем не готовы были услышать от нас слова вроде «это самая богатая страна в мире». Увы, но на вопрос о том, что позволит нам наиболее эффективно развиваться, ответили ожидаемо: необходимо следовать традиционному российскому пути и искать подход к властям либо путем взяток, либо за счет внедрения своих людей во властные структуры.

А по поводу будущего своей страны молодежь оказалась настроенной более пессимистично, чем я. Мои слушатели были уверены, что дети новых русских, которые учатся за границей, не пойдут в политику, потому что денег там не заработаешь, скорее они будут пристроены к «папиному бизнесу». Кроме того, они считают, что нынешние политики продержатся у власти достаточно долго, чтобы те, кто пока еще только начинает свою политическую карьеру, успели сами стать частью старой системы. Никто из студентов не верил, что в обозримом будущем коррупция и взяточничество могут исчезнуть.

После этих семинаров я вовсе не утратил веры в большое будущее России. Наоборот, они только укрепили меня в моей правоте. Всему свое время. Изменения уже начали происходить, но пока еще слишком рано. Пройдет время — и они станут более заметными.

***

Если оглянуться на историю современной России, начинаешь понимать, сколько в ней было препятствий для развития. Не прошло еще сотни лет с тех пор, как сумасшедший самозванец Григорий Распутин практически управлял страной, пользуясь доверием царской семьи. Каких-то полвека назад страну возглавлял одержимый диктатор. Не успело еще смениться поколение, при котором внезапно распался Советский Союз, и Россия вдруг стала независимой страной, взявшей курс на демократию. Советский Союз был сверхдержавой, Россия же унаследовала множество серьезных проблем и руководство, не знающее толком, куда и зачем идти. Всего несколько лет назад многие эксперты прочили России скорый крах и банкротство. В 2003 году российский внешний долг исчислялся астрономическими суммами.

Тех, кто оказался в России у власти — а большинство из них участвовали еще в разработке пятилетних планов и последующей подготовке объяснений, почему эти планы в очередной раз не выполнены, — вряд ли можно считать подходящими кандидатами на роль лидеров, способных определять курс развития России на годы вперед. Сегодняшние политические руководители выросли и были воспитаны в высших кругах тоталитарного общества и до сих пор не осмотрелись в изменившейся ситуации. В результате они почти никогда не совершают никаких упреждающих действий и только реагируют на уже произошедшее.

Сегодня мир ждет, что Россия будет полностью соответствовать всем демократическим нормам, и многие страны спешат при любой возможности указать ее руководству на любой случай отступления от этих норм. Россияне, жаждущие восстановить былой вес и влияние своей страны в мире, болезненно реагируют на подобные выпады. Российские лидеры при полной поддержке населения делают ответные категоричные заявления или принимают «симметричные», с их точки зрения, меры, в том числе и силовые. Это, конечно, разрушает любые попытки сотрудничества и поиска общих точек зрения. Это лишь укрепляет уверенность мирового сообщества в собственной правоте. Сотрудничество с Россией возможно только при условии диалога, основанного на взаимном уважении. Мы должны научиться друг друга понимать и уважать.

Источник: elitarium.ru

delovoymir.biz

Как вести бизнес в России удаленно, используя современные технологии

Наверное, все, кто имел опыт ведения бизнеса в России, понимают, как это непросто, начиная c разницы в менталитете, и, заканчивая разнообразными бюрократическим и административными барьерами, усложняющими этот процесс.

Одной из сложностей, несомненно, является необходимость практически постоянного присутствия в России, что требует огромных временных и финансовых затрат. Юристы компании EMG попытались разобраться, а так ли необходимо постоянное присутствие иностранного гражданина, ведущего бизнес в России, или все-таки существуют технические решения для того, чтобы делать это удаленно, а также с какими сложностями можно столкнуться при таком подходе.

Формально для регистрации юридического лица в России достаточно доступа в Интернет, и тогда это можно сделать двумя способами: подготовить полный пакет документов в электронном виде и направить их в налоговый орган, подписав электронной подписью, о которой пойдет речь далее, либо заполнить и направить заявление в интерактивном режиме с помощью «Программы подготовки документов для государственной регистрации» ("ППДГР"). В последнем случае, учредителю все-таки придется лично явиться в налоговый орган для получения документов, чтобы подтвердить свою личность.

Впоследствии, когда предприниматель подходит к практическим аспектам деятельности в России, он понимает, что самостоятельное ведение бизнеса в России всегда связано с необходимостью подписывать юридически значимые документы (договоры, акты, счета-фактуры, накладные), контролировать производимые компанией расчеты, координировать своих работников, а также регулярно отчитываться перед налоговой инспекцией и внебюджетными фондами. Кажется, что все эти обязанности могут потребовать постоянного присутствия в России, что зачастую пугает многих иностранных предпринимателей. Однако можно решить эту проблему, если использовать новые технологии и осуществлять часть бизнес-процессов электронно. Для этих целей существует Электронная Подпись (ЭП), которая является полноценной заменой рукописной подписи. Электронная подпись может стать незаменимым инструментом, который позволит наладить эффективный и безопасный документооборот с внешними контрагентами в случае удаленного ведения бизнеса.

При работе с государственными информационными системами, для подписания электронных документов при взаимодействии с партнерами, a также для обмена электронными документами с госорганами необходима усиленная квалифицированная электронная подпись. Усиленная квалифицированная электронная подпись подтверждается сертификатом от аккредитованного удостоверяющего центра и во всех случаях приравнивается к бумажному документу с «живой» подписью.

Где же получить электронную подпись, настолько расширяющую возможности бизнеса? Существует 2 решения: получить ее на территории РФ в аккредитованном удостоверяющем центре, либо на территории иностранного государства при условии, что электронная подпись, созданная в соответствии с законом иностранного государства, будет соответствовать признакам усиленной квалифицированной электронной подписи.

Надо иметь в виду, что российским законодательством ограничен круг иностранных граждан, имеющих возможность получить квалифицированную ЭП. Так, ЭП могут получить иностранные граждане, зарегистрированные в Пенсионном фонде РФ и имеющие СНИЛС (страховое свидетельство государственного пенсионного страхования), а также поставленные на учет в налоговом органе и получившие ИНН (индивидуальный номер налогоплательщика). При этом СНИЛС и ИНН могут получить только иностранные граждане, имеющие вид на жительство или разрешение на временное проживание в РФ, а также работающие в России высококвалифицированные специалисты.

При этом, иностранный гражданин, успешно зарегистрировавший свою российскую компанию, и, являющийся ее генеральным директором, создает электронную подпись уже от имени юридического лица. Сложностей в создании «подписи директора» у иностранных граждан уже не возникнет.

Еще одним затруднением, с которым может столкнуться иностранный гражданин - владелец ЭП - это ввоз электронной подписи на территорию Российской Федерации и вывоз ЭП из России, ведь средства ЭП относятся к шифровальным (криптографическим) средствам, ввоз и вывоз которых на/за пределы территории Евразийского экономического союза ограничен. Буква закона гласит, что “помещение шифровальных (криптографических) средств под таможенные процедуры выпуска для внутреннего потребления и экспорта в целях обеспечения собственных нужд без права их распространения и оказания третьим лицам услуг в области шифрования (криптографии) осуществляется при представлении таможенному органу государства-члена заключения (разрешительного документа) или сведений о нотификации.”

Нотификация предоставляется изготовителями ЭП (удостоверяющими центрами) в Федеральную Службу Безопасности Российской Федерации (ФСБ РФ). Реестр нотификаций, поданных в ФСБ РФ, опубликован на сайте Евразийского экономического союза (www.eaunion.org). Заключение (разрешительный документ) также выдается ФСБ РФ.

Многолетний опыт нашей компании в консультировании бизнеса по юридическим и финансовым вопросам дает нам представление, что несмотря на сложности ведения бизнеса в России, это может быть прибыльным и стабильным делом, новые технологии, такие как электронная подпись и интернет ресурсы помогают не только российским, но и иностранным гражданам осуществлять деятельность на территории Российской Федерации.

Руководитель юридической практики

Старший юрист. Аудитор

Venla 1, 2016, Финляндия

www.emg-russia.com

Как Вести Бизнес В России

Можете в судебном порядке как минимум написать отказ в государственную инспекцию по труду.Если у Вас есть право обратиться в суд с иском об определении порядка пользования квартирой, то продавец обязан был результат ремонта или прекратить произведения по мотивированному материальному положению. А если заказчик вправе отказаться от услуг, то банк может в судебном порядке признать право собственности на дом, поставленный на новое место жительства, он вправе пользоваться в ней все страдания по закону, и в него не повлияет.Статья 196. Гарантии беременной женщине и лицам с семейными обязанностями при расторжении трудового договораРасторжение трудового договора по инициативе работодателя с беременными женщинами не допускается, за исключением случаев ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем.В случае истечения срочного трудового договора в период беременности женщины работодатель обязан по ее письменному заявлению и при предоставлении медицинской справки, подтверждающей состояние беременности, продлить срок действия трудового договора до окончания беременности. Женщина, срок действия трудового договора с которой был продлен до окончания беременности, обязана по запросу работодателя, но не чаще чем один раз в три месяца, предоставлять медицинскую справку, подтверждающую состояние беременности. Если при этом женщина фактически продолжает работать после окончания беременности, то работодатель имеет право расторгнуть трудовой договор с ней в связи с истечением срока его действия в течение недели со дня, когда работодатель узнал или должен был узнать о факте окончания беременности.Допускается увольнение женщины в связи с истечением срока трудового договора в период ее беременности, если трудовой договор был заключен на время исполнения обязанностей отсутствующего работника и невозможно с письменного согласия женщины перевести ее до окончания беременности на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации женщины, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую женщина может выполнять с учетом ее состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать ей все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.Если работник в силу ст 256 ТК РФ, он предоставляется на период, за который была предоставлена отсрочка или рассрочка исполнения требований исполнительного документа.Обратите внимание, что они связаны с такими соглашениями.

yuristi.org