Начало бизнеса, с чего начать и как отрыть. План с чего начинать бизнес

С ЧЕГО НАЧАТЬ БИЗНЕС и КАК НАПИСАТЬ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН

Приветствуем вас, будущие Каупервуды! Сегодня мы по­го­во­рим про то, с чего начать бизнес. Вы уз­на­е­те, как отбирать бизнес идеи. Зачем писать бизнес-план. С чего сле­ду­ет на­чи­нать анализ бизнес про­цес­сов. Каких правил следует при­дер­жи­вать­ся при запуске пред­при­я­тия. Какими ка­чест­ва­ми должен обладать пред­при­ни­ма­тель. И что делать для того, чтобы пре­ус­петь! Но, не смотря на то, что бизнес это не столько наука, сколько ис­кус­ст­во, тра­ди­цию мы нарушать не будем. И имен­но поэтому все ссылки на на­уч­ные ис­сле­до­ва­ния вы можете пос­мот­реть внизу статьи в ис­точ­ни­ках. Кроме того, мы ре­ко­мен­ду­ем вам оз­на­ко­мить­ся с нашей пре­ды­ду­щей статьёй про ме­недж­мент тру­да.

С чего начать бизнес? С оценки собственных воз­мож­нос­тей! И, в пер­вую очередь, с оценки своих лич­ност­ных ка­честв [1]. Причём, чем меньше бизнес, тем боль­шую роль они играют. Потому что, чем мень­ше бизнес, тем меньше и менее ка­чест­вен­ных спе­ци­а­лис­тов вы можете прив­лечь. А значит, вам при­дётся брать на себя мно­жест­во функ­ций! Поэтому ма­лень­кий бизнес должен быть таким, чтобы вам было ком­форт­но им за­ни­мать­ся. А пос­коль­ку любой бизнес соп­ря­жён с риском, главным ка­чест­вом, ко­то­рым должен об­ла­дать пред­при­ни­ма­тель, это стрес­со­ус­той­чи­вость [1]. Вам должно быть ком­форт­но на­хо­дить­ся в риске. А это значит, что вам нужно на­у­чить­ся вклю­чать риск в свою зо­ну ком­фор­та.

И хотя в свою идею не нужно влюбляться. Её нужно здраво оце­ни­вать! Причём делать это лучше всего с по­мо­щью биз­нес-пла­на. Тем не менее, идея вам должна нра­вить­ся. Ваш бизнес должен быть не сред­с­т­вом, а целью! Вам должно хо­те­ть­ся ре­а­ли­зо­вать свой бизнес про­ект. Не ради чего-то! Ре­а­ли­за­ция бизнес про­ек­та должна быть са­мо­целью. Ведь всего есть 5 ос­нов­ных задач, ко­то­рые может решить бизнес [2]. Первое – это ам­би­ции. Второе – это за­ра­бо­ток денег для пот­реб­ле­ния. Третье – же­ла­ние быть хо­зя­и­ном своего вре­ме­ни. Чет­вёр­тое – это статус. Пятое – же­ла­ние созидать. И са­мы­ми мощ­ны­ми, а значит и дол­го­иг­ра­ю­щи­ми, мо­ти­ва­то­ра­ми яв­ля­ют­ся первая и пятая задача.

С чего начать бизнес?

Итак, прежде всего, вам надо понять, хотите ли вы быть пред­при­ни­ма­те­лем. Не нас­лаж­дать­ся теми пре­и­му­щест­ва­ми и при­ви­ле­ги­я­ми, ко­то­рые даёт статус ус­пеш­но­го пред­при­ни­ма­те­ля, а именно быть пред­при­ни­ма­те­лем. Ус­пеш­ным или не ус­пеш­ным – не важно! Потому что в жизни не бы­ва­ет успеха без неудач. И, как не­воз­мож­но пос­тро­ить личных от­но­ше­ний без кон­флик­тов, нельзя пос­тро­ить бизнес без неудач. По­э­то­му если вы не го­то­вы при­ни­мать все стороны жизни пред­при­ни­ма­те­ля, значит, вы пред­при­ни­ма­те­лем быть не хо­ти­те. А бизнес стоит на­чи­нать только с ут­вер­ди­тель­но­го ответа на этот воп­рос. По­то­му что бизнес – это не ос­во­бож­де­ние от работы. Биз­нес – это слу­же­ние делу всей жиз­ни!

Топ 10 правил бизнеса [3]

• Самое главное – это продажи.
• Любой план при­дет­ся кор­рек­ти­ро­вать.
• Определить цель бизнеса.
• Оценить свои воз­мож­нос­ти.
• Привлечь про­фес­си­о­на­лов.
• Изучить за­ко­но­да­тельст­во.
• Оформить до­ку­мен­ты.
• Составить бизнес-план.
• Учитывать кон­фликт ин­те­ре­сов.
• Распределить задачи и от­вет­с­т­вен­ность.

С чего начать бизнес? С бизнес-плана!

Бизнес план – это документ, позволяющий чётко рас­пи­сать все аспекты бизнеса [4]. По­э­то­му он поз­во­ля­ет самому пред­при­ни­ма­те­лю просто лучше понять все силь­ные и слабые стороны его биз­нес идеи [1]. Вы­пол­няя таким об­ра­зом функции ад­ми­нис­три­ро­ва­ния и кон­т­ро­ля. Но так же биз­нес-план ис­поль­зу­ет­ся для прив­ле­че­ния ин­вес­ти­ций [5]. Пос­коль­ку он является удоб­ной и дос­туп­ной формой до­не­се­ния до ин­вес­то­ров ин­фор­ма­ции о вашем пред­при­я­тии. Но на прак­ти­ке внут­рен­ний биз­нес-план и биз­нес-план для фи­нан­си­ро­ва­ния могут серь­ёз­но раз­ли­чать­ся. Особенно, если это малое пред­при­я­тие и если биз­нес-план пи­шет­ся для банка.

Конечно, главным, что следует понимать, сос­тав­ляя бизнес-план, это то, что бизнес должен при­но­сить прибыль [6]. По­то­му что бизнес, который не ак­ку­му­ли­ру­ет прибыль, это биз­нес, который зак­ро­ет­ся. Вот почему на­чи­нать сос­тав­ле­ние биз­нес-пла­на сле­ду­ет с продаж. Вам нужно про­а­на­ли­зи­ро­вать рынок, понять, какую пот­реб­ность вы бу­де­те зак­ры­вать, и как вы бу­де­те до­но­сить свой продукт до по­ку­па­те­ля. Это самое главное! После этого сос­тав­ля­ет­ся про­из­вод­с­т­вен­ный план и фи­нан­со­вый план. И же­ла­тель­но, ко­неч­но, это всё делать с кон­суль­тан­том, или ис­поль­зуя ти­по­вую форму [7]. Но если вы хотите начать бизнес, то вы должны при­ни­мать ак­тив­ное участие в сос­тав­ле­нии биз­нес-пла­на.

Следует так же отдавать себе отчёт в том, что часть ана­ли­зи­ру­е­мых дан­ных может ока­зать­ся не­точ­ной [1]. И это повод сос­та­вить несколько ва­ри­ан­тов биз­нес-пла­на, а не повод ис­поль­зо­вать рас­плыв­ча­тые фор­му­ли­ров­ки. Что яв­ля­ет­ся ещё одной при­чи­ной для прив­ле­че­ния кон­суль­тан­та! Потому что он бес­прис­трас­тен. А пред­при­ни­ма­тель всегда рис­ку­ет стать за­лож­ни­ком своих ожи­да­ний или страхов. Причём биз­нес-кон­суль­тант – это не единст­вен­ный спе­ци­а­лист, с ко­то­рым надо по­го­во­рить прежде, чем начать бизнес. Вам так же надо об­ра­тить­ся за юри­ди­чес­кой и бух­гал­тер­с­кой кон­суль­та­цией. И, в за­ви­си­мос­ти от бизнеса, за кон­суль­та­цией к тех­ни­чес­ким спе­ци­а­лис­там.

Заключение

1. Бизнес следует начинать с оценки соб­ст­вен­ных воз­мож­нос­тей и сос­тав­ле­ния биз­нес-пла­на, поз­во­ля­ю­ще­го по пунк­там сфор­му­ли­ро­вать мар­ке­тин­го­вую, про­из­вод­с­т­вен­ную и фи­нан­со­вую стра­те­гию.
2. Бизнес-план для внутреннего поль­зо­ва­ния при за­пус­ке пред­при­я­тия нуж­но сос­тав­лять сов­мест­но с кон­суль­тан­том. Хо­тя биз­нес-план для прив­ле­че­ния ин­вес­ти­ций или да­же внут­рен­ний, но для уже ра­бо­та­ю­ще­го пред­при­я­тия, мож­но по­ру­чить сос­та­вить кон­суль­тан­ту или фи­нан­со­во­му ди­рек­то­ру са­мо­сто­я­тель­но.
3. Внутренний бизнес-план не­об­хо­дим для луч­ше­го по­ни­ма­ния силь­ных и сла­бых сто­рон сво­е­го биз­не­са, а так же раз­ра­бот­ки ад­ми­ни­с­тра­тив­ной, фи­нан­со­вой и про­из­вод­с­т­вен­ной по­ли­ти­ки.

Лимит времени: 0

Информация

Вы уже проходили тест ранее. Вы не можете запустить его снова.

Тест загружается...

Вы должны войти или зарегистрироваться для того, чтобы начать тест.

Вы должны закончить следующие тесты, чтобы начать этот:

Правильных ответов: 0 из 5

Ваше время:

Время вышло

Вы набрали 0 из 0 баллов (0)

1. С ответом
2. С отметкой о просмотре

Источники

[1] sciencedirect.com/science/article/pii/S1809203917300335

[2] sciencedirect.com/science/article/pii/S1135252312700035

[3] ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3315446/

[4] ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3963774/

[5] ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4456847/

[6] ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3891092/

[7] alt-invest.ru/index.php/ru/biblioteka/tematicheskie-stati/analiz-investitsionnykh-proektov/1581-razrabotka-biznes-plana-kratkie-kommentarii

[свернуть]

pop-science.ru

как открыть, с чего начать, оформление необходимых документов, составление бизнес-плана, цели, задачи и этапы развития

Сегодня перед предпринимателями стоит просто огромный выбор направлений для деятельности, что открывает перед ними практически безграничные возможности для заработка. Однако какую именно нишу лучше всего занять, чтобы вложить в реализацию проекта относительно небольшую сумму денег и получить при этом стабильный источник дохода? Ответ очевиден — рекламный бизнес. Как известно каждому человеку, даже далекому от предпринимательской деятельности, успех любого предприятия, занимающегося производством или реализацией любых товаров и услуг, зависит от того, как оно позиционировано на рынке и какое количество потребителей знают о его существовании. Поэтому часто организации вынуждены обращаться за помощью в компании, занимающиеся маркетингом. Таким образом, если вы хотите выгодно вложить деньги, то лучше всего инвестировать именно в это направление. А если вы не имеете совершенно никакого представления об этой нише, то о том, как открыть рекламное агентство с нуля, будет подробно рассказано далее в данной статье.

Общая информация

Если вы рассматриваете открытие своего рекламного агентства, то вы должны иметь четкое представление о том, что собой представляет данный вид бизнеса. Основная задача вашей компании будет заключаться в предоставлении услуг другим организациям в области продвижения ее продукции на рынке. Помимо самой рекламы, вам также нужно консультировать клиентов по многим вопросам, заниматься разработкой и печатью полиграфической продукции, позиционированием товаров во Всемирной паутине и основных средствах массовой информации.

Преимущества и недостатки

Давайте на этом остановимся более подробно. Любой вид бизнеса имеет определенные плюсы и минусы, поэтому если вы решили запустить рекламное агентство (как открыть его, будет рассказано далее), то должны иметь подробное представление обо всех его особенностях, чтобы реально оценить потенциал ниши и сопутствующие риски.

Среди основных преимуществ бизнеса можно выделить следующие:

• востребованность рекламных услуг на рынке;
• наличие постоянной клиентуры;
• легкость в конкуренции;
• быстрая окупаемость и отличная рентабельность;
• низкие финансовые вложения.

Что касается недостатков, то их не так много, но они есть. Самым большим среди них является высокий уровень конкуренции. Рекламный бизнес является очень привлекательным с точки зрения необходимых инвестиций и доходности, поэтому очень многие предприниматели пытаются занять свое место на рынке в этой нише. Тем не менее при грамотном планировании и оригинальном подходе вы сможете без особых проблем обойти всех конкурентов своего города. Таким образом, если вы хотите запустить собственный бизнес, открыть рекламное агентство будет идеальным решением, не требующим больших начальных финансовых вложений и позволяющим стабильно зарабатывать не зависимо от сезонности.

Маркетинговое исследование рынка

Спрос на рекламные услуги держится большим на протяжении круглого года независимо от того, что на рынке представлено огромное количество компаний, предлагающих подобные услуги. Поэтому планируя то, как открыть рекламное агентство, следует особое внимание уделять анализу рынка. Это позволит оценить реальные перспективы ниши, а также создать эффективную бизнес-модель, обладающую высокой рентабельностью.

Поскольку на рекламные услуги держится высокий спрос, то и предложения хватает. Поэтому очень важно выделить всех потенциальных конкурентов и внимательно изучить их услуги. Так вы сможете изучить основные нюансы и разработать оригинальную маркетинговую компанию, которая позволит обособить рекламное агентство на фоне конкурентов и привлечь большое количество клиентов. Но здесь очень важно акцентировать внимание потенциальных потребителей на сильных сторонах организации и выгодах, которые они получат, решив воспользоваться вашими услугами.

Для этого вам нужно уметь хорошо анализировать ситуацию и приспосабливаться к любым условиям. Если у вас нет практического опыта, и вы не знаете, как открыть рекламное агентство с нуля, то лучше всего сформировать профессиональную команду, которая будет заниматься решением сложных задач. Только так планирование и реализация проекта будет максимально эффективной.

Стратегическое планирование

Итак, что необходимо о нем знать? SWOT-анализ — это один из методов планирования бизнес-проекта, направленный на исследование всех внутренних и внешних факторов, от которых зависит успех планируемого проекта.

Как утверждают профессионалы, для успешной деятельности агентства, предоставляющего рекламные услуги, необходимо следующее:

• индивидуальный подход к каждому клиенту;
• штат профессиональных сотрудников;
• качественное обслуживание;
• большой спектр услуг;
• хорошее материально-техническое оснащение.

Что касается внешних факторов, оказывающих негативное влияние на успешное ведение бизнеса, то основными среди них являются отсутствие репутации и постоянной клиентской базы, а также большая конкуренция. Чтобы рекламное агентство (как открыть прибыльный бизнес с минимальными вложениями, вы узнаете немного позже) быстро вышло на уровень безубыточности и начало генерировать первую прибыль, вам необходимо разработать уникальные предложения и услуги, которых не будет у конкурентов. Только так вы сможете привлечь внимание потребителей к своей компании.

Помимо этого, к внешним факторам, которые также являются и потенциальными рисками, относятся колебания цен на рынке, падение спроса на рекламные услуги, а также появление новых технологий и продуктов у конкурентов.

Поиск целевой группы

Многие начинающие предприниматели задаются вопросом о том, как открыть рекламное агентство. Интернет переполнен различными советами, однако ни один из них не упоминает, что на этапе планирования необходимо сразу начинать поиск целевой аудитории. Выход на рынок и позиционирование на нем — это один из сложнейших аспектов при запуске проекта, особенно в условиях высококонкурентной среды.

Основной клиентурой компании, предоставляющей маркетинговые услуги, являются уже существующие предприятия и организации. Ваша задача — изучить их, отобрав те, которых могут заинтересовать ваши услуги. При этом также следует учитывать тот факт, что они уже являются клиентами других рекламных агентств, поэтому необходимо заранее разработать коммерческое предложение, которое сможет их заинтересовать.

Решив работать в рекламной нише, не стоит пытаться сразу охватить весь рынок целиком. Это контрпродуктивно, слишком затратно и нерентабельно. Заранее определите вид бизнеса, с представителями которого вы хотите работать — малый, средний или крупный. От этого будет зависеть тип арендуемого помещения и закупаемого оборудования, а также многие другие нюансы.

Выявление основных конкурентов

Как правильно это сделать? Открытие рекламного агентства с нуля — это не слишком хлопотный процесс, однако он требует учета множества нюансов, а также тщательного изучения конкурентной среды, текущих рыночных реалий и финансового планирования. Как показывает практика, большинство начинающих предпринимателей не уделяют должного внимания выделению и изучению потенциальных соперников, из-за чего впоследствии они просто не выдерживают жесткой борьбы. Поэтому в самом начале планирования проекта внимательно ознакомьтесь со всеми предложениями, которые существуют в вашем городе, чтобы реально понимать, с чем вам придется столкнуться в процессе работы.

Ценовой сегмент

Определение цен на предоставляемые товары и услуги — это ключевой фактор при выводе любой компании на бизнес, ведь если продукция будет слишком дешевой, то вы будете недополучать часть потенциальной прибыли, а в случае с завышенной стоимостью потребители просто не будут ее покупать. При этом пытаться конкурировать по ценам с крупными организациями, обладающими федеральным значением, - не самое продуктивное решение, поскольку задавить их, не имея большого уставного капитала и надежной репутации на рынке, просто невозможно. Оптимальным решением является предоставление услуг по средней стоимости, которые обладают высокой креативностью и уникальностью. Подобная модель ведения рекламного бизнеса является универсальной и позволяет компаниям выживать практически в любых рыночных условиях.

Определяем спектр предоставляемых услуг

Итак, что нужно для открытия рекламного агентства, чтобы построить прибыльную компанию? Сперва следует определиться с тем, какие виды услуг вы будете оказывать своим клиентам.

В большинстве случаев основными являются следующие:

• разработка рекламной продукции;
• создание, наполнение контентом и продвижение сайтов;
• печать визитных карточек;
• наружная реклама;
• сувениры, например, полиграфия на кружках, текстиле и т. д.;
• печать баннеров;
• реклама в общественном транспорте;
• проведение рекламных компаний.

В качестве сопутствующих услуг можно заниматься следующим:

• социальный маркетинг;
• разработка названий для компаний и брендов;
• стратегическое планирование;
• консультации.

Чем шире спектр предоставляемых услуг, тем выше будет доходность предприятия. Более подробно о том, что нужно, чтобы открыть рекламное агентство, мы поговорим далее.

Разработка бизнес-плана

Что он из себя представляет? Решив открыть рекламное агентство, бизнес-план станет для вас залогом успеха, поскольку позволит создать четкий план разработки, запуска, управления и масштабирования проекта.

При его составлении нужно учесть следующие аспекты:

• текущее положение дел на рынке;
• потенциальная конкуренция;
• сроки выхода на уровень рентабельности;
• объем необходимых инвестиций.

При этом бизнес-план открытия рекламного агентства должен быть двух типов — внутренний и внешний. Первый будет описывать бизнес-процессы, происходящие в самой компании, а второй — взаимодействия с клиентами, потенциальные риски, возможности извлечения прибыли. Все цифры должны быть реальными, а не завышенными. Лучше всего делать их более пессимистичными, поскольку, как показывает практика, реалии очень часто расходятся с прогнозами.

Запуск проекта: первые шаги

Как открыть рекламный бизнес? С чего начать?

Процесс реализации проекта состоит из следующих этапов:

1. Регистрация компании и получение разрешительной документации.
2. Поиск и заключение договора на аренду подходящего помещения.
3. Создание материально-технического оснащения.
4. Наем рабочего персонала.
5. Финансовое и маркетинговое планирование.
6. Непосредственное открытие.

Придерживаясь этого плана, вы сможете избежать множества подводных камней и ошибок, которые совершают абсолютно все начинающие предприниматели.

Оформление юридической документации

На первых этапах работы лучше всего регистрироваться в государственных органах в качестве индивидуального предпринимателя с общей или упрощенной системой налогообложения. Это максимально простой и быстрый способ открытия бизнеса, при котором вам не придется вести строгую отчетность и собирать большой пакет документов. От вас потребуется всего лишь подать заявление и уплатить госпошлину фиксированного размера.

Что касается документов, то потребуется предоставить следующее:

• паспорт;
• свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя;
• документ о постановке на учет в налоговой инспекции;
• договор об аренде помещения;
• разрешение пожарной службы и санэпидемстанции.

На подготовку всего пакета документов у вас уйдет около одного месяца. Если сроки поджимают, то вы можете обратиться в компанию, которая предоставляет услуги, и оказывает помощь по открытию бизнеса. В этом случае все возможно сделать всего за 1-2 недели, но финансовые издержки на реализацию проекта будут немного выше.

Материально-техническое оснащение

Итак, мы рассмотрели подробно, как открыть рекламное агентство, с чего начать, но для нормальной работы вам необходимо закупить определенное оборудование. Для ведения данного вида бизнеса потребуется следующее:

• полиграфический комплект;
• оборудование для проведения презентаций;
• профессиональный фотоаппарат;
• видеокамера;
• 3 ПК или лаптопа;
• лазерное МФУ с возможностью цветной печати;
• стационарный и мобильные телефоны;
• офисная мебель;
• канцелярские товары.

При ограниченности в финансовых средствах можно рассмотреть покупку не нового, а подержанного оборудования через доски объявлений или аукционы, на которых реализовываются конфискованные товары. Однако лучше всего сразу закупать новую и качественную технику, поскольку она намного реже выходит из строя. Также для нормальной работы вам потребуются расходные материалы. Их намного выгоднее покупать оптом, поэтому стоит заранее найти поставщиков.

На самом деле открыть свой бизнес несложно. Самое главное - суметь его развить, чтобы получать постоянный доход.

fb.ru

Начало бизнеса с чего начать, бизнес план с нуля

Многих успешных предпринимателей в первую очередь интересовал вопрос о том, с чего начать начало бизнеса. Не стоит бояться открывать собственное небольшое дело без стартового капитала. При наличии желания и цели можно достичь небывалых высот даже в этом случае.

Мышление бизнесмена

Перед тем, как открыть свой бизнес, нужно изменить мышление. Особенно, если планируется достичь определенного богатства. Все миллионеры мыслят иначе, чем обычные люди. Они заставляют деньги работать на себя.

На первых порах выручат простые советы:

1. Не ждите, когда появится гениальная идея или наступит подходящий момент. Действуйте уже сегодня, так как «правильное» время может не наступить никогда. Начните с малого. Определите, что вы можете сейчас сделать без больших первоначальных вложений и затрат.
2. Не стойте на месте и постоянно учитесь. Досконально изучите выбранный бизнес. Почитайте литературу, посетите семинары, узнайте возможности конкурентов и предпочтения клиентов. Вы должны разбираться в деле и уметь адекватно оценивать свое положение.
3. Определите для себя цели и задачи. Чтобы вы могли двигаться вперед, необходимо выбрать конкретное направление. Поставьте перед собой цель и двигайтесь к ней, несмотря на препятствия и ошибки. Разбивайте сложные цели, на краткосрочные, для облегчения выполнения задачи.
4. Окружите себя успешными людьми. Не верьте тем, кто говорит, что у вас ничего не получится. Верьте в свои силы и подпитывайтесь положительной энергетикой от сильных и независимых людей.

Если вы заранее думаете, что у вас ничего не получится, то вы еще не готовы к открытию собственного дела. При таком настроении любая идея обречена на провал.

Чем заниматься?

Размышляя на тему, с чего начать первый бизнес, сначала выбирается направление деятельности:

• торговля;
• услуги;
• производство.

Каждое направление в свою очередь разделяется на тысячи идей. На одной из них придется остановиться. Для выбора конкретного вида бизнеса ответьте себе на ряд вопросов:

1. Чему вы когда-либо обучались и какие навыки наиболее развиты?
2. Чем вам нравится заниматься?
3. В какой услуге в своем регионе вы испытываете потребность? Можете ли вы оказать ее в лучшем виде?
4. Продажи будут одноразовыми для одного человека или многоразовыми?
5. Сколько ресурсов придется потратить для заключения одной сделки?
6. Есть ли возможность совместить работу по найму и бизнес?
7. Кто сможет помогать вам на первых порах безвозмездно?

Варианты для бизнеса обычно находятся рядом с вами. Можно выбрать занятие по душе или внедрить в России популярную западную идею.

Сколько денег нужно, чтобы открыть свой бизнес?

Открытие любого бизнеса, не связанного с домашним производством и частными услугами, требует наличие первоначального капитала. На каждый этап уходит определенная сумма средств. Величина зависит от выбранного вида деятельности. На что придется потратить деньги:

• регистрация ИП или ООО;
• аренда и ремонт помещения;
• покупка оборудования;
• закупка ресурсов;
• выплата первой зарплаты сотрудникам;
• реклама.

Для получения представления о более конкретной сумме составляется бизнес-план. В нем учитываются только самые необходимые траты. Если на чем-то можно сэкономить, то лучше так и сделать, и в процессе постепенно расширить свой бизнес.

С чего начать начало бизнеса? Стартовый капитал

Большинство хороших идей погибает от отсутствия стартового капитала. Не думайте, что запустить собственное дело без наличия собственных средств невозможно. Открытие бизнеса стоит начинать с самого простого, не требующего больших вложений. Хорошо, если есть собственный капитал. При его отсутствии придется искать другие варианты. Годами копить и ждать чего-либо бессмысленно, так как за это время может пропасть желание чем-либо заниматься.Пока есть уверенность и силы воспользуйтесь одним из способов, где взять финансовые средства:

• друзья и родственники;
• обеспеченные знакомые;
• профессиональные инвесторы;
• банки;
• служба занятости.

Если требуется небольшая сумма денег, то лучше взять средства у родственников или хороших знакомых. Обычно они действуют бескорыстно и не берут проценты за пользование деньгами. Отдавать сумму можно по частям в течение определенного периода времени.

При наличии платежеспособных знакомых, которые не против стать инвесторами, можно воспользоваться их помощью. Они способны дать большую сумму под расписку. Знакомые могут предложить войти в долю или брать некоторый процент от прибыли.

Действительно перспективные идеи заинтересуют профессиональных инвесторов. Они готовы вкладывать немалые суммы денег во внушительные проекты. Взамен инвесторы устанавливают жестокие требования. Часто приходится тратить несколько лет только на возвращение долга.

Множество банков по стране на сегодняшний день предлагают кредит для открытия бизнеса. Всевозможные выгодные условия, разные тарифы и время предоставления займа помогут сделать выбор для реализации бизнес идеи.

Обращение в службу занятости поможет обзавестись небольшой суммой денег на открытие собственного дела. Есть возможность разово получить годовое пособие по безработице для индивидуального предпринимательства. Для этого потребуется собрать немало документов.

Составляем бизнес-план

Специалисты считают, что серьезный подход к написанию бизнес-плана помогает при ведении собственного дела. Он должен строиться на правдивых расчетах и числах. Изучение рынка, анализ расходов и прибыли помогают увидеть перспективу. Без бизнес-плана невозможно обойтись, если планируется получить помощь от государства или инвесторов.

С чего начать бизнес-план – это соотнести идею с действительностью. Документ пишется грамотным и четким языком без сложных формулировок. Средний объем плана – 20 страниц.

Основные разделы:

1. Краткое резюме.
2. Главная идея проекта.
3. Характеристика отрасли на рынке.
4. План маркетинга.
5. План производства или предоставления услуг.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
8. Анализ рисков.

Первым листом бизнес-плана является титульный. На нем указывается наименование проекта, организации, имена руководителя и разработчика и дата составления документа. Резюме пишется после всех разделов, но располагается вначале. В нем упоминается о проекте и главных финансовых составляющих.

В следующей главе отображается идея, на основе которой организовывается бизнес. Здесь же проводится SWOT-анализ – оценка слабостей и сильных сторон дела, а также наличие возможных угроз. Характеристика отрасли подразумевает доказанные обоснованности проекта с помощью анализа рыночной ситуации.

В разделе маркетингового плана указывается, как достигать цель компании по шагам. Подробно расписывается, какая именно задача лежит на каждом сотруднике, и какие инструменты необходимы для ее выполнения.

Пятый раздел должен содержать подробное описание пути создания услуги или товара. Организационный план включает информацию о принципах управления компанией. Здесь находятся данные об организационно-правовой форме, учредителях, руководящем составе и т.д.

В финансовом плане дается экономическая оценка проекта с подробными расчетами всех шагов. Они помогут определить рентабельность и срок окупаемости бизнеса. Глава «Анализ риска» составляется для определения угроз со всех сфер и их предотвращения или минимизации.

ИП или ООО?

С чего начинать свой бизнес официально – зарегистрировать его. Самые распространенные формы – ИП и ООО. Каждый вариант обладает своими особенностями, ознакомившись с которыми можно сделать выбор.

Достоинства ИП:

• простой и быстрый способ регистрации;
• лояльные требования к бухучету;
• небольшой размер налоговых отчислений.

Недостатки ИП:

• отчисления в фонды независимо от размера заработка;
• у ИП нет бренда или фирменного названия;
• дело нельзя продать или подарить.

Достоинства ООО:

• в случае необходимости в суде нужно отвечать только имуществом компании;
• делать отчисления в фонды при отсутствии прибыли не нужно;
• компании дается любое понравившееся название;
• бизнес можно продать.

Недостатки ООО:

• сложный бухучет и отчетность;
• обязательное наличие уставного капитала;
• большие штрафы и пошлины.

Не все виды деятельности разрешено регистрировать как ИП. Это касается продажиспиртных напитков, открытия частного охранного предприятия и т.д.

Как выглядит регистрация компании?

Для облегчения задачи все документы рекомендуется заполнять дома через специальные ресурсы. К таким относится nalog.ru. С помощью него можно заполнить и квитанцию для оплаты государственной пошлины.

Что нужно, чтобы открыть свой бизнес и зарегистрировать его рассмотрим по шагам:

• скачать файл с документами;
• включить все необходимые коды ОКВЭД;
• заполнить специальный бланк для заявления на выбранную организационно-правовую форму;
• заполнить бланк 26.2-1 для выбора УСН;
• дополнительно приготовить бумаги для открытия ООО – оригиналы договора об утверждении фирмы и устава;
• сделать ксерокопию страниц паспорта;
• оплатить госпошлину;
• сдать заполненные бумаги в налоговую службу;
• заказать печать;
• завести банковский счет;
• в течение недели уведомить о счете Пенсионный Фонд РФ, налоговую службу и Фонд соцстрахования.

Ряд видов деятельности дополнительно подлежит лицензированию и сертификации.

5 типичных ошибок начинающих бизнесменов

Рассмотрим в данной теме 5 типичных ошибок бизнесменов:

1. Ожидание быстрого результата. Многие считают, что стоит начать бизнес, и больше никаких проблем не возникнет. Деньги польются рекой, и дело будет продвигаться как по маслу. Бизнесмены всегда сталкиваются с трудностями и разочарованиями, преодолевают их и не сдаются.
2. Нет плана действий. Без четкого представления о том, как должен развиваться бизнес, вы не получите от компании положительных результатов. Впадать в крайности и пытаться все контролировать также не нужно, так как ведение собственного дела всегда сопровождается непредсказуемостью.
3. Неумение тратить деньги. При наличии стартового капитала некоторые пытаются вложить его в престиж еще не раскрутившейся компании. В первое время все силы и средства должны уходить организацию продаж, формирование клиентской базы, поиск партнеров и повышения качества продукции или услуг. Нельзя тратить первый заработок на удовлетворение личных потребностей. Все деньги должны вкладываться в развитие компании.
4. Неправильный выбор ниши. Например, вы любите слалом, поэтому открыли магазин по продаже горных снаряжений. Но в вашем населенном пункте не оказалось обеспеченных любителей горнолыжного спорта, поэтому бизнес оказался безуспешным.
5. Желание выполнять всю работу самостоятельно. Сложно решать все задачи, связанные с бизнесом, в одиночку. Гораздо эффективнее нанять команду профессионалов, чтобы каждый сотрудник занимался своим делом. Вы должны брать на себя только крупные организационные задачи.

Вопросы о том, как открыть свой бизнес, с чего начать и т.д. интересуют многих энергичных людей. Лучший день, чтобы заняться работой над собственным делом, уже наступил. Действуйте!

Интересное по теме:

biztolk.ru

С чего начать бизнес-план

В необходимости бизнес-плана уже никто не сомневается. Разновидности этого важного для любого предпринимателя документа подразделяются и по классам, и по масштабам, и по сложности. Но любому, кто взялся за составление бизнес-плана, прежде всего нужно определиться, зачем он нужен. В зависимости от исходной цели будут ясны некоторые особенности будущего плана и поджидающие вас подводные камни.

1. Руководство поручило вам составить бизнес-план

Из всех возможных этот вариант, пожалуй, будет самым простым и легким. Если вы работаете в крупной компании, в которой планируется открыть новое подразделение или филиал, то вполне возможно, что ваше начальство решит озадачить кого-нибудь составлением бизнес-плана. И если эта честь досталась вам, не спешите отчаиваться. В вашем положении вполне можно обратиться в компанию по бизнес-планированию и заказать готовый бизнес-план. Причин тому несколько:

• Деньги не ваши, и вы вряд ли потеряете что-либо;
• Финансовую часть за вас напишут сотрудники экономического или финансового отделов;
• Все будет выглядеть солидно и грамотно.

Такой вариант уместен только тогда, когда вы знаете, что бизнес-план останется всего лишь документом в красивой папочке, а все решения по организации подразделения, его дальнейшей работе и финансированию скорее всего примут и без вас. Однако если вы понимаете, что по вашему бизнес-плану будут действительно работать и воплощать его в жизнь, забудьте о покупке готового варианта, и разбирайтесь, как составить бизнес-план самому.

2. Бизнес-план нужен для инвестиций

Неважно, кто будет вашим инвестором – банк или какая-то сторонняя организация. Главное, что вы должны держать в уме – это то, что вы должны понравиться инвесторам и убедить их вложить свои средства.Схитрить при составлении такого бизнес-плана сложно, но возможно. Постарайтесь найти профессионального консультанта по составлению бизнес-планов, который работал с вашим потенциальным инвестором. Скорее всего, этот человек будет понимать, на какой уровень риска готов пойти инвестор, какого рода проекты его привлекают, какие суммы он готов вкладывать. Решающую роль могут сыграть даже незначительные мелочи вроде оформления презентации к бизнес-плану.Если же такого человека найти не удается, обратитесь в наиболее компетентную фирму, занимающуюся составлением бизнес-планов. Вы можете не ограничиваться рамками своего города и обратиться за консультированием через интернет к ведущим специалистам. Однако всегда помните о необходимости адаптировать бизнес-план под реалии своего города и ни в коем случае не скачивайте готовые проекты из сети. Как правило, цифры и данные в них давно устарели и бесполезны на практике. Поверьте, инвесторы это очень хорошо понимают и замечают.

Рекомендуем вам посмотреть видео"Как написать бизнес-план самостоятельно?"

3. Бизнес-план нужен для организации работы своего бизнеса

Самый похвальный и трудоемкий случай. В данном случае вам практически бесполезно поручать составление бизнес-плана даже самому крутому специалисту в данной области. Проект, подготовленный таким человеком, может соответствовать всем заданным критериям, быть актуальным в условиях вашего города, но если вы сами с этим документом не разберетесь, проку от него не будет.Наиболее оптимальный вариант – это разбираться самостоятельно. Просмотрите в интернете несколько вебинаров на тему, ознакомьтесь с соответствующей литературой. При необходимости и возможности посетите курсы по бизнес-планированию. Иными словами, создайте себе теоретическую базу, от которой можно отталкиваться.После этого можно пообщаться со специалистом по бизнес-планированию. Желательно, чтобы это был человек из вашего города, хорошо понимающий особенности рынка и ведения бизнеса в данной местности. Но не спешите перекладывать все проблемы на его плечи – лучше набросайте свой вариант проекта и покажите его специалисту на предмет упущений. Одна голова хорошо, а две головы лучше. А если вторая голова еще и принадлежит специалисту в области бизнес-планирования – вообще здорово.Готовые бизнес-планы и образцы, которых в интернете великое множество, могут пригодиться вам на начальном этапе. Скачайте несколько примеров и попытайтесь адаптировать их под свои возможности и реалии вашего города. Из этих документов вы поймете, как нужно преподносить и структурировать информацию, на чем делать акцент, на что требуется обратить внимание.

Представляя себя, с каким из видов бизнес-планов вы имеете дело, можно избежать множества проблем и финансовых потерь в будущем. Главное, помните – никто не знает ваш бизнес так, как вы сами. Поэтому не спешите перекладывать эту работу на чьи-то плечи, ведь здесь особенно актуально правило «Хочешь сделать хорошо – сделай это сам».

sobinam.ru

• 
  План с чего начинать бизнес
• 
  Организация бизнеса с нуля советы практика
• 
  Помогу открыть бизнес в вашем регионе
• 
  Организация бизнеса с нуля советы практика
• 
  Помогу открыть бизнес в вашем регионе
• 
  Удаленный бизнес в интернете
• 
  Удаленный бизнес в интернете
• 
  Оффшорный бизнес это
• 
  Оффшорный бизнес это
• 
  Очень малый бизнес
• 
  Очень малый бизнес