Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта. Типовая структура бизнес плана


Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел

Содержание

Резюме проекта

Цель и сущность проекта. Преимущества продукции и объем ожидаемого спроса, потребность в инвестициях, срок возврата вложенных средств. Показатели коммерческой эффективности проекта. Социальные проблемы, которые помогает решить проект.

Анализ положения дел в отрасли

Общая потребность в продукции в регионе и России. Ожидаемая рыночная доля. Потенциальные конкуренты. Анализ аналогов продукции.

Производ-ственный план

Производственная программа. Принятая технология. Требования к организации производства. Состав оборудования и условия поставок. Поставщики сырья и материалов. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Порядок начисления амортизации. Годовые затраты на выпуск продукции и себестоимость единицы продукции. Общая стоимость инвестиционного проекта. Обеспечение экономической и технической безопасности.

План маркетинга

Патентная ситуация. Организация сбыта. Торгово-сбытовые издержки. Обоснование цены на продукцию. Программа по организации рекламы. Программа реализации продукции.

Организаци-онный план

Сведения о субъекте, осуществляющем проект: организационно-правовая форма, форма собственности, показатели для оценки финансового состояния. Предполагаемая организационная структура. Распределение обязанностей между членами руководящего состава..

Финансо-вый план

Прогноз объемов реализации, план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат;

сводный балансовый план активов и пассивов, анализ безубыточности, анализ чувствительности,

стратегия финансирования. Стратегия финансирования содержит информацию о прогнозируемых источниках, форме и динамики финансирования проекта

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое планирование? Назовите принципы планирования.

2. Чем отличаются планы от прогнозов?

3. Как классифицируются планы по горизонту планирования?

4. Что такое стратегия? Чем стратегическое планирование отличается от текущего?

5. Какова главная генеральная цель предприятия?

6. Какие базовые корпоративные стратегии развития предприятия Вы знаете?

7. Назовите разделы годового финансово-хозяйственного плана.

8. Планирование начинается с объема производства или объема продаж?

9. Каковы этапы разработки стратегии?

10. Какие критерии для оценки конкурентоспособности бизнеса используются в матрице БКГ?

11. Как Вы понимаете модель Портера 5 С ?

12. Какие Вы знаете базовые деловые стратегии?

13. Что Вы понимаете под бюджетом предприятия?

14. Что такое бизнес-план? Какова основная функция бизнес-плана?

15. Из каких разделов состоит типовой бизнес план инвестиционного проекта?

14. В каком разделе бизнес-плана отражается план денежных поступлений и выплат?

15. Как рассчитывается бюджетный эффект?

16. Каково содержание производственного плана, разрабатываемого в составе бизнес-плана?

17. Каково содержание стратегии финансирования, разработанной в рамках бизнес планирования?

studfiles.net

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел

Содержание

Резюме проекта

Цель и сущность проекта. Преимущества продукции и объем ожидаемого спроса, потребность в инвестициях, срок возврата вложенных средств. Показатели коммерческой эффективности проекта. Социальные проблемы, которые помогает решить проект.

Анализ положения дел в отрасли

Общая потребность в продукции в регионе и России. Ожидаемая рыночная доля. Потенциальные конкуренты. Анализ аналогов продукции.

Производ-ственный план

Производственная программа. Принятая технология. Требования к организации производства. Состав оборудования и условия поставок. Поставщики сырья и материалов. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Порядок начисления амортизации. Годовые затраты на выпуск продукции и себестоимость единицы продукции. Общая стоимость инвестиционного проекта. Обеспечение экономической и технической безопасности.

План маркетинга

Патентная ситуация. Организация сбыта. Торгово-сбытовые издержки. Обоснование цены на продукцию. Программа по организации рекламы. Программа реализации продукции.

Организаци-онный план

Сведения о субъекте, осуществляющем проект: организационно-правовая форма, форма собственности, показатели для оценки финансового состояния. Предполагаемая организационная структура. Распределение обязанностей между членами руководящего состава..

Финансо-вый план

Прогноз объемов реализации, план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат;

сводный балансовый план активов и пассивов, анализ безубыточности, анализ чувствительности,

стратегия финансирования. Стратегия финансирования содержит информацию о прогнозируемых источниках, форме и динамики финансирования проекта

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое планирование? Назовите принципы планирования.

2. Чем отличаются планы от прогнозов?

3. Как классифицируются планы по горизонту планирования?

4. Что такое стратегия? Чем стратегическое планирование отличается от текущего?

5. Какова главная генеральная цель предприятия?

6. Какие базовые корпоративные стратегии развития предприятия Вы знаете?

7. Назовите разделы годового финансово-хозяйственного плана.

8. Планирование начинается с объема производства или объема продаж?

9. Каковы этапы разработки стратегии?

10. Какие критерии для оценки конкурентоспособности бизнеса используются в матрице БКГ?

11. Как Вы понимаете модель Портера 5 С ?

12. Какие Вы знаете базовые деловые стратегии?

13. Что Вы понимаете под бюджетом предприятия?

14. Что такое бизнес-план? Какова основная функция бизнес-плана?

15. Из каких разделов состоит типовой бизнес план инвестиционного проекта?

14. В каком разделе бизнес-плана отражается план денежных поступлений и выплат?

15. Как рассчитывается бюджетный эффект?

16. Каково содержание производственного плана, разрабатываемого в составе бизнес-плана?

17. Каково содержание стратегии финансирования, разработанной в рамках бизнес планирования?

studfiles.net

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел

Содержание

Резюме проекта

Цель и сущность проекта. Преимущества продукции и объем ожидаемого спроса, потребность в инвестициях, срок возврата вложенных средств. Показатели коммерческой эффективности проекта. Социальные проблемы, которые помогает решить проект.

Анализ положения дел в отрасли

Общая потребность в продукции в регионе и России. Ожидаемая рыночная доля. Потенциальные конкуренты. Анализ аналогов продукции.

Производ-ственный план

Производственная программа. Принятая технология. Требования к организации производства. Состав оборудования и условия поставок. Поставщики сырья и материалов. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Порядок начисления амортизации. Годовые затраты на выпуск продукции и себестоимость единицы продукции. Общая стоимость инвестиционного проекта. Обеспечение экономической и технической безопасности.

План маркетинга

Патентная ситуация. Организация сбыта. Торгово-сбытовые издержки. Обоснование цены на продукцию. Программа по организации рекламы. Программа реализации продукции.

Организаци-онный план

Сведения о субъекте, осуществляющем проект: организационно-правовая форма, форма собственности, показатели для оценки финансового состояния. Предполагаемая организационная структура. Распределение обязанностей между членами руководящего состава..

Финансо-вый план

Прогноз объемов реализации, план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат;

сводный балансовый план активов и пассивов, анализ безубыточности, анализ чувствительности,

стратегия финансирования. Стратегия финансирования содержит информацию о прогнозируемых источниках, форме и динамики финансирования проекта

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое планирование? Назовите принципы планирования.

2. Чем отличаются планы от прогнозов?

3. Как классифицируются планы по горизонту планирования?

4. Что такое стратегия? Чем стратегическое планирование отличается от текущего?

5. Какова главная генеральная цель предприятия?

6. Какие базовые корпоративные стратегии развития предприятия Вы знаете?

7. Назовите разделы годового финансово-хозяйственного плана.

8. Планирование начинается с объема производства или объема продаж?

9. Каковы этапы разработки стратегии?

10. Какие критерии для оценки конкурентоспособности бизнеса используются в матрице БКГ?

11. Как Вы понимаете модель Портера 5 С ?

12. Какие Вы знаете базовые деловые стратегии?

13. Что Вы понимаете под бюджетом предприятия?

14. Что такое бизнес-план? Какова основная функция бизнес-плана?

15. Из каких разделов состоит типовой бизнес план инвестиционного проекта?

14. В каком разделе бизнес-плана отражается план денежных поступлений и выплат?

15. Как рассчитывается бюджетный эффект?

16. Каково содержание производственного плана, разрабатываемого в составе бизнес-плана?

17. Каково содержание стратегии финансирования, разработанной в рамках бизнес планирования?

studfiles.net

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел

Содержание

Резюме проекта

Цель и сущность проекта. Преимущества продукции и объем ожидаемого спроса, потребность в инвестициях, срок возврата вложенных средств. Показатели коммерческой эффективности проекта. Социальные проблемы, которые помогает решить проект.

Анализ положения дел в отрасли

Общая потребность в продукции в регионе и России. Ожидаемая рыночная доля. Потенциальные конкуренты. Анализ аналогов продукции.

Производ-ственный план

Производственная программа. Принятая технология. Требования к организации производства. Состав оборудования и условия поставок. Поставщики сырья и материалов. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Порядок начисления амортизации. Годовые затраты на выпуск продукции и себестоимость единицы продукции. Общая стоимость инвестиционного проекта. Обеспечение экономической и технической безопасности.

План маркетинга

Патентная ситуация. Организация сбыта. Торгово-сбытовые издержки. Обоснование цены на продукцию. Программа по организации рекламы. Программа реализации продукции.

Организаци-онный план

Сведения о субъекте, осуществляющем проект: организационно-правовая форма, форма собственности, показатели для оценки финансового состояния. Предполагаемая организационная структура. Распределение обязанностей между членами руководящего состава..

Финансо-вый план

Прогноз объемов реализации, план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат;

сводный балансовый план активов и пассивов, анализ безубыточности, анализ чувствительности,

стратегия финансирования. Стратегия финансирования содержит информацию о прогнозируемых источниках, форме и динамики финансирования проекта

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое планирование? Назовите принципы планирования.

2. Чем отличаются планы от прогнозов?

3. Как классифицируются планы по горизонту планирования?

4. Что такое стратегия? Чем стратегическое планирование отличается от текущего?

5. Какова главная генеральная цель предприятия?

6. Какие базовые корпоративные стратегии развития предприятия Вы знаете?

7. Назовите разделы годового финансово-хозяйственного плана.

8. Планирование начинается с объема производства или объема продаж?

9. Каковы этапы разработки стратегии?

10. Какие критерии для оценки конкурентоспособности бизнеса используются в матрице БКГ?

11. Как Вы понимаете модель Портера 5 С ?

12. Какие Вы знаете базовые деловые стратегии?

13. Что Вы понимаете под бюджетом предприятия?

14. Что такое бизнес-план? Какова основная функция бизнес-плана?

15. Из каких разделов состоит типовой бизнес план инвестиционного проекта?

14. В каком разделе бизнес-плана отражается план денежных поступлений и выплат?

15. Как рассчитывается бюджетный эффект?

16. Каково содержание производственного плана, разрабатываемого в составе бизнес-плана?

17. Каково содержание стратегии финансирования, разработанной в рамках бизнес планирования?

studfiles.net

Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Раздел

Содержание

Резюме проекта

Цель и сущность проекта. Преимущества продукции и объем ожидаемого спроса, потребность в инвестициях, срок возврата вложенных средств. Показатели коммерческой эффективности проекта. Социальные проблемы, которые помогает решить проект.

Анализ положения дел в отрасли

Общая потребность в продукции в регионе и России. Ожидаемая рыночная доля. Потенциальные конкуренты. Анализ аналогов продукции.

Производ-ственный план

Производственная программа. Принятая технология. Требования к организации производства. Состав оборудования и условия поставок. Поставщики сырья и материалов. Численность работающих и затраты на оплату труда. Стоимость производственных основных фондов. Порядок начисления амортизации. Годовые затраты на выпуск продукции и себестоимость единицы продукции. Общая стоимость инвестиционного проекта. Обеспечение экономической и технической безопасности.

План маркетинга

Патентная ситуация. Организация сбыта. Торгово-сбытовые издержки. Обоснование цены на продукцию. Программа по организации рекламы. Программа реализации продукции.

Организаци-онный план

Сведения о субъекте, осуществляющем проект: организационно-правовая форма, форма собственности, показатели для оценки финансового состояния. Предполагаемая организационная структура. Распределение обязанностей между членами руководящего состава..

Финансо-вый план

Прогноз объемов реализации, план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат;

сводный балансовый план активов и пассивов, анализ безубыточности, анализ чувствительности,

стратегия финансирования. Стратегия финансирования содержит информацию о прогнозируемых источниках, форме и динамики финансирования проекта

11. Учет, отчетность и аналитическая деятельность на предприятии

Бухгалтерский учет. Налоговый учет. Статистический учет. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Годовой отчет общества. Ежеквартальный отчет эмитента. Анализ. Оценка финансового состояния предприятия. Финансовая устойчивость. Ликвидность баланса. Показатели эффективности деятельности. Аудит. Несостоятельность (банкротство)

11.1. Учет в информационной системе предприятия

Учет является важной функцией управления предприятием.

На предприятии осуществляют различные виды учета:

бухгалтерский учет;

налоговый учет;

статистический учет;

управленческий учет.

Общими требованиями при предоставлении учетной информации являются:

своевременность;

полнота;

достоверность.

Бухгалтерский, налоговый и статистический учет регламентируются нормативно-правовыми актами.

Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения в денежном выражении информации об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

Цель бухгалтерского учета – составление финансовых документов для внешних пользователей

Бухгалтерский учет в системе управления предприятием выполняет информационную функцию и функцию контроля.

Последовательность нормативных правовых актов по бухгалтерскому учету по юридической силе в порядке убывания:

1. Кодексы РФ.

2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете».

3. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).

4. Положения (стандарты) по бухгалтерскому учету и отчетности (ПБУ).

5. План счетов бухгалтерского учета.

6. Приказы Министерства Финансов РФ.

7. Рабочие документы самого предприятия.

Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ) – это установленные принципы, правила и способы ведения бухгалтерского учета хозяйственных операций и предоставления бухгалтерской отчетности.

Налоговый учет- система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным Налоговым кодексом.

Налоговый учет осуществляется в целях формирования полной и достоверной информации о порядке учета для целей налогообложения хозяйственных операций, осуществленных налогоплательщиком в течение отчетного (налогового) периода, а также обеспечения информацией внутренних и внешних пользователей для контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью исчисления и уплаты в бюджет налога.

Система налогового учета организуется налогоплательщиком самостоятельно. Порядок ведения налогового учета устанавливается налогоплательщиком в учетной политике для целей налогообложения, утверждаемой соответствующим приказом (распоряжением) руководителя. Налоговые и иные органы не вправе устанавливать для налогоплательщиков обязательные формы документов налогового учета.

Последовательность нормативных правовых актов, регулирующих порядок взимания налогов и сборов, по юридической силе в порядке убывания:

  1. Налоговый кодекс РФ.

  2. Законодательство субъектов РФ.

  3. Нормативно-правовые акты органов местного самоуправления.

  4. Постановление Правительства РФ «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы».

5. Правила и нормы международных договоров РФ.

Целью управленческого учета является информационное обеспечение внутрифирменного управления. При этом учетные принципы формируются организацией самостоятельно.

Юридические лица, их филиалы и представительства, граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, обязаны представлять в Федеральную службу государственной статистики статистическую информацию, необходимую для проведения государственных статистических наблюдений, по формам государственного статистического наблюдения на безвозмездной основе.

К основным формам федерального государственного статистического наблюдения, составляемым предприятиями, относятся:

№ П-1"Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг";

№ П-2"Сведения об инвестициях";

№ П-3"Сведения о финансовом состоянии организации";

№ П-4"Сведения о численности, заработной плате и движении работников";

№ 5-З "Сведения о затратах на производство и реализацию продукции, работ, услуг"

Статистический учет в России регламентируется следующими основными документами:

1. Законом РФ от 13 мая 1992 г. № 2761-1 "Об ответственности за нарушение порядка представления государственной статистической отчетности" (с изменениями от 30 декабря 2001 г.).

2. Постановлением Госкомстата РФ "Об утверждении порядка заполнения и предоставления унифицированных форм федерального государственного статистического наблюдения".

3. Положением о порядке представления статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений (утв. постановлением Госкомстата РФ от 15 июля 2002 г. № 154).

Предоставление статистической информации, содержащейся в формах государственного статистического наблюдения, которая отнесена к государственной тайне, осуществляется Федеральной службой государственной статистики в порядке, установленном Законом Российской Федерации от 21 июля 1993 г. № 5485-1 "О государственной тайне".

Нарушение должностным лицом, ответственным за представление статистической информации, необходимой для проведения государственных статистических наблюдений, порядка ее представления, а равно представления недостоверной статистической информации влечет наложение административного штрафа.

studfiles.net

Структура типового бизнес-плана - Финансовый консалтинг

Бизнес-план может иметь различную структуру разделов и порядок изложения, это зависит от сути проекта и ключевых вопросов, подлежащих исследованию. Тем не менее, существует наиболее распространенная структура документа, которую и предлагается взять за основу бизнес-плана при его разработке. 

 

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

 

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

 

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

  • администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
  • существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;
  • планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей;
  • администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации.

 

Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций.

 

Составление бизнес-плана компании - это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж дело вы тем более не сможете поставить.

 

В настоящее время, не существует определенных методик разработки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных параметров.

 

Бизнес-план обычно начинается с резюме , которое должно быть кратким и интересным. Люди почти всегда ожидают увидеть разделы, посвященные компании, рынку, продукту, управление командой, стратегию, реализацию и финансовый анализ. 

 

bizness-plan.jimdo.com

56. Типовая структура бизнес плана.

Резюме, описание предприятия и отрасли, описание продукции, маркетинг и сбыт продукции, производственный план, организационный план, фин. план, направленность и эффективность проекта, риски и гарантии.

57. Долгосрочные инвестиции в ценные бумаги.

Инвестиции - вложения капитала в экономику с целью получения дохода. Ценные бумаги - документы, удостоверяющие с соблюдением уст.формы и обязательных реквизитов имущественные права, осущ. и передача кот. возможны только при его предъявлении.

58. Качественнаяхар. Трудовых ресурсов.

К качественным характеристикам трудовых ресурсов можно отнести здоровье, интеллектуальные способности, профессиональный опыт и навыки, возраст, социализация индивидуумов, и так далее. Основными показателями, характеризующими качество трудовых ресурсов относятся: Возрастная структура населения, Половая структура населения, Образовательная структура населения (уровень образования по видам образования), Семейная структура населения, Этническая структура населения, Профессионально квалификационная структура населения, Индекс средней ожидаемой продолжительности жизни, Индекс развития человеческого потенциала.

59. Себестоимость рейсов. Понятия и виды аэропортовых сборов.

Аэропортовый сбор- устанав. в соответствии с законадат. РФ плата за услуги, оказанные в аэропорту при приеме, обслуживании и вылете ВС на гражд. Аэродромах и аэропортах в соответствии с требованиями и правилами.

60. Сущность инвестиционной деятельности предприятия.

Инвестиционная деятельность подразумевает вложение инвестиций (финансовых, материальных, трудовых ресурсов), при этом её целью является увеличение капитала, расширение и модернизация производства. Эти вложения начинают приносить прибыль только через определенный срок, после того как была начата инвестиционная деятельность. При этом инвестор может вкладывать в инвестиционные проекты как собственные, так и заемные, привлеченные средства.

studfiles.net