|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перспективы малого и среднего бизнеса в Крыму. Начать малый бизнес крымВаши предложения для бизнеса в Крыму - Бизнес идеи для малого бизнеса, каким бизнесом заняться 2018...Совершенно верно,ток Вы забыли добавить-пройти семь кругов чиновничьего ада,взять кредит-под нереальный процент и по факту открытия,будучи замардованым проверками еще в зародыше,влетев в свои и кредитованные деньги-пойти и утопиться в реке Салгир...Топискатеру,Емельян-не запаривайся,пока что Крым завис между Россией и непонятно чем,жди от 2 х до 10 лет...То ,что происходит у нас -думаю видишь,то как рушат ,деребанят ,отбирают и просто сживают со свету-уже крепко стоящий на ногах бизнес,я думаю видишь...,поэтому не запаривайся-пока Крым реально не станет Россией,ни чего хорошего не будет... вижу, посему "впрягаться" в серьезный проект не хочу... Чтоб хотябы на жизнь хватало и копеечка оставалась... 30-35-40к прибыли при условии выхода на нормальный полет, меня бы устроило... Хотелось бы взяться за ремонт мототехники, тк есть к этому душевная предрасположенность + есть очень интересная и серьезная задумка в этой отрасли, но с точки зрения прибыльности сие предприятие весьма сомнительное... Есть несколько точек, где занимаються этим из покон веков, там связи и выходы на поставщиков, мотомагазины при них, весь спектр услуг... недостатка в ремонтном оборудовании тоже нет... мотосообщество не большое, так как и населения то не особо... так что даже ума не приложу как подойти к этому, чтобы было эфективно...Так что по факту: вижу ситуацию и даже будь ресурс, начинать бы не рискнул по крупному более или менее. Но поработав там и тут на себя - на работу засавить себя идти не могу, так как просто перед глазами вырисовываеться соотношение прибыли и зарплты) так что хочу пока что что-то в своем тихом уголке, тем более что опыта не сказать что много) Вставлю свои пять копеек. Сегодня, как раз общался с девушкой из Симферополя. Есть планы по открытию бизнеса. Говорит, что проблемы с развлекаловкой очень сильные. Склоняется к открытию Магазина настольных игр в формате с клубом. Тема сейчас популярная. Но у нее бюджет около 1 000 000. Но без денег - трудно, что-то советовать. Да ниша у нас очень перспективная! Сужу по себе: мне 21, клубы терпеть не могу, ужираться тоже, кино запарило, на природу - да, но только летом... В остальном в городе реально некуда пойти. А даже будь я фанатом вечерне-ночных заведений - выбор тоже весьма ограничен. Так что да, сюда можно вкладывать! При грамотном подходе именно идея вашей знакомой могла бы дать хорошие плоды... Однако, 1м - это реально мало... кредит брать не вариант - обсолютно точно, у нас не япония с отрицательной кредитной ставкой... выход один - искать партнера с приблизительно вашим виденьем идеи, обьединять финансы и вперед! Сообщение отредактировал Емельян: 19 April 2016 - 17:31 www.biznet.ru Перспективы малого и среднего бизнеса в Крыму Доклад замначальника сектора стратегического анализа и моделирования развития экономических отношений РИСИ Александра Позднякова о развитии малого и среднего бизнеса в Крыму, который был представлен на конференции в Алуште. Добрый день, уважаемые коллеги! В моем докладе я хотел бы изложить некоторые особенности стратегии развития малого и среднего бизнеса в регионе. Обозначить возможные механизмы и инструменты развития. Президент и Правительство России уделяет большое внимание развитию малого и среднего предпринимательства. В завершившемся 2015 году этому направлению был посвящен целый комплекс мероприятий антикризисного плана, на федеральном уровне осуществлялась реализация подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства» государственной программы «Экономическое развитие и инновационная экономика», аналогичные программные документы были приняты к реализации и во многих регионах. Такое внимание не случайно, так как на долю малого и среднего предпринимательства приходится 25% от совокупного оборота предприятий и более 27% от среднесписочной численности работников. Наибольший объем оборота малых и средних предприятий приходится на сферы приоритетные для региона при развитии курортной экономики: оптовая и розничная торговля, операции с недвижимым имуществом, строительство, деятельность гостиниц и ресторанов, сельское хозяйство. Однако в целом субъекты малого и среднего предпринимательства функционируют практически во всех отраслях экономики региона, повсеместно осваивая различные рыночные сегменты. При этом большинству малых и средних предприятий присущи гибкость, высокая степень адаптации к условиям рынка и значительная интенсивность труда. Доля сектора малого и среднего бизнеса в ВВП России составляет только 21% Сектор малого и среднего предпринимательства имеет огромный потенциал и его развитие используется для ускорения темпов экономического роста, преодоления инвестиционного спада, развития инноваций и несырьевого экспорта. Доля сектора малого и среднего бизнеса в ВВП России составляет только 21%, тогда как в экономиках развитых стран доля малого и среднего предпринимательства значительно выше: ЕС – 58%, Великобритания – 51%, США – 46%. В январе этого года на Общероссийском предпринимательском форуме, организованном движением “Опора России” который назывался “Малый бизнес — национальная идея?” наш Президент – Владимир Владимирович Путин сказал цитата “Два последних года были достаточно сложными для экономики. Объективные трудности затронули практически все ее секторы. Но нужно отметить, что в целом бизнес выстоял, в том числе и малый”. Конец цитаты. Выстоял бизнес – то есть выстояли люди, тот самый класс людей, который служит базой для стабильного развития экономики. Должны быть заданы приоритеты для малого и среднего бизнеса Для того чтобы максимально использовать потенциал этих людей, необходимо сформировать для них направления деятельности… В соответствии со Стратегией развития республики должны быть заданы вектора развития и как следствие приоритеты для малого и среднего бизнеса. Задача постановки вектора – это задача в первую очередь региональных и муниципальных властей. Чтобы бизнес-сообщество понимало и могло спланировать развитие своего будущего бизнеса, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Регион должен показать «Что мы хотим», поставить граничные условия и под них создать максимально комфортные условия для существования и развития малого и среднего бизнеса. Регион должен задействовать имеющиеся у него механизмы такие как: – разработка стратегии развития региона, которая покажет, что регион хочет от малого и среднего бизнеса; – содействие в налаживании сотрудничества с крупными промышленными предприятиями; – создание льготного налогового режима, способствующего расширению действующих и возникновению новых предприятий; – субсидирование кредитных ставок; – создание и использование Институтов развития региона; – совместная работа администрации с финансовыми институтами для разработки механизмов стимулирования в разрезе кредитования и выхода на банковские продукты. Реализация данных механизмов позволит: – определить рыночные ниши для бизнеса; – сформировать предсказуемую фискальную политику; – обеспечить доступное финансирование. Заданные вектора и механизмы должны первое: способствовать созданию специальных инструментов, второе: должны формировать среду, которая бы мотивировала людей двигаться. Одним из основных инструментов должно стать создание «единого окна» куда любой желающий создать и развивать свою бизнес-идею может прийти и получить полный спектр услуг: от консультации по написанию бизнес-плана под требования финансовых институтов, до получения разрешения на льготное получение участка земли или разрешение на ведение бизнеса. Причем легкость получения разрешений не значит бесконтрольность. Должен быть сформирован стандартный набор документов для максимально простого получения денежных ресурсов, рефинансирования ставки После получения поддержки от региона предпринимателю потребуется финансовая поддержка. И тут должны подключиться финансовые институты. Должен быть сформирован стандартный набор документов для максимально простого получения денежных ресурсов, рефинансирования ставки. По сути «единое окно» и финансовые институты должны создать – коробочные продукты на те типы бизнеса, которые заданы теми самыми векторами из Стратегии развития региона. Например, в векторе развития туристического бизнеса могут подразумеваться такие коробочные продукты как кафе/кинотеатр/прокат/теннисный корт. Здесь надо сказать, что еще одним инструментом должна служить социальная реклама. Она должна быть направлена на формирование представления у экономически активного населения, что это можно сделать просто. И здесь еще один важный аспект – кадровый вопрос. Одно из препятствий развития малого и среднего бизнеса – это сам предприниматель – или наличие квалифицированных кадров. Людям не хватает компетенции, не хватает знаний. Ведь если говорить про малый и средний бизнес, а это чаще всего люди как раз молодого и среднего возраста, от которых часто можно услышать: “Мы просто не знаем, как”. Необходимо сформировать систему работы с потенциальными кадрами для пополнения малого и среднего бизнеса людьми способными и умеющими организовать производственную и коммерческую деятельность. Малый и средний бизнес – это основа курортной экономики Таким образом, в целях эффективного функционирования и развития малого и среднего бизнеса необходимо решение экономических, организационных, финансовых, правовых вопросов. И это придется делать, потому что малый и средний бизнес – это основа курортной экономики. В среднем по России один представитель малого и среднего бизнеса приходится на 25 человек населения (при курортной экономике должно быть соотношение в 20). Это значит, что в регионе их должно быть около 100 тысяч, а в действительности же их в несколько раз меньше. Резюмируя все вышесказанное, хочу еще раз подчеркнуть, что стратегия развития малого и среднего бизнеса не может опираться на развитие конкретной существующей системы малых предприятий Иванова, Петрова, Сидорова, стратегия должна формироваться из единственного системного документа – Стратегии развития региона. Именно этот документ должен быть определяющим для задания направления работы малого и среднего бизнеса и именно под него должны выстраиваться все граничные условия, механизмы и инструменты. Спасибо. zerkalokryma.ru Ведёшь малый бизнес? Вся страна хочет знать твою историю! Участвуй во всероссийском флешмобе #малыйбизнесбольшойстраны Предприниматели со всей страны рассказывают истории о себе и своём бизнесе. Просто удивительно, каким запутанным и непредсказуемым бывает путь к собственному делу. Крымчане не хуже других умеют вести дела и могут рассказать много удивительных историй о бизнесе. Посты наших предпринимателей уже начали появляться и собирать лайки! А что насчёт тебя? Мы хотим знать твою историю!
Чтобы стать участником флешмоба, выполни 3 шага: 1. Лайк посту в любой из групп Фонда: https://www.facebook.com/frbkrim/ https://vk.com/frbkrim https://www.instagram.com/frbkrim/ 2. Расскажи историю своего бизнес-пути под хештегами #малыйбизнесбольшойстраны #малыйбизнесбольшойстраны82 #frbkrim 3. В посте укажи не менее 3 предпринимателей через @, чтобы передать эстафету Давай вдохновим больше людей своим примером!
Вот несколько историй от уже участвующих предпринимателей: История НатальиКак, начав с нуля и не имея опыта, создать бизнес, выйти на солидный доход и получить новенький «Мерседес» в подарок?🚘 Получив два высших образования и проработав 5 лет по найму, я вдруг поняла, что жизнь проходит мимо. Скучная работа, нехватка денег, отсутствие перспектив. Надо что-то менять! 🙈 Кто ищет — тот находит. И мой путь в бизнес начался со знакомства с продуктом Siberian Health, который на тот момент так нужен был мне и моей семье. Меня всегда интересовали натуральные и безопасные продукты для оздоровления. И здесь я нашла именно то, что искала.💯 А когда увидела, как меняется качество жизни, поняла, что эти продукты нужны не только мне. Что они просто необходимы огромному количеству людей. И стала о них рассказывать. Делиться своим опытом и результатами. Тогда я даже подумать не могла, как круто измениться благодаря этому моя жизнь.😊 По натуре я открытый, эмоциональный, добрый и тонко чувствующий человек. Люблю учиться и открывать новое. И эти качества помогли мне в развитии бизнеса в Siberian Health. . Прошло 14 лет и сегодня я — ТОП Лидер Компании. С нуля я создала бизнес с оборотом более $ 2 млн./год. И у меня есть все, о чем только можно мечтать. Я всегда достигаю своих целей и готова помогать другим на этом пути. Делиться своим опытом с единомышленниками и делать их жизнь лучше.👍 Источник: https://www.instagram.com/p/Blc1qSUhRkb/?tagged=малыйбизнесбольшойстраны История АнастасьиВ 2016 году запустили свой проект Арт мастерской «Камни Моря» по изготовлению сувениров, подарков, декора, ландшафтных элементов из местной морской гальки. По-началу в нас никто не верил, мастерскую оборудовали с нуля , денег было не больше 100 тыс. на старте. 🙉Кому сказать: сувениры?! Галька?! Камень?! Что за глупость?! 🔹Так вот эта «глупость» в итоге покорила сердца наших клиентов своей оригинальностью, высочайшим качеством, вариативностью изделий. Мы в хорошем смысле слова заморочились, набрались терпения и вывели на рынок новый продукт 🗿 2016 год — победители регионального этапа конкурса «Ты предприниматель» от @rosmolodez Там я впервые познакомилась с @opora_russia И дальше уже было не остановить 🚀 Мы развивали свой семейный бизнес и вливались в общественную жизнь города и страны. Это неотъемлемый и невероятный опыт! За минувшие два года побывала на МФ Территория Смыслов, ВФМС в Сочи, РИФ в Сочи, МФ Молодежь 92, ЯМЭФ, @tavridaforum и множества других. Кто скажет что, Государство и профильные сообщества не поддерживают бизнес — рассмеюсь в лицо. Кто ищет возможности, а не передумывает оправдания, у того все получается! 🔥 @kamni_morya сейчас сотрудничает с двумя самыми крупными Федеральными музеями города Севастополя, наши изделия украшают кафе и рестораны Крыма, персональные подарки и элементы экстерьера, ландшафтные скульптуры разлетелись по всей Стране и за ее пределами 💥 И это только начало! 🔹Коллеги, набирайтесь смелости и вступайте в наши ряды Источник: https://www.instagram.com/p/Blc7TMEgZ60/?taken-by=anastasiya_kolosok p.s. Можешь отметить и нас в своём посте хэштегом @frbk и мы обязательно прочтём твою историю. Спасибо!
frbk.ru Что больше всего мешает делать бизнес в КрымуКрым присоединили к России два года назад. Сообщение с полуостровом постепенно наладилось, выросли доходы населения, появились обеспеченные туристы, подрос спрос на товары не первой необходимости. В Крыму проживает около 2,3 млн человек — больше, чем, например, в Новосибирске, третьем по численности российском мегаполисе. Тем не менее, федеральные сети пока не спешат осваивать неизведанную территорию, и это открывает дорогу менее крупным компаниям. Мы были в числе первых, кто начал там работать. Местный рынок был для нас загадкой, поэтому нам приходится действовать вслепую и учиться всему на месте. Крым и Россия: главные отличияМожно сказать, что Крым пока ещё живёт в наших 90-х. Переходный период в экономике, управлении и культуре сказывается в том числе на торговле. Например, основные бизнес-расчёты здесь ведут в долларах. Рублю крымчане пока не особенно доверяют — слишком резкими в последнее время были его взлёты и падения. Для бизнеса это создаёт понятные трудности — в первую очередь с арендой площадок. Когда начался кризис, арендные ставки в России в долларовом эквиваленте снизились в два-три раза. Помимо падения рубля приходилось учитывать и возможности населения, падавшие пропорционально. А в Крыму цены остались прежними, и арендодатели очень неохотно соглашаются на торг. Нам часто говорили: «Пусть лучше постоит». То есть крымчане всё ещё ждут каких-то перемен, стабилизации и надеются, что в конечном счёте смогут получить большую прибыль. В общем, поиск площадки, подходящей под магазин, стал для нас больным вопросом: удачных мест и так мало, а тут ещё владельцы не готовы договариваться. Когда мы всё-таки нашли место и даже согласовали договор, арендодатель вдруг позвонил и сказал: «Не хочу вам сдавать — один раз москвичи меня уже кинули. Лучше я местному сдам». Пришлось начинать всё сначала. Но на этот раз поиски привёл нас в ТЦ «Свитязь» в центре Симферополя, и с ним проблем, к счастью, не возникло. Сложности возникают не только с арендой. Конкуренция в Крыму почти во всех сферах очень низкая, и это толкает вверх цены на любые товары и услуги. Обеспечивать площадку всем необходимым очень затратно. Но игра стоит свеч. У нас у самих конкурентов почти нет. В Крыму работают филиалы DNS и «Эльдорадо», но «Фотосклад» с ними фактически не пересекается. Реклама и продвижениеВсегда непросто выходить на новый рынок. Особенно сложно, когда он находится в шоковом состоянии. В Крыму всё именно так, и сильнее всего это заметно в рекламе. Из-за санкций в Крыму не работают многие популярные интернет-сервисы. К примеру, Google, а также ряд торговых площадок запретили запускать рекламные кампании по Крыму — при выборе региона вы его попросту не находите. То же самое делают Facebook и Instagram. Доступ к Google Play закрыт (впрочем, именно этот барьер жители Крыма легко преодолевают установкой аналогичных программ). Парадоксально, тем не менее, что доля Google в поиске в условиях тотальной информационной блокады не просто выше, чем у «Яндекса», но и продолжает расти. Всё это сильно ограничивает рекламные возможности, но работать можно. Мы проводили рекламную кампанию по уже отработанным в России методикам. «Яндекс.Маркет», «Яндекс.Директ», конкурсы в соцсетях, торговые площадки, радио и работа с партнёрами — охват всё равно получается огромный. Санкции затронули и платёжные системы, однако здесь обошлось малой кровью — полностью от работы в Крыму отказался PayPal, но его доля в России всё равно весьма мала. Основные же компании, Visa и MasterCard, продолжают работать. Кроме того, в Крыму, разумеется, присутствует платёжная система «Мир». Ещё санкции сказываются на работе с вендорами — поддержки от них в этом регионе нет совершенно никакой. В большинстве своём они отказываются даже предоставить фирменное торговое оборудование. В общем, о нормальных условиях ведения бизнеса говорить пока рано. Когда стало известно, что «Фотосклад» приходит в Крым, в некоторых украинских СМИ появились предложения наложить какие-нибудь санкции не только на мою компанию, но и на меня самого. Логистика и транспортные услугиПожалуй, главная беда Крыма в том, что доступ на полуостров пока ограничен. Многочасовые пробки и долгое ожидание паромов усложняют и удорожают логистику. Стоимость доставки в Крым на 25% выше, чем по России. Крупных компаний, которые занимаются доставкой товаров из Санкт-Петербурга или Москвы в Симферополь, мало. Приходится сотрудничать с теми, кто есть. Сейчас на доставку уходит примерно восемь дней, но мы надеемся, что в ближайшее время партнёры смогут ускориться хотя бы до пяти дней. Для доставки по Крыму мы планируем открыть собственную транспортную службу. У нас есть три типа товаров. Самые ходовые, категории А, мы постоянно держим в наличии в магазине. Товары категории B поставляем из распределительных центров в Москве и Петербурге, и это занимает как раз восемь дней. Самые редкие товары, категории C, мы привозим со складов поставщиков. На это уходит 10–12 дней. В остальном работа с крымским филиалом ведётся абсолютно так же, как и с другими российскими регионами. Облачное наблюдение, отчётность, контрольные проверки и обратная связь — со всем этим нет никаких проблем. Позитива добавляет то, что рынок, как я уже сказал, пока только развивается, но основные игроки уже приходят и скоро создадут нормальную конкурентную среду. Цены, соответственно, пойдут вниз. Когда это случится, мы хотим запустить другие наши проекты — «Фотошколу», «Комиссионку» и «Прокат». Да, сейчас Крым — сложная территория для бизнеса, но при наличии знаний и умений работать можно. Фотография на обложке: Михаил Почуев / ТАСС secretmag.ru Какой бизнес открыть в Крыму?
Итак, какой бизнес открыть в Крыму?
Пока не понятно, станет Крым особой экономической зоной или экономические льготы будут действовать временно. Но уже сейчас всем ясно: открытие бизнеса в Крыму с нуля или приобретение старого должно пройти все проверки для исключения рисков, в виду принадлежности отдельной части собственности Украине или украинским частным лицам.Основной сдерживающей ступенью бурного инвестиционного развития материковой части и полуострова, является отсутствие прямого наземного сообщения. Сообщение морским и воздушным транспортом несет в себе неудобства, связанные с необходимостью неоднократной перегрузки и стоимостью. Поэтому, в надежде на строительство моста через Керченский пролив и окончании его к 2016-му году, можно заняться поиском площадок под производство и поиском подрядчиков.Делая вывод, можно сказать, что российский бизнес находится перед новыми широчайшими возможностями, где все зависит от инвесторов, от менеджмента, от проработки всех рисков, а так же быстрой и продуманной разработки вариантов, какой бизнес можно открыть в Крыму. startbusinessidea.ru планирование - Фонд поддержки предпринимательства КрымаДля того, чтобы начать свой бизнес необходимо иметь взвешенную и проработанную бизнес-идею, в этом Вам поможет данный алгоритм генерации бизнес-идеи. Этапы генерации бизнес-идеи: 1 этап — поиск идеи бизнеса:
2 этап — оценка идей бизнеса:
3 этап — проведение SWOT-анализа бизнес-идеи. Что такое бизнес-идея? Бизнес-идея – это краткое и точное определение предполагаемого бизнеса. Для того, чтобы начать свой бизнес нужно четко понять, чем именно Вы хотели бы заниматься. Успешность проекта напрямую связана с тем, какая бизнес-идея лежит в его основе. Если у Вас нет бизнес-идеи или Вы не уверены в ней, то данный алгоритм предназначен для Вас! Бизнес-идея:
Идей существуют тысячи, реализуются из них десятки, а успеха достигают единицы. В чем секрет поиска и выбора успешной идеи? Правила выбора идей для бизнеса: Первое правило: Идей должно быть много. Наличие множества идей дает понимание, что каждая из них не уникальна, одна перспективнее другой, малобюджетнее – это все позволяет организовать сравнение данных идей в пользу предпочтительной. Правило второе: Идея должна быть из сферы деятельности понятной для инициатора бизнеса. Заниматься проектами из сфер, в которых у предпринимателя нет компетенций, не стоит – шансы на успех снижаются в разы. Правило третье: Идея должна быть интересной. На старте бизнеса предприниматель обычно посвящает все свое время проекту – рабочее и свободное. Поэтому неинтересный проект не сможет обеспечивать моральное удовлетворение предпринимателю. Правило четвертое: Идея должна быть сформирована в одно-два предложения. Слишком сложные и долгие объяснения скрывают за собой слабую и непроработанную идею. Источники возникновения бизнес-идей: Дефицит. Если на рынке существует дефицит, а Вы сможете придумать способ его преодолеть – Вы гарантировано сможете заработать. Ищите и Вы найдете. Единственное ограничение: Вы не одни, и, очень скоро, рынок может быть наполнен предложением. Изменения. Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес. Например, всплеск рождаемости в России позволил развиться многим бизнесам, связанным с детьми – детские магазины, школы развития, частные детские сады. Доступ к ресурсам. Если у Вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, Вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса. Новые знания. Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками. Типичные ошибки при поиске бизнес-идей: Если Ваш знакомый занимается чем-то, что ему приносит хороший доход, то это не значит, что и Вы сможете успешно реализовать бизнес-идею. Успешный запуск бизнеса зависит от множества факторов, которых у Вас может не оказаться. Даже если у Вас есть первоначальные вложения, не стоит начинать первый бизнес с масштабного проекта, особенно где уже есть серьезные игроки. Начните с малого и масштабируйте. Решая вопрос, где взять бизнес идею, не стоит придумывать то, что уже есть. Всегда стоит подумать, нужно ли это конечному потребителю. frbk.ru Как открыть бизнес в Крыму с нуляНачать свой бизнес в Крыму с нуля вполне возможно. Главное, это правильно выбрать вид предпринимательской деятельности. Представляется, что вложение своих денег именно в туристическую отрасль, будет наиболее оправданным. Несмотря на то, на полуострове огромное количество объектов, связанных с туризмом – гостиницы, развлекательные комплексы, экскурсионные фирмы, кафе и ресторанов, возможности для начала бизнеса и его развития все же есть.
Безусловно, помимо туризма, в Крыму развито и сельское хозяйство. Однако, для такого дела потребуются многомиллионные вложения и серьезные знания в этой области. Без соблюдения этих условий, создать эффективный и прибыльный бизнес, не получится. Поэтому, особое внимание следует уделить именно инвестированию в туризм. Как правильно выбрать вид деятельностиДля того, что бизнес, который начат с нуля, стал приносить устойчивый доход и был способен пережить неизбежные сложности, необходимо правильно определить направления для инвестирования. В условиях курортной зоны, это особенно важно. В нашем случае, бизнес должен иметь определенные особенности, свою изюминку. Именно она и должна отличать его от аналогичных предложений, которыми насыщен крымский рынок. Только таким образом, удастся добиться успеха. К тому же, нужно понимать, что все ниши заняты и за клиентов придется побороться. Поэтому, независимо от выбора объекта для вложений, необходимо быть готовым предложить отдыхающим что-то особенное. Особенности выбора вида предпринимательской деятельностиВыбранный вид деятельности, должен соответствовать некоторым условиям:
Какой вид бизнеса можно начать в Крыму с нуляВыбор конкретного вида деятельности зависит от личных предпочтений, имеющихся навыков и опыта. Финансовые ресурсы также, имеют одно из определяющих значений. Представляется целесообразным более подробно рассмотреть несколько видов бизнеса. Размещение туристовГостиничный бизнес. Это может быть гостевой дом, мини-гостиница, база отдыха или нетто иное. Неважно. Главное, это предложить гостям качественное размещение и разумную плату. Открытие такого бизнеса не нуждается в оформлении лицензии. Работать можно, просто зарегистрировавшись в местной налоговой инспекции. В этом ключе, особенно следует отметить внутренние области полуострова. Конечно, Крым воспринимается как морской курорт. Он таковым и является, в первую очередь. Но возможности внутренних областей практически не используются. Между тем, там расположены красивые горы и водопады, глубокие каньоны и луга. Все это, однозначно интересно для туристов. Пока. Эти красоты доступны только для самостоятельных путешественников, а также для однодневных туров. Следовательно, создание базы отдыха в одном из таких мест имеет отличные перспективы. Так или иначе, отдых на переполненных пляжах надоедает. Поэтому многие отдыхающие заинтересуются возможностью побыть несколько дней на природе, не расставаясь с комфортом. Ведь Крым славится своим воздухом и прекрасными видами. В Крыму довольно много разнообразных природоохранных зон. Их освоение и строительство там строго запрещены. Поэтому, сначала следует выяснить, не располагается ли понравившееся место в одной из таких зон. Организация экскурсийЭкскурсионный бизнес. Для начала такого бизнеса, нужно отлично знать достопримечательности полуострова. Их недостаточно просто знать, их нужно любить. Поэтому, если вы увлекаетесь богатой историей Крыма и его природой, то превратить свое увлечение в живые деньги можно, открыв экскурсионное бюро. Данный вариант хорош еще и тем, что не требует больших расходов на открытие. Для этого потребуется аренда небольшого помещения и собственный автотранспорт. В зависимости от специфики туров это может быть комфортабельный микроавтобус или автомобиль с внедорожными качествами. Такое предприятие быстро окупится. К тому же в нем нужно будет работать самому. Для увлеченного человека, лучшего предложения просто не существует. Тем более, что в Крыму находятся тысячи интереснейших объектов истории и природных памятников. Каждый регион полуострова богат на такие достопримечательности. В этом смысле, варианты различных экскурсионных маршрутов просто неисчерпаемы.
Для знатока Крыма, такой бизнес, это отличный способ превратить свои знания в реальный доход и получать от работы удовольствие. Организация общественного питанияБизнес в сфере общественного питания. Безусловно, находясь в Крыму ни один турист не останется голодным. Однако, принимая во внимание постепенное увеличение потока отдыхающих (несмотря на многочисленные критические высказывания), данный вид бизнеса также имеет хорошие перспективы. При этом, вариантов здесь масса. Можно открыть небольшое кафе или закусочную. Можно взять курс на быстрое питание. Это также беспроигрышный вариант. При всей своей банальности — чебуреки, пирожки и аналогичные кушанья, никогда не выходили из моды. Они стали традиционными и всегда популярны. Прокат автомобилейБольшинство туристов пребывает на полуостров на автобусах или прилетает на самолетах. При этом, Крым очень разнообразен и посмотреть его, нормальное желание. Но чтобы сделать это, потребуется автомобиль.
По этой причине, прокат машин также способен принести серьезный доход. Однако, такой бизнес требует относительно больших инвестиций. Вместе с тем, прокат автомобилей не нуждается в сложном оформлении. Достаточно лишь аренды парковки и самих автомобилей различного класса. Кроме того, указанные виды бизнеса никоим образом не противоречат друг другу и могут отлично сосуществовать. Такое комбинирование представляется идеальным вариантом. cryptopilot.ru
|
18 марта 2014 года в Кремле состоялось знаковое событие нашей страны — был подписан документ о вхождении Крыма в состав Российской Федерации. И уже на этом этапе многие задумались об открытии бизнеса на берегу Черного моря. Давайте рассмотрим сегодняшнюю ситуацию на полуострове, перспективы для бизнеса, и какой бизнес выгодно открыть в Крыму.По сути, Крым вошел в состав России, после чего на полуострове вступило в силу российское законодательство. Но действовать оно начнет после длительного переходного периода, на который отвели почти год. Из этого следует, что бизнес в Крыму на данный момент находится в «подвешенном» состоянии и пережидает окончания переходного периода. Ведь в соответствии с российским законодательством необходимо привести в порядок все органы государственных структур, судебные органы и все остальные государственные объекты. На всем полуострове будут внедряться российские стандарты и нормы и другие юридически важные моменты.Преимущества для России вследствие присоединения Крыма очевидны и сосредотачиваются в ресурсах, которые у нас находятся в недостаточном количестве, либо отсутствуют. Мотивом для инвестиционных вливаний должны послужить следующие аспекты:
