Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты - примеры написания. Консультант по развитию бизнеса

Как работает консультант по развитию бизнеса?

Здравствуйте, дорогие друзья!

В сегодняшней статье я расскажу Вам, как работает консультант по развитию бизнеса.

И для начала, я напомню Вам, кто такой этот консультант.

Консультант по развитию бизнеса, это бизнес консультант, бизнес тренер, который предоставляет консалтинговые услуги бизнесу, для его более налаженной и прибыльной работы.

Поверьте, что Ваш бизнес, хотя сейчас, по Вашему мнению, и работает нормально, может приносить Вам намного больше прибыли, если бизнес консультант, применив консалтинг, реализовав и внедрив в Ваш бизнес конкретный консалтинговый проект, настроит все Ваши бизнес процессы, и внедрит необходимые замеры ключевых показателей и отчетность.

Друзья, уважаемые бизнесмены, пригласите к себе бизнес консультанта, чтобы он проанализировал Ваш бизнес с точки зрения увеличения прибыли, продаж и настройки бизнес процессов.

Консультант по развитию бизнеса, сделав анализ, выявит проблемы и слабые точки в Вашем бизнесе, даст конкретные практические рекомендации по скорому исправлению недостатков и расскажет Вам, что нужно сделать, чтобы Ваш бизнес работал как часы, и приносил намного больше прибыли.

Зная Вашу занятость и отсутствие свободного времени Вам не обязательно лично встречаться с бизнес консультантом, это можно сделать и по телефону, по скайпу или электронной почте.

Вы можете прямо сейчас связаться со мной и получить практическую бесплатную консультацию, и уже по ее результатам решить для себя, нужен Вам бизнес консультант в дальнейшем, или будете и дальше ежедневно недополучать свою прибыль и кружиться в бизнесе как белка в колесе.

Так как же работает консультант по развитию бизнеса? Коротко обозначу все пункты:

Анализирует Ваш бизнес. Бизнес консультант просто беседует с Вами определенное время, задает вопросы и выявляет проблемы именно в Вашем бизнесе.

Дает быстрые практические рекомендации. На основе анализа консультант сразу даст Вам несколько технологий, техник и фишек, которые сразу решат основные недочеты, закроют определенные проблемы.

Согласовывает консалтинговый проект. Если Вы поняли, что консалтинг, консалтинговые услуги необходимы, то совместно с консультантом согласовываете консалтинговый проект и подписываете договор.

Внедрение проекта. Внедряя, реализуя консалтинговый проект, решаем проблемы бизнеса и поставленные задачи в бизнесе, добиваемся поставленных целей и замеряем результаты.

Вот вкратце, как все происходит, и в этом нет ничего страшного.

Желаю Вам и Вашему бизнесу здоровья и благополучия!

С уважением, Сергей Заболотный (бизнес консультант)

bizkonua.com

Александр Фридман – консультант по развитию бизнеса

Подробнее об Александре Фридмане

Александр Фридман – автор уникальных методик обучения руководителей профессиональному менеджменту. Имеет за своими плечами более 100 проектов по разработке и реализации бизнес-стратегий, совершенствованию системы управления персоналом, оптимизации деятельности отдела продаж, внедренных в России, Латвии, Казахстане, Украине.

Автор регулярно публикуется в известных бизнес-порталах и журналах, таких как «E-xecutive», «Бизнес и персонал», «Стратегический менеджмент», «Профессия – директор». Знаниями и опытом в практике управления бизнесом Александр также делится в своих курсах, книгах, на семинарах.

Путь Александра в профессию начался в 1988 году с производства и торговли оптом спортивного оборудования. В 1992 году его заинтересовал бизнес-консалтинг, основным направлением автора стало комплексное управление развитием организации – «Organizational Development».

Александр Фридман специализируется в следующих бизнес-сегментах: торговля оптом в сфере FMCG; B2B продажи; банки, финансирование; производство и реализация продовольственных товаров; розничная торговля, розничные сети; страхование и др.

Основными принципами оперативного управления Александр Фридман считает:

Профессиональный подход к эксплуатации работников;
Системное планирование процесса управления;
Использование execution технологий в достижении результата;
Совершенствование управленческих навыков руководителей, согласно программе «Homo Boss: человек управляющий».

Методика обучения Александра Фридмана позволяет:

Обобщить и систематизировать опыт руководителей;
Выявить сильные и слабые стороны в управлении персоналом;
Детализировать «инструменты» управления, которые дают возможность осваивать и внедрять их самостоятельно;
Применять принципы execution, направленные на регулярное и целенаправленное саморазвитие.

Александр Фридман утверждает, что успех любой компании зависит от комплексного подхода к управлению. В своих работах делает акцент на развитие лидерских качеств руководителей.

info-hit.ru

Бизнес-консультант, поиск резюме в Москве, ищите бизнес-консультанта в базе резюме Superjob

Обновлено в 17:09

По договоренности 48 лет Москва Английский (Разговорный) стаж 15 лет и 7 месяцев

С 2011 года занимаюсь проведением изменений в компаниях, оптимизацией бизнес-процессов, повышением эффективности / продуктивности, развитием продаж, разработкой систем мотивации и т.п., в качестве внутреннего сотрудника, агента изменений. С 2014 года - уже в качестве внешнего консультанта, в партнерстве с консалтинговыми компаниями. Выполнение проектов управленческого консалтинга с консалтинговыми компаниями - партнерами: Оптимизация бизнес-процессов, выявление проблем и возможностей развития бизнеса: - Проведение интервью с участниками и владельцами бизнес-процессов - Анализ различных предметных областей - Анализ и моделирование бизнес-процессов (нотации EPC, BPMN) - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) - Описание, оптимизация бизнес-процессов - Подготовка регламентов БП - Разработка функциональных требований для автоматизации БП - Разработка и внедрение новых БП Развитие продаж: - Проведение аудита (диагностики) системы продаж: системы мотивации, процессов планирования продаж, управления ДЗ, установления кредитных лимитов и т.п. - Формализация, оптимизация бизнес-процессов продаж - Разработка KPI, системы мотивации - Оптимизация управленческой отчетности в продажах - Аудит процесса принятия ценовых решений - Организация процесса системного управления ДЗ - Оптимизация бюджетирования, планирования продаж и т.п. - Подготовка регламентов - Разработка решений для автоматизации БП продаж - Поиск решений (методология), модерация процесса групповой выработки решений (фасилитация) Успешно выполнен ряд проектов. Подробнее - на сайте http://www.shevchenkoconsulting.com

Директор по развитию продаж, Директор по развитию продаж, Заместитель генерального директора, Директор по развитию продаж, Генеральный Директор Торгового Дома скрыть

www.superjob.ru

Образец резюме - консультант по развитию бизнеса | Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты

Игорь

Желаемая з/п: по дог.

График: Полный рабочий день

Личная информация

Место проживания: Москва - Белорусская (Кольцевая), Петровско-Разумовская, Серпуховская

Возможен переезд в: Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Самара, Санкт-Петербург

Возраст: 26 лет

Пол: Мужской

Образование: Высшее

Опыт работы: 3-5 лет

Семейное положение: Холост, детей не имеет

Опыт работы

7 месяцев

Ноябрь 2011 - Май 2012

Компания:

Can Technologies Inc, Waterloo (Engineering Services company)

Должность:

Консультант по развитию бизнеса (Неполный рабочий день)

Должностные обязанности:

Вывод на рынок нового инженерно-технического продукта для крупных промышленных предприятий, способного сокращать расходы на воду, электричество и газ до 30% в течение первого года эксплуатации. В результате проекта была разработана и запущена в действие стратегия развития на 3 года, разработаны и задействованы маркетинговые материалы. После запуска рекламной компании первые продажи достигли $75,000.

1 год 4 месяца

Декабрь 2010 - Март 2012

Компания:

Сеть медицинских центров Veronika Herba, Москва (врачебная и эстетическая косметологиия, красота)

Должность:

консультант (Полный рабочий день)

Должностные обязанности:

•Сегментация клиентов и разработка программы лояльности

Проанализировал базу транзакций 10,000 клиентов за последние 3 года. Сегментировал прибыльные группы клиентов с последующим выявлением потребностей, различий и потребляемого микса услуг. Выявил сильные и слабые стороны бизнеса с точки зрения клиента путем проведения более 50 интервью с самыми ценными клиентами. Результатом стала программа лояльности, которая сократила количество скидок с 15% от оборота до 2% оборота с одновременным уменьшением количества потерь ценных клиентов.

•Разработка системы оценки эффективности персонала

Разработал систему оценки деятельности персонала на основании таких статистических параметров, как процент “удержания” новых клиентов, средняя скорость потери клиентов, кросс-продажи, дисперсия среднего чека как показатель стабильности и т.д. Полученный инструмент на основе данной системы показывает объективную картину эффективности работы специалистов, выявляет их сильные и слабые стороны, и дает возможность работать над исправлением слабых сторон сотрудников.

6 месяцев

Октябрь 2009 - Март 2010

Компания:

Euromonitor Intl, Toronto (Исследования рынков)

Должность:

Associate Research Executive (Полныйрабочийдень)

Должностные обязанности:

•Исследование канадского рынка оптики по заказу крупнейшей сети оптики Великобритании Specsavers Optical Group для выхода на канадский рынок

В рамках проекта я провел более 30 интервью с владельцами магазинов оптики, докторами-офтальматологами и ассоциацией оптометристов в провинции Онтарио, а также обработал статистические данные, полученные из архивов ассоциации офтальмологов. Полученная информация была использована для описания рынка оптик в Онтарио (участники, уровень конкуренции, используемые бизнес-модели), грядущих изменениях в законодательстве и рекомендации в плане тактики выхода на рынок для компании Specsavers.

•Исследование рынка медицинских препаратов провинции Онтарио по заказу американской фармацевтической компании Schering-Plough

В рамках этого проекта я провел ревизию 14 аптек (мерчендайзинг, занимаемые площади, рекламная поддержка, уровень осведомленности фармацевтов и т.д.), оценил позиции и рекламные заявления продуктов компании Schering-Plough относительно конкурентов и дал рекомендации по сегментации рынка и рекламной политике бренда.

2 года 1 месяц

Сентябрь 2007 - Сентябрь 2009

Компания:

York University (Высшее образование)

Должность:

Ассистент профессора управленческого учета (Managerial Accounting) (Неполный рабочий день)

Должностные обязанности:

Вел лабораторные занятия для групп из 15-20 студентов. Помогал студентам улучшить навыки решения проблем управленческого учет. Студенты, посещавшие мои лабораторные занятия, имели финальную оценку на полтора балла выше (15%) чем средний балл по потоку.

Образование

Высшее

Ноябрь 2012 Учебное заведение: University of Waterloo, Waterloo, Canada

Факультет: Faculty of Engineering

Специальность: Магистр бизнеса, предпринимательства и технологий

Высшее

Октябрь 2009

Учебноезаведение: York University, Toronto, Canada

Факультет: Faculty of administrative studies

Специальность: Диплом с отличием по специальности общий менеджмент, специализация в исследованиях рынков

Дополнительная информация

Знание ин. языков: Английский - свободный, Немецкий - свободный

Навыки и умения:

•Командный игрок, способный возглавлять групповые проекты, планировать работы и не выходить за временные и бюджетные рамки

•Математический склад ума. Умение работать с цифрами (комплексный анализ в Excel, SPSS) и предоставлять результат в доступном виде (устные и письменные презентации, Powerpoint, Prezi)

•Креативный подход к решению проблем

•Способность интервьюирования представителей разных профессий и возрастных групп

•Умение работать над несколькими проектами одновременно

•Владение русским, английским, немецким языками

Компьютерные навыки: Excel (комплексный анализ, написание макросов), SPSS , Powerpoint,

Prezi, уверенный пользователь ПК

Водительские права: A, B

Наличие автомобиля: Есть

Командировки: Готов

Контактная информация:

тел: *****************

E-Mail: **************

Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты - примеры написания

7resume.ru

Должностные обязанности бизнес-консультанта

I. Общие положения

1. Бизнес-консультант относится к категории специалистов.

2. На должность бизнес-консультанта назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или юридическое) образование, дополнительную подготовку в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стаж работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее

3. Бизнес-консультант должен знать:

3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность.

3.2. Рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право.

3.3. Основные методы и принципы ведения бизнеса.

3.4. Основы маркетинга, менеджмента, рекламы, аудита.

3.5. Порядок ценообразования, налогообложения.

3.6. Основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества.

3.7. Основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.

3.8. Приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков.

3.9. Порядок разработки бизнес-планов.

3.10. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.

3.11. Договорное право.

3.12. Структуру управления предприятием.

3.13. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.

3.14. Основы социологии, психологии.

3.15. Стандарты делопроизводства.

3.16. Этику делового общения.

3.17. Правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.

4. Назначение на должность бизнес-консультанта и освобождение от должности производится руководителем предприятия по представлению ________________________.

5. Бизнес-консультант подчиняется непосредственно _____________________________.

II. Должностные обязанности

Бизнес-консультант:

1. Дает консультации по ведению бизнеса.

2. Производит оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.

3. Оценивает производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.

4. Оценивает перспективы развития предприятия.

5. Анализирует действующие проекты развития предприятия разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.

6. Разрабатывает схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).

7. Разрабатывает план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).

8. Отслеживает тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов, готовит финансово-экономическое обоснование проектов, координирует работы по реализации отдельных проектов.

9. Координирует свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.

10. Оказывает консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.

11. Составляет отчеты о своей работе.

III. Права

Бизнес-консультант имеет право:

1. На информацию о всех показателях работы предприятия.

2. Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.

3. Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

IV. Ответственность

Бизнес-консультант несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

truport.ru

Бизнес консультант по управлению и развитию бизнеса

Отзывы клиентов

Выражаю Вам огромную благодарность в содействии развития моего рентабельного бизнеса! Елена Владимировна — специалист с Большой Буквы!С Вашей помощью удалось избавился от предрассудков и заблуждений, родить в себе уверенность выйти на рынок, понять управление компанией и структуру бизнеса, разработать новую сферу услуг, грамотно составить алгоритм действий и правильную стратегию, разместить на порталах отдающую рекламу компании, привлечь и сохранить постоянных клиентов и тем самым перешагнуть конкурентов!Ранее я не встречался с понятием консалтинг, но не познакомившись с ним я бы никогда не стал бизнесменом!

Равиль Шагеев

Хотелось сказать огромное спасибо Елене Дьяконовой. Казалось,что в салоне парикмахерской, которая у меня есть, уже ничего нельзя изменить в лучшую сторону и увеличить прибыль. Но благодаря профессиональному и грамотному подходу Елены я увидела свой бизнес и его перспективы с очень неожиданных сторон. Как оказалась у меня была неправильная система продаж я пыталась поднять свою прибыль, сколько неверных и не приносящих никаких результатов шагов я делала. После первых же нововведений данных мне Еленой я стала видеть,что то что она мне рекомендовала действительно работает.Такого консультанта я всегда буду рекомендовать своим друзьям и знакомым. Еще раз убедилась, что только человек который профи в своем деле может сдвинуть с места даже самый безнадежный бизнес. Еще раз спасибо Елене за проделанную работу.

Хакимова Елена

Здравствуйте, уважаемые посетители сайта. Я благодарна судьбе за то что, она свела меня с Еленой. Я начала свой бизнес «с нуля», не имея никаких представлений о правилах и принципах бизнеса. В течение полугода Елена терпеливо и обстоятельно объясняла мне каждый шаг, не жалея времени и сил, прощала нерадивость и мои ошибки новичка. За полгода Елена стала другом, которому можно доверить сомнения, страхи и проблемы. Изменилось и мое мировоззрение. Елена умная, образованная и красивая женщина, и каждая встреча с ней приносит удовольствие, но в итоге, каждый получает тот результат, которого ждал.

Татьяна Веретенникова

consalting74.ru

Старший аналитик / Консультант по развитию бизнеса | VYGON Consulting | Москва

Старший аналитик / Консультант по развитию бизнесаОбщее направление: консалтинговая и исследовательская деятельность в ТЭК (экономика нефтегазовой отрасли)Подчинение: директору по развитию бизнесаУправление: проектной командой до 5 человек

ОТПРАВИТЬ ОТКЛИК

Обязанности:• Решение сложных аналитических задач в рамках консалтинговых проектов по развитию ТЭК на микро- и макроуровне (отдельные инвестиционные проекты, компании, отрасли и рынки в целом), самостоятельно и в проектной команде.• Проведение комплексных аналитических исследований по проблемам ТЭК в рамках исследовательских и консалтинговых проектов.• Финансово-экономическое моделирование в MS Excel, проведение и обоснование собственных оценок, включая оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, производственных и экономических показателей развития отраслей ТЭК при различных макроэкономических, регуляторных, инвестиционных предпосылках, анализ операционной эффективности деятельности, анализ топливно-энергетических рынков и прочее.• Подготовка презентационных материалов и отчетной документации по консалтинговым проектам.• Разработка предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы регулирования ТЭК, включая разработку проектов нормативных документов, финансово-экономических обоснований, презентационных материалов и прочее.• Работа с клиентами (представители корпораций и органов государственной власти) в рамках консалтинговых проектов.• Участие в управлении проектных команд (3-5 человек).• Участие в конференциях, форумах и других мероприятиях с целью позиционирования разработок в экспертном сообществе.• Публикации аналитических статей в отраслевых изданиях.

Требования:• Высшее экономическое образование (ученая степень в области экономики приветствуется).• Опыт аналитической, консалтинговой работы в сфере экономики ТЭК не менее 7 лет (приветствуется опыт работы в стратегических, планово-экономических, финансовых подразделениях крупнейших нефтегазовых компаний).• Опыт успешной реализации консалтинговых и/или исследовательских проектов в сфере экономики ТЭК с большим личным вкладом.• Высокие рекомендации среди профессионального сообщества.

Профессиональные знания / компетенции:• Отличные знания в области микроэкономики, макроэкономики, корпоративных финансов.• Отличные навыки финансово-экономического моделирования.• Глубокие знания особенностей производственной и финансово-экономической деятельности предприятий ТЭК.• Хорошее понимание экономики отраслей ТЭК (как минимум по одному из направлений), включая геологоразведку, upstream, downstream, midstream, нефтесервисы, нефтегазохимию и др.• Хорошее понимание функционирования российских и международных рынков топливно-энергетических ресурсов.• Хорошее понимание бизнес-процессов предприятий ТЭК (как минимум по одному из направлений), включая системы корпоративного планирования и прогнозирования, формирования стратегий развития, анализа операционной эффективности деятельности, управления инвестициями, управленческого учета, трансфертного ценообразования, взаимодействия с органами государственной власти и др.• Знание системы нормативно-правового регулирования ТЭК по следующим направлениям: налоговое и таможенно-тарифное законодательство, регулирование естественных монополий, антимонопольное регулирование, тарифообразование на услуги по транспортировке УВС, недропользование и прочее.• Хорошие навыки написания информационно-аналитических отчетов, отраслевых обзоров и исследований.• Хорошие навыки подготовки эффективных презентаций.• Владение английским языком Advanced+, включая знание отраслевой специфики.

Деловые и личные качества:• Ориентация на практический результат (конечный продукт).• Самостоятельность и самодостаточность при решении задач в рамках консалтинговых и исследовательских проектов.• Трудолюбие, готовность к ненормированному графику работы.• Умение эффективно организовывать процесс решения задач проектной командой с учетом требований по срокам, качеству, использованию ресурсов.• Инициативность, желание сделать больше.• Аналитический склад ума и системное мышление.• Креативность в поиске идей и решений.• Высокая мотивация на профессиональное развитие.• Интерес к исследовательской и аналитической деятельности.• Умение эффективно работать в условиях многозадачности и жестких временных рамках.• Стрессоустойчивость.• Командный игрок.

Условия:• Трудоустройство по ТК РФ.• Конкурентная заработная плата (обсуждается с каждым кандидатом отдельно по итогам собеседования).• Бонусы по результатам коммерческой эффективности консалтинговых проектов.• Социальный пакет

ОТПРАВИТЬ ОТКЛИК

yuptalk.ru